Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao Walmart – công ty bán lẻ lớn nhất thế giới – lại có thể quản lý kho hàng một cách hoàn hảo như vậy? Đằng sau sự thành công đó là những chỉ số đo lường năng suất đầy bí ẩn. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ hé lộ 5 chỉ số vàng mà Walmart sử dụng để biến kho hàng của họ thành cỗ máy vận hành trơn tru và hiệu quả. Đừng bỏ lỡ cơ hội khám phá những bí quyết có thể thay đổi cách bạn quản lý kho hàng và giúp doanh nghiệp của bạn vươn tới tầm cao mới! Các công ty sản xuất, bán hàng, hoặc phân phối sản phẩm thường phải nhận, lưu trữ và xuất hàng hóa trong kho. Nếu không có hệ thống quản lý kho được thiết kế riêng, quy trình này có thể nhanh chóng trở thành công việc thủ công, tốn kém và kém hiệu quả, cản trở sự phát triển của doanh nghiệp.
Trang 1TOP 5 CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG NĂNG SUẤT KHO HÀNG
Bí quyết tối ưu hóa Kho HàngWalmart, Công ty Bán lẻ lớn nhấtThế giới
Trang 2SMARTBIZ | WEBSITE: SBIZ.VN | HOTLINE: 093 220 8568
Top 5 chỉ số đo lường Năng suất Khohàng: Bí quyết tối ưu hóa Kho HàngWalmart, Công ty Bán lẻ lớn nhất Thếgiới
Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao Walmart – công ty bán lẻ lớn nhất thế giới – lại cóthể quản lý kho hàng một cách hoàn hảo như vậy? Đằng sau sự thành công đó lànhững chỉ số đo lường năng suất đầy bí ẩn Trong bài viết này, chúng tôi sẽ hé lộ5 chỉ số vàng mà Walmart sử dụng để biến kho hàng của họ thành cỗ máy vậnhành trơn tru và hiệu quả Đừng bỏ lỡ cơ hội khám phá những bí quyết có thểthay đổi cách bạn quản lý kho hàng và giúp doanh nghiệp của bạn vươn tới tầmcao mới!
Các công ty sản xuất, bán hàng, hoặc phân phối sản phẩm thường phải nhận, lưutrữ và xuất hàng hóa trong kho Nếu không có hệ thống quản lý kho được thiết kếriêng, quy trình này có thể nhanh chóng trở thành công việc thủ công, tốn kém vàkém hiệu quả, cản trở sự phát triển của doanh nghiệp
Dưới đây là 5 chỉ số KPIs hàng đầu để đánh giá năng suất kho của bạn:
1 Tỷ Lệ Hoàn Thành Đơn Hàng Đúng Hạn
Tỷ lệ hoàn thành đơn hàng đúng hạn đo lường phần trăm đơn hàng được xuấtkho và giao hàng đến khách hàng đúng theo thời gian đã cam kết Đây là chỉ sốquan trọng để đánh giá khả năng đáp ứng của kho hàng đối với nhu cầu củakhách hàng và ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của họ
Tỷ lệ tối thiểu: 90% - Đây là mức chấp nhận được để đảm bảo rằng phần lớn
khách hàng nhận hàng đúng hạn
Tỷ lệ tốt nhất: 98% - Đây là mức xuất sắc, thể hiện khả năng quản lý và vận hành
kho vượt trội, gần như không có sự chậm trễ
Trang 3Ví dụ cụ thể: Shopee theo dõi tỷ lệ này để đánh giá chất lượng dịch vụ giao hàng
của họ Nếu tỷ lệ hoàn thành đơn hàng đúng hạn đạt 98%, điều này cho thấy hệthống quản lý kho và vận chuyển của Shopee đang hoạt động rất hiệu quả, giúpduy trì lòng tin và sự hài lòng của khách hàng
2 Tỷ Lệ Chính Xác Của Đơn Hàng
Tỷ lệ chính xác của đơn hàng đo lường số lượng đơn hàng được chọn mà khôngcó sai sót nào, đảm bảo rằng khách hàng nhận được đúng sản phẩm đã đặt Chỉsố này cực kỳ quan trọng trong việc giảm thiểu chi phí liên quan đến trả lại hàngvà nâng cao trải nghiệm của khách hàng
Tỷ lệ tối thiểu: 95% - Đây là mức chấp nhận được, cho thấy vẫn còn một số sai
sót nhưng chưa ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự hài lòng của khách hàng
Tỷ lệ tốt nhất: 99.9% - Đây là mức xuất sắc, gần như không có sai sót nào, đảm
bảo sự chính xác tuyệt đối trong quy trình lấy hàng
Ví dụ cụ thể: Một công ty thương mại điện tử lớn như Tiki có thể sử dụng chỉ số
này để đánh giá hiệu suất của nhân viên kho Nếu tỷ lệ chính xác trong việc lấyhàng đạt 99%, công ty sẽ biết rằng quá trình đào tạo nhân viên và hệ thống quảnlý kho của họ đang hoạt động tốt
Tại Nguyễn Kim, nếu tỷ lệ chính xác của đơn hàng đạt 99.9%, công ty có thể tựhào về chất lượng dịch vụ và quy trình đào tạo nhân viên kho của mình, giảmthiểu tối đa các trường hợp phải đổi trả hàng do sai sót trong quá trình lấy hàng
3 Hiệu Suất Sử Dụng Không Gian Kho
Hiệu suất sử dụng không gian kho đo lường mức độ tối ưu hóa không gian trongkho, thể hiện phần trăm không gian được sử dụng hiệu quả so với tổng khônggian có sẵn Tối ưu hóa không gian giúp giảm chi phí lưu trữ và tăng cường hiệuquả hoạt động
Mức tối thiểu: 80% - Đây là mức chấp nhận được để đảm bảo rằng không gian
kho không bị lãng phí quá nhiều
Mức tốt nhất: 95% - Đây là mức xuất sắc, cho thấy không gian kho được tối ưu
hóa, vừa đảm bảo khả năng lưu trữ tối đa mà vẫn thuận tiện cho việc lấy hàng
Trang 4Ví dụ cụ thể: WinMart có thể sử dụng chỉ số này để đảm bảo rằng họ đang tối ưu
hóa không gian lưu trữ trong các kho trung tâm Nếu hiệu suất sử dụng khônggian kho đạt 95%, họ có thể lưu trữ một lượng hàng hóa lớn mà không cần đầu tưmở rộng kho, từ đó giảm thiểu chi phí vận hành
Tiết lộ: 8 Bí kíp Quản Lý Kho Siêu Đẳng
4 Hiệu Suất Lao Động
Hiệu suất lao động đo lường số lượng công việc mà nhân viên kho hoàn thànhtrong một khoảng thời gian nhất định, ví dụ như số đơn hàng được xử lý mỗi giờ.Chỉ số này giúp quản lý kho đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên và tối ưuhóa quy trình
Mức tối thiểu: 90% - Đây là mức chấp nhận được, cho thấy hiệu suất lao động ở
mức trung bình và có thể cải thiện
Mức tốt nhất: 100% - Đây là mức xuất sắc, cho thấy nhân viên kho đang làm việc
hiệu quả tối đa mà không có lãng phí thời gian hay nguồn lực
Ví dụ cụ thể: Thế Giới Di Động có thể theo dõi hiệu suất lao động của nhân viên
kho thông qua số lượng sản phẩm được xử lý mỗi giờ Nếu hiệu suất đạt 100%,điều này có nghĩa là nhân viên đang làm việc với năng suất tối đa, giúp tăng tốcđộ xử lý đơn hàng và giảm thời gian chờ đợi của khách hàng
5 Vòng Quay Hàng Tồn Kho
Vòng quay hàng tồn kho đo lường số lần hàng hóa trong kho được bán hết vàthay thế trong một khoảng thời gian nhất định Chỉ số này giúp doanh nghiệp đánhgiá hiệu quả quản lý hàng tồn kho và khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường
Mức tối thiểu: 6 lần/năm - Đây là mức chấp nhận được, cho thấy hàng tồn kho
được luân chuyển với tốc độ vừa phải, không bị tồn đọng quá lâu
Mức tốt nhất: 12 lần/năm hoặc cao hơn - Đây là mức xuất sắc, cho thấy hàng
hóa luân chuyển nhanh chóng, phản ánh sự tối ưu trong quản lý tồn kho và đápứng kịp thời nhu cầu của thị trường
Ví dụ cụ thể: Vinamilk có thể theo dõi vòng quay hàng tồn kho để đảm bảo rằng
các sản phẩm sữa luôn tươi mới và không bị tồn đọng quá lâu trong kho Nếu
Trang 5vòng quay hàng tồn kho đạt 12 lần/năm, điều này cho thấy sản phẩm của họ đượctiêu thụ nhanh chóng, giúp họ duy trì chất lượng sản phẩm và giảm chi phí lưu trữ.
[Case Study] 5 Chỉ Số Đo Lường Năng Suất KhoHàng Từ Gã Khổng Lồ Walmart
Walmart Inc là một trong những công ty bán lẻ lớn nhất thế giới và nổi bật trong
việc quản lý kho và chuỗi cung ứng Sự thành công của Walmart không chỉ nhờvào quy mô toàn cầu mà còn là kết quả của các chiến lược quản lý kho và chuỗicung ứng tinh vi Dưới đây là phân tích chi tiết về cách Walmart thành công vớinăm chỉ tiêu đo lường hiệu suất nhà kho, cùng với các phương pháp và chiếnlược cụ thể
Walmart tập đoàn khổng lồ trong ngành bán lẻ toàn cầu
1 Tỷ Lệ Hoàn Thành Đơn Hàng Đúng Hạn
Trang 6Khái niệm: Tỷ lệ hoàn thành đơn hàng đúng hạn đo lường tỷ lệ phần trăm số đơn
hàng được giao đúng thời hạn so với tổng số đơn hàng
Tại Walmart: Walmart đạt tỷ lệ hoành thành đơn hàng đúng hạn rất cao, thường
duy trì trên 98% Thành công này nhờ vào hệ thống quản lý chuỗi cung ứng vàkho hiện đại, giúp công ty xử lý và giao hàng kịp thời
Chiến lược thành công:Hệ Thống Quản Lý Kho (WMS): Walmart triển khai hệ thống quản lý kho (WMS)
để theo dõi và tối ưu hóa toàn bộ quy trình xử lý đơn hàng WMS giúp giám sáttình trạng hàng hóa theo thời gian thực, tự động hóa quy trình lưu trữ và phânphối, và cải thiện tốc độ xử lý đơn hàng
Tối Ưu Hóa Quy Trình Vận Chuyển: Walmart sử dụng thuật toán để tối ưu hóa
lịch trình và lộ trình vận chuyển Họ áp dụng phương pháp vận chuyển kết hợp đểgiảm chi phí và thời gian giao hàng
Trung Tâm Phân Phối Hiệu Quả: Walmart duy trì một mạng lưới trung tâm phân
phối rộng khắp và hiện đại Trung tâm phân phối được trang bị công nghệ tiên tiếnđể xử lý hàng hóa nhanh chóng và hiệu quả, giúp đảm bảo việc giao hàng đúnghạn
Khám phá ngay: Lựa chọn Công nghệ nào cho quản lý kho thông minh: Mã vạch,QR Code hay RFID?
2 Tỷ Lệ Chính Xác Của Đơn Hàng
Khái niệm: Tỷ lệ chính xác của đơn hàng đo lường tỷ lệ phần trăm đơn hàng
được giao đúng mặt hàng và số lượng yêu cầu so với tổng số đơn hàng
Tại Walmart: Walmart đạt tỷ lệ chính xác của đơn hàng lên tới 99%, phản ánh
khả năng kiểm soát chất lượng hàng hóa và quy trình xử lý đơn hàng rất tốt
Chiến lược thành công:
Công Nghệ RFID: Walmart sử dụng công nghệ RFID để theo dõi hàng hóa từ
nhà cung cấp đến kho và từ kho đến cửa hàng RFID cung cấp dữ liệu chính xácvề vị trí và số lượng hàng hóa, giảm thiểu lỗi trong quá trình xử lý đơn hàng
Hệ Thống Kiểm Tra Chất Lượng: Walmart áp dụng quy trình kiểm tra chất lượng
nghiêm ngặt tại các trung tâm phân phối Mỗi giai đoạn của quy trình xử lý đơnhàng đều có các điểm kiểm tra chất lượng để đảm bảo hàng hóa được giao đúngmặt hàng và số lượng
Đào Tạo Nhân Viên: Walmart tổ chức các chương trình đào tạo cho nhân viên để
nâng cao kỹ năng kiểm tra và xử lý đơn hàng, từ việc quét mã vạch đến việc xử lýcác yêu cầu đặc biệt của khách hàng
Trang 7Top 5 chỉ số Walmart tối ưu hoá kho hàng
3 Hiệu Suất Sử Dụng Không Gian Kho
Khái niệm: Hiệu suất sử dụng không gian kho đo lường tỷ lệ phần trăm không
gian kho được sử dụng so với tổng không gian có sẵn
Tại Walmart: Walmart nổi bật trong việc tối ưu hóa không gian kho với hiệu suất
sử dụng không gian rất cao, nhờ vào thiết kế kho thông minh và quy trình lưu trữtối ưu
Chiến lược thành công:Thiết Kế Kho Thông Minh: Walmart thiết kế các trung tâm phân phối và kho với
cấu trúc tối ưu, bao gồm các giá kệ và hệ thống lưu trữ cao để tăng cường khảnăng lưu trữ mà không làm giảm hiệu suất Họ sử dụng phần mềm mô phỏng đểtối ưu hóa thiết kế kho dựa trên nhu cầu và loại hàng hóa
Tối Ưu Hóa Tổ Chức Hàng Hóa: Walmart áp dụng các kỹ thuật tổ chức hàng
hóa như phân loại theo tần suất sử dụng và nhóm hàng hóa có cùng loại Điềunày giúp dễ dàng truy cập và giảm thiểu thời gian tìm kiếm hàng hóa
Quản Lý Dự Trữ Linh Hoạt: Walmart thường xuyên đánh giá và điều chỉnh thiết
kế kho để phù hợp với nhu cầu thay đổi và tối ưu hóa không gian lưu trữ
4 Hiệu Suất Lao Động
Trang 8Khái niệm: Hiệu suất lao động đo lường số lượng hàng hóa hoặc đơn hàng xử lý
trên mỗi nhân viên trong một khoảng thời gian nhất định
Tại Walmart: Walmart có hiệu suất lao động cao nhờ vào việc áp dụng công nghệ
tự động hóa và quy trình làm việc hiệu quả
Chiến lược thành công:Công Nghệ Tự Động Hóa: Walmart đầu tư vào các công nghệ hỗ trợ như robot
tự động và máy quét tự động để nâng cao năng suất làm việc của nhân viên.Robot hỗ trợ trong việc di chuyển hàng hóa, phân loại và đóng gói, giúp giảmthiểu khối lượng công việc tẻ nhạt và nâng cao hiệu quả
Đào Tạo Nhân Viên: Walmart tổ chức các khóa đào tạo thường xuyên để nâng
cao kỹ năng và hiệu suất làm việc của nhân viên Họ cung cấp các công cụ vànguồn lực cần thiết để nhân viên thực hiện công việc một cách hiệu quả nhất
Sử Dụng Dữ Liệu: Walmart áp dụng phân tích dữ liệu để tối ưu hóa quy trình làm
việc và phân bổ công việc Dữ liệu giúp công ty xác định các điểm yếu trong quytrình và thực hiện các cải tiến cần thiết
5 Vòng Quay Hàng Tồn Kho
Khái niệm: Vòng quay hàng tồn kho đo lường số lần hàng tồn kho được bán và
thay thế trong một khoảng thời gian nhất định
Tại Walmart: Walmart có vòng quay hàng tồn kho rất cao, thường đạt khoảng 10
lần/năm, cho thấy công ty quản lý hàng tồn kho hiệu quả và giảm thiểu chi phí lưukho
Chiến lược thành công:Dự Đoán Nhu Cầu Chính Xác: Walmart sử dụng các công cụ phân tích dự đoán
nhu cầu để điều chỉnh chính sách nhập hàng và bán hàng Các công cụ này giúpWalmart dự đoán nhu cầu thị trường và lên kế hoạch nhập hàng chính xác
Quản Lý Nhà Cung Cấp: Walmart duy trì mối quan hệ chặt chẽ với các nhà cung
cấp để đảm bảo hàng hóa được cung cấp đúng lúc và giảm thiểu lượng hàng tồnkho Họ làm việc với các nhà cung cấp để tối ưu hóa quy trình cung ứng và giảmthời gian chuỗi cung ứng
Chính Sách Nhập Hàng Linh Hoạt: Walmart áp dụng chính sách nhập hàng linh
hoạt để điều chỉnh lượng hàng tồn kho dựa trên nhu cầu thị trường Họ thườngxuyên điều chỉnh các đơn hàng và lượng hàng tồn kho để đáp ứng sự thay đổitrong nhu cầu của khách hàng
Trang 9Kết luận
Walmart là một ví dụ điển hình về sự thành công trong việc quản lý kho và chuỗicung ứng Công ty đạt được sự thành công nhờ vào việc áp dụng công nghệ tiêntiến, tối ưu hóa quy trình làm việc và quản lý hiệu quả các chỉ tiêu đo lường hiệusuất kho
Việc nắm vững các chỉ số đo lường năng suất kho hàng không chỉ giúp bạn theodõi hiệu quả hoạt động mà còn cung cấp nền tảng để tối ưu hóa mọi khía cạnhcủa quản lý kho Bằng cách áp dụng những bí quyết từ Walmart, bạn có thể đưakho hàng của mình lên một tầm cao mới, đảm bảo hoạt động trơn tru, tiết kiệm chiphí và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường Hãy để SmartBiz đồng hànhcùng bạn trong việc triển khai những chiến lược tối ưu hóa kho hàng Liên hệ vớichúng tôi ngay hôm nay để nhận tư vấn miễn phí và khám phá cách SmartBiz cóthể đưa kho hàng của bạn trở thành một cỗ máy vận hành mạnh mẽ, nâng caonăng suất và lợi nhuận