thông tin doanh nghiệp Honda cung cấp trên trang web chính thức của hãng, xe máy, tải trên website quốc tế hoặc trên trang của hãng tại VN
Trang 18 Translated from English to Vietnamese - www.onlinedoctranslator.com
Trang 2[=] Ndi dung Chính sách biên tập của Honda Sự bần vững Envsự ủi ủi Xã hội
4xã hội
Chuỗi cung Hinge 6 6 666 66 606060 066 087
> Cách tiép cAn co bine 99604069606 088
Cach tiép can co ban
~ ne
Tang cường tính bền vững của chuỗi cung ứng
Để cung cấp cho khách hàng nguồn cung cấp sản phẩm và dịch vụ tốt hơn, ổn định, kịp
thời, cần phải nỗ lực đáng kể trong việc phát triển và tối ưu hóa chuỗi cung ứng với các
nhà cung cấp trên toàn thế giới, đồng thời cũng tính đến các vấn đề về môi trường và nhân quyên
Các công ty trong ngành công nghiệp ô tô, một ngành có quy mô rộng được hỗ trợ bởi nhiều nhà cung cấp, phải theo đuổi việc giảm thiểu tác động môi trường không chỉ của chính họ mà còn của các nhà cung cấp trong toàn bộ chuỗi cung ứng của họ
Ngoài ra, khi nhận thức về các vấn đề tuân thủ và nhân quyền ngày càng tăng trên toàn thế giới, các công ty phải xác minh điều kiện làm việc và tuân thủ pháp luật không chỉ
cho chính họ mà còn cho các nhà cung cấp của họ, cũng như nỗ lực thực hiện hành động
Honda đang nỗ lực tăng cường tính bền vững của chuỗi cung ứng, chủ yếu trong lĩnh vực mua hàng và hậu cần
Ngoài ra, như một phần của quá trình tái cơ cấu tổ chức trong năm tài chính này,
chúng tôi đã tích hợp các lĩnh vực mua sắm và hậu cần, đồng thời thành lập 'Hội nghị toàn cầu' mới như một cơ cấu cuộc họp toàn cầu cho toàn bộ chuỗi cung ứng, tập trung vào hậu
cần với tư cách là 'Ủy ban SCM toàn cầu' cho đến năm tài chính vừa qua
Trang 3[=] Ndi dung Chính sách biên tập Honeia aa Môi trường Xã hội
Cách tiếp cận cơ bản để mua hàng
Niém tin mua hàng, ba nguyên tắc mua hang và hướng dẫn quy tắc ứng xử dành cho cộng tác viên mua hàng
Mục tiêu của Honda là đạt được một xã hội bền vững trong toàn bộ chuỗi cung ứng Công
ty thực hiện các sáng kiến có tính đến môi trường, an toàn, nhân quyền, tuân thủ và trách nhiệm xã hội, cùng nhiều sáng kiến khác, với sự hợp tác của các nhà cung cấp trên toàn thế giới Dựa trên Triết lý Honda, Công ty đã thiết lập Niềm tin Mua hàng và Ba Nguyên tắc
Mua hàng, đồng thời thực hiện hoạt động kinh doanh công bằng và bình đẳng với sự minh bạch
Honda cũng đã biên soạn các điểm mà mỗi cộng tác viên tham gia vào hoạt động mua hàng phải tuân theo như Bộ Quy tắc ứng xử dành cho cộng tác viên mua hàng
Bằng cách tuân theo các Quy tắc này, Công ty đảm bảo sự tin cậy cả trong nội bộ lẫn
bên ngoài và xây dựng mối quan hệ lành mạnh với các nhà cung cấp
quản lý ce Hiệu suất ¬ 7 Dữ liệu sua
Niém tin mua hang va ba nguyén tac mua hang
Chúng ta kinh doanh công bằng và bình đẳng với sự minh bạch dựa trên
“Niềm tin mua hàng” và “Ba nguyên tắc mua hàng”
Niềm tin mua hàng
Chúng tôi duy trì việc mua sắm các sản phẩm tốt với giá cả hợp lý và
kịp thời
Ba nguyên tắc mua hàng
Bình đẳng
quan hệ đối tác
Chúng ta tiến hành kinh doanh trên cơ sở bình đẳng
không phụ thuộc vào
quy mô kinh doanh của nhà cung cấp hoặc của họ
—] Quy tắc ứng xử của Honda
Định vị niềm tin mua hàng, ba nguyên tắc mua hàng và hướng dẫn quy tắc ứng xử cho cộng tác viên mua hàng
Sổ Dữ Liệu Honda ESG 202389
Trang 4[=] Ndi dung Chính sách biên tập của Honda Sự bần vững Môi trường Xã hội
Thu MUad @ OO OO OOOO OOOO OOOO 6 O89
Cách tiếp cận cơ bản để mua hàng
Tương tác với nhà cung cấp
Trong các hoạt động mua sắm phụ tùng toàn cầu của mình, Honda đã đặt ra Tầm nhìn bần vững, nhằm mục đích thúc đẩy các sáng kiến bền vững cùng với các nhà cung cấp trên toàn thế giới và hiện thực hóa chuỗi cung ứng có thể cùng tồn tại và phát triển cùng cộng đồng địa phương Hơn nữa, dựa trên tầm nhìn, Công ty đã ban hành Nguyên tắc bền vững dành cho nhà cung cấp của Honda như một chính sách nhằm chia sẻ cách tiếp cận bần vững của mình với các nhà cung cấp trên toàn thế giới và cùng nhau quảng bá phương pháp này (Xin vui lòng tham khảo các liên kết bên phải.)
Thông qua Hướng dẫn, Honda tìm cách ngăn chặn trước các hành vi vi phạm
tuân thủ và các vấn đề khác, cùng với việc giảm tác động đến môi trường
Nếu nhà cung cấp không tuân thủ Nguyên tắc, Honda sẽ ngay lập tức nhận được báo cáo từ nhà cung cấp và nỗ lực ngăn chặn sự tái diễn bằng cách yêu cầu họ phân tích nguyên nhân
và đưa ra kế hoạch hành động khắc phục
Nếu kế hoạch hành động khắc phục nhận được từ nhà cung cấp được xác định là không phù hợp, Honda sẽ xem xét mối quan hệ kinh doanh trong tương lai với họ, có tính đến tác động xã hội của vấn đề
Ngoài ra, Công ty đang nỗ lực phổ biến và phổ biến các Nguyên tắc
Những thay đổi trong hoạt động mua hàng
trong toàn bộ chuỗi cung ứng bằng cách thực hiện kiểm tra tình trạng các sáng kiến liên quan của nhà cung cấp và sử dụng các bảng kiểm tra liên quan đến tính bền vững cho các nhà cung cấp phụ
Khi lựa chọn nhà cung cấp linh kiện và nguyên liệu thô dựa trên các chính sách
bền vững này, Honda xác nhận các sáng kiến của họ về Chất lượng, Chỉ phí, Giao
hang, Phát triển và Môi trường (QCDDE), nhân quyền, lao động, an toàn, tuân thủ, rủi
ro, bảo vệ thông tin và các khía cạnh khác đối với xác định nhà cung cấp tốt nhất và bén vững nhất
Thiết lập đường dây nóng tiếp nhận ý kiến, yêu cầu tư vấn từ nhà cung cấp
Honda đã thành lập Dây chuyền đề xuất Kaizen vê đạo đức kinh doanh (%P 125) chấp nhận các đề xuất và yêu cầu tham vấn từ tất cả các nhà cung cấp trên quan điểm công bằng và trung lập
Nguyên tắc bền vững của nhà cung cấp Honda @ https://global.honda/sustainability/cq_img/report/pdf/supply-chain/
QCDD tang cường sáng kiến môi trường , > Am Tăng cường tính bân vững tổng thể
thập niên 1960 (( thập niên 2000 201 0 201 5
Niềm Tin/Ba 8 Niềm tin mua hàng được thiết lập và ba = Sửa đổi Niêm tin Mua hàng và Ba
Hướng dẫn Hướng dẫn CSR của Nhà cung cấp Honda đã ban hành (10) Ban hành Hướng dẫn Phát triển Bền vững cho Nhà cung cấp của Honda ('18) Tích hợp CSR vào Hướng dẫn Phát triển Bền vững và công bố các hướng dẫn này
trên toàn cầu
¬ Đã thêm nội dung về xử lý khoáng sản xung đột Được tích hợp vào Hướng dẫn mua hàng xanh của Honda Sự bền vững
= Ban hành Hướng dẫn ngành Ô tô để nâng cao hiệu suất bần vững trong chuỗi cung ứng (Bắc Mỹ, '14)
$© Ban hành ở các vùng khác ('15)
Môi trường
Trang 5[=] Ndi dung Chính sách biên tập Môi trường “ xã hội
ngu6n nhan luce o & o @ © © 63
Cách tiếp can co bANG OOO OO OOOO OS O88
Cách tiếp cận cơ bản để
Thu Mad © OO OG OO GOGO OOOO OO O89
> Quản lý toàn câu của
Thu MUA $ OO OG OO GOO OOO GOO OOO O91
Sang kién mua hang@ @ @ @92 Cách tiếp cận cơ bản để
hau CANS @@©Ằ©®%90906G60G20606066660666e6e697 Quản lý toàn cầu của hậu cần O44 4494440 0060060066006098
Sáng kiến hau cane $e ooo 999
Nỗ lực chung với các nhóm ngành và nhà cung cấpe @ @102 Giao lưu xã hội
Các hoạt động$ $ $ $ $ $ @ ©@@@ G6 6©6©6©6©6©6ee©ee103
2-6, 203-2, 204-1, 411-1
Quan ly mua hang toan cau
Cơ cấu khuyến mãi
Honda tiến hành kinh doanh tại sáu khu vực trên toàn thế giới và lần lượt thiết lập các chức năng
mua hàng Phù hợp với triết lý của công ty Honda là “xây dựng sản phẩm gần gũi với khách hàng”, mỗi khu vực được khuyến khích tìm nguồn cung ứng tại địa phương Tỷ lệ mua sắm tại địa phương tại Hoa Kỳ, cơ sở sản xuất chính của Honda, đạt 80% đối với các mẫu xe lớn trên toàn cầu
Một bộ phận ở Nhật Bản giám sát chức năng mua hàng tổng thể trên toàn cầu, cung cấp sự phối hợp giữa các khu vực và doanh nghiệp, đồng thời xây dựng các chính
sách và mục tiêu bền vững Năm 2016, Công ty đã thành lập một bộ phận chuyên củng
cố và thúc đẩy các sáng kiến bền vững
Ngoài ra, để thảo luận và xem xét hướng đi mà Honda nên thực hiện trên toàn
cầu trong trung và dài hạn, Honda tổ chức các cuộc họp định kỳ với đội ngũ quản lý của các công ty tương ứng hoạt động ở từng khu vực và tạo điều kiện hợp tác với
họ
Hội nghị Mua sắm Môi trường được tổ chức từ năm 2011 trở đi và tìm cách tăng cường các sáng kiến hướng tới một xã hội ít carbon trên toàn bộ chuỗi cung ứng toàn cầu Cuộc họp này bao gồm các nhân viên cấp làm việc từ mỗi khu vực Nó thảo luận và phối hợp các chính sách và phương pháp giảm COzcùng với các nhà cung cấp ở từng khu vực trên toàn thế giới Trong năm tài chính 2017, Honda đã bổ sung các sáng kiến về nhân quyền và tuân thủ, đồng thời chuyển cuộc họp thành Cuộc họp mua hàng bền vững
uan trị
[5| Q : Dữ liệu
Hiệu suất Dữ liệu DD
Phân bổ khối lượng mua hàng theo khu vực (năm tài chính 2023)
Trang 6[=] Ndi dung Chính sách biên tập của Honda bần vững tính lĩnh hoạt Emôi trường “ xã hội
4xã hội
Chuỗi cung Hinge 6 6 666 66 606060 066 087
> Sang kién mua hange @ @ @92
308-2
Sáng kiến mua hang
Giảm tác động môi trường cùng với các nhà cung cấp
Honda chia sẻ Nguyên tắc bền vững của nhà cung cấp Honda với các nhà cung cấp của mình và thúc đẩy các hoạt động giảm tác động đến môi trường
Khi triển khai các giao dịch mới, Honda chia sẻ các hướng dẫn và thiết kế tổng thể với tất cả các nhà cung cấp ở từng khu vực và với sự đồng ý của họ, cùng nhau nỗ lực hiện thực hóa chuỗi cung ứng Ít carbon
Các sáng kiến nhằm đạt được mức độ trung hòa carbon
Honda nỗ lực hiện thực hóa tính trung hòa carbon (không có COzkhí thải) cho tất cả các sản phẩm và hoạt động doanh nghiệp mà Honda tham gia vào năm 2050
Tại Nhật Bản, vào tháng 10 năm 2021, Honda đã yêu cầu các nhà cung cấp của mình xem xét các sáng kiến nhằm giảm tổng lượng CO2›lượng khí thải và vào tháng 12 năm 2022, đã chia sẻ quan điểm của mình về các biện pháp xem xét các biện pháp cụ thể nhằm đạt được mức trung hòa carbon vào năm 2050 Thông qua liên lạc chặt chẽ với từng nhà cung cấp, Honda đặt mục tiêu hợp tác cùng nhau để hiện thực hóa trạng thái trung hòa carbon
uanly ce
Quản lý CO22Dữ liệu
Để tăng hiệu quả của những nỗ lực giảm tác động môi trường trong chuỗi cung ứng của mình, Honda đã thiết lập một hệ thống quản lý tích hợp dữ liệu về COzviệc giảm phát thải
của các nhà cung cấp trong năm tài chính 2012, bắt đầu vận hành toàn diện vào năm tài chính 2015 Kể từ năm tài chính 2018, Honda đã tham gia chương trình chuỗi cung ứng
của CDP (một sáng kiến quốc tế của các nhà đầu tư tổ chức yêu cầu các công ty công bố thông tin về chính sách biến đổi khí hậu)
Honda đang sử dụng những công cụ này để chia sẻ mục tiêu và tiến độ hướng tới việc cắt giảm tổng thể và thực hiện chu trình PDCA với các nhà cung cấp trên toàn thế giới
Tính đến năm 2022, khoảng 1.700 công ty, tương đương hơn 80% giá trị mua hàng trên cấp độ toàn cầu, đang sử dụng những công cụ này
Trong thời gian tới, Công ty sẽ phân tích toàn diện dữ liệu để hỗ trợ các hoạt động giảm phát thải COaphát thải tại các nhà cung cấp, bao gồm cả nỗ lực của họ để đạt được tổng mục tiêu kiểm soát phát thải
Sổ Dữ Liệu Honda ESG 202382
Trang 7[=] Ndi dung
4xã hội
Chuỗi cung Hinge 6 6 666 66 606060 066 087
> Sang kién mua hange @ @ @92
uan trị
[5| Q : Dữ liệu
Hiệu suất trong việc giảm tác động môi trường
Chỉ số CO2lượng khí thải/sử dụng nước/phát sinh chất thải trên một triệu yên
-®@- CO: -OSO- Nước -OSC—- Rácthải
* Phạm vi dữ liệu: tất cả các nhà cung cấp cấp 1 hợp nhất tại Nhật Bản
CO2(t/triệu yên) 1,08 1,07 0,95 1,03 0,93 0,86
Chất thải (t/triệu yên) 0,59 0,62 0,53 0,55 0,38 0,37
Sổ Dữ Liệu Honda ESG 202383
Trang 8Hiệu suất Dữ liệu
4xã hội
Chuỗi cung Hinge 6 6 666 66 606060 066 087
> Sang kién mua hange @ @ @92
Các biện pháp chống lại rủi ro trong đấu thầu
Honda coi tất cả các hiện tượng có thể ảnh hưởng đến sản xuất đều là rủi ro, bao gồm thiên tai, hỏa hoạn, vấn đề tài chính và vấn đề lao động trong các nhà cung cấp Theo đó, Công ty nỗ lực giảm thiểu những rủi ro này và ngăn chặn sự lây lan của bất kỳ tác động nào nếu chúng xảy ra trong toàn bộ chuỗi cung ứng, bắt đầu từ việc mua sắm linh kiện và nguyên liệu Ví dụ: Honda định nghĩa tất cả các bộ phận và vật liệu mà việc mua sắm phụ thuộc vào một cơ sở duy nhất là
các Bộ phận có Nhiệm vụ Quan trọng và việc kiểm tra cũng như các biện pháp đối phó được thực
hiện liên tục trên khắp thế giới
Honda bắt đầu vận hành hệ thống quản lý rủi ro mua sắm với các nhà cung cấp tại Nhật Bản vào tháng 12 năm 2014 Thông qua việc vận hành hệ thống này, Công ty đã thiết lập các cơ
cấu để đánh giá thiệt hại và xác định tác động đến hoạt động sản xuất tại các nhà cung cấp
trong thời gian ngắn sau khi xảy ra sự cố lớn thảm họa
Honda cũng thực hiện đánh giá mỗi năm một lần dựa trên khảo sát nhà cung cấp
nhằm giảm thiểu rủi ro tài chính Ngoài ra, Công ty kiểm tra rủi ro hàng tháng bằng cách
tham khảo thông tin từ các tổ chức bên thứ ba
Yêu cầu tuân thủ pháp luật từ nhà cung cấp
Honda tìm cách tăng cường tính bền vững, bao gồm cả việc tuân thủ, trong toàn bộ chuỗi
cung ứng Khi tiến hành kinh doanh, Công ty ký kết các thỏa thuận cơ bản về mua sắm
linh kiện trong đó xác định các lĩnh vực cần chú ý như an toàn, phòng chống thiên tai, bảo
vệ môi trường và bảo vệ tài nguyên Các thỏa thuận cũng bao gồm các điều khoản liên quan đến việc tuân thủ luật pháp và quy định của mỗi quốc gia, bao gồm luật cạnh tranh cũng như luật và quy định liên quan đến việc ngăn chặn hối lộ
Tìm nguồn cung ứng khoáng sản có trách nhiệm
Honda nhận thấy mối liên hệ tiềm ẩn giữa nhu cầu ngày càng tăng về khoáng sản quý hiếm, bao gồm coban, do điện khí hóa và các vấn đề nhân quyền như lao động trẻ em, đồng thời tham gia vào các hoạt động nhằm tránh sử dụng khoáng sản có thể góp phần vi phạm nhân quyền và ô nhiễm môi trường Tại Nhật Bản, Công ty sử dụng các mẫu do Sáng kiến Khoáng sản có trách
nhiệm (RM]) cung cấp và nỗ lực xác định các nhà tinh chế coban với sự hợp tác của các nhà cung
cấp Trong tương lai, Honda cũng sẽ xem xét các sáng kiến toàn câu
Sổ Dữ Liệu Honda ESG 202394
Trang 9[=] Ndi dung Chính sách biên tập Môi trường “ xã hội
Chuỗi cung Hinge 6 6 666 66 606060 066 087
> Sang kién mua hange @ @ @92
Sáng kiến mua hang
Kiểm tra các sáng kiến bền vững dành cho nhà cung cấp
Honda đã phân phát danh sách kiểm tra cho các nhà cung cấp yêu cầu kiểm tra độc lập nhằm xác nhận tình trạng của các sáng kiến liên quan đến hướng dẫn
Honda đã triển khai đợt kiểm tra các sáng kiến bền vững tại Nhật Bản vào năm 2016
đối với các nhà cung cấp có khối lượng kinh doanh lớn và có ảnh hưởng đáng kể đến Công
ty, phù hợp với kỳ vọng ngày càng tăng trên toàn thế giới về việc thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, bao gồm cả chuỗi cung ứng Việc kiểm tra hiện được thực hiện trên toàn cầu Theo sơ đồ bên phải, tại Nhật Bản, Honda thực hiện việc kiểm tra định kỳ này đối
với các nhà cung cấp chiếm hơn 80% giá trị mua hàng Dựa trên kết quả kiểm tra, Công ty xác định các nhà cung cấp có rủi ro cao, dễ gặp sự cố và có thể ảnh hưởng đáng kể đến
Honda nếu sự cố xảy ra Trong một cuộc khảo sát bằng văn bản, Honda thực hiện ba hoạt động tương ứng sau đây
8 Phát phiếu kiểm tra theo tiêu chuẩn quốc tế E Xác nhận trạng thái tuân thủ của các nguyên tắc m Thúc đẩy cải tiến
Bảng kiểm bao gồm tất cả các khía cạnh của nhân quyền và các vấn đề lao động, bao gồm loại bỏ chủng tộc, sắc tộc, quốc tịch, tôn giáo, giới tính và các phân biệt đối xử khác, cũng như cấm lao động trẻ em, lao động cưỡng bức và buôn người và đảm bảo mức lương tối
thiểu Bảng kiểm tra xác minh hoạt động của nhà cung cấp trong nhiều lĩnh vực vì nó cũng bao gồm các hạng mục đánh giá như môi trường, tuân thủ và công bố thông tin
l Kiểm tra hồ sơ liên quan, quy trình sản xuất thực tế và cơ sở vật chất liên quan
#ø Xác minh tiến độ thông qua báo cáo về kế hoạch và kết quả cải tiến 8 Tiến hành điều tra tiếp theo (bao gồm kiểm tra tại chỗ nếu cần thiết)
Các ví dụ cải tiến gần đây bao gồm việc quản lý giờ làm việc và xây dựng quy tắc nội bộ nhằm cẫm các nhà cung cấp giữ lại giấy tờ tùy thân của người lao động không phải người Nhật
Trong tương lai, Honda sẽ làm việc với các địa điểm mua hàng ở nước ngoài để thúc đẩy việc kiểm tra các sáng kiến bền vững trên toàn cầu, đồng thời tăng cường đào tạo cho các
cộng sự chịu trách nhiệm điều tra để trau dồi các kỹ năng cần thiết
Không có trường hợp nào có vấn đề gây rủi ro đáng kể trong năm tài chính 2023
Quy trình kiểm tra các sáng kiến bền vững
rủi ro tình hình thực tế các hoạt động °
quan trọng Khảo sát phỏng vấn Yêu cầu cải tiến
các nhà cung cấp (khảo sát bằng văn bản và
Ty |é ban hang
Quan hệ vốn
© Pháp lý và chính sách
Tình trạng tuân thủ Kết quả viết
Trang 10[=] Ndi dung Chính sách biên tập Sử bền vững Môi trường UÑ Xã hội [5| Quản trị
Dữ liệu Dữ liệu 54>
4xã hội
Chuỗi cung Hinge 6 6 666 66 606060 066 087
> Sang kién mua hange @ @ @92
308-2, 407-1, 411-1, 412-2, 414-2
Sáng kiến mua hang
Hướng dẫn và đào tạo cho cộng sự
Để đảm bảo rằng mọi cộng sự tham gia vào hoạt động mua hàng của Honda đều thúc đẩy các sáng kiến
trung thực và công bằng, Honda đã chuẩn bị các sổ tay hướng dẫn và chương trình phát triển nhân sự ở
từng khu vực
Ví dụ, ở Bắc Mỹ, Honda cung cấp đào tạo chuyên sâu thông qua hội thảo, học trực tuyến và đào tạo tại chỗ (OJT) Trong Khóa đào tạo cơ bản, Công ty chia sẻ cách tiếp cận của mình trong các lĩnh vực như lựa chọn nhà cung cấp và các sáng kiến nhằm tăng cường QCDDE Khóa đào tạo Quan hệ Kinh doanh Tòa nhà của Honda nhấn mạnh tâm
quan trọng của quy tắc ứng xử, tuân thủ pháp luật và bảo mật của Công ty trong việc phát triển mối quan hệ tích cực lâu dài với các nhà cung cấp
Bằng cách này, Honda đã phát triển các chương trình trên toàn thế giới kết hợp nền
tảng văn hóa và xã hội của từng khu vực bên cạnh kiến thức cơ bản về hoạt động mua hàng để cung cấp hướng dẫn cho tất cả các cộng tác viên mua hàng
Sổ Dữ Liệu Honda ESG 202396