Trang 1 BO TAI CHINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TAI CHINH —- MARKETING TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING Họ và tên sinh viên: Tạ Phương Thanh MSSV: 2121000350 Lớp: CUC_2IDMC02 BAO CAO THUC HAN
BO TAI CHINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TAI CHINH —- MARKETING TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING Họ và tên sinh viên: Tạ Phương Thanh MSSV: 2121000350 Lớp: CUC_2IDMC02 BAO CAO THUC HANH NGHE NGHIEP 1 PHAN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CUA THUONG HIEU NEPTUNE, TUONG AN VA RANEE Nganh: MARKETING Chuyén nganh: TRUYEN THONG MARKETING Thành phé H6 Chi Minh, nam 2023 BO TAI CHINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TAI CHINH —- MARKETING TRUONG DAI HOC TÀI CHÍNH - MARKETING BAO CAO THUC HANH NGHE NGHIEP 1 PHAN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CUA THUONG HIEU NEPTUNE, TUONG AN VA RANEE Nganh: MARKETING Chuyén nganh: TRUYEN THONG MARKETING Sinh viên thực hiện: Tạ Phương Thanh Giảng viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Thị Hồng Hoa MSSV: 2121000350 Lớp: CLC 2IDMC02 Thành phố Hỗ Chí Minh, năm 2023 NHAN XET CUA GIANG VIEN HUONG DAN Họ và tên sinh vién: Ta Phuong Thanh MSSV: 2121000350 Điểm bằng số Chữ ký giảng viên Điểm bằng chữ Họ và tên giảng viên KHOA MARKETING THS NGUYEN THI HONG HOA NHAN XET VA DANH GIA BAO CAO THUC HANH NGHE NGHIEP 1 CUA GIANG VIEN HUONG DAN 1 Thong tin chung - Họ và tên sinh viên: Tạ Phương Thanh Lép: CLC_21DMC02 -Tén dé tai: Phân tích chiến lược Marketing - Mix của thương hiệu Neptune, Tường An và Ranee - Họ và tên giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Hồng Hoa 2 Nhận xét, đánh giá bài báo cáo Tiêu chí/Điểm tối đa Nhận xét Diem Cơ sở lý thuyết của đề tài (2 điểm) Phương pháp nghiên cứu (1 điểm) Phân tích tổng quan doanh nghiệp và thị trường, đánh giá hoạt động Marketing được thực hiện (4 điểm) Đề xuất giải pháp (2 điểm) Hình thức trình bày (tối đa I điểm) Tổng điểm Điểm làm tròn: (Viết bằng chữ: } TP Hồ Chí Minh ngày tháng năm 2023 Giảng viên hướng dẫn NHAT KY THUC HANH NGHE NGHIEP 1 1 Thong tin chung Lớp: CLC 21DMC02 - Họ và tên sinh viên: Tạ Phương Thanh - Tên đề tài: Phân tích chiến lược Marketing Mix của thương hiệu Neptune, Tường An và Ranee - Họ và tên giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Hồng Hoa 2 Bảng nhật ký Thực hành nghề nghiệp 1 Stt Tén cong viéc Mô tả nội dung cụ | Thời gian thực | Người phụ thê của công việc hiện trách 1 Gap giang vién Phố biến kế hoạchvề | 1 tuần (26/06 - | Ths Nguyễn 02/07) Thi Héng Hoa hướng dân bai bao cáo Nghiên cứu thị trường, Ộ 2 Nghiên cứu và chọn | chọn doanh nghiệp phù 1 tuân (03/07 — Sinh viên dé tai hợp và tên đề tài nộp 09/07) cho giảng viên nhận xét Ộ Thu thập tài liệu và xây dựng sườn bài, ghi 3 Xây dựng đề cương | chép lại các công việc | l tuân (10/07 — Sinh viên và viết nhật ký đã thực hiện Nộp và | 16/07) vie chỉnh sửa theo nhận xét cua giang viên 4 `Lam Chuong 1 Nghiên cứu, khái quát | 3 ngày (17/07-— | " đề tài 19/07) Sinh viên 5 | Làm Chương2 Tìm kiếm các thông tin ` về các lý thuyết thông 5 isn (20/07 — Í Sinh viên 6 Làm Chương 3 qua sách vở, Internet ` Sinh vién “nh 25/07 Nghiên cứu và phân tích, đánh giá các hoạt động Marketing của doanh nghiép trén thi truong Nêu ra các điểm mạnh, điệm yêu cũng như cơ hội thách thức cảu ` Làm Chương 4 doanh nghiệp Từ đó - | I0 ngày (04/08 | cịnh viện mar yak -13/08) phan tich dé dua ra những nhận định và giải pháp hữu ích Làm Chương 5 và Nộp bản thảo cho giảng | 1 tuân (14/08- Sinh viên nộp bản thảo vién gop y 20/08) Hoàn thiện bản báo _ | HIẾP thu những góp ý ) c2 ca 2 , | của giảng viên và hoạn | 2 tuân (21/08 —- | m cáo, nộp bao cáo va SẠC TÀI TỰ ở TUẢ Sinh viên nhật ký thiện bài, báo cáo kiêm | 03/09) ật ký : tra đạo văn Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2023 SINH VIÊN THỰC HIỆN MUC LUC TOM TAT DE TAI LOI MO DAU CHUONG 1: TONG QUAN VE DE TAI 1.1 Lý dochọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 13 Đối tượng nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 15 Kết cấu đề tài CHUONG 2: CO SO LY THUYET VE MARKETING VA MARKETING - MIX 2.1 Téng quan vé Marketing 2.1.1 Định nghĩa marketing 2.1.2 Định nghĩa về Marketing Mix 2.1.3 Vai trò của Marketing 2.1.4 Quy trình Marketing 2.2 Môi trường Marketing 2.2.1 Khái nệm môi trường Marketing 2.2.2 Môi trường vĩ mô 2.2.3 Môi trường vi mô 2.3 Chiến lược STP 2.3.1 Phân khúc thị trường 2.3.2 Chọn thị trường mục tiêu (eh 2.3.3 Định vị sản phẩm trên thị trường 2.4 Chiến lược Marketing Mix 2.4.1 Chién luge san pham ( Product strategy ) 2.4.1.1 Khái niệm chiến lược sản phẩm 2.4.1.2 Vai trò của chiến lược sản phẩm 2.4.1.3 Nội dung chiến lược sản phẩm 2.4.2 Chiến lược giá ( Pricing strategy ) 2.4.2.1 Khái niệm định gia 2.4.3 2.4.2.2 Chiến lược về giả 2.4.4 2.4.2.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến giá Chiến lược phân phối (Place strategy ) 2.4.3.1 Khái niệm kênh phân phối 2.4.3.2 Chiến lược phân phối 2.4.3.3 Vai trò kênh phân phối Chiến lược chiêu thị ( Promotion strategy ) 2.4.4.1 Khái niệm chiêu thị 2.4.4.2 Các công cụ và mô hình chiêu thị 2.4.4.3 Vai trò và mục đích của chiêu thị CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG MARKETING - MIX CUA CAC THƯƠNG HIỆU NEPTUNE, TƯỜNG AN VÀ RANEE 3.1 Thương hiệu Neptune 3.1.1 Giới thiệu về thương hiệu Neptune (i 3.1.1.1 Lịch sử hình thành 3.1.1.2 Lĩnh vực hoạt động 3.1.1.3 Tầm nhìn và sứ mệnh 3.1.1.4 Giới thiệu về sản phâm dầu ăn Neptune 3.1.2 Môi trường Marketing của doanh nghiệp 3.1.2.1 Môi trường vĩ mô 3.1.2.1.1 Yếu tố nhân khẩu học 3.1.2.1.2 Yếu tố kinh tế 3.1.2.1.3 Yếu tố pháp luật 3.1.2.1.4 Yếu tố công nghệ 3.1.2.1.5 Yếu tố văn hóa — xã hội 3.1.2.2 Môi trường vi mô 3.1.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh 3.1.2.2.2 Nguồn cung ứng 3.1.2.2.3 Khách hàng 3.1.3 Phân tích chiến lược STP của sản phẩm dầu ăn Neptune 3.1.3.1 Phân khúc thị trường 3.1.3.2 Chọn thị trường mục tiêu 3.1.3.3 Định vị sản phẩm 3.1.4 Phân tích chiến lược Marketing — Mix của sản phẩm dầu ăn Neptune 3.1.4.1 Chiến lược sản phẩm 3.1.4.1.1 Phân loại sản phẩm (i 3.1.4.1.2 Dac tinh san pham 3.1.4.1.3 Bao bi san pham 3.1.4.2 Chiến lược giá 3.1.4.2.1 Các yêu tô ảnh hưởng đến giá 3.1.4.2.2 Định giá 3.1.4.2.3 Các chiến lược giá 3.1.4.3 Chiến lược phân phối 3.1.4.3.1 Các kênh phân phối và chiến lược phân phối 3.1.4.4 Chiến lược chiêu thị 3.1.4.4.1 Quang cao 3.1.4.4.2 Khuyến mãi 3.1.4.4.3 Quan hệ công chúng 3.1.4.4.4 Marketing trực tiếp 3.2 Thương hiệu Tường Án 3.2.1 Giới thiệu về thương hiệu Tường An 3.2.1.1 Lịch sử hình thành 3.2.1.2 Tâm nhìn và sứ mệnh 3.2.1.3 Giới thiệu sản phẩm dầu ăn Tường An 3.2.2 Môi trường Marketing của doanh nghiệp 3.2.2.1 Môi trường vĩ mô 3.2.2.1.1 Yêu tố nhân khâu học 3.2.2.1.2 Yếu tố kinh tê (i 3.2.2.1.3 Yếu tố pháp luật 3.2.2.1.4 Yếu tố công nghệ 3.2.2.1.5 Yếu tố văn hóa— xã hội 3.2.2.2 Môi trường vi mô 3.2.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh 3.2.2.2.2 Nguồn cung ứng 3.2.2.2.3 Khách hàng 3.2.3 Phân tích chiến lược STP của sản phẩm dầu ăn Tường An 3.2.3.1 Phân khúc thị trường 3.2.3.2 Chọn thị trường mục tiêu 3.2.3.3 Định vị sản phẩm 3.2.4 Phân tích chiến lược Marketing — Mix của sản phẩm dầu ăn Tường An 3.2.4.1 Chiến lược sản phẩm 3.2.4.1.1 Phân loại sản phẩm 3.2.4.1.2 Đặc tính sản phẩm 3.2.4.1.3 Bao bi san pham 3.2.4.2 Chiến lược giá 3.2.4.2.1 Các yêu tô ảnh hưởng đến giá 3.2.4.2.2 Định giá 3.2.4.2.3 Các chiến lược giá 3.2.4.3 Chiến lược phân phối 3.2.4.3.1 Các kênh phân phối và chiến lược phân phối (eh 3.2.4.4 Chién luge chiéu thi 3.2.4.4.1 Quang cao 3.2.4.4.2 Khuyến mãi 3.2.4.4.3 Quan hệ công chúng 3.2.4.4.4 Marketing trực tiếp 3.3 Thương hiệu Ranee 3.3.1 Giới thiệu về thương hiệu Ranee 3.3.1.1 Lịch sử hình thành 3.3.1.2 Lĩnh vực hoạt động 3.3.1.3 Tâm nhìn và sứ mệnh 3.3.1.4 Giới thiệu về sản phẩm dầu ăn Ranee 3.3.2 Môi trường Marketing của doanh nghiệp 3.3.2.1 Môi trường vĩ mô 3.3.2.1.1 Yêu tố nhân khâu học 3.3.2.1.2 Yếu tố kinh tế 3.3.2.1.3 Yếu tố pháp luật 3.3.2.1.4 Yếu tố công nghệ 3.3.2.1.5 Yếu tố văn hóa — xã hội 3.3.2.2 Môi trường vi mô 3.3.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh 3.3.2.2.2 Nguồn cung ứng 3.3.2.2.3 Khách hàng 3.3.3 Phân tích chiến lược STP của sản phẩm dầu ăn Ranee 3.3.3.1 Phân khúc thị trường 3.3.3.2 Chọn thị trường mục tiêu 3.3.3.3 Định vị sản phẩm 3.3.4 Phân tích chiến lược Marketing - Mix của sản phẩm dầu ăn Ranee 3.3.4.1 Chiến lược sản phẩm 3.3.4.1.1 Phân loại sản phẩm 3.3.4.1.2 Đặc tính sản phẩm 3.3.4.1.3 Bao bi san pham 3.3.4.2 Chiến lược giá 3.3.4.2.1 Các yêu tô ảnh hưởng đến giá 3.3.4.2.2 Định giá 3.3.4.2.3 Các chiến lược giá 3.3.4.3 Chiến lược phân phối 3.3.4.3.1 Các kênh phân phối và chiến lược phân phối 3.3.4.4 Chiến lược chiêu thị 3.3.4.4.1 Quảng cáo 3.3.4.4.2 Khuyến mãi 3.3.4.4.3 Quan hệ công chúng 3.3.4.4.4 Marketing trực tiếp 3.5 Tổng quan thị trường dầu ăn Việt Nam (i CHUONG 4: MOT SO GIAI PHAP VA DE XUAT NHAM HOAN THIEN HOAT DONG MARKETING CUA CAC THUONG HIEU NEPTUNE, TUONG AN VA RANEE 4.1 Đánh giá chiến lược Marketing của các thương hiệu 4.1.1 Thương hiệu Neptune 4.1.1Ưu.1đi.ểm 4.1.1.2 Nhược điểm 4.1.2 Thương hiệu Tường An 4.1.2Ưu.1đi.ểm 4.1.2.2 Nhược điểm 4.1.3 Thương hiệu Ranee 4.1.3Ưu.1đi.ểm 4.1.3.2 Nhược điểm 4.2 Phân tích mô hình SWOT của thương hiệu Neptune, Tường An và Ranee 4.2.1 Mô hình SWOT của Neptune 4.2.2 Mô hình SWOT của Tường An 4.2.3 Mô hình SWOT của Ranee 4.3 Đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing cho các thương hiệu CHƯ5:ƠKÉN T G LUẬN TAI LIEU THAM KHAO PHU LUC (eh