Trong điều kiện kinh tế xã hội ngày càng phát triển và quan hệ lao động ngày càng phức tạp thì việc thiết lập và duy trì NQLĐ ngày càng được đề cao. Bởi lẽ, NQLĐ là văn bản tác động đến quan hệ lao động như trật tự, nguyên tắc xử sự của các bên, các quyền lợi, nghĩa vụ của các bên, các hình thức xử lý khi xảy ra vi phạm trong quan hệ lao động... Nhận thức được tầm quan trọng của NQLĐ, pháp luật lao động đã ghi nhận nghĩa vụ ban hành NQLĐ của NSDLĐ. Tuy nhiên, về mặt thực tiễn, việc ban hành NQLĐ của các doanh nghiệp còn chưa được thực hiện triệt để. NQLĐ hầu như chỉ ghi nhận những nội dung chung của pháp luật mà không được cụ thể hóa theo đặc điểm riêng của từng doanh nghiệp, chưa thể hiện được hết ý nghĩa và vai trò trong quá trình lao động. Công ty Cổ phần may và Thương mại Đức Huy là một doanh nghiệp có quy mô trung bình trên địa bàn thành phố Hà Nội, với số lượng lao động thường xuyên khoảng 1684 lao động. Chính vì vậy, trong hoạt động quản lý lao động tại Công ty Cổ phần may và Thương mại Đức Huy cần phải thiết lập các văn bản quản trị nội bộ, điển hình như nội quy lao động. Nội quy lao động của Công ty Cổ phần may và Thương mại Đức Huy trong những năm vừa qua nhìn chung được ban hành và thực hiện theo quy định của pháp luật, song trong quá trình dài thực hiện ít nhiều không tránh khỏi những hạn chế, vướng mắc nhất định cần được tìm hiểu cụ thể để tháo gỡ. Từ những sự phân tích trên, tôi quyết định chọn vấn đề “Thực trạng thực hiện nội quy lao động tại Công ty Cổ phần may và Thương mại Đức Huy” làm đề tài báo cáo kiến tập của mình.
Mục đích nghiên cứu
cổ phần may và thương mại Đức Huy từ đó đưa ra những giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế trên.
Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp quan sát- Phương pháp nghiên cứu tư liệu- Phương pháp khảo sát thực tiễn- Phương pháp tổng hợp thu thập tài liệu
Ý nghĩa nghiên cứu
- Giúp góp phần thực hiện nội quy lao động tại công ty cổ phần may và thương mại Đức Huy
Khái quát về Công ty Cổ phần may và Thương mại Đức Huy
Tên, quy mô và địa chỉ công ty
- Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ THƯƠNG MẠI ĐỨC HUY
- Tên viết tắt: DUC HUY G&T., JSC.
- Tên tiếng Anh: DUC HUY GARMENT AND TRADING JOINT STOCK COMPANY.
- Trụ sở chính: Số nhà 41, Ngõ 389, đường Lạc Long Quân, Phường Nghĩa Đô, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội.
- Văn phòng đại diện: 561B Lạc Long Quân, phường Xuân La, quận Tây Hồ, thành phố Hà Nội.
- Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc: Ông Trần Văn Sơn.
- Vốn điều lệ: 15.900.000.000 (VND) - Vốn hoạt động: 60.500.000.000 (VND) - Mã số doanh nghiệp: 0102089864 - Điện thoại: 04.3758694
- Fax: 04.37586494 - Email: sonnextpasstion@gmail.com - Website: www.comleveston.com/vestreem.com - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: 0102089864 do Phòng đăng ký kinh doanh Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà nội cấp ngày 01/12/2006, đăng ký thay đổi ngày 28/02/2014.
- Thị trường tiêu thụ: 40% thị trường trong nước, 40% thị trường châu Âu, 20% thị trường Mỹ.
Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần may và Thương mại Đức Huy có tiền thân là tiệm may Anh Huy thành lập năm 1973, do ông chủ tiệm là người quản lý hai xưởng may do phủ toàn quyền Đông Dương mở trước năm 1954 Xưởng may này có đội ngũ thợ may trình độ chuyên môn cao, lành nghề được đào tạo bài bản bởi người Pháp, chuyên sản xuất Comple Veston, DMI, Mangtosan cung cấp cho giới thượng lưu và chính khách thời bấy giờ Trải qua quá trình phát triển, Anh Huy luôn tập trung phát triển sản phẩm song song với phát triển con người Đội ngũ thợ thủ công lành nghề với đôi bàn tay khéo léo đã góp phần đưa sản phẩm Anh Huy trở nên nổi tiếng không chỉ trong nước mà còn được giới doanh nhân quốc tế biết đến.
Từ mảnh đất Nam Định, ông Trần Văn Sơn rời quê hương đến với tiệm may Anh Huy như một định mệnh nghề nghiệp, với năng khiếu bẩm sinh, trí thông minh, sáng tạo trong học tập và ứng dụng công nghệ, ông Trần Văn Sơn không những biết phát huy tốt những tinh hoa của thế hệ trước mà còn đa dạng hóa và không ngừng nâng cao tính nhân văn trong từng sản phẩm của Anh Huy, tạo ra những sản phẩm may cao cấp luôn làm hài lòng khách hàng.
Bước vào thời kỳ đổi mới và hội nhập, năm 1993 ông Trần Văn Sơn sau nhiều lần trăn trở đã quyết định trở ra Bắc lập nghiệp Công ty Cổ phần may và Thương mại Đức Huy ra đời do chính anh là người đứng đầu dại diện theo pháp luật với phương châm “Gắn phát triển doanh nghiệp với phát triển con người – Không ngừng nâng cao tính nhân văn trên từng sản phẩm mang thương hiệu Đức Huy – Luôn lắng nghe và làm hài lòng khánh hàng” Những năm gần đây, Đức Huy đã liên kết mở rộng sản xuất với 2 nhà máy tại Hải Dương và Hải Phòng tổ chức sản xuất hàng may chất lượng cao với các sản phẩm Comple Veston, DMI, Mangtosan cao cấp, quần Âu, quần Kaki, áo Sơmi mang thương hiệu Đức Huy cung cấp những sản phẩm may thời trang hàng đầu Việt Nam với các nhãn hiệu điển hình như Zamanni, Next, Next Passion…đã được đông đảo khách hàng trong nước sử dụng và xuất khẩu ra thị trường nhiều nước trên thế giới như Liên hiệp Anh, Nhật, Pháp, Mỹ, Italy….
Ngoài ra, trong những năm qua Công ty cổ phần May và Thương mại ĐứcHuy đã ký nhiều hợp đồng sản xuất, cung cấp trang phục, đồng phục với nhiều cơ quan, đơn vị, trường học trong cả nước đã được khách hàng đánh giá cao về chất lượng và duy trì mối quan hệ hợp tác cung cấp sản phẩm thường xuyên.
Ngành nghề kinh doanh
May trang phục (Trừ trang phục từ da lông thú).
Bán buôn vải, hàng may sẵn, giày dép.
Bán buôn tơ, xơ, sợi dệt, phụ liệu may mặc.
Dịch vụ chăm sóc và duy trì cảnh quan.
Bán lẻ chỉ khâu và hàng dệt khác trong cửa hàng chuyên doanh.
Xây dựng nhà cho thuê.
Xuất nhập khẩu trực tiếp các ngành nghề kinh doanh của công ty.
Ngành nghề chính của công ty là may trang phục thời trang công sở.
Cơ cấu nhân sự
Bảng 1.1 Số lượng nhân sự của Công ty năm 2023
Dây chuyền sản xuất 32 Nhân viên giám sát 12
(Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự) Như vậy Công ty Cổ phần may và Thương mại Đức Huy có số lượng nhân công dồi dào, đáp ứng được nhu cầu sản xuất của công ty khi số lượng hàng hóa ngày càng nhiều Điều này đã tạo điều kiện để công ty ngày một phát triển và vừa lòng khách hàng trên từng sản phẩm, nâng cao vị thế và uy tín của công ty.
So với số liệu trên ta thấy rằng nhìn chung, đội ngũ nhân lực của Công ty Cổ phần may và Thương mại Đức Huy tương đối ổn định, trẻ, dồi dào, phân bố đều khắp giữa các ngành nghề.
+ Có sự chênh lệch khá lớn về giới tính: nữ chiếm số lượng đông đảo hơn nam giới (chiếm 60,1% so với nam).
+ Độ tuổi từ 30 đến 50 chiếm số lượng lớn, chứng tỏ Công ty chưa có chính sách thu hút đội ngũ nhân lực trẻ, năng động.
+ Lao động chủ yếu là nguồn lao động phổ thông, trình độ tay nghề chưa cao.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức
(Nguồn: Phòng Hành chính- Nhân sự) Cơ cấu bộ máy của Công ty Cổ phần may và Thương mại Đức Huy khá đồng bộ và hoàn chỉnh Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty được xây dựng theo cơ cấu trực tuyến chức năng Đó là sự điều hành có kế hoạch, các mối quan hệ qua lại giữa chủ thể quản lý với từng đối tượng quản lý nhằm phát huy thế mạnh tổng hợp của công ty nhưng không tách rời những nguyên tắc, chính Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm
Hội đồng quản soát trị
Xí nghiệp may 3 Xí nghiệp may 1 Các xí nghiệp Các phòng ban phòng ban
Cơ sở 1: 561B Lạc Long Quân
Xí nghiệp may 2 Phòng kế toán
Cơ sở 2: 22 Lạc Long Quân
Phòng kế hoạch xuất nhập khẩu
Xí nghiệp cắt Phòng kỹ thuật
Phòng quản lý chất lượngPhòng pháp chế sách và quy định của Nhà nước Chức năng, nhiệm vụ chính của các phòng ban trong công ty như sau: Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cả các cổ đông, có quyền quyền biểu quyết, là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty Đại hội đồng cổ đông quyết định những vấn đề được Luật pháp và điều lệ công ty quy định
Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty
Ban kiểm soát: Là cơ quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của công ty
Phòng ban nghiệp vụ đảm nhiệm vai trò tham mưu, hỗ trợ Giám đốc điều hành Mỗi phòng ban chuyên trách một lĩnh vực chuyên môn riêng biệt, đồng thời tuân theo sự chỉ đạo của Ban Giám đốc Hiện tại, công ty có 5 phòng ban nghiệp vụ với các chức năng cụ thể được quy định rõ ràng.
- Phòng Hành chính – Nhân sự: Xây dựng phương án kiện toàn bộ máy tổ chức trong công ty, quản lý nhân sự, thực hiện công tác hành chính quản trị.
- Phòng Kế toán: Lập kế hoạch sử dụng và quản lý nguồn tài chính của công ty, tổ chức công tác hạch toán kế toán theo đúng chế độ kế toán thống kê và chế độ quản lý tài chính Nhà nước
Phòng Kỹ thuật giữ vai trò quan trọng trong việc thiết lập định hướng phát triển khoa học công nghệ của doanh nghiệp Đơn vị này chịu trách nhiệm ứng dụng các tiến bộ khoa học công nghệ mới vào hoạt động sản xuất, kinh doanh Ngoài ra, Phòng Kỹ thuật còn giám sát chặt chẽ các hoạt động đầu tư về máy móc, thiết bị, công trình xây dựng cơ bản của công ty, đảm bảo hiệu quả và tối ưu hóa nguồn lực tài chính.
- Phòng Kế hoạch Xuất nhập khẩu: Làm thủ tục thanh toán xuất nhập khẩu, thủ tục xuất hàng, thủ tục hải quan
- Phòng Quản lý chất lượng: Thực hiện kiểm tra, giám sát quá trình sản xuất, chất lượng sản phẩm
- Phong pháp chế: Xây dựng Quy chế quản lý nội bộ trong công ty; tư vấn pháp lý; đại diện giải quyết các vụ việc tố tụng; rà soát, hệ thống hóa văn bản; kiểm soát tuân thủ.
Các xí nghiệp trực thuộc đều có các văn phòng thực hiện việc quản lý các công nhân may tại xí nghiệp Những văn phòng này thực hiện các chế độ lương thưởng, ốm đau, bảo hiểm… cho công nhân.
Các cơ sở trực thuộc Công ty là những nơi phân phối và là nơi trao đổi buôn bán các sản phẩm giữa khách hàng và Công ty.
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NỘI QUY LAO ĐỘNG VÀ PHÁP LUẬT VỀ NỘI QUY LAO ĐỘNG
Một số vấn đề lý luận về nội quy lao động
1.1.1 Khái niệm nội quy lao động
Nội quy theo định nghĩa của từ điển tiếng Việt là “những quy định để đảm bảo trật tự và kỷ luật trong một tập thể, một cơ quan” Như vậy, sự tồn tại nội quy gắn liền với sự tồn tại của tập thể Mỗi cá nhân trong quá trình sống không chỉ thực hiện các hoạt động một cách đơn lẻ mà phải có sự liên kết, gắn kết, phối hợp với các cá nhân khác Sự liên kết, tương tác giữa các cá nhân trong các hoạt động sống tạo nên các mối quan hệ Mỗi con người luôn là một phần trong muôn vàn các mối quan hệ như mối quan hệ giữa con cái với cha mẹ, mối quan hệ giữa các anh chị em trong cùng gia đình, mối quan hệ đồng nghiệp giữa các nhân viên cùng làm việc trong một cơ quan Nhờ vào các mối quan hệ mà các cá nhân được kết nối với nhau, tạo thành một mạng lưới rộng lớn Khi nhóm các chủ thể của những mối quan hệ có cùng tính chất, cùng mục đích, trong một phạm vi nhất định, chúng ta có một “tập thể”
Giáo trình Luật Lao động – Trường Đại học Luật Hà Nội đưa ra khái niệm:
Nội quy lao động là văn bản quy định do người sử dụng lao động ban hành, gồm những quy tắc xử sự chung và xử sự riêng biệt cho từng loại lao động hoặc khu vực sản xuất; các hành vi vi phạm kỷ luật lao động và các biện pháp xử lý đối với những người có hành vi vi phạm kỷ luật lao động
Theo luật lao động, nội quy lao động là văn bản do người sử dụng lao động ban hành dựa trên pháp luật, quy định những quy tắc ứng xử mà người lao động cần tuân thủ khi tham gia quan hệ lao động Nội dung của nội quy lao động bao gồm các hành vi vi phạm kỷ luật lao động, cách thức xử lý và trách nhiệm vật chất của người vi phạm.
1.1.2 Các đặc trưng của nội quy lao động
Thứ nhất, nội quy lao động do NSDLĐ ban hành thể hiện ý chí của NSDLĐ thông qua việc quy định các nghĩa vụ mà NLĐ phải thực hiện
Nội quy lao động bản chất là công cụ thể hiện sự quản lý lao động của NSDLĐ Sự quản lý lao động của NSDLĐ xuất phát từ vai trò là chủ sở hữu các tư liệu sản xuất Người sử dụng lao động có quyền kiểm tra, giám sát, quản lý khối lượng tài sản của mình Nếu như thỏa ước lao động tập thể ra đời dựa trên sự thỏa thuận giữa tập thể NLĐ và NSDLĐ; hợp đồng lao động được ký kết với sự tự nguyện và thống nhất ý chí giữa các bên thì NQLĐ do NSDLĐ soạn thảo và ban hành – thể hiện ý chí, quan điểm của NSDLĐ trong quá trình vận hành, quản lý doanh nghiệp, tuy nhiên, trong quá trình soạn thảo NQLĐ, NSDLĐ có tham khảo ý kiến của tập thể NLĐ Trao quyền tự chủ trong việc soạn thảo, ban hành NQLĐ chính là sự thừa nhận của Nhà nước đối với quyền tự chủ trong lĩnh vực tổ chức và quản lý lao động của NSDLĐ Đây là một đặc trưng nổi bật của NQLĐ so với các loại văn bản nội bộ khác trong doanh nghiệp
Thứ hai, nội quy lao động mang tính quy phạm Đặc điểm này của NQLĐ thể hiện trên hai phương diện: nội quy lao động là văn bản có tính bắt buộc đối với NLĐ và nội quy lao động phải được ban hành theo nội dung, trình tự, thủ tục không trái với các quy định của pháp luật lao động
Nội quy lao động (NQLĐ) có tính bắt buộc theo luật định, tức là khi NQLĐ được ban hành theo quy định, tất cả người lao động (NLĐ) trong doanh nghiệp phải tuân thủ Nếu NLĐ vi phạm hoặc thực hiện không đúng NQLĐ, họ sẽ phải chịu chế tài kỷ luật Nguyên nhân của việc này là do trên cơ sở hợp đồng lao động, người sử dụng lao động (NSDLĐ) có quyền và nghĩa vụ quản lý, chỉ đạo NLĐ trong quá trình thực hiện công việc.
Nội quy lao động được ban hành bởi những người sử dụng lao động (NSDLĐ), những người sở hữu tư liệu sản xuất và có quyền điều hành người lao động (NLĐ) - những người bán sức lao động của mình để tạo ra lợi nhuận Nội quy lao động đóng vai trò như "luật lao động" của mỗi đơn vị, thể hiện ý chí của NSDLĐ Ngoài ra, trong quá trình sản xuất kinh doanh, để đảm bảo hoạt động của một nhóm NLĐ, cần có những quy tắc chung để duy trì sự phối hợp thống nhất giữa các cá nhân Nội quy lao động chính là nền tảng để hình thành và duy trì sự thống nhất này trong quá trình sản xuất của nhóm NLĐ.
Thứ ba, nội quy lao động là cơ sở để xử lý kỷ luật lao động Đặc điểm này xuất phát từ tính quy phạm của NQLĐ Như đã phân tích ở trên, nội quy lao động vừa là sự cụ thể hóa quy định pháp luật về quản lý lao động đồng thời thể hiện quan điểm, ý chí của NSDLĐ trong việc điều hành doanh nghiệp, do đó có thể thấy, NQLĐ vừa là “luật lao động của doanh nghiệp”, đồng thời phải tuân thủ các quy định của pháp luật lao động của nhà nước Xuất phát từ bản chất này, các bên khi tham gia quan hệ lao động luôn có nghĩa vụ phải tuân thủ các quy định của nội quy lao động NLĐ khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh có nghĩa vụ tuân thủ các quy tắc đã được nêu trong nội quy
Tóm lại, xuất phát từ vị thế chủ sở hữu với đặc quyền ban hành nội quy lao động nên mọi NQLĐ khi được soạn thảo và ban hành đều mang ý chí củaNSDLĐ với các quy định mang tính chất bắt buộc đối với NLĐ khi tham gia quan hệ lao động Tuy nhiên, dù xây dựng theo hướng nào thì NQLĐ vẫn buộc phải tuân theo những quy định bắt buộc của pháp luật về nội dung cũng như thủ tục ban hành để hạn chế sự lạm quyền của chủ sử dụng lao động là phù hợp.
Một số vấn đề lý luận của pháp luật về nội quy lao động
1.2.1 Khái niệm pháp luật về nội quy định lao động
Theo Giáo trình Lý luận chung về Nhà nước và Pháp luật của trường Đại học Luật Hà Nội (2017), pháp luật là hệ thống quy tắc xử sự chung do Nhà nước đặt ra hoặc thừa nhận và bảo đảm thực hiện để điều chỉnh các quan hệ xã hội theo mục đích, định hướng của Nhà nước Pháp luật là công cụ của Nhà nước để tác động lên các quan hệ xã hội Thông qua các quy phạm pháp luật, Nhà nước quy định cho các bên tham gia quan hệ xã hội một số quyền và nghĩa vụ pháp lý nhất định, đồng thời pháp luật cũng xác lập những điều kiện để đảm bảo cho các quyền và nghĩa vụ đó được thực hiện Như vậy, ta có thể hiểu pháp luật về NQLĐ là hệ thống quy tắc xử sự chung để điều chỉnh các vấn đề liên quan đến NQLĐ
Trong quan hệ lao động, khi sức lao động được coi như một loại hàng hóa, được đem ra trao đổi, thuê mướn thì việc quản lý, điều chỉnh quan hệ lao động lại càng quan trọng, nhất là trong mối quan hệ giữa NSDLĐ và NLĐ vốn đã mang sự phân biệt rõ rệt giữa một bên là chủ sở hữu tư liệu sản xuất và một bên là người làm thuê, chịu sự quản lý điều hành của NSDLĐ
Pháp luật về nội quy lao động thể hiện đường lối quản lý của nhà nước trong lĩnh vực lao động, tạo cơ sở để xây dựng và ban hành NQLĐ Pháp luật về nội quy lao động có tác dụng định hướng cho hành vi xử sự của NSDLĐ khi ban hành NQLĐ, nhằm kiểm soát việc ban hành NQLĐ trái pháp luật, ngăn ngừa sự lạm quyền từ phía NSDLĐ; qua đó góp phần điều hòa lợi ích của NLĐ và NSDLĐ
Quy định pháp luật về nội quy lao động bao gồm các quy định hướng tới hành vi của cơ quan hữu trách, người sử dụng lao động, người lao động và tổ chức đại diện cho người lao động Nhằm bảo vệ quyền lợi người lao động, phát huy vai trò của nội quy lao động, thúc đẩy sự phát triển lâu dài của quan hệ lao động.
1.2.2 Nội dung pháp luật về nội quy lao động
Nội dung của Nội quy lao động là yếu tố thiết yếu đảm bảo tính hợp pháp của văn bản Theo quy định pháp luật, Nội quy lao động phải phản ánh đầy đủ ý chí quản lý lao động của người sử dụng lao động, đồng thời cụ thể hóa các nội dung bắt buộc theo quy định.
Thứ nhất, về chủ thể và phạm vi ban hành nội quy lao động Hầu hết pháp luật các nước đều quy định NQLĐ được ban hành bởiNSDLĐ Điều này xuất phát từ mối quan hệ lao động giữa NSDLĐ và NLĐ – giữa người chủ sở hữu tư liệu sản xuất và người làm thuê Do chiếm ưu thế về sở hữu tư liệu sản xuất nên NSDLĐ có toàn quyền điều hành, tổ chức, phân công hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp của mình Để đảm bảo được sự hoạt động có hiệu quả của doanh nghiệp, NSDLĐ cần ban hành các quy tắc chung để thiết lập trật tự, quy tắc ứng xử mang tính bắt buộc đối với NLĐ trong doanh nghiệp Qua đó, NSDLĐ điều chỉnh, định hướng hành vi của NLĐ để hoạt động sản xuất được diễn ra hiệu quả
Thứ hai, về nội dung của nội quy lao động Nhìn chung NQLĐ gồm hai nhóm nội dung chính, bao gồm: các quy định buộc NLĐ phải thực hiện (thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi; trật tự tại nơi làm việc; các quy định về sử dụng máy móc, thiết bị, an toàn, vệ sinh lao động; bảo vệ tài sản và bí mật kinh doanh, bí mật công nghệ, sở hữu trí tuệ của NSDLĐ ) và các biện pháp xử lý đối với NLĐ có hành vi vi phạm các quy định đã đặt ra (xử lý kỷ luật, trách nhiệm vật chất ) Trong đó, các quy định về kỷ luật lao động là nội dung không thể thiếu trong quy định của pháp luật lao động các nước về nội dung của nội quy lao động Điều này hoàn toàn phù hợp với bản chất và vai trò của nội quy lao động – quy tắc xử sự chung của doanh nghiệp do người chủ sở hữu xây dựng và ban hành nhằm điều chỉnh hành vi của NLĐ trong quá trình vận hành, quản lý doanh nghiệp
1.2.3 Quy định pháp luật về nội quy lao động tại Việt Nam
* Chủ thể và phạm vi ban hành nội quy lao động Theo quy định tại Điểm a khoản 1 điều 6 Bộ luật lao động 2012, người sử dụng lao động có quyền “Tuyển dụng, bố trí, quản lý, điều hành, giám sát lao động; khen thưởng và xử lý vi phạm kỷ luật lao động” Kỷ luật lao động là những quy định về việc tuân theo thời gian, công nghệ và điều hành sản xuất,kinh doanh trong nội quy lao động Qua đó ta có thể thấy, quyền quản lý lao động của người sử dụng lao động trong đơn vị sử dụng lao động đã được cụ thể hóa trong Bộ luật lao động 2012 Một trong những sự cụ thể hóa đó là, người sử dụng lao động có quyền ban hành nội quy lao động để thực hiện quyền quản lý của mình, nhằm thiết lập và duy trì nền nếp, trật tự, kỷ luật trong đơn vị sử dụng lao động Quy định này được Bộ luật lao động 2019 kế thừa và phát huy từ Bộ luật lao động 1994 và BLLĐ 2012 Việc quy định quyền ban hành nội quy lao động cho chủ sử dụng lao động là hoàn toàn hợp lý, thể hiện vị thế của người sử dụng lao động trong mối quan hệ với người lao động, đồng thời phù hợp với thông lệ của pháp luật quốc tế Người sử dụng lao động theo quy định của Bộ luật lao động 2019 bao gồm: doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức, hợp tác xã, hộ gia đình, cá nhân có thuê mướn, sử dụng lao động theo hợp đồng lao động Như vậy, tất cả các chủ thể trên đều có quyền ban hành nội quy lao động theo quy định của pháp luật
* Hình thức và nội dung của nội quy lao động Căn cứ vào quy mô, tính chất và đặc điểm sản xuất, kinh doanh của đơn vị sử dụng lao động, người sử dụng lao động có quyền xây dựng một bản nội quy lao động phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp mình Tuy nhiên, khi ban hành nội quy lao động, người sử dụng lao động phải bảo đảm nội quy lao động không trái với quy định của pháp luật và thỏa ước lao động tập thể (nếu có) Pháp luật Việt Nam hiện hành đã quy định các nội dung cơ bản cần thiết trong một bản nội quy lao động Cụ thể, theo Khoản 2 Điều 118 Bộ luật lao động 2019, nội quy lao động bao gồm những nội dung chính sau: Thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi; trật tự nơi làm việc; an toàn lao động, vệ sinh lao động ở nơi làm việc; việc bảo vệ tài sản và bí mật kinh doanh, bị mật công nghệ, sở hữu trí tuệ của người sử dụng lao động; các hành vi vi phạm kỷ luật của người lao động và các hình thực xử lý kỷ luật lao động, trách nhiệm vật chất
Vấn đề quan trọng không thể thiếu trong quá trình xây dựng và ban hành nội quy lao động của người sử dụng lao động Những quy định của pháp luật về nội dung cơ bản của nội quy lao động chính là cơ sở pháp lý định hướng cho việc xây dựng và ban hành nội quy lao động của người sử dụng lao động, đồng thời kiểm soát hành vi, hạn chế sự tùy tiện, lạm quyền của người sử dụng lao động trong quá trình xây dựng và ban hành nội quy lao động
* Thủ tục ban hành nội quy lao động Theo quy định của Bộ luật lao động 2019 và Nghị định 145/2020/NĐ- CP ban hành ngày 14/12/2020 hướng dẫn Bộ luật Lao động về điều kiện lao động và quan hệ lao động thì việc ban hành nội quy lao động được thực hiện theo trình tự, thủ tục sau đây:
Thứ nhất, về trình tự xây dựng và ban hành Nội quy lao động;
Thứ hai, sau khi tham khảo ý kiến tổ chức đại diện NLĐ tại cơ sở, NSDLĐ ban hành NQLĐ và thực hiện các thủ tục tiếp theo về đăng ký Nội quy lao động;
Thứ ba, về hồ sơ đăng ký nội quy lao động;
Thứ tư, về trình tự, thủ tục đăng ký nội quy lao động; Thứ năm, về hiệu lực của nội quy lao động
Trong chương 1 của báo cáo, học viên phân tích về một số vấn đề lý luận về nội quy lao động và pháp luật về nội quy lao động
Nội quy lao động là văn bản pháp lý do người sử dụng lao động ban hành, quy định chi tiết các quy tắc ứng xử bắt buộc đối với người lao động trong quá trình tham gia hoạt động lao động Nội quy lao động bao gồm các nội dung chính như: khái niệm, đặc điểm, ý nghĩa và các hành vi vi phạm kỷ luật lao động cùng hình thức xử lý tương ứng.
Nội quy lao động có các đặc điểm riêng có để phân biệt với các văn bản khác hình thành trong quan hệ lao động Nội quy lao động cũng có ý nghĩa rất quan trọng trong quan hệ lao động tạo ra hành lang pháp lý để các bên thực hiện quan hệ lao động đó
Thứ hai, về pháp luật nội quy lao động gồm có khái niệm, nội dung và ý nghĩa của pháp luật về nội quy lao động Pháp luật về nội quy lao động là tổng hợp những quy phạm pháp luật điều chỉnh việc ban hành, nội dung và hoạt động đăng ký nội quy lao động Nội dung của pháp luật về nội quy lao động rất nhiều vấn đề như nguyên tắc ban hành, trình tự thủ tục ban hành, đăng ký nội quy lao động và các vấn đề khác có liên quan.
THỰC TRẠNG THỰC HIỆN NỘI QUY LAO ĐỘNG TẠI CÔNG
Các kết quả đạt được trong thực tiễn thực hiện nội quy lao động của Công ty cổ phần may và thương mại Đức Huy
2.1.1 Phạm vi và chủ thể ban hành nội quy lao động tại Công ty cổ phần may và thương mại Đức Huy
Theo Bộ Luật Lao động, người sử dụng lao động có quyền điều hành, tổ chức, phân công hoạt động sản xuất kinh doanh trong đơn vị sử dụng lao động.
Việc ban hành nội quy lao động của Công ty cổ phần may và thương mại Đức Huy thì Giám đốc là người ký ban hành nội quy lao động và thực hiện phân công hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Hiện nay Công ty cổ phần may và thương mại Đức Huy là doanh nghiệp có trên 1684 lao động, là doanh nghiệp đã được thành lập Công đoàn cấp cơ sở trực thuộc Liên đoàn lao động quận Tây Hồ, thành phố Hà Nội Đồng thời theo quy định của BLLĐ thì đối với công ty trên 10 lao động cần ban hành nội quy lao động và có đăng ký nội quy lao động tại cơ quan quản lý về lao động Vì vậy, Công ty cổ phần may và thương mại Đức Huy đã thực hiện việc ban hành lần đầu nội quy lao động vào năm 2010 và sửa đổi bổ sung lần 1 vào tháng 08 năm 2021
Việc ban hành nội quy lao động này là một trong những biện pháp để quản lý trật tự trong doanh nghiệp Nội quy lao động là văn bản chứa đựng nội dung của kỷ luật lao động, các nghĩa vụ của người lao động trong suốt quá trình lao động, vì vậy rất hữu ích cho các doanh nghiệp Đồng thời, nội quy lao động cũng rất hữu ích cho người lao động, bởi khi biết rõ những nghĩa vụ với những chế tài dự liệu, người lao động có thể tự bảo vệ được quyền và lợi ích hợp pháp của mình trước những quyết định đơn phương của chủ sử dụng lao động Vì vậy, việc Công ty cổ phần may và thương mại Đức Huy ban hành Nội quy lao động từ rất sớm (năm 2010) là một trong những nội dung quan trọng nhằm bảo đảm quyền lợi ích hợp pháp của người lao động và của cả người sử dụng lao động
Công ty cổ phần may và thương mại Đức Huy là doanh nghiệp có trên
1684 người lao động, theo quy định thì công ty là doanh nghiệp bắt buộc phải ban hành nội quy lao động bằng văn bản và phải đăng ký nội quy lao động với Sở lao động thương binh và xã hội thành phố Hà Nội Ngày 01/4/2010, Công ty cổ phần may và thương mại Đức Huy đã ban hành nội quy lao động theo quyết định số 58/QĐ-ĐH là đúng quy định về chủ thể ban hành nội quy lao động
Về phạm vi áp dụng của nội quy lao động, tại Điều 2 nội quy lao động của Công ty cổ phần may và thương mại Đức Huy đã quy định “Nội quy lao động áp dụng đối với tất cả mọi người lao động làm việc tại đơn vị (không phân biệt các loại hợp đồng lao động, người lao động đang trong thời gian tập việc, thử việc, học nghề)” Như vậy, phạm vi áp dụng nội quy lao động của Công ty cổ phần may và thương mại Đức Huy là đối với tất cả người lao động tại doanh nghiệp Quy định trên của nội quy lao động hoàn toàn phù hợp với quy định pháp luật về phạm vi áp dụng của nội quy lao động
2.1.2 Thực trạng thực hiện nội quy lao động
Nghiên cứu nội quy lao động đã được ban hành ngày 1/4/2010 và sửa đổi ngày 14/08/2021 của Công ty chúng tôi nhận thấy thực hiện nội quy này cơ bản đáp ứng được quy định của Điều 118 BLLĐ về nội dung của nội quy lao động
Nội quy lao động của Công ty bao gồm các quy định ràng buộc người lao động và hình thức xử lý vi phạm Đây là khung pháp lý cho phép người sử dụng lao động xây dựng nội quy phù hợp với quy mô, đặc điểm của đơn vị Nội quy Công ty tuân thủ theo quy định pháp luật, bao gồm nội dung về thời gian làm việc, nghỉ ngơi; trật tự nơi làm việc; an toàn, vệ sinh lao động; bảo vệ tài sản, bí mật kinh doanh; hành vi vi phạm kỷ luật lao động và hình thức xử lý kỷ luật, trách nhiệm vật chất.
Những quy định về trật tự tại nơi làm việc là quy định về việc đi lại, giao tiếp, phạm vi làm việc cũng như quy định về giữ gìn trật tự chung Điều này có ý nghĩa thiết thực trong việc xây dựng một môi trường lao động kỷ cương, trật tự, nền nếp Chính vì vậy, NSDLĐ thường ban hành những quy định để nhằm hạn chế các hành vi vi phạm kỷ luật lao động đối với NLĐ Trên cơ sở của pháp luật, tùy thuộc vào đặc điểm của đơn vị mình mà NSDLĐ cụ thể hóa các quy định về trật tự trong doanh nghiệp cho phù hợp Nhìn chung các doanh nghiệp thường có quy định nghiêm cấm những hành vi như: đánh bạc tại nơi làm việc, uống rượu, hút thuốc lá trong giờ làm việc; gây gổ đánh nhau, gây mất đoàn kết nội bộ; không nói chuyện riêng trong giờ làm việc; không đi vào khu vực cấm
Doanh nghiệp có 2 lĩnh vực riêng biệt gồm hoạt động sản xuất và kinh doanh nên lực lượng lao động cũng khác nhau Trong nhà máy sản xuất, công nhân phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về trật tự, an toàn lao động và quy trình sản xuất vì những quy định này đóng vai trò rất quan trọng trong việc đảm bảo an toàn cho người lao động và hạn chế rủi ro thiệt hại cho doanh nghiệp Vì vậy, những quy định như không hút thuốc, sắp xếp dụng cụ sản xuất đúng nơi quy định, mặc đồ bảo hộ được thực hiện rất chặt chẽ.
Theo quy định về an toàn vệ sinh lao động, người lao động có quyền cơ bản được bảo đảm an toàn tính mạng và sức khỏe, được ghi nhận trong Hiến pháp 1992 và kế thừa ở Hiến pháp 2013 An toàn, vệ sinh lao động là việc ngăn ngừa tai nạn, bệnh tật xảy ra trong quá trình lao động, gây thương tích hoặc tử vong cho người lao động, bao gồm: thực hiện các biện pháp bảo đảm an toàn vệ sinh lao động, ngăn ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp; tuân thủ quy phạm, tiêu chuẩn an toàn vệ sinh lao động; sử dụng và bảo quản trang bị phòng hộ cá nhân; đảm bảo vệ sinh công nghiệp tại nơi làm việc.
2.1.3 Thực hiện quy định về thủ tục ban hành nội quy lao động
Theo quy định hiện hành, bắt buộc ban hành nội quy lao động ở những đơn vị có sử dụng từ 10 người lao động trở lên Thực hiện quy định đó, tháng 3 năm 2010 Công ty đã ban hành nội quy lao động và thực hiện thủ tục đăng ký Nội quy lao động với Sở lao động thương binh xã hội thành phố Hà Nội
Trước khi ban hành Nội quy lao động, Ban giám đốc công ty đã thực hiện thủ tục tham khảo ý kiến của công đoàn cơ sở Công ty, đồng thời lấy ý kiến đóng góp và thảo luận công khai đối với các cán bộ, công nhân viên, thể hiện bằng biên bản góp ý vào dự thảo nội quy lao động nộp kèm hồ sơ đăng ký lên Sở lao động thương binh xã hội Hà Nội Để đảm bảo cho việc ban hành nội quy lao động đúng quy định của pháp luật, Công ty đã thực hiện việc thông báo nội quy lao động đến người lao động, bằng cách niêm yết các nội dung chính của nội quy lao động ở những nơi cần thiết tại nơi làm việc như cổng ra vào công ty, công xưởng làm việc, trang điện tử của công ty để người lao động biết rõ được các nội dung của nội quy lao động và tự lựa chọn cách xử sự cho phù hợp
Công ty đã chấp hành đúng quy định pháp luật về thủ tục ban hành nội quy lao động Theo đó, nội quy lao động được ban hành ngày 01/4/2010, thực hiện đăng ký nội quy lao động với Sở lao động thương binh và xã hội Hà Nội và không những lấy ý kiến của Công đoàn mà nội dung bản nội quy lao động còn được đưa ra thông qua trước toàn bộ người lao động của công ty Điều 25 nội quy lao động Công ty quy định: “Nội quy lao động này đã được thông qua tập thể người lao động Có hiệu lực thi hành kể từ ngày Sở Lao động thương binh vàXã hội tỉnh Hà Nội thông bảo theo quy định của pháp luật” Như vậy, Công ty đã thực hiện đúng quy định của pháp luật về thủ tục ban hành nội quy lao động tại công ty.
Những hạn chế, tồn tại
Thứ nhất, việc chấp hành nội quy lao động của NLĐ vẫn còn chưa nghiêm túc Như đã phân tích, để việc thực hiện nội quy lao động tại doanh nghiệp được hiệu quả, cần có sự chấp hành nghiêm chỉnh của NLĐ Song song với việc nâng cao nhận thức, trình độ của NLĐ trong việc thực hiện nội quy lao động thì cần nâng cao ý thực của NLĐ Tuy nhiên, một thực tế cho thấy, tại nhiều doanh nghiệp, NLĐ không tự giác thực hiện Nguyên nhân là do NLĐ chưa thực sự tin tưởng vào NQLĐ của doanh nghiệp Thậm chí, tại một số doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, do áp dụng quá nhiều nội dung hà khắc đã dẫn đến sự bất bình của NLĐ khiến NLĐ không thực hiện hoặc thực hiện nội quy lao động với tâm lý chống đối Hiện tượng NLĐ coi thường các quy định của NQLĐ, ý thức kỷ luật kém vẫn tồn tại nhiều trong các doanh nghiệp Sự vi phạm các quy tắc về thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi diễn ra thường xuyên như: NLĐ thường xuyên đi muộn về sớm, tự động nghỉ mà không xin phép
NLĐ coi thường các nguyên tắc về an toàn và vệ sinh lao động, trật tự trong doanh nghiệp như: hút thuốc lá trong khi kiểm tra máy móc, nói chuyện riêng, gây mâu thuẫn, đánh nhau trong giờ làm việc
Thứ hai, Công đoàn cơ sở chưa phát huy được hết vai trò bảo vệ quyền và lợi ích của người lao động Trước khi bản nội quy lao động có hiệu lực, đại diện tập thể lao động tại cơ sở (Công đoàn) được xem xét và có ý kiến, nhưng do nhiều nguyên nhân nên Công đoàn cơ sở nhiều khi chưa thực hiện nghiêm túc việc đánh giá, góp ý nội quy lao động mà chỉ thực hiện qua loa, hình thức nên chưa bảo vệ được hết quyền lợi cho người lao động Nhiều cơ sở kinh doanh không có tổ chức công đoàn, nhiều người lao động không phải là đoàn viên của tổ chức công đoàn nên khi xảy ra vi phạm nội quy lao động hoặc kho có tranh chấp về nội quy lao động thì không có tổ chức công đoàn bảo vệ người lao động.
Thứ ba, công tác kỷ luật trong lao động dựa trên nội quy có những điểm hạn chế Nội quy chủ yếu quy định các quy chuẩn hành vi người lao động cần tuân theo và mức kỷ luật cho các vi phạm Pháp luật không bắt buộc đưa thẩm quyền kỷ luật vào nội quy nên hầu hết các bản nội quy không ghi rõ đơn vị có thẩm quyền xử lý vi phạm, dẫn đến bất lợi cho người lao động khi bị kỷ luật.
Trong chương 2 báo cáo thực tập phân tích về quy định của pháp luật hiện hành về nội quy lao động và tình hình thực tiễn xây dựng về nội quy lao động tại Công ty
Thứ nhất, chương 2 của báo cáo thực tập phân tích về các quy định của pháp luật về nội quy lao động như nguyên tắc ban hành nội quy lao động, quy định về nội dung và hình thức của nội quy lao động, quy định về thủ tục ban hành và đăng ký nội quy lao động của các doanh nghiệp
Thứ hai, chương 2 phân tích về tình hình thực trạng thực hiện về nội quy lao động tại Công ty Thông qua đánh giá thực trạng thực hiện này cho thấy quá trình thực hiện nội quay lao động của Đức Huy đã được thực hiện một cách đầy đủ theo các quy định tuy nhiên vẫn còn những hạn chế tồn tại nhất định, điều này xuất phát từ các nguyên nhân khách quan và chủ quan khác nhau.
KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ THỰC HIỆN NỘI
Nguyên nhân của những hạn chế, tồn tại
Thứ nhất, những nguyên nhân khách quan Quy định của pháp luật hiện hành còn có điểm chưa phù hợp với tình hình thực tế Quy định của pháp luật còn nhiều điểm chưa cụ thể, rõ ràng, gây khó khăn cho việc xây dựng nội quy lao động tại các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh Chưa có quy định cụ thể, chi tiết hơn để giải thích như thế nào là hành vi quấy rối tình dục tại nơi làm việc, Nghị định 145/2020/NĐ-CP quy định tại Điều 85 về quy định của người sử dụng lao động về phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc nhưng lại giao quyền cho người sử dụng lao động quy định chi tiết, cụ thể về các hành vi quấy rối tình dục tại nơi làm việc phù hợp với tính chất, đặc điểm của công việc và nơi làm việc trong nội quy lao động mà không có quy định cụ thể những hành vi nào được coi là hành vi quấy rối tình dục
Thứ hai, những nguyên nhân chủ quan Phần lớn công nhân lao động còn hạn chế về trình độ học vấn, kiến thức pháp luật thấp nên chưa nhận thức đầy đủ về quyền, nghĩa vụ của mình trước pháp luật về nội quy lao động; bên cạnh đó tác phong lao động và ý thức kỷ luật chưa cao nên việc thực hiện nội quy lao động còn thiếu sót Người lao động trong các doanh nghiệp đa số là ký kết hợp đồng lao động mùa vụ, ngại học tập,tính kỷ luật trong lao động không cao Điều này gây ra những khó khăn trong việc thực thi nội quy lao động tại doanh nghiệp và gây khó khăn cho công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật về nội quy lao động đến người lao động
Công tác quản lý Nhà nước về doanh nghiệp, lao động, nhất là cấp ở huyện chưa chặt chẽ, không thường xuyên, thiếu chiều sâu Việc xử lý các hành vi vi phạm pháp luật lao động sau thanh, kiểm tra chưa kiên quyết Công tác thanh tra kiểm tra việc thực tiễn xây dựng lao động chưa rộng khắp, thường xuyên do địa bản quản lý rộng trong khi lực lượng thanh tra lao động hạn chế.
Với số lượng các cuộc thanh tra, kiểm tra về thực tiễn xây dựng lao động trên địa bàn tỉnh còn ít; chưa có cuộc thanh tra, kiểm tra nào toàn diện và chuyên sâu về việc thực hiện quy định pháp luật về nội quy lao động nên chưa phát hiện và xử lý được các vi phạm của các doanh nghiệp về thực hiện nội quy lao động
- Công ty thành lập với quy mô lớn, có bộ phận quản lý pháp chế doanh nghiệp nhưng chưa chuyên nghiệp nên việc thực hiện quy định về nội quy lao động còn gặp những hạn chế nhất định, chưa nhiều kinh nghiệm
- Công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật về lao động, đặc biệt là pháp luật về nội quy lao động đến các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh còn ít,chưa được quan tâm Phương pháp tuyên truyền pháp luật chưa phù hợp nên hiệu quả không cao, nhiều chủ doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh không nắm được các quy định pháp luật về nội quy lao động nên không thực hiện đúng quy định.
Một số giải pháp giúp khắc phụ những tồn tại mà Công ty gặp phải
2.1 Kiến nghị đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục pháp luật về nội quy lao động tại công ty
Công ty cổ phần may và thương mại Đức Huy cần phải tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục pháp luật về NQLĐ nói riêng và pháp luật lao động nói chung đến các chủ thể trong quan hệ lao động để đảm bảo mọi người lao động trong công ty đều phải nhận thức và học tập đầy đủ về Nội quy lao động của Đức Huy Để thực hiện tốt công tác này, cần có sự định hướng về phổ biến, giáo dục kiến thức pháp luật về nội quy lao động với mỗi nhóm lao động khác nhau để hiệu quả tuyên truyền được cao nhất
Thường xuyên tập huấn, bồi dưỡng, cập nhật kiến thức, kỹ năng cho đội ngũ cán bộ công đoàn làm công tác tuyên truyền, phổ biến nội quy lao động.
Nâng cao hiệu quả hoạt động của văn phòng, trung tâm, tổ tư vấn pháp luật của tổ chức Công đoàn.
Chú trọng chất lượng tham gia xây dựng nội quy lao động; chất lượng ký kết và thực hiện thỏa ước lao động tập thể với những nội dung có lợi hơn quy định của pháp luật cho đoàn viên, người lao động.
Tiếp tục đổi mới hình thức tuyên truyền, phổ biến NDLD: tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, công nghệ số, nền tảng internet, mạng xã hội; phát huy vai trò của truyền thông trong tuyên truyền, phổ biến NQLD; kết hợp linh hoạt hình thức tuyên truyền, phổ biến pháp luật truyền thống (sử dụng hệ thống loa truyền thanh nội bộ; bảng tin; tủ sách tại cơ sở; phối hợp hoạt động của tổ tự quản công nhân khu nhà trọ, đội công nhân nòng cốt tại doanh nghiệp trong công tác tuyên truyền )
2.2 Kiến nghị nâng cao vai trò và hiệu quả hoạt động của tổ chức đại diện.
Công ty cần phải nâng cao vai trò và hiệu quả hoạt động của tổ chức đại diện tập thể lao động trong các doanh nghiệp nói chung và trong việc xây dựng, ban hành nội quy lao động nói riêng Hiện nay hoạt động công đoàn trong Công ty mới đang bước đầu được hoàn thiện cần phải nhanh chóng đảm bảo hiệu quả hơn
2.3 Đưa ra các hình thức xử phạt rõ ràng đối với từng trường hợp cụ thể khi vi phạm nội quy lao động.
Tuy nội quy công ty có quy định các hình thưc kỷ luật và xử phạt đối với các trường hợp vi phạm nội quy nhưng chỉ đang là những quy định chung chung còn đang bám theo luật quy định Nhưng chính những quy định chung như vậy nên chưa khắc phục được tình trạng vi phạm của NLD Nên có mức xử phạt đánh vào kinh tế điều đó làm cho NLD chú tâm đến các nội quy NLD đi làm vì lương - để nuôi sống bản thân và gia đình nên họ sẽ không muốn tiền lương của mình sẽ bị mất một các không đáng Thấy các quy định về mức xử phạt quá rõ ràng cụ thể sẽ làm NLD có tâm lý tập trung và cố gắng hơn để không vi phạm các nội quy để không một khoản tiền cho việc không đáng
Khi bó bất kỳ một sai phạm phổ biến nào thì nêm thêm luôn nội quy lao động cho sai phạm đó mà mức xử phạt như thế nào lần thứ nhất vi phạm xử phạt ra sao, lần thứ 2 như thế nào, và nếu có lần thứu 3 thì bị làm sao để cụ thể không một ai có thể phản bác khi vi phạm.
Trên đây là một số kiến nghị em muốn trình bày một phần có thể mong muốn giúp ích giải quyết các vấn đề còn tồn dọng tại công ty.
Trong chương 3 báo cáo thực tập phân tích về các yêu cầu và kiến nghị hoàn thiện pháp luật và nâng cao hiệu quả thực tiễn xây dựng về nội quy lao động tại Công ty cổ phần may và thương mại Đức Huy
Thứ nhất, về hoàn thiện pháp luật báo cáo thực tập đưa ra hai nhóm giải pháp có liên quan đến hoàn thiện chủ thể và phạm vi của nội quy lao động và hoàn thiện quy định về ban hành và đăng ký nội quy lao động trong luật lao động hiện hành
Thứ hai, về các kiến nghị nâng cao hiệu quả thực tiễn xây dựng về nội quy lao động tại Đức Huy báo cáo kiến tập đưa ra 4 nhóm giải pháp như tăng cường tuyền truyền phổ biến NQLĐ, giải pháp về tăng cường vai trò của công đoàn, giải pháp về hoàn thiện hoạt động của Sở lao động
Để ngăn chặn tình trạng người lao động vi phạm nội quy lao động, doanh nghiệp có thể áp dụng biện pháp xử phạt tài chính Việc đưa ra mức phạt phù hợp sẽ tác động đến tâm lý sợ bị trừ lương của người lao động, từ đó khuyến khích họ tuân thủ các quy định của công ty.
NQLĐ là một trong những nội dung quan trọng trong công tác quản lý lao động NQLĐ vừa là phương tiện để Nhà nước điều hòa, định hướng quan hệ lao động trong tổng thể chính sách kinh tế - xã hội; đồng thời cũng là công cụ đắc lực của NSDLĐ trong tổ chức, quản lý lao động
Với đề tài báo cáo thực tập đã làm sáng tỏ các vấn đề lý luận về NQLĐ nói chung, cũng như đi sâu làm rõ các vấn đề thực tiễn của pháp luật về NQLĐ của Việt Nam thông qua tìm hiểu tình hình áp dụng tại các doanh nghiệp Từ đó, báo cáo thực tập đã đề xuất một số biện pháp cụ thể nhằm hoàn thiện hiệu quả áp dụng pháp luật về NQLĐ tại doanh nghiệp Các vấn đề chính của báo cáo thực tập được tổng kết như sau:
Thứ nhất, NQLĐ là những quy tắc chung, do NSDLĐ ban hành trên cơ sở tuân thủ quy định pháp luật, nhằm thực hiện chức năng tổ chức, điều hành lao động, duy trì trật tự, kỷ cương nơi làm việc
