1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

giáo trình nhập môn nghề kỹ thuật máy nông nghiệp nghề kỹ thuật máy nông nghiệp trung cấp

71 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nhập môn nghề kỹ thuật máy nông nghiệp
Trường học Trường Trung Cấp Tháp Mười
Chuyên ngành Kỹ thuật máy nông nghiệp
Thể loại Giáo trình
Thành phố Tháp Mười
Định dạng
Số trang 71
Dung lượng 578 KB

Cấu trúc

  • Chương 1: Giới thiệu tổng quan về nghề sửa chữa máy nông nghiệp (9)
    • 1. Giới thiệu tổng quan về nghề sửa chữa máy nông nghiệp (9)
      • 1.1 Tầm quan trọng của cơ giới hóa nông nghiệp (0)
      • 1.2 Mức độ cơ giới hóa nông nghiệp hiện nay (0)
      • 1.3. Nghề sửa chữa máy nông nghiệp ở Việt Nam và trên thế giới (11)
      • 1.4. Cơ hội việc làm sau khi hoàn thành khóa học (14)
      • 1.5. Giới thiệu chương trình đào tạo (0)
    • 2. Giới thiệu tổng quan về máy nông nghiệp (16)
      • 2.1. Vai trò của máy nông nghiệp (17)
      • 2.2. Phân loại máy nông nghiệp (17)
      • 2.3. Các bộ phận, cụm lắp ráp và hệ thống của máy nông nghiệp (19)
  • Chương 2: Bảo hộ lao động (20)
    • 1. Mục đích và ý nghĩa của công tác bảo hộ lao động (20)
      • 1.1. Mục đích (20)
      • 1.2. Ý nghĩa (20)
    • 2. Tính chất của công tác bảo hộ lao động (20)
      • 2.1. BHLĐ mang tính pháp lý (20)
      • 2.2. BHLĐ mang tính khoa học kỹ thuật (21)
      • 2.3. BHLĐ mang tính quần chúng (0)
    • 3. Trách nhiệm đối với công tác bảo hộ lao động (21)
      • 3.1. Mối quan hệ giữa BHLĐ và môi trường (21)
      • 3.2. Mối quan hệ giữa BHLĐ và sự phát triển bền vững (22)
    • 4. Nội dung của công tác bảo hộ lao động (22)
      • 4.1. Điều kiện lao động (22)
      • 4.2. Các yếu tố nguy hại và có hại (23)
      • 4.3. Tai nạn lao động (25)
  • Chương 3: Kỹ thuật an toàn (26)
    • 1. An toàn điện (26)
      • 1.1. Một số khái niệm cơ bản về an toàn điện (26)
      • 1.2. Các dạng tai nạn điện (26)
      • 1.3. Bảo vệ nối đất bảo vệ dây trung tính và bảo vệ chống sét (27)
      • 1.4. Các biện pháp cần thiết để bảo vệ an toàn điện (0)
    • 2. An toàn lao động (28)
      • 2.1. Khái niệm chung về các yếu tố nguy hiểm và biện pháp phòng ngừa.29 2.2. An toàn trong Cơ khí và Luyện kim (28)
      • 2.3. Kỹ thuật an toàn với các thiết bị nâng chuyển (28)
      • 2.4. Kỹ thuật an toàn với các thiết bị chịu áp lực (29)
      • 2.5. Kỹ thuật an toàn trong ngành cơ khí (29)
  • Chương 4: Vệ sinh công nghiệp (0)
    • 1. Mục đích và ý nghĩa của công tác vệ sinh công nghiệp (31)
    • 2. Các nhân tố ảnh hưởng và biện pháp phòng chống bệnh nghề nghiệp (31)
      • 2.1. Những vấn đề chung về kỹ thuật vệ sinh lao động (31)
      • 2.2. Bệnh nghề nghiệp (32)
      • 2.3. Các biện pháp đề phòng tác hại nghề nghiệp (32)
      • 2.4. Tiếng ồn và rung động trong sản xuất (33)
  • Chương 5: Phòng chống cháy nổ và sơ cứu người bị nạn (36)
    • 1. Mục đích và ý nghĩa của việc phòng chống cháy nổ (36)
      • 1.1. Khái niệm về cháy, nổ (36)
      • 1.2. Mục đích (42)
      • 1.3. Ý nghĩa (43)
    • 2. Nguyên nhân gây ra cháy, nổ (43)
      • 2.1. Nguyên nhân gây ra cháy, nổ (43)
      • 2.2. Nổ lý học (44)
      • 2.3. Nổ hóa học (0)
    • 3. Phương pháp phòng chống cháy nổ (44)
      • 3.1. Nguyên lý phòng chống cháy, nổ (44)
      • 3.2. Các phương tiện chữa cháy (45)
    • 4. Biện pháp đề phòng (0)
  • Chương 6: Giáo dục giới tính (49)
    • 1. Khái niệm giới, giới tính và vai trò giới (49)
      • 1.1. Giới là gì? (49)
      • 1.2. Giới tính là gì? (50)
      • 1.3. Vai trò của giới (50)
    • 2. Bình đẳng giới (51)
    • 3. Tầm quan trọng của bình đẳng giới (0)
    • 4. Thực trạng bình đẳng giới (0)
    • 5. Bình đẳng giới trong công việc (0)
    • 6. Các giải pháp hạn chế bất bình đẳng giới trong công việc (0)
  • Chương 7: Khởi sự doanh nghiệp (58)
    • 1. Nhận thức kinh doanh (0)
    • 2. Tự đánh giá năng lực bản thân; nắm rõ về ý tưởng kinh doanh của mình. 60 3. Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh, Phát triển ý tưởng, sản phẩm mới (59)
    • 4. Xác định cơ hội kinh doanh – những yếu tố cần và đủ (62)
    • 5. Phân tích và lựa chọn ý tưởng kinh doanh khả thi nhất (64)
    • 6. Lập kế hoạch kinh doanh (65)
    • 7. Đảm bảo và ổn định nguồn nguyên vật liệu sản xuất (đầu vào) và thị trường tiêu thụ (đầu ra) đối với sản phẩm của mình (69)
    • 8. Những khó khăn, rủi ro thường gặp phải (0)
    • 9. Các đề xuất đối với chính quyền địa phương hoặc các nguồn tài trợ (nếu có) (71)

Nội dung

GIÁO TRÌNH MÔN HỌCTên môn học: Nhập môn nghề kỹ thuật máy nông nghiệpMã môn học: MH14Vị trí, tính chất, ý nghĩa và vai trò của môn học: - Vị trí: Mô đun này được bố trí học trước tiên- T

Giới thiệu tổng quan về nghề sửa chữa máy nông nghiệp

Giới thiệu tổng quan về nghề sửa chữa máy nông nghiệp

1.1 Tầm quan trọng của cơ giới hóa nông nghiệp

Nông nghiệp đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế chiếm 20% GDP và sử dụng đến gần ẵ lực lượng lao động xó hội Trong mười năm qua, chuyển dịch cơ cấu kinh tế của lao động trong nông nghiệp đã giảm 18%, GDP nông nghiệp giảm 4% Như vậy đã làm cho cơ cấu lao động trong nông nghiệp giảm, tăng trưởng trong năng suất lao động trong nông nghiệp tăng cao hơn so với những năm trước ĐBSCL có diện tích đất tự nhiên khoảng 4 triệu ha, chiếm 12% diện tích cả nước Trong đó trồng lúa trên 2 triệu ha, chiếm trên 50% diện tích đất toàn vùng Vì vậy, sản xuất lúa gạo có vai trò rất quan trọng trong việc phát triển kinh tế xã hội và ổn định chính trị trong cả nước Thực trạng áp dụng cơ giới hóa trong sản xuất nông nghiệp ở ĐBSCL cũng như phân tích những thuận lợi, khó khăn trong thời gian qua và tìm ra các giải pháp góp phần phát triển sản xuất lúa gạo bền vững hơn trong thời gian tới.

Hiện nay, các địa phương đang tập trung đầy mạnh xây dựng nông thôn mới hướng đến nền nông nghiệp hiện đại Bên cạnh những thành tựu trong nông nghiệp như đã giải quyết được vấn đề an ninh lương thực, thu nhập đời sống của người nông dân ngày càng được nâng lên, bộ mặt nông thôn không ngừng được đổi mới, … nhưng xuất hiện ở nông thôn những thách thức mới đó là thiếu lao động và tổ chức sản xuất lúa gạo hàng hóa với quy mô lớn gặp nhiều khó khăn nhất là đối với khâu thu hoạch và sau thu hoạch Để giải quyết được khó khăn này, Chính phủ đã chủ trương về việc hỗ trợ lãi suất cho nông dân mua sắm máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất nông nghiệp Các địa phương trong vùng cũng đã có nhiều chính sách hỗ trợ cho nông dân thực hiện cơ giới hóa Rõ ràng bằng các chính sách hỗ trợ và nỗ lực của nông dân, số máy móc đưa vào đồng ruộng tăng mạnh Bước đầu cơ giới hóa đã giúp cho nông dân tăng năng suất, chất lượng, giảm giá thành sản phẩm Tuy nhiên, cơ giới hóa trong nông nghiệp trong thời gian qua vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu thực tế và còn nhiều khó khăn vướng mắc cần giải quyết với một quyết tâm cao hơn trong những năm tới

Hiện nay các địa phương trong vùng ĐBSCL đã triển khai thí điểm mô hình cánh đồng mẫu lớn bước đầu đã thu được những kết quả đáng kể như năng suất lúa tăng khoảng 0,5 tấn/ha trong khi chi phí sản xuất giảm đã góp phần làm tăng thu nhập đáng kể cho người trồng lúa Mặc dù đóng vai trò hết sức quan trọng, là cứu cánh trong những năm kinh tế suy thoái nhưng nông nghiệp hiện cũng đang đứng trước những khó khăn thách thức lớn trong đảm bảo tăng trưởng và cải thiện thu nhập của nông dân

Năng suất lao động nông nghiệp nhìn chung còn thấp Bình quân một lao động nụng nghiệp (năm 2010) làm ra 17 triệu đồng, chưa bằng ẵ mức trung bình của nền kinh tế và chưa bằng 1/3 thu nhập của lao động trong công nghiệp chế biến Năng suất thấp của lao động nông nghiệp có phần nguyên nhân do sản xuất nông nghiệp phụ thuộc nhiều vào thời tiết, khí hậu Nhưng có những yếu tố khác làm cho năng suất lao động nông nghiệp khó cải thiện:

Lao động trong nông nghiệp đông: năm 2010 với gần 24 triệu lao động,chiếm đến 49% trong tổng số lao động xã hội, trình độ học vấn, được đào tạo ít.Mức đầu tư và trang bị cho lao động nông nghiệp cũng rất thấp

- Tổng vốn đầu tư vào nông nghiệp năm 2010 chỉ đạt 51 nghìn tỉ đồng, chiếm 6,2% tổng vốn đầu tư xã hội, giảm so với mức 13.8% hồi năm 2000 Tính mức trang bi vốn cho mỗi lao động, thì nông nghiệp (năm 2010) chỉ đạt 2,13 triệu đồng, chỉ bằng 13% so mức trung bình của nền kinh tế và chỉ bằng 10% so lao động trong công nghiệp chế biến

1.2 Mức độ cơ giới hóa nông nghiệp hiện nay

Sản phẩm nông nghiệp chính vùng ĐBSCL:

- Thủy hải sản: Cá, tôm

- Cây trồng cạn: rau màu, bắp, đậu, khoai lang, mía đường

- Chăn nuôi: Gia súc (trâu, bò…), gia cầm (gà, vịt…)

1.3 Nghề sửa chữa máy nông nghiệp ở Việt Nam và trên thế giới

Cơ giới hóa nông nghiệp được tiến hành sâu rộng sẽ giải phóng lực lượng lớn lao động trong nông nghiệp, tăng thêm nguồn cung cho khu vực công nghiệp vốn đang rất thiếu Nó cũng làm tăng đáng kể năng suất lao động nông nghiệp thông qua chuyển dịch cơ cấu và nâng cao trình độ kỹ thuật của lao động Cơ giới hóa và sử dụng các tiến bộ kỹ thuật công nghệ sau thu hoạch cũng sẽ cải thiện chất lượng sản phẩm và làm tăng đáng kể lượng hàng hóa thương phẩm của nông sản, cung cấp cho thị trường Một ví dụ điển hình trong hai năm vừa qua, xuất khẩu lúa gạo tăng 6-7 triệu tấn một phần khá lớn nhờ vào việc cải thiện công nghệ sau thu hoạch và áp dụng cơ giới hóa trong nông nghiệp

Vấn đề đặt ra là làm thế nào để tăng được nhận thức xã hội, việc cung cấp thông tin những tiến bộ kỹ thuật và tìm kiếm nguồn tài trợ cho quá trình cơ giới hóa nông nghiệp Ứng dụng sâu rộng cơ giới và công nghệ sau thu hoạch cũng sẽ là bước quan trọng thúc đẩy ngành công nghệ cơ khí phát triển

Qua khảo sát tình hình thực tế hiện nay có sự thay đổi khá lớn trong cơ giới hóa nông nghiệp Chẳng hạn vào năm 2005-2006 vùng ĐBSCL chỉ có khoảng 30 máy Liên hợp gặt đập, chỉ đáp ứng 10% nhu cầu diện tích thì đến nay đã có trên 7.000 máy giải quyết trên 40% diện tích lúa Hay như năm 2005 có 6.600 máy sấy lúa thì nay đã có 9.600 máy đáp ứng 33% sản lượng lúa hè thu Thay đổi sẽ diễn ra nhanh hơn trong thời gian tới Nhưng từ đây cũng nảy sinh câu hỏi là ngành cơ khí trong nước được hưởng lợi gì từ sự gia tăng nhanh chóng này, hay chúng ta sẽ làm lợi cho các nhà bán máy cơ khí nước ngoài? Chính sách sẽ như thế nào để có sự phát triển, lực lượng kỹ sư, các nhà chế tạo sẽ đóng góp như thế nào cho ngành này và cho sự phát triển lâu dài của nông nghiệp? Trong bối cảnh cạnh tranh trong nước hiện nay đang gia tăng với nhiều công ty nước ngoài bước vào thị trường nội địa, và cạnh tranh trên thị trường thế giới khi xuất khẩu nông phẩm thì mô hình sản xuất của nông hộ, qui mô canh tác nhỏ, phân tán, trình độ quản trị yếu kém, ứng dụng khoa học công nghệ kém đã không đủ sức đương đầu Đến 2011, cả nước có gần 500 nghìn máy kéo các loại sử dụng trong nông nghiệp, với tổng công suất trên 5 triệu mã lực, tăng 4 lần so với năm 2001; 580.000 máy tuốt đập lúa; 17.992 máy gặt lúa các loại (so với năm 2007 máy gặt đập liên hợp năm 2010 tăng 9,75 lần; năm 2011 tăng 16,6 lần; máy gặt xếp dãy năm 2010 tăng 1,4 lần, năm 2011 tăng 3,4 lần), riêng vùng ĐBSCL có 11.424 chiếc máy gặt các loại, trong đó: 6.609 máy gặt đập liên hợp và 4.815 chiếc máy gặt rải hàng Mức độ cơ giới hoá bình quân các khâu trong sản xuất nông nghiệp như sau: làm đất trồng lúa đạt 35- 80%; tưới lúa chủ động đạt 85%; thu hoạch đạt 23% (vùng ĐBSCL đạt 36%); sấy lúa chủ động ĐBSCL 39%; tuốt lúa 95%; xay xát lúa, gạo 95% Trang bị động lực trong sản xuất nông nghiệp cả nước còn thấp, chỉ đạt 1,3 CV/ha canh tác trong khi Thái Lan đạt 4 CV/ha; Hàn Quốc: 4,2 CV/ha; Trung Quốc: 6 CV/ha

Hiện nay, thị trường sản phẩm cơ khí phục vụ sản xuất nông nghiệp gồm: chủ yếu nhập khẩu từ Trung Quốc và một số cơ sở lắp ráp máy nông nghiệp của Trung Quốc tại Việt Nam, sản phẩm của Nhật lắp ráp tại Việt Nam; máy kéo và máy nông nghiệp nhập khẩu từ các nước: Nga, Mỹ, Hàn Quốc sản phẩm đã qua sử dụng của Nhật Bản, Hàn Quốc; các doanh nghiệp nhà nước (chủ yếu tập trung ở Tổng Công ty máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam, VEAM -

Bộ Công Thương); các cơ sở ở các địa phương Trong đó sản phẩm máy kéo và máy nông nghiệp nhập khẩu mới từ Trung Quốc và đã qua sử dụng của Nhật chiếm khoảng 70% thị phần (báo cáo của Bộ Công Thương 2010)

- Máy kéo (dưới 20 CV) và máy nông nghiệp (cày, bừa, phay): Nhập khẩu mới từ Trung Quốc chiếm khoảng 80% (chủ yếu ở phía Bắc); khoảng 20% được sản xuất tại các thành viên của VEAM và các cơ sở ở địa phương

- Các loại máy kéo 4 bánh (công suất 24-37 CV): Khoảng 80% là sản phẩm đã qua sử dụng của Nhật, Hàn Quốc (chủ yếu sử dụng ở phía Nam), máy kéo (công suất trên 50 CV) khoảng 20% được nhập khẩu mới từ Nga, Trung Quốc, Mỹ

- Các loại động cơ diesel và xăng: VEAM chiếm 25% thị phần, hàng đã qua sử dụng chiếm 20%, Trung Quốc chiếm 50% và 5% nhập khẩu từ các nước khác

- Máy xới nhỏ dưới 15 HP: Chủ yếu là máy đã qua sử dụng và máy Trung Quốc chiếm 90% thị phần (Máy Bông Sen chiếm khoảng 10% ở khu vực phía Bắc Các loại máy kéo 4 bánh khoảng 90% là sản phẩm đã qua sử dụng của Nhật -công suất 24-37 CV là 10% còn lại được nhập khẩu từ Mỹ, Nga, Trung Quốc và một số ít được sản xuất tại các thành viên của VEAM)

- Máy gặt lúa các loại: Khoảng 60-70% máy GDLH nhập khẩu mới từ Trung Quốc, máy đã qua sử dụng của Hàn Quốc, còn lại do các cơ sở tư nhân ở đồng bằng sông Cửu Long, của VINAPPRO và Cơ khí An Giang, máy gặt liên hợp lúa KUBOTA lắp ráp tại Việt Nam và của các cơ sở tư nhân chế tạo đang dần thay thế máy gặt liên hợp lúa Trung Quốc ở các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long

- Các loại máy xay xát lúa gạo: Trên 97% do các doanh nghiệp trong nước sản xuất

- Tổng Công ty máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam (VEAM) –

Bộ Công Thương: Động cơ diesel và xăng: 100.000 – 120.000 chiếc/năm; Máy xới công suất dưới 15 HP: 12.000-15.000 chiếc/năm; Máy gặt đập liên hợp: 3.000 chiếc/năm

- Tổng Công ty Cơ điện, xây dựng nông nghiệp và thủy lợi - Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn.

1.4 Cơ hội việc làm sau khi hoàn thành khóa học

- Tự tạo việc làm và ứng dụng cơ giới hóa trong sản xuất nông nghiệp ở ĐBSCL

- Nhu cầu cơ giới hóa trong sản xuất nông nghiệp là rất cao:

- Giải quyết công lao động nông thôn ngày càng thiếu do ảnh hương công nghiệp hóa, đô thị hóa;

- Tăng năng xuất lao động, đảm bảo tính thời vụ, giảm thất thoát sau thu hoạch;

- Đảm bảo yêu cầu kỹ thuật trong sản xuất;

- Giảm sự vất vả cho người lao động, giải phóng lao động súc vật;

Giới thiệu tổng quan về máy nông nghiệp

Cơ giới hóa trong sản xuất lúa: gồm các công đoạn cần thực hiện:

- Làm đất: cày, bừa, phay, trục, trang;

- Tưới tiêu: bơm điện, bơm máy nổ;

- Gieo cấy: dụng cụ sạ hàng, máy gieo hàng liên hợp máy kéo, máy cấy;

- Chăm sóc: bón phân, phun xịt;

- Thu hoạch: gặt, đập, tuốt;

- Sau thu hoạch: phơi sấy, làm sạch, bảo quản tồn trữ;

- Chế biến: xay chà, sàn phân loại, đóng bao;

2.1 Vai trò của máy nông nghiệp

Trong sản xuất nông nghiệp hiện nay thường dùng hai loại động lực: động lực di động và động lực tĩnh tại Động lực di động là động lực chuyển động trong quá trình làm việc như máy kéo các loại và ô tô Động lực tĩnh tại là động lực cố định tại một chỗ khi làm việc và truyền động năng cho các máy canh tác như động cơ điện, động cơ nổ tĩnh tại, động cơ sử dụng sức gió, nước v.v Vấn đề san ủi đồng ruộng:

Trong canh tác lúa, nếu đồng ruộng được san phẳng sẽ rất thuận lợi cho việc dùng cơ giới: chủ động cung cấp nước cũng như thoát nước đồng đều trên đồng ruộng, khống chế cỏ dại dễ dàng; quản lý được ốc bưu vàng vì chúng thường ở những vùng nước trũng Mặt đồng có độ bằng phẳng tốt rất thuận lợi khi dùng máy gieo hàng hoặc máy cấy, khi dùng máy thu hoạch cũng rất thuận lợi Mặt khác, theo nghiên cứu của các nhà nông học cho thấy rằng khi mặt đồng ruộng được cải tạo san phẳng, dễ dàng trong quản lý nước, tiết kiệm nước, quản lý được cỏ dại và tiết kiệm bón phân lúa sẽ cho năng suất cao hơn đồng ruộng còn gò, trũng từ 5 – 10%.

Do vậy, việc san ủi tạo độ bằng phẳng mặt ruộng là rất cần thiết, từ lâu nông dân cũng đã có trang phẳng mặt ruộng bằng các thiết bị thông thường nhờ can mực nước nhưng độ đồng đều không cao.

Các điểm lợi của san phẳng mặt ruộng:

- Tăng năng suất lúa khoảng 0,5 tấn/ha;

- Dễ kiểm soát cỏ dại, do khống chế mức nước, giảm 70% công lao động làm cỏ;

- Tăng diện tích đất hữu hiệu thêm khoảng 5- 7% vì không cần bờ ruộng;

- Vận hành máy hiệu quả hơn, do giảm được 10- 15% thời gian quay vòng;

- Bảng tổng hợp số liệu diện tích đất

2.2 Phân loại máy nông nghiệp

+ Cụm máy làm đất: là các máy phá vỡ, làm tơi nhuyễn lớp đất trồng trọt đến độ sâu nhất định để canh tác cho từng loại cây trồng Mặc dù có nhiều loại máy làm đất dành cho các loại cây trồng khác nhau, với kích cỡ khác nhau nhưng nhìn chung chúng có nhiều đặc tính và nguyên lý làm việc giống nhau

+ Cụm máy gieo, trồng, cấy: làm công việc đưa hạt giống mạ hoặc cây con xuống đất Tùy đặc tính của hạt có gần giống nhau hay không mà một công cụ hoặc máy gieo hạt loại có thể áp dụng cho việc gieo hạt nhiều loại cây khác nhau hoặc sử dụng máy gieo đơn lẻ Máy trồng cây non dùng để trồng một số loại cây trong nông nghiệp và cây công nghiệp như các loại rau: bắp cải, cà chua, thuốc lá ngoài ra còn dùng để trồng cây lưu niên hoặc cây lâm nghiệp Máy cấy sử dụng để cấy cây mạ xuống đất, máy cấy có các loại như máy cấy mạ dược mạ thảm, mạ khay

+ Cụm máy chăm sóc bao gồm: bón phân cho cây trồng (phân hữu cơ, phân vô cơ) để làm giàu đất Nó có thể dùng chung cho tất cả các loại cây trồng (trước khi làm đất) mà cũng có các loại đặc chủng cho từng loại cây trồng khi bón phân trong quá trình sinh trưởng của cây Máy sới, làm có làm công việc diệt cỏ, xới đất làm tăng lượng ôxy, nước trong đất cho cây trồng Các máy này cũng có thể kết hợp bón phân vô cơ trong quá trình xới, bón Hệ thống tưới với nhiệm vụ cung cấp cho cây trồng một lượng nước thích hợp vào thời điểm cần thiết để đảm bảo tốc độ sinh trưởng phát triển của cây trồng

+ Máy bảo vệ cây trồng: nhiệm vụ của cụm máy này là đưa, lượng chất hoá học đúng liều lượng và nồng độ, đúng lúc để diệt côn trùng, diệt bệnh cho cây trồng nhằm đảm bảo cho cây trồng khỏe mạnh, cho năng suất cao Máy có nhiều chủng loại để có thể phục vụ cho thảm thực vật thấp hoặc cây trồng lưu niên có chiều cao trên 10 m

* Hệ thống máy thu hoạch: có nhiệm vụ thu lấy các sản phẩm đặc trưng của cây trồng như hạt, củ, trái, lá, thân; có thể là thu riêng biệt hoặc là thu tất cả cùng một lúc cả sản phẩm chính và phụ Với từng loại cây trồng, lại phải có máy thu hoạch riêng biệt cho nó, vì thế máy thu hoạch lại càng đa dạng hơn và phức tạp hơn nhiều so với các máy nông nghiệp khác

* Hệ thống máy sau thu hoạch: việc mẫn cảm với nhiệt độ, độ ẩm môi trường, sự,,thở" của hạt dẫn đến hư hỏng nhanh chóng của sản phẩm nông nghiệp Xử lý chúng để đưa chúng tới các điều kiện tạm thời làm giảm tốc độ hư hỏng, được các cụm máy sau thu hoạch đảm nhận Không phải nông sản nào cũng có thể làm thức ăn ngay được mà phải sơ chế để cung cấp cho con người. Sau cùng là hệ thống máy hay thiết bị chế biến để có sản phẩm sử dụng cho người hay gia súc Ngoài việc giới thiệu kết cấu và hoạt động của những máy móc trên, phần cuối chúng tôi giới thiệu một cách khái quát về các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chính của một số liên hợp máy sử dụng trong nông nghiệp Các phương pháp xác định định mức các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, biện pháp nâng cao năng xuất, giảm chi phí với những khâu canh tác bằng máy Một số phương pháp tính toán, tổ chức sản xuất cho các khâu canh tác bằng máy.

2.3 Các bộ phận, cụm lắp ráp và hệ thống của máy nông nghiệp

Bảo hộ lao động

Mục đích và ý nghĩa của công tác bảo hộ lao động

Mục tiêu của công tác bảo hộ lao động là thông qua các biện pháp về khoa học kĩ thuật, tổ chức, kinh tế, xã hội để loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong sản suất, tạo nên một điều kiện lao động thuận lợi hơn để ngăn ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp nhằm bảo vệ sức khoẻ người lao động.

An toàn trong lao động không phải chỉ do người lao động, người sử dụng lao động mới có trách nhiệm mà nó là nhận thức, trách nhiệm của mọi người tham gia quá trình lao động

Bảo hộ lao động trước hết là một phạm trù sản suất, nhằm bảo vệ yếu tố năng động nhất của lực lượng sản suất là người lao động Mặt khác việc chăm lo sức khoẻ cho người lao động còn có ý nghĩa nhân đạo.(chăm sóc sức khoẻ, )

Tránh chi phí cho việc sửa chữa thiết bị

- Tránh chi phí để mua thuốc men cho những công nhân bị tai nạn

- Chi phí cho bảo hiểm ít hơn

- Tạo uy tín trên thị trường

- Tránh được những lý do kinh tế khác

- Đối với những lý do luật pháp qui định phải tuân theo luật lao động việt nam.

Tính chất của công tác bảo hộ lao động

2.1 BHLĐ mang tính pháp lý

Là những chính sách, chế độ, quy phạm, tiêu chuẩn được ban hành trong công tác bảo hộ lao động được soạn thảo thành luật của nhà nước Luật pháp về bảo hộ lao động được nghiên cứu, xây dựng nhằm bảo vệ con người trong sản xuất, nó là cơ sở pháp lý bắt buộc các tổ chức nhà nước, các tổ chức xã hội, người sử dụng lao động và người lao động trong các thành phần kinh tế có trách nhiệm nghiên cứu thi hành.

2.2 BHLĐ mang tính khoa học kỹ thuật

- Trong công tác bảo hộ lao động cũng áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật mới nhất để phát hiện, ngăn ngừa những trường hợp đáng tiếc trong lao động cũng như bảo vệ sức khoẻ cho người lao động.

- Phòng chống tai nạn lao động cũng xuất phát từ cơ sở khoa học và bằng các biện pháp khoa học kỹ thuật Các hoạt động điều tra khảo sát, phân tích điều kiện lao động, đánh giá ảnh hưởng của các yếu tố độc hại đến cơ thể con người, các giải pháp sử lý ô nhiễm, các giải pháp đảm bảo an toàn…đều là những hoạt động khoa học.

2.3 BHLĐ mang tính quần chúng

Bảo hộ lao động liên quan đến tất cả mọi người, từ người sử dụng lao động đến người lao động Họ là những người thường xuyên tiếp xúc với máy móc, trực tiếp thực hiện các qui trình công nghệ, do đó họ có nhiều khả năng phát hiện những sơ hở trong công tác bảo hộ lao động, đóng góp xây dựng các biện pháp về kỹ thuật an toàn, tham gia ý kiến về mẫu mực, qui cách dụng cụ phòng hộ, quần áo làm việc…mặt khác dù các qui trình, qui phạm an toàn được đề ra tỉ mỉ đến đâu, nhưng công nhân chưa được học tập, chưa được thấm nhuần, chưa thấy rõ ý nghĩa và tầm quan trọng của nó, thì họ rất dễ vi phạm Nên công tác bảo hộ lao động phải được toàn thể quần chúng thi hành mới đem lại hiệu quả.

Trách nhiệm đối với công tác bảo hộ lao động

3.1 Mối quan hệ giữa BHLĐ và môi trường

Khoa học kỹ thuật bảo hộ lao động là lĩnh vực khoa học tổng hợp và liên ngành, được hình thành và phát triển trên cơ sở kết hợp và sử dụng thành tựu của nhiều ngành khác nhau Từ khoa học tự nhiên (toán, lý, hoá, sinh vật…) khoa học kỹ thuật chuyên ngành (y học, kỹ thuật thông gió điều hoà không khí, kỹ thuật ánh sáng, âm học, điện, cơ học, kỹ thuật chế tạo máy…) đến các ngành khoa học kinh tế xã hội (kinh tế lao động, luật học, xã hội học, tâm lý học…) những nội dung chính của khoa học kỹ thuật bảo hộ lao động gồm:

- Khoa học vệ sinh lao động

- Khoa học về kỹ thuật vệ sinh

- Khoa học phương tiện bảo vệ người lao động

3.2 Mối quan hệ giữa BHLĐ và sự phát triển bền vững

- Chấp hành các qui định, nội qui về an toàn lao động, vệ sinh lao động có liên quan đến công việc, nhiệm vụ được giao

- Phải sử dụng và bảo quản các phương tiện bảo vệ cá nhân đã được trang cấp, nếu làm mất, hư hỏng thì phải bồi thường

- Phải báo cáo kịp thời với người có trách nhiệm khi phát hiện nguy cơ gây tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, gây độc hại hoặc sự cố nguy hiểm, tham gia cấp cứu và khắc phục hậu quả tai nạn lao động khi có lệnh của người sử dụng lao động

- Yêu cầu của người sử dụng lao động bảo đảm điều kiện làm việc an toàn, vệ sinh cải thiện điều kiện lao động, trang cấp đầy đủ phương tiện bảo vệ cá nhân, huấn luyện, thực hiện biện pháp an toàn lao động, vệ sinh lao động

- Từ chối làm công việc hoặc rời bỏ nơi làm việc khi thấy rõ nguy cơ xảy ra tai nạn lao động, đe doạ nghiêm trọng tính mạng, sức khoẻ của mình và phải báo cáo ngay với người phụ trách trực tiếp, từ trối trở lại làm việc nơi nói trên nếu những nguy cơ nói trên không được khắc phục.

- Khiếu nại hoặc tố cáo với cơ quan nhà nước có thẩm quyền khi người sử dụng lao động vi phạm qui định của nhà nước hoặc không thực hiện đúng các giao kết về an toàn lao động, vệ sinh lao động trong hợp đồng lao động, thoả ước lao động.

Nội dung của công tác bảo hộ lao động

Bảo hộ lao động liên quan đến tất cả mọi người, từ người sử dụng lao động đến người lao động Do đó giáo dục vận động quần chúng thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động có một ý nghĩa rất quan trọng Để thực hiện tốt công tác này cần có các biện pháp tuyên truyền hợp lý với các đối tượng lao động tuỳ thuộc vào điều kiện cụ thể đối với mỗi đối tượng

Khi xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của doanh nghiệp phải lập kế hoạch, biện pháp an toàn lao động, vệ sinh lao động và cải thiện điều kiện lao động

- Trang bị đầy đủ phương tiện bảo vệ cá nhân và thực hiện các chế độ khác về an toàn lao động, vệ sinh lao động đối với người lao động theo qui định của nhà nước

- Cử người giám sát việc thực hiện các qui định, nội dung, biện pháp an toàn lao động, vệ sinh lao động trong doanh nghiệp Phối hợp với công đoàn cơ sở xây dựng và duy trì sự hoạt động của mạng lưới an toàn viên

- Xây dựng nội qui, qui trình an toàn lao động, vệ sinh lao động phù hợp với từng loại máy móc, thiết bị, vật tư kể cả khi đổi mới và nơi làm việc theo tiêu chuẩn qui định của nhà nước

- Tổ chức huấn luyện, hướng dẫn các tiêu chuẩn qui định biện pháp an toàn, vệ sinh lao động với người lao động

- Chấp hành nghiêm chỉnh qui định khai báo, điều tra tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp và định kỳ 6 tháng Hàng năm phải báo cáo với sở lao động thương binh và xã hội nơi doanh nghiệp hoạt động

4.2 Các yếu tố nguy hại và có hại

Là những yếu tố có nguy cơ gây chấn thương hoặc chết người đối với người lao động, bao gồm:

4.2.1 Các bộ phận truyền động, chuyển động: Trục máy, bánh răng, dây đai chuyền và các loại cơ cấu truyền động; sự chuyển động của bản thân máy móc như: ô tô, máy trục, tàu biển, sà lan, đoàn tàu hỏa, đoàn goũng cú nguy cơ cuốn, cán, kẹp, cắt; Tai nạn gây ra có thể làm cho người lao động bị chấn thương hoặc chết;

4.2.2 Nguồn nhiệt: ở các lò nung vật liệu, kim loại nóng chảy, nấu ăn tạo nguy cơ bỏng, nguy cơ cháy nổ;

4.2.3 Nguồn điện: Theo từng mức điện áp và cường độ dòng điện tạo nguy cơ điện giật, điện phóng, điện từ trường, cháy do chập điện ; làm tê liệt hệ thống hô hấp, tim mạch.

4.2.4 Vật rơi, đổ, sập: Thường là hậu quả của trạng thái vật chất không bền vững, không ổn định gây ra như sập lở, vật rơi từ trên cao trong xây dựng; đá rơi, đá lăn trong khai thác đá, trong đào đường hầm; đổ tường, đổ cột điện, đổ công trình trong xây lắp; cây đổ; đổ hàng hoá trong sắp xếp kho tàng

4.2.5 Vật văng bắn: Thường gặp là phoi của các máy gia công như: máy mài, máy tiện, đục kim loại; gỗ đánh lại ở các máy gia công gỗ; đá văng trong nổ mìn

- Nổ vật lý: Trong thực tế sản xuất có thể nổ khi áp suất của môi chất trong các thiết bị chịu áp lực, bình chứa khí nén, khí thiên nhiên lỏng vượt quá giới hạn bền cho phép của vỏ bình hoặc do thiết bị bị rạn nứt, phồng móp, bị ăn mòn do thời gian sử dụng lâu Khi thiết bị nổ sẽ sinh công rất lớn làm phá vỡ các vật cản và gây tai nạn cho mọi người xung quanh.

- Nổ hóa học: Là sự biến đổi về mặt hóa học của các chất diễn ra trong một thời gian rất ngắn, với một tốc độ rất lớn tạo ra lượng sản phẩm cháy lớn, nhiệt độ rất cao và áp lực lớn phá hủy hoại các công trình, gây tai nạn cho người trong phạm vi vùng nổ.

- Các chất có thể gây nổ hóa học bao gồm các khí cháy và bụi khi chúng hỗn hợp với không khí đạt đến một tỷ lệ nhất định kèm theo có mồi lửa thì sẽ gây nổ Mỗi loại khí cháy nổ có thể nổ được khi hỗn hợp với không khí đạt được một tỷ lệ nhất định Khoảng giới hạn nổ của khí cháy với không khí càng rộng thì sự nguy hiểm về giới hạn nổ hóa học càng tăng.

- Nổ vật liệu nổ (nổ chất nổ): Sinh công rất lớn, đồng thời gây ra sóng xung kích trong không khí và gây chấn động trên bề mặt đất trong phạm vi bán kính nhất định.

- Nổ của kim loại nóng chảy: Khi rót kim loại lỏng vào khuôn bị ướt, khi thải xỉ.

Tai nạn lao động là tai nạn xảy ra trong quá trình lao động do kết quả tác động đột ngột từ bên ngoài làm chết người hoặc làm tổn thương, hoặc phá huỷ chức năng hoạt động bình thường của một bộ phận nào đó của cơ thể

* Tai nạn lao động chia thành:

Kỹ thuật an toàn

An toàn điện

1.1 Một số khái niệm cơ bản về an toàn điện

An toàn trong lao động không phải chỉ do người lao động, người sử dụng lao độngmới có trách nhiệm mà nó là nhận thức, trách nhiệm của mọi người tham gia quá trình lao động

Dòng điện đi qua cơ thể con người gây nên phản ứng sinh lý phức tạp: huỷ hoại bộ phận thần kinh điều khiển các cơ quan bên trong cơ thể làm tê liệt cơ, sưng màng phổi, huỷ hoại cơ quan hô hấp và tuần hoàn máu Tác động của dòng điện còn tăng lên với những người có nồng độ cồn

Thông số gây tác động chủ yếu là dòng điện và đường đi của dòng qua cơ thể người vào đất Tổn thương do điện được chia làm 3 loại:

• Tổn thương do chạm phải vật dẫn điện có điện áp

• Tổn thương do chạm phải những bộ phận bằng kim loại hay vỏ thiết bị điện có mang điện áp vì bị hỏng cách điện

• Tổn thương do điện áp bước xuất hiện ở chỗ bị hư hỏng hay chỗ dòng điện đi vào đất.

Dòng điện có thể tác động vào cơ thể qua một mạch điện kín hay bằng tác động bên ngoài như phóng điện hồ quang Tác hại của dòng điện gây nên và hậu quả của nó phụ thuộc vào độ lớn và loại dòng điện, điện trở của người, đường đi của dòng điện qua cơ thể, thời gian tác dụng và tình trạng sức khoẻ của người.

1.2 Các dạng tai nạn điện

* Chấn thương: là sự phá huỷ cục bộ các mô của cơ thể do dòng điện hoặc hồ quang điện (da, xương) Chấn thương do điện ảnh hưởng đến sức khoẻ và khả năng lao động cao nhất là tử vong Bao gồm các kiểu :

• Bỏng điện: do dòng điện qua cơ thể hay do tác động của hồ quang điện. Bỏng do hồ quang một phần do tác động đốt nóng của tia lửa hồ quang có nhiệt độ rất cao (từ 35000 – 150000)

• Dấu vết điện: trên bề mặt da tại điểm tiếp xúc với điện cực có dòng điện chạy qua sẽ in dấu vết ) một phần do bột kim loại nóng bắn vào gây bỏng

• Kim loại hoá mặt da do các hạt kim loại nhỏ bắn với tốc độ lớn thấn sâu vào trong da, gây bỏng

• Co giật cơ: Khi có dòng điện qua người, các cơ bị co giật

• Viêm mắt do tác dụng của tia cực tím hay tia hồng ngoại của hồ quang điện.

* Điện giật Dòng điện qua cơ thể sẽ kích thích các mô kèm theo giật cơ ở các mức độ khác nhau

• Cơ bị co giật nhưng người không bị ngạt

• Cơ co giật, người bị ngất, nhưng vẫn duy trì được hô hấp và tuần hoàn

• Người bị ngất, hoạt động của tim và hô hấp rối loạn

• Chết lâm sàng (không thở, hệ tuần hoàn không hoạt động) Điện giật tỷ lệ chết rất lớn, khoảng 80% trong tổng số nạn nhân điện giật và 85% - 87% số vụ tai nạn điện chết người là do điện giật

1.3 Bảo vệ nối đất bảo vệ dây trung tính và bảo vệ chống sét

• Đề phòng điện rò ra bộ phận bình thường không có điện

* Nối đất an toàn: để tản dòng điện vào đất và giữ mức điện thế thấp trên vật được nối đât

* Nối đất bảo vệ: bảo vệ an toàn khi chạm phải thiết bị hư hỏng cách điện o Nối đất tập trung: dựng thếp ống ỉ40 ữ ỉ60 làm điện cực, nhưng gõy ra điện ỏp bước

* Nối đất hình lưới: dùng lưới sắt lớn làm điện cực chôn phía dưới khu vực đặt thiết bị Khắc phục điện áp bước lớn khi nối tập trung

* Nối đất dây trung tính: bảo vệ lưới điện 3 pha có dây trung tính

* Nối đất lặp lại: dây trung tính được nối lặp lại với khoảng cách 250m đảm bảo khi ngắn mạch điện áp dây trung tính không tăng đến điện áp pha

* Cắt điện bảo vệ: dùng khi nối đất không đạt được các yêu cầu về an toàn.

1.4 Các biện pháp cần thiết để bảo vệ an toàn điện Đề phòng tiếp xúc vào các bộ phận mang điện Đảm bảo tốt cách điện của thiết bị điện: bảo vệ không cho điện rò rỉ ra vỏ máy gây nguy hiểm và tránh truyền điện giữa các pha với nhau gây ngắn mạch

- Đảm bảo khoảng cách an toàn, bao che, rào chắn các bộ phận mang điện

- Sử dụng điện áp thấp, máy biến áp cách ly

- Sử dụng biẻn báo, tín hiệu, khoá liên động.

An toàn lao động

2.1 Khái niệm chung về các yếu tố nguy hiểm và biện pháp phòng ngừa

Phải che chắn các thiết bị và bộ phận của mạng điện đẻ tránh nguy hiểm khi tiếp xúc bất ngờ vào vật dẫn điện

• Phải chọn đúng điện áp sử dụng và thực hiện nối đất hoặc nối dây trung tính các thiết bị điện cũng như thắp sáng theo đúng quy chuẩn

• Nghiêm chỉnh sử dụng các thiết bị, dụng cụ an toàn và bảo vệ khi làm việc

• Tổ chức kiểm tra, vận hành theo đúng các quy tắc an toàn

• Thường xuyên kiểm tra dự phòng cách điện của các thiết bị cũng như của hệ thống điện Kinh nghiệm cho thấy tai nạn điện giật hầu hết là do vận hành qui tắc, trình độ vận hành kém, sức khoẻ không đảm bảo.

2.2 An toàn trong Cơ khí và Luyện kim

Các dụng cụ cầm tay rất phổ biến để tránh tai nạn ẩiphỉ chấp hành đúng qui phạm an tòan sử dụng thiết bị.

2.3 Kỹ thuật an toàn với các thiết bị nâng chuyển

Thiếu hiểu biết về chuyên môn và kinh nghiệm nâng hạ, vận chuyển

• Vận chuyển bằng băng tải: đứt băng tải, rơi vãi khi vận chuyển

• Hệ thống điện không đảm bảo: hở điện, phóng điện hồ quang

* Các biện pháp kỹ thuật an toàn

• Đảm bảo yêu cầu an toàn với một số chi tiết và cơ cấu quan trọng của thiết bị nâng: cáp, xích, tang, ròng rọc, phanh

• Đảm bảo đúng yêu cầu kỹ thuật đối với thiết bị, cơ cấu an toàn:

2.4 Kỹ thuật an toàn với các thiết bị chịu áp lực

Nguy hiểm phát sinh trong các phân xưởng gia công bằng áp lực

• Trong quá trình làm việc thiết bị (lò nung) sinh ra lượng nhiệt lớn tạo ra vi khí hậu nóng gây chứng say nóng và co giật

• Muội than, khói và cácbonoxit làm ô nhiễm không khí do sự cháy không hoàn toàn ảnh hưởng đến sức khoẻ.

Các thiết bị làm việc va đập gây rung động tạo nguy hiểm cho máy móc và người lao động

• Các mảnh vỡ văng ra khi làm việc

• Trang thiết bị thiết kế chưa hoàn thiện, qui trình công nghệ chưa hoàn chỉnh gây tai nạn

Tạo nền móng tốt nơi đặt máy, đảm bảo cho máy làm việc ổn định, tin cậy và an toàn

• Máy phải có đầy đủ cơ cấu che chắn và cơ cấu phòng ngừa

• Khi dùng đe thì phải được chế tạo bằng vật liệu chịu tải trong khi va đập

• Nếu sử dụng máy trục giữ vật rèn dưới máy búa thì phải có bộ giảm sóc để thiết bị nâng không bị tác động của tải trọng va đập khi rèn

• Dùng lưới di động để che chắn những vùng nguy hiểm do các mảnh vụn có thể gây ra

• Dùng tấm chắn phòng ngừa cho bàn đạp để tránh đạp ngẫu nhiên

• Máy ép, máy dập cần có cơ cấu an toàn: dùng hai nút bấm mở máy (mở máy bằng hai tay)

• Cách ly nguồn nhiệt đối lưu và bức xạ bằng vật liệu cách nhiệt bọc quanh lò, dùng màn nước hấp thụ các tia bức xạ trước cửa lò

• Bố trí hợp lý các lò và các nguồn nhiệt lớn cách xa nơi làm việc

• Có chế độ thông gió thích hợp để cải thiện điều kiện vi khí hậu

• Kiểm tra, chạy thử máy khi nghiệm thu thử tình trạng máy trước khi làm việc

• Bố trí hợp lý vị trí làm việc cho công nhân

• Kiểm tra thường xuyên, định kỳ các trang thiết bị

2.5 Kỹ thuật an toàn trong ngành cơ khí Để bảo vệ sự tác động có hại của tia tử ngoại dùng tấm chắn chuyên dùng hay mặt nạ có kính lọc ánh sáng tối vàng xanh không cho tia tử ngoại đi qua

• Để bảo vệ mắt cho công nhân ở gầm trạm hàn thì khi hàn cố định phải có buồng chuyên dùng còn khi hàn tạm thời phải có kết cấu ngăn di chuyển được ở dạng màn chắn, tấm chắn

• Đảm bảo an toàn điện giật

• Tránh hoa lửa bắn ra gây bỏng

• Đảm bảo an toàn cháy nổ khi dùng khí cháy: Axetylen

Vệ sinh công nghiệp

Mục đích và ý nghĩa của công tác vệ sinh công nghiệp

Mục tiêu của công tác bảo hộ lao động là thông qua các biện pháp về khoa học kĩ thuật, tổ chức, kinh tế, xã hội để loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong sản suất, tạo nên một điều kiện lao động thuận lợi hơn để ngăn ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp nhằm bảo vệ sức khoẻ người lao động.

Bảo hộ lao động trước hết là một phạm trù sản suất, nhằm bảo vệ yếu tố năng động nhất của lực lượng sản suất là người lao động Mặt khác việc chăm lo sức khoẻ cho người lao động còn có ý nghĩa nhân đạo.(chăm sóc sức khoẻ, )

Các nhân tố ảnh hưởng và biện pháp phòng chống bệnh nghề nghiệp

Khoa học vệ sinh lao động đi sâu Khảo sát, đánh giá các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong sản xuất Nghiên cứu ảnh hưởng của chúng đến cơ thể người lao động Từ đó đề ra tiêu chuẩn giới hạn cho phép của các yếu tố có hại, nghiên cứu đề ra các chế độ lao động và nghỉ ngơi hợp lý, đề xuất các biện pháp y học và các phương hướng cho các giải pháp để cải thiện điều kiện lao động và đánh giá hiệu quả của các giải pháp đó đối với người lao động Khoa học vệ sinh lao động có nhiệm vụ quản lý, theo dõi sức khoẻ người lao động, sớm phát hiện các bệnh nghề nghiệp và đề xuất các biện pháp để phòng ngừa và điều trị bệnh nghề nghiệp.

Các ngành khoa học về kỹ thuật vệ sinh: Thông gió chống nóng và điều hoà không khí, chống bụi và hơi khí độc, chống ồn và rung động, chống các tia bức xạ có hại, kỹ thuật chiếu sáng là những lĩnh vực khoa học chuyên ngành đi sâu nghiên cứu và ứng dụng các giải pháp khoa học kỹ thuật để loại trừ những yếu tố có hại phát sinh trong sản xuất, cải thiện môi trường lao động, nhờ đó người lao động làm việc rễ chịu, thoải mái và có năng xuất lao động cao hơn, tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp cũng sẽ giảm đi

Mỗi một giải pháp kỹ thuật vệ sinh cải thiện môi trường lao động cũng sẽ góp phần tích cực vào việc bảo vệ môi trường xung quanh Bởi vậy, bảo hộ lao động và bảo vệ môi trường thực sự là 2 khâu của một quá trình, gắn bó mật thiết với nhau

- Tai nạn lao động: hiện nay chưa có đầy đủ tài liệu thống kê về tai nạn lao động do chúng ta không thực hiện nghiêm chỉnh chế độ báo cáo tai nạn lao động Theo số liệu thống kê gần nhất hệ số tần suất tai nạn lao động K rất cao khoảng trên 20 trong khi đó K cho phép chỉ dao động dưới

- Bệnh nghề nghiệp: hiện nay chưa có đủ điều kiện phát hiện và giám định hết số người bị bệnh nghề nghiệp con số những người nhiễm bệnh nghề nghiệp rất cao 7495 (theo 1997) Hiện nay bổ xung thêm 8 bệnh nghề nghiệp được nhà nước bảo hiểm nâng tổng số bệnh nghề nghiệp lên 16 bệnh Chúng ta chưa thực sự quan tâm, chỉ đạo phát hiện và giám định nên thực tế chưa có nhiều người được công nhạn bảo hiểm với 8 bệnh nghề nghiệp mới này Ngoài ra có một số bệnh nghề nghiệp mới phát sinh nhưng chưa được nghiên cứu để bổ xung

- Là sự suy yếu dần dần sức khoẻ của người lao động gây nên bệnh tật xảy ra trong quá trình lao động do tác động của các yếu tố có hại phát sinh trong sản xuất lên cơ thể người lao động.

2.3 Các biện pháp đề phòng tác hại nghề nghiệp

Loại trừ các yếu tố tác hại nghề nghiệp là một vấn đề phức tạp, đòi hỏi phải có sự phối hợp chặt chẽ của nhiều bộ phận như kỹ thuật sản xuất, an toàn lao động, y tế, thiết kế thi công… Tuỳ tình hình cụ thể áp dụng các biện pháp đề phòng:

- Biện pháp kỹ thuật công nghệ: Cải tiến kỹ thuật, đổi mới công nghệ, cơ giới hoá, tự động hoá, dùng các chất không độc hoặc ít độc thay thế cho những chất có tính độc cao

- Biện pháp kỹ thuật vệ sinh: Các biện pháp về kỹ thuật vệ sinh như hệ thống thông gió, hệ thống chiếu sáng…nơi sản xuất Tận dụng triệt để thông gió tự nhiên, chiếu sáng tự nhiên cũng là những biện pháp góp phần cải thiện điều kiện làm việc

- Biện pháp tổ chức lao động khoa học: Thực hiện việc phân công lao động hợp lý theo đặc điểm sinh lý của công nhân, tìm ra những biện pháp cải tiến làm cho lao động bớt nặng nhọc, tiêu hao năng lượng ít hơn hoặc làm cho người lao động thích nghi được với công sụ sản xuất mới, hoặc làm cho lao động thích nghi được với con người, vừa có năng suất lao động cao hơn lại an toàn hơn

- Biện pháp y tế bảo vệ sức khoẻ: kiểm tra định kỳ sức khoẻ người lao động nhằm phát hiện bệnh nghề nghiệp, khám tuyển chọn lọc để xắp xếp nơi lao động hợp lý.Ngoài ra còn phải tiến hành giám định khả năng lao động và hướng dẫn tập luyện phục hồi lại khả năng lao động cho người lao động bị tai nạn lao động, mắc bệnh nghề nghiệp và các bệnh mãn tính khác đã được điều trị. Thường xuyên kiểm tra vệ sinh an toàn lao động và đảm bảo điều kiện cho người lao động làm việc với các chất độc hại

- Biện pháp phòng hộ lao động: Đây là biện pháp bổ trợ, khi các biện pháp cải tiến quá trình công nghệ, biện pháp kỹ thuật vệ sinh chưa thực hiện được thì nó đóng vai trò chủ yếu trong việc đảm bảo an toàn cho người lao động trong sản xuất và phòng bệnh nghề nghiệp Dựa theo tính chất độc hại trong sản xuất mỗi nghề người lao động sẽ được trang bị dụng cụ phòng hộ thích hợp

2.4 Tiếng ồn và rung động trong sản xuất a Định nghĩa: là những âm thanh gây khó chụi quấy rối sự làm việc và nghỉ ngơi của con người Về mặt vật lý, tiếng ồn là dao động sóng của môi trường vật chất đàn hồi, gây ra bởi sự dao động của các vật thể b Các đặc trưng vật lý của âm (tiếng ồn)

- Vận tốc truyền âm phụ thuộc vào tính chất và mật độ của môi trường (t, p )

- Không gian trong đó có sóng âm lan truyền gọi là trường âm,

- Áp suất dư trong trường âm gọi là áp suất âm P đơn vị là đyn/cm2

- Cường độ âm I là năng lượng sóng truyền qua diện tích 1 cm hay là bar 2, vuông góc với phương truyền sóng trong một đơn vị thời gian (erg/cm2 2pI=r.c.s hoặc W/cm2) Cường độ âm và áp suất âm liên hệ với nhau theo biểu thức

Trong đó: P: áp suất âm p: mật độ môi trường (g/cm3)

Trong không gian tự do cường độ âm giảm tỷ lệ nghịch với bình phương khoảng cách r đến nguồn âm r 2 I I = 4 r p Trong đó: Ir: cường độ âm ở điểm cách nguồn là r.

Phòng chống cháy nổ và sơ cứu người bị nạn

Mục đích và ý nghĩa của việc phòng chống cháy nổ

1.1 Khái niệm về cháy, nổ

Một số kỹ năng phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ

Trong những năm gần đây, trung bình mỗi năm trên địa bàn cả nước xảy ra khoảng hơn 2.200 vụ cháy, gây thiệt hại tài sản hàng ngàn tỉ đồng, nhiều người chết và bị thương Điển hình như: vụ cháy chung cư CT4 tại Xa La, Hà Đông (2015); vụ cháy quán Karaoke trên đường Nguyễn Khang, Quận Cầu Giấy (2016); vụ cháy quán Karaoke trên phố Trần Thái Tông, Quận Cầu Giấy, Hà Nội (2016); vụ cháy chung cư Phú Đạt tại Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh (2016) Trước thực trạng đáng báo động về cháy nổ xảy ra rất nghiêm trọng hiện nay, nhằm góp phần giảm thiểu tối đa các vụ cháy nổ, tránh thiệt hại về người và tài sản, bài viết đề cập đến một số kỹ năng PCCC và cứu nạn, cứu hộ để bạn đọc nghiên cứu, tham khảo và phòng, chống Khi có hỏa hoạn xảy ra, một trong những nguyên nhân gây tử vong nhiều đó là mất bình tĩnh dẫn đến không xử lý được tình huống Vì vậy, điều quan trọng là phải thật sự bình tĩnh và thực hiện các biện pháp thoát hiểm ngay lập tức.

1.1.1 Cách xử lý khi phát hiện đám cháy

- Khi phát hiện ra cháy, nhanh chóng thông báo, hô hoán cho mọi người biết về vụ cháy.

- Nhanh chóng ngắt điện nhà bị cháy (nếu có thể).

- Huy động thêm mọi người xung quanh di chuyển người trong nhà ra ngoài nơi an toàn.

- Gọi điện thoại cho lực lượng PCCC qua số 114 Nội dung cần thông tin: Địa chỉ khu vực xảy ra cháy; thông tin người bị nạn; đặc điểm của khu vực bị cháy (loại hình kinh doanh, chất cháy chủ yếu, vị trí, hướng phát triển của đám cháy); họ và tên, số điện thoại liên hệ.

- Cùng với mọi người sử dụng các vật dụng để chữa cháy (bình chữa cháy, dùng xô chậu múc nước, chăn thấm nước ).

- Cử người đón lực lượng PCCC.

1.1.2 Cách xử lý khi bị bắt lửa vào quần áo

- Bình tĩnh, không hoảng sợ, dừng chạy ngay lập tức.

- Nằm nhanh xuống sàn nhà hoặc áp mình vào tường phía trước hoặc sau; không lấy tay dập lửa; không được nhảy ngay vào hồ bơi, bể chứa hay thùng nước nếu không chắc chắn đó là nơi an toàn vì nước có thể bị nấu sôi do lửa tác động.

- Một tay che miệng, một tay che mắt, mũi và tiếp tục cuộn tròn cho tới khỉ tắt lửa.

1.1.3 Cách xử lý khi thấy người khác bị cháy

- Trấn an giúp người đó không hoảng sợ, dừng chạy ngay lập tức.

- Dùng chăn chiên đã tẩm nước hoặc dùng các bình bột, chữa cháy, nước để dập tắt lửa.

- Đưa người bị cháy đến cơ sở y tế gần nhất để chăm sóc, theo dõi tình hình sức khỏe.

1.1.4 Cách sơ cứu người bị ngừng thở

- Nếu nạn nhân ngừng thở nhưng mạch còn đập, tiến hành hô hấp nhân tạo sau đỏ kêu gọi sự hỗ trợ giúp đỡ và tiếp tục hô hấp cho đến khi nạn nhân bắt đầu tự thở được hoặc đến khi có người đến giúp đỡ.

- Nếu nạn nhân ngừng thở và mạch cũng ngừng đập phải tiến hành hô hấp nhân tạo và ép tim ngoài lồng ngực Người cứu cần thực hiện 1 chu kỳ: 2 lần thổi ngạt sau đó ép tim 30 lần Dừng lại để kiểm tra tim, phổi nạn nhân Nếu nạn nhân tự thở được thì dừng thổi ngạt, tim mạch hoạt động lại thì dừng ép tim. Nếu chưa phục hồi thì vẫn cấp cứu theo chu kỳ trên cho đến khi nạn nhân phục hồi hoặc nhân viên y tế đến.

- Đưa đến cơ sở y tế gần nhất để chăm sóc theo dõi tình trạng sức khỏe

1.1.5 Cách sơ cứu người bị bỏng

- Sử dụng nước sạch (nhiệt độ nước tốt nhất là từ 16 - 200 C để ngâm và rửa vết bỏng Nên tận dụng các nguồn nước sẵn có như nước đun sôi để nguội, nước máy, nước mưa, nước giếng

- Có thể ngâm, rửa phần bị bỏng dưới vòi nước hay trong chậu nước mát hoặc dội liên tục nước sạch lên vùng bỏng hoặc đắp thay đổi bằng khăn ướt.

- Kết hợp vừa ngâm rửa phần bị bỏng, vừa cắt bỏ quần áo bị cháy, rửa sạch dị vật hoặc tác nhân gây bỏng còn bám vào vết bỏng.

- Đưa đến cơ sở y tế gần nhất để chăm sóc theo dõi tình trạng sức khỏe.

1.1.6 Cách sơ cứu người hít phải khói

- Đưa nạn nhân ra khỏi nơi nguy hiểm, đến nơi có không khí trong lành, thoáng Dập tắt lửa hay lửa cháy trên áo quần nạn nhân.

- Nếu nạn nhân bất tỉnh thì kiểm tra nhịp thở, mạch đập của nạn nhân và chuẩn bị hô hấp nhân tạo.

- Đặt nạn nhân ở tư thế hồi sức.

- Cho nạn nhân thở oxy nếu có sẵn và bạn đã được huấn luyện

- Chữa các vết bỏng hay các vết thương tích khác.

- Đưa đến cơ sở y tế gần nhất để chăm sóc theo dõi tình trạng sức khỏe

1.1.7 Cách thoát nạn đám cháy trong nhà cao tầng

- Khi sống, làm việc, sinh hoạt trong tòa nhà phải để ý đến các đường lối, sơ đồ thoát nạn.

- Khi có cháy hãy thật sự bình tĩnh suy xét, đó là yếu tố quan trọng nhất.

- Dùng các thiết bị chữa cháy có sẵn dập tắt đám cháy Nếu không dập được cháy hãy đóng cửa phòng bị cháy lại.

- Tìm các lối thoát nạn sẵn có theo đèn chỉ dẫn (hoặc nghe thông báo qua hệ thống truyền thanh) Có thể tìm lối thoát sang các phòng khác Lưu ý hãy sử dụng cầu thang bộ hay theo lối có đèn EXIT để thoát nạn Tuyệt đối không dùng thang máy vì khi xảy ra hỏa hoạn có thể nguồn điện bị ngắt, bạn sẽ bị kẹt trong đó.

- Trong quá trình thoát nạn nên thông báo cho những người khác ở các phòng lân cận biết.

- Khi di chuyển trong khu vực có nhiều khói phải cúi thấp người (đôi khi phải bò trên sàn) để khỏi bị ngạt vì khói luôn luôn bay lên cao Nếu có điều kiện, hãy dùng khăn thấm nước che kín miệng, mũi sẽ giúp hạn chế hít phải khí độc.

- Nếu phải băng qua lửa thì ngoài việc dùng khăn thấm nước che miệng, mũi; phải dùng chăn, áo thấm nước ướt trùm lên toàn bộ cơ thể và chạy thoát nhanh ra ngoài qua đám lửa để tránh bị cháy quần, áo gây bỏng da.

- Trước khi mở cửa phòng để đi ra ngoài hãy kiểm tra nhiệt độ trước khi mở (bằng cách sờ tay vào cửa) Nếu nhiệt độ quá cao, tuyệt đối không được mở.

- Khi mở cửa, nên tránh mặt, né người sang một bên đề phòng lửa tạt (để tránh tổn thương do hiện tượng chênh lệch áp suất) Khi còn ở trong phòng nếu thấy có khói lùa vào hãy dùng vải, giẻ ướt chèn kỹ các khe hở không cho khói tràn vào phòng.

- Nếu không tìm thấy lối ra cửa chính, hãy di chuyển ra ban công hoặc mở cửa sổ Rồi từ ban công hoặc cửa sổ hãy hô to hoặc vẫy khăn (có thể đùng đèn flash của điện thoại di động khi trời tối) cho mọi người biết Sau đó gọi ngay cho lực lượng phòng cháy chữa cháy (số 114) để thông báo vị trí cụ thể của mình.

- Trong khi chờ đợi lực lượng phòng cháy chữa cháy chuyên nghiệp, hãy tìm các phương tiện cứu nạn có sẵn trong tòa nhà được trang bị từ trước như thang, dây thoát hiểm để xuống.

- Hãy quan sát kỹ để tìm kiếm phương tiện thoát nạn như tấm rèm, ga xé dọc, quần áo gió buộc lại

Trong quá trình thoát nạn đám cháy trong nhà cao tầng, người bị nạn tuyệt đối không hoảng hốt, nhảy từ trên cao xuống sẽ rất nguy hiểm Có thể giúp đỡ những người xung quanh thoát nạn ra ngoài an toàn khi bản thân có đủ sức khỏe và tỉnh táo Khi đã thoát ra ngoài tuyệt đối không được quay lại Khi có lực lượng cứu hộ đến, cần phải tuân thủ theo đúng sự hướng dẫn của lực lượng PCCC chuyên nghiệp hoặc nhân viên hướng dẫn thoát nạn của tòa nhà.

1.1.8 Cách xử lý khi phát hiện có mùi gas trong nhà

Nguyên nhân gây ra cháy, nổ

2.1 Nguyên nhân gây ra cháy, nổ

Quá trình cháy được đặc trưng bởi 3 dấu hiệu sau:

• Là một phản ứng hoá học

Có hai nguyên nhân : nguyên nhân trực tiếp và nguyên nhân gián tiếp ở đây chỉ xét nguyên nhân trực tiếp

2.1.1 cháy do tác động của ngọn lửa trần hay tia lửa, tàn lửa Đây là nguyên nhân phổ biến, nhiệt độ ngọn lửa trần rất cao đủ sức đốt cháy hầu hết các vật liệu 2.1.2 Cháy do ma sát, va chạm giữa các vật Thường gặp trong các trường hợp máy móc không được bôi trơn tốt, các ổ bi, cổ trục cọ sát vào nhau sinh ra nhiệt hay phát tia lửa gây cháy

* cháy do tác dụng hoá chất Các phản ứng hoá học toả nhiệt hay hình thành ngọn lửa phải được chủ động kiểm soát

• Các hoá chất tác dụng với nhau sinh ra nhiệt hay ngọn lửa dẫn đến cháy. phải được chủ động kiểm soát

• Hoá chất gặp không khí, gặp nước xảy ra phản ứng và toả nhiệt, tạo ngọn lửa gây cháy do vậy phải bảo quản đúng qui định.

2.1.3 Cháy do tác dụng của năng lượng điện Là trường hợp chuyển từ năng lượng điện sang nhiệt năng trong các trường hợp: chập mạch, quá tải…

Nổ lý học là nổ do áp suất trong một thể tích tăng cao vượt quá giới hạn chịu đựng của thiết bị Nổ lý học rất nguy hiểmdo áp lực và mảnh vỡ của thiết bị bắn ra.

- Nổ hoá học là nổ do cháy với vận tốc rất nhanh, sự thay đổi áp suất đột ngột Nổ hoá học có đầy đủ dấu hiệu phản ứng hoá học, toả nhiệt, phát sáng.

Phương pháp phòng chống cháy nổ

3.1 Nguyên lý phòng chống cháy, nổ

- Hai mặt phòng ngừa và cứu chữa đều rất quan trọng, nhưng trước hết là phải tích cực phòng ngừa nếu đã xảy ra cháy nổ thì ít nhiều đều gây thiệt hại. Cùng với đó phải cứu chữa kịp thời Muốn vậy phải nghiên cứu kỹ tính chất sản xuất, cấp bậc công trình, có phương án phòng ngừa, chữa cháy chu đáo, trang thiết bị đầy đủ, có tổ chức luyện tập thường xuyên

- Tính chất: ngoài 3 tính chất chung của bảo hộ lao động: tính quàn chúng, tính pháp luật, tính khoa học kỹ thuật thì nó còn thêm tính chuyên ngành là tính chiến đấu

• Tính chiến đấu: cháy là giặc lửa xảy ra bất ngờ và có thể lan rộng nhanh chóng do vậy phải sãn sàng chiến đấu, nắm tình hình, áp dụng chiến thuật thích hợp để đánh nhanh, thắng nhanh đồng thời cũng đòi hỏi một tinh thần dũng cảm dám hy sin và ý thức tổ chức kỷ luật cao

Nghiên cứu để bộ công an ban hành các điều lệ, biện pháp và tiêu chuẩn kĩ thuật phòng cháy chữa cháy

• Kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện các điều lệ, biện pháp và tiêu chuẩn kĩ thuật phòng cháy chữa cháy trong các cơ quan, xí nghiệp, công trường

• Thoả thuận về thiết kế và thiết bị phòng cháy chữa cháy của các công trình trước khi thi công

• Chỉ đạo công tác, nhiệm vụ phòng cháy chữa cháy và tổ chức phối hợp chiến đấu của các đội chữa cháy

• Tổ chức nghiên cứu và phổ biến khoa học kĩ thuật phòng cháy chữa cháy

• Hướng dẫn, tuyên truyền giáo dục cho nhân dân về nhiệm vụ và cách thức phòng cháy chữa cháy

• Hướng dẫn, kiểm tra việc sản xuất và mua sắm máy móc, phương tiện, dụng cụ và hoá chất chữa cháy

• Kết hợp với cơ quan chức năng tiến hành điều tra và kết luận về các vụ cháy

3.2 Các phương tiện chữa cháy

- Làm loãng chất tham gia phản ứng bằng cách đưa vào vùng cháy những chất không tham gia phản ứng cháy: CO2

- Ức chế phản ứng cháy bằng cách đưa vào vùng cháy những chất có tham gia phản ứng, những có khả năng biến đổi chiều của phản ứng từ toả nhiệt thành thu nhiệt: brommetyl

- Ngăn cách không cho Oxy thâm nhập vào vùng cháy: dùng bọt, cát

- Làm lạnh vùng cháy cho đến nhiệt độ bắt cháy của các chất cháy

- Phương pháp tổng hợp: tổng hợp hai hay nhiều phương pháp trên Ngoài phương pháp chữa cháy ra còn có chiến thuật chữa cháy

* Chất chữa cháy: là chất đưa vào đám cháy nhằm dập tắt nó Có nhiều loại chất chữa cháy: rắn, lỏng, khí có phạm vi ứng dụng riêng, nhưng chúng có các yêu cầu cơ bản sau:

- Có hiệu quả chữa cháy cao, là tiêu hao chất chữa cháy trên một đơn vị diện tích cháy trong một đơn vị thời gian phải là nhỏ nhất.

- Dễ kiếm và rẻ tiền

- Không gây độc hại khi sử dụng, bảo quản

- Không gây hư hỏng thiết bị cứu chữa đồ vật được cứu chữa

- Một số chất chữa cháy thông dụng

- Bọt chữa cháy: bọt hoá học và bọt không khí

+ Tổ chức lực lượng phòng cháy chữa cháy tại chỗ Tổ chức chữa cháy tại chỗ là hết sức cần thiết vì nếu đám cháy đã xảy ra thì dù sao vẫn gây thiệt hại về vật chất hay con người Nhiệm vụ cơ bản của đội phòng cháy, chữa cháy:

- Tuyên truyền vận động mọi người thực hiện nghiêm chỉnh nội quy, quy ước và biện pháp phòng cháy chữa cháy ở cơ sở

- Kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện quy định an toàn phòng cháy chữa cháy

- Xây dựng kế hoạch huấn luyện nghiệp vụ phòng cháy chữa cháy, xây dựng phương án chữa cháy ở cơ sở, thường xuyên luyện tập theo phương án đề ra.

- Tổ chức cứu chữa kịp thời các vụ cháy xảy ra, cùng các lực lượng chuyên nghiệp cứu chữa những vụ cháy lớn

- Bảo vệ hiện trường chữa cháy để giúp đỡ cơ quan xác minh nguyên nhân gây cháy.

Gồm 2 loại: cơ giới và thô sơ

• Phương tiện, dụng cụ chữa cháy cơ giới bao gồm loại di động và loại cố định.

- Loại di động: xe chữa cháy, xe chuyên dùng, xe thang, xe chỉ huy

- Loại cố định: hệ thống phun bọt chữa cháy, hệ thống nước…

• Phương tiện, dụng cụ chữa cháy thô sơ bao gồm: các loại bơm tay, gầu vẩy,thang…những loại này được trang bị rộng rãi ở các cơ sở b Xe chữa cháy Có nhièu loại: xe chữa cháy, xe phun bọt… nhưng chúng đều có cấu tạo chung:động cơ máy nổ, bộ chế hoà khí chất chữa cháy, vời chữa cháy, nước c. phương tiện báo cháy và chữa cháy tự động

• Các phương tiện báo cháy và chữa cháy tự động thường đặt ở những mục tiêu quan trọng cần được bảo vệ Thiết bị báo cháy tự động dùng để phát hiện cháy từ đầu và báo ngay về trung tâm chỉ huy chữa cháy, ngoài ra nó còn gồm cả thông tin liên lạc hai chiều giữa đám cháy và trung tâm chỉ huy, hệ thống máy tính để có những thông số kỹ thuật vê chữa cháy

• Phương tiện chữa cháy tự động là phương tiện tự động đưa chất chữa cháy vào đám cháy và dập tắt ngọn lửa Nó thường được bố trí những nơi quan trọng d. Các dụng cụ chữa cháy thô sơ Các loại: bình bọt, bình CO2.

• Bình bọt hoá học bình chữa cháy chất rắn, bơm tay, cát, xẻng, thùng…dùng để chữa cháy lúc đầu khi đội chữa cháy chưa đến kịp Một số loại binnhf chữa cháy:

• Bình bọt hoà không khí

• Bình chữa cháy bằng CO2

Phòng cháy là khâu quan trọng nhất trong công tác phòng cháy chữa cháy vì khi đám cháy đã xảy ra thì dù các biện pháp chống cháy có hiệu quả như thế nào thiệt hại vẫn to lớn và kéo dài trên cơ sở phân tích được các nguyên nhân và điều kiện gây cháy ta có thể chủ động đề ra các biện pháp phòng ngừa thích hợp, không để xảy ra cháy hoặc ngăn chặn kịp thời không cho đám cháy phát triển.

Giáo dục, tuyên truyền, huấn luyện thường xuyên cần làm rõ bản chất và đặc điểm quá trình cháy của các loại vật liệu, các yếu tố dẫn đến cháy và nổ, các biện pháp đề phòng Thay thế các khâu sản xuất nguy hiểm bằng khâu ít nguy hiểm hơn hoặc tiến hành cơ khí hoá, tự động hoá

• Thiết bị phải đảm bảo kín tại các chỗ nối, tháo rút, nạp vào của thiết bị cần phải kín để hạn chế thoát hơi

• Quá trình sản xuất dùng dung môi chọn dung môi khó bay hơi, khó cháy

• Dùng thêm các chất phụ gia trơ, các chất ức chế, các chất chống nổ để giảm tính cháy nổ của hỗn hợp cháy Thực hiện các khâu kĩ thuật nguy hiểm về cháy nổ trong môi truờng khí trơ, trong điều kiện chân không

• Cách ly hoặc đặt các thiết bị hay công đoạn dễ cháy nổ ra một khu vực xa, nơi thoáng gió hay ra ngoài trời

• Loại trừ mọi khả năng phát sinh ra mồi lửa tại những chỗ sản xuất có liên quan đến chất dễ cháy, nổ Tránh mọi khả năng tạo ra nồng độ nổ nguy hiểm của chất lỏng trong các thiết bị, ống dẫn khí hay trong hệ thống thông gió

• Giảm tới mức thấp nhất lượng chất cháy, nổ trong khu vực sản xuất

• Thiết kế lắp đặt các hệ thống thiết bị chống cháy lan truyền

• Xử lý sơn chống cháy, vật liệu không bị cháy

• Trang bị hệ thống báo cháy, chữa cháy tự động

Nhà nước quản lý phòng cháy chữa cháy bằng pháp lệnh, nghị định, tiêu chuẩn do đó mọi công dân bắt buộc phải tuân theo.

*Kiểm tra định kỳ (Thời gian: 1 giờ Hình thức: lý thuyết)

Biện pháp đề phòng

- Khái niệm giới và giới tính.

- Nhận xét về vai trò giới và các giá trị gắn liền.

- Thực trạng bất bình đẳng giới trong công việc.

- Xác định các giải pháp hạn chế bất bình đẳng giới trong công việc.

- Bình đẳng giới trong công việc.

1 Khái niệm giới, giới tính và vai trò giới.

Khái niệm Giới xuất hiện ở các nước nói tiếng Anh vào cuối những năm 60 và ở Việt Nam vào những năm 80 của thế kỷ XX Thuật ngữ này vẫn chưa được thống nhất trong giới nghiên cứu và trong sử dụng hàng ngày vẫn còn nhiều mơ hồ và nhầm lẫn Những sai lầm phổ biển là hiểu “giới” như “giới tính”. Ở Việt Nam, giới được hiểu là:

“Giới chỉ đặc điểm, vị trí, vai trò của nam và nữ trong tất cả các mối quan hệ xã hội” (Luật Bình đẳng Giới - Quốc hội thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2006, có hiệu lực ngày 01 tháng 7 năm 2007).

“Nói đến giới là nói đến vai trò, trách nhiệm và quyền lợi mà xã hội quy định cho người nam và người nữ Bao gồm việc phân chia lao động, các kiểu phân chia nguồn lợi và tương quan về địa vị xã hội của nam giới và nữ giới trong một bối cảnh văn hóa xã hội cụ thể Thuật ngữ giới đề cập đến những đặc tính và cơ hội về mặt kinh tế, xã hội, văn hóa và tâm lý gắn với việc là phụ nữ hay nam giới” (Trần Thị Minh Đức (Chủ biên), Định kiến và phân biệt đổi xử theo giới.

Lý thuyết và thực hành NXB Đại học Quốc gia Hà Nội, 2006).

Những khác biệt về mặt sinh học giữa nam và nữ là không thể thay đổi được.Những đặc điểm có thể hoán đổi cho nhau giữa nam và nữ được coi là thuộc về khía cạnh Giới Ví dụ: Phụ nữ cũng có thể mạnh mẽ và quyết đoán Phụ nữ có thể trở thành lãnh đạo, phi công, thợ máy/kỹ sư Ngược lại, nam giới có thể dịu

Giáo dục giới tính

Khái niệm giới, giới tính và vai trò giới

Khái niệm Giới xuất hiện ở các nước nói tiếng Anh vào cuối những năm 60 và ở Việt Nam vào những năm 80 của thế kỷ XX Thuật ngữ này vẫn chưa được thống nhất trong giới nghiên cứu và trong sử dụng hàng ngày vẫn còn nhiều mơ hồ và nhầm lẫn Những sai lầm phổ biển là hiểu “giới” như “giới tính”. Ở Việt Nam, giới được hiểu là:

“Giới chỉ đặc điểm, vị trí, vai trò của nam và nữ trong tất cả các mối quan hệ xã hội” (Luật Bình đẳng Giới - Quốc hội thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2006, có hiệu lực ngày 01 tháng 7 năm 2007).

“Nói đến giới là nói đến vai trò, trách nhiệm và quyền lợi mà xã hội quy định cho người nam và người nữ Bao gồm việc phân chia lao động, các kiểu phân chia nguồn lợi và tương quan về địa vị xã hội của nam giới và nữ giới trong một bối cảnh văn hóa xã hội cụ thể Thuật ngữ giới đề cập đến những đặc tính và cơ hội về mặt kinh tế, xã hội, văn hóa và tâm lý gắn với việc là phụ nữ hay nam giới” (Trần Thị Minh Đức (Chủ biên), Định kiến và phân biệt đổi xử theo giới.

Lý thuyết và thực hành NXB Đại học Quốc gia Hà Nội, 2006).

Những khác biệt về mặt sinh học giữa nam và nữ là không thể thay đổi được.Những đặc điểm có thể hoán đổi cho nhau giữa nam và nữ được coi là thuộc về khía cạnh Giới Ví dụ: Phụ nữ cũng có thể mạnh mẽ và quyết đoán Phụ nữ có thể trở thành lãnh đạo, phi công, thợ máy/kỹ sư Ngược lại, nam giới có thể dịu dàng và kiên nhẫn, có thể làm đầu bếp, nhân viên đánh máy, thư ký Những đặc điểm có thể hoán đổi đó là những khái niệm, nếp nghĩ và tiêu chuẩn mang tính chất xã hội Đó là sự khác biệt về Giới và nó thay đổi theo thời gian và không gian.

Giới tính được hiểu là sự khác biệt về mặt sinh học giữa nam giới và nữ giới. Đó là các đặc điểm khi con người ta sinh ra đã có.

Giữa nam và nữ có vai trò khác nhau về giới ở các khía cạnh : sản xuất, tái sản xuất, cộng đồng.

Vai trò sản xuất là các hoạt động làm ra sản phẩm, hàng hoá hoặc dịch vụ để tiêu dùng và trao đổi thương mại Đây là những hoạt động tạo ra thu nhập, được trả công Cả phụ nữ và nam giới đều có thể tham gia vào các hoạt động sản xuất, tuy nhiên do những định kiến trong xã hội nên mức độ tham gia của họ không như nhau và giá trị công việc họ làm cũng không được nhìn nhận như nhau Xã hội coi trọng và đánh giá cao vai trò này.

Vai trò tái sản xuất là các hoạt động chăm sóc, nuôi dưỡng, dạy dỗ giúp tái sản xuất dân số và sức lao động bao gồm sinh con, các công việc chăm sóc gia đình, nuôi dạy và chăm sóc trẻ con, nấu ăn, dọn dẹp, giặt giũ, chăm sóc sức khoẻ gia đình Những hoạt động này là thiết yếu đối với cuộc sống con người, đảm bảo sự phát triển bền vững của dân số và lực lượng lao động; tiêu tốn nhiều thời gian nhưng không tạo ra thu nhập, vì vậy mà ít khi được coi là “công việc thực sự”, được làm miễn phí, không được các nhà kinh tế đưa vào các con tính.

Xã hội không coi trọng và đánh giá cao vai trò này Hầu hết phụ nữ và trẻ em gái đóng vai trò và trách nhiệm chính trong các công việc tái sản xuất.

Vai trò cộng đồng: bao gồm một tổ họp các sự kiện xã hội và dịch vụ Ví dụ như thăm hỏi động viên gia đình bị nạn trong thảm họa, thiên tai; nấu com hoặc bố trí nhà tạm trú cho những gia đình bị mất nhà ở; huy động cộng đồng đóng góp lương thực, thực phẩm cứu trợ người bị nạn Công việc cộng đồng có ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển văn hoá tinh thần của cộng đồng Có lúc nó đòi hỏi sự tham gia tình nguyện, tiêu tốn thời gian và không nhìn thấy ngay được Có lúc nó lại được trả công và có thể nhìn thấy được (ví dụ: là thành viên phân phối hàng cứu trợ sau bão).

Cả nam và nữ giới đều cỏ khả năng tham gia vào cả ba loại vai trò trên Tuy nhiên, ở nhiều địa phương, phụ nữ hầu như đều phải đảm nhiệm vai trò tái sản xuất đồng thời cũng phải tham gia tương đối nhiều vào các hoạt động sản xuất. Gánh nặng công việc gia đình của phụ nữ cản trở họ tham gia một cách tích cực và thường xuyên vào các hoạt động cộng đồng Kết quả là, đàn ông có nhiều thời gian và cơ hội hơn để đảm nhận vai trò cộng đồng và rất ít khi tham gia vào các hoạt động tái sản xuất.

Thực tế cho thấy sự phân công lao động trong một xã hội nhất định thường có xu hướng dựa vào đặc điểm giới tính Theo đó, công việc đảm nhiệm có tác động tới vị thế của mỗi người, cơ hội và chất lượng sống của họ Khi xem xét vai trò giới chính là xem xét nữ giới và nam giới trong 3 vai trò: vai trò sản xuất, tái sản xuất, cộng đồng.

Bình đẳng giới

2.1 Bình đẳng giới và quyền con người

Bình đẳng giới: là việc nam, nữ có vị trí, vai trò ngang nhau, được tạo điều kiện và cơ hội phát huy năng lực của mình cho sự phát triển của cộng đồng, của gia đình và thụ hưởng như nhau về thành quả của sự phát triển đó (Điều 5, Luật Bình đẳng giới).

Bất bình đẳng giới: là sự phân biệt đổi xử với nam, nữ về vị thế, điều kiện và cơ hội bất lợi cho nam, nữ trong việc thực hiện quyền con người, đóng góp và hưởng lợi từ sự phát triển của gia đình, của đất nước.

Hay nói cách khác, bất bình đẳng giới là sự đối xử khác biệt với nam giới và phụ nữ tạo nên các cơ hội khác nhau, sự tiếp cận các nguồn lực khác nhau, sự thụ hưởng khác nhau giữa nam và nữ trên các lĩnh vực của đời sống xã hội.

2.1.2.Các yếu tố cấu thành bình đẳng giới

Quan tâm đến sự khác biệt về giới tính giữa nam và nữ cũng như những bất họp lý về giới có thể tồn tại trên thực tế.

Chú trọng đến tác động của phong tục, tập quán như ỉà những nguyên nhân sâu xa và cơ bản của tình trạng phân biệt đối xử.

Các chính sách, pháp luật không chỉ quan tâm đến những quy định chung mà còn quan tâm đặc biệt đến các quy định thể hiện được hai khía cạnh: phân biệt hợp lý yếu tố ưu tiên, bình đẳng hoặc vừa ưu tiên, vừa bình đẳng cho một nhóm cụ thể hoặc là nam hoặc là nữ để đạt được bình đẳng giới trên thực té.

2.3 Bản chất của bình đẳng giới

Là mục tiêu phụ nữ và nam giới có điều kiện ngang bằng nhau trong đời sống xã hội, kinh tế và chính trị Trong quá khứ, bình đẳng giới nghĩa là cho phụ nữ quyền giống như nam giới và đổi xử với họ như nhau Qua thời gian, người ta nhận thấy rằng, cách tiếp cận này bỏ qua quan hệ quyền lực giữa nam và nữ Ngày nay, bình đẳng giới là cung cấp cho phụ nữ và nam giới những điều kiện sống công bằng và không đối xử như thể họ giống nhau.

Bình đẳng giới không phải là những vấn đề của phụ nữ mà nó đề cập cả hai giới Nó có nghĩa là chấp nhận và tôn trọng sự khác biệt giữa hai giới và các vai trò khác nhau của họ trong xã hội.

Bình đẳng giới cho rằng những khác biệt giữa nam vả nữ không nên có ảnh hưởng tiêu cực đến điều kiện sống của họ và cản trở việc chia sẻ quyền lực công bằng trên các mặt của cuộc sống.

Vậy, bình đẳng giới thực sự là gì? Bình đẳng giới không đơn giản là số lượng nam và nữ bằng nhau trong các hoạt động mà có nghĩa là nam và nữ có vị thế bằng nhau trong xã hội; không có nghĩa là nam và nữ là như nhau, mà có nghĩa là sự khác biệt và tương đồng giữa hai giới được nhận thức và có giá trị như nhau; có nghĩa là nam và nữ có những điều kiện như nhau để nhận ra năng lực tiềm tàng của mình, có cơ hội để tham gia, đóng góp và hưởng lợi ích như nhau từ môi trường phát triển quốc gia, chính trị, kinh tế, xã hội và văn hóa.Quan trọng hơn, bình đẳng giới có nghĩa là nam và nữ có những chỉ báo đầu ra tương đương.

2 Tầm quan trọng của bình đẳng giới

Bình đẳng giữa nam và nữ là đúng đắn, công bằng, và quyền lợi - một mục tiêu quý báu mà theo nghĩa đó không cần đến sự điều chỉnh nào khác.

Bất bình đẳng giới vừa là nguyên nhân chính của nghèo đói và là khó khăn chính cho sự phát triển bền vững và gây tổn hại cho mọi thành viên của xã hội. Các xã hội tồn tại bất bình đẳng giới rộng khắp, dai dẳng phải trả giá cho sự nghèo khổ, suy dinh dưỡng, bệnh tật và các thiệt hại khác nặng nề hơn.

Phát triển kinh tế thể hiện hiệu quả hơn trong giảm nghèo ở các xã hội có mức độ bình đẳng giới cao hơn.

3 Thực trạng bình đẳng giới

Bất bình đẳng giới trong giai đoạn hiện nay có tác động xấu đối với sự phát triển của xã hội, một mặt nó vừa là một trong những căn nguyên gây ra tình trạng nghèo đói; mặt khác nó là yếu tố cản trở lớn đối với quá trình phát triển Những xã hội có sự bất bình đẳng giới lớn và kéo dài thường tạo ra những hệ luỵ không nhỏ đó là: nghèo đói, bệnh tật và những nỗi cực khổ khác và đặc biệt gây ra sự không hiệu quả trong việc sử dụng các nguồn lực trong xã hội. Tại những nước phát triển, có mức độ bất bình đẳng giới thấp hơn đồng nghĩa với việc nó tác động tốt hơn đối với sự phát triển xã hội, gióp kinh tế tăng trưởng, mang lại hiệu quả hơn trong việc sử dụng các nguồn lực của xã hội, giảm mức độ nghèo đói và phát huy tốt hơn các giá trị tiềm năng con người trong việc phát triển kinh tế – xã hội.

Trên thực tế tình trạng bất bình đẳng giới trong nhiều lĩnh vực của đời sống xã hội (đặc biệt lĩnh vực lao động – việc làm) xảy ra ở nhiều quốc gia, đặc biệt là ở các nước đang phát triển Nguyên nhân của tình trạng này không chỉ phụ thuộc vào mức độ ảnh hưởng từ những tư tưởng định kiến giới trọng nam khinh nữ trong xã hội, quan điểm văn hóa truyền thống mà còn phụ thuộc vào nỗ lực của nhà nước trong việc cải thiện sự bất bình đẳng giới Điều đó dẫn đến sự hạn chế trong các cơ hội để phụ nữ tiếp cận nền giáo dục và đào tạo, việc lựa chọn ngành nghề, cơ hội nâng cao trình độ chuyên môn Sự phân bổ nam nữ lao động trong các ngành nghề khác nhau và sự sắp xếp lao động và vị trí công việc trong cùng một ngành nghề lĩnh vực cũng có những khác biệt rõ rệt Ngoài ra, phụ nữ cũng có ít cơ hội tiếp cận hơn đối với các dịch vụ cũng như nguồn lực cơ bản khác như nước sạch, giao thông và thị trường, nguồn vốn… , điều này cũng có ảnh hưởng nhất định đến việc cải thiện tình trạng và vị thế kinh tế của họ.

4 Bình đẳng giới trong công việc

Tình trạng bất bình đẳng giới trong lao động – việc làm của Việt nam hiện nay cũng không năm ngoài những nguyên nhân như vừa nêu Tuy nhiên, sự bất bình đẳng giới trong lao động – việc làm ở nước ta khá đặc thù, chủ yếu xuất phát từ các quan niệm và định kiến tồn tại trong xã hội và các quan điểm truyền thống Đó là những quan niệm và định kiến xã hội phong kiến tồn tại từ hàng ngàn năm trước về địa vị, giá trị của giới nữ trong gia đình cũng như xã hội mà không dễ dàng thay đổi Theo đó, nam giới có quyền tham gia công việc ngoài xã hội, thực hiện chức năng sản xuất, gánh vác trách nhiệm và quản lý xã hội, còn phụ nữ trông nom việc nhà, con cái Nam giới có toàn quyền chỉ huy định đoạt mọi việc lớn trong gia đình, nữ giới thừa hành, phục vụ chồng con. Người phụ nữ hoàn toàn phụ thuộc vào nam giới, không có bất kỳ quyền định đoạt gì kể cả đối với bản thân Điều đó thể hiện sự đề cao tuyệt đối giá trị của nam giới đồng thời phủ nhận hoàn toàn giá trị nữ giới.

Báo cáo “Triển vọng việc làm và xã hội thế giới – Xu hướng cho phụ nữ” của Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) công bố năm 2018 cho thấy, Việt Nam thuộc nhóm quốc gia có tỷ lệ phụ nữ tham gia lực lượng lao động cao nhất thế giới, đang đóng góp rất lớn vào sự phát triển của nền kinh tế đất nước Tuy nhiên, lao động nữ còn gặp rất nhiều rào cản trong việc làm và thu nhập Tỷ lệ tham gia lực lượng lao động của phụ nữ Việt Nam là 72%, cao hơn mức trung bình thế giới (49%), mức trung bình của khu vực châu Á và nhóm các nước thu nhập trung bình thấp Lao động Nữ tại Việt Nam chiếm 48,4% tổng lực lượng lao động Tuy nhiên tỷ lệ nữ giới tại Việt Nam có việc làm thấp hơn 9% so với nam giới Hiện có 7,8 triệu lao động nữ đang làm việc trong khu vực phi chính thức với điều kiện lao động không bảo đảm Tỷ lệ lao động nữ trong khu vực phi chính thức phải làm công việc dễ bị tổn thương lên tới 59,6%, trong khi đó ở nam giới là 31,8% Báo cáo cũng chỉ ra, lao động nữ đang ở vị thế thấp hơn nam giới trong cơ cấu việc làm Phụ nữ chỉ chiếm 26,1% các vị trí lãnh đạo nhưng lại đóng góp tới 52,1% nhóm lao động giản đơn và 66,6% lao động gia đình Điều đó cho thấy vẫn còn rất nhiều rào cản đối với phụ nữ trong việc tiếp cận các cơ hội phát triển nghề nghiệp so với nam giới.

Khi doanh nghiệp cắt giảm chi phí, lao động, đối tượng mà chủ doanh nghiệp hướng tới đầu tiên thường là lao động nữ với nhiều lý do sức khỏe không bảo đảm, không có điều kiện nâng cao tay nghề, dẫn tới năng suất lao động thấp Báo cáo cũng cho biết, có tới 57,3% số lao động nữ thất nghiệp ở nhóm lao động chưa qua đào tạo và 50,2% trong nhóm đã được đào tạo nghề. Đáng chú ý, tỷ trọng lao động nữ trong nhóm thất nghiệp có trình độ đại học lên tới 55,4% Điều đó cho thấy khả năng tiếp cận việc làm đối với lao động nữ khó khăn hơn nam ở hầu hết các nhóm trình độ, nhất là nhóm thấp nhất và nhóm cao nhất Thực tế tại Việt Nam cũng cho thấy, lao động nữ phải làm việc trong điều kiện chất lượng thấp hơn lao động nam Chỉ có 49,8% lao động nữ trong nhóm lao động làm công ăn lương có ký kết hợp đồng lao động với người sử dụng lao động, trong khi ở nam giới là 58,8% Ngoài ra, trong khu vực doanh nghiệp đầu tư nước ngoài, lao động nam có tỷ lệ ký hợp đồng lao động không xác định thời hạn lên tới 73,91% trong khi với lao động nữ chỉ là 67,67%.

Các giải pháp hạn chế bất bình đẳng giới trong công việc

Giới thiệu: Qui trình thành lập doanh nghiệp, quản lý nguồn vốn và con người, nguồn nguyên vật liệu trong sản xuất.

- Xây dựng ý tưởng kinh doanh của bản thân;

- Chọn ra ý tưởng kinh doanh phù hợp với bản thân;

- Nắm rõ được các bước (quy trình) để thực hiện kế hoạch kinh doanh;

- Các bước để tạo dựng và hình thành nên một doanh nghiệp, kỹ năng và kiến thức để vận hành doanh nghiệp…

- Nhận biết được các rủi ro trong quá trình khởi nghiệp.

1.1 Đặc tính cần có của những người khởi sự doanh nghiệp

Luôn biết tìm kiếm và tận dụng các cơ hội

- Nhìn thấy và hành động ngay khi có các cơ hội kinh doanh mới

- Nắm bắt những cơ hội bất thường để có được tiền vốn, thiết bị, đất đai, mặt bằng sản xuất, sự giúp đỡ (như sự đồng thuận của các thành viên trong gia đình bố mẹ, chồng, con )

Tính kiên trì (kiên định)

-Giữ vững quan điểm của bản thân khi đối mặt với thương trường, đối thủ cạnh tranh, hoặc khi chưa thành công.

-Kiên định trong việc thuyết phục chuyên gia.

-Hành động liên tiếp hoặc thực hiện các hành động khác nhau để khắc phục khó khăn - Chịu sự hy sinh cá nhân hoặc có những cố gắng phi thường để hoàn thành công việc

Tính trách nhiệm, gắn bó với công việc

-Chấp nhận chịu hoàn toàn trách nhiệm về các vấn đề nảy sinh trong quá trình hoàn thành công việc cho khách hàng.

Khởi sự doanh nghiệp

Tự đánh giá năng lực bản thân; nắm rõ về ý tưởng kinh doanh của mình 60 3 Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh, Phát triển ý tưởng, sản phẩm mới

Trước khi nộp hồ sơ đăng ký vào vị trí kinh doanh, bạn nên xem xét, đánh giá lại khả năng, kinh nghiệm bản thân.

Ví dụ, nếu đang quan tâm đến lĩnh vực kinh doanh sản phẩm gì, trước đó bạn phải từng làm công việc liên quan như bán hàng, trợ lý Hãy xem xét quỹ đạo công việc đó để không bị bỡ ngỡ khi bắt tay vào làm.

Khi bước vào nghề, một doanh nghiệp thiếu các kỹ năng mềm như giao tiếp, bán hàng, làm việc nhóm, quản lý thời gian, thuyết trình, lập kế hoạch… là hạn chế khiến họ khó có thể hòa đồng và tồn tại lâu.

Nói chuyện, hỏi ý kiến người thân và bạn bè xung quanh là việc bạn nên làm khi đang băn khoăn không biết lựa chọn hướng đi trong tương lai.

Hãy tạo ra cuộc phỏng vấn nhỏ với những người này để biết họ thích gì, ghét gì, cách họ thành công Từ đó, rút ra kinh nghiệm và bài học cho bản thân

3 Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh, Phát triển ý tưởng, sản phẩm mới Ý tưởng kinh doanh phải được hình thành theo nguyên tắc SMARTER

- Specific - cụ thể, dễ hiểu Ý tưởng kinh doanh phải cụ thể vì nó định hướng cho các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bạn trong tương lai Đừng nói mục tiêu trong ý tưởng kinh doanh của bạn là dẫn đầu thị trường trong khi đối thủ đang chiếm 40 % thị phần Thay vào đó hãy đặt mục tiêu chiếm tối thiểu 41% thị phần, từ đó bạn sẽ biết mình còn phải cố đạt bao nhiêu % nữa

- Measurable – đo lường được các chỉ tiêu trong ý tưởng kinh doanh của bạn mà không đo lường được thì không biết có đạt được hay không? Đừng ghi: “phải trả lời thư của khách hàng ngay khi có thể” Hãy yêu cầu nhân viên trả lời thư ngay trong ngày nhận được

Các chỉ tiêu đặt ra trong ý tưởng phải có tính thách thức để cố gắng, nhưng cũng đừng đặt chỉ tiêu loại không thể đạt nổi Nếu bạn không có giọng ca trời phú thì đừng đặt chỉ tiêu trở thành siêu sao

- Realistics – thực tế Đây là tiêu chí đo lường sự cân bằng giữa khả năng thực hiện ý tưởng so với nguồn lực của bạn (thời gian, nhân sự, tiền bạc ) Đừng đặt chỉ tiêu giảm 20 kg trong một tháng để đạt trọng lượng lý tưởng 45 kg trong vòng một tháng, như vậy là không thực tế

Mọi công việc phải có thời hạn hoàn thành, nếu không nó sẽ bị trì hoãn Thời gian hợp lý giúp bạn vừa đạt được mục tiêu lại vừa dưỡng sức cho các mục tiêu khác

- Engagement – liên kết Ý tưởng kinh doanh của bạn phải làm sao để liên kết được lợi ích của công ty và lợi ích của các chủ thể khác Khi các bộ phận, nhân viên tham gia thực hiện mục tiêu, họ sẽ được kích thích như thế nào Nếu doanh nghiệp bạn thành lập để triển khai ý tưởng kinh doanh của bạn không có chế độ này, việc thực hiện mục tiêu sẽ không có hiệu quả

Chỉ tiêu có hữu ích đối với một bộ phận nhưng bộ phận khác lại thờ ơ cũng là điều bạn cần quan tâm nếu muốn tạo ra sức mạnh tổng thể để thực hiện ý tưởng kinh doanh của mình Ví dụ mức tồn kho, bộ phận bán hàng luôn muốn mức tồn kho cao trong khi bộ phận tài chính lại muốn mức tồn kho thấp Mục tiêu trong ý tưởng kinh doanh phải thích đáng, công bằng với tất cả các bộ phận của doanh nghiệp Các nhà kinh doanh phát hiện được cơ hội trong khó khăn của người khác.

Cách thức để tìm được ý tưởng kinh doanh: Có 2 cách để tìm kiếm ý tưởng kinh doanh của bạn:

Cách 1: Xuất phát từ quan điểm định hướng hàng hóa

Cách 2: Xuất phát từ quan điểm định hướng khách hàng

Quan điểm định hướng hàng hoá Quan điểm định hướng khách hàng

- Tôi tốt nghiệp đại học ngoại ngữ tôi sẽ thành lập trung tâm ngoại ngữ

- Trong thị trấn nhiều trung tâm gặp khó khăn trong chiêu sinh do ít có giáo viên giỏi tham gia giảng dạy tại trung tâm, lương giáo viên các trung tâm đó trả thấp nên tôi sẽ thành lập trung tâm ngoại ngữ

- Tôi học làm bác sĩ tôi có điều kiện để mua trang thiết bị máy móc Tôi sẽ mở phòng khám tư cho trẻ em

- Trong phường có nhiều trẻ em khi bị ốm phải đi khám xa, trên địa bàn phường lại chưa có phòng khám tư nào, vì thế tôi sẽ mở phòng khám tư cho trẻ em

- Tôi biết trồng cây đậu tương mới vì thế tôi sẽ phổ biến kỹ thuật trồng cây này tới bà con trong xã tôi và cung cấp giống đậu tương này tới bà con

- Chị em phụ nữ trong xã tôi mong muốn được trồng giống đậu tương mới, năng suất cao vì trước đây họ chỉ trống giống cũ năng suất thấp vì thế tôi sẽ chuyển giao kỹ thuật trồng giống cây này và cung cấp giống mới cho chị em trong xã

Bạn hãy kết hợp cả hai cách để tìm ý tưởng kinh doanh cho mình Vì nếu bạn xuất phát từ quan điểm định hướng khách hàng nhưng người chủ không có kỹ năng làm ra sản phẩm có chất lượng được thị trường chấp nhận thì doanh nghiệp bạn không có khách hàng ngược lại nếu bạn xuất phát từ quan điểm hàng hóa, bạn sản xuất ra sản phẩm tuyệt vời theo ý tưởng của bạn mà không có khách hàng thì việc kinh doanh ấy cũng thất bại Như vậy có thể thấy: Một ý tưởng kinh doanh tốt phải đảm bảo hai yếu tố: Cơ hội và Kỹ năng và nguồn lực để tận dụng cơ hội đó.

Xác định cơ hội kinh doanh – những yếu tố cần và đủ

+ Quan sát: xem những hàng hóa hay dịch vụ nào còn có thể cung cấp cho người tiêu dùng mà chưa được biết đến (hay những vấn đề mà những người khác gặp phải)

+ Lắng nghe: Mọi người nói gì khi mua hàng hóa hay sử dụng dịch vụ của bạn (hay những khó khăn mà chính bạn gặp phải)

+ Tìm hiểu nhu cầu còn thiếu (hay những gì còn thiếu trong cộng đồng xung quanh bạn)

+ Đọc sách báo, bản thông tin kinh tế, xem truyền hình.

- Những yếu tố cần và đủ:

Nhà doanh nghiệp tương lai cần nhìn nhận mục tiêu của mình dưới khía cạnh nghề nghiệp, gia đình, quan hệ xã hội, sở thích, sự phát triển của bản thân Để thực hiện được mục tiêu mong muốn bạn phải lường trước và nhìn nhận nó một cách rõ ràng Có những khó khăn, cản trở bạn có thể tác động thay đổi như điểm mạnh, điểm yếu bên trong cơ sở kinh doanh bạn đang muốn hình thành, song có những khó khăn, cản trở bạn không thể chi phối được đó là những yếu tố trong cộng đồng sẽ tác động xấu hoặc tốt tới doanh nghiệp của bạn trong tương lai, đặc biệt đối với những phụ nữ có ý định thành lập doanh nghiệp thì những cản trở lại xuất phát từ khía cạnh giới Những cản trở về giới trong hoạt động của nữ doanh nghiệp:

Vai trò, chức năng gia đình khiến các hoạt động kinh doanh thường được đặt tại nhà do vậy khó xác định rạch ròi thời gian sử dụng cho hoạt động SXKD, khó đánh giá hiệu quả cũng như đóng góp của phụ nữ đối với thu nhập của doanh nghiệp.

Tư tưởng định kiến ở những luật lệ phân biệt đối xử về quyền sở hữu tài sản,thường do chủ hộ là nam giới đứng tên Đến nay quan niệm thiên lệch đó tuy đã thay đổi song vẫn tồn tại tác động không nhỏ đến việc tạo điều kiện, khả năng tiếp cận của phụ nữ tới các dịch vụ hiện có trong xã hội cũng như ý chí khi tiến hành hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt ở khu vực nông thôn, miền núi

Thường bắt đầu với qui mô nhỏ, dễ bị tổn thương khi xu thế hội nhập cạnh tranh quốc tế ngày càng tăng Do vậy ít có cơ hội, khả năng tiếp cận các nguồn vốn, công nghệ - thông tin hoặc ít được các tổ chức tài chính, ngân hàng quan tâm đến. Lĩnh vực hoạt động thường là dịch vụ và dường như tập trung vào các lĩnh vực phụ gắn với vai trò truyền thống, những lĩnh vực ít được quan tâm về chính sách

Thiếu quyết đoán, ý chí trong kinh doanh Nhiều phụ nữ có ý định khởi nghiệp chỉ vì mưu sinh của gia đình, họ chấp nhận làm kinh doanh ở qui mô nhỏ đủ để chi tiêu cho gia đình không vì mục đích làm giàu Điều đó khiến tham vọng kiếm lợi nhuận ngày càng nhiều hơn qua việc tiếp tục duy trì, mở rộng hoạt động kinh doanh

Chỉ với lợi thế nội tại chưa đủ để cá nhân đề xuất ý tưởng khả thi, mà cần phải kết hợp với việc nhận diện cơ hội bên ngoài, trách né các nguy cơ xảy ra khi khởi sự.

Các khía cạnh cần xem xét bao gồm thị trường, điều kiện đầu vào, vị trí, sự cạnh tranh trong ngành, xu hướng thay đổi công nghệ, sự thay đổi chính sách pháp luật và các yếu tố thuộc môi trường kinh tế - xã hội khác:

- Thị trường: thường là nguồn cảm hứng cho nhiều ý tưởng phát sinh Quan sát thị trường người khởi sự thấy được khoảng trống của nhu cầu cần được đáp ứng và đó chính là khách hàng mục tiêu Sản phẩm của dự án khởi sự cần được thiết kế phù hợp (chất lượng, giá cả, sự khác biệt) với khách hàng mục tiêu đó Cũng trên cơ sở phân tích thị trường mục tiêu và ý tưởng về sản phẩm, người khởi sự cần tư duy đến chiến lược liên kết với đối tác nào để marketing, lôi kéo khách hàng và phân phối sản phẩm phù hợp với năng lực, lĩnh vực và quy mô dự án khởi sự.

- Điều kiện đầu vào: Quan sát điều kiện cung ứng đầu vào giúp người khởi sự xác định rõ nguồn cung ứng đầu vào có thuận lợi cho ý tưởng khởi sự hay không. Điều quan trọng nhất cần tránh đối với dự án khởi sự là sự lệ thuộc vào một hoặc một nhóm nhà cung ứng.

- Xu hướng thay đổi công nghệ: Quan sát xu hướng công nghệ giúp người khởi sự biết được phương pháp tạo ra sản phẩm có thuận lợi với mình hay không,cần được lựa chọn phù hợp để sản xuất ra sản phẩm được thiết kế với giá thành thấp nhất Công nghệ bao gồm quy trình sản xuất; dây chuyền công nghệ, thiết bị; thiết kế nhà xưởng sản xuất, mặt bằng… để tạo ra sản phẩm Sự khác biệt giữa các công nghệ cho ra sản phẩm khác nhau về chất lượng, giá thành Xu hướng thay đổi công nghệ thường mang đến cơ hội, cũng như thách thức đối với người khởi sự.

- Cơ sở hạ tầng: Quan sát cơ sở hạ tầng giúp người khởi sự xác định các cơ hội và thách thức trong việc kết nối thông tin, cung ứng nguyên liệu và phân phối sản phẩm.

- Sự cạnh tranh trong ngành - thường mang đến cơ hội hoặc/và thách thức cho ý tưởng khởi sự Quan sát sự cạnh tranh giúp người khởi sự tư duy đến việc nên hợp tác với ai để tận dụng cơ hội và và tránh né rủi ro.

- Chính sách pháp luật: Chính sách nhà nước đối đầu tư vào lĩnh vực được chọn khởi sự tạo ra những cơ hội, thách thức về ưu đãi thuế, hỗ trợ lãi vay, điều kiện tiêu thụ, rào cản kỹ thuật, cạnh tranh toàn cầu

- Cách thức giải quyết khó khăn:

Người có ý định thành lập doanh nghiệp phải xác định được cách thức mình phải vượt qua những thách thức, khó khăn đã và đang đến Ai có thể giúp để đạt được mục tiêu Đối thủ cũng có thể trở thành những đối tác tuyệt vời nếu chúng ta biết họ là ai, trên thực tế có nhiều doanh nghiệp thành đạt nhờ biết vận dụng “6 I”: - Đầu tư (Investment); - Ươm tạo (Incubation); - Sáng suốt (Insightfulness); - Sáng tạo(Innovation); - Trung thực (Intergrity); - Công ty (Incoporate).

Phân tích và lựa chọn ý tưởng kinh doanh khả thi nhất

Có nhiều hướng khác nhau để phát triển một ý tưởng kinh doanh Để lựa chọn được hướng phù hợp với bối cảnh cũng như điều kiện cá nhân của người khởi sự, ý tưởng cần được đánh giá dựa trên một số tiêu chí nhất định Ý tưởng kinh doanh cần xác định rõ tính khả thi về pháp lý, vị trí địa lý triển khai, thị trường mục tiêu, sản phẩm, công nghệ kỹ thuật sản xuất, mô hình tổ chức vận hành, dự kiến được dòng tiền và hiệu quả tài chính.

Người khởi sự cần xây dựng một ê-kíp với hội đủ những thành viên am hiểu về các khía cạnh nêu trên của dự án.

Việc làm trước tiên của ê-kíp đánh giá là xây dựng tiêu chí lựa chọn dự án, bao gồm: (1) Sự am hiểu của người khởi sự; (2) Tính rủi ro và khả năng kiểm soát được rủi ro; (3) Khả năng vận hành khai thác; (4) Kinh nghiệm của người khởi sự; (5) Hiệu quả tài chính.

Sau đó, ê-kíp phát triển nhiều hướng triển khai ý tưởng dự án trên các khía cạnh vị trí (chọn vị trí ở đâu), thị trường (quy mô của thị trường mục tiêu), sản phẩm (sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu thị trường mục tiêu đã chọn), công nghê (sản xuất ra sản phẩm như thế nào, chi phí đầu tư công nghệ bao nhiêu), quản lý vận hành dự án (mô hình tổ chức vận hành, vấn đề nhân sự, đào tạo), hiệu quả tài chính (xây dựng dòng tiền và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính)… để lựa chọn phương án thích hợp cho các tiêu chí đã xác định.

Việc đánh giá ý tưởng dự án khởi sự kinh doanh được trình bày thành báo cáo gọi là báo cáo nghiên cứu tiền khả thi của dự án - là báo cáo phác thảo về ý tưởng của dự án.

Thông thường ý tưởng đầu tư mang tính chủ quan của người khởi sự và ê-kíp đánh giá Để đảm bảo ý tưởng được triển khai thuận lợi, cần tranh thủ sự đồng thuận từ các cá nhân có liên quan.

Có hai mục đích của việc thực hiện bước này: thứ nhất là giúp người khởi sự nhận được sự phản biện để điều chỉnh ý tưởng, đặc biệt là nhận diện đầy đủ các rủi ro có thể xảy ra qua sự phản biện của đối tác; thứ hai là tranh thủ được sự ủng hộ để tạo điều kiện thuận lợi cho triển khai. Đối tượng cần nhắm đến để tranh thủ sự đồng thuận là gia đình, bạn bè, nhà tư vấn, đối tác huy động vốn, khách hàng, nhà cung cấp tiềm năng và cơ quan quản lý nhà nước địa phương liên quan.

Theo nhiều nghiên đã công bố, nếu một dự án có sự đồng thuận cao thì khả năng thành công của dự án cũng cao và ngược lại.

Lập kế hoạch kinh doanh

6.1 Đánh giá tính khả thi của dự án kinh doanh Để xác định tính khả thi của ý tưởng kinh doanh, chúng ta có thể dựa vào các yếu tố:

Dựa vào lợi thế: Để tránh mắc sai lầm, hãy xây dựng ý tưởng kinh doanh dựa trên những sở thích và điểm mạnh của bản thân Điều này sẽ giúp công ty

"né" được những sai lầm cơ bản và biết cách giải quyết rắc rối trong công việc sau này nhờ vào những kỹ năng mà bạn đã được trang bị sẵn Bạn có thể tự nghĩ ra ý tưởng, thực hiện các cuộc khảo sát thăm dò hoặc tham khảo ý kiến của bạn bè Đồng thời, nên thử tính toán xem liệu công ty sẽ "trụ" được bao lâu trước khi thu về lợi nhuận Mục tiêu/ tầm nhìn của một doanh nhân, đối với bạn, là gì?

Tìm hiểu thị trường cạnh tranh: Nghiên cứu thị trường là bước chuẩn bị quan trọng giúp chúng ta phân tích được những yếu tố then chốt có khả năng biến sản phẩm/dịch vụ trở nên độc nhất khi tung ra ngoài thị trường.

Bên cạnh đó, bạn nên ưu tiên hàng đầu cho việc xác định đối thủ cạnh tranh của mình là ai (bao gồm cả đối thủ hiện tại và đối thủ tiềm năng) và hiện họ chiếm bao nhiêu thị phần? Hãy thử đánh giá các chiến lược marketing, thương hiệu trực tuyến, giá cả cũng như chất lượng sản phẩm/dịch vụ mà họ cung cấp

Chọn mô hình kinh doanh phù hợp: Bán hàng trực tuyến là một trong các hình thức kinh doanh phổ biến hiện nay Cho dù bạn chọn mô hình phân phối kiểu liên kết, B2B hay cửa hàng thương mại điện tử thì mỗi thứ đều sở hữu những khách hàng mục tiêu, năng lực cốt lõi cũng như giá trị riêng Việc kiểm tra xem khả năng đáp ứng của công ty đối với các yêu cầu riêng biệt của từng loại mô hình sẽ xác định được tỷ lệ thành công của nó, từ đó dễ dàng nhận diện được đâu là mô hình phù hợp với dự án kinh doanh của bạn Các mô hình kinh doanh phổ biến hiện nay là bán hàng trực tuyến, bán hàng trực tiếp hay phân phối qua đại lý bán lẻ, v.v Tuy nhiên bạn đừng chọn đại một mô hình bất kỳ trong số này khi chưa có đủ cơ sở phân tích Hãy cố gắng thu thập thêm thông tin về doanh thu tiềm năng, cấu trúc chi phí cũng như những giải pháp giá trị của công ty trước khi lựa chọn một loại hình kinh doanh cụ thể.

Kiểm tra tính bền vững: Tính bền vững của một ý tưởng kinh doanh phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm nhu cầu của khách hàng và nguồn cung sẵn có. Nếu sản phẩm/dịch vụ của bạn chưa có ai làm, hoặc chúng cung cấp những thứ tốt hơn các giải pháp hiện có thì chắc chắn ý tưởng này sẽ có tiềm năng phát triển lâu dài. Đồng thời, việc kiểm tra nguồn cung trước khi biến ý tưởng thành hiện thực sẽ giúp bạn ngăn chặn bớt những thất bại trong tương lai.

Ngoài ra, bạn cũng cần quan tâm đến giai đoạn mở rộng sản phẩm/dịch vụ của ý tưởng này và tính toán khả năng chi trả của khách hàng trong tương lai.

Gộp chung tất cả những yếu tố này lại sẽ giúp bạn xác định xem liệu ý tưởng kinh doanh trên có đủ khả năng sinh lợi từ thu nhập kỳ vọng hay không.

Tham khảo ý kiến chuyên gia marketing: Sẽ tốt hơn nếu bạn nhận được lời khuyên từ một chuyên gia marketing ngay từ lúc đầu Bởi điều này sẽ hạn chế bớt những rủi ro cũng như giảm thiểu chi phí kinh doanh nhờ vào những kiến thức chuyên sâu về chiến lược quảng cáo, khuyến mại mà họ cung cấp cho bạn.

Thực tế, các công ty khởi nghiệp thường "lờ" đi những giá trị của marketing và cho rằng đó là việc của tương lai, cho đến khi họ nhận ra những sai lầm mà họ mắc phải sau này vốn dĩ đã có thể tránh được ngay từ đầu nhờ vào những hiểu biết nền tảng đó.

6.2 Làm thế nào để vay vốn khởi sự

- Huy động vốn bằng cách bán trước sản phẩm: Bán trước sản phẩm/dịch vụ để huy động vốn rất thường xuyên bị bỏ qua, dù đây là một cách làm rất hiệu quả Adam Khoo, một triệu phú nổi tiếng ở Singapore, khi thực hiện ý tưởng kinh doanh độc đáo với sàn nhảy di động đầu tiên của mình đã sử dụng toàn bộ số tiền bán vé thu được trước khi sự kiện diễn ra để thanh toán tiền thuê nhạc cụ, thiết bị và thù lao cho nhân viên Bạn cũng hoàn toàn có thể xây dựng được một mô hình kinh doanh mà không cần có vốn từ ban đầu.

- Thương lượng với nhà cung cấp: Bạn có thể thương lượng với nhà cung cấp để trì hoãn việc trả tiền cho họ đến khi có được tiền từ khách hàng Một trong những bậc thầy sử dụng phương pháp này là ông Mâu Kỳ Trung, một doanh nhân nổi tiếng của Trung Quốc Mâu Kỳ Trung biết một công ty sản xuất đồng hồ rất tốt, nên đã đem sản phẩm của hãng này đến giới thiệu cho một công ty thương mại lớn ở Thượng Hải Khách hàng rất thích và muốn mua số lượng lớn đồng hồ này nhưng không đồng ý trả tiền trước; và bắt buộc ông Mâu phải có hóa đơn vận chuyển của công ty đường sắt mới giao tiền Biết công ty sản xuất đồng hồ sắp có 1 ngày nghỉ, Mâu Kỳ Trung đã thỏa thuận nhờ họ giao hàng ra nhà ga từ tối hôm trước khi nghỉ làm và xuất hóa đơn xác nhận Tận dụng ngày nghỉ đó, ông Mâu cầm hóa đơn xác nhận bay đến công ty thương mại ở Thượng Hải để nhận tiền Ông đã không phải bỏ đồng vốn nào, chỉ nhờ tài khôn khéo thương lượng mà đứng giữa hưởng lợi.

- Trung tâm Hỗ trợ Thanh niên Khởi Nghiệp: Mang lại hai hình thức vay vốn để giúp các dự án kinh doanh có thể tiếp cận tới nguồn tài chính họ cần cho công việc kinh doanh: vay vốn cá nhân và vay vốn tập thể Những người vay vốn tiềm năng có thể nộp hồ sơ và dự án kinh doanh của mình để được xem xét cấp vốn Trong các tổ chức hỗ trợ vay vốn khởi nghiệp kinh doanh, đây là tổ chức đem lại sự đơn giản và cởi mở hơn cả với những doanh nhân trẻ cần tìm nguồn vốn Tuy nhiên, BSSC sẽ không phải là lựa chọn đúng nếu nhà khởi nghiệp không có hồ sơ kinh doanh đã được kiểm chứng hiệu quả Hiện nay, trung tâm này cũng giới hạn hỗ trợ vốn cho cá nhân đang sinh sống tại TP HCM.

- Kinh doanh ngoài: Các chủ doanh nghiệp mới có thể thử công việc kinh doanh bên ngoài như là một cách để tạo vốn cho dự án khởi nghiệp của mình. Michael Dell, nhà sáng lập thương hiệu máy tính cá nhân Dell Computer là một trong các tỷ phú trẻ nhất nước Mỹ Khi 12 tuổi, ông rửa bát thuê cho một nhà hàng Trung Quốc Trước khi gây dựng công ty, ông bán báo dài hạn cho tạp chí Post ở Houston qua điện thoại Michael bỏ túi khoảng 18.000 USD sau dịp này. Ông đã dùng số tiền đó để dùng mua máy tính cũ, sửa chữa rồi bán lại và dần mở một công ty cho riêng mình.

- Bán tài sản: Ðôi khi, có thể có những phương pháp huy động vốn ngay trước mắt mà ta không nhận ra Để bắt đầu công ty máy tính Apple, Steve Wozniak đã bán máy tính HP 65 của mình với giá 500 USD, mặc dù cuối cùng người mua chỉ trả ông có 250 USD Còn Steve Jobs đã bán chiếc Volkswagen của mình với giá 1.500 USD; nhưng sau đó hai tuần, động cơ bị hỏng nên Jobs lại phải trả mất một nửa số tiền cho việc sửa chữa Dù phải bán những tài sản mình thực sự yêu thích với giá “bèo”, nhưng được tham gia vào cuộc phiêu lưu khởi nghiệp với doanh nhân có lẽ còn thú vị hơn rất nhiều.

Đảm bảo và ổn định nguồn nguyên vật liệu sản xuất (đầu vào) và thị trường tiêu thụ (đầu ra) đối với sản phẩm của mình

Khép kín chuỗi sản xuất kinh doanh, hợp tác bao tiêu đầu ra cho nông dân và tìm kiếm những nguồn nguyên liệu nhập khẩu với giá thành hợp lý nhất là bí quyết của các doanh nghiệp lớn trong ngành, nhằm luôn đảm bảo ổn định nguồn nguyên liệu cho sản xuất.

Khép kín chuỗi sản xuất

Theo thống kê của Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP), hiện chỉ có 20% DN ngành tôm có đầu tư vùng nguyên liệu, điều này dẫn đến nguồn tôm nguyên liệu cho sản xuất XK luôn bị thiếu hụt Tuy nhiên, điều này không xảy ra với DN dẫn đầu kim ngạch XK của ngành thủy sản năm

2013 (ước đạt 366,5 triệu USD) là Công ty CP Tập đoàn thủy sản Minh Phú (Minh Phú).

Vì theo như ông Lê Văn Quang – Chủ tịch HĐQT Công ty Minh Phú thì Công ty áp dụng chính sách mua tôm theo giá thị trường, không cao hơn, không thấp hơn Văn hóa này đã tạo dựng được trong mười mấy năm qua Điều này đã tạo cho những người nuôi tôm hay thương lái suy nghĩ giá của Minh Phú là giá thị trường, do đó nguồn tôm nguyên liệu luôn được bán cho công ty.

Không chỉ tạo ra một chính sách thu mua ổn định, kể từ năm 2006, Minh Phú thử nghiệm tự nuôi tôm theo công nghệ mới và dần dần tự xây dựng một quy trình công nghệ hiện đại Minh Phú là DN thủy sản đầu tiên trong nước được công nhận tiêu chuẩn Global GAP (thực hành sản xuất nông nghiệp tốt theo tiêu chuẩn toàn cầu) về nuôi và chế biến tôm XK Mới đây, Minh Phú đã đầu tư 3,9 tỷ đồng vào Công ty TNHH Dịch vụ kỹ thuật nuôi trồng thủy sản Minh Phú Aquamekong, để nắm giữ 48,7% vốn công ty này và tạo vòng khép kín từ con giống - nuôi - XK. Để hạn chế dịch bệnh, Minh Phú liên kết với các đối tác có uy tín trong và ngoài nước để xây dựng nhà máy chế biến thức ăn, trại sản xuất giống nhằm cung cấp cho các công ty nuôi tôm trực thuộc tạo thành một qui trình sản xuất khép kín từ thức ăn, con giống sạch bệnh, nuôi thương phẩm cho đến chế biến

XK Công ty đề ra mục tiêu đến năm 2015 sẽ có 5.000 ha diện tích nuôi tôm công nghiệp và bán công nghiệp, đủ đáp ứng 70% nhu cầu nguyên liệu cho các nhà máy chế biến trực thuộc.

8 Những khó khăn, rủi ro thường gặp phải

- Phụ thuộc vào cộng sự: Trong thời điểm đầu tiên khi khởi nghiệp, bạn thường phải phụ thuộc rất lớn vào cộng sự, đó có thể là bạn bè, người thân, gia đình… bởi bạn không đủ vốn để có đội ngũ nhân viên hoàn hảo cũng như công ty bạn quá “vô danh” để thu hút được người tài Bạn bắt buộc phải đặt hết lòng tin vào những cộng sự đó và thật rủi ro nếu một ngày các cá nhân này từ bỏ con đường đã chọn, bạn bắt buộc phải hoạt động một mình, gánh vác gấp đôi công việc

- Vốn: Nhiều người nói rằng chỉ cần có niềm tin, đam mê là có thể thành công nhưng đó chỉ là cách nói động viên nhau mà thôi, bởi điều quan trọng là bạn phải có tiền Đặc biệt với những người lựa chọn con đường kinh doanh họ bắt buộc phải gác bỏ công việc hiện tại và tiền lương cố định để tập trung cho sự nghiệp trước mắt Có quá nhiều thứ trước mắt mà một người khởi nghiệp trẻ cần phải lo từ tiền đầu tư vào sản phẩm, cửa hàng, thuê nhân viên…, nếu không có số vốn nhất định rất khó có thể duy trì được lâu Bên cạnh đó kể cả khi bạn có tài chính để khởi nghiệp nhưng làm cách nào để quá trình hoạt động sinh ra lợi nhuận nhanh nhất vẫn là vấn đề lớn, không có gì đảm bảo trong tháng đầu tiên bạn sẽ thu được tiền ngay lập tức

- Sai lầm khi đánh giá thị trường: Thiếu kinh nghiệm khởi nghiệp, ngộ nhận về thị trường, cho có khả năng tư duy phân tích, khiến rất nhiều bạn trẻ thất bại nhanh chóng và mất hết số vốn tích góp, hoặc nhiều khi chỉ vì chút thất

Những khó khăn, rủi ro thường gặp phải

Vì vậy bạn cần hết sức thận trọng và tỉnh táo trong khâu tìm thị trường kinh doanh nếu không toàn bộ kế hoạch kinh doanh sẽ thất bại nặng nề Nhu cầu thị trường lại thay đổi liên tục nên luôn xuất hiện một bong bóng rủi ro trong kế hoạch kinh doanh của bạn.

- Không còn thời gian dành cho bản thân: Như đã nói ở trên, một người trẻ khi khởi nghiệp họ có quá nhiều thứ để lo lắng, để có thể đạt được mục đích đặt ra đòi hỏi bạn phải dành toàn bộ thời gian cho công việc Trên thực tế những nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới trong những ngày đầu họ có rất ít thời gian để giải trí, vui chơi thậm chí là giải quyết nhu cầu cá nhân như ăn, ngủ, thư giãn. Một khi bạn đã khởi nghiệp, bạn phải chấp nhận thử thách, từ bỏ những thói quen trước kia để phục vụ mục tiêu chung.

- Áp lực thời gian: Các nhà đầu tư thường thiếu kiên nhẫn, họ muốn doanh nghiệp nhanh chóng tạo ra lợi nhuận vì vậy áp lực thời gian vô cùng lớn.Chính vì vậy nó thường dẫn đến sự thiếu chính xác trong các quyết định bởi bạn phải đưa nó trong tình trạng căng thẳng, mệt mỏi Vì vậy một người lãnh đạo giỏi cần biết cách sắp xếp thời gian khoa học, tập trung sức lực để hoàn thiện một công việc, một mục đích cụ thể hơn là việc quá ôm đồm mọi thứ.

Ngày đăng: 22/07/2024, 19:37

w