Tiểu Luận - Khởi Nghiệp Kinh Doanh - Đề Tài - TÌM HIỂU CÂU CHUYỆN KHỞI NGHIỆP

Bầu Đức hiểu rằng, trong bối cảnh như vậy, người tài giỏi lắm cũng không tránh khỏi trạng thái hoang mang và ông đặt Hoàng Anh Gia Lai vào tình trạng khẩn cấp với nhiều kịch bản được đưa

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

MÔN: KHỞI NGHIỆP KINH DOANH

ĐỀ TÀI: TÌM HIỂU CÂU CHUYỆN KHỞI NGHIỆP

M ục lục ục lục c l c

1 Câu chuyện thành công: Bầu đức – chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai 3

1.1 Thông tin về người khởi nghiệp 3

1.2 Quá trình khởi nghiệp và lý do 3

1.2.1 Ý tưởng và quá trình 3

1.2.2 Kết quả và lý do 4

1.3 Bài học kinh nghiệm 5

1.3.1 Giá trị tốt đẹp 5

1.3.2 Kinh nghiệm rút ra 5

2 Câu chuyện thất bại Soichiro Honda- Câu chuyện về chiếc séc măng 6

2.1 Thông tin về người khởi nghiệp 6

2.2 Quá trình khởi nghiệp và lý do 6

2.2.1 Ý tưởng và quá trình 6

2.2.2 Kết quả và lý do 9

2.3 Bài học kinh nghiệm 10

2.3.1 Giá trị về sự thất bại 10

2.3.2 Bài học kinh nghiệm 10

3 Tài liệu tham khảo 10

1 Câu chuyện thành công: Bầu đức – chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai:

1.1 Thông tin về người khởi nghiệp:

- Đoàn Nguyên Đức có biệt danh là Bầu Đức (sinh năm 1962), quê

quán tại xã Nhơn Mỹ, thị xã An Nhơn, tỉnh Bình Định Ông là người Việt nổi tiếng như là một "ông bầu" trong làng bóng đá và là một doanh nhân thành đạt qua thương hiệu nổi tiếng Hoàng Anh - Gia Lai Năm 2011, ông được Wall Street Journal đánh giá là một trong 30 doanh nhân quyền lực nhất Đông Nam Á

- Năm 1993, ông thành lập xí nghiệp tư doanh Hoàng Anh Pleiku.

- Năm 2007, ông thành lập Học viện bóng đá mang tên Học viện

Hoàng Anh Gia Lai - Arsenal JMG để tuyển sinh và đào tạo cầu thủ trẻ theo mô hình của Học viện cầu thủ trẻ Arsenal

- Năm 2015, Với CLB HAGL, tập đoàn của ông có doanh thu đem

lại lợi nhuận từ bóng đá Với các nguồn thu từ bán vé, quảng cáo hay áo đấu, đội bóng đến từ Tây Nguyên kỳ vọng đem lại khoảng

20 tỷ

1.2 Quá trình khởi nghiệp và lý do:

1.2.1 Ý tưởng và quá trình:

1.2.1.1 Ý tưởng:

- Đoàn nguyên đức khởi nghiệp bằng nghề mộc : ban đầu tích góp

từng đồng tiền nhỏ để có vốn mở xưởng: tự tay cưa, bào đục đẽo

để làm ra sản phẩm đầu tiên là chiếc bàn cho học sinh Sau đó có vốn thì sẽ mở rộng hoạt động kinh doanh sang sản xuất đồ nội thất rồi nhiều lĩnh vực khác

1.2.1.2 Quá trình:

- Sau một thời gian làm thuê, Đức tích góp được một khoản tiền đủ

để ông mở một phân xưởng nhỏ chuyên đóng bàn ghế cho học sinh tại quê nhà Ấy là vào năm 1990, ông tự tay cưa, bào đục đẽo để làm ra sản phẩm đầu tiên là chiếc bàn cho học sinh Sau đó ông mở

rộng hoạt động kinh doanh sang sản xuất đồ nội thất rồi nhiều lĩnh vực khác để hình thành nên tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai ngày hôm nay

- Năm 2008, lần đầu tiên, cổ phiếu của Hoàng Anh Gia Lai được

niêm yết trên sàn chứng khoán Với trên 55% số cổ phiếu sở hữu, bầu Đức trở thành người giàu nhất sàn chứng khoán Việt 2008 do VnExpress.net bình chọn.Bất chấp khủng hoảng, suy thoái, dưới bàn tay chèo lái của Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức, Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai vẫn đạt kết quả khá ấn tượng với lợi nhuận 1.700 tỷ đồng năm 2009

- Vào tháng 7/2008, khi chứng kiến cảnh hàng loạt tập đoàn kinh tế

lớn của thế giới tuyên bố phá sản Cứ mỗi sáng mở mắt, đã thấy có

2 doanh nghiệp của Mỹ tuyên bố phá sản hoặc có đơn xin bảo hộ, ông lại thấy hoang mang và cảm giác, khủng hoảng như đang đến sát mình

- Tại VN, doanh nghiệp cũng rơi vào cảnh điêu đứng hàng loạt Thị

trường chứng khoán tụt dốc, chỉ số VN-index dò dẫm tìm đáy, bất động sản đóng băng…, nhiều doanh nghiệp rơi vào cảnh càng kinh doanh càng lỗ Bầu Đức hiểu rằng, trong bối cảnh như vậy, người tài giỏi lắm cũng không tránh khỏi trạng thái hoang mang và ông đặt Hoàng Anh Gia Lai vào tình trạng khẩn cấp với nhiều kịch bản được đưa ra Các kế hoạch kinh doanh và mục tiêu lợi nhuận liên tục được điều chỉnh Và nhờ những quyết sách đúng, kịp thời nên Hoàng Anh Gia Lai là một trong số những doanh nghiệp sớm thoát

ra khỏi khủng hoảng và giữ vững được hoạt động kinh doanh của mình

- Trong kế hoạch kinh doanh năm 2010, Hoàng Anh Gia Lai dự kiến

đạt mức tổng lợi nhuận trước thuế từ 2.500 đến 3.000 tỷ đồng Công ty đang đẩy nhanh triển khai nhiều dự án, chẳng hạn Dự án Khu chung cư An Tiến (Nhà Bè, TP HCM), Riverview, Phú Hoàng

Anh, đường Nguyễn Hữu Thọ, TP HCM và nhiều dự án khác ở Đà Nẵng, Đăk Lăk và Gia Lai…

1.2.2 Kết quả và lý do:

- Cụ thể vào năm 2008, trong khi thị trường chứng khoán xuống dốc

thảm hại, bất động sản dần trở nên đóng băng, ảnh hưởng của khung hoảng thế giới kéo dài khiến cho vài chục doanh nghiệp phá sản mỗi ngày Nhờ sự dẫn dắt tài ba, giá trị thị trường của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai không những không giảm mà còn tăng hơn 50% khi và đẩy lợi nhuận đạt mốc 1.700 tỷ đồng trong năm 2009, biến ông trở thành người giàu nhất Việt Nam thời bấy giờ

- Nhờ tài thao lược và có tư duy nhìn xa trông rộng, bất chấp trong

thời kì kinh tế như thế nào, thị trường bất động sản có đóng băng bao lâu thì số lợi nhuận của Hoàng Anh Gia Lai đều đạt mức tăng trưởng một cách đáng ngưỡng mộ Bằng chứng là tổng lợi nhuận của Hoàng Anh Gia Lai đạt mức 2.500 đến 3.000 tỷ đồng vào năm

2010 và hiện nay đã nhiều chạm mức … 15.000 ti đồng khi kết thúc năm 2014

- Ngoài ra, vì bản chất là một người mê bóng đá thật sự, ông không

ngần ngại bỏ tiền đầu tư thành lập câu lạc bộ Hoàng Anh Gia Lai vào năm 2000 và gần đây nhất là Học Viện Bóng Đá Hoàng Anh Gia Lai Asenal JMG, nơi hàng ngày đạo tào ra những tuyển thủ trẻ với tài năng nổi bật, là nguồn nhân lực tiềm năng cho các đội bóng lớn cũng như đội tuyển quốc gia

- 40 năm qua đi, giờ ông Đức đã có trong tay tập đoàn Hoàng Anh

Gia Lai với giá trị ròng lên tới vài chục nghìn tỷ đồng, một câu lạc

bộ bóng đá lừng danh với những chân sút nổi tiếng được mua về Thế nhưng bầu Đức vẫn không cho phép mình được dừng lại Ông vẫn làm việc ngày đêm không ngừng nghỉ Làm việc như thể để trả

nợ cuộc đời và một điều lớn lao hơn - ông muốn thực hiện khát

vọng của một doanh nhân Việt Ông muốn làm điều mà nhiều doanh nhân thế giới đang làm

1.3 Bài học kinh nghiệm:

1.3.1 Giá trị tốt đẹp:

- Bầu Đức là tấm gương sáng để các thanh niên Việt Nam noi theo

Đức sinh ra trong một gia đình nông dân nghèo, đông anh em Mẹ tần tảo làm ruộng nuôi 9 anh em ăn học bằng bữa cơm độn sắn, độn khoai Cậu bé Đoàn Nguyên Đức ngày ngày dắt trâu ra đồng, thả ước mơ vào bãi ngô xanh và cánh diều no gió Lúc bấy giờ Đức chỉ có một tâm nguyện duy nhất là có tiền để học, học thật giỏi, đậu đại học và một cái nghề để thoát ra khỏi cuộc sống bần hàn 10 năm dắt trâu ra đồng, kéo cày, xẻ đất, cái nắng cái gió làm cháy tóc sạm da càng khiến cho Đoàn Nguyên Đức nuôi quyết tâm thoát nghèovà có được những thành tựu ngay nay

- Trong kinh doanh, người ta dễ thấy bầu Đức mang trong mình cả

sự thận trọng lẫn máu liều Ông được xem là mẫu doanh nhân "biết sợ" của thị trường, khi những dự án của Hoàng Anh Gia Lai đạt tỷ

lệ lợi nhuận trên vốn tới 300% Lúc đó, bầu Đức đã đặt câu hỏi

"làm gì có chuyện buôn bán mà lời dữ vậy", và ông quyết định mang vốn sang nước ngoài làm ăn

- Tính cách giản dị.

1.3.2 Kinh nghiệm rút ra:

- Trong kinh doanh, người ta dễ thấy bầu Đức mang trong mình cả

sự thận trọng lẫn máu liều Ông được xem là mẫu doanh nhân "biết sợ" của thị trường, khi những dự án của Hoàng Anh Gia Lai đạt tỷ

lệ lợi nhuận trên vốn tới 300% Lúc đó, bầu Đức đã đặt câu hỏi

"làm gì có chuyện buôn bán mà lời dữ vậy", và ông quyết định mang vốn sang nước ngoài làm ăn

- Muốn thành công phải dấn thân Bầu Đức sau 4 lần trượt đại học

và từ đo ông đã chọn con đường lập nghiệp không qua trường lớp

và bằng cấp và ông đã làm được

- Tính kiên nhẫn, kiên định theo đuổi mục tiêu, hoài bão đã đề theo

đuổi đến cùng

2 Câu chuyện thất bại Soichiro Honda- Câu chuyện về chiếc séc măng:

2.1 Thông tin về người khởi nghiệp:

- Honda Soichiro (17/11/1906 – 05/08/1991) là người sáng lập hãng

xe hơi Honda Ông sinh ra ở Hamamatsu, Shizuoka, Nhật Bản

- Suốt thời thơ ấu Honda phụ ông Gihei cha mình vốn là thợ mộc

trong nghề sửa xe đạp Lúc ấy bà Mika mẹ ông là thợ dệt Đến tuổi

15 Honda không học hành bài bản gì lại lên Tokyo tìm việc Ông được nhận vào làm thợ sửa xe tại một gara xe hơi và đã làm ở đó trong sáu năm từ 1922 đến 1928 trước khi về quê mở một tiệm sửa

xe hơi cho riêng mình ở tuổi 22

- Năm 1922, Soichiro cùng cha đi lên Tokyo sau khi xem một quảng

cáo tìm người giúp việc được đăng trên tờ báo thương mại Nơi họ đến là một cửa hàng sửa chữa ô tô có tên là Art Shokai Lý do lớn nhất để cậu bé Soichiro 15 tuổi muốn làm việc ở đây chính là có cơ hội được tiếp xúc gần gũi với những chiếc ô tô

- Năm 1923, sau khi cứu 3 chiếc xe đua của hãng khỏi một đám

cháy, Sochiro được giao việc trở thành thợ chính, giúp thiết kế xe đua

- Năm 1924, chiếc xe Curtiss do Sochiro làm thợ kỹ thuật đã giành

giải nhất tại cuộc đua tổ chức ở Tsurumi thuộc Kanagawaken Chàng trai trẻ vô cùng vui sướng và chiến thắng này là bước khởi đầu cho niềm đam mê xe đua của Soichiro

- Sau 5 năm học việc tại cửa hàng Art Shokai và 1 năm chứng minh

khả năng với ông chủ, cuối cùng Soichiro đã được phép tự mở chi

nhánh Art Shokai ở làng của mình tại Hamamatsu Lúc đó Soichiro vừa tròn 21 tuổi

- Năm 1948 Honda bắt đầu sản xuất xe máy trong cương vị chủ tịch

Công ty Honda Ông đã biến công ty thành một tập đoàn đa quốc gia giá trị hàng tỉ đô la chuyên sản xuất ra những xe máy bán chạy nhất thế giới Tài năng về kỹ thuật và tiếp thị của Honda thể hiện ở việc bán nhiều vượt tưởng tượng các loại xe Triumph ở thị trường nội địa và Harley-Davidson Năm 1959 Xe máy Honda mở đại lý bán sỉ đầu tiên tại Hoa Kỳ

- Ông giữ chức chủ tịch công ty đến khi nghỉ hưu năm 1973 nhưng

vẫn là giám đốc Năm 1983 ông được nhận chức danh "cố vấn cao cấp" Biều tượng huyền thoại này được tạp chí People xếp trong danh sách năm 1980 của "25 người gây thú vị nhất năm", và tôn ông là "Henry Ford của Nhật Bản" Khi đã nghỉ hưu ông lại bận rộn với công việc của Tổ chức Honda Ông mất năm 1991

2.2 Quá trình khởi nghiệp và lý do:

2.2.1 Ý tưởng và quá trình:

2.2.1.1 Ý tưởng:

- Mặc dù công việc kinh doanh đang trong thời kỳ phát đạt, cửa

hàng ngày càng được mở rộng nhưng Soichiro vẫn không hài lòng Thiếu những khó khăn thử thách Soichiro cảm thấy bứt rứt, buồn bực không yên Soichiro muốn làm một cái gì đó hơn là chỉ sửa chữa đơn thuần Ông nghĩ rằng thậm chí nếu ông có là một thợ sửa chữa nổi tiếng thì ông cũng không khi nào có thể mở rộng hoạt động của mình để thu hút khách hàng từ Tokyo hay từ Mỹ được

Từ đó, ông bắt đầu suy nghĩ đến việc kinh doanh sản xuất

- Điều đầu tiên thu hút sự chú ý của ông là những chiếc séc măng

Séc măng dường như là một chi tiết hoàn hảo, nhỏ nhưng rất đắt

Và thế là, Soichiro nhanh chóng xây dựng kế hoạch để tiến hành sản xuất hàng loạt

2.2.1.2 Quá trình:

- Ông thuê nhà xưởng tại thị trấn Yamashita của thành phố

Hamamatsu và mở “Phòng nghiên cứu sản xuất séc măng Art Shokai" Ban Giám đốc của Art Shokai kịch liệt phản đối ý tưởng này của ông và họ không cấp vốn cho ông Soichiro cảm thấy rất chán nản sau khi giấc mơ của mình bị dập tắt, do vậy ông đã bị đau dây thần kinh vùng đầu và sau đó đau lưng nặng Trong suốt gần hai tháng Soichiro phải nghỉ ở nhà chữa bệnh, nhưng ngay cả trong lúc khó khăn đó ông cũng vẫn luôn bị ám ảnh bởi việc phát triển chế tạo séc măng Ông không bao giờ bỏ qua mơ ước của mình và luôn chuẩn bị sẵn sàng cho những thử thách mới

- Trong thời gian bị ốm, ông được người bạn tên là Saikichi

Miyamoto đến thăm, ông này rất thông cảm với Soichiro Ông Miyamoto hiểu những thử thách có tầm quan trọng đối với

Soichiro như thế nào, vì vậy ông đã đồng ý cùng làm việc tại

phòng nghiên cứu Ngay sau đó, những căn bệnh của Soichiro dường như biến mất Với sự hăng hái nhiệt tình vốn là đặc trưng của Soichiro, hai người bắt tay vào làm việc và ở luôn tại phòng nghiên cứu Vợ, chị gái và người giúp việc của Soichiro hàng ngày đem đồ ăn đến cho họ Khi mọi việc diễn ra không được suôn sẻ, Soichiro trở nên ủ rũ, chán nản Vào những lúc đó thậm chí cả vợ ông - bà Sachi - cũng không an ủi được chồng, chỉ có một mình ông Miyamoto là có thể thuyết phục được và giúp ông lấy lại bình tĩnh

- Là một kỹ sư bẩm sinh, Soichiro tin rằng ông có thể làm ra được

bất cứ cái gì một khi ông đã quan sát qui trình của nó Mà sao lại không được cơ chứ? Cho đến lúc đó thực tiễn đều chứng tỏ ông thành công, vì vậy ông tin tưởng rằng mình sẽ luôn thành công như vậy Đó chính là lý do tại sao ông nghĩ rằng ông có thể làm được séc măng Mặc dù vậy, trải qua hàng loạt những thử nghiệm, ông

vẫn chưa thành công Nhưng một ý tưởng bỗng nhiên nảy ra, ông nghĩ rằng vấn đề có thể là ở chỗ kết cấu của kim loại Ông đến gặp Giáo sư Takashi Tashiro ở trường kỹ thuật Hamamatsu (bây giờ là Khoa Cơ khí của trường đại học Shizuoka) Ông thấy là không thể chỉ dựa vào kinh nghiệm của bản thân mà cần phải có những kiến thức mới - những kiến thức cơ bản Lúc này, Soichiro Honda đã 30 tuổi và là Chủ tịch Công ty do ông thành lập nhưng ông vẫn phải trở lại trường học Người ta khá ngạc nhiên khi thấy một người lớn tuổi ở trong lớp học Ngoài giờ lên lớp, Soichiro giành hết thời gian ở trong phòng thí nghiệm, thậm chí Soichiro ăn ngay ở phòng thí nghiệm vào những lúc trái khoáy, không cạo râu và để đầu tóc rối bời nhưng ông không để ý đến các điều đó, ông chỉ quan tâm đến một vấn đề là chiếc séc măng Và bên cạnh ông luôn có ông Miyamoto

- Thời gian đó, Soichiro rất khó khăn Ông phải trả lương cho nhân

viên, vì vậy ông không thể nản chí Soichiro vừa làm việc như một thợ sửa chữa ô tô, vừa là một sinh viên và đồng thời lại tiến hành nghiên cứu ở phòng thí nghiệm Thời gian biểu của ông luôn kín đặc Ông thường phải làm việc rất muộn ở trường với thầy giáo Fujii và thầy Hata Mặc dù trong tình trạng khó khăn về tài chính, ông vẫn lái chiếc xe sang trọng chế tạo ở nước ngoài đi học

- Năm 1936, để làm dịu đi sự thất vọng của mình, ông đã tham dự

cuộc đua ô tô mang tên “Hamamatsu cùng với ông anh trai Chiếc

ô tô đua của họ có động cơ tuốc bin với kỹ thuật nạp nhiên liệu ly tâm được gắn vào khung của hãng Ford Họ dự định cho chiếc ô tô đua tại đường đua tốc độ Tamagawa Speedway mới được xây dựng ở đường đua này xe ô tô chạy theo chiều kim đồng hồ, do

đó, để bù vào lực quay li tâm, Soichiro gắn động cơ ở bên trái Trong cuộc đua, Soichiro lái xe còn Benjiro là thợ cơ khí, hai

người luôn dẫn đầu Tuy nhiên, khi gần về đến đích, một chiếc ô tô

chạy ở bên lề đường bỗng nhiên xuất hiện ở phía trước xe của họ

và hai chiếc xe bị va mạnh vào nhau, bắn tung lên trời làm cả hai người văng ra khỏi xe Benjiro bị thương nặng, gẫy lưng, còn

Soichiro bị gãy xương bả vai và bị thương nặng ở mặt Nhưng thật may mắn là mắt của ông không sao, ông không bị mù

- Trong bệnh viện, ông không ngớt nghĩ về công việc kinh doanh

của mình Một tuần sau ông ra viện, bị thương nặng, tiền tiết kiệm thì hết và công việc kinh doanh chế tạo séc măng sụp đổ Gia đình Honda rơi vào một hoàn cảnh cực kỳ khó khăn Vợ của ông cùng với con nhỏ luôn phải đem cầm cố những đồ vật có giá trị của họ

- Một hôm, Soichiro chọn 50 chiếc séc măng trong số 30,000 chiếc

ông đã làm và giao cho Toyoda Jido Shokki Sau đó, được biết là chỉ có ba chiếc qua được vòng thử nghiệm của Toyota, ông rất tức giận Ông cố kìm nén cơn tức giận một cách khó khăn và quyết định chuyển sang đối mặt với thử thách mới Năm 1939, Soichiro thôi làm quản lý cửa hàng Art Shokai Hamamatsu, chuyển đến Sueo Kawashima trở thành Chủ tịch của Tokai Seiki Jyukogyo

- Sau hai năm học ở trường Hamamatsu, do không tham dự kỳ thi

nên Soichiro bị buộc phải thôi học Tuy nhiên, ông đi học chỉ là để

có được những kiến thức cần thiết nhằm đạt được mục đích của mình và thành quả của ông được mọi người công nhận Sau khi bị đuổi khỏi trường, ông đến trường đại học Tohoku Imperial và Nihon Muoran Seisakusho để học thêm những kiến thức khác

- Được trợ giúp bởi những điều học được ở trường, Soichiro đã phát

minh ra nhiều thứ và có được rất nhiều bằng sáng chế Một trong những phát minh đó là máy đánh bóng séc măng Chiếc máy đó quả là một sự thay đổi to lớn và rất đơn giản trong khi sử dụng Sau ba năm thử nghiệm và thất bại, khi sự kiên nhẫn của ông đã đến giới hạn, thì cuối cùng sự huyền bí được khám phá và Soichiro

đã có thể làm được những chiếc séc măng tuyệt vời Những ngày