Trang 1 BO TAI CHINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TAI CHINH —- MARKETING TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING Họ và tên sinh viên: Tạ Phương Thanh MSSV: 2121000350 Lớp: CUC_2IDMC02 BAO CAO THUC HAN
Trang 1
BO TAI CHINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TAI CHINH —- MARKETING
TRƯỜNG ĐẠI HỌC
TÀI CHÍNH - MARKETING
Họ và tên sinh viên: Tạ Phương Thanh MSSV: 2121000350 Lớp: CUC_2IDMC02
BAO CAO THUC HANH NGHE NGHIEP 1 PHAN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CUA THUONG HIEU
NEPTUNE, TUONG AN VA RANEE
Nganh: MARKETING Chuyén nganh: TRUYEN THONG MARKETING
Trang 2
BO TAI CHINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TAI CHINH —- MARKETING
TRUONG DAI HOC
TÀI CHÍNH - MARKETING
BAO CAO THUC HANH NGHE NGHIEP 1 PHAN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CUA THUONG HIEU
NEPTUNE, TUONG AN VA RANEE
Nganh: MARKETING Chuyén nganh: TRUYEN THONG MARKETING
Sinh viên thực hiện: Tạ Phương Thanh
Giảng viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Thị Hồng Hoa MSSV: 2121000350 Lớp: CLC 2IDMC02
Trang 3
NHAN XET CUA GIANG VIEN HUONG DAN
Họ và tên sinh vién: Ta Phuong Thanh MSSV: 2121000350
Điểm bằng số Chữ ký giảng viên
Điểm bằng chữ Họ và tên giảng viên
KHOA MARKETING
Trang 4
NHAN XET VA DANH GIA BAO CAO THUC HANH
NGHE NGHIEP 1 CUA GIANG VIEN HUONG DAN
1 Thong tin chung
- Họ và tên sinh viên: Tạ Phương Thanh Lép: CLC_21DMC02 -Tén dé tai: Phân tích chiến lược Marketing - Mix của thương hiệu Neptune, Tường An và Ranee
- Họ và tên giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Hồng Hoa
2 Nhận xét, đánh giá bài báo cáo
Cơ sở lý thuyết của đề
tài (2 điểm)
Phương pháp nghiên
cứu (1 điểm)
Phân tích tổng quan
doanh nghiệp và thị
trường, đánh giá hoạt
động Marketing được
thực hiện (4 điểm)
Đề xuất giải pháp (2
điểm)
Hình thức trình bày (tối
đa I điểm)
Điểm làm tròn: (Viết bằng chữ: }
TP Hồ Chí Minh ngày tháng năm 2023
Giảng viên hướng dẫn
Trang 5
NHAT KY THUC HANH NGHE NGHIEP 1
1 Thong tin chung
- Họ và tên sinh viên: Tạ Phương Thanh Lớp: CLC 21DMC02
- Tên đề tài: Phân tích chiến lược Marketing Mix của thương hiệu Neptune, Tường An và
Ranee
- Họ và tên giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Hồng Hoa
2 Bảng nhật ký Thực hành nghề nghiệp 1
Stt Tén cong viéc Mô tả nội dung cụ | Thời gian thực | Người phụ
thê của công việc hiện trách
1 Gap giang vién Phố biến kế hoạchvề | 1 tuần (26/06 - | Ths Nguyễn
hướng dân bai bao cáo 02/07) Thi Héng Hoa
Nghiên cứu thị trường, Ộ
dé tai hợp và tên đề tài nộp 09/07)
cho giảng viên nhận xét
Thu thập tài liệu và xây
Ộ dựng sườn bài, ghi
3 Xây dựng đề cương | chép lại các công việc | l tuân (10/07 — Sinh viên
chỉnh sửa theo nhận xét
cua giang viên
` Nghiên cứu, khái quát | 3 ngày (17/07-— | "
Tìm kiếm các thông tin `
qua sách vở, Internet Nghiên cứu và phân tích, đánh giá các hoạt `
6 Làm Chương 3 động Marketing của “nh 25/07 Sinh vién
doanh nghiép trén thi
Trang 6
Nêu ra các điểm mạnh,
điệm yêu cũng như cơ hội thách thức cảu `
phan tich dé dua ra
những nhận định và
giải pháp hữu ích Làm Chương 5 và Nộp bản thảo cho giảng | 1 tuân (14/08- Sinh viên nộp bản thảo vién gop y 20/08)
nhật ật ký ký thiện bài, báo cáo kiêm | 03/09) :
Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2023
SINH VIÊN THỰC HIỆN
Trang 7
(eh
MUC LUC
TOM TAT DE TAI
LOI MO DAU
CHUONG 1: TONG QUAN VE DE TAI
13 Đối tượng nghiên cứu
1.4 Phương pháp nghiên cứu
15 Kết cấu đề tài
CHUONG 2: CO SO LY THUYET VE MARKETING VA MARKETING - MIX
2.1 Téng quan vé Marketing
2.1.1 Định nghĩa marketing 2.1.2 Định nghĩa về Marketing Mix 2.1.3 Vai trò của Marketing 2.1.4 Quy trình Marketing 2.2 Môi trường Marketing
2.2.1 Khái nệm môi trường Marketing 2.2.2 Môi trường vĩ mô
2.2.3 Môi trường vi mô
2.3 Chiến lược STP
Trang 8
2.3.3 Định vị sản phẩm trên thị trường 2.4 Chiến lược Marketing Mix
2.4.1 Chién luge san pham ( Product strategy )
2.4.1.1 Khái niệm chiến lược sản phẩm
2.4.1.2 Vai trò của chiến lược sản phẩm
2.4.1.3 Nội dung chiến lược sản phẩm
2.4.2 Chiến lược giá ( Pricing strategy )
2.4.2.1 Khái niệm định gia 2.4.2.2 Chiến lược về giả
2.4.2.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến giá
2.4.3 Chiến lược phân phối (Place strategy )
2.4.3.1 Khái niệm kênh phân phối 2.4.3.2 Chiến lược phân phối 2.4.3.3 Vai trò kênh phân phối
2.4.4 Chiến lược chiêu thị ( Promotion strategy )
2.4.4.1 Khái niệm chiêu thị 2.4.4.2 Các công cụ và mô hình chiêu thị 2.4.4.3 Vai trò và mục đích của chiêu thị
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG MARKETING - MIX CUA CAC THƯƠNG HIỆU NEPTUNE, TƯỜNG AN VÀ RANEE
3.1 Thương hiệu Neptune
3.1.1 Giới thiệu về thương hiệu Neptune
(i
Trang 9
3.1.1.1 Lịch sử hình thành
3.1.1.2 Lĩnh vực hoạt động
3.1.1.3 Tầm nhìn và sứ mệnh
3.1.1.4 Giới thiệu về sản phâm dầu ăn Neptune
3.1.2 Môi trường Marketing của doanh nghiệp
3.1.2.1 Môi trường vĩ mô
3.1.2.1.1 Yếu tố nhân khẩu học 3.1.2.1.2 Yếu tố kinh tế
3.1.2.1.3 Yếu tố pháp luật
3.1.2.1.4 Yếu tố công nghệ 3.1.2.1.5 Yếu tố văn hóa — xã hội
3.1.2.2 Môi trường vi mô
3.1.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh
3.1.2.2.2 Nguồn cung ứng 3.1.2.2.3 Khách hàng 3.1.3 Phân tích chiến lược STP của sản phẩm dầu ăn Neptune
3.1.3.1 Phân khúc thị trường 3.1.3.2 Chọn thị trường mục tiêu
3.1.3.3 Định vị sản phẩm
3.1.4 Phân tích chiến lược Marketing — Mix của sản phẩm dầu ăn Neptune
3.1.4.1 Chiến lược sản phẩm
(i
Trang 10
3.1.4.1.2 Dac tinh san pham
3.1.4.1.3 Bao bi san pham
3.1.4.2 Chiến lược giá 3.1.4.2.1 Các yêu tô ảnh hưởng đến giá
3.1.4.2.2 Định giá 3.1.4.2.3 Các chiến lược giá
3.1.4.3 Chiến lược phân phối 3.1.4.3.1 Các kênh phân phối và chiến lược phân phối
3.1.4.4 Chiến lược chiêu thị
3.1.4.4.1 Quang cao
3.1.4.4.2 Khuyến mãi
3.1.4.4.3 Quan hệ công chúng 3.1.4.4.4 Marketing trực tiếp 3.2 Thương hiệu Tường Án
3.2.1 Giới thiệu về thương hiệu Tường An
3.2.1.1 Lịch sử hình thành
3.2.1.2 Tâm nhìn và sứ mệnh 3.2.1.3 Giới thiệu sản phẩm dầu ăn Tường An
3.2.2 Môi trường Marketing của doanh nghiệp
3.2.2.1 Môi trường vĩ mô
3.2.2.1.1 Yêu tố nhân khâu học
(i
Trang 11
3.2.3
3.2.4
3.2.2.1.3 Yếu tố pháp luật
3.2.2.1.4 Yếu tố công nghệ 3.2.2.1.5 Yếu tố văn hóa — xã hội
3.2.2.2 Môi trường vi mô
3.2.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh
3.2.2.2.2 Nguồn cung ứng 3.2.2.2.3 Khách hàng Phân tích chiến lược STP của sản phẩm dầu ăn Tường An
3.2.3.1 Phân khúc thị trường 3.2.3.2 Chọn thị trường mục tiêu
3.2.3.3 Định vị sản phẩm
Phân tích chiến lược Marketing — Mix của sản phẩm dầu ăn Tường An
3.2.4.1 Chiến lược sản phẩm
3.2.4.1.1 Phân loại sản phẩm 3.2.4.1.2 Đặc tính sản phẩm
3.2.4.1.3 Bao bi san pham
3.2.4.2 Chiến lược giá 3.2.4.2.1 Các yêu tô ảnh hưởng đến giá
3.2.4.2.2 Định giá 3.2.4.2.3 Các chiến lược giá
3.2.4.3 Chiến lược phân phối 3.2.4.3.1 Các kênh phân phối và chiến lược phân phối
(eh
Trang 12
3.2.4.4 Chién luge chiéu thi
3.2.4.4.1 Quang cao
3.2.4.4.2 Khuyến mãi
3.2.4.4.3 Quan hệ công chúng 3.2.4.4.4 Marketing trực tiếp 3.3 Thương hiệu Ranee
3.3.1 Giới thiệu về thương hiệu Ranee
3.3.1.1 Lịch sử hình thành
3.3.1.2 Lĩnh vực hoạt động
3.3.1.3 Tâm nhìn và sứ mệnh 3.3.1.4 Giới thiệu về sản phẩm dầu ăn Ranee
3.3.2 Môi trường Marketing của doanh nghiệp
3.3.2.1 Môi trường vĩ mô
3.3.2.1.1 Yêu tố nhân khâu học 3.3.2.1.2 Yếu tố kinh tế
3.3.2.1.3 Yếu tố pháp luật
3.3.2.1.4 Yếu tố công nghệ 3.3.2.1.5 Yếu tố văn hóa — xã hội
3.3.2.2 Môi trường vi mô
3.3.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh
3.3.2.2.2 Nguồn cung ứng 3.3.2.2.3 Khách hàng
Trang 13
3.3.3
3.3.4
Phân tích chiến lược STP của sản phẩm dầu ăn Ranee
3.3.3.1 Phân khúc thị trường 3.3.3.2 Chọn thị trường mục tiêu
3.3.3.3 Định vị sản phẩm
Phân tích chiến lược Marketing - Mix của sản phẩm dầu ăn Ranee
3.3.4.1 Chiến lược sản phẩm
3.3.4.1.1 Phân loại sản phẩm 3.3.4.1.2 Đặc tính sản phẩm
3.3.4.1.3 Bao bi san pham
3.3.4.2 Chiến lược giá 3.3.4.2.1 Các yêu tô ảnh hưởng đến giá
3.3.4.2.2 Định giá 3.3.4.2.3 Các chiến lược giá
3.3.4.3 Chiến lược phân phối 3.3.4.3.1 Các kênh phân phối và chiến lược phân phối
3.3.4.4 Chiến lược chiêu thị
3.3.4.4.1 Quảng cáo
3.3.4.4.2 Khuyến mãi
3.3.4.4.3 Quan hệ công chúng 3.3.4.4.4 Marketing trực tiếp 3.5 Tổng quan thị trường dầu ăn Việt Nam
(i
Trang 14
CHUONG 4: MOT SO GIAI PHAP VA DE XUAT NHAM HOAN THIEN HOAT
DONG MARKETING CUA CAC THUONG HIEU NEPTUNE, TUONG AN VA
RANEE
4.1 Đánh giá chiến lược Marketing của các thương hiệu
4.1.1 Thương hiệu Neptune
4.1.1.1 Ưu điểm 4.1.1.2 Nhược điểm
4.1.2 Thương hiệu Tường An
4.1.2.1 Ưu điểm 4.1.2.2 Nhược điểm
4.1.3 Thương hiệu Ranee
4.1.3.1 Ưu điểm 4.1.3.2 Nhược điểm
4.2 Phân tích mô hình SWOT của thương hiệu Neptune, Tường An và Ranee
4.2.1 Mô hình SWOT của Neptune
4.2.2 Mô hình SWOT của Tường An
4.2.3 Mô hình SWOT của Ranee
4.3 Đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing cho các thương hiệu
CHƯƠNG 5: KÉT LUẬN
TAI LIEU THAM KHAO
(eh