MӨC TIÊU CӪ$Ĉӄ TÀI
1kQJFDRKLӋXTXҧKRҥWÿӝQJFKX\ӅQOҳSUiS ÿLӋQWӱ YӟLJLҧLSKiSWLQKJӑQ
Mͭc tiêu cͭ th͋: ĈӅWjLQKҵPÿҥWÿѭӧFQKӳQJPөFWLrXFөWKӇVDX
- Mөc tiêu 2: Giҧm chi phí vұn hành
- ĈӕLYӟLPөFWLrX7ăQJQăQJVXҩWFKX\ӅQOҳSUiS10%
- Ĉӕi vӟi mөc tiêu 2: Giҧm sӕ công nhân trong chuyӅn lҳp ráp.
é1*+Ƭ$&Ӫ$Ĉӄ TÀI
Ĉӕi vӟi tác giҧ
- 7K{QJTXDTXiWUuQKWuPKLӇXQJKLrQFӭXYjWKӵFKLӋQWiFJLҧ FyFѫKӝLVRViQK iSGөQJOêWKX\ӃWÿѭӧFÿjRWҥRWURQJTXiWUuQKKӑFWұSYjRWKӵFWӃWK{QJTXDP{L WUѭӡQJVҧQ[XҩWFӫDF{QJW\
- 7UDXGӗLNKҧQăQJWәQJKӧSSKkQWtFKQKұQGLӋQYҩQÿӅVҧQ[XҩW ÿӅ[XҩWFiFSKѭѫQJiQJLҧLTX\ӃWFiFYҩQÿӅQj\
Ĉӕi vӟi công ty
- ӬQJGөQJF{QJQJKӋWLQKJӑQ YjRWKӵFWӃQKҵPQkQJFDRKLӋXTXҧKRҥWÿӝQJVҧQ[XҩW
PHҤM VI VÀ GIӞI HҤ1Ĉӄ TÀI
- 7KӵFKLӋQÿӅ FѭѫQJ ÿѭӧFWKӵFKLӋQWURQJNKRҧQJWKӡLJLDQEҳWÿҫXWӯ28/02/2019 YjNӃWWK~F21/06/2019
- 7KӵFKLӋQÿӅ tài: ÿѭӧFWKӵFKLӋQWURQJNKRҧQJWKӡLJLDQEҳWÿҫXWӯ19/08/2019 YjNӃWWK~F08/12/2019
3K̩PYLWKFKL Q ĈӅWjLÿѭӧFWKӵFKLӋQWUrQFKX\ӅQOҳSUiSFӫD4 KӑVҧQSKҭPW{QJ ÿѫOj57%7&CT và NT
&{QJYL F 7KXWKұSGӳOLӋXÿӇ[k\GӵQJVѫÿӗ quy trìnhQKұQGLӋQFiFOmQJSKtYj phân tích nguyên nhân và WKLӃWNӃFiFELӋQSKiSJLҧLTX\ӃW[k\GӵQJTX\WUuQKPӟLFKXҭQKyDF{QJYLӋF7әQJNӃWYjÿѭDUDFiFQKұQ[pWNLӃQQJKӏ
BӔ CӨ&Ĉӄ TÀI
9ӟLÿӅWjL³1JKLrQFӭXӭQJGөQJWLQKJӑQ WURQJF{QJQJKLӋSOҳSUiSÿLӋQWӱ´, WiFJLҧ VӁ WKӵFKLӋQÿӅWjLWK{QJTXDFKѭѫQJYӟLFiFQӝLGXQJVDX x &KѭѫQJ: *LӟLWKLӋX&KѭѫQJQrXUDOêGRKuQKWKjQKÿӅWjLPөFWLrXêQJKƭD
WKӵFWLӉQSKҥPYLJLӟLKҥQYjFҩXWU~F ÿӅWjL x &KѭѫQJ&ѫVӣOêWKX\ӃW YjSKѭѫQJSKiSOXұQ&KѭѫQJQj\JLӟLWKLӋXPӝWVӕ
OêWKX\ӃWOLrQTXDQWӟLÿӅWjLQKѭOêWKX\ӃWYӅ/HDQ0DQXIDFWXULQJYjOêWKX\ӃW YӅPӝWVӕF{QJFөKӛWUӧWKӵFKLӋQÿӅWjL x &KѭѫQJ *LӟL WKLӋX Công ty :DKO 9LӋW 1DP &KѭѫQJ Qj\ VӁ WUuQK Ej\ KDL
SKҫQFKtQKEDRJӗPJLӟLWKLӋXFKXQJCông ty :DKO9LӋW1DP YjJLӟLWKLӋXWKӵF WUҥQJGRDQKQJKLӋS3KҫQJLӟLWKLӋXFKXQJVӁWUuQKEj\WәQJTXDQYӅF{QJW\TXi trình hình thành phát triӇn, qu\WUuQKVҧQ[XҩWFKXQJOӵDFKӑQVҧQSKҭP x &KѭѫQJ NKұQGҥQJOmQJSKtYjSKkQWtFKQJX\rQQKkQ/jTXiWUuQKWKXWKұS
GӳOLӋXÿӇÿiQKJLiKLӋQWUҥQJ QKѭYLӋFFKӑQVҧQSKҭP[k\GӵQJTX\WUuQKVҧQ [XҩW KLӋQWҥLWK{QJTXDFiFF{QJFөKӛWUӧÿӇQKұQGҥQJFiFORҥLOmQJSKtFNJQJ QKѭSKkQWtFKYjWuPKLӇXFiFQJX\rQQKkQJk\UDQKӳQJOmQJSKtÿmQKұQGҥQJ ÿѭӧF x &KѭѫQJ ĈӅ[XҩWYjWKӵFKLӋQJLҧLSKiSWLQKJӑQFKX\ӅQOҳSUiS'ӵDYjRYLӋF
SKkQWtFKFiFQJX\rQQKkQӣFKѭѫQJFKѭѫQJQj\WiFJLҧ VӁÿӅ[XҩW YjWULӇQ khai PӝWVӕJLҧLSKiSÿӇJLҧLTX\ӃWFiFOmQJSKt WUrQFiFFKX\ӅQWKtÿLӇP QKҵP QkQJFDRKLӋXTXҧKRҥWÿӝQJFKRF{QJW\ x &KѭѫQJ ӃWOXұQYjNLӃQQJKӏCKѭѫQJQj\WәQJKӧSFiFNӃWTXҧÿҥWÿѭӧF
NKLWKӵFKLӋQÿӅWjLYjÿѭDUDPӝWVӕNLӃQQJKӏFyOLrQTXDQWӟLÿӅWjLÿDQJWKӵFKLӋQ
&K˱˯QJÿmJLͣi thi u t͝ng quan v͉ ÿ͉ tài thc hi n bao g͛POêGRKuQKWKjQKÿ͉ tài, mͭFWLrXêQJKƭDSK̩m vi cͯDÿ͉ tài 7URQJFK˱˯QJVͅ tìm hi͋u các lý thuy͇t liên quan ÿ͇n s̫n xṷt tinh g͕n, các nghiên cͱXWU˱ͣFÿk\&iFOêWKX\͇t này sͅ OjF˯Vͧ phân tích nguyên nhân, hình thành gi̫i pháp trong nhͷQJFK˱˯QJWL͇p theo Bên c̩QKÿyFK˱˯QJ
FzQÿ˱DUDSK˱˯QJSKiSOX̵n, quy trình thc hi n nghiên cͱu.
TӘNG QUAN Vӄ LEAN
Khái niӋm Lean Manufacturing
TҫPTXDQWUӑQJYjOӧLtFKWKӵFWLӉQGR/HDQPDQJOҥLUҩWOӟQ YjÿѭӧFiSGөQJ
UӝQJUmL WUrQWRjQWKӃJLӟLYӟLUҩWQKLӅXFiFQJKLrQFӭX ӣFiFOƭQKYӵFNKiFQKDX Trong
TXiWUuQKÿyFiFQKjQJKLrQFӭXFNJQJÿmÿ~FNӃWWKjQKQKӳQJTXDQÿLӇPNKiFQKDX:
- :RUOH\Yj'RROHQÿӏQKQJKƭD/HDQOjORҥLEӓOmQJSKtFyKӋWKӕQJEӣLWҩWFҧFiF
WKjQKYLrQFӫDWәFKӭFWӯWҩWFҧNKXYӵFFӫDGzQJJLiWUӏ [15]
- Al-%DOXVKL YjFӝQJVӵFKRUҵQJ Lean là PӝWWULӃWOêWiLFҩXWU~F TX\WUuQKEDR
JӗPFiFQJX\rQWҳFFKӍGүQFKLӃQOѭӧFYjPӝWEӝF{QJFөӣPӭFÿӝYұQKjQK
/HDQOjPӝWKӋWKӕQJÿzLKӓLtWWKӡLJLDQKѫQtWKѫQQӛOӵFFӫDFRQQJѭӡLtWFKL
SKtKѫQtWNK{QJJLDQKѫQYӟLtWWDLQҥQKѫQYjtWVDLOҫPKѫQÿӇWҥRUDPӝWWә
FKӭFWKӵFKLӋQÿѭӧFQKLӅXKѫQYjOjPQKӳQJÿLӅXQj\WӕWKѫQ [17]
- +REE QKұQ ÿӏQK /HDQ 0DQXIDFWXULQJ Fy NKҧ QăQJ VҧQ [XҩW PӝW Vӕ OѭӧQJ VҧQ
SKҭPYӟLtWQKҩWQKӳQJKRҥWÿӝQJNK{QJWҥRUDJLiWUӏEDRJӗPWKӡLJLDQYjFKL phí [6]
- Karim và ArifUz-=DPDQ[iFÿӏQKTuá WUuQKWLQKJӑQOjPӝWKӋWKӕQJNӻWKXұW[m
KӝLWtFKKӧSYӟLPөFWLrXFKtQKOjORҥLEӓOmQJSKtEҵQJFiFKÿӗQJWKӡLJLҧPKRһF
JLҧPWKLӇXQKjFXQJFҩSNKiFKKjQJYjELӃQÿӝQJbên trong7ULӃWOêWLQKJӑQ
WuPFiFKJLҧPOmQJSKtӣEҩWFӭÿkXWURQJF{QJW\WӕLѭXKyDQJXӗQOӵFFӕWO}L
YjWKLӃWOұSYăQKyDGRDQKQJKLӋSGjQKULrQJFKRYLӋF[iFÿӏQKYjNK{QJQJӯQJ
7yPOҥLLean Manufacturing, OjPӝWSKѭѫQJSKiSWLӃSFұQFyKӋWKӕQJQKҵPFҧL
WLӃQOLrQWөFQăQJVXҩWFKҩWOѭӧQJFKLSKtôGѭӟLJyFÿӝWәQJWKӇFӫDWәFKӭFEҵQJFiFK
WuPNLӃPYjORҥLEӓWҩWFҧFiFOmQJSKtWҥRWKjQKGzQJFKҧ\WURQJKӋWKӕQJ7ӯÿyJL~S
GRDQKQJKLӋSJLDWăQJNKҧQăQJÿiSӭQJNKiFKKjQJJLDWăQJQăQJOӵFFҥQKWUDQKFӫD
GRDQKQJKLӋS/HDQJL~SGRDQKQJKLӋSVӱGөQJtWQKҩWQJXӗQOӵFQăQJOѭӧQJWKLӃWEӏ
WKӡLJLDQNK{QJJLDQVҧQ[XҩWQJX\rQYұWOLӋXYjYӕQÿӇÿiSӭQJFKtQK[iFFái mà
Lӏch sӱ Lean Manufacturing
7ӯQKӳQJQăPQJѭӡLViQJOұp Toyota (Kiichiro Toyoda) ÿm EҳWÿҫXSKiW
WULӇQ+ӋWKӕQJVҧQ[XҩWFӫD7oyota (Toyota Production System - 736YӟLQKLӅXQJX\rQ
5 OêYjSKѭѫQJSKiSPj/HDQ0DQXIDFWXULQJNӃWKӯDVDXQj\&QJYӟL7DLLFKLOhno, 736ÿmÿѭӧFWULӇQNKDLUӝQJNKҳSWURQJWRjQKӋWKӕQJFӫD7R\RWDYjPDQJOҥLQKӳQJ WKjQKWtFKNǤGLӋXFKRKmQJ[HQj\YӅQăQJVXҩWYjFKҩWOѭӧQJ ӢTX\P{WRjQFҫXNKiLQLӋP/HDQ0DQXIDFWXULQJWKӵFVӵÿѭӧFWKӯDQKұQPӝW FiFKUӝQJUmLNKLJLiRVѭ JamHV:RPDFNYLӃWYjFKR[XҩWEҧQFXӕn sách "Lean - The Machine That Changed The World´YjRQăP7ӯÿyÿӃQQD\/HDQ0DQXIDFWXULQJ ÿmÿѭӧFӭQJGөQJUӝQJUmLWUrQWRjQWKӃJLӟLQKѭOjPӝWFKLӃQOѭӧFFѫEҧQJL~SFiF GRDQKQJKLӋSFҧLWKLӋQQăQJOӵFWiFQJKLӋSÿӇKѭӟQJÿӃQP{KuQKKRjQKҧo (Operational ([FHOOHQFH&өWKӇ/ӏFKVӱLean Manufacturing ÿѭӧFWyPWҳWWURQJEҧQJVDX
2000 - 2010 2007: Ӭng dөng khái niӋm sҧn xuҩt Lean trong sҧn xuҩt hàng loҥt các bӝ phұn cho ô tô sӱ dөng các công cө: SMED, TPM, 960F{QJW\ÿһt ӣ bҳc Mexico)
2004: "KDLNDNXÿѭӧc trao giҧi Shingo do Norman Bodek xuҩt bҧn 2003: ³Better Thinking, Better Results´ ÿѭӧc Shingo trao giҧL WKѭӣng nghiên cӭu và phân tích vӅ Lean cӫa công ty Wiremold
1990s ³/HDQ7KLQNLQJ´UDÿӡi bӣi Womack and Jones
1990: ³The Machine That Changed the World´UDÿӡi bӣi Womack and Jones
1980s 1988: ViӋn Kaizen cӫa Mӻ tә chӭc hӝi thҧo kaizen tҥi Hartford Graduate
Trung tâm (Hartford, Conn.) Vӟi các buәL736ÿѭӧc giҧng dҥy bӣi hiӋu WUѭӣng tӯ Công ty TNHH Shingijutsu
1988: Giҧi Shingo cho sҧn xuҩt xuҩt sҳFÿѭӧc tҥo ra bӣi Norman Bodek Yj*LiRVѭ9HUQ%XHKOHUWKXӝFĈҥi hӑc bang Utah
1960s 1969: BҳWÿҫu bӝ phұQWѭYҩn quҧn lý hoҥWÿӝng cӫa Toyota
1965: Toyota giành giҧLWKѭӣng Deming cho chҩWOѭӧng
1961: BҳWÿҫXFKѭѫQJWUuQK74&4Xҧn lý chҩWOѭӧng toàn diӋn) cӫa công ty Toyota
1950s 1956: Shigeo Shingo bҳWÿҫu các chuyӃQWKăPWKѭӡQJ[X\rQÿӇ dҥ\³3-
1951: J.M Juran xuҩt bҧn tác phҭm cӫa ông vӟLWLrXÿӅ Sә Tay KiӇm Soát ChҩW/ѭӧng
1940s 1946: Ford áp dөng phong cách quҧn lý GM và tӯ bӓ sҧn xuҩt tinh gӑn
1943: Taiichi Ohno chuyӇn tӯ Toyoda Auto Loom sang TұSÿRjQ7R\RWD Motor
1940: Deming phát triӇQFiFSKѭѫQJSKiSOҩy mүu thӕng kê
1930s 1939: Walter Shewhart xuҩt bҧQFiFSKѭѫQJSKiSWKӕng kê tӯ QXDQÿLӇm
KiӇm soát ChҩW Oѭӧng Cuӕn sách này giӟi thiӋu khái niӋm cӫa ông vӅ Chu kǤ cҧi tiӃn Shewhart Plan-Do-Study-Act Vào nhӳQJQăPÿӗng nghiӋp cӫD{QJ:(GZDUGV'HPPLQJWKD\ÿәi thuұt ngӳ mӝWFK~WÿӇ trӣ thành chu kǤ Plan ± Do ±Check ± Action
1938: Khái niӋm JIT ÿѭӧc thiӃt lұp tҥi nhà máy Koromo / Honsha do Kiichiro Toyoda SDXÿy, JIT bӏ JLiQÿRҥn nghiêm trӑng bӣi ThӃ chiӃn II
1920s 1929: Sakichii Toyoda bán bҧn quyӅQ Qѭӟc ngoài cho nhà máy dӋt và
Kiichiro Toyoda WKăP)RUGYjFiFF{QJW\FKkXặXÿӇ tỡm hiӇu vӅ kinh doanh ô tô
1926: Henry Ford xuҩt bҧn ³+ôm nay và Ngày mai´
1910s 1914: Ford tҥo ra dây chuyӅn lҳSUiSGLÿӝQJÿҫu tiên, giҧm thӡi gian lҳp ráp khung gҫm tӯ KѫQJLӡ xuӕQJGѭӟi 3 giӡ
1912: )RUGÿѭDUDHӋ thӕng sҧn xuҩt dӵa trên nguyên tҳF³chính xác, dòng chҧy Yjÿӝ chính xác´
1900s 1908: Ford giӟi thiӋu Mô hình T
1906: Nhà kinh tӃ hӑFQJѭӡi Ý Vilfredo Pareto tҥo ra mӝt công thӭc toán hӑFÿӇ mô tҧ sӵ phân bӕ giàu có bҩWEuQKÿҷng ӣ Ý Anh ta nhұn thҩy rҵng 80% cӫa cҧi nҵm trong 20% dân sӕ
1905: Frank và Lillian Gilbreth ÿһt nӅn móng cho sӵ nghiên cӭu 18 yӃu tӕ FѫEҧn có thӇ mô tҧ chuyӇQÿӝQJFѫEҧQWURQJQѫLOjPYLӋc
1890s 1890: Sakichi Toyoda phát minh ra mӝt khung, cӱ gӛ
1850s 1850: Tҩt cҧ FiFNKRYNJNKtFӫa Mӻ ÿӅu chӃ tҥo các bӝ phұn kim loҥi tiêu chuҭQQKѭQJYүn phҧi làm thӫ công nhiӅu do sӵ cҫXÿӝ chính xác Do các máy công cө thӡLJLDQQj\NK{QJJLDF{QJÿѭӧc trên các kim loҥi cӭng
1800s 1807: Marc Brunel ӣ $QKÿmQJKƭUD1 thiӃt bӏ làm các vұt bҵng gӛ ÿѫQ giҧQQKѭNKӕi dây cho Hҧi quân Hoàng gia sӱ dөQJÿѭӧc 22 loҥi máy sҧn xuҩt các mһt hàng giӕng hӋt nhau trong mӝt chuӛi quá trình mӝt lҫn
1790s 1799: Whitney hoàn thiӋQKѫQQӳa thiӃt kӃ tiêu chuҭn hóa cho các bӝ phұn
YNJNKtTXkQVӵ4XDÿyanh ta lҩy hӧSÿӗng tӯ 4XkQÿӝi Hoa KǤ ÿӇ sҧn xuҩt 10.000 chiӃc súng hoa cҧi ӣ mӭc giá $ 13,40 mӛi chiӃc
1760s 1760: Tѭӟng Jean-Baptiste de Gribeauval QJѭӡi Pháp ÿmQҳPÿѭӧc tҫm quan trӑng cӫa thiӃt kӃ tiêu chuҭn hóa, tҥRÿLӅu kiӋn thuұn lӧi cho viӋc thay thӃ các bӝ phұQYNJNKtTXkQVӵ
Lӧi ích Lean Manufacturing
&iFQJX\rQOêWLQKJӑQJL~SNLӇPWUDÿiQKJLiFiFTXiWUuQKVҧQ[XҩW kinh doanh và WұSWUXQJYjRJLҧPWKLӇXFiFFKLSKtNK{QJFҫQWKLӃWJLҧPOmQJSKtYjFҧLWLӃQFiFTXi WUuQKNK{QJKLӋXTXҧ9LӋFiSGөQJ/HDQÿHPOҥLFiFOӧLtFKVDX
- 7ăQJKLӋXVXҩW7ұSWUXQJYjRFiFKRҥWÿӝQJJLDWăQJJLiWUӏ
- 7XkQWKӫFiFQӝLTX\TX\ÿӏQKTX\WҳFӭQJ[ӱ
2.1.4 7 Loҥi lãng phí theo Lean
/mQJSKtOjQKӳQJKRҥWÿӝQJWLrXWӕQQJXӗQOӵFQKѭQJNK{QJWҥRUDJLiWUӏ/mQJ SKtQJѭӧFOҥLYӟLJLiWUӏOjQKӳQJWKӭNK{QJWҥRUDJLiWUӏ/mQJSKtFyPһWӣNKҳSPӑL QѫLWURQJKӋWKӕQJVҧQ[XҩWYjÿѭӧFFKLDWKjQKORҥL>9]
Lãng phí ORҥLOjFiFKRҥWÿӝQJNK{QJJLDWăQJJLiWUӏQKѭQJFҫQWKLӃWÿӇGX\WUu KӋWKӕQJ&iFKRҥWÿӝQJNK{QJFҫQWKLӃWFKRNKiFKKjQJQKѭQJFҫQWKLӃWFKRQKӳQJQKj TXҧQOêKD\QKӳQJQJѭӡLOLrQTXDQQJRҥLWUӯNKiFKKjQJ/mQJSKtORҥLGӉWKrPYjR QKѭQJNKyEӓUDOX{QFҫQÿѭӧFSKzQJQJӯD1rQJLҧPOmQJSKtORҥLTXDVӵÿѫQJLҧQ hóa
/mQJSKtORҥLOjFiFKRҥWÿӝQJNK{QJQKӳQJNK{QJJLDWăQJJLiWUӏPjFzQSKi Kӫ\JLiWUӏ/mQJSKtORҥLFy[XKѭӟQJSKiWWULӇQGRVӵEҩWFҭQY{êYjFҫQÿѭӧFѭX WLrQORҥLEӓ
6DXÿk\OjORҥLOmQJSKtFѫEҧQWKHRGҥQJEҧQJPLrXWҧSKkQORҥLQӝLGXQJQJX\rQQKkQYjFiFKJLҧLTX\ӃW
Bҧng 2.1.2 7 Loҥi lãng phí theo Lean
Dҥng Mô tҧ Nӝi dung Nguyên nhân có thӇ Cách giҧi quyӃt
Lãng phí do sҧn xuҩt thӯa ³7ҥo ra nhӳng thӭ không cҫn thiӃt khi nó không cҫn thiӃt vӟi sӕ Oѭӧng không cҫn thiӃW´ x Làm trӣ ngҥL ÿӃn dòng sҧn phҭP /jP WăQJ Wӗn NKRQJKƭDUӝng) x KhuyӃt tұt xҧy ra x Làm giҧm tӍ suҩt doanh thu x Mua nguyên vұt liӋu và chi tiӃWWUѭӟc thӡi hҥn x Làm trӣ ngҥLÿӃn sӵ linh hoҥt và sӵ hoҥFKÿӏnh x Thӯa nhân viên và hoһc thӯa thiӃt bӏ x Lô sҧn xuҩt lӟn x Máy móc quá lӟn và chҥy quá nhanh x HӋ WK{QJEiR³ÿҫ\´ x Dòng 1 sҧn phҭm x TriӋWÿӇ thӵc hiӋn x Kanban x Giҧm công nhân theo giӡ x Sҧn xuҩt lô nhӓ
Lãng phí do tӗn kho là khi bҩt kì nguyên vұt liӋu, chi tiӃt, bán thành phҭm ± ÿѭӧc giӳ lҥi trong thӡi gian kéo dài Chúng không chӍ bao gӗm nhӳng thӭ ÿѭӧc giӳ trong kho mà còn gӗm nhӳng thӭ ÿѭӧc giӳ lҥi giӳa các công ÿRҥn x Thӡi gian giao hàng dài x Làm nәi bұt vҩQÿӅ gӕc rӉ cҧi tiӃn x Lãng phí không gian x DүQÿӃn viӋc vұn chuyӇn và kiӇm tra không cҫn thiӃt x 7ăQJSKtYұn chuyӇn x Sӵ chҩp nhұn tӗn kho QKѭOjÿLӅXEuQKWKѭӡng KD\ ³Vӵ xҩu xa cҫn thiӃW´ x Mһt bҵng nhà máy bӕ trí không tӕt x Sҧn xuҩt lô lӟn x Sӵ tҳc nghӁn dòng sҧn xuҩt x Sҧn xuҩWWUѭӟc thӡi hҥn x é Wѭӣng dӵa vào sҧn xuҩt x Nhұn thӭc mang tính cách mҥng liên quan ÿӃn tӗn kho x Bӕ trí mһt bҵng theo ô thiӃt bӏ làm viӋc hay bӕ trí thiӃt bӏ dҥng chӳ U x Sҧn xuҩt lô nhӓ x ĈLӅu chӍnh dòng sҧn xuҩt x TriӋW ÿӇ thӵc hiӋn Kanban x ChuyӇQÿәi nhanh
Lãng phí do vұn chuyӇn Ĉѭӧc tҥo bӣi sӵ vұn chuyӇn, thuyên chuyӇn, lҩy hàng, thiӃt lұp, sҳp xӃp hàng hóa và các di chuyӇn hàng hóa không cҫn thiӃt khác Ĉӗng thӡL ÿѭӧc tҥo ra bӣi nhӳng vҩQ ÿӅ OLrQTXDQÿӃn khoҧng x Tұn dөng không gian x 7ăQJ Fѭӡng vұn chuyӇn OLrQ TXDQ ÿӃn công nhân làm viӋc theo giӡ x Yêu cҫu thêm thiӃt bӏ vұn chuyӇn x Làm viӋc cho các sҧn phҭm bӏ mҿ hoһF Kѭ hӓng x Bӕ trí mһt bҵng kém x Sҧn xuҩt lô lӟn x Công nhân chӍ có 1 kӻ QăQJ x Công nhân ngӗi khi làm viӋc x HӋ thӕng vұn chuyӇn có tӹ lӋ hӳu ích thҩp x Bӕ trí mһt bҵng theo ô thiӃt bӏ hay bӕ trí thiӃt bӏ theo dҥng chӳ U x Dòng sҧn xuҩt x ĈjR WҥR F{QJ QKkQ ÿD kӻ QăQJ x Ĉӭng khi làm viӋc x 7ăQJWӹ lӋ hӳu dөng
10 cách vұn chuyӇn, dòng vұn chuyӇn và tӹ lӋ tӕL ѭX Yұn chuyӇn
Lãng phí do khuyӃt tұt trong sҧn xuҩt
Lãng phí liên quan tӟi viӋc kiӇm tra các khuyӃt tұt cӫa nguyên vұt liӋu và FiF F{QJ ÿRҥn, các phàn nàn cӫa khách hàng và sӱa sai x Chi phí nguyên vұt liӋu FDRKѫQ x 1ăQJVXҩt thҩSKѫQ x Tӵ dӯng khi gһp sӵ cӕ x TriӋWÿӇ áp dөng các tiêu chuҭn x Phát triӇn kӻ thuұt VA/VE x KiӇm tra các vӏ WUtÿһc biӋt nhҩn mҥnh vào sӵ ÿiSӭng nhu cҫu khách hàng x Do không cҫn thiӃt lұp SKѭѫQJ SKiS KD\ WLrX chuҭn cӫa viӋc kiӇm tra x 'RNK{QJOjPÿ~QJFiF tiêu chuҭn vұn hành x Tӵ dӯng chuyӅn khi gһp sӵ cӕ và chuҭn hóa các loҥi hoҥWÿӝng x Poka ± ҤLJĐӅŵ ůӇӃŝĐҩƚĚŝ ĜҾŶŐůġŶďăŶ
7 ^ҩƉdžұƉůҢŝ bàn thao tác
7UҥP 3 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT
Ráp thân ƚƌġŶǀӀŝ thân trong
>ҤLJt/WƚӉ ĐƀŶŐĜŽҢŶ ƚƌӇӀĐ
7UҥP 4 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ
1JX\ӉQ;XkQ+L ӃQ 7әQJWKӡL JL DQKSK~W
1JѭӡL TXDQViW JL ӡSK~W JL ӡ
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT
ZĄƉǀӀŝƚŚąŶ ĚӇӀŝǀӀŝ thân trên
7UҥP 5 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT
1 ҤƉŵӃďž ĜҥƵƚҶĂůƀŶŐ tai
1JX\ӉQ;XkQ+L ӃQ 7әQJWKӡL JL DQKSK~W
1JѭӡL TXDQViW JL ӡSK~W JL ӡ
7UҥP 6 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ
6 ҭƚĜҥƵƚҶĂ lông tai vào ŬŚĂLJŶŚӌĂ
8 ŚƵLJҳŶt/W ƋƵĂƚƌҢŵŬұ ƚŝұƉ
>ҤLJŬŚĂLJ ŶŚӌĂƚӉŐŝĄ ůŝŶŚŬŝҵŶ
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT
>ҤLJŬŚĂLJ ŐŝҤLJƚӉŐŝĄ ůŝŶŚŬŝҵŶ
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
7UҥP 7 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
7UҥP 8 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
RF Trung ďŞŶŚ Ҿ ůҵĐŚ ӃŵҧƵ (N) OT
7UҥP 9 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
3 ҭƚƐңŶƉŚҦŵ vào trong thùng carton
1JѭӡLTXDQViW JLӡ JLӡSK~W
132 Phө lөc C: Dӳ liӋu thӡi gian cho sҧn phҭP&7WUѭӟc cҧi tiӃn
Ngày 9/9/2019 %ҳWÿҫX ӃWWK~F 7rQF{QJÿRҥQ+jQFKu
7UҥP 1 0mVҧQSKҭP&7 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
F RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT
1JѭӡLTXDQViW 1JX\ӉQ;XkQ+LӃQ JLӡ JLӡSK~W
4 ůƵһŶĚąLJǀӀŝůҽ ďңŶŵҢĐŚ
8 >ҤLJҺŶŐďңŽǀҵ dây lên bàn
,ăŶĐŚŞŬұƚŶҺŝ ĚąLJǀӀŝďңŶ ŵҢĐŚ
6 ŚƵLJҳŶt/W ƋƵĂƚƌҢŵŬұ ƚŝұƉ
7UҥP 2 0mVҧQSKҭP&7 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
1JѭӡLTXDQViW 1JX\ӉQ;XkQ+LӃQ JLӡSK~W JLӡ 7әQJWKӡLJLDQKSK~W
Ngày 9/9/2019 %ҳWÿҫX ӃWWK~F 7rQF{QJÿRҥQ5iSWKkQ
3 ҭƚŵƷƚǀ㎠thân trên và ráp vào thân ĚӇӀŝ
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
F RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N)
5 ŚƵLJҳŶt/W ƋƵĂƚƌҢŵŬұ ƚŝұƉ
>ҤLJƚҤŵůſƚǀă ŬŚĂLJƌĂŬŚҹŝ ƚŚąŶĚӇӀŝ
6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ 7rQF{QJÿRҥQ5iSOѭӥLGDR 7әQJWKӡLJLDQKSK~W 9/9/2019
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
>ҤLJĂŵĚҧŶ ŚӇӀŶŐƚӉŐŝĄ ůŝŶŚŬŝҵŶ
ZĄƉǀӀŝůӇӃŝ ĚĂŽĚӇӀŝǀă thân
ZĄƉĂŵĚҧŶ ŚӇӀŶŐǀӀŝ ůӇӃŝĚĂŽƚƌġŶ ҭƚҺĐƚŚąŶ vào thân
5 ҹŵŝұŶŐůſƚ ŬŚҹŝƚŚƶŶŐŶҩƉ chèn
6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ 7rQF{QJÿRҥQ.LӇPWUDFKӭFQăQJ 7әQJWKӡLJLDQKSK~W
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ 7rQF{QJÿRҥQĈyQJJyL 7әQJWKӡL JL DQKSK~W 10/9/2019
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ RF Trung ďŞŶŚ OT
5 ҭƚt/WƐĂŶŐ ƚƌҢŵŬұƚŝұƉ
>ҤLJƚƷŝƉŚӅ ŬŝҵŶƚӉŐŝĄ ůŝŶŚŬŝҵŶ
3 ҭƚŬŚĂLJĚӇӀŝ lên khay trên sҵƐŝŶŚǀӀŝǀңŝ lau
6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ 7rQF{QJÿRҥQĈyQJJyL 7әQJWKӡLJLDQKSK~W 10/9/2019
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
4 ҭƚt/WƐĂŶŐ ƚƌҢŵŬұƚŝұƉ
3 'ăŝŶҩƉŚҾƉ ŐŝҤLJ ĄŶŶŚĆŶĐңŵ ďŝұŶŚҾƉŐŝҤLJ
Dán nhãn thùng các tông
6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ 7rQF{QJÿRҥQĈyQJJyL 7әQJWKӡLJLDQKSK~W 10/9/2019
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
139 Phө lөc C: Dӳ liӋu thӡi gian cho sҧn phҭP%7&WUѭӟc cҧi tiӃn
12 ^ҩƉdžұƉůҢŝďăŶ thao tác
1JX\ӉQ;XkQ+L ӃQ 7әQJWKӡL JL DQKSK~W
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
5 >ҤLJĐӌĐĚӇҿŶŐ ƚӉŐŝĄůŝŶŚŬŝҵŶ
7UҥP NT1 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ
1JѭӡL TXDQViW JL ӡ JL ӡSK~W
8 ^ҩƉdžұƉůҢŝďăŶ thao tác ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
1 ZĄƉůӇӃŝĐҩƚĐҺ ĜҷŶŚ
7UҥP 2 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
2 ZĄƉůӇӃŝĐҩƚĚŝ ĜҾŶŐ
1JX\ӉQ;XkQ+L ӃQ 7әQJWKӡL JL DQKSK~W
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
4 >ҤLJĐӌĐĚӇҿŶŐ ƚӉŐŝĄůŝŶŚŬŝҵŶ
7UҥP 3 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ
1JѭӡL TXDQViW JL ӡSK~W JL ӡ
>ҤLJŵŝұŶŐůſƚ ŬŚҹŝŬŚĂLJƚŚąŶ trên
>ҤLJŵŝұŶŐůſƚ ŬŚҹŝŬŚĂLJƚŚąŶ ĚӇӀŝ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
4 >ҤLJt/WƚӉƚƌҢŵ ƚƌӇӀĐ
5 ŚƵLJҳŶt/W ƋƵĂƚƌҢŵŬұ ƚŝұƉ
7UҥP 4 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
>ҤLJĂŵĚҧŶ ŚӇӀŶŐƚӉŐŝĄ ůŝŶŚŬŝҵŶ
>ҤLJůӇӃŝĚĂŽ ĚӇӀŝƚӉŐŝĄůŝŶŚ ŬŝҵŶ
>ҤLJůӇӃŝĚĂŽ ƚƌġŶƚӉŐŝĄůŝŶŚ ŬŝҵŶ
1JѭӡL TXDQViW JL ӡ JL ӡSK~W
7UҥP 5 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ
10 sҵƐŝŶŚƐңŶ ƉŚҦŵǀӀŝǀңŝ lau
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
1JX\ӉQ;XkQ+L ӃQ 7әQJWKӡL JL DQKSK~W
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
2.0 2.0 ҭƚĐĄĐĐӋŐŝӀŝ ŚҢŶǀăŽŬŚĂLJ ƚƌӇӀĐ
6 ҹŵŝұŶŐůſƚ ŬŚҹŝƚŚƶŶŐĐŚӈĂ ƚҢŵƚƀŶŐĜҿ
7 ҹŵŝұŶŐůſƚ ŬŚҹŝƚŚƶŶŐĐŚӈĂ ƚҢŵŵĄLJƚҶĂ ůƀŶŐŵƹŝ
1JѭӡL TXDQViW JL ӡSK~W JL ӡ
7UҥP 6 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ
10 ҭƚƚŚүƚƌӇӀĐ vào khay
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
1JX\ӉQ;XkQ+L ӃQ 7әQJWKӡL JL DQKSK~W
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
7UҥP 7 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
2 ҭƚƐĄĐŚŚӇӀŶŐ ĚҧŶǀăŽŬŚĂLJ ŐŝӋĂ
3 ҭƚƚŚүƐĂƵǀă khay sau vào ŬŚĂLJƚƌӇӀĐ
>ҤLJƐĄĐŚŚӇӀŶŐ ĚҧŶƚӉŐŝĄůŝŶŚ ŬŝҵŶ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
146 Phө lөc E: Tài liӋu tiêu chuҭn hóa thao tác cho chuyӅn lҳp ráp sҧn phҭm RT
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
5iSWKkQWUrQYӟLWKkQGѭӟL 5iSWKkQWUrQYӟLWKkQGѭӟLEҵQJÿӗJi LӇPWUDNKHKӣWKkQ
Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
4 picture of the operation 5 picture of the operation 6 picture of the operation picture of the operation 2 picture of the operation 3
/ҩ\7KkQWUrQWKkQGѭӟLF{QJWҳFWӯJLi
OLQKNLӋQFөPOѭӥLFҳWOz[REӓPLӃQJOyW 5iSF{QJWҳFYӟLWKkQWUrQ picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
TITLE: Ráp Thân SOP # RT001
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
5iSOѭӥLGDRGLÿӝQJÿҫXWӍDO{QJPNJL LӇPWUDGzQJVҥFYjÿһWEiQWKjQKSKҭP
Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
*ҳQOѭӥLGDRFӕÿӏQKÿҫXWӍDO{QJPNJL
4 picture of the operation 5 picture of the operation 5 picture of the operation picture of the operation 2 picture of the operation 3
5iSOz[RÿҫXWӍDUkX *ҳQFKӕWÿҫXWӍDUkX picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
TITLE: 5iSÿҫXFҳW SOP # RT001
TITLE: 5iSOѭӥLGDR SOP # RT001 picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
1 picture of the operation 2 picture of the operation 3
/ҩ\GDRWUrQGDRGѭӟL&DPGүQKѭӟQJWӯ
JLiOLQKNLӋQ:,3 6ҳSӕFYtWYjRNKD\ 5iS&DPGүQKѭӟQJYӟLOѭӥLGDRWUrQ
4 picture of the operation 5 picture of the operation 6 picture of the operation
5iSOѭӥLGDRWUrQYӟLOѭӥLGDRGѭӟL 5iSFөPOѭӥLGDRYӟLQҳSGѭӟLÿҫXWӍDUkX 5iSӕFYtWOѭӥLGDR
Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
TITLE: 5iSÿҫXFҳW SOP # RT001 picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
1 picture of the operation 2 picture of the operation 3
5iSFҫQGүQÿӝQJ ĈһWYzQJÿӋPFDRVX 5iSQҳSWUrQÿҫXWӍDUkX
4 picture of the operation 5 picture of the operation
&ҩSPӥEzFKRWKDQKWUX\ӅQ LӇPWUDGzQÿLӋQYӟLÿҫXWӍDUkXĈLӋQiS
9GF'zQJÿLӋQч 1.5 A) Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
TITLE: LӇPWUDFKӭFQăQJFҳW SOP # RT001 picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
1 picture of the operation 2 picture of the operation 3
LӇPWUDFKӭFQăQJÿҫXFҳWO{QJPNJL&ҳW
WUѫQWUX) 5iSÿҫXWӍDUkXYӟLWKkQW{QJÿѫ LӇPWUDFKӭFQăQJFҳWÿҫXWӍDUkX&ҳWWUѫQ tru)
Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
TITLE: ĈyQJJyL SOP # RT001 picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
1 picture of the operation 2 picture of the operation 3
/ҩ\NKD\JLӳDWӯJLiOLQKNLӋQ 9ӋVLQKVҧQSKҭPYӟLYҧLODX ĈһWVҧQSKҭPYjRNKD\
4 picture of the operation 5 picture of the operation 6 picture of the operation ĈһWFӳYjRNKD\ ĈһWÿҫXFҳWYjRNKD\ ĈһW:,3TXDF{QJÿRҥQNӃWLӃS
Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong 6LJQDWXUHô Hien 6LJQDWXUHô 1DPHô
TITLE: ĈyQJJyL SOP # RT001-01 picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
1 picture of the operation 2 picture of the operation 3
/ҩ\ViFKKѭӟQJGүQWӯJLiOLQKNLӋQOrQ bàn thao tác /ҩ\NKD\WUѭӟFWӯJLiOLQKNLӋQ ĈăWK&DUGWUѭӟFYjRNKD\WUѭӟF
4 picture of the operation 5 picture of the operation 6 picture of the operation ĈһWYjRNKD\JLӳD &KӍQK&DUGWUѭӟF ĈăWViFKKѭӟQJGүQYjRSKtDVDXNKD\
JLӳD Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
TITLE: ĈyQJJyL SOP # RT001 picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
1 picture of the operation 2 picture of the operation 3
/ҩ\W~LYҧLWӯJLiOLQKNLӋQOrQEjQWKDRWiF /ҩ\:,3WӯF{QJÿRҥQWUѭӟF ĈһWELӃQiSYjRNKD\
4 picture of the operation 5 picture of the operation 6 picture of the operation ĈһWW~LSKөNLӋQYjW~LYҧLYjRNKD\ ĈһW&DUGVDXYjRNKD\ 5iSNKD\VDXYӟLNKD\WUѭӟF
Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
Dӳ liӋu thӡLJLDQF{QJÿRҥQWUѭӟc cҧi tiӃn
7rQF{QJÿRҥQ5iSWKkQVҧQSKҭP57 7әQJWKӡLJLDQKSK~W
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
11 ŚƵLJҳŶĐӅŵ ĜҥƵůƀŶŐŵƹŝ ǀӀŝůӇӃŝĐҺĜҷŶŚ ůġŶƚƌҢŵϯ
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
4 ҤƉŵӃďžĐŚŽ ĐҥŶĚҧŶĜҾŶŐ
ZĄƉůӇӃŝĐҺ ĜҷŶŚĜҥƵůƀŶŐ ŵƹŝ
7UҥP 5 0mVҧQSKҭP57 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
>ҤLJŶҩƉŶŚӌĂ ůƀŶŐŵƹŝƚӉŐŝĄ ůŝŶŚŬŝҵŶ
>ҤLJůӇӃŝĐҩƚĐҺ ĜҷŶŚůƀŶŐŵƹŝ lên bàn
>ҤLJŵŝұŶŐůſƚƌĂ ŬŚҹŝƚŚƶŶŐŶҩƉ trên
Dӳ liӋu thӡLJLDQF{QJÿRҥQWUѭӟc cҧi tiӃn
7UҥP 6 0mVҧQSKҭP57 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
>ҤLJŵŝұŶŐůſƚ ƌĂŬŚҹŝƚŚƶŶŐ thân thân ĚӇӀŝ
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
'ҩŶĜҥƵƚҶĂ râu vào thân ƚƀŶŐĜҿ
ҩƉŶҩƉ ŶŚӌĂĜҥƵƚӉ ŐŝĄůŝŶŚŬŝҵŶ
ZĄƉĐӅŵ ůӇӃŝĐҩƚĚŝ ĜҾŶŐ
>ҤLJĐӅŵ ůӇӃŝĐҩƚĚŝ ĜҾŶŐůġŶďăŶ
7 ^ҩƉdžұƉůҢŝ bàn thao tác
7UҥP 3 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT
Ráp thân ƚƌġŶǀӀŝ thân trong
>ҤLJt/WƚӉ ĐƀŶŐĜŽҢŶ ƚƌӇӀĐ
7UҥP 4 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ
1JX\ӉQ;XkQ+L ӃQ 7әQJWKӡL JL DQKSK~W
1JѭӡL TXDQViW JL ӡSK~W JL ӡ
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT
ZĄƉǀӀŝƚŚąŶ ĚӇӀŝǀӀŝ thân trên
7UҥP 5 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT
1 ҤƉŵӃďž ĜҥƵƚҶĂůƀŶŐ tai
1JX\ӉQ;XkQ+L ӃQ 7әQJWKӡL JL DQKSK~W
1JѭӡL TXDQViW JL ӡSK~W JL ӡ
7UҥP 6 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ
6 ҭƚĜҥƵƚҶĂ lông tai vào ŬŚĂLJŶŚӌĂ
8 ŚƵLJҳŶt/W ƋƵĂƚƌҢŵŬұ ƚŝұƉ
>ҤLJŬŚĂLJ ŶŚӌĂƚӉŐŝĄ ůŝŶŚŬŝҵŶ
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT
>ҤLJŬŚĂLJ ŐŝҤLJƚӉŐŝĄ ůŝŶŚŬŝҵŶ
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
7UҥP 7 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
7UҥP 8 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
RF Trung ďŞŶŚ Ҿ ůҵĐŚ ӃŵҧƵ (N) OT
7UҥP 9 0mVҧQSKҭP17 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
3 ҭƚƐңŶƉŚҦŵ vào trong thùng carton
1JѭӡLTXDQViW JLӡ JLӡSK~W
132 Phө lөc C: Dӳ liӋu thӡi gian cho sҧn phҭP&7WUѭӟc cҧi tiӃn
Ngày 9/9/2019 %ҳWÿҫX ӃWWK~F 7rQF{QJÿRҥQ+jQFKu
7UҥP 1 0mVҧQSKҭP&7 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
F RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT
1JѭӡLTXDQViW 1JX\ӉQ;XkQ+LӃQ JLӡ JLӡSK~W
4 ůƵһŶĚąLJǀӀŝůҽ ďңŶŵҢĐŚ
8 >ҤLJҺŶŐďңŽǀҵ dây lên bàn
,ăŶĐŚŞŬұƚŶҺŝ ĚąLJǀӀŝďңŶ ŵҢĐŚ
6 ŚƵLJҳŶt/W ƋƵĂƚƌҢŵŬұ ƚŝұƉ
7UҥP 2 0mVҧQSKҭP&7 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
1JѭӡLTXDQViW 1JX\ӉQ;XkQ+LӃQ JLӡSK~W JLӡ 7әQJWKӡLJLDQKSK~W
Ngày 9/9/2019 %ҳWÿҫX ӃWWK~F 7rQF{QJÿRҥQ5iSWKkQ
3 ҭƚŵƷƚǀ㎠thân trên và ráp vào thân ĚӇӀŝ
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
F RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N)
5 ŚƵLJҳŶt/W ƋƵĂƚƌҢŵŬұ ƚŝұƉ
>ҤLJƚҤŵůſƚǀă ŬŚĂLJƌĂŬŚҹŝ ƚŚąŶĚӇӀŝ
6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ 7rQF{QJÿRҥQ5iSOѭӥLGDR 7әQJWKӡLJLDQKSK~W 9/9/2019
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
>ҤLJĂŵĚҧŶ ŚӇӀŶŐƚӉŐŝĄ ůŝŶŚŬŝҵŶ
ZĄƉǀӀŝůӇӃŝ ĚĂŽĚӇӀŝǀă thân
ZĄƉĂŵĚҧŶ ŚӇӀŶŐǀӀŝ ůӇӃŝĚĂŽƚƌġŶ ҭƚҺĐƚŚąŶ vào thân
5 ҹŵŝұŶŐůſƚ ŬŚҹŝƚŚƶŶŐŶҩƉ chèn
6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ 7rQF{QJÿRҥQ.LӇPWUDFKӭFQăQJ 7әQJWKӡLJLDQKSK~W
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ 7rQF{QJÿRҥQĈyQJJyL 7әQJWKӡL JL DQKSK~W 10/9/2019
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ RF Trung ďŞŶŚ OT
5 ҭƚt/WƐĂŶŐ ƚƌҢŵŬұƚŝұƉ
>ҤLJƚƷŝƉŚӅ ŬŝҵŶƚӉŐŝĄ ůŝŶŚŬŝҵŶ
3 ҭƚŬŚĂLJĚӇӀŝ lên khay trên sҵƐŝŶŚǀӀŝǀңŝ lau
6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ 7rQF{QJÿRҥQĈyQJJyL 7әQJWKӡLJLDQKSK~W 10/9/2019
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
4 ҭƚt/WƐĂŶŐ ƚƌҢŵŬұƚŝұƉ
3 'ăŝŶҩƉŚҾƉ ŐŝҤLJ ĄŶŶŚĆŶĐңŵ ďŝұŶŚҾƉŐŝҤLJ
Dán nhãn thùng các tông
6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ 7rQF{QJÿRҥQĈyQJJyL 7әQJWKӡLJLDQKSK~W 10/9/2019
NT ST STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
139 Phө lөc C: Dӳ liӋu thӡi gian cho sҧn phҭP%7&WUѭӟc cҧi tiӃn
12 ^ҩƉdžұƉůҢŝďăŶ thao tác
1JX\ӉQ;XkQ+L ӃQ 7әQJWKӡL JL DQKSK~W
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
5 >ҤLJĐӌĐĚӇҿŶŐ ƚӉŐŝĄůŝŶŚŬŝҵŶ
7UҥP NT1 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ
1JѭӡL TXDQViW JL ӡ JL ӡSK~W
8 ^ҩƉdžұƉůҢŝďăŶ thao tác ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
1 ZĄƉůӇӃŝĐҩƚĐҺ ĜҷŶŚ
7UҥP 2 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
2 ZĄƉůӇӃŝĐҩƚĚŝ ĜҾŶŐ
1JX\ӉQ;XkQ+L ӃQ 7әQJWKӡL JL DQKSK~W
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
4 >ҤLJĐӌĐĚӇҿŶŐ ƚӉŐŝĄůŝŶŚŬŝҵŶ
7UҥP 3 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ
1JѭӡL TXDQViW JL ӡSK~W JL ӡ
>ҤLJŵŝұŶŐůſƚ ŬŚҹŝŬŚĂLJƚŚąŶ trên
>ҤLJŵŝұŶŐůſƚ ŬŚҹŝŬŚĂLJƚŚąŶ ĚӇӀŝ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
4 >ҤLJt/WƚӉƚƌҢŵ ƚƌӇӀĐ
5 ŚƵLJҳŶt/W ƋƵĂƚƌҢŵŬұ ƚŝұƉ
7UҥP 4 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
>ҤLJĂŵĚҧŶ ŚӇӀŶŐƚӉŐŝĄ ůŝŶŚŬŝҵŶ
>ҤLJůӇӃŝĚĂŽ ĚӇӀŝƚӉŐŝĄůŝŶŚ ŬŝҵŶ
>ҤLJůӇӃŝĚĂŽ ƚƌġŶƚӉŐŝĄůŝŶŚ ŬŝҵŶ
1JѭӡL TXDQViW JL ӡ JL ӡSK~W
7UҥP 5 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ
10 sҵƐŝŶŚƐңŶ ƉŚҦŵǀӀŝǀңŝ lau
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
1JX\ӉQ;XkQ+L ӃQ 7әQJWKӡL JL DQKSK~W
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
2.0 2.0 ҭƚĐĄĐĐӋŐŝӀŝ ŚҢŶǀăŽŬŚĂLJ ƚƌӇӀĐ
6 ҹŵŝұŶŐůſƚ ŬŚҹŝƚŚƶŶŐĐŚӈĂ ƚҢŵƚƀŶŐĜҿ
7 ҹŵŝұŶŐůſƚ ŬŚҹŝƚŚƶŶŐĐŚӈĂ ƚҢŵŵĄLJƚҶĂ ůƀŶŐŵƹŝ
1JѭӡL TXDQViW JL ӡSK~W JL ӡ
7UҥP 6 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡL WKӵFKL ӋQ
10 ҭƚƚŚүƚƌӇӀĐ vào khay
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
1JX\ӉQ;XkQ+L ӃQ 7әQJWKӡL JL DQKSK~W
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
1JѭӡLTXDQViW JLӡSK~W JLӡ
7UҥP 7 0mVҧQSKҭP%7& 6ӕQJѭӡLWKӵFKLӋQ
STT DƀƚңĐƀŶŐ ǀŝҵĐ ŚƵŬLjƋƵĂŶƐĄƚ
2 ҭƚƐĄĐŚŚӇӀŶŐ ĚҧŶǀăŽŬŚĂLJ ŐŝӋĂ
3 ҭƚƚŚүƐĂƵǀă khay sau vào ŬŚĂLJƚƌӇӀĐ
>ҤLJƐĄĐŚŚӇӀŶŐ ĚҧŶƚӉŐŝĄůŝŶŚ ŬŝҵŶ
RF Trung ďŞŶŚ ҾůҵĐŚ ĐŚƵҦŶ ӃŵҧƵ (N) OT F
146 Phө lөc E: Tài liӋu tiêu chuҭn hóa thao tác cho chuyӅn lҳp ráp sҧn phҭm RT
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
5iSWKkQWUrQYӟLWKkQGѭӟL 5iSWKkQWUrQYӟLWKkQGѭӟLEҵQJÿӗJi LӇPWUDNKHKӣWKkQ
Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
4 picture of the operation 5 picture of the operation 6 picture of the operation picture of the operation 2 picture of the operation 3
/ҩ\7KkQWUrQWKkQGѭӟLF{QJWҳFWӯJLi
OLQKNLӋQFөPOѭӥLFҳWOz[REӓPLӃQJOyW 5iSF{QJWҳFYӟLWKkQWUrQ picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
TITLE: Ráp Thân SOP # RT001
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
5iSOѭӥLGDRGLÿӝQJÿҫXWӍDO{QJPNJL LӇPWUDGzQJVҥFYjÿһWEiQWKjQKSKҭP
Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
*ҳQOѭӥLGDRFӕÿӏQKÿҫXWӍDO{QJPNJL
4 picture of the operation 5 picture of the operation 5 picture of the operation picture of the operation 2 picture of the operation 3
5iSOz[RÿҫXWӍDUkX *ҳQFKӕWÿҫXWӍDUkX picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
TITLE: 5iSÿҫXFҳW SOP # RT001
TITLE: 5iSOѭӥLGDR SOP # RT001 picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
1 picture of the operation 2 picture of the operation 3
/ҩ\GDRWUrQGDRGѭӟL&DPGүQKѭӟQJWӯ
JLiOLQKNLӋQ:,3 6ҳSӕFYtWYjRNKD\ 5iS&DPGүQKѭӟQJYӟLOѭӥLGDRWUrQ
4 picture of the operation 5 picture of the operation 6 picture of the operation
5iSOѭӥLGDRWUrQYӟLOѭӥLGDRGѭӟL 5iSFөPOѭӥLGDRYӟLQҳSGѭӟLÿҫXWӍDUkX 5iSӕFYtWOѭӥLGDR
Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
TITLE: 5iSÿҫXFҳW SOP # RT001 picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
1 picture of the operation 2 picture of the operation 3
5iSFҫQGүQÿӝQJ ĈһWYzQJÿӋPFDRVX 5iSQҳSWUrQÿҫXWӍDUkX
4 picture of the operation 5 picture of the operation
&ҩSPӥEzFKRWKDQKWUX\ӅQ LӇPWUDGzQÿLӋQYӟLÿҫXWӍDUkXĈLӋQiS
9GF'zQJÿLӋQч 1.5 A) Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
TITLE: LӇPWUDFKӭFQăQJFҳW SOP # RT001 picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
1 picture of the operation 2 picture of the operation 3
LӇPWUDFKӭFQăQJÿҫXFҳWO{QJPNJL&ҳW
WUѫQWUX) 5iSÿҫXWӍDUkXYӟLWKkQW{QJÿѫ LӇPWUDFKӭFQăQJFҳWÿҫXWӍDUkX&ҳWWUѫQ tru)
Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
TITLE: ĈyQJJyL SOP # RT001 picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
1 picture of the operation 2 picture of the operation 3
/ҩ\NKD\JLӳDWӯJLiOLQKNLӋQ 9ӋVLQKVҧQSKҭPYӟLYҧLODX ĈһWVҧQSKҭPYjRNKD\
4 picture of the operation 5 picture of the operation 6 picture of the operation ĈһWFӳYjRNKD\ ĈһWÿҫXFҳWYjRNKD\ ĈһW:,3TXDF{QJÿRҥQNӃWLӃS
Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong 6LJQDWXUHô Hien 6LJQDWXUHô 1DPHô
TITLE: ĈyQJJyL SOP # RT001-01 picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
1 picture of the operation 2 picture of the operation 3
/ҩ\ViFKKѭӟQJGүQWӯJLiOLQKNLӋQOrQ bàn thao tác /ҩ\NKD\WUѭӟFWӯJLiOLQKNLӋQ ĈăWK&DUGWUѭӟFYjRNKD\WUѭӟF
4 picture of the operation 5 picture of the operation 6 picture of the operation ĈһWYjRNKD\JLӳD &KӍQK&DUGWUѭӟF ĈăWViFKKѭӟQJGүQYjRSKtDVDXNKD\
JLӳD Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
TITLE: ĈyQJJyL SOP # RT001 picture of the operation
PPE: NOTES OTHER PPE AVAILABLE ON
PLANT: POSITION /MACHINE &{QJÿR̹Q SUPPORTING DOCUMENTS #:
1 picture of the operation 2 picture of the operation 3
/ҩ\W~LYҧLWӯJLiOLQKNLӋQOrQEjQWKDRWiF /ҩ\:,3WӯF{QJÿRҥQWUѭӟF ĈһWELӃQiSYjRNKD\
4 picture of the operation 5 picture of the operation 6 picture of the operation ĈһWW~LSKөNLӋQYjW~LYҧLYjRNKD\ ĈһW&DUGVDXYjRNKD\ 5iSNKD\VDXYӟLNKD\WUѭӟF
Operation # Points of attention # Name of Operator Trained Signature # Name of Operator Trained Signature
Date of Issue Made By Reviewed By (Supervisor) Approved By (Production Manager)
4/10/2019 Huong Dong 6LJQDWXUHô Hoang Do 6LJQDWXUHô Dung Huynh
Lӏch sӱ Lean Manufacturing
2000 - 2010 2007: Ӭng dөng khái niӋm sҧn xuҩt Lean trong sҧn xuҩt hàng loҥt các bӝ phұn cho ô tô sӱ dөng các công cө: SMED, TPM, 960F{QJW\ÿһt ӣ bҳc Mexico)
2004: "KDLNDNXÿѭӧc trao giҧi Shingo do Norman Bodek xuҩt bҧn 2003: ³Better Thinking, Better Results´ ÿѭӧc Shingo trao giҧL WKѭӣng nghiên cӭu và phân tích vӅ Lean cӫa công ty Wiremold
1990s ³/HDQ7KLQNLQJ´UDÿӡi bӣi Womack and Jones
1990: ³The Machine That Changed the World´UDÿӡi bӣi Womack and Jones
1980s 1988: ViӋn Kaizen cӫa Mӻ tә chӭc hӝi thҧo kaizen tҥi Hartford Graduate
Trung tâm (Hartford, Conn.) Vӟi các buәL736ÿѭӧc giҧng dҥy bӣi hiӋu WUѭӣng tӯ Công ty TNHH Shingijutsu
1988: Giҧi Shingo cho sҧn xuҩt xuҩt sҳFÿѭӧc tҥo ra bӣi Norman Bodek Yj*LiRVѭ9HUQ%XHKOHUWKXӝFĈҥi hӑc bang Utah
1960s 1969: BҳWÿҫu bӝ phұQWѭYҩn quҧn lý hoҥWÿӝng cӫa Toyota
1965: Toyota giành giҧLWKѭӣng Deming cho chҩWOѭӧng
1961: BҳWÿҫXFKѭѫQJWUuQK74&4Xҧn lý chҩWOѭӧng toàn diӋn) cӫa công ty Toyota
1950s 1956: Shigeo Shingo bҳWÿҫu các chuyӃQWKăPWKѭӡQJ[X\rQÿӇ dҥ\³3-
1951: J.M Juran xuҩt bҧn tác phҭm cӫa ông vӟLWLrXÿӅ Sә Tay KiӇm Soát ChҩW/ѭӧng
1940s 1946: Ford áp dөng phong cách quҧn lý GM và tӯ bӓ sҧn xuҩt tinh gӑn
1943: Taiichi Ohno chuyӇn tӯ Toyoda Auto Loom sang TұSÿRjQ7R\RWD Motor
1940: Deming phát triӇQFiFSKѭѫQJSKiSOҩy mүu thӕng kê
1930s 1939: Walter Shewhart xuҩt bҧQFiFSKѭѫQJSKiSWKӕng kê tӯ QXDQÿLӇm
KiӇm soát ChҩW Oѭӧng Cuӕn sách này giӟi thiӋu khái niӋm cӫa ông vӅ Chu kǤ cҧi tiӃn Shewhart Plan-Do-Study-Act Vào nhӳQJQăPÿӗng nghiӋp cӫD{QJ:(GZDUGV'HPPLQJWKD\ÿәi thuұt ngӳ mӝWFK~WÿӇ trӣ thành chu kǤ Plan ± Do ±Check ± Action
1938: Khái niӋm JIT ÿѭӧc thiӃt lұp tҥi nhà máy Koromo / Honsha do Kiichiro Toyoda SDXÿy, JIT bӏ JLiQÿRҥn nghiêm trӑng bӣi ThӃ chiӃn II
1920s 1929: Sakichii Toyoda bán bҧn quyӅQ Qѭӟc ngoài cho nhà máy dӋt và
Kiichiro Toyoda WKăP)RUGYjFiFF{QJW\FKkXặXÿӇ tỡm hiӇu vӅ kinh doanh ô tô
1926: Henry Ford xuҩt bҧn ³+ôm nay và Ngày mai´
1910s 1914: Ford tҥo ra dây chuyӅn lҳSUiSGLÿӝQJÿҫu tiên, giҧm thӡi gian lҳp ráp khung gҫm tӯ KѫQJLӡ xuӕQJGѭӟi 3 giӡ
1912: )RUGÿѭDUDHӋ thӕng sҧn xuҩt dӵa trên nguyên tҳF³chính xác, dòng chҧy Yjÿӝ chính xác´
1900s 1908: Ford giӟi thiӋu Mô hình T
1906: Nhà kinh tӃ hӑFQJѭӡi Ý Vilfredo Pareto tҥo ra mӝt công thӭc toán hӑFÿӇ mô tҧ sӵ phân bӕ giàu có bҩWEuQKÿҷng ӣ Ý Anh ta nhұn thҩy rҵng 80% cӫa cҧi nҵm trong 20% dân sӕ
1905: Frank và Lillian Gilbreth ÿһt nӅn móng cho sӵ nghiên cӭu 18 yӃu tӕ FѫEҧn có thӇ mô tҧ chuyӇQÿӝQJFѫEҧQWURQJQѫLOjPYLӋc
1890s 1890: Sakichi Toyoda phát minh ra mӝt khung, cӱ gӛ
1850s 1850: Tҩt cҧ FiFNKRYNJNKtFӫa Mӻ ÿӅu chӃ tҥo các bӝ phұn kim loҥi tiêu chuҭQQKѭQJYүn phҧi làm thӫ công nhiӅu do sӵ cҫXÿӝ chính xác Do các máy công cө thӡLJLDQQj\NK{QJJLDF{QJÿѭӧc trên các kim loҥi cӭng
1800s 1807: Marc Brunel ӣ $QKÿmQJKƭUD1 thiӃt bӏ làm các vұt bҵng gӛ ÿѫQ giҧQQKѭNKӕi dây cho Hҧi quân Hoàng gia sӱ dөQJÿѭӧc 22 loҥi máy sҧn xuҩt các mһt hàng giӕng hӋt nhau trong mӝt chuӛi quá trình mӝt lҫn
1790s 1799: Whitney hoàn thiӋQKѫQQӳa thiӃt kӃ tiêu chuҭn hóa cho các bӝ phұn
YNJNKtTXkQVӵ4XDÿyanh ta lҩy hӧSÿӗng tӯ 4XkQÿӝi Hoa KǤ ÿӇ sҧn xuҩt 10.000 chiӃc súng hoa cҧi ӣ mӭc giá $ 13,40 mӛi chiӃc
1760s 1760: Tѭӟng Jean-Baptiste de Gribeauval QJѭӡi Pháp ÿmQҳPÿѭӧc tҫm quan trӑng cӫa thiӃt kӃ tiêu chuҭn hóa, tҥRÿLӅu kiӋn thuұn lӧi cho viӋc thay thӃ các bӝ phұQYNJNKtTXkQVӵ
&iFQJX\rQOêWLQKJӑQJL~SNLӇPWUDÿiQKJLiFiFTXiWUuQKVҧQ[XҩW kinh doanh và WұSWUXQJYjRJLҧPWKLӇXFiFFKLSKtNK{QJFҫQWKLӃWJLҧPOmQJSKtYjFҧLWLӃQFiFTXi WUuQKNK{QJKLӋXTXҧ9LӋFiSGөQJ/HDQÿHPOҥLFiFOӧLtFKVDX
- 7ăQJKLӋXVXҩW7ұSWUXQJYjRFiFKRҥWÿӝQJJLDWăQJJLiWUӏ
- 7XkQWKӫFiFQӝLTX\TX\ÿӏQKTX\WҳFӭQJ[ӱ
2.1.4 7 Loҥi lãng phí theo Lean
/mQJSKtOjQKӳQJKRҥWÿӝQJWLrXWӕQQJXӗQOӵFQKѭQJNK{QJWҥRUDJLiWUӏ/mQJ SKtQJѭӧFOҥLYӟLJLiWUӏOjQKӳQJWKӭNK{QJWҥRUDJLiWUӏ/mQJSKtFyPһWӣNKҳSPӑL QѫLWURQJKӋWKӕQJVҧQ[XҩWYjÿѭӧFFKLDWKjQKORҥL>9]
Lãng phí ORҥLOjFiFKRҥWÿӝQJNK{QJJLDWăQJJLiWUӏQKѭQJFҫQWKLӃWÿӇGX\WUu KӋWKӕQJ&iFKRҥWÿӝQJNK{QJFҫQWKLӃWFKRNKiFKKjQJQKѭQJFҫQWKLӃWFKRQKӳQJQKj TXҧQOêKD\QKӳQJQJѭӡLOLrQTXDQQJRҥLWUӯNKiFKKjQJ/mQJSKtORҥLGӉWKrPYjR QKѭQJNKyEӓUDOX{QFҫQÿѭӧFSKzQJQJӯD1rQJLҧPOmQJSKtORҥLTXDVӵÿѫQJLҧQ hóa
/mQJSKtORҥLOjFiFKRҥWÿӝQJNK{QJQKӳQJNK{QJJLDWăQJJLiWUӏPjFzQSKi Kӫ\JLiWUӏ/mQJSKtORҥLFy[XKѭӟQJSKiWWULӇQGRVӵEҩWFҭQY{êYjFҫQÿѭӧFѭX WLrQORҥLEӓ
6DXÿk\OjORҥLOmQJSKtFѫEҧQWKHRGҥQJEҧQJPLrXWҧSKkQORҥLQӝLGXQJQJX\rQQKkQYjFiFKJLҧLTX\ӃW
7 Loҥi lãng phí theo Lean
Dҥng Mô tҧ Nӝi dung Nguyên nhân có thӇ Cách giҧi quyӃt
Lãng phí do sҧn xuҩt thӯa ³7ҥo ra nhӳng thӭ không cҫn thiӃt khi nó không cҫn thiӃt vӟi sӕ Oѭӧng không cҫn thiӃW´ x Làm trӣ ngҥL ÿӃn dòng sҧn phҭP /jP WăQJ Wӗn NKRQJKƭDUӝng) x KhuyӃt tұt xҧy ra x Làm giҧm tӍ suҩt doanh thu x Mua nguyên vұt liӋu và chi tiӃWWUѭӟc thӡi hҥn x Làm trӣ ngҥLÿӃn sӵ linh hoҥt và sӵ hoҥFKÿӏnh x Thӯa nhân viên và hoһc thӯa thiӃt bӏ x Lô sҧn xuҩt lӟn x Máy móc quá lӟn và chҥy quá nhanh x HӋ WK{QJEiR³ÿҫ\´ x Dòng 1 sҧn phҭm x TriӋWÿӇ thӵc hiӋn x Kanban x Giҧm công nhân theo giӡ x Sҧn xuҩt lô nhӓ
Lãng phí do tӗn kho là khi bҩt kì nguyên vұt liӋu, chi tiӃt, bán thành phҭm ± ÿѭӧc giӳ lҥi trong thӡi gian kéo dài Chúng không chӍ bao gӗm nhӳng thӭ ÿѭӧc giӳ trong kho mà còn gӗm nhӳng thӭ ÿѭӧc giӳ lҥi giӳa các công ÿRҥn x Thӡi gian giao hàng dài x Làm nәi bұt vҩQÿӅ gӕc rӉ cҧi tiӃn x Lãng phí không gian x DүQÿӃn viӋc vұn chuyӇn và kiӇm tra không cҫn thiӃt x 7ăQJSKtYұn chuyӇn x Sӵ chҩp nhұn tӗn kho QKѭOjÿLӅXEuQKWKѭӡng KD\ ³Vӵ xҩu xa cҫn thiӃW´ x Mһt bҵng nhà máy bӕ trí không tӕt x Sҧn xuҩt lô lӟn x Sӵ tҳc nghӁn dòng sҧn xuҩt x Sҧn xuҩWWUѭӟc thӡi hҥn x é Wѭӣng dӵa vào sҧn xuҩt x Nhұn thӭc mang tính cách mҥng liên quan ÿӃn tӗn kho x Bӕ trí mһt bҵng theo ô thiӃt bӏ làm viӋc hay bӕ trí thiӃt bӏ dҥng chӳ U x Sҧn xuҩt lô nhӓ x ĈLӅu chӍnh dòng sҧn xuҩt x TriӋW ÿӇ thӵc hiӋn Kanban x ChuyӇQÿәi nhanh
Lãng phí do vұn chuyӇn Ĉѭӧc tҥo bӣi sӵ vұn chuyӇn, thuyên chuyӇn, lҩy hàng, thiӃt lұp, sҳp xӃp hàng hóa và các di chuyӇn hàng hóa không cҫn thiӃt khác Ĉӗng thӡL ÿѭӧc tҥo ra bӣi nhӳng vҩQ ÿӅ OLrQTXDQÿӃn khoҧng x Tұn dөng không gian x 7ăQJ Fѭӡng vұn chuyӇn OLrQ TXDQ ÿӃn công nhân làm viӋc theo giӡ x Yêu cҫu thêm thiӃt bӏ vұn chuyӇn x Làm viӋc cho các sҧn phҭm bӏ mҿ hoһF Kѭ hӓng x Bӕ trí mһt bҵng kém x Sҧn xuҩt lô lӟn x Công nhân chӍ có 1 kӻ QăQJ x Công nhân ngӗi khi làm viӋc x HӋ thӕng vұn chuyӇn có tӹ lӋ hӳu ích thҩp x Bӕ trí mһt bҵng theo ô thiӃt bӏ hay bӕ trí thiӃt bӏ theo dҥng chӳ U x Dòng sҧn xuҩt x ĈjR WҥR F{QJ QKkQ ÿD kӻ QăQJ x Ĉӭng khi làm viӋc x 7ăQJWӹ lӋ hӳu dөng
10 cách vұn chuyӇn, dòng vұn chuyӇn và tӹ lӋ tӕL ѭX Yұn chuyӇn
Lãng phí do khuyӃt tұt trong sҧn xuҩt
Lãng phí liên quan tӟi viӋc kiӇm tra các khuyӃt tұt cӫa nguyên vұt liӋu và FiF F{QJ ÿRҥn, các phàn nàn cӫa khách hàng và sӱa sai x Chi phí nguyên vұt liӋu FDRKѫQ x 1ăQJVXҩt thҩSKѫQ x Tӵ dӯng khi gһp sӵ cӕ x TriӋWÿӇ áp dөng các tiêu chuҭn x Phát triӇn kӻ thuұt VA/VE x KiӇm tra các vӏ WUtÿһc biӋt nhҩn mҥnh vào sӵ ÿiSӭng nhu cҫu khách hàng x Do không cҫn thiӃt lұp SKѭѫQJ SKiS KD\ WLrX chuҭn cӫa viӋc kiӇm tra x 'RNK{QJOjPÿ~QJFiF tiêu chuҭn vұn hành x Tӵ dӯng chuyӅn khi gһp sӵ cӕ và chuҭn hóa các loҥi hoҥWÿӝng x Poka ±