Bằng cách nghiên cứu về khởi sựkinh doanh, em hy vọng có thể tiếp cận và hiểu rõ hơn về các yếu tố quan trọng trongviệc thành công trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay.Mục
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP KINH DOANH
BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: KHỞI SỰ KINH DOANH
MÃ LPH: 2323CEMG4111 GVGD: CHU ĐỨC TRÍ
MÃ SỐ ĐỀ/TÊN ĐỀ TÀI: ĐỀ 5
Số
báo
dan
h
Lớp hành chính
Ký nộp
m kết luận
Ghi chú
Chấ
m 1
Chấ
m 2
25 Phạm Quang Đức 22D140060 K58i5
Hà Nội, ngày … tháng … năm 2023
(Ký & ghi rõ họ tên) (Ký & ghi rõ họ tên)
HỌC KỲ 2 NĂM HỌC 2022-2023
MỤC LỤC
Trang 2PHẦN MỞ ĐẦU 1
A Mô hình PEC và kế hoạch cá nhân (3 điểm) 2
1 Đánh giá bản thân theo mô hình Năng lực cá nhân về khởi nghiệp (Personal Entrepreneurial Competencies – PEC) 2
a) Tự chấm điểm 2
b) Tính điểm 5
c) Tiến hành hiệu chỉnh 6
2 Đánh giá 7
B Bài luận ngắn (3 điểm) 10
Ba trường hợp doanh nhân thành đạt và các đặc điểm chung giúp họ thành công trong khởi nghiệp 10
I.Giới thiệu thông tin ngắn gọn về ba doanh nhân thành đạt 10
II.Phân tích và rút ra các đặc điểm chung giúp ba doanh nhân thành công trong khởi nghiệp 10
III Kết luận 12
C Khảo sát (4 điểm) 13
1 Vận dụng các kỹ thuật tìm kiếm ý tưởng kinh doanh để đưa ra một hoặc một vài ý tưởng khởi sự kinh doanh 13
2 Trình bày ý tưởng khởi sự kinh doanh tiềm năng 14
2.1 Tên ý tưởng: Dịch vụ cung cấp đồ ăn nhanh cho sinh viên ở ký túc xá 14
2.2 Sản phẩm dự kiến 14
2.3 Kế hoạch vốn và nguồn vốn 15
KẾT LUẬN 19
Trang 3PHẦN MỞ ĐẦU
Kính gửi thầy Chu Đức Trí và các bạn sinh viên,
Em xin trình bày bài tập cá nhân của mình về môn khởi sự kinh doanh, một chủ
đề vô cùng thú vị và hứa hẹn mang đến nhiều cơ hội và thách thức Việc tìm hiểu về khởi sự kinh doanh không chỉ giúp em có cái nhìn tổng quan về quá trình khởi nghiệp,
mà còn giúp phát triển các kỹ năng quan trọng như lập kế hoạch, quản lý và đánh giá kinh doanh
Đối với em, khởi sự kinh doanh không chỉ là một môn học trong giảng đường mà còn là một cuộc sống thực tế Việc thành lập và vận hành một doanh nghiệp mới đòi hỏi sự sáng tạo, năng lượng và tư duy chiến lược Bằng cách nghiên cứu về khởi sự kinh doanh, em hy vọng có thể tiếp cận và hiểu rõ hơn về các yếu tố quan trọng trong việc thành công trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay.
Mục tiêu chính của bài tập cá nhân này là xác định và phân tích một ý tưởng kinh doanh tiềm năng và xây dựng một kế hoạch khởi nghiệp cụ thể Em sẽ điều tra về một lĩnh vực kinh doanh cụ thể, tìm hiểu về thị trường, khả năng cạnh tranh và khách hàng tiềm năng Từ đó, em sẽ phân tích chiến lược kinh doanh, tài chính và quản lý cần thiết để triển khai ý tưởng kinh doanh này
Hy vọng qua bài tập cá nhân này, em sẽ có cơ hội áp dụng những kiến thức đã học trong môn khởi sự kinh doanh và đồng thời trau dồi kỹ năng phân tích, lập kế hoạch và quản lý Em rất mong nhận được phản hồi và góp ý từ giảng viên và các bạn học viên Em cũng hy vọng rằng bài tập cá nhân này sẽ mang lại giá trị thực tiễn và cung cấp những kiến thức bổ ích cho em trong việc thực hiện các dự án khởi nghiệp trong tương lai.
Trang 4A Mô hình PEC và kế hoạch cá nhân (3 điểm)
1 Đánh giá bản thân theo mô hình Năng lực cá nhân về khởi nghiệp (Personal Entrepreneurial Competencies – PEC)
a) Tự chấm điểm
Bảng 1.1: Câu hỏi đánh giá bản thân theo mô hình PEC
ST
Điểm đánh giá
2 Khi đối mặt với một vấn đề khó khăn, tôi dành rất nhiều thời gian
để tìm ra giải pháp
4
3 Tôi hoàn thành công việc đúng thời gian đã định 3
4 Tôi cảm thấy buồn phiền khi công việc không được hoàn thành
tốt
4
5 Tôi thích các tình huống mà tôi có thể kiểm soát được càng nhiều
càng tốt
4
7 Mỗi khi bắt đầu một nhiệm vụ hay một dự án mới, tôi luôn thu
thập rất nhiều thông tin trước khi thực sự bắt tay vào làm
4
8 Tôi lập kế hoạch cho một dự án cỡ lớn bằng cách phân nhỏ nó
thành các mục tiêu có quy mô nhỏ hơn
4
9 Tôi được người khác ủng hộ các đề xuất của tôi 3
10 Tôi cảm thấy tin tưởng rằng tôi sẽ thành công trong mọi việc tôi
làm
4
11 Dù tôi nói chuyện với bất kỳ ai, tôi luôn tỏ ra mình là người biết
nghe người khác nói
4
12 Tôi chủ động làm các công việc trước khi tôi được người khác
yêu cầu làm việc đó
3
13 Tôi cố gắng nhiều lần để yêu cầu người khác làm những điều tôi
muốn họ làm
3
15 Công việc của tôi tốt hơn công việc của những người cùng làm
với tôi
3
16 Tôi không thử làm một điều gì mới nếu như không chắc chắn
rằng tôi sẽ thành công
3
17 Tôi cảm thấy thật phí thời giờ nếu phải lo lắng về cuộc đời của
mình sẽ ra sao
3
18 Tôi tìm kiếm lời khuyên ở những người hiểu biết nhiều về những
việc mà tôi đang phải làm
4
19 Tôi suy nghĩ về ưu điểm, nhược điểm hoặc các cách khác nhau
để thực hiện công việc
4
Trang 520 Tôi không bỏ nhiều thời gian suy nghĩ về việc làm thế nào để có
ảnh hưởng nhiều đến những người khác
3
21 Tôi thay đổi ý kiến nếu những người khác hoàn toàn bất đồng với
tôi
2
22 Tôi cảm thấy rất bực bội nếu tôi không thể làm theo cách của tôi 4
23 Tôi thích những thử thách và các cơ hội mới 4
24 Khi có điều gì cản trở công việc mà tôi đang cố gắng làm, tôi vẫn
tiếp tục cố gắng để hoàn thành việc đó bằng được
5
25 Tôi sẵn sàng làm công việc của người khác trong trường hợp cần
phải hoàn thành công việc đó cho đúng hạn
4
26 Tôi buồn bực nếu như thời gian của tôi bị bỏ phí 4
27 Tôi cân nhắc khả năng thành công hoặc là thất bại trước khi
quyết định làm một việc nào đó
5
28 Tôi càng biết cụ thể về những gì tôi muốn trong cuộc đời bao
nhiêu, tôi càng có cơ hội thành công nhiều bấy nhiêu
4
29 Tôi hành động mà chẳng cần phí thời gian cho việc thu thập
thông tin
2
30 Tôi cố gắng suy nghĩ về tất cả các vấn đề tôi có thể sẽ gặp phải
và lên kế hoạch phải làm gì nếu quả thực các vấn đề đó xảy ra
4
31 Tôi nhờ những người quan trọng giúp đỡ để hoàn thành các mục
tiêu của tôi
4
32 Trong khi thử làm một việc gì đó khó khăn, tôi tin tưởng rằng tôi
sẽ thành công
3
34 Tôi thích những công việc mà tôi biết rõ và cảm thấy thoải mái 4
35 Khi đối mặt với những khó khăn, tôi nhanh chóng chuyển sang
làm các công việc khác
3
36 Khi tôi làm việc cho một ai đó, tôi đặc biệt cố gắng để người đó
hài lòng về công việc của tôi
4
37 Tôi không khi nào hoàn toàn bằng lòng với những cách làm việc
đã có, tôi luôn nghĩ rằng còn có thể có cách khác tốt hơn
4
39 Tôi có kế hoạch rất rõ ràng cho cuộc đời của tôi 3 40
Khi tôi thực hiện một công việc cho ai đó, tôi đặt ra rất nhiều câu
hỏi để có thể chắc chắn rằng tôi đã hiểu đúng những gì người đó
muốn
4
41 Tôi giải quyết các vấn đề khi chúng đã nảy sinh, chứ không chịu
mất thời gian để dự đoán những vấn đề này
4
42 Để đạt được mục đích của tôi, tôi suy nghĩ về các giải pháp mang
lại lợi ích cho tất cả những ai tham gia vào công việc này
5
44 Đã từng có trường hợp tôi lừa dối ai đó 4
Trang 645 Tôi thử làm những việc hoàn toàn mới và khác lạ đối với những
gì tôi đã làm trước đây
4
46 Tôi thử rất nhiều cách để khắc phục những cản trở việc đạt được
mục đích của tôi
4
47 Gia đình và cuộc sống riêng tư có tầm quan trọng đối với tôi hơn
là các thời hạn mà tôi đã đặt ra cho mình
4
48 Tôi không tìm được cách thức để có thể hoàn thành nhiệm vụ
nhanh hơn cả trong công việc và cuộc sống
3
49 Tôi làm những công việc mà người khác cho là mạo hiểm 4
50 Tôi lo lắng cho việc hoàn thành các mục tiêu trong tuần chẳng
kém gì lo lắng cho các mục tiêu trong cả năm
3
51 Tôi tìm kiếm thông tin từ nhiều nguồn khác nhau để giải quyết
các nhiệm vụ hay thực hiện các dự án của mình
4
52 Nếu cách tiếp cận vấn đề này không thành công thì tôi suy nghĩ
tìm cách tiếp cận khác
4
53 Tôi có khả năng làm cho những người có quan điểm hoặc ý
tưởng vững chắc phải thay đổi ý kiến
3
54 Tôi giữ vững các quyết định của mình kể cả trong trường hợp
những người khác bất đồng với tôi
4
55 Khi tôi không biết điều gì đó, tôi công nhận là tôi không biết 4
b) Tính điểm
Bảng 1.2: Phiếu tự đánh giá các năng lực cá nhân
4
(1) +
3
(12) +
4 (23) -
4 (34) +
4 (45) +6 =
17
Tìm kiếm cơ hội
4
(2) +
3
(13) +
4
(24) -
3 (35) +
4 (46) +6 = 19 Kiên định
16 Gắn bó với công việc
Trang 7(3) +
3
(14) +
4 (25) +
4 (36)-
4 (47) +6 =
4
(4) +
3
(15) +
4 (26) +
4 (37)-
3 (48) +6 = 18 Đòi hỏi cao về chất lượng và hiệu
quả
4
(5)
-3
(16) +
5 (27) +
4 (38) +
4 (49) +6 =
20 Chấp nhận rủi ro
4
(6)
-3
(17) +
4 (28) +
3 (39) +
3 (50) +6 = 17 Có mục tiêu rõ ràng
4
(7) +
4
(18) -
2 (29)+
4 (40) +
4 (51) +6 = 20 Chịu thu thập thông tin
4
(8) +
4
(19) +
4
(30) -
4 (41) +
4 (52) +6 = 18 Có hệ thống trong lập kế hoạch
và quản lý
3
(9)
-3
(20) +
4 (31) +
5 (42) +
3
Có sức thuyết phục và tạo dựng mối quan hệ
4
(10)
-2
(21)+
3 (32) +
4 (43) +
4 (54) +6 =
Tổng số điểm của các PEC = 182
4
(11)
-4
(22) -
5 (33) -
4 (44)+
4 (55)+18 = 13 Yếu tố hiệu chỉnh
c) Tiến hành hiệu chỉnh
Bảng 1.3: Phiếu sau hiệu chỉnh
Trang 8T đầu trừ chỉnh
5 Đòi hỏi cao về chất lượng, hiệu
8 Có tính hệ thống trong lập kế
9 Có sức thuyết phục và tạo dựng
Trang 92 Đánh giá
Hình 2.1: Biểu đồ thể hiện đặc trưng cá nhân PEC
Tì m
ki ếm
cơ hộ
i
Ki ên
đị nh
Gắ n b
ó v ới cô ng
vi ệc
Ch ấp
nh ận
rủ i r
o
Đò i h
ỏi ca
o v ề c
hấ t l
ượ ng , h iệu
qu ả
Có m
ục ti
êu rõ
rà ng
Ch ịu
th u t
hậ p t hô ng
ti n
Có tí
nh hệ
th ốn
g t ro
ng lậ
p k ế h
oạ ch
và qu
ản lý
Có sứ
c t hu
yế t p
hụ c v
à t ạo dự ng
m ối
qu an
hệ
Tự ti
Đặc trưng cá nhân PEC
Đặc trưng cá nhân PEC
Điểm mạnh:
1 Kiên định (19 điểm): Điểm cao này cho thấy tôi có khả năng không bỏ cuộc và
kiên nhẫn trong việc đạt được mục tiêu của mình Điều này rất quan trọng trong việc khởi nghiệp vì nó yêu cầu sự bền bỉ và sự đồng lòng với mục tiêu Khả năng này sẽ giúp tôi vượt qua khó khăn và không từ bỏ khi gặp trở ngại trong quá trình khởi nghiệp
2 Chấp nhận rủi ro (20 điểm): Điểm này cho thấy tôi đánh giá rủi ro một cách
cẩn thận và đưa ra biện pháp phòng ngừa hiệu quả Tôi không sợ đối mặt với thách thức và xem chúng như cơ hội học hỏi Tôi ưu tiên các rủi ro quan trọng, linh hoạt trong thay đổi chiến lược và đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Tôi có khả năng xác định nguy cơ và tập trung nguồn lực vào quản lý rủi ro một cách hợp lý
3 Chịu thu thập thông tin (20 điểm): Điểm này cho thấy tôi có khả năng thu thập
thông tin một cách hiệu quả trong kinh doanh Tôi xác định nguồn thông tin phù hợp
và thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau Tôi sử dụng công cụ và phương pháp phân tích dữ liệu để trích xuất thông tin quan trọng Tôi có khả năng tổ chức và quản
lý thông tin một cách cẩn thận Khả năng chịu thu thập thông tin giúp tôi đưa ra quyết định thông minh và tăng cường cạnh tranh trong kinh doanh
4 Tự tin (19 điểm): Điểm cao này cho thấy tôi có mức độ tự tin cao trong bản thân
và khả năng của mình Tự tin là yếu tố quan trọng trong khởi nghiệp vì nó giúp tôi đối
Trang 10mặt với thách thức và tạo niềm tin trong đối tác, nhà đầu tư và khách hàng Sự tự tin giúp tôi tỏa sáng trong việc truyền đạt ý tưởng, đưa ra quyết định và xử lý tình huống khó khăn
5 Có sức thuyết phục và tạo dựng mối quan hệ (18 điểm): Điểm này cho thấy tôi
có khả năng thuyết phục người khác và xây dựng mối quan hệ tốt Khả năng này rất quan trọng trong việc kinh doanh, giúp tôi giao tiếp hiệu quả, tạo động lực và thu hút
sự quan tâm của đối tác và khách hàng Năng lực thuyết phục và tạo dựng mối quan hệ tốt giúp tôi xây dựng mạng lưới liên kết và tạo dựng mối quan hệ đối tác chiến lược
Điểm yếu:
1 Tìm kiếm cơ hội (17 điểm): Điểm này cho thấy tôi có thể cần cải thiện khả năng
tìm kiếm và nhận biết cơ hội kinh doanh mới Điều này có thể liên quan đến việc nắm bắt xu hướng thị trường, tìm kiếm thông tin và kết nối với nguồn lực phù hợp Để phát triển trong vai trò người khởi nghiệp, tôi có thể tìm cách nâng cao khả năng nhận diện
và tận dụng cơ hội kinh doanh mới
2 Gắn bó với công việc (16 điểm): Điểm này cho thấy tôi có điểm yếu trong khả
năng gắn bó với công việc Điều này có thể gây ảnh hưởng đến khả năng làm việc của tôi Đôi khi, thiếu sự đam mê và cam kết cao đối với công việc có thể ảnh hưởng đến hiệu suất và thành công của doanh nghiệp Để khắc phục điểm yếu này, tôi sẽ tìm hiểu sâu về lĩnh vực kinh doanh, đặt ra mục tiêu cụ thể, xây dựng mạng lưới quan hệ và tìm thấy động lực bên trong
3 Có mục tiêu rõ ràng (17 điểm): ĐIểm này cho thấy tôi thiếu mục tiêu rõ ràng.
Đôi khi, tôi có thể bị mất phương hướng và không đặt ra những mục tiêu cụ thể trong công việc Điều này có thể dẫn đến sự lãng phí thời gian và nguồn lực, cũng như giảm hiệu suất và hiệu quả của doanh nghiệp Để phát triển trong vai trò người khởi nghiệp tôi phải đặt ra mục tiêu rõ ràng, xây dựng lịch trình công việc và tự thúc đẩy tiến trình Tìm kiếm hỗ trợ từ người có kinh nghiệm và tìm hiểu cách đạt được mục tiêu sẽ giúp tôi cải thiện khả năng định hình và đạt được mục tiêu một cách hiệu quả
Kết luận:
Dựa trên những phân tích trên, có thể kết luận rằng tôi có nhiều yếu tố mạnh mẽ
và có tiềm năng trong vai trò người khởi sự kinh doanh
Điểm mạnh của tôi bao gồm kiên định, chịu thu thập thông tin, chấp nhận rủi ro,
tự tin, và khả năng thuyết phục và tạo dựng mối quan hệ tốt Những yếu tố này sẽ giúp tôi đối mặt với thách thức, tạo niềm tin trong đối tác và khách hàng, xây dựng mạng lưới liên kết, và tạo dựng mối quan hệ chiến lược
Trang 11Tuy nhiên, tôi cần chú ý và phát triển khả năng tìm kiếm cơ hội và mục tiêu rõ ràng Điều này sẽ giúp tôi tận dụng cơ hội mới và đưa ra quyết định hiệu quả trong môi trường kinh doanh không chắc chắn
Dựa trên những điểm mạnh và yếu của tôi, có thể nói rằng mức độ phù hợp của tôi trong vai trò người khởi sự kinh doanh là khá cao Tuy vẫn cần phát triển một số khả năng, nhưng với tinh thần và năng lực hiện tại, tôi đã có tiềm năng để thành công
và đạt được mục tiêu của mình trong lĩnh vực kinh doanh
Tôi cần làm gì/ chuẩn bị gì để trở thành người khởi sự kinh doanh thành công?
Để trở thành một người khởi sự kinh doanh thành công, có một số bước và chuẩn
bị cần thiết tôi có thể thực hiện:
+ Nghiên cứu và lựa chọn ý tưởng kinh doanh: Tìm hiểu về thị trường, xu hướng
và cơ hội kinh doanh Xác định lĩnh vực mà tôi có hứng thú và khả năng thành công Phân tích thị trường, khả năng cạnh tranh và khách hàng tiềm năng
+ Xây dựng kế hoạch kinh doanh: Tạo ra một kế hoạch chi tiết về mục tiêu, chiến lược, kế hoạch tài chính, và các hoạt động kinh doanh Đảm bảo kế hoạch của tôi có tính khả thi và sẵn sàng để triển khai
+ Tìm nguồn vốn: Xác định các nguồn tài chính để hỗ trợ hoạt động kinh doanh.
Có thể là nguồn vốn riêng, vay vốn từ ngân hàng, huy động nhà đầu tư hoặc tìm kiếm các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp
+ Xây dựng mạng lưới và quan hệ: Tạo dựng mối quan hệ với những người cùng
ngành, đối tác và khách hàng tiềm năng Tham gia vào các sự kiện, hội thảo và cộng đồng kinh doanh để mở rộng mạng lưới và tạo dựng liên kết
+ Phát triển kỹ năng quản lý và lãnh đạo: Nắm vững các kỹ năng quản lý kinh
doanh như lập kế hoạch, quản lý tài chính, quản lý nhân sự và phân phối sản phẩm/dịch vụ Nâng cao khả năng lãnh đạo để định hình và hướng dẫn đội ngũ
+ Đánh giá và điều chỉnh: Theo dõi và đánh giá sự tiến triển của doanh nghiệp.
Sẵn sàng điều chỉnh chiến lược và kế hoạch nếu cần thiết để phù hợp với thị trường và tình hình kinh doanh
+ Kiên nhẫn và sẵn sàng học hỏi: Kinh doanh không phải là một hành trình dễ
dàng Kiên nhẫn và sẵn lòng học hỏi từ những thất bại và thử thách sẽ giúp tôi vượt qua khó khăn và phát triển trong lĩnh vực kinh doanh
Ngoài ra, tôi luôn sẵn sàng cập nhật và nắm bắt xu hướng mới, tìm hiểu về các công nghệ và phương pháp kinh doanh mới để giữ cho doanh nghiệp luôn cạnh tranh
và phát triển