Tính toán các chß tiêu phân tích chiÁn l°ÿc nhằm nâng cao ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh căa doanh nghiáp - ĐÃ xuÃt giÁi pháp nhằm nâng cao hiáu quÁ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh căa Công
Trang 1Bà GIÁO DĀC VÀ ĐÀO T¾O
TR¯âNG Đ¾I HâC QUÀN LÝ VÀ CÔNG NGHà HÀI PHÒNG
-
KHÓA LUÂN TàT NGHIàP
NGÀNH: QUÀN TRà DOANH NGHIàP
Sinh viên : Lã HÁi Y¿n
HÀI PHÒNG – 2023
Trang 2Bà GIÁO DĀC VÀ ĐÀO T¾O
TR¯âNG Đ¾I HâC QUÀN LÝ VÀ CÔNG NGHà HÀI PHÒNG
-
NÂNG CAO HIàU QUÀ HO¾T ĐÞNG KINH DOANH
CĂA CÔNG TY TNHH GIÀI TRÍ VHUNTER
KHÓA LUÂN TàT NGHIàP Đ¾I HâC Hà CHÍNH QUY
NGÀNH: QUÀN TRà DOANH NGHIàP
Sinh viên: Lã HÁi Y¿n GiÁng viên h°áng dÁn: TS Nguyßn Thá Hoàng Đan
HÀI PHÒNG – 2023
Trang 3Bà GIÁO DĀC VÀ ĐÀO T¾O
TR¯âNG Đ¾I HâC QUÀN LÝ VÀ CÔNG NGHà HÀI PHÒNG
-
NHIàM VĀ ĐÀ TÀI TàT NGHIàP
Sinh viên: Lã HÁi YÁn Mã SV: 1912401016
Lãp : QT2301N
Ngành : QuÁn trá doanh nghiáp
Tên đà tài: Nâng cao hiáu quÁ ho¿t đáng kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter
Trang 4- Thu thÁp các tài liáu, số liáu và tiêu thā, tình hình ho¿t đáng sÁn kinh doanh, doanh thu, chi phí căa doanh nghiáp năm 2020, 2021, 2022 Tính toán các chß tiêu phân tích chiÁn l°ÿc nhằm nâng cao ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh căa doanh nghiáp
- ĐÃ xuÃt giÁi pháp nhằm nâng cao hiáu quÁ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter
2 Các tài liáu, sá liáu cÅn thi¿t
- S¢ đồ c¢ cÃu tổ chức căa doanh nghiáp
- Thu thÁp số liáu và tình hình nhân sự, kÁt quÁ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh
- Thu thÁp số liáu doanh thu, chi phí, tỷ suÃt lÿi nhuÁn
3 Đáa điÃm thực tÃp tát nghiáp
Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter
Đáa chß: Số 12/304 Ph°¢ng L°u 8, ph°ång Đông HÁi 1, quÁn HÁi An, thành phố HÁi Phòng
Trang 5ĐÃ tài tốt nghiáp đ°ÿc giao ngày && tháng && năm 2022
Yêu cÅu phÁi hoàn thành xong tr°ãc ngày tháng năm 20213
Đã nhÁn nhiám vā ĐTTN Đã giao nhiám vā ĐTTN
Hải Phòng, ngày tháng năm 2023
XÁC NHÂN CĂA KHOA
Trang 6CÞNG HÒA XÃ HÞI CHĂ NGH)A VIàT NAM
Đßc lÃp - Tự do - H¿nh phúc
PHI¾U NHÂN XÉT CĂA GIÀNG VIÊN H¯àNG DÀN TàT NGHIàP
Họ và tên giÁng viên: Nguyễn Thị Hoàng Đan
Đ¢n vá công tác: Đại học Quản lý và công nghệ Hải Phòng
Họ và tên sinh viên: ……… Chuyên ngành: &&&&&&&
ĐÃ tài tốt nghiáp:
Nái dung h°ãng d¿n:
1 Tinh thÅn thái đß căa sinh viên trong quá trình làm đÁ tài tát nghiáp ………
………
………
2 Đánh giá chÃt l°ÿng căa đồ án/khóa luÃn (so vái nßi dung yêu cÅu đã đÁ ra trong nhiám vā Đ.T T.N trên các mặt lý luÃn, thực tißn, tính toán sá liáu&) ………
………
………
………
3 Ý ki¿n căa giÁng viên h°áng dÁn tát nghiáp Đ°ÿc bÁo vá Không đ°ÿc bÁo vá ĐiÅm h°ãng d¿n Hải Phòng, ngày … tháng … năm
GiÁng viên h°áng dÁn
Trang 7MĀC LĀC
LäI Mæ ĐÄU 1
CH¯¡NG 1: C¡ Sæ LÝ LUÀN V PHÂN TÍCH HIàU QUÀ HO¾T ĐàNG KINH DOANH 10
1.1 Các khái niám c¢ bÁn 10
1.1.1 Khái niám phân tích hiáu quÁ ho¿t đáng kinh doanh 10
1.1.1.1 Khái niám 10
1.1.1.2 Ý nghĩa 12
1.1.1.3 Vai trò 12
1.1.1.4 Đối t°ÿng sử dāng đÅ đánh giá hiáu quÁ ho¿t đáng kinh doanh 13
1.1.1.5 Nhiám vā căa phân tích kÁt quÁ ho¿t đáng kinh doanh 15
1.1.1.6 Các công cā tài chính 15
1.2.1 Các nhân tố bên ngoài : 18
1.2.2 Các nhân tố bên trong: 18
1.3 Các ph°¢ng pháp phân tích kÁt quÁ ho¿t đáng kinh doanh: 19
1.3.1 Ph°¢ng pháp so sánh, đối chiÁu 19
1.3.2 Tiêu chí đánh giá hiáu quÁ ho¿t đáng kinh doanh 20
CH¯¡NG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY TNHH GIÀI TRÍ VHUNTER 22
2.1 Tổng quan và Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter 22
2.1.1 Lách sử hình thành và phát triÅn 22
2.1.2 Nhiám vā và chức năng căa công ty 22
2.1.3 Nguồn vốn và lao đáng 25
2.2 KÁt quÁ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter 2020 – 2022 26
2.2.1 Các sÁn phẩm dách vā kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter 26 2.2.2 KÁt quÁ thực mát số chß tiêu sÁn xuÃt kinh doanh chính trong giai đo¿n 2020 – 2022 27
Trang 82.3 Đánh giá kÁt quÁ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí
Vhunter giai đo¿n 2020 – 2022 28
2.3.1 Đánh giá kÁt quÁ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh 28
2.3.1.1 Đánh giá chß tiêu doanh thu 31
2.3.1.3 Đánh giá chß tiêu lÿi nhuÁn 32
2.3.2 Đánh giá hiáu quÁ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh 34
2.3.2.2 Đánh giá chß tiêu tỷ suÃt lÿi nhuÁn theo doanh thu 34
2.3.2.3 Đánh giá chß tiêu tỷ suÃt lÿi nhuÁn theo chi phí 35
2.3.2.3 Đánh giá chß tiêu tỷ suÃt lÿi nhuÁn theo vốn kinh doanh 35
2.3.2.4 Đánh giá chß tiêu năng suÃt lao đáng 36
2.3.2.5 Đánh giá chß tiêu năng suÃt lao đáng 37
2.3.2.6 Đánh giá tổng quát các chß tiêu 37
2.4 Đánh giá chung và kÁt quÁ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter giai đo¿n 2020 – 2022 42
2.4.1 Những kÁt quÁ đã đ¿t đ°ÿc trong giai đo¿n 2020 – 2022 42
2.4.2 Những h¿n chÁ còn tồn t¿i và nguyên nhân trong giai đo¿n 2020 – 2022 44
CH¯¡NG 3: NÂNG CAO HIàU QUÀ SÀN XUÂT KINH DOANH CĂA CÔNG TY TNHH GIÀI TRÍ VHUNTER 48
3.1 MĀC TIÊU VÀ ĐàNH H¯âNG PHÁT TRIÄN CĂA CÔNG TY TNHH GIÀI TRÍ VHUNTER 48
3.1.1 Māc tiêu phát triÅn sÁn xuÃt kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter giai đo¿n 2023 - 2025 48
3.1.2 Ph°¢ng h°ãng phát triÅn sÁn xuÃt kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter giai đo¿n 2023 - 2025 49
3.2 Bián pháp nâng cao hiáu quÁ ho¿t đáng kinh doanh t¿i công ty TNHH giÁi trí VHUNTER 50
3.2.1 Bián pháp tăng sÁn l°ÿng 50
3.2.1.1 Nâng cao công tác chăm sóc khách hàng 50
3.2.1.2 ĐÅu t° phổ cÁp sÁn phẩm dách vā mãi 52
3.2.2 Bián pháp tăng doanh thu căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter 52
Trang 93.2.2.1 Đẩy m¿nh thực hián giÁi pháp và Marketing 52
3.2.3 Bián pháp tiÁt kiám chi phí ho¿t đáng 54
3.2.4 Bián pháp sử dāng triát đÅ tài sÁn cố đánh và vốn l°u đáng 55
3.2.5 Các bián pháp khác 56
3.2.5.1 Nâng cao chÃt l°ÿng đái ngũ lao đáng 56
3.1 Đối vãi các c¢ quan quÁn lý Nhà n°ãc 59
3.2 Đối vãi ban lãnh đ¿o Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter 60
KÀT LUÀN 62
TÀI LIàU THAM KHÀO 64
Trang 10LâI MỞ ĐÄU
1 Tính cÃp thi¿t căa đÁ tài
Trong nÃn kinh tÁ thá tr°ång hián nay, đÅ tồn t¿i và phát triÅn các doanh nghiáp đÃu phÁi c¿nh tranh Môi tr°ång c¿nh tranh ngày càng gay gắt đặc biát là tình hình kinh tÁ sau dách bánh Covid 19 làm cho nhiÃu công ty phÁi điêu đứng, bên c¿nh doanh nghiáp trā vững và phát triÅn m¿nh thì có rÃt nhiÃu các doanh nghiáp đang đứng trên bên bå vực phá sÁn, giÁi thÅ ĐÅ có thÅ trā l¿i trên c¢ chÁ thá tr°ång, các doanh nghiáp luôn phÁi nâng cao chÃt l°ÿng hàng hoá, giÁm chi phí sÁn xuât, nâng cao uy tín,&nhằm tãi māc tiêu tối đa lÿi nhuÁn Các doanh nghiáp phÁi có lÿi nhuÁn
và đ¿t đ°ÿc lÿi nhuÁn càng cao càng tốt Do đó, đ¿t hiáu quÁ kinh doanh và nâng cao hiáu quÁ kinh doanh luôn là vÃn đà quan tâm căa doanh nghiáp và trç thành điÃu kián sống còn đÅ doanh nghiáp có thÅ tồn t¿i và phát triÅn trên thá tr°ång Chính vì vÁy viác phân tích ho¿t đáng kinh doanh th°ång xuyên s¿ giúp cho các nhà quÁn trá đánh giá đÅy đă, chính xác mọi dißn biÁn và kÁt quÁ ho¿t đáng kinh doanh sÁn xuÃt, biÁt đ°ÿc điÅm m¿nh, điÅm yÁu cÁu công ty vãi môi tr°ång tác đáng, đồng thåi biÁt đ°ÿc các nhân tố Ánh h°çng, mức đá và xu h°ãng tác đáng căa từng nhân tố đÁn kÁt quÁ kinh doanh Từ đó có thÅ đà ra các chiÁn l°ÿc kinh doanh phù hÿp cho kỳ sau giúp doanh nghiáp nâng cao hiáu quÁ ho¿t đáng kinh doanh
Công ty TNHH GiÁi trí VHunter t¿i 45 L¿ch Tray vãi ngành nghà chính là kinh doanh các dách vā truyÃn thông, Marketing, trang phāc, biÅu dißn, sự kián trên đáa bàn thành phố HÁi Phòng Trong những năm gÅn đây, tốc đá phát triÅn ngành dách vā nói chung và ngành giÁi trí nói riêng là rÃt nhanh; Mát lo¿t các doanh nghiáp, công ty giÁi trí ra đåi nh°ng dách bánh Covid 19 bùng ra cùng thåi điÅm cũng làm không ít công ty bá lung lay, đứng trên bå vực phá sÁn Là mát công ty mãi thành lÁp, không thÅ tránh khỏi viác công ty TNHH GiÁi trí Vhunter còn nhiÃu thiÁu xót
và đôi lúc cũng ch°a đáp ứng đ°ÿc những yêu cÅu cao căa khách hàng mà đÅ tuát
Trang 11mÃt c¢ hái hÿp tác cũng nh° thực hián ch°¢ng trình ĐÅ khắc phāc những tồn t¿i kÅ trên rÃt cÅn thiÁt phÁi tìm hiÅu tình hình cung cÃp các dách vā tổ chức và những khó khăn, v°ãng mắc căa công ty TNHH GiÁi trí Vhunter đang gặp phÁi nhằm đà ra các bián pháp hiÁt thực có thÅ giúp đ¢n vá nâng cao hiáu quÁ sÁn xuÃt kinh doanh
ThÃy đ°ÿc tÅm quan trọng cũng nh° lÿi ích mà viác phân tích hiáu quÁ ho¿t đáng mang l¿i, em đã chọn đà tài: <Nâng cao hiáu quÁ ho¿t đßng kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí VHunter= đÅ nghiên cứu trong thåi gian thực tÁp tốt nghiáp
căa mình t¿i công ty Quá trính nghiên cứu s¿ giúp em có cái nhìn há thống h¢n và ho¿t đáng kinh doanh và đồng thåi cũng đÅ mç ráng kiÁn thức nhÃt đánh và nái dung, ph°¢ng pháp phân tích cũng nh° lồng ghép đ°ÿc những kiÁn thức đã đ°ÿc học vào thực tÁ
2 Tổng quan nghiên cứu
Trên thÁ giãi đã có nhiÃu công trình nghiên cứu khác nhau và hiáu quÁ sÁn xuÃt kinh doanh căa doanh nghiáp, có những nghiên cứu đi sâu vào đánh giá tác đáng căa các nhân tố Ánh h°çng đÁn hiáu quÁ kinh doanh, khÁ năng sinh låi căa doanh nghiáp Khi phân tích các nhân tố Ánh h°çng đÁn khÁ năng sinh låi, Lev (1983) nhÁn thÃy rằng, sự biÁn thiên căa lÿi nhuÁn theo thåi gian bá Ánh h°çng bçi lo¿i sÁn phẩm, mức đá c¿nh tranh và mức đá thâm dāng vốn cũng nh° quy mô căa doanh nghiáp Ngoài ra, khÁ năng sinh låi có thÅ bá Ánh h°çng bçi nhiÃu nhân tố kinh tÁ khác nhau (Burns, 1985) Những chứng cứ mãi và các nhân tố quyÁt đánh khÁ năng sinh låi căa các doanh nghiáp chÁ t¿o căa n°ãc Úc đã đ°ÿc nêu ra bçi McDonald (1999) KÁt quÁ cho thÃy, khÁ năng sinh låi căa doanh nghiáp bá Ánh h°çng tiêu cực bçi sức m¿nh căa công đoàn, sự c¿nh tranh m¿nh căa hàng nhÁp khẩu; và Ánh h°çng tích cực bçi mức đá tÁp trung căa ngành Bên c¿nh đó, có mát
sự ổn đánh trong tỷ suÃt lÿi nhuÁn sau thuÁ trên doanh thu căa doanh nghiáp qua thåi gian Sự tăng lên căa tiÃn l°¢ng thực tÁ có mối quan há tiêu cực vãi tỷ suÃt lÿi nhuÁn sau thuÁ trên doanh thu, điÃu này cho thÃy các doanh nghiáp s¿ không điÃu
Trang 12chßnh ngay lÁp tức giá bán theo sự tăng lên căa tiÃn l°¢ng thực tÁ Thá phÅn căa doanh nghiáp nói chung không phÁi là nhân tố quyÁt đánh đÁn tỷ suÃt lÿi nhuÁn trên doanh thu Nghiên cứu căa Gupta (1969) nhÁn thÃy quy mô doanh nghiáp tác đáng đÁn khÁ năng sinh låi KhÁ năng sinh låi căa các doanh nghiáp nhỏ nhìn chung là thÃp h¢n khÁ năng sinh låi căa các doanh nghiáp lãn ç Hoa Kỳ Davidson và Dutia (1991) cũng nhÁn thÃy các doanh nghiáp nhỏ h¢n có xu h°ãng có tỷ suÃt lÿi nhuÁn thÃp h¢n so vãi các doanh nghiáp lãn Elliott (1972) đã nghiên cứu Ánh h°çng căa tăng tr°çng và quy mô doanh nghiáp đÁn kÁt quÁ kinh doanh Quy mô công ty Ánh h°çng đÁn kÁt quÁ kinh doanh theo hai con đ°ång Các doanh nghiáp có quy mô d°ãi trung bình có sự tăng tr°çng dòng tiÃn cao h¢n và có tỷ lá đÅu t° vốn cao h¢n
so vãi các doanh nghiáp quy mô trên mức trung bình Sự tăng tr°çng cũng Ánh h°çng đÁn tình hình nÿ vay căa doanh nghiáp Nghiên cứu sự Ánh h°çng căa sự tăng tr°çng và quy mô doanh nghiáp lên tình hình tài chính, Gupta (1969) xem xét
sự biÁn đáng trong mức đá sử dāng tài sÁn, đòn bẩy tài chính, khÁ năng thanh toán
và khÁ năng sinh låi giữa các doanh nghiáp chÁ t¿o ho¿t đáng ç các mức đá quy mô khác nhau và vãi các tỷ lá tăng tr°çng khác nhau Những phát hián căa Gupta (1969) đ°ÿc tóm tắt nh° sau: Thứ nhÃt, các tỷ số hiáu suÃt ho¿t đáng và các tỷ số đòn bẩy tài chính giÁm khi có sự tăng lên trong quy mô căa doanh nghiáp nh°ng tăng lên cùng vãi sự tăng tr°çng căa doanh nghiáp Thứ hai, các tỷ số khÁ năng thanh toán tăng khi có sự tăng lên trong quy mô căa doanh nghiáp nh°ng giÁm cùng vãi tỷ lá tăng tr°çng căa doanh nghiáp Các doanh nghiáp lãn có xu h°ãng có tỷ suÃt lÿi nhuÁn trên doanh thu cao h¢n so vãi các doanh nghiáp nhỏ
T¿i Viát Nam các nghiên cứu và hiáu quÁ sÁn xuÃt kinh doanh căa doanh nghiáp là mát trong những tiêu chí quan trọng nhÃt đÅ đánh giá chÃt l°ÿng doanh nghiáp, chính vì vÁy mà đã có rÃt nhiÃu sinh viên lựa chọn đà tài này
Nâng cao hiáu quÁ kinh doanh đã đ°ÿc đà cÁp trong nhiÃu nghiên cứu tr°ãc đây căa các tác giÁ chẳng h¿n trong nghiên cứu căa mình tác giÁ TrÅn QuyÁt TiÁn
Trang 13(2013) đã nghiên cứu và đ°a ra mát số giÁi pháp nhằm nâng cao hiáu quÁ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh căa Công ty Xây dựng và Th°¢ng m¿i 423 Trong đó tác giÁ đi sâu và viác làm sao đÅ tăng doanh thu, giÁm chi phí, nâng cao hiáu quÁ sử dāng lao đáng, nâng cao hiáu quÁ sử dāng vốn t¿i Công ty này Theo tác giÁ, các bián pháp trên s¿ có tác đáng trực tiÁp và trong dài h¿n s¿ nâng cao hiáu quÁ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh căa công ty
Đà tài <Bián pháp nâng cao hiáu quÁ ho¿t đáng kinh doanh căa CÁng Tân Vũ – Công ty Cổ phÅn CÁng HÁi Phòng= căa tác giÁ T¿ Văn Điát (2015) thực hián t¿i Đ¿i học Hàng hÁi Viát Nam Đặng KiÃu Anh (2016) vãi đà tài <Mát số bián pháp nâng cao hiáu quÁ SXKD t¿i Công ty CP CÁng Dách vā DÅu khí Đình Vũ= đ°ÿc bÁo vá t¿i Đ¿i học Hàng hÁi Viát Nam Các đà tài nghiên cứu liên quan đÁn nái dung nâng cao hiáu quÁ sÁn xuÃt kinh doanh đối vãi các doanh nghiáp kinh doanh cÁng biÅn chă yÁu tÁp trung vào các cÁng biÅn khu vực phía Bắc Tuy nhiên, cũng có mát số đà tài có đối t°ÿng nghiên cứu là hiáu quÁ kinh doanh căa doanh nghiáp kinh doanh dách vā cÁng biÅn ç khu vực phía Nam nh° đà tài <Mát số bián pháp nâng cao hiáu quÁ kinh doanh CÁng BÁn Nghé= căa tác giÁ Lê Thá Lĩnh (2014) Tuy nhiên, giống nh° hÅu hÁt các nghiên cứu ç mức đá này th°ång chß tÁp trung đi sâu vào phân tích ho¿t đáng SXKD căa mát doanh nghiáp cā thÅ và đ°a ra mát số giÁi pháp đÅ nâng cao hiáu quÁ sÁn xuÃt kinh doanh cho từng doanh nghiáp đó
Mát số luÁn án tiÁn sĩ đã lựa chọn đà tài liên quan đÁn hiáu quÁ sÁn xuÃt kinh doanh căa doanh nghiáp Viát Nam, tuy nhiên cũng có những khác biát và ph¿m vi
và đối t°ÿng nghiên cứu LuÁn án <Nghiên cứu và hiáu quÁ sÁn xuÃt kinh doanh và mát số giÁi pháp nâng cao hiáu quÁ sÁn xuÃt kinh doanh căa doanh nghiáp Nhà n°ãc xây dựng giao thông= căa tác giÁ D°¢ng Văn Chung (2003) LuÁn án đã há thống hóa và hoàn thián c¢ sç lý luÁn và hiáu quÁ sÁn xuÃt kinh doanh đối vãi doanh nghiáp Nhà n°ãc nói chung và doanh nghiáp xây dựng giao thông nói riêng Tác giÁ đã phân tích thực tr¿ng ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh căa các Tổng công ty Nhà n°ãc xây
Trang 14dựng giao thông thuác bá Giao thông vÁn tÁi đÅ từ đó rút ra những h¿n chÁ, yÁu kém
và các nhân tố Ánh h°çng đÁn hiáu quÁ sÁn xuÃt kinh doanh căa doanh nghiêp từ đó đ°a ra giÁi pháp nâng cao hiáu quÁ sÁn xuÃt kinh doanh cho các doanh nghiáp này Ngoài ra, tác giÁ cũng đã nghiên cứu hoàn thián há thống chß tiêu và ph°¢ng pháp đánh giá đối vãi các doanh nghiáp Nhà n°ãc xây dựng giao thông
LuÁn án căa Nguyßn Văn Phúc (2016), < GiÁi pháp tài chính nâng cao hiáu quÁ kinh doanh cho các doanh nghiáp xây dựng thuác Tổng công ty Sông Đà= l¿i vÁn dāng các lý luÁn đÅ làm rõ những đặc điÅm ho¿t đáng và hiáu quÁ kinh doanh căa các doanh nghiáp xây dựng thuác Tổng công ty Sông Đà đÅ từ đó tÁp trung đ°a
ra các giÁi pháp tài chính đÅ cÁi thián hiáu quÁ kinh doanh mát cách bÃn vững cho những doanh nghiáp này Tuy nhiên, luÁn án mãi chß tÁp trung vào nghiên cứu đối vãi các doanh nghiáp kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng
T¿i Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter ch°a có nghiên cứu nào phân tích thực tr¿ng và đà xuÃt giÁi pháp đÅ nâng cao hiáu quÁ kinh doanh cho đ¢n vá Do đó, tác giÁ đã lựa chọn nghiên cứu này vãi mong muốn đóng góp phÅn nhỏ bé cho đ¢n vá bằng viác phân tích và đ°a ra mát số giÁi pháp nhằm nâng cao hiáu quÁ kinh doanh cho Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter thåi gian tãi
3 Māc tiêu nghiên cứu
3 1 Mục tiêu chung
Trên c¢ sç phân tích, đánh giá các kÁt quÁ kinh doanh mà Công ty TNHH GiÁi trí VHunter đã đ¿t đ°ÿc đÅ tìm hiÅu mát cách chính xác và tình hình kinh doanh, tình hình sử dāng vốn, khÁ năng thanh toán căa công ty Từ đó đà xuÃt bián pháp nâng cao hiáu quÁ kinh doanh căa công ty
3.2 Mục tiêu cụ thể
- Māc đích nghiên cứu căa đà tài là nhằm đà xuÃt ra mát số giÁi pháp nhằm nâng cao hiáu quÁ ho¿t đáng kinh doanh căa công ty TNHH GiÁi trí Vhunter trong thåi gian tãi
Trang 15- Nhiám vā nghiên cứu: ĐÅ thực hián đ°ÿc māc đích nghiên cứu, đà tài tự xác
đánh cho mình những nhiám vā nghiên cứu sau đây:
Một là: Há thống hóa mát số c¢ sç lý luÁn và hiáu quÁ kinh doanh căa doanh
nghiáp th°¢ng m¿i - dách vā
Hai là: Phân tích thực tr¿ng hiáu quÁ kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí
VHunter
Ba là: ĐÃ xuÃt mát số giÁi pháp nhằm góp phÅn nâng cao hiáu quÁ kinh doanh căa
Công ty TNHH GiÁi trí VHunter trong thåi gian tãi
4 Đái t°ÿng và ph¿m vi nghiên cứu
4.1 Không gian
ĐÃ tài đ°ÿc thực hián nghiên cứu t¿i Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter
Đáa chß: Số 45 L¿ch Tray, Ngô QuyÃn, HÁi Phòng
4.2 Thời gian
Trực tiÁp học tÁp và làm viác thực tÁ t¿i Công ty TNHH GiÁi trí VHunter trong khoÁng thåi gian ngắn, bắt đÅu từ ngày 1/2/2023 và kÁt thúc vào ngày 28/02/2023.Thu thÁp số liáu trong khoÁn thåi gian 3 năm: 2020,2021,2022
5 Nßi dung nghiên cứu/câu hßi nghiên cứu
- Há thống hóa c¢ sç lý luÁn kÁt quÁ kinh doanh
- Tìm hiÅu thực tr¿ng kÁt quÁ kinh doanh căa công ty&
- Phân tích các nguyên nhân Ánh h°çng đÁn kÁt quÁ ho¿t đáng kinh
doanh&
- ĐÃ xuÃt các giÁi pháp cÁi thián kÁt quÁ kinh doanh căa cty
Trang 166 Ph°¢ng pháp nghiên cứu
Phương pháp thập tài liệu, số liệu sơ cấp:
Dữ liáu thứ cÃp là dữ liáu đã có sẵn, không phÁi do mình thu thÁp, đã công bố nên dß thu thÁp, ít tốn thåi gian, tiÃn b¿c trong quá trình thu thÁp nh°ng là lo¿i tài liáu quan trọng trong nghiên cứu khoa học ĐÅ nghiên cứu thực tr¿ng kinh doanh căa Công ty GiÁi trí Vhunter chúng tôi s¿ tiÁn hành thu thÁp số liáu, tài liáu từ các nguồn thứ cÃp nh°: báo cáo kÁt quÁ kinh doanh căa công ty Sau đó s¿ so sánh, phân tích và đ°a ra những nhÁn đánh dựa vào c¢ sç lý thuyÁt căa viác nâng cao hiáu quÁ kinh doanh đÅ thÃy đ°ÿc thực tr¿ng kinh doanh Công ty TNHH GiÁi trí VHunter Các số liáu thống kê qua các báo cáo s¢ kÁt, tổng kÁt kÁ ho¿ch kinh doanh Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter từ năm 2020 đÁn năm 2022
Rút ra nh°ng mặt đ¿t và ch°a đ¿t trong kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter
GiÁi pháp & Ph°¢ng pháp quan
sát, phân tích, so
sánh, tổng hÿp, xử
lý thông tin
Trang 17- Phương pháp chuyên gia: Theo chúng tôi, ph°¢ng pháp chuyên gia rÃt cÅn
thiÁt cho ng°åi nghiên cứu không chß trong quá trình nghiên cứu mà còn cÁ trong quá trình nghiám thu, đánh giá kÁt quÁ nghiên cứu, hoặc thÁm chí cÁ trong quá trình
đà xuÃt giÁ thuyÁt nghiên cứu, lựa chọn ph°¢ng pháp nghiên cứu, căng cố các luÁn
cứ Vì vÁy, đây là ph°¢ng pháp sử dāng trí tuá t° duy, khai thác ý kiÁn đánh giá căa các nhân viên t¿i công ty TNHH GiÁi trí Vhunter, các thÅy cô và các doanh nghiáp
đÅ xem xét, nhÁn đánh và công tác kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter hián nay
- Phương pháp quan sát, phân tích, so sánh, tổng hợp, xử lý thông tin: Thông
tin thu thÁp đ°ÿc chúng tôi s¿ tiÁn hành phân tích, đánh giá so sánh theo trình tự thåi gian và so sánh đánh giá và thực tr¿ng kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí VHunter, tiÁn hành so sánh giữa lý luÁn và thực tißn Từ đó tôi tổng hÿp, liên kÁt, sắp xÁp các tài liáu, thông tin, số liáu đã thu thÁp đ°ÿc đÅ t¿o ra mát há thống lý thuyÁt và thực tißn đÅy đă, sâu sắc và tình hình kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí VHunter
7 Ý ngh*a nghiên cứu
Từ viác phân tích hiáu quÁ ho¿t đáng kinh doanh s¿ giúp các doanh nghiáp kiÅm tra, đánh giá kÁt quÁ kinh doanh, phát hián những khÁ năng tiÃm tàng cũng nh° nhìn nhÁn đúng sức m¿nh, h¿n chÁ căa doanh nghiáp
Tìm ra các tồn t¿i hián có căa công ty và đà ra giÁi pháp khắc phāc cho những năm sau
8 K¿t cÃu căa khóa luÃn tát nghiáp
Báo cáo tốt nghiáp gồm phÅn mç đÅu, phÅn kÁt luÁn, các phā lāc và tài liáu tham khÁo và nái dung chính căa khóa luÁn đ°ÿc trình bày trong ba ch°¢ng sau đây:
Trang 18• Ch°¢ng 1: C¢ sç lý luÁn và phân tích tình hình ho¿t đáng kinh doanh
• Ch°¢ng 2: Phân tích kÁt quÁ kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter
• Ch°¢ng 3: Ph°¢ng h°ãng ho¿t đáng và các giÁi pháp nhằm phát triÅn ho¿t đáng kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter
Trang 19CH¯¡NG 1: C¡ SỞ LÝ LUÂN VÀ PHÂN TÍCH HIàU QUÀ HO¾T ĐÞNG
KINH DOANH
1.1 Các khái niám c¢ bÁn
1.1.1 Khái niệm phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
1.1.1.1 Khái niệm
Hiáu quÁ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh là mát vÃn đà vô cùng phức t¿p và
có liên quan đÁn nhiÃu yÁu tố, khía c¿nh trong quá trình sÁn xuÃt kinh doanh căa doanh nghiáp nh° lao đáng, nguyên vÁt liáu, các yÁu tố kỹ thuÁt và thåi gian đ°ÿc
sử dāng đÅ sÁn xuÃt ra sÁn phẩm đ°ÿc thực hián qua mát hay nhiÃu quá trình sÁn xuÃt
Khái niám hiáu quÁ kinh doanh đã cho ta thÃy bÁn chÃt căa nó là phÁn ánh mặt chÃt l°ÿng các ho¿t đáng kinh doanh căa doanh nghiáp và phÁn ánh trình đá lÿi dāng các nguồn lực nhằm đ¿t đ°ÿc māc tiêu xác đánh căa doanh nghiáp đó Tuy nhiên đÅ hiÅu rõ và có thÅ ứng dāng đ°ÿc hiáu quÁ kinh doanh vào viác xác lÁp các công thức, chß tiêu cā thÅ qua đó đánh giá tính hiáu quÁ các ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh căa doanh nghiáp thì chúng ta cÅn làm rõ những vÃn đà sau:
- ĐÅu tiên, hiáu quÁ kinh doanh và mặt đánh l°ÿng thực chÃt đó chính là mối quan há so sánh giữa kÁt quÁ đ¿t đ°ÿc và yÁu tố nguồn lực đÅu vào có tính đÁn các māc tiêu căa doanh nghiáp Mối quan há so sánh ç đây có thÅ là so sánh tuyát đối hoặc là so sánh t°¢ng đối
VÃ mặt so sánh tuyát đối, hiáu quÁ kinh doanh là:
H = K – C
Trang 20VÃ mặt so sánh t°¢ng đối, Hiáu quÁ kinh doanh căa doanh nghiáp đ°ÿc xác đánh bằng cách đối chiÁu và so sánh giữa kÁt quÁ đ¿t đ°ÿc vãi chi phí hoặc các nguồn lực t¿o ra kÁt quÁ đó
H = K / C
Trong đó:
H: hiáu quÁ kinh doanh
K: kÁt quÁ kinh doanh (bằng các chß tiêu: Tổng doanh thu, lÿi nhuÁn&) C: Nguồn lực đÅu vào gắn vãi kÁt quÁ đó (Lao đáng, chi phí kinh doanh, vốn,
tài sÁn&)
Chß tiêu này cho chúng ta biÁt mát đồng nguồn lực đÅu vào s¿ đem l¿i mÃy đồng kÁt quÁ đÅu ra, há số căa chß tiêu này càng lãn thì chứng tỏ khÁ năng sinh lÿi căa chi phí đÅu vào càng cao, hiáu quÁ càng lãn và ng°ÿc l¿i
VÃ mặt đánh tính, mức đá hiáu quÁ kinh doanh thu đ°ÿc s¿ phÁn ánh trình đá
và năng lực quÁn lý sÁn xuÃt kinh doanh Hai mặt đánh tính và đánh l°ÿng căa hiáu quÁ kinh doanh luôn luôn gắn liÃn không đ°ÿc tách råi nhau
- Thứ hai, chúng ta phÁi phân biát hiáu quÁ xã hái, hiáu quÁ kinh tÁ xã hái vãi hiáu quÁ kinh doanh căa doanh nghiáp
- Thứ ba, hiáu quÁ tr°ãc mắt vãi hiáu quÁ lâu dài: các chß tiêu hiáu quÁ kinh doanh phā thuác rÃt lãn vào māc tiêu căa doanh nghiáp do đó hiáu quÁ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh ç các giai đo¿n khác nhau s¿ khác nhau Xét và lâu dài thì các chß tiêu phÁn ánh hiáu quÁ căa toàn bá các ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh trong suốt quá trình ho¿t đáng căa doanh nghiáp là lÿi nhuÁn và các chß tiêu và doanh lÿi Xét
và tính hiáu quÁ tr°ãc mắt thì nó phā thuác vào các māc tiêu hián t¿i mà doanh nghiáp đang theo đuổi
Trang 211.1.1.2 Ý nghĩa
Phân tích hiáu quÁ ho¿t đáng chiÁm mát vá trí quan trọng trong quá trình ho¿t đáng kinh doanh căa doanh nghiáp Đó là công cā quÁn lý có hiáu quÁ mà các doanh nghiáp sử dāng từ tr°ãc đÁn nay
KiÅm tra đánh giá ho¿t đáng kinh doanh thông qua các chß tiêu kinh tÁ đã xây dựng.Giúp doanh nghiáp nhìn nhÁn đúng đắn khÁ năng, sức m¿nh và h¿n chÁ căa mình.Phát hián những khÁ năng tiÃm tàng căa doanh nghiáp.Là c¢ sç quan trọng đÅ
ra quyÁt đánh kinh doanh.Phân tích kinh doanh giúp dự báo, đà phòng và h¿n chÁ những răi ro nhÃt đánh trong kinh doanh
Hữu dāng cho cÁ những đối t°ÿng bên trong và bên ngoài doanh nghiáp Phân tích hiáu quÁ ho¿t đáng không chß có ý nghĩa quan trọng đối vãi bÁn thân Công ty mà còn có ý nghĩa đối vãi những ai quan tâm đÁn Công ty đặc biát là nhà đÅu t°, ngân hàng, nhà cung cÃp, vì phân tích hiáu quÁ ho¿t đáng s¿ giúp cho
họ có những thông tin đÅ có những quyÁt đánh chính xác h¢n, káp thåi h¢n
Bên c¿nh đó, viác phân tích cũng giúp cho doanh nghiáp thÃy đ°ÿc những mặt
°u thÁ căa minh trên thá tr°ång Từ đó, xây dựng c¢ cÃu mặt hàng kinh doanh có hiáu quÁ, góp phÅn nâng cao tổng mức lÿi nhuÁn cho doanh nghiáp
Phân tích ho¿t đáng kinh doanh cũng giúp ta nhìn ra các nhân tố bên trong, bên ngoài Ánh h°çng đÁn kÁt quÁ kinh doanh và tim ra các nguyên nhân gây nên mức đá Ánh h°çng đó Từ đó, giúp đà ra các bián pháp khai thác khÁ năng tiÃm tàng
và khắc phāc những yÁu kém, tồn t¿i căa quá trình ho¿t đáng kinh doanh căa doanh nghiáp
Trang 221.1.1.4 Đối tượng sử dụng để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh
Lÿi nhuÁn căa doanh nghiáp là số chênh lách giữa các khoÁn doanh thu thu
và so vãi các khoÁn chi phí bỏ ra Lÿi nhuÁn căa doanh nghiáp phā thuác vào ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh và trình đá quÁn lý căa doanh nghiáp
Lÿi nhuÁn căa doanh nghiáp bao gồm các bá phÁn:
Lÿi nhuÁn thu đ°ÿc từ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh: là lÿi nhuÁn thu đ°ÿc
do tiêu thā sÁn phẩm, hàng hóa, dách vā từ các ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh căa doanh nghiáp
Lÿi nhuÁn thu đ°ÿc từ ho¿t đáng tài chính: là phÅn chênh lách giữa thu và chi cho ho¿t đáng tài chính căa doanh nghiáp
Lÿi nhuÁn thu đ°ÿc từ ho¿t đáng khác: là khoÁn lÿi nhuÁn mà doanh nghiáp thu đ°ÿc ngoài ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh, mang tính chÃt không th°ång xuyên hay nói cách khác là khoÁn chênh lách giữa thu và chi từ các ho¿t đáng khác căa doanh nghiáp
Lÿi nhuÁn = Doanh thu – Chi phí
b)Doanh thu
Doanh thu là tổng giá trá căa các lÿi ích kinh tÁ mà doanh nghiáp đã thu đ°ÿc hoặc s¿ thu đ°ÿc trong kĩ kinh doanh phát sinh từ ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh, ho¿t đáng tài chính và các ho¿t đáng không th°ång xuyên khác căa doanh nghiáp, góp phÅn làm tăng nguồn vốn chă sç hữu
Theo nguồn hình thành, doanh thu căa doanh nghiáp bao gồm các bá phÁn cÃu thành sau đây:
Doanh thu bán hàng và cung cÃp dách vā
+ Bán hàng: bán sÁn phẩm do doanh nghiáp sÁn xuÃt ra, bán hàng hóa mua vào
Trang 23+ Cung cÃp dách vā: thực hián công viác đã thỏa thuÁn theo hÿp đồng trong mát hoặc nhiÃu kĩ kinh doanh nh°: dách vā vÁn tÁi, dách vā gia công, cho thuê TSCD
Doanh thu ho¿t đáng tài chính: phÁn ánh các khoÁn doanh thu phát sinh từ ho¿t đáng tài chính nh°: tiÃn lãi cho vay, lãi tiÃn gửi ngân hàng, cổ tức, lÿi nhuÁn đ°ÿc chia, thu nhÁp từ ho¿t đáng đÅu t° chứng khoán, lãi do chênh lách tỷ giá hối đối, lãi do bán ngo¿i tá
Thu nhÁp khác: phÁn ánh các khoÁn thu nhÁp, doanh thu ngoài ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh nh° thanh lý, nh°ÿng bán tài sÁn cố đánh, tiÃn ph¿t do khách hàng
vi ph¿m họp đồng, các khoÁn đ°ÿc ngân sách nhà n°ãc hoàn l¿i
• BiÁn đáng giá : (P1a-P0a)Q1a + (P1b-P0b)Q1b +&
• BiÁn đáng l°ÿng: P0a(Q1a-Q0a) + P0b(Q1b-P0b) +&
c) Chi phí
Chi phí là mát ph¿m trù kinh tÁ quan trọng gắn liÃn vãi sÁn xuÃt và l°u thông hàng hóa Đó là những hao phí lao đáng xã hái đ°ÿc biÅu hián bằng tiÃn trong quá trình ho¿t đáng kinh doanh Chi phí căa doanh nghiáp là tÃt cÁ những chi phí phát sinh gắn liÃn vãi doanh nghiáp trong quá trình hình thành, tồn t¿i và ho¿t đáng từ khâu mua nguyên vÁt liáu, t¿o ra sÁn phẩm đÁn khi tiêu thu
Có nhiÃu lo¿i chi phí nh°ng trong ph¿m vi căa đà tài chß xem xét sự biÁn đáng các lo¿i chi phí sau:
Giá vốn hàng bán: phÁn ánh trá giá vốn (giá nhÁp kho) căa sÁn phẩm hàng hóa, dách vā, sÁn xuÃt
Chi phí bán hàng: phÁn ách các chi phí thực tÁ phát sinh trong quá trình bán sÁn phẩm, hàng hóa, cung cÃp dách vā nh°: chi phí nhân viên bán hàng, chi phí vÁt liáu bao bì
Trang 24Chi phí quÁn lý doanh nghiáp: phÁn ánh các chi phí quÁn lý chung căa toàn doanh nghiáp gồm các chi phí sau : chi phí nhân viên bá phÁn quÁn lý, chi phí vÁt liáu văn phòng
Chi phí tài chính: chi phí tài chính bao gồm các khoÁn chi phí hoặc lß phát sinh liên quan đÁn ho¿t đáng tài chính nh°: chi phí đi vay, lß phát sinh khi bán ngo¿i
1.1.1.5 Nhiệm vụ của phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
Trong quá trình phân tích ho¿t đáng kinh doanh cÅn xem xét, đánh giá giữa kÁt quÁ thực hián đ°ÿc so vãi kÁ ho¿ch hoặc so vãi tình hình thực hián kì tr°ãc, các doanh nghiáp tiêu biÅu bình quân nái ngành và các thông số thá tr°ång
KiÅm tra và đánh giá kÁt quÁ ho¿t đáng kinh doanh qua các chß tiêu kinh tÁ đã xây dựng
Xác đánh các nhân tố Ánh h°çng các chß tiêu và tìm nguyên nhân gây nên các mức đá Ánh h°çng đó
ĐÃ xuÃt các giÁi pháp nhằm khai thác tiÃm năng và khắc phāc những tồn t¿i yÁu kém
Xây dựng ph°¢ng án kinh doanh căn cứ vào māc tiêu đã đánh
1.1.1.6 Các công cụ tài chính
a) Nhóm chß tiêu thanh toán
Trang 25Trong tổng tài sÁn l°u đáng bào gồm rÃt nhiÃu các khoÁn māc có tính thanh
khoÁn khác nhau, há số thanh toán vốn l°u đáng là tỷ lá giữa tài sÁn có khÁ năng
chuyÅn hoá thành tiÃn đÅ trÁ nÿ (tiÃn và các chứng khoán ngắn h¿n) chiÁm trong tài sÁn l°u đáng
Há số thanh toán l°u đáng = Tißn và các chÿng khoán ng¿n h¿nTài s¿n l±u đßng
Há số thanh toán nhanh đo l°ång mức đáp ứng nhanh căa vốn l°u đáng tr°ãc các khoÁn nÿ thanh toán KhoÁn có thÅ dùng đÅ trÁ ngay các khoÁn nÿ đÁn h¿n là tiÃn và chứng khoán ngắn h¿n
Há số thanh toán nhanh = Tißn và các kho¿n chÿng khoán ng¿n h¿nNÿ ng¿n h¿n
Và nguyên tắc, bÃt kì tài sÁn l°u đáng nào có khÁ năng chuyÅn hoá nhanh thành tiÃn đÃu nói lên khÁ năng thanh toán nhanh các khoÁn nÿ ngắn h¿n
b)Nhóm chß tiêu hiáu quÁ sử dāng ván
Số vòng quay tài sÁn là há số tổng quát và số vòng quay tổng tài sÁn nói lên doanh thu đ°ÿc t¿o ra từ tổng tài sÁn Há số này càng cao hiáu quÁ sử dāng tài sÁn càng cao
Số vòng quay tài sÁn =Doanh thu tÿ ho¿t đßng tài chínhTổng tài s¿n
• Thời hạn trả tiền
Tỷ số này kiÅm soát dòng tiÃn chi trÁ, đặc biát là khoÁn phÁi trÁ cho nhà cung cÃp, giúp nhà quÁn trá xác đánh áp lực các khoÁn nÿ, xây dựng kÁ ho¿ch ngân sách và chă đáng điÃu tiÁt l°ÿng tiÃn kinh doanh
Thåi h¿n trÁ tiÃn = Giá vốn hàng bán bình quân mßt ngàyCác kho¿n ph¿i tr¿ bình quân
c)Nhóm chß tiêu lÿi nhuÃn
Trang 26Tỷ suÃt lÿi nhuÁn trên doanh thu hay còn gọi là lãi ròng – ROS, thÅ hián mát đồng doanh thu có khÁ năng t¿o ra bao nhiêu lãi ròng
Tỷ suÃt lÿi nhuÁn trên doanh thu = Doanh thu thuầnLÿi nhu¿n thuần x 100
• Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản
Tỷ suÃt lÿi nhuÁn trên tài sÁn hay còn gọi là suÃt sinh låi căa tài sÁn – ROA, mát đồng tài sÁn t¿o ra bao nhiêu đồng lãi ròng Há số này càng cao thÅ hián sự sắp xÁp, phân bổ và quÁn lý tài sÁn càng hÿp lý và hiáu quÁ
Tỷ suÃt sinh låi căa tài sÁn (ROA) = Tổng tài s¿nLãi ròng x 100
Tỷ suÃt lÿi nhuÁn trên vốn chă sỡ hữu (hay vốn cổ đông) suÃt sinh låi căa vốn chă sỡ hữu – ROE, mát đồng vốn chă sỡ hữu t¿o ra bao nhiêu lãi ròng cho chă
sỡ hữu
Tỷ suÃt sinh låi căa vốn chă sỡ hữu (ROE)= Vốn chÿ sÿ hữuLãi ròng x 100
• Tỷ suất lợi nhuận so với chi phí :
Tỷ suÃt lÿi nhuÁn so vãi chi phí = Tổng chi phíLÿi nhu¿n
Ý nghĩa: mức lÿi nhuÁn đ¿t đ°ÿc trên mát đồng chi phí
d)Nhóm chß tiêu c¢ cÃu tài chính
Trang 27Há số nÿ so vãi vốn chă sỡ hữu (đòn cân tài chính), là lo¿i há số cân bằng dùng so sánh giữa nÿ vay và vốn chă sỡ hữu, cho biÁt c¢ cÃu tài chính căa doanh nghiáp rõ ràng nhÃt
Há số nÿ so vãi vốn chă sỡ hữu = Vốn chÿ sÿ hữuTổng nÿ
1.2.1 Các nhân tố bên ngoài :
Là các nhân tố mà doanh nghiáp không thÅ kiÅm soát đ°ÿc nó tác đáng liên tāc đÁn ho¿t đáng kinh doanh căa doanh nghiáp theo những xu h°ãng khác nhau, vừa t¿o ra c¢ hái vừa h¿n chÁ khÁ năng thực hián māc tiêu căa doanh nghiáp Ho¿t đáng kinh doanh đòi hỏi phÁi th°ång xuyên nắm bắt đ°ÿc các nhân tố này, xu h°ãng ho¿t đáng và sự tác đáng căa các nhân tố đó lên toàn bá ho¿t đáng kinh doanh căa doanh nghiáp
Các nhân tố khách quan bao gồm các yÁu tố: chính trá, luÁt pháp, văn hóa, xã hái, công nghá, kỹ thuÁt, kinh tÁ, điÃu kián tự nhiên, c¢ sç h¿ tÅng, yÁu tố khách hàng, đối thă c¿nh tranh và nhà cung ứng đây là các yÁu tố mà doanh nghiáp không thÅ kiÅm soát đ°ÿc đồng thåi nó có tác đáng chung đÁn tÃt cÁ các doanh nghiáp trên thá tr°ång
1.2.2 Các nhân tố bên trong:
Là toàn bá các yÁu tố thuác tiÃm lực căa doanh nghiáp mà doanh nghiáp có thÅ kiÅm soát ç mức đá nào đó và sử dāng đÅ khai thác các c¢ hái kinh doanh TiÃm năng phÁn ánh thực lực căa doanh nghiáp trên thá tr°ång, đánh giá đúng tiÃm năng cho phép doanh nghiáp xây dựng chiÁn l°ÿc và kÁ ho¿ch kinh doanh đúng đắn đồng thåi tÁn dāng đ°ÿc các c¢ hái kinh doanh mang l¿i kÁt quÁ cao
Các yÁu tố thuác tiÃm năng căa doanh nghiáp bao gồm: sức m¿nh và tài chính, tiÃm năng và con ng°åi, tài sÁn vô hình, trình đá tổ chức quÁn lý, trình đá trang thiÁt
bá công nghá, c¢ sç h¿ tÅng, sự đúng đắn căa các māc tiêu kinh doanh và khÁ năng kiÅm soát trong quá trình thực hián māc tiêu
Trang 281.3 Các ph°¢ng pháp phân tích k¿t quÁ ho¿t đßng kinh doanh:
1.3.1 Phương pháp so sánh, đối chiếu
Ph°¢ng pháp so sánh là ph°¢ng pháp đối chiÁu chß tiêu kinh tÁ cÅn phân tích vãi mát chß tiêu kinh tÁ đ°ÿc chọn làm gốc đÅ so sánh Đây là ph°¢ng pháp phổ biÁn và sử dāng lâu đåi trong phân tích Khi sử dāng ph°¢ng pháp này cÅn phÁi quan tâm đÁn các vÃn đà sau:
Gốc so sánh:
• Tài liáu căa năm tr°ãc (kỳ thực tÁ hay kÁ ho¿ch)
• Các māc tiêu đã dự kiÁn (kÁ ho¿ch, dự đoán, đánh mức)
• Các chß tiêu trung bình căa ngành, căa khu vực kinh doanh, nhu cÅu hoặc đ¢n đặt hàng căa đ¢n hàng
Kỹ thuÁt so sánh biÁn đáng và l°ÿng, biÁn đáng và giá
• So sánh bằng số tuyát đối cho biÁt sự biÁn đáng và mặt l°ÿng căa chß tiêu cÅn phân tích so vãi chß tiêu kỳ gốc
Công thức:
Mức biÁn đáng t°¢ng đối = chß tiêu kỳ phân tích - chß tiêu kỳ gốc
• So sánh bằng số t°¢ng đối so sánh và mặt tỷ lá giữa chß tiêu kỳ phân tích vãi chß tiêu kỳ gốc
Công thức:
Số t±¡ng đối hoàn thành k¿ ho¿ch = chỉ tiêu kỳ phân tíchchỉ tiêu kỳ gốc * 100%
Tốc đß tăng tr±ßng = ( chỉ tiêu kỳ phân tích−chỉ tiêu kỳ gốc)chỉ tiêu kỳ gốc * 100%
Trang 29• So sánh bằng số bình quân nhằm phÁn ánh đặc điÅm chung căa mát
đ¢n vá hay mát bá phÁn, mát tổng thÅ chung có tính chÃt
1.3.2 Tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh
1.3.2.1 Đánh giá dựa trên hiệu quả kinh doanh bằng chỉ tiêu lợi nhuận
Lÿi nhuÁn là c¢ sç đÅ đánh giá hiáu quÁ ho¿t đáng kinh doanh vÁy nên chọn lÿi nhuÁn làm th°ãc đo hiáu quÁ kinh doanh dựa trên mối liên há LN=DT-CP Các tr°ång hÿp đÅ đánh giá hiáu quÁ kinh doanh nh° sau:
TH1: Khi doanh thu tăng vãi chi phí không đổi mà LN=LN1-LN0>0, LN tăng
so vãi kỳ tr°ãc có nghĩa là công ty hiáu quÁ ho¿t đáng hiáu quÁ
TH2: Khi chi phí giÁm mà doanh thu không đổi mà LN=LN1-LN0>0, LN
tăng so vãi kỳ tr°ãc có nghĩa là công ty đã thực hián tốt viác quÁn lý chi phí so vãi năm tr°ãc, có hiáu quÁ kinh doanh
TH3: Khi DT tăng cao h¢n CP tăng LN=LN1-LN0>0, LN tăng so vãi kỳ
tr°ãc, công ty đ¿t lÿi nhuÁn cao và thực hián tốt viác quÁn lý chi phí ho¿t đáng kinh doanh có hiáu quÁ
1.3.2.2 Đánh giá hiệu quả kinh doanh bằng tỷ số tài chính
ĐÅ phân tích tài chính doanh nghiáp, các nhà quÁn lý có nhiÃu ph°¢ng pháp
sử dāng, nh°ng ph°¢ng pháp truyÃn thống và phổ biÁn nhÃt là ph°¢ng pháp tỷ
sá, đ°ÿc kÁt hÿp vãi ph°¢ng pháp so sánh Vì vÁy, tr°ãc hÁt chuyên đà xin đ°ÿc
trình bày phân tích tài chính theo ph°¢ng pháp tỷ số và thông qua đó, các nhà quÁn
lý có thÅ đánh giá đ°ÿc hiáu quÁ tài chính căa doanh nghiáp
Trong phân tích tài chính, các tỷ số tài chính đ°ÿc sắp xÁp thành các nhóm chính:
• Nhóm các tỷ số thanh khoÁn – Đánh giá năng lực thanh toán
• Nhóm các tỷ số đòn cân nÿ - Đánh giá năng lực cân đối vốn
• Nhóm các tỷ số ho¿t đáng – Đánh giá năng lực kinh doanh
Trang 30• Nhóm các tỷ số lÿi nhuÁn – Đánh giá năng lực thu låi
Mßi nhóm tỷ số có nhiÃu tỷ số mà trong từng tr°ång hÿp các tỷ số đ°ÿc lựa chọn s¿ phā thuác vào bÁn chÃt, quy mô và māc đích căa ho¿t đáng phân tích tài chính
1.3.2.3 Đánh giá hiệu quả kinh doanh bằng tỷ suất sinh lời trên tài sản (ROA)
Đánh giá mức đá hiáu quÁ căa viác sử dāng tổng nguồn vốn bẳng:
Công thức: Lÿi nhuÁn sau thuÁ = tổng doanh thu – tổng chi phí – thuÁ TNDN
và: ROA = Lÿi nhuÁn sau thuÁ / tổng tài sÁn bình quân
Trong các chß số đánh giá hiáu quÁ kinh doanh, chß số này cho biÁt hiáu quÁ
sử dāng tài sÁn căa doanh nghiáp, thÅ hián viác mát đồng tài sÁn t¿o ra bao nhiêu đồng lÿi nhuÁn NÁu tỷ số này thÃp, doanh nghiáp có thÅ nên dừng viác kinh doanh l¿i và đÅu t° vào những mÁng có lÿi nhuÁn cao nh° chứng khoán
Trang 31CH¯¡NG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY TNHH GIÀI
ĐÅ đáp ứng nhu cÅu căa thá tr°ång cũng nh° vãi tÅm nhìn sứ mánh, Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter đ°ÿc ra đåi vào ngày 11/06/2019
CÔNG TY TNHH GIÀI TRÍ VHUNTER
Đáa chß: Số 12/304 Ph°¢ng L°u 8, ph°ång Đông HÁi 1, quÁn HÁi An, thành phố HÁi Phòng ( Mã số thuÁ: 02011968471)
Ng°åi ĐDPL: ông Hoàng Đình Phong
Trang 32(Một số hình ảnh sự kiện của công ty – nguồn phòng Media)
Trang 33C¢ cÃu tổ chức
Công ty TNHH GiÁi trí bao gồm: Tổng giám đốc, Phòng kinh doanh, Phòng
sự kián, Phòng đào t¿o, Phòng nghá thuÁt, Phòng HCNS, Phòng Media, Phòng
Trang 342.1.3 Nguồn ván và lao đßng
a Tài sÁn, trang thiÁt bá:
- Phòng làm viác khối văn phòng t¿i đáa chß 45 L¿ch Tray (Cung căn hóa thÅ thao Thanh Niên) vãi 7 phòng ban
- Các lãp d¿y nhÁy t¿i 3 đáa chß:
+ Phòng tÁp Cung văn hóa thÅ thao Thanh Niên
+ Phòng tÁp t¿i phòng 605 Cung thiÁu nhi
+ Phòng tÁp t¿i Trung tâm Văn hóa – ThÅ dāc – ThÅ thao quÁn KiÁn An
- Kho sự kián t¿i Kho ngo¿i quan số 6 Nguyßn Trãi
- Tổng tài sÁn:
b Lực l°ÿng lao đáng:
Là 1 công ty mãi thành lÁp, các công tác thống kê nhân sự theo bÁng biÅu không chặt ch¿ và Logic nên từ năm 2019 đÁn nay số l°ÿng theo từng tháng đÃu biÁn đáng nhân sự khi có nhiÃu nhân sự ứng tuyÅn vào công ty tuy nhiên cũng có không ít nhân sự đã råi đi khi làm viác đ°ÿc vài tháng ĐÁn thåi điÅm hián t¿i, số l°ÿng nhân sự căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter là 60 công nhân viên bao gồm nhân viên văn phòng thuác 7 phòng ban và công nhân kho
Trang 35BiÃu đồ 2.1: Bi¿n đßng nguồn nhân lực giai đo¿n 2020 – 2022
NhÁn xét: Tỷ lá lao đáng nam giãi chiÁm 65% hÅu hÁt phāc vā công tác kỹ thuÁt lắp đặt, vÁn hành, ch¿y hián tr°ång, Công tác sự kián cÅn đÁm bÁo phối cÁnh, thåi gian hoàn thián đúng thåi gian nên cÅn bố trí nhân sự mát cách hÿp lý Lao đáng
nữ giãi cũng tham gia vào công tác tuy nhiên chß chiÁm 1 phÅn nhỏ; Còn l¿i s¿ đ°ÿc phân bổ ç bá phÁn văn phòng ç các phòng nh° đào t¿o, nghá thuÁt, HCNS
2.2 K¿t quÁ ho¿t đßng sÁn xuÃt kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter 2020 – 2022
2.2.1 Các sÁn ph¿m dách vā kinh doanh căa Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter
- Cho thuê đồ sự kián
- Cung cÃp dách vā sự kián
- Thuê trang phāc biÅu dißn
- Mç các lãp đào t¿o nghá thuÁt nh°: NhÁy, múa, MC,
Trang 36- Cung cÃp các dách vā Media
- Cung cÃp các dách vā truyÃn thông, marketing, social media,
2.2.2 K¿t quÁ thực mßt sá chß tiêu sÁn xuÃt kinh doanh chính trong giai đo¿n 2020 – 2022
Trong những năm gÅn đây, nhå sự chß đ¿o, đánh h°ãng căa Tổng giám đốc
và ban LT trong công ty TNHH GiÁi trí Vhunter đã có 1 số kÁt quÁ sÁn xuÃt kinh doanh chính nh° sau:
BÁng 2.1: Báo cáo k¿t quÁ ho¿t đông sÁn xuÃt kinh doanh giai đo¿n 2020 – 2022
(Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty TNHH Giải trí VHunter)
Tổng số dách vā mà Công ty TNHH GiÁi trí Vhunter trong giai đo¿n 2020 –
2022 tăng tr°çng 2,72%, trong 3 năm này công ty đã tăng tr°çng đÃu theo từng năm
và có xu h°ãng tăng ĐiÃu đó chứng tỏ công ty đã dÅn có vá trí trong ngành giÁi trí
và đã có đ°ÿc sự tín nhiám căa khách hàng trên thá tr°ång giÁi trí tuy nhiên, sự tăng tr°çng này v¿n còn chÁm so vãi ngành là do:
Trong giai đo¿n 2020 – 2021 dách vā truyÃn thông giÁi trí có phÅn tăng m¿nh
do tình hình dách bánh Covid 19 dißn ra kéo dài, các kênh truyÃn thông social media đ°ÿc tăng tr°çng m¿nh khi ng°åi dân không thÅ đi ra khỏi nhà và phÁi cách ly do