Phân tích hiáu quÁ kỹ thuÁt trong ho¿t đáng kinh doanh cÿa các ngân hàng TMCP á Viát Nam.. Đß xu¿t mát sá giÁi pháp nhằm nâng cao hiáu quÁ trong ho¿t đáng kinh doanh t¿i các ngân hàng TM
Trang 1Bà GIÁO DĀC VÀ ĐÀO T¾O
Đ¾I HâC NÔNG LÂM THÀNH PHÞ Hà CHÍ MINH
ĐOÀN THà KIM HOA
XÂY DĂNG MÔ HÌNH DEA TRONG ĐÁNH GIÁ HIàU QUÀ HO¾T ĐÞNG KINH DOANH MÞT SÞ NGÂN HÀNG TH¯¡NG M¾I Câ PHÀN T¾I VIàT NAM
KHÓA LUÀN TÞT NGHIàP
NGÀNH KINH T¾ NÔNG NGHIàP
Thành phá Hã Chí Minh
Trang 2Bà GIÁO DĀC VÀ ĐÀO T¾O
Đ¾I HâC NÔNG LÂM THÀNH PHÞ Hà CHÍ MINH
ĐOÀN THà KIM HOA
XÂY DĂNG MÔ HÌNH DEA TRONG ĐÁNH GIÁ HIàU QUÀ
TH¯¡NG M¾I Câ PHÀN T¾I VIàT NAM
KHÓA LUÀN TÞT NGHIàP NGÀNH KINH T¾ NÔNG NGHIàP
Ng°ái h°ßng d¿n: Th.s TRÀN HOÀI NAM
Thành phá Hã Chí Minh Tháng 1/2020
Trang 3Hái đãng ch¿m báo cáo khóa luÁn tát nghiáp đ¿i học khoa Kinh TÁ, tr°ßng Đ¿i Học Nông Lâm Thành Phá Hã Chí Minh xác nhÁn khóa luÁn <XÂY DĂNG MÔ HÌNH DEA TRONG ĐÁNH GIÁ HIàU QUÀ HO¾T ĐàNG KINH DOANH MàT Sà
NGÂN HÀNG TH¯¡NG M¾I Cä PHÀN T¾I VIàT NAM= do Đoàn Thị Kim Hoa,
sinh viên khóa 2016, ngành Kinh tÁ nông nghiáp, đã bÁo vá thành công tr°ớc hái đãng vào ngày
ThÁy TrÁn Hoài Nam Ng°ßi h°ớng d¿n
Ngày tháng năm
Chÿ tách hái đãng ch¿m báo cáo Th° ký hái đãng ch¿m báo cáo
Ngày tháng năm Ngày tháng năm
Trang 4TÓM TÂT KHÓA LUÀN
ĐOÀN THà KIM HOA, tháng 12 năm 2019 Xây dăng mô hình DEA trong đánh giá hiáu quÁ ho¿t đßng kinh doanh mßt sß ngân hàng th°¢ng m¿i cã phÁn t¿i Viát Nam
DOAN THI KIM HOA December 2019, <Building DEA model in evaluating business performance of Vietnam joint stock commercial bank=
Viác đánh giá hiáu quÁ sÿ dāng nguãn lăc cÿa mát đ¢n vá ra quyÁt đánh (Decision Making Unit – DMU) dăa trên các tiÁp cÁn phi tham sá cÿa ph°¢ng pháp Bao dā liáu (Data Envelopment Analysis – DEA) đã đ°ÿc āng dāng khá ráng rãi t¿i nhißu lĩnh văc và á nhißu n¢i trên thÁ giới Ph°¢ng pháp này dăa trên viác tính toán đ°ßng giới h¿n khÁ năng sÁn xu¿t có thá thu đ°ÿc từ các yÁu tá đÁu vào cho tr°ớc, từ
đó so sánh với đÁu ra hián t¿i đá dánh giá hiáu quÁ sÿ dāng các yÁu tá đÁu vào đó, và đ°a ra nhāng gÿi ý nâng cao hiáu quÁ sÿ dāng các nguãn lăc này
Bài viÁt āng dāng ph°¢ng pháp phân tích bao dā liáu (Data Envelopment Analysis – DEA) đá đánh giá hiáu quÁ ho¿t đáng cÿa 09 ngân hàng th°¢ng m¿i cå phÁn (NHTMCP) t¿i Viát Nam, giai đo¿n 2015-2018 KÁt quÁ cho th¿y theo mô hình DEACRS hÁu hÁt các ngân hàng này đßu có māc hiáu quÁ kỹ thuÁt khá th¿p chß có Ngân hàng TMCP Á Châu có māc hiáu quÁ kỹ thuÁt đ¿t tái đa TE=1,000 Đãng thßi theo mô hình DEAVRS thì hiáu quÁ cÿa các ngân hàng đßu đ¿t tái đa TE=1,000 và có
xu h°ớng tăng nÁu các ngân hàng má ráng quy mô
Trang 5LàI CAM ĐOAN
Khóa luÁn này là công trình nghiên cāu riêng cÿa tác giÁ, kÁt quÁ nghiên cāu là
trung thăc, trong đó không có các nái dung đã đ°ÿc công bá tr°ớc đây hoặc các nái
dung do ng°ßi khác thăc hián ngo¿i trừ các trích d¿n đ°ÿc d¿n nguãn đÁy đÿ trong
Trang 6L àI CÀM ¡N
Tr°ớc hÁt, tác giÁ xin gÿi lßi cÁm ¢n chân thành đÁn Ban giám hiáu Nhà tr°ßng cùng các ThÁy Cô tr°ßng Đ¿i học Nông Lâm TP.HCM đã t¿o đißu kián cho tác giÁ có thá thăc hián Khóa luÁn tát nghiáp này với khÁ năng tát nh¿t Đặc biát, tác giÁ xin gÿi lßi cÁm ¢n sâu sÃc nh¿t đÁn giÁng viên h°ớng d¿n cÿa mình, ThS TrÁn Hoài Nam Să chß d¿n tÁn tình, quan tâm truyßn đ¿t kinh nghiám và tâm huyÁt cÿa thÁy đã giúp đỡ tác giÁ r¿t nhißu trong quá trình thăc hián bài luÁn văn CÁm ¢n Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th°¢ng Tín (Sacombank) CN Thÿ Đāc đã t¿o c¢ hái cho tác giÁ có mát môi tr°ßng thăc tÁp lí t°áng, đ°ÿc tiÁp xúc thăc tÁ vß các kiÁn thāc ngân hàng từ đó hoàn thành tát khóa luÁn
Tuy nhiên, với đißu kián và ván kiÁn thāc còn h¿n chÁ cÿa mình, luÁn văn này s¿ không thá tránh đ°ÿc nhißu thiÁu sót Vì vÁy, tác giÁ r¿t mong nhÁn đ°ÿc să quan tâm xem xét, đóng góp cÿa các thÁy cô đá có thá nâng cao kiÁn thāc cÿa bÁn thân, tích lũy thêm nhißu kinh nghiám hoàn thành tát h¢n các bài nghiên cāu trong t°¢ng lai Tác giÁ xin chân thành cÁm ¢n!
Tác giÁ
Trang 7M ĀC LĀC
MĀC LĀC VI DANH MĀC CHĀ VIÀT TÂT IX DANH MĀC BÀNG X DANH MĀC HÌNH VÀ BIàU Đâ XI DANH MĀC PHĀ LĀC XII CH¯¡NG 1
Mà ĐÀU 1
1.1 Đặt v¿n đß 1
1.2 Māc tiêu 2
1.2.1 Māc tiêu chung 2
1.2.2 Māc tiêu cā thá 2
1.3 Ph¿m vi nghiên cāu 2
1.3.1 Ph¿m vi không gian 2
1.3.2 Ph¿m vi thßi gian 3
1.4 C¿u trúc khóa luÁn 3
CH¯¡NG 2 TäNG QUAN 5
2.1 Tång quan tài liáu nghiên cāu 5
2.2 Tång quan vß nhāng ngân hàng nghiên cāu 6
2.2.1 Ngân hàng TMCP ĐÁu t° và Phát trián Viát Nam (BIDV) 6
2.2.2 Ngân hàng TMCP Ngo¿i th°¢ng Viát Nam( Vietcombank) 7
2.2.3 Ngân hàng TMCP Công th°¢ng Viát Nam (VietinBank) 8
2.2.4 Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th°¢ng Tín (Sacombank) 9
2.2.5 Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) 10
2.2.6 Ngân hàng TMCP Quân đái (MB) 10
2.2.7 Ngân hàng Xu¿t nhÁp khẩu Viát Nam (Eximbank) 11
2.2.8 Ngân hàng TMCP Viát Nam Thánh V°ÿng (VPBank) 12
Trang 82.2.9 Ngân hàng TMCP Kỹ th°¢ng Viát Nam (Techcombank) 12
CH¯¡NG 3 NàI DUNG VÀ PH¯¡NG PHÁP NGHIÊN CĀU 14
3.1 C¢ sá lý luÁn: 14
3.1.1 Mát sá khái niám: 14
3.1.2 Mát sá chß tiêu tính toán 20
3.2 Ph°¢ng pháp nghiên cāu 23
3.2.1 Ph°¢ng pháp tháng kê mô tÁ 23
3.2.2 Ph°¢ng pháp so sánh 23
3.2.3 Đo l°ßng hiáu quÁ kỹ thuÁt 24
CH¯¡NG 4 KÀT QUÀ VÀ THÀO LUÀN 29
4.1 Tình hình ho¿t đáng kinh doanh cÿa mát sá ngân hàng th°¢ng m¿i cå phÁn á Viát Nam 29
4.1.1 KÁt quÁ ho¿t đáng kinh doanh cÿa mát sá ngân hàng th°¢ng m¿i cå phÁn á Viát Nam 29
4.1.2 Hiáu quÁ ho¿t đáng kinh doanh cÿa các ngân hàng TMCP á Viát Nam giai đo¿n 2015-2018 33
4.2 Phân tích hiáu quÁ kỹ thuÁt trong ho¿t đáng kinh doanh cÿa các ngân hàng TMCP á Viát Nam 34
4.2.1 Hiáu quÁ kỹ thuÁt không đåi theo quy mô (DEACRS) 34
4.2.2 Hiáu quÁ quy mô cÿa các ngân hàng TMCP á Viát Nam (DEAVRS) 40
4.3 Đß xu¿t mát sá giÁi pháp nhằm nâng cao hiáu quÁ trong ho¿t đáng kinh doanh t¿i các ngân hàng TMCP t¿i Viát Nam 42
CH¯¡NG 5 KÀT LUÀN VÀ KIÀN NGHà 44
5.1 KÁt luÁn 44
5.2 KiÁn nghá 45
5.2.1 Đái với ngân hàng TMCP nhà n°ớc: 45
5.2.2 Đái với các ngân hàng TMCP t° nhân: 45
TÀI LIàU THAM KHÀO 46
Trang 9PHĀ LĀC 47
Trang 10DANH M ĀC CHĀ VI¾T TÂT
CRS (Constant returns to scale) SÁn l°ÿng không đåi theo quy mô DEA (Data envelopment analysis) Phân tích bao dā liáu
DMU (Decision making unit) Đ¢n vá ra quyÁt đánh
DRS (Decreasing returns to scale) SÁn l°ÿng giÁm theo quy mô
IRS (Increasing returns to scale) SÁn l°ÿng tăng theo quy mô
ROA (Return on assets) Tß su¿t sinh lßi trên tång tài sÁn
Trang 12DANH M ĀC HÌNH VÀ BIàU Đà
Biáu đã 4 1: Tång doanh thu cÿa các ngân hàng TMCP á Viát Nam giai đo¿n
Biáu đã 4 2: LN ròng cÿa các Ngân hàng TMCP á Viát Nam giai đo¿n 2015-2018 31 Biáu đã 4 3: Trung bình LN ròng cÿa các ngân hàng TMCP á Viát Nam trong
Biáu đã 4 4: Tß su¿t sinh lßi trên tài sÁn (%ROA) cÿa các Ngân hàng TMCP á Viát
Trang 13DANH M ĀC PHĀ LĀC
Phā lāc 1: Hiáu quÁ kỹ thuÁt theo quy mô cá đánh (CRS – DEA)
Phā lāc 2: Hiáu quÁ kỹ thuÁt theo quy mô thay đåi (VRS – DEA)
Phā lāc 3: KÁt quÁ ho¿t đáng kinh doanh cÿa các NHTM t¿i Viát Nam (2015-2018)
Trang 14Vì vÁy, các NHTM Viát Nam đang ra sāc khẳng đánh uy tín, tăng năng lăc c¿nh tranh, tìm kiÁm nhāng giÁi pháp gia tăng l°ÿng ván huy đáng mát cách tái °u nh¿t nh°ng v¿n đÁm bÁo cho ho¿t đáng tín dāng đ°ÿc an toàn.Tuy nhiên, các ngân hàng th°¢ng m¿i á Viát Nam đa sá mới thành lÁp, có quy mô nhß, năng lăc quÁn lí, trình đá
Trang 15công nghá còn h¿n chÁ so với các ngân hàng n°ớc ngoài có năng lăc tài chính, trình đá quÁn lý và công nghá hián đ¿i, vì vÁy áp lăc c¿nh tranh ngày càng gay gÃt cho các ngân hàng th°¢ng m¿i Viát Nam Muán tãn t¿i và c¿nh tranh đ°ÿc, họ phÁi nâng cao hiáu quÁ ho¿t đáng và hiáu quÁ kỹ thuÁt Hiáu quÁ kỹ thuÁt (technicial efficiency) liên quan đÁn viác tái đa hóa đÁu ra với l°ÿng đÁu vào cho tr°ớc hoặc tái thiáu hóa yÁu tá đÁu vào đá sÁn xu¿t ra đ°ÿc mát l°ÿng đÁu ra nh¿t đánh Trong bái cÁnh đó, cÁn phÁi nghiên cāu xem xét l¿i tình hình ho¿t đáng, tính hiáu quÁ cÿa các ngân hàng th°¢ng m¿i Viát Nam nhằm đ°a ra các bián pháp nâng cao hiáu quÁ
Do đó xu¿t phát từ nhāng v¿n đß nêu trên, nhÁn th¿y să quan trọng cÿa viác đánh giá hiáu quÁ trong ho¿t đáng cÿa các NHTM Viát Nam nên tác giÁ quyÁt đánh chọn đß tài: <Xây dăng mô hình DEA trong đánh giá hiáu quÁ ho¿t đßng kinh
doanh mßt sß ngân hàng th°¢ng m¿i cã phÁn t¿i Viát Nam=
Nghiên cāu đ°ÿc thăc hián t¿i 09 Ngân hàng th°¢ng m¿i á Viát Nam trong đó
có 03 ngân hàng nhà n°ớc, 06 ngân hàng t° nhân
Trang 16Ch°¢ng 3: C¢ sá lí luÁn và ph°¢ng pháp nghiên cāu
Nhāng khái niám đánh nghĩa liên quan làm nßn tÁng cho v¿n đß cÁn nghiên cāu các nhân tá Ánh h°áng đÁn hiáu quÁ kinh doanh cÿa các ngân hàng th°¢ng m¿i Nêu ra các ph°¢ng pháp nghiên cāu đ°ÿc sÿ dāng trong đß tài, cā thá là: Ph°¢ng pháp thu thÁp sá liáu s¢ c¿p; phân tích sá liáu sÿ dāng phÁn mßm DEAP đá phân tích sá liáu
Ch°¢ng 4: KÁt quÁ nghiên cāu và thÁo luÁn
Tìm hiáu vß tình hình ho¿t đáng kinh doanh cÿa 09 ngân hàng Phân tích hiáu quÁ ho¿t đáng kinh doanh cÿa mát sá ngân hàng này Từ đó đß xu¿t mát sá giÁi pháp nhằm nâng cao hiáu quÁ trong ho¿t đáng sÁn xu¿t kinh doanh t¿i các ngân hàng
Ch°¢ng 5: KÁt luÁn và kiÁn nghá
Rút ra kÁt luÁn từ kÁt quÁ thu đ°ÿc trong quá trình khÁo sát và thÁo luÁn, từ đó đß ra mát sá giÁi pháp nhằm nâng nhằm góp phÁn nâng cao hiáu quÁ trong ho¿t dáng kinh doanh cÿa các ngân hàng
Trang 17CH¯¡NG 2
2.1 Tãng quan tài liáu nghiên cāu
Đá thăc hián nghiên cāu này, tác giÁ đã tång hÿp đ°ÿc mát sá tài liáu nghiên cāu nh° sau:
Theo Nguyßn Quác Nghi và Mai Văn Nam (2015) Đánh giá hiáu quÁ sÁn xu¿t khóm cÿa nông há á huyán Tân Ph°ớc, tßnh Tißn Giang T¿p chí Khoa học tr°ßng Đ¿i học CÁn Th¢ Nghiên cāu āng dāng ph°¢ng pháp phân tích màng bao dā liáu (DEA- Data Envelopment Analysis) đá đánh giá hiáu quÁ kỹ thuÁt, hiáu quÁ chi phí, hiáu quÁ phân phái nguãn lăc và hiáu quÁ quy mô cÿa nông há sÁn xu¿t khóm trên đáa bàn huyán Tân Ph°ớc, tßnh Tißn Giang Sá liáu nghiên cāu đ°ÿc thu thÁp từ 226 nông há trãng khóm á huyán Tân Ph°ớc KÁt quÁ chß ra rằng, nông há sÁn xu¿t khóm á huyán Tân Ph°ớc, tßnh Tißn Giang có hiáu quÁ kỹ thuÁt t°¢ng đái cao, hiáu quÁ phân phái nguãn lăc và hiáu quÁ sÿ dāng chi phí á māc trung bình Hiáu quÁ quy mô cÿa há sÁn xu¿t khóm đ¿t kÁt quÁ khá cao KÁt quÁ nghiên cāu còn cho th¿y, có să chênh lách vß hiáu quÁ sÁn xu¿t giāa há nghèo và há không nghèo Các chß tiêu vß hiáu quÁ kỹ thuÁt, hiáu quÁ chi phí và hiáu quÁ quy mô cÿa há nghèo đßu th¿p h¢n há không nghèo Theo Nguyßn Quang KhÁi (2014) Xây dăng mô hình DEA đánh giá ho¿t đáng cÿa các Ngân hàng th°¢ng m¿i Viát Nam T¿p chí Tài chính Thông qua dā liáu từ 20 ngân hàng th°¢ng m¿i Viát Nam năm 2014, tác giÁ đß xu¿t ph°¢ng pháp lăa chọn các biÁn đÁu ra và đÁu vào dăa trên ph°¢ng pháp thiÁt kÁ nhân tá phân đo¿n 3 māc đá và
Trang 18hoÁng cách Mahanalobis Với māc đích tìm ra nhāng yÁu tá đÁu vào và đÁu ra phù hÿp cho mô hình DEA tác giÁ đã liát kê ra 13 biÁn đÁu vào và đÁu ra tißm năng, sau đó tiÁn hành 27 lÁn ch¿y mô hình đá tính khoÁng cách Mahalanobis cho 2 nhóm hiáu quÁ cao nh¿t và th¿p nh¿t; tiÁn hành phân tích ph°¢ng sai, xem xét māc ý nghĩa& đã tìm ra đ°ÿc 2 biÁn đÁu vào là tång l°ÿng tißn gÿi và sá l°ÿng nhân viên, 3 biÁn đÁu ra là doanh thu, lÿi nhuÁn ròng và tỷ lá đòn bẩy Sau đó dăa trên kÁt quÁ đÁu vào và đÁu ra đ°ÿc lăa chọn tiÁn hành đánh giá hiáu quÁ cÿa mô hình thông qua c¿u trúc phân tÁng bao gãm nhißu đ°ßng biên hiáu quÁ Phân tÁng thā 1 là đ°ßng biên hiáu quÁ ban đÁu với đÁy đÿ các DMU Phân tÁng thā 2 đ°ÿc t¿o ra khi lo¿i bß các DMU hiáu quÁ á phân tÁng thā 1 và ch¿y l¿i DEA KÁt quÁ cho th¿y các ngân hàng trong top 10 hiáu quÁ cao đ°ÿc phân thành các tÁng cao h¢n và ho¿t đáng hiáu quÁ h¢n so với nhāng ngân hàng á các tÁng th¿p
Theo Quan Minh Nhăt và Lý Thá Ph°¢ng ThÁo (2014) Phân tích các nhân tá Ánh h°áng đÁn hiáu quÁ ho¿t đáng cÿa các doanh nghiáp b¿t đáng sÁn đang niêm yÁt trên thá tr°ßng chāng khoán Viát Nam T¿p chí Khoa học tr°ßng Đ¿i học CÁn Th¢ Tác giÁ đã sÿ dāng mô hình hãi quy tuyÁn tính đa biÁn dăa vào ph°¢ng pháp bình ph°¢ng bé nh¿t (OLS) đá °ớc l°ÿng các nhân tá Ánh h°áng đÁn hiáu quÁ ho¿t đáng cÿa 58 doanh nghiáp b¿t đáng sÁn đang giao dách trên hai sàn giao dách chāng khoán thành phá Hã Chí Minh và sàn giao dách chāng khoán Hà Nái thông qua hai chß tiêu
là lÿi nhuÁn trên ván chÿ sá hāu (ROE) và lÿi nhuÁn trên tång tài sÁn (ROA) KÁt quÁ
từ mô hình cho th¿y bán biÁn tång ván vay/tång nÿ (X2), tài sÁn cá đánh/tång tài sÁn (X3), tỷ lá cå phiÁu quỹ/tång ván cå phÁn (X4), và thßi gian ho¿t đáng cÿa doanh nghiáp (X9) đßu có tác đáng đÁn hiáu quÁ doanh nghiáp á cÁ hai chß tiêu là ROE và ROA Trong đó, tỷ lá cå phiÁu quỹ và thßi gian ho¿t đáng cÿa doanh nghiáp có tác đáng tích căc còn tỷ lá ván vay/tång nÿ và tỷ lá tài sÁn cá đánh có tác đáng tiêu căc đÁn hiáu quÁ ho¿t đáng cÿa doanh nghiáp Hai biÁn còn l¿i có Ánh h°áng đÁn hiáu quÁ ho¿t đáng doanh nghiáp là tỷ lá nÿ/ván chÿ sá hāu (X1) và tỷ lá chi phí bán hàng, chi phí quÁn lý (X6) theo chißu h°ớng tích căc
Theo Nguyßn Thanh Tùng và Đinh Thá Ngân (2013) Āng dāng ph°¢ng pháp DEA trong đánh giá hiáu quÁ - rÿi ro cÿa các NHTM Viát Nam 2008-2011 Seminar
Trang 19Nghiên cāu Kinh tÁ và chính sách sá 10 Sá liáu sÿ dāng đ°ÿc thu thÁp từ báo cáo tài chính kiám toán hÿp nh¿t cÿa 29 NHTM trong 4 năm giai đo¿n 2008-2011 Các biÁn đÁu vào bao gãm: Tång tài sÁn (TA), chi phí lãi vay (IN), ván chÿ sá hāu (EQ); các biÁn đÁu ra gãm: lÿi nhuÁn ch°a phân phái (RE), thu nhÁp tr°ớc thuÁ (EB), thu nhÁp trên mßi cå phiÁu (EPS), tång nÿ trên ván chÿ sá hāu (TL/EQ), nÿ x¿u (NPL) KÁt quÁ cÿa mô hình DEA cho th¿y, há tháng NHTM Viát Nam có māc đá rÿi ro cao h¢n t°¢ng đái so với hiáu quÁ ho¿t đáng Hiáu quÁ ho¿t đáng trong giai đo¿n 2008-2011 á māc th¿p, duy chß có năm 2009 hiáu quÁ ho¿t đáng tăng cao h¢n so với nhāng năm còn l¿i Nhāng NHTM có quy mô ván CSH nhß th°ßng là nhāng ngân hàng có māc
đá rÿi ro cao Ng°ÿc l¿i, nhāng NHTM có quy mô ván CSH lớn l¿i chß ch¿p nhÁn māc
đá rÿi ro th¿p
Theo Ngô Đăng Thành (2010) Đánh giá hiáu quÁ sÿ dāng nguãn lăc cÿa mát
sá NHTMCP á Viát Nam āng dāng ph°¢ng pháp bao dā liáu (DEA) Khoa Kinh tÁ chính trá, Tr°ßng ĐH Kinh tÁ, ĐHQGHN Bài viÁt nhằm đánh giá hiáu quÁ sÿ dāng các yÁu tá đÁu vào khá c¢ bÁn cÿa mát sá ngân hàng th°¢ng m¿i cå phÁn (NHTMCP)
á Viát Nam trong vài năm gÁn đây nh° chi phí tißn l°¢ng (w), chi phí trÁ lãi và các khoÁn t°¢ng tă (i), và các khoÁn chi phí khác (c) tới các kÁt quÁ đÁu ra nh° tång tài sÁn (A), thu nhÁp từ lãi và các khoÁn t°¢ng tă (Ri), và các khoÁn thu nhÁp khác (Rf) KÁt quÁ nghiên cāu t¿i 22 NHTMCP Viát Nam cho th¿y tuy hiáu quÁ sÿ dāng nguãn lăc là t°¢ng đái tát (trung bình đ¿t 91,7%) nh°ng v¿n còn khÁ năng r¿t lớn đá các ngân hàng này nâng cao h¢n nāa hiáu quÁ sÿ dāng các yÁu tá đÁu vào cÿa mình Qua tång quan tài liáu tác giÁ thu thÁp đ°ÿc, mô hình DEA đ°ÿc āng dāng khá ráng rãi trong nhißu lĩnh văc đá đánh giá hiáu quÁ sÁn xu¿t cÿa nông há, hiáu quÁ ho¿t đáng cÿa doanh nghiáp, hiáu quÁ sÿ dāng nguãn lăc hay hiáu quÁ- rÿi ro cÿa các NHTM&
2.2 Tãng quan vß nhāng ngân hàng nghiên cāu
2.2.1 Ngân hàng TMCP ĐÁu t° và Phát trián Viát Nam (BIDV)
Tên giao dách viÁt tÃt: BIDV
Trang 20Tên Giao Dách Quác TÁ/Bank Name: Joint Stock
Commercial Bank for Investment and Development of
Swift code: BIDVVNVX
Ngân hàng TMCP ĐÁu t° và Phát trián Viát Nam đ°ÿc thành lÁp vào ngày 26/4/1957 với tên gọi là Ngân hàng KiÁn thiÁt Viát Nam TrÁi qua r¿t nhißu năm hình thành và phát trián ngân hàng BIDV đāng mát trong top 5 ngân hàng nhà n°ớc lớn nh¿t Viát Nam
Đāng trong top 30 các ngân hàng có quy mô tài sÁn lớn nh¿t khu văc Đông Nam Á Và đāng trong danh sách 1.000 ngân hàng tát nh¿t thÁ giới cÿa t¿p chí The Banker bình chọn Đây là ngân hàng đ°ÿc cáng đãng trong n°ớc và quác tÁ đánh giá
là mát trong nhāng th°¢ng hiáu ngân hàng lớn nh¿t Viát Nam hián nay
2.2.2 Ngân hàng TMCP Ngo¿i th°¢ng Viát Nam(
Vietcombank)
Tên giao dách viÁt tÃt: Vietcombank
Tên Giao Dách Quác TÁ/Bank Name: Joint Stock
Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam-VCB
Đáa chß: 198 TrÁn Quang KhÁi, Hoàn KiÁm, Hà
Nái
Sá đián tho¿i: (0243) 8243 524
Website: www.vietcombank.com.vn
Swift code: BFTVVNVX
Ngân hàng Vietcombank đ°ÿc chính thāc đi vào ho¿t đáng ngày 01/04/1963
với tå chāc tißn thân là Cāc Ngo¿i hái trăc thuác Ngân hàng Nhà n°ớc Viát Nam Đây
là ngân hàng th°¢ng m¿i nhà n°ớc đÁu tiên đ°ÿc Chính phÿ lăa chọn thí điám cå phÁn hóa
Trang 21TrÁi qua h¢n nÿa thÁ kỷ ho¿t đáng và phát trián trên thá tr°ßng, Vietcombank xāng đáng là mát trong nhāng ngân hàng th°¢ng m¿i lớn nh¿t n°ớc ta hián nay Đây cũng là mát trong 5 ngân hàng nhà n°ớc lớn nh¿t Viát Nam hián nay
Với h¢n 15.000 cán bá nhân viên và h¢n 500 Chi nhánh/Phòng Giao dách/Đ¢n
vá thành viên/Văn phòng đ¿i dián/ trong và ngoài n°ớc Với Trā sá chính t¿i Hà Nái và
101 chi nhánh và 395 phòng giao dách trên toàn quác,&
Bên c¿nh đó, ngân hàng Vietcombank còn phát trián mát há tháng Autobank với h¢n 2.407 máy rút tißn ATM và trên 43.000 đ¢n vá ch¿p nhÁn Thẻ trên cÁ n°ớc Ngân hàng TMCP Ngo¿i th°¢ng Viát Nam (Vietcombank) đã có nhāng đóng góp quan trọng cho să ån đánh và phát trián kinh tÁ n°ớc nhà Không hå danh khi Vietcombank đāng trong top nhāng ngân hàng lớn nh¿t Viát Nam
2.2.3 Ngân hàng TMCP Công th°¢ng Viát Nam
(VietinBank)
Tên giao dách viÁt tÃt: Vietinbank
Tên Giao Dách Quác TÁ/Bank Name: Vietnam
Joint Stock Commercial Bank of Industry and Trade –
VietinBank
Đáa chß trā sá chính: 108 TrÁn H°ng Đ¿o, Hoàn KiÁm, Hà Nái
Đián tho¿i: 1900 558 868/ (024) 3941 8868
Website: www.vietinbank.com.vn
Swift code: ICBVVNVX
Ngân hàng TMCP Công th°¢ng Viát Nam đ°ÿc thành lÁp từ năm 1988 Đây là ngân hàng th°¢ng m¿i lớn, giā vai trò quan trọng đái với ngành ngân hàng Viát Nam Với m¿ng l°ới há tháng trÁi ráng trên toàn quác với 1 Sá giao dách, 151 Chi nhánh và h¢n 1000 Phòng giao dách/Quỹ tiÁt kiám trên ph¿m vi toàn quác Cũng bái vÁy mà
VietinBank luôn đ°ÿc đāng trong top nhāng ngân hàng lớn nh¿t Viát Nam
VietinBank v¿n duy trì vá thÁ là mát trong nhāng ngân hàng th°¢ng m¿i cå phÁn d¿n đÁu vß quy mô tång tài sÁn và ván chÿ sá hāu Tính tới ngày 31/12/2018, quy mô tång tài sÁn cÿa VietinBank đ¿t gÁn 1,16 triáu tỷ đãng Tỷ lá nÿ x¿u trên tång
Trang 22d° nÿ tín dāng giā á māc 1,6% Trong năm 2018, lÿi nhuÁn tr°ớc thuÁ đ¿t h¢n 6,7 nghìn tỷ đãng Tỷ lá an toàn ván (CAR) >9% trong khi các chß sá ROA và ROE lÁn l°ÿt đ¿t 0,9% và 12,02%
Bên c¿nh đó, VietinBank đã phát trián m¿ng l°ới ho¿t đáng trong n°ớc bao gãm 155 chi nhánh, gÁn 1.000 phòng giao dách trÁi dài trên 63 tßnh thành Trên thá tr°ßng quác tÁ, VietinBank hián có 02 chi nhánh t¿i Đāc, 01 ngân hàng con 100% ván t¿i Lào và 01 văn phòng đ¿i dián á Myanmar
Là ngân hàng đÁu tiên t¿i Viát Nam má chi nhánh t¿i Châu Âu, VietinBank đã thiÁt lÁp và duy trì mái quan há với trên 1.000 ngân hàng đ¿i lý t¿i h¢n 90 quác gia và
vùng lãnh thå trên toàn thÁ giới
2.2.4 Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th°¢ng Tín (Sacombank)
Tên giao dách viÁt tÃt: Sacombank
Tên Giao Dách Quác TÁ/Bank Name: Saigon
Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank
Đáa chß: 266 – 268 Nam Kỳ Khái Nghĩa,
là mát trong nhāng ngân hàng th°¢ng m¿i cå phÁn hàng đÁu Viát Nam Sacombank thuác top 5 Ngân hàng lớn nh¿t Viát Nam, với quy mô tång tài sÁn đ¿t gÁn 290.861 tỷ đãng; ván chÿ sá hāu đ¿t 22.645 tỷ đãng, trong đó ván đißu lá là 18.852 tỷ
đãng.(Nguồn: Sacombank.com.vn)
Nhāng năm qua, Sacombank luôn kiên đánh với chiÁn l°ÿc phát trián cÿa mình,
tă tin má ra nhāng lái đi tiêng và trá thành ngân hàng tiên phong trong nhißu lĩnh văc ChiÁn l°ÿc phát trián cÿa Sacombank gia đo¿n 2011-2020 v¿n kiên trì theo đánh
Trang 23h°ớng <Trá thành Ngân hàng bán lẻ hián đ¿i, đa năng hàng đÁu khu văc= trong đó chú trọng vào yÁu tá hiáu quÁ và bßn vāng.(Nguồn: Sacombank.com.vn)
2.2.5 Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB)
Tên giao dách viÁt tÃt: ACB
Tên Giao Dách Quác TÁ/Bank
Name: Asia Commercial Bank
Với nhißu năm ho¿t đáng trên thá tr°ßng ACB đã và đang l¿y đ°ÿc vá thÁ cÿa mát ngân hàng hàng đÁu, với quy tÃc ho¿t đáng là quÁn lý chuyên nghiáp, tăng tr°áng bßn vāng, thu nhÁp chính đáng, lÿi nhuÁn māc hÿp lý Cùng ngành nghß kinh doanh
đa d¿ng nh° huy đáng ván, cho vay, chiÁt kh¿u, hùn ván, bÁo hiám, dách vā thanh toán, mua bán vàng, kinh doanh chāng khoán, cho thuê tài chính
2.2.6 Ngân hàng TMCP Quân đßi (MB)
Tên giao dách viÁt tÃt: MB Bank
Trang 24Tên giao dách quác tÁ: Military Commercial
Joint Stock Bank
Đáa chß trā sá chính: 21 Cát Linh, Đáng Đa,
Hà Nái
Đián tho¿i: (04) 3767 4050
Website: www.mbbank.com.vn
Swift code: MSCBVNVX
Ngân hàng TMCP Quân đái đ°ÿc thành lÁp vào ngày 04/11/1994 với ván đißu
lá là 20 tỷ đãng TrÁi qua nhißu năm ho¿t đáng, Tính tới 31/12/2018, MBB có 01 trā
sá chính và 299 điám giao dách, bao gãm 197 phòng giao dách và 99 chi nhánh trong n°ớc, 02 chi nhánh n°ớc ngoài t¿i Lào và Campuchia và 01 văn phòng đ¿i dián t¿i Nga.Tính tới cuái năm 2018, MBB đ¿t 362 nghìn tỷ đãng tång tài sÁn, 7.767 tỷ đãng lÿi nhuÁn tr°ớc thuÁ và duy trì tỷ lá nÿ x¿u á māc 1,33%
MBB là đ¢n vá tiên phong trong viác āng dāng công nghá thông tin vißn thông vào phát trián các dách vā ngân hàng nh°: dách vā ngân hàng đián tÿ tích hÿp chāng th° sá trong sim CA dành cho khách hàng doanh nghiáp (Bankplus CA), dách vā Bankplus
2.2.7 Ngân hàng Xu¿t nhÁp khẩu Viát Nam (Eximbank)
Tên giao dách viÁt tÃt: Eximbank
Tên Giao Dách Quác TÁ/Bank Name: Vietnam Export
Import Bank
Đáa chß trā sá chính: TÁng 8- Vincom Center, 72 Lê
Thánh Tôn và 45A Lý Tă Trọng, P.BÁn Nghé, Q.1,
TP.HCM
Đián tho¿i: (083) 821 0056
Website: www.eximbank.com.vn
Swift code: EBVIVNVX
Ngân hàng Xu¿t nhÁp khẩu Viát Nam đ°ÿc thành lÁp vào ngày 24/05/1989 Nh°ng đÁn 06/04/1992, Tháng Đác Ngân hàng Nhà n°ớc Viát Nam c¿p phép cho Ngân hàng ho¿t đáng trong thßi h¿n 50 năm với sá ván đißu lá đăng ký là 50 tỷ đãng
Trang 25với tên gọi là Ngân hàng Th°¢ng M¿i Cå PhÁn Xu¿t NhÁp Khẩu Viát Nam Tính tới cuái năm 2018, Eximbank có 01 hái sá chính, 44 chi nhánh, 163 phòng giao dách và
01 văn phòng đ¿i dián đặt t¿i Hà Nái
Eximbank là ngân hàng đÁu tiên t¿i Viát Nam phát hành thẻ ghi nÿ quác tÁ Visa Debit
2.2.8 Ngân hàng TMCP Viát Nam Thánh
V°ÿng (VPBank)
Tên giao dách viÁt tÃt: VPBank
Tên Giao Dách Quác TÁ: Vietnam Prosperity
Joint Stock Commercial Bank
Đáa chß trā sá chính: 72 TrÁn H°ng Đ¿o, Hoàn KiÁm, Hà Nái
2010, đåi tên thành Ngân hàng Th°¢ng m¿i Cå phÁn Viát Nam Thánh V°ÿng
Theo công bá cÿa tå chāc xÁp h¿ng tín nhiám Moody's vào ngày 04/04/2019, VPB đ°ÿc xÁp h¿ng B1 á h¿ng māc tißn gÿi ngo¿i tá và nái tá dài h¿n, và b1 á h¿ng māc xÁp h¿ng tín dāng c¢ sá (BCA) Tính thßi điám 31/12/2018, VPBank có 01 hái sá chính, 57 chi nhánh, 164 phòng giao dách, 02 công ty con, h¢n 8.000 điám bán hàng (POS), và 600 máy ATM/CDMs
2.2.9 Ngân hàng TMCP Kỹ th°¢ng Viát Nam (Techcombank)
Tên giao dách viÁt tÃt: Techcombank
Tên Giao Dách Quác TÁ/Bank Name: Vietnam
Technological and Commercial Joint- stock Bank
Đáa chß trā sá chính: 191 Bà Triáu, P Lê Đ¿i Hành,
Q Hai Bà Tr°ng, Hà Nái
Trang 26và 314 điám giao dách trên cÁ n°ớc Techcombank đang d¿n đÁu trong nhóm các ngân hàng TMCP vß sá l°ÿng máy ATM với 1.117 chiÁc Bên c¿nh đó, Techcombank đã trián khai đ°ÿc m¿ng l°ới POS với sá l°ÿng 1.996 máy
Theo công bá cÿa tå chāc xÁp h¿ng tín nhiám Moody’s Investors Service vào ngày 04/04/2018, Techcombank đ°ÿc Moody’s đánh giá xÁp h¿ng trián vọng ån đánh, B1 á h¿ng māc xÁp h¿ng năng lăc đác lÁp, B1 á h¿ng māc tißn gÿi và B1 á h¿ng māc đ¢n vá phát hành dài h¿n Theo đó, māc xÁp h¿ng tín nhiám này cÿa Techcombank là cao nh¿t trong 16 ngân hàng đ°ÿc Moody’s xÁp h¿ng t¿i Viát Nam,
và ngang bằng với māc trÁn xÁp h¿ng quác gia cÿa Viát Nam.
Trang 27Theo LuÁt các tå chāc tín dāng năm 2010 NHTM là lo¿i hình ngân hàng đ°ÿc thăc hián t¿t cÁ các ho¿t đáng ngân hàng và các ho¿t đáng kinh doanh khác theo quy đánh nhằm māc tiêu lÿi nhuÁn
Nh° vÁy có thá nói rằng NHTM là mát lo¿i hình đánh chÁ tài chính trung gian căc kì quan trọng trong nßn kinh tÁ thá tr°ßng Nhß há tháng đánh chÁ tài chính trung gian này mà các nguãn tißn nhàn rßi nằm rÁi rác trong xã hái s¿ đ°ÿc huy đáng, tÁp trung l¿i với sá l°ÿng đÿ lớn đá c¿p tín dāng cho các tå chāc kinh tÁ, cá nhân nhằm māc đích tìm kiÁm lÿi nhuÁn và phāc vā phát trián kinh tÁ - xã hái
Phân lo¿i:
Trang 28Dăa vào hình thāc sá hāu thì đ°ÿc chia ra 5 lo¿i: Ngân hàng th°¢ng m¿i Quác doanh, Ngân hàng th°¢ng m¿i cå phÁn, Ngân hàng liên doanh, Chi nhánh ngân hàng n°ớc ngoài, Ngân hàng th°¢ng m¿i 100% ván n°ớc ngoài
Dăa vào chiÁn l°ÿc kinh doanh thì đ°ÿc chia ra 3 lo¿i: Ngân hàng bán buôn, Ngân hàng bán lẻ, Ngân hàng hßn hÿp
Dăa vào tính ch¿t ho¿t đáng thì đ°ÿc chia ra 2 lo¿i: Ngân hàng chuyên doanh, Ngân hàng kinh doanh tång hÿp
Các ho¿t đßng chÿ y¿u cÿa ngân hàng th°¢ng m¿i
Ho¿t đßng huy đßng vßn:
Đái với ngân hàng th°¢ng m¿i, thì ho¿t đáng huy đáng ván luôn đ°ÿc quan tâm hàng đÁu, bái vì nÁu huy đáng đ°ÿc nhißu ván thì ngân hàng mới có khÁ năng má ráng đ°ÿc ho¿t đáng cũng nh° quy mô cÿa ngân hàng Ngày nay, tr°ớc sāc ép cÿa cuác c¿nh tranh trong lĩnh văc tài chính, đòi hßi các ngân hàng th°¢ng m¿i phÁi có nhāng chính sách thu hút nguãn tißn ngày mát linh ho¿t, đá từ đó áp dāng cho ho¿t đáng cÿa ngân hàng Các ph°¢ng thāc huy đáng ván cÿa ngân hàng phân theo māc đích gÿi tißn nh° sau:
Ti ền gửi tiết kiệm:
Ho¿t đáng này đem l¿i cho ngân hàng nguãn ván chÿ yÁu trong tång nguãn ván ho¿t đáng Thông qua tình hình thăc tÁ cÿa ngân hàng, các chß sá phát trián cÿa nßn kinh tÁ, nhu cÁu sÿ dāng ván hián tài và dă báo trong t°¢ng lai, mà các NHTM có chính sách huy đáng ván hÿp lí, th°ßng là công cā lãi su¿t nhằm gây să quan tâm cÿa khách hàng, từ đó thu hút khách hàng tới gÿi tißn vào ngân hàng với nhāng māc tiêu khác nhau, tùy thuác vào nhu cÁu cÿa khách gÿi tißn và danh māc mà ngân hàng cung c¿p
Tiền gửi thanh toán
Nguãn tißn này chÿ yÁu phāc vā nhu cÁu thanh toán th°ßng xuyên hay tiêu dùng hàng ngày cÿa khách hàng cÿa ngân hàng, nó có tính ån đánh không cao, tuy nhiên các ngân hàng th°¢ng m¿i có thá dùng mát phÁn cÿa nguãn ván này đá sÿ dāng theo māc đích cÿa mình trên c¢ sá thanh toán hÿp lý quy luÁt biÁn đáng cÿa lo¿i tißn gÿi này
Trang 29Ti ền gửi ÿy thác đầu tư
Nhißu khách hàng cÿa ngân hàng có l°ÿng tißn lớn trong tay, mát là họ không
có thßi gian đá đÁu t°, hoặc là họ thiÁu thông tin nh°ng cũng không muán gÿi tiÁt kiám vì lãi su¿t th¿p Họ ÿy thác cho ngân hàng đÁu t° theo thßa thuÁn Hoặc cũng có nhāng doanh nghiáp không đ°ÿc phép gÿi tißn tiÁt kiám vào ngân hàng cho nên họ biÁn t°ớng d°ới hình thāc ÿy thác đÁu t°
Các nguãn vay khác nh° phát hành trái phiÁu, tín phiÁu, kỳ phiÁu, các khoÁn nhàn rßi t¿m thßi ch°a sÿ dāng&
Ho¿t đßng tín dāng
Tín dāng ngân hàng là mái quan há tín dāng giāa mát bên là ngân hàng với mát bên là các chÿ thẻ khác trong nßn kinh tÁ, trong đó ngân hàng đóng vai trò vừa là ng°ßi đi vay vừa là ng°ßi cho vay , hay nói cách khác, ngân hàng là mát trung gian tài chính luân chuyán ván từ n¢i t¿m thừa ván sang n¢i thiÁu Giá (lãi su¿t) cÿa khoÁn vay
do ngân hàng ¿n dánh cho khách hàng vay là māc lÿi tāc mà khách hàng phÁi trÁ trong suát khoÁn thßi gian tãn t¿i cÿa khoÁn vay
Các hình thāc cÿa ho¿t đáng tín dāng ngân hàng:
Căn cā vào kỳ hạn:
Cho vay ngÃn h¿n: nhāng khoÁn cho vay có kỳ h¿n tái đa đÁn 12 tháng, đ°ÿc xác đánh phù hÿp với chu kỳ sÁn xu¿t, kinh doanh và khÁ năng trÁ nÿ cÿa khách hàng Cho vay trung, dài h¿n: nhāng khoÁn vay trên 121 tháng đ°ÿc sÿ dāng chÿ yÁu đá đÁu t° mua sÃm tài sÁn cá đánh, đåi mới trang thiÁt bá, công nghá, má ráng sÁn xu¿t kinh doanh, xây dăng các dă án có quy mô thu hãi ván lớn Lo¿i cho vay này đang ngày càng đ°ÿc các ngân hàng chú trọng phát trián, mát mặt chúng đáp āng nhu cÁu vay ván cÿa doanh nghiáp, mặt khác chúng cũng phù hÿp với khÁ năng ván cÿa ngân hàng th°¢ng m¿i
Căn cā vào māc độ tín nhiệm đối với khách hàng:
Tín dāng không bÁo đÁm: là lo¿i tín dāng không có tài sÁn thÁ ch¿p, cÁm cá hay bÁo lãnh ng°ßi thā ba, viác cho vay chß dăa vào uy tín cÿa bÁn thân khách hàng Ngân hàng không nÃm giā mát lo¿i tài sÁn nào cÿa ng°ßi vay đá thanh lý nhằm thu hãi khoÁn vay khi có vi ph¿m hÿp đãng mà thay vào đó là nhāng đißu kián Khách hàng là
Trang 30nhāng khách hàng tát, trung thăc trong kinh doanh, khÁ năng tài chính lành m¿nh, quÁn trá có hiáu quÁ, khi đó ngân hàng dăa vào uy tín cÿa khách hàng mà không cÁn nguãn thu nÿ bå sung
b Hiáu quÁ kĩ thuÁt
Khái niám:
Hiáu quÁ kỹ thuÁt (TE) là khÁ năng cÿa ng°ßi sÁn xu¿t có thá sÁn xu¿t māc đÁu
ra tái đa với mát tÁp hÿp các yÁu tá đÁu vào các công nghá cho tr°ớc Farrel (1957) là ng°ßi đÁu tiên đß cÁp đÁn khái niám vß hiáu quÁ và hiáu quÁ kỹ thuÁt Ông giÁi thích hiáu quÁ kỹ thuÁt là khÁ năng đ¿t đÁn māc sÁn l°ÿng tái đa từ mát tÁp hÿp nh¿t đánh các yÁu tá đÁu vào cho tr°ớc Nh° vÁy, hiáu quÁ kỹ thuÁt thuác vß nhāng ng°ßi thăc hành gißi nh¿t Ông sÿ dāng khái niám đ°ßng đãng l°ÿng đ¢n vá đá giÁi thích Mát vá trí có hiáu quÁ kỹ thuÁt là đ¿t đ°ÿc khi đ¿t đ°ÿc đÁu ra tái đa có thá khi cho tr°ớc mát tÁp đÁu vào X Đánh nghĩa chính thāc cÿa Koopman đ°a ra vào năm 1951: "Mát nhà sÁn xu¿t đ°ÿc xem là có hiáu quÁ kỹ thuÁt nÁu să gia tăng trong b¿t kỳ đÁu ra đòi hßi mát să giÁm xuáng cÿa ít nh¿t mát đÁu ra khác hoặc mát să gia tăng cÿa ít nh¿t mát đÁu vào" Hay hiáu quÁ kỹ thuÁt là sá l°ÿng sÁn phẩm có thá đ¿t đ°ÿc trên mát đ¢n vá chi phí đÁu vào hay nguãn lăc sÿ dāng đÁu vào sÁn xu¿t trong nhāng đißu kián cā thá
vß kỹ thuÁt hay công nghá áp dāng
C¢ sã tính toán hiáu quÁ kỹ thuÁt
Hiáu quÁ kỹ thuÁt đ°ÿc xác đánh bái ph°¢ng pháp và māc đá sÿ dāng các yÁu
tá đÁu vào Viác lăa chọn các cách thāc sÿ dāng các yÁu tá đÁu vào khác nhau s¿ Ánh h°áng đÁn māc sÁn l°ÿng đÁu ra Nh° vÁy, mát đ¢n vá nguãn lăc dùng vào sÁn xu¿t
có khÁ năng đem l¿i thêm bao nhiêu đ¢n vá sÁn phẩm
à hình 1.1, giÁ sÿ có 1 há sÁn xu¿t sÿ dāng 2 yÁu tá đÁu vào biÁn đåi là X1 và X2 đá sÁn xu¿t yÁu tá đÁu ra Y Māc sÿ dāng 2 yÁu tá đÁu vào tái °u vß mặt kỹ thuÁt nằm trên đ°ßng cong đãng l°ÿng đ¢n vá SS' t°¢ng āng với điám M Tāc t¿i điám này, viác kÁt hÿp 2 yÁu tá đÁu vào s¿ cho ra đÁu ra tái đa, hay khi đó há sÁn xu¿t đ¿t hiáu quÁ kỹ thuÁt hoàn toàn Tuy nhiên, thăc tÁ há hay lãng phí các yÁu tá đÁu vào, tāc điám sÁn xu¿t cÿa há đó nằm ngoài đ°ßng đãng l°ÿng SS', chẳng h¿n há sÁn xu¿t với māc kÁt hÿp đÁu vào t¿i điám N Khi đó hiáu quÁ kỹ thuÁt là māc sÁn l°ÿng tái đa mà há đ¿t
Trang 31đ°ÿc khi kÁt hÿp māc yÁu tá đÁu vào nh¿t đánh, đ°ÿc xác đánh theo đánh nghĩa cÿa Farrel là:
TE= OMON
Hình 3 1: Mßi quan há giāa đÁu vào và đÁu ra
Và hiáu quÁ phi kỹ thuÁt TIE (Technical Inefficiency) cho biÁt phÁn trăm khái l°ÿng đÁu vào bá thâm dāng trong sÁn xu¿t hay nói cách khác là phÁn trăm chi phí đÁu vào có thá tiÁt kiám đ°ÿc đá sÁn xu¿t māc sÁn l°ÿng hián t¿i:
TIE = 1 - TE =MN
ONNh° vÁy, hiáu quÁ kỹ thuÁt phÁn ánh trình đá sÿ dāng yÁu tá vÁt ch¿t cÿa đÁu vào trong quá trình sÁn xu¿t Theo cách đánh nghĩa này, hiáu quÁ kỹ thuÁt cho biÁt 1 trang tr¿i có thá tiÁt kiám bao nhiêu phÁn trăm chi phí vÁt ch¿t cho mát māc sÁn l°ÿng nh¿t đánh Chúng ta có thá sÿ dāng đã thá dißn tÁ mái quan há giāa đÁu vào và đÁu ra (hình 1.2) cÿa quá trình sÁn xu¿t đá minh họa cho khái niám hiáu quÁ kỹ thuÁt, á đây
là đ°ßng sÁn xu¿t biên cÿa trang tr¿i
Đ°ßng sÁn xu¿t biên cÿa trang tr¿i PPF (Production Possibility Frontier) dißn tÁ mái quan há giāa khái l°ÿng đÁu ra tái đa có thá sÁn xu¿t đ°ÿc từ mát tÁp hÿp nh¿t đánh các yÁu tá đÁu vào ra tr°ớc Nh° vÁy, nó liên quan đÁn ho¿t đáng cÿa mát hàm sÁn xu¿t tái °u