bài thu hoạch học phần kinh tế chính trị mác lênin thực trạng vấn đề nghiên cứu hàng hóa

Qua thựctiễn tham quan các gian hàng trưng bày sản phẩm, với tư cách làchủ doanh nghiệp, em sẽ làm gì để sản phẩm của mình có thể chiếmlĩnh thị trường sớm nhất có thể, mang lại lợi nhuận

kinh tế chính trị mác lênnin (Trường Đại học Đại Nam)

Scan to open on Studocu

kinh tế chính trị mác lênnin (Trường Đại học Đại Nam)

Scan to open on Studocu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐẠI NAM

GV hướng dẫn: Dương Thị Nhẫn

Hà nội, tháng năm

PHIẾU GIAO NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

2Nguyễn Thị Lan Anh(1671020027)

Làm báo cáo vàtiểu luận3Lưu Bảo Long

Chụp ảnh và lấytư liệu

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

Mục Lục

Mở Đầu……… ……

Nội Dung …….……….

Chương 1: Hàng Hóa…….………

I khái niệm hàng hóa……….

Chương 2: Thực trạng vấn đề nghiên cứuhàng hóa……….

Chương 3 : Giải pháp và kiến nghị1)Giảipháp………

3) Một số hình ảnh………Chương 4 : Th c Tiễễn……… ự

Mở Đầu

Đất nước ta đang lên quá trình đi lên chủ nghĩa xã hội, phải xâydựng một nền kinh tế phát triển cao, dựa trên những quan hệ sảnxuất phù hợp và lực lượng sản xuất hiện đại Nền kinh tế của loàingười từ trước đến nay đã và đang trải qua rất nhiều hình thái kinhtế xã hội Bao gồm hình thái: công xã nguyên thủy, chiếm hữu nô lệ,xã hội phong kiến, tư bản chủ nghĩa và xã hội chủ nghĩa Trong tấtcả các hình thái kinh tế trên, chưa có một hình thía kinh tế nào cómột cơ chế quản lý và điều hành kinh tế một cách phù hợp và hợp lýnhất Từ việc phát triển kinh tế chỉ dựa vào nền kinh tế thị trường đểgiải quyết những vấn đề cơ bản của nền kinh tế cho đến việc chỉ dựavào tổ chức quản lý của nhà nước, để phát triển kinh tế cho phù hợp.Đặc biệt đối với nền kinh tế Việt Nam hiện nay Nền kinh tế nước tađang trong giai đoạn đặc biệt của sự phát triển Đây là bước ngoặtlớn trong quá trình chuyển từ nền kinh tế quan lieeubao cấp sangnền kinh tế thị trường với sự quản lý của nhà nước Bên cạnh nhiềumặt tích cực như: năng suất lao động tăng nhanh, công nghệ sảnxuất không ngừng được cải tiến, hành hóa được sản xuất ra nhiều,thu nhập quốc dân từ đó cũng tăng thì cơ chế thị trường đồng thờicũng nảy sinh nhiều vấn đề tiêu cực Ngày càng nhiều vấn đề giảiquyết như: lạm phát, khủng hoảng, thất nghiệp, tệ nạn xã hội … Dovậy, nhà nước phải can thiệp vào kinh tế để có thể đảm bảo cho sựphát triển kinh tế hiệu quả, ổn định và công bằng Đặc biệt nền kinhtế nước ta đang định hướng theo xã hội chủ nghĩa nên càng khôngthể thiếu sự quản lý của Nhà nước Cạnh tranh là một trong nhữngquy luật của nền kinh tế thị trường Khi thực hiện chuyển đổi nềnkinh tế cũ sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩaphải chấp nhận những quy luật của nền kinh tế thị trường trong đócó quy luật cạnh tranh Đứng trước quá trình hội nhập kinh tế ngàycàng sâu rộng thì chúng ta cần có một nền kinh tế với sức cạnhtranh đảm bảo cho quá trình phát triển kinh tế để để đạt được mụcđích trở thành nước công nghiệp và phát triển Muốn như vậy, chúngta cần cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế vớicác đối tượng cần tác động là các doanh nghiệp Đặc biệt cần phải

nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhà nước và tưnhân, phát huy các lợi thế cạnh tranh Do đó, nhóm em lựa chọn đềtài:" Hàng hóa là gì? Phân tích hai thuộc tính của hàng hóa Qua thựctiễn tham quan các gian hàng trưng bày sản phẩm, với tư cách làchủ doanh nghiệp, em sẽ làm gì để sản phẩm của mình có thể chiếmlĩnh thị trường sớm nhất có thể, mang lại lợi nhuận ròng cho doanhnghiệp "

Đề 1: Hàng hóa

CHƯƠNG 1 : Hàng hóa là gì?

tế Nó thường được xem như là tài sản có giá trị và đượctrao đổi trên thị trường Các sản phẩm được sản xuấthoặc mua bán có thể được xếp vào một trong hai loạichính: hàng hóa tiêu dùng và hàng hóa sản xuất.

1 Hàng hóa tiêu dùng: Đây là các sản phẩm được sản xuất vàbán cho người tiêu dùng cuối cùng để sử dụng Chúng thườngbao gồm các sản phẩm thực phẩm, đồ dùng gia đình, quần áo,điện tử tiêu dùng, v.v Hàng hóa tiêu dùng thường được sảnxuất và phân phối theo quy mô lớn vì có nhu cầu tiêu thụ rộngkhắp.

2. Hàng hóa sản xuất: Đây là các sản phẩm được sử dụng trongquá trình sản xuất sản phẩm khác hoặc để cung cấp dịch vụ.Chúng thường bao gồm các sản phẩm máy móc, linh kiện,nguyên liệu, v.v Hàng hóa sản xuất thường được sản xuất vàphân phối theo quy mô nhỏ vì chúng được sử dụng trong sản

CHƯƠNG 2 : Thực trạng vấn đề nghiên cứu hàng hóa

Trong thực tế, để chiếm lĩnh thị trường sớm nhất có thể và mang lạilợi nhuận cho doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp cần chú ý đến cácyếu tố như:

1 Nghiên cứu và phát triển sản phẩm: Chủ doanh nghiệp cầnphải nghiên cứu và phát triển sản phẩm của mình để đáp ứngđược nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả Việc nghiêncứu và phát triển sản phẩm cũng giúp tạo ra những sản phẩmmới, độc đáo và khác biệt so với các sản phẩm đang có trên thịtrường.

2 Quảng bá sản phẩm: Chủ doanh nghiệp cần phải quảng bá sảnphẩm của mình để tiếp cận được đến khách hàng Việc quảngbá sản phẩm có thể thông qua các kênh truyền thông như TV,báo chí, mạng xã hội, v.v Ngoài ra, chủ doanh nghiệp còn cóthể tổ chức các hoạt động trưng bày sản phẩm để giới thiệusản phẩm và thu hút sự chú ý của khách hàng.

3 Điều chỉnh giá cả: Chủ doanh nghiệp cần phải điều chỉnh giá cảsản phẩm của mình để phù hợp với thị trường và cạnh tranhvới các đối thủ Giá cả sản phẩm cũng phải đáp ứng được nhucầu và sở thích của khách hàng Nếu giá cả quá cao, sản phẩmcủa chủ doanh nghiệp có thể không được khách hàng quantâm và chọn lựa sản phẩm của đối thủ cạnh tranh Ngược lại,nếu giá cả quá thấp, chủ doanh nghiệp có thể không đủ tiền đểsản xuất sản phẩm và không thể cạnh tranh với các đối thủkhác.

4 Xây dựng thương hiệu: Chủ doanh nghiệp cần xây dựng thươnghiệu để tạo niềm tin và sự tin tưởng của khách hàng Việc xâydựng thương hiệu cần phải thông qua các hoạt động quảng bá,tạo logo, slogan, hình ảnh sản phẩm, v.v Những hoạt động nàygiúp cho khách hàng nhận biết và nhớ đến sản phẩm của chủdoanh nghiệp.

5 Tập trung vào chất lượng sản phẩm: Chủ doanh nghiệp cần tậptrung vào chất lượng sản phẩm để giữ chân khách hàng và tạosự tin tưởng của khách hàng đối với sản phẩm Nếu sản phẩmkhông đáp ứng được chất lượng, khách hàng có thể khôngquan tâm và lựa chọn sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.

6 Đáp ứng nhu cầu khách hàng: Chủ doanh nghiệp cần phải đápứng đúng nhu cầu của khách hàng để sản phẩm của mình có

cầu khách hàng giúp cho sản phẩm được khách hàng quan tâmvà lựa chọn thay vì sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.

 Tóm lại, để sản phẩm của mình có thể chiếm lĩnh thị trườngsớm nhất có thể, chủ doanh nghiệp cần chú ý đến các yếu tốnhư nghiên cứu và phát triển sản phẩm, quảng bá sản phẩm,điều chỉnh giá cả, xây dựng thương hiệu, tập trung vào chấtlượng sản phẩm và đáp ứng nhu cầu khách hàng Ngoài ra, chủdoanh nghiệp cần phải thường xuyên nghiên cứu thị trường,tìm hiểu các xu hướng mới để cập nhật và đáp ứng nhu cầucủa khách hàng một cách hiệu quả.

Giá trị và giá trị sử dụng là hai khái niệm cơ bản trong lĩnh vực kinhtế, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất và tiêu dùng.

 Giá trị là mức độ mà một sản phẩm được khách hàng đánh giávà sẵn sàng trả một số tiền tương đương để sở hữu sản phẩmđó Nó phản ánh giá trị tài chính của sản phẩm và thường được

trị có thể được xác định bởi một số yếu tố như hiệu suất, chấtlượng, hình thức và kiểu dáng của sản phẩm.

 Giá trị sử dụng là khả năng của sản phẩm để đáp ứng nhu cầuthực tế của khách hàng Nó phản ánh mức độ hài lòng mà

khách hàng có được khi sử dụng sản phẩm và được đo bằngkhả năng của sản phẩm để giải quyết các vấn đề thực tế củakhách hàng Ví dụ, giá trị sử dụng của một chiếc máy giặt làkhả năng giặt quần áo sạch và nhanh chóng.

 Một sản phẩm tốt thường có giá trị và giá trị sử dụng cao Tuynhiên, trong một số trường hợp, giá trị và giá trị sử dụng khôngphải là hai yếu tố độc lập với nhau Ví dụ, một sản phẩm có giátrị cao nhưng không đáp ứng được nhu cầu thực tế của kháchhàng thì có thể không được ưa chuộng trên thị trường Ngượclại, một sản phẩm có giá trị sử dụng cao nhưng giá trị thấp cóthể được bán với giá rẻ và có thể thu hút khách hàng.

 Khi chủ doanh nghiệp muốn sản phẩm của mình chiếm lĩnh thịtrường, họ cần tìm cách cải thiện cả giá trị và giá trị sử dụngcủa sản phẩm để thu hút khách hàng Để tăng giá trị, chủdoanh nghiệp có thể tìm cách cải thiện chất lượng sản phẩm,thiết kế sản phẩm hoặc tạo ra một phong cách thương hiệuđộc đáo Để tăng giá trị sử dụng, chủ doanh nghiệp có thể tìmcách cải thiện tính năng của sản phẩm, hướng tới việc đáp ứngnhu cầu thực tế của khách hàng.

Để làm cho sản phẩm của bạn nổi bật và thu hút khách hàng, cómột số chi tiết cần lưu ý khi tham quan các gian hàng trưng bày sảnphẩm:

1 Nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh:

Trước khi bắt đầu sản xuất sản phẩm, bạn cần phải nghiên cứu thịtrường để tìm hiểu về khách hàng mục tiêu của mình, các nhu cầuvà sở thích của họ Sau đó, nghiên cứu về đối thủ cạnh tranh cũngrất quan trọng, để bạn có thể đưa ra một sản phẩm có tính cạnhtranh cao hơn.

2 Thiết kế sản phẩm hấp dẫn:

Thiết kế sản phẩm là một yếu tố quan trọng để thu hút khách hàngvà tạo sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh Sản phẩm của bạn nêncó thiết kế độc đáo, bắt mắt, thể hiện được đặc tính và giá trị củasản phẩm.

3 Chất lượng sản phẩm:

Đảm bảo chất lượng sản phẩm là điều cần thiết để đáp ứng nhu cầuthực tế của khách hàng Vì vậy, bạn cần đầu tư vào sản xuất sảnphẩm với chất lượng tốt và được kiểm soát chặt chẽ Bạn cũng nênđưa ra các thông tin về chất lượng sản phẩm một cách rõ ràng đểkhách hàng có thể tin tưởng và lựa chọn sản phẩm của bạn.

4 Giá cả hợp lý:

Giá cả là một yếu tố quan trọng trong quyết định của khách hàng khimua sản phẩm Vì vậy, cần đưa ra một mức giá cạnh tranh và hợp lýđể khách hàng có thể lựa chọn sản phẩm của bạn thay vì sản phẩmcủa đối thủ cạnh tranh.

5 Chiến lược marketing:

Chiến lược marketing là một yếu tố quan trọng để quảng bá sảnphẩm và tạo niềm tin đối với khách hàng Bạn có thể đầu tư vàoquảng cáo, chương trình khuyến mãi hoặc xây dựng một chiến lượcmarketing đặc biệt để tạo sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh.

6 Phản hồi khách hàng:

Phản hồi khách hàng là cách tốt nhất để tìm hiểu về nhu cầu vàmong muốn của khách hàng Cần lắng nghe khách hàng và đưa racác cải tiến cho sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thực tế

7 Mở rộng kênh phân phối:

Mở rộng kênh phân phối là cách tốt nhất để đưa sản phẩm của bạnđến gần với khách hàng hơn Bạn có thể mở rộng kênh phân phốibằng cách mở rộng các cửa hàng bán lẻ hoặc đẩy mạnh bán hàngtrực tuyến.

8 Tích cực tương tác với khách hàng:

Tương tác tích cực với khách hàng là cách để tạo mối quan hệ tốthơn với khách hàng Bạn có thể tương tác tích cực với khách hàng

về sản phẩm và đưa ra các thông tin hữu ích để họ có thể tận dụngsản phẩm của bạn một cách tốt nhất.

9 Tạo niềm tin đối với khách hàng:

Niềm tin là yếu tố quan trọng trong quyết định mua hàng của kháchhàng Vì vậy, bạn cần xây dựng niềm tin đối với khách hàng bằngcách đưa ra các thông tin chính xác, đảm bảo chất lượng sản phẩmvà giải quyết các vấn đề của khách hàng một cách nhanh chóng vàhiệu quả.

Sản phẩm của bạn cần được cập nhật thường xuyên để đáp ứng nhucầu và sở thích của khách hàng Bạn có thể cập nhật sản phẩm bằngcách đưa ra các phiên bản mới hoặc đưa ra các tính năng mới đểtăng tính cạnh tranh của sản phẩm.

Tóm lại, để sản phẩm của bạn có thể chiếm lĩnh thị trường sớm nhấtcó thể, mang lại lợi nhuận ròng cho doanh nghiệp, bạn cần đầu tưvào các yếu tố quan trọng như nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh

tranh, thiết kế sản phẩm, chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý, chiếnlược marketing, phản hồi khách hàng, mở rộng kênh phân phối,tương tác tích cực với khách hàng, tạo niềm tin đối với khách hàngvà cập nhật sản phẩm thường xuyên.

Để phát triển và tiêu thụ hàng hóa của doanh nghiệp, có một sốphương án và con đường có thể áp dụng như sau:

1 Phát triển các kênh bán hàng trực tuyến: Việc sử dụng cáckênh bán hàng trực tuyến như website, mạng xã hội, thươngmại điện tử, sẽ giúp cho doanh nghiệp đưa sản phẩm củamình đến gần hơn với khách hàng và tăng cường khả năng tiếpcận với thị trường Ngoài ra, việc phát triển các kênh bán hàngtrực tuyến còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí quảng cáovà tăng tính cạnh tranh trên thị trường.

2 Mở rộng mạng lưới phân phối: Việc mở rộng mạng lưới phânphối sẽ giúp doanh nghiệp đưa sản phẩm của mình đến gầnhơn với khách hàng Bạn có thể đưa sản phẩm của mình vàocác cửa hàng bán lẻ, siêu thị hoặc hệ thống phân phối độcquyền để đáp ứng nhu cầu của khách hàng trên nhiều kênhbán hàng khác nhau.

3 Tìm kiếm đối tác chiến lược: Tìm kiếm đối tác chiến lược là mộtcách để mở rộng mạng lưới phân phối của doanh nghiệp Điều

này có thể bao gồm việc hợp tác với các công ty khác trongngành, phát triển sản phẩm chung hoặc chia sẻ mạng lướiphân phối để tăng cường quy mô sản xuất và tiếp cận thịtrường.

4 Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ: Việc nâng cao chấtlượng sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp sẽ giúp tăngcường sự hài lòng của khách hàng và giữ chân khách hàng hiệntại Ngoài ra, sự hài lòng của khách hàng còn là một trongnhững yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thu hút đượckhách hàng mới và tăng doanh số bán hàng.

5 Đầu tư vào quảng cáo và tiếp thị: Việc đầu tư vào quảng cáovà tiếp thị sẽ giúp cho sản phẩm của doanh nghiệp được biếtđến rộng rãi hơn trên thị trường và thu hút được sự quan tâmcủa khách hàng Bạn có thể sử dụng các kênh truyền thôngnhư truyền hình, radio, tạp chí, báo, hoặc các kênh truyền

để quảng bá sản phẩm của doanh nghiệp và tăng tính nhậnthức của khách hàng về thương hiệu.

6 Phát triển sản phẩm mới: Việc phát triển sản phẩm mới sẽ giúpdoanh nghiệp cập nhật và đáp ứng được nhu cầu thị trườnghiện tại và tương lai Bạn có thể tìm hiểu thị trường và khảo sátý kiến của khách hàng để tạo ra các sản phẩm mới, đáp ứng

nhu cầu khách hàng và giúp doanh nghiệp tăng doanh số bánhàng.

7 Tạo thương hiệu mạnh: Tạo thương hiệu mạnh là một trongnhững cách giúp doanh nghiệp thu hút được sự quan tâm củakhách hàng và tăng tính cạnh tranh trên thị trường Bạn có thểxây dựng một thương hiệu mạnh bằng cách tập trung vào chấtlượng sản phẩm, đảm bảo dịch vụ hậu mãi tốt và phát triểnmột chiến lược tiếp thị hiệu quả.

Tóm lại, để phát triển và tiêu thụ hàng hóa của doanh nghiệp, cầnphải áp dụng các phương án và con đường phù hợp với nhu cầu vàđiều kiện của doanh nghiệp Ngoài ra, việc liên tục cập nhật và đổimới sản phẩm, đầu tư vào quảng cáo và tiếp thị và tạo thương hiệumạnh là những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thành côngtrên thị trường

-Tính chất hai mặt của lao động sản xuất hàng hóa Hàng hóa có haithuộc tính không phải là do có hai thứ lao động khác nhau kết tinhtrong nó, mà là do lao động của người sản xuất hàng hóa có tínhchất hai mặt: vừa mang tính chất cụ thể (lao động cụ thể), lại vừamang tính chất trừu tượng (lao động trừu tượng) C.Mác là người đầutiên phát hiện ra tính chất hai mặt đó

 Lao động cụ thể Lao động cụ thể là lao động có ích dưới một hìnhthức cụ thể của những nghề nghiệp chuyên môn nhất định Mỗi