phân tích hoạt động marketing mix của công ty tnhh sản xuất trung thiên

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 51Monday, June 10, 20248:18:50 PM8:18:50 PM51Monday, June 10, 20248:18:50 PM8:18:50 PM51Monday, June 10, 20248:18:50 PM8:

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

51Monday, June 10, 20248:18:50 PM8:18:50 PM51Monday, June 10, 20248:18:50 PM8:18:50 PM51Monday, June 10, 20248:18:50 PM8:18:50 PM

Phan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung Thien

Phan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung Thien

51Phan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienMonday, June 10, 2024

Trang 2

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

- -

TÊN: TRẦN THỊ THÚY VY MSSV: 1954012438

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT TRUNG THIÊN

Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh Giảng viên hướng dẫn : Võ Hồ Hoàng Phúc

Thành phố Hồ Chí Minh, … tháng … năm 2022

Phan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung Thien

Trang 3

i

LỜI CẢM ƠN

Thời gian thực tập ở Công ty TNHH Sản Xuất Trung Thiên trong 3 tháng vừa qua đã cho tôi rất nhiều kiến thức cũng như trải nghiệm quý báu Tôi đã nhận được rất nhiều sự hỗ trợ và ủng hộ của tất cả mọi người để có thể thực hiện báo cáo thực tập tốt nghiệp này

Trước tiên tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến quý thầy, cô trong khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh đã tận tình truyền đạt kiến thức trong những năm học tập tại trường để hôm nay tôi có thể vận dụng những kiến thức đó áp dụng vào thực tế và hoàn thành bài báo cáo thực tập của mình

Qua đây tôi xin được chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban Giám Hiệu trường đã tạo những điều kiện tốt nhất khi tôi học tập tại đây Đặc biệt tôi xin gửi lời cảm ơn thầy Võ Hồ Hoàng Phúc – giảng viên hướng dẫn chuyên đề, người đã dành thời gian, công sức và những sự góp ý chân tình để hỗ trợ tôi trong quá trình thực hiện báo cáo đúng tiến độ

Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn ông Đỗ Văn Sang– Giám Đốc Công Ty TNHH sản xuất Trung Thiên đã cho phép và tạo điều kiện thuận lợi để tôi thực tập tại công ty Cùng với các anh chị phòng marketing, đặc biệt là anh Lê Xuân Hiến – Trường phòng marketing đã tận tình chỉ dạy tôi trong suốt quá trình thực tập, đặc biệt hơn là được hiểu và trải nghiệm nhiều hơn về môi trường công ty

Cuối cùng, tôi xin chúc sức khoẻ Ban giám hiệu, quý thầy cô trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh, Ban Giám đốc và các anh chị nhân viên trong Công ty Trung Thiên Chúc mọi người thật nhiều sức khoẻ và thành công trong công việc

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2022 SINH VIÊN THỰC HIỆN

Trang 4

Trang 5

123docz.net - File bi loi xin lienhe: lethikim34079@hotmail.com

Phan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung ThienPhan tich hoat dong marketing mix cua cong ty TNHH san xuat Trung Thien51Monday, June 10, 20248:18:50 PM8:18:50 PM51Monday, June 10, 20248:18:50 PM8:18:50 PM51Monday, June 10, 20248:18:50 PM8:18:50 PM

Trang 6

iv

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN I MỞ ĐẦU VII PHẦN 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT

1.3.2 Đội ngũ nhân viên 5

1.4.THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU – HÀNG HÓA/ DỊCH VỤ - ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 7

1.4.1 Thị trường mục tiêu 7

1.4.2 Các loại hàng hóa, dịch vụ chính của công ty 8

1.4.3 Đối thủ cạnh tranh 14

1.5. KẾTQUẢSẢNXUẤTKINHDOANHTRONG3NĂM2020–2022 16

PHẦN 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX CỦA CÔNG TY TNHH TRUNG THIÊN 19

2.1. GIỚITHIỆUVỊTRÍVÀCÔNGVIỆCTHỰCTẬP 19

2.1.1 Công việc thực tập tại bộ phận marketing 19

2.1.2 Vận dụng kiến thức đã học vào công việc thực tập 20

2.1.3 Những khó khăn trong quá trình thực tập 22

2.2.HIỆNTRẠNGHOẠTĐỘNGCỦABỘPHẬNMARKETING 23

2.2.1 Mô tả hoạt động của bộ phận marketing 23

2.2.1.1 Quy trình hoạt động marketing 23

2.2.1.2 Chiến lược Marketing – Mix (4P) 25

2.2.2 Phân tích, đánh giá hiện trạng hoạt động của bộ phận marketing 33

2.2.2.1 Đánh giá về quy trình hoạt động marketing 33

2.2.2.2 Đánh giá về chiến lược Marketing – Mix (4P) 34

123docz.net - File bi loi xin lienhe: lethikim34079@hotmail.com

Trang 7

v

2.3.NHẬNXÉTCỦABẢNTHÂNTRONGQUÁTRÌNHTHỰCTẬP 36

2.3.1 Nhận xét của bản thân về hoạt động của bộ phận marketing 36

2.3.2 Những bài học kinh nghiệm qua quá trình thực tập 36

2.3.3 Đề xuất cải tiến những bất cập của bộ phận marketing 37

KẾT LUẬN 40

TÀI LIỆU THAM KHẢO 41

Trang 8

vi

DANHMỤCBẢNG

Bảng 1.1 Tình hình nhân sự công ty từ 2010-2022 5

Bảng 2.1 Các dịch vụ Trung Thiên đang cung cấp 9

Bảng 3.1 Doanh thu, lợi nhuận, thuế và lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp 17

DANHMỤCHÌNH Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức của công ty Trung Thiên 2

Hình 2.1 Biểu đồ thống kê số lượng nhân sự phòng ban của công ty Trung Thiên 2

Hình 3.1 Sơ đồ tình hình nhân sự của công ty Trung Thiên năm 2010-2022 6

Hình 4.1 Biểu đồ thống kê thị phần khách hàng mục tiêu theo phân khúc thị trường của Trung Thiên 7

Hình 5.1 Biểu đồ thống kê thị phần khách hàng sỉ và lẻ của công ty Trung Thiên 8

Hình 6.1 Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm của Trung Thiên 9

Hình 12.1 Sơ đồ quy trình hoạt động của bộ phận Marketing 23

Hình 13.1 Giao diện website của Công Ty TNHH Sản Xuất Trung Thiên 31

Hình 14.1 Fanpage Facebook của Công Ty TNHH Sản Xuất Trung Thiên 32

Trang 9

vii

MỞ ĐẦU

Việt Nam trong thời kỳ đổi mới các doanh nghiệp đã và đang phát triển mạnh mẽ cả về hình thức lẫn quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh Cùng với sự tham gia vào tổ chức kinh tế thế giới WTO, Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) và ký kết nhiều hiệp định thương mại tự do như Hiệp định thương mại tự do Việt Nam - Liên minh châu Âu (EVFTA) Việt Nam ngày càng có nhiều cơ hội mở ra để phát triển nền kinh tế đi lên nhanh chóng các doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đã góp phần quan trọng vào việc thiết lập nền kinh tế thị trường trên đà ổn định và phát triển

Công ty TNHH Sản Xuất Trung Thiên là công ty gia nhập thị trường vào năm 2010 sau nhiều năm hoạt động tình hình hoạt động của công ty đã dần vào quỹ đạo và vẫn đang trong giai đoạn phát triển Tuy nhiên thì công ty cũng đang gặp phải một số vấn đề trong việc định hướng phát triển của lĩnh vực sản xuất cũng như hoạt động marketing của công ty trong dài hạn Giữ khách hàng cũ là việc cần phải làm do họ là nguồn mang lại doanh thu chủ yếu đối với công ty Tuy nhiên để công ty có được sự phát triển bền vững trong tương lai thì tìm kiếm thêm khách hàng mới chính là bước tiếp theo mà công ty cần nhắm đến, các khách hàng tiềm năng và công ty nên có một định hướng phát triển mới trong tương lai

Nắm bắt được thực trạng của công ty vì vậy tôi đã chọn đề tài “Phân tích hoạt động marketing-mix của Công ty TNHH Sản Xuất Trung Thiên” Trong bài báo cáo này nội dung chính tôi sẽ phân tích trong bài gồm hai phần Ở phần một, tôi mô tả lại những điểm nổi bật trong quá trình hình thành và phát triền của công ty, bộ máy quản lý và nêu lên năng lực hiện tại của công ty Đưa ra những số liệu về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong ba năm gần đây Tiếp đến ở phần hai, tôi sẽ giới thiệu về công việc thực tập hiện tại của tôi, vận dụng những kiến thức đã học để phân tích chiến lược marketing-mix 4P và phân tích sâu về các hoạt động của bộ phận marketing Từ đó, tôi sẽ đưa ra những nhận xét của cá nhân về chiến lược marketing-mix, nhận xét về các hoạt động của bộ phận marketing, tìm ra những bất cập và đưa ra đề xuất cải tiến những bất cập đó

Trang 10

PHẦN 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT TRUNG THIÊN

1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN

Công ty TNHH Sản xuất Trung Thiên được thành lập vào năm 2010, là công ty chuyên tư vấn - thiết kế, sản xuất và thi công trong lĩnh vực nội thất văn phòng tại Việt Nam Các sản phẩm vách ngăn của công ty Trung Thiên được sự tín nhiệm lớn của nhiều khách hàng trong và ngoài nước như Tổng công ty, ngân hàng, điện lực, công ty liên doanh, doanh ngiệp nước ngoài và các khu công nghiệp,… Thực hiện dịch vụ tư vấn thiết kế đến thi công trọn gói các công trình văn phòng, khách sạn, nhà hàng… với chất liệu tốt nhất, chi phí hợp lý, đáp ứng theo mọi nhu cầu khách hàng đảm bảo tốt nhất mọi công trình với thời gian nhanh nhất Sản phẩm vách ngăn của công ty được kết hợp hài hòa giữa thiết kế mẫu mã đơn giản hiện đại và sản xuất theo dây chuyền công nghệ cao, nguyên vật liệu và phụ kiện ngoại nhập tạo nên một sản phẩm hoàn hảo về thẩm mỹ, độ bền cao, giá cả hợp lý Công ty Trung Thiên đã nghiên cứu sản xuất và thi công nhiều dự án lớn tầm cỡ quốc gia cho khách hàng trong và ngoài nước về vách ngăn như: vách di động, vách văn phòng, vách khu vệ sinh Công ty TNHH Sản xuất Trung Thiên sản xuất thi công nội thất, cung cấp trang thiết bị cho văn phòng, khách sạn, nhà hàng showroom, shop, siêu thị, trường học,… được khách hàng đánh giá cao tính chuyên nghiệp, chất lượng, thẩm mỹ

Phương châm của Trung Thiên là "Dịch vụ tốt, chất lượng cao, giá cả phù hợp” Kể từ ngày thành lập công ty cho đến nay, công ty đã vượt qua không ít khó khăn, trở ngại Để từ đó công ty không ngừng đổi mới, nâng cao, năng suất hoạt động, nhằm hướng tới sự phát triển chung cho toàn công ty

Bên cạnh đó, công ty không ngừng khuyến khích nâng cao kinh nghiệm, sự lành nghề của nhân viên để giúp công ty nắm bắt tình hình biến động của thị trường và đưa ra những chiến lược kinh doanh tốt hơn, hiệu quả hơn

Trải qua gần 12 năm hình thành và phát triển, công ty đã nằm trong top 20 những công ty cung cấp và thi công vách ngăn chất lượng tốt nhất TP HCM , góp phần đem

Trang 11

đến những giá trị cho khách hàng bằng những định hướng về tầm nhìn, sứ mạng là vươn đến top 100 công ty chuyên sản xuất vách ngăn trên toàn cầu Hiện nay, với số lượng nhân viên tăng lên đến 50 nhân viên, doanh thu trung bình hàng tháng lên đến hơn 2 tỷ đồng, công ty đã góp phần vào sự phát triển chung của ngành và cả nước

1.2 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ

Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức của công ty Trung Thiên

Giám đốc

Phòng kinh doanh

Phòng hành chính- nhân sự

Phòng kĩ

thuật marketingPhòng Phó giám đốc

Phòng kinh doanh: 10

Phòng hành chính - nhân sự : 10

Phòng Marketing: 8Phòng kỹ thuật :

Hình 2.1 Biểu đồ thống kê số lượng nhân sự phòng ban của công ty Trung Thiên

Trang 12

Chức năng của các phòng ban

Phân tích sơ đồ , ta nhận thấy cơ cấu tổ chức của công ty Trung Thiên như là một hệ thống được liên kết một cách chặt chẽ Đứng đầu công ty là Giám đốc, dưới là Phó Giám đốc và tiếp theo là các phòng ban

• Giám đốc là người có quyền hạn cao nhất và đưa ra các quyết định quan trọng

của công ty, đồng thời cũng là người điều hành và chịu trách nhiệm pháp lý cao nhất trong mọi hoạt động kinh doanh của công ty,

• Phó Giám đốc là người sẽ thay mặt Giám đốc điều hành công việc theo chỉ

đạo trực tiếp của Giám đốc, có trách nhiệm hỗ trợ Giám đốc trong quản lí và hoạch định và đôn đốc, thực thi các hoạt động kinh doanh

Trang 13

➢ Theo dõi, báo cáo biến động về mặt nhân sự

• Phòng Marketing tham mưu cho Tổng Giám đốc về chiến lược phát triển thị

trường, phát triển thương hiệu của Công ty Xây dựng và tổ chức các sự kiện, chương trình khuyến mại nhằm thu hút khách hàng Đặc biệt tổ chức hệ thống thông tin nội bộ nhằm cập nhật tình hình hoạt động của các phòng ban và góp phần xây dựng hình ảnh công ty đến nhân viên các cấp trong công ty

− Quản lí công tác kỹ thuật như mẫu mã, vật liệu

− Tiến hành đổi mới máy móc theo yêu cầu của công nghệ đáp

ứng sự phát triển của công ty

− Kiểm tra tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm tại các khâu trong quá

Trang 14

Hiện nay công ty đang có địa chỉ trụ sở chính tại 777A quốc lộ 1A, Phường Thạnh Xuân, Quận 12, Tp Hồ Chí Minh

Về xưởng sản xuất vách ngăn của Trung Thiên thì tại trụ sở chính diện tích nhà xưởng có diện tích vô cùng rộng khoảng 500m2, với đầy đủ các thiết bị máy móc hiện đại và môi trường thoải mái đáp ứng cho nhân viên có một nơi làm việc an toàn và chuyên nghiệp

Về đầu tư trang thiết bị trang trí văn phòng của Trung Thiên vô cùng đẹp mắt về bàn ghế, đèn điện và các cây xanh tạo cho nhân viên một không gian làm việc đầy sống động và sáng tạo Ngoài ra còn đầu tư, tạo điều kiện cung cấp về thiết bị máy tính cho các phòng ban khác Công ty duy trì một hệ thống mạng nội bộ để kiểm tra đánh giá nhân viên trong quá trình làm việc để tuyên dương, khen thưởng và kỷ luật cũng được thực hiện qua mạng nội bộ này Nhân viên, lãnh đạo và các phòng ban có thể liên lạc với nhau qua hệ thống này mà khồng cần gặp trực tiếp

1.3.2 Đội ngũ nhân viên

Trang 15

Hình 3.1 Sơ đồ tình hình nhân sự của công ty Trung Thiên năm 2010-2022

Nguồn : Phòng hành chính nhân sự công ty Trung Thiên

• Ban đầu khi mới thành lập công ty vào năm 2010 thì công ty chỉ có 10 nhân viên, bộ máy tổ chức của công ty lúc đó chưa được phân bổ rõ rệt, một người có thể làm 2 bộ phận công việc khác nhau, qua từng năm nỗ lực và phát triển lượng công việc nhiều hơn nên công ty đã tuyển dụng thêm nhân sự và được tăng dần mỗi năm

• Tính đến tháng 1/2016, đội ngũ nhân sự của công ty gồm có 30 nhân viên là những nhân viên trẻ trung, năng động, nhiệt huyết Đối với nhân viên của các phòng ban marketing, nhân sự, kế toán thì phải có trình độ từ đại học trở lên và phải có kinh nghiệm ít nhất hai năm, còn đối với nhân viên telesale, nhân viên kho, nhân viên bán hàng thì chỉ cần trình độ tốt nghiệp THPT trở lên khi được tuyển vào công ty sẽ được quản lý training kỹ về thông tin sản phẩm, size số, mẫu mã thiết kế phân loại hàng hóa sản phẩm của công ty Sự đồng đều về độ tuổi và trình độ là lợi thế giúp công ty có sự gắn kết và phát triển nhanh, việc triển khai kế hoạch hầu như cũng không gặp sự khó khăn về giao tiếp Đặc biệt tuy số lượng nhân viên không quá đông nhưng vẫn giải quyết

Biểu đồ tình hình nhân sự công ty trung thiên 2022

2010-Năm 2010Năm 2016Năm 2022

Trang 16

linh hoạt những vấn đề phát sinh rất nhanh chóng

• Đến năm 2022, Trung Thiên đã bổ sung cho mình khoảng độ 50 nhân viên với các phòng ban được bố trí đầy đủ công nhân viên được đào tạo chuyên nghiệp và kĩ lưỡng

1.4 Thị trường mục tiêu – hàng hóa/ dịch vụ - đối thủ cạnh tranh

Thị phần trong và ngoại thành của Trung Thiên

Trang 17

Khách hàng mục tiêu

Khách hàng mục tiêu mà Trung Thiên hướng tới gồm có: các đại lý hay nhà bán buôn chính là khách hàng trực tiếp thường xuyên của công ty, mua hàng với khối lượng lớn Các khách hàng mua với số lượng ít chính là người bán lẻ và người tiêu dùng Trong đó thì các nhà bán buôn chính là khách hàng trọng điểm của công ty

Hình 5.1 Biểu đồ thống kê thị phần khách hàng sỉ và lẻ của công ty Trung Thiên

1.4.2 Các loại hàng hóa, dịch vụ chính của công ty

70%Khách lẻ (Người

bán lẻ, người tiêu dùng) 30%

THỊ PHẦN KHÁCH HÀNG SỈ VÀ LẺ CỦA TRUNG THIÊN

Trang 18

4 Vách ngăn khác

Bảng 2.1 Các sản phẩm Trung Thiên đang cung cấp

(Nguồn: Hồ sơ năng lực của công ty Trung Thiên – Phòng nhân sự)

Hình 6.1 Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm của Trung Thiên

• Vách ngăn di động:

•

Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm của Trung Thiên

Vách ngăn di độngVách ngăn phòngVách ngăn vệ sinhVách ngăn khác

Trang 19

Trang 20

Trang 21

Trang 22

Trang 23

Trang 24

phát triển nhanh chóng Hiện nay, trên thị trường có rất nhiều công ty kinh doanh sản xuất vách ngăn như Đa Lợi, E com, AID, đây đều được xem là các đối thủ cạnh tranh của Trung Thiên

Hình 11.1 Biểu đồ thể hiện thị phần các công ty sản xuất vách ngăn lớn ở TP.HCM

Dựa vào bảng thống kê trên, xét về lĩnh vực kinh doanh, hình thức và đối tượng khách hàng mục tiêu ta có thể thấy Trung Thiên có các đối thủ cạnh tranh trực tiếp như sau:

• Công Ty TNHH Thương Mại E com với hơn 9 năm kinh nghiệm trong ngành sản xuất và cung cấp vách ngăn tập trung đầu tư vào hai lĩnh vực cung cấp các tấm vách ngăn nhập khẩu và thi công vách ngăn vệ sinh, được nhập trực tiếp từ Trung Quốc, Malaysia, Đài Loan, Với mẫu mã đa dạng và đẹp mắt cùng với chất lượng dịch vụ đi kèm Công Ty TNHH Thương Mại E com đã và đang từng bước phát triển không ngừng Có lịch sử hình thành lâu đời và cũng là doanh nghiệp thuộc top 10 tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất vách ngăn nên đã thu hút được rất nhiều khách hàng Cũng do bản chất giống Trung Thiên, E com từ trước đến nay đã được biết đến như một doanh nghiệp khá

Thị phần công ty sản xuất vách ngăn lớn ở TP HCM

Trung ThiênE comAIDCác công ty sản xuất vách ngăn khác

Trang 25

nổi trên thị trường Với những ưu thế về kinh nghiệm dày dặn, nền tảng vững chắc, cộng thêm đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm E com chắc chắn sẽ là một đối thủ mạnh ở cả hiện tại và tương lai mà Trung Thiên luôn phải đối mặt • Công Ty CP Nội Thất AID Việt Nam với hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh

vực cung cấp và thi công Vách di động, vách ngăn văn phòng, vách ngăn vệ sinh, hiện nay đã mở rộng địa bàn kinh doanh trên toàn quốc với 2 văn phòng tại Hà Nội và TP HCM Ưu điểm của AID là về sản phẩm nằm ở sự đa dạng và phong phú trên mọi tiêu chí: Chất liệu, Thiết kế, Tính năng , Nắm bắt được nhu cầu về nội thất thông minh, tiết kiệm diện tích đang ngày càng tăng cao tại những đô thị lớn do mặt bằng hạn chế, AID Việt Nam luôn không ngừng sáng tạo và cải tiến các sản phẩm cũng như dịch vụ của mình nhằm đem lại thành quả ưng ý nhất tới khách hàng Với những ưu điểm ưu việt của mình, AID chắc hẳn sẽ là đối thủ cạnh tranh vô cùng lớn và cạnh tranh trực tiếp với Trung Thiên.

1.5 KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG 3 NĂM 2020 – 2022 Kết quả hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Sản Xuất Trung Thiên