Tiểu Luận - Quản Trị Chiến Lược - Đề Tài - Tổng Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Và Xây Dựng Việt Nam Vinaconex

Hoạtđộng đa doanh trong các lĩnh vực như xây lắp gồm xây lắp các công trình dân dụng,công nghiệp, cơ sở hạ tầng, cấp thoát nước và môi trường, v.v.; xuất nhập khẩu máymóc, thiết bị, vật

Chủ đề: Xây Dựng

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY

DỰNG VIỆT NAM (VINACONEX)

MỤC LỤC

Lời mở đầu……… 2

I Giới thiệu chung về Tổng công ty CP xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam……… 2

II.Tầm nhìn của VINACONEX……… 4

III Sứ mệnh của VINACONEX……… 6

IV Mục tiêu chiến lược của VINACONEX……… 11

V Phân tích môi trường vĩ mô……… 12

VI Phân tích môi trường ngành kinh doanh……….16

VII Tổng hợp môi trường kinh doanh……… 24

Lời kết………27

Danh sách thành viên nhóm……… 28

LỜI MỞ ĐẦU

Trong quá trình phát triển của nền kinh tế thế giới, Việt Nam cũng không nằmngoài cuộc mà còn tham gia vào quá trình đó một cách rất mạnh mẽ và tích cực Cả nướcViệt Nam hiện đang là “một công trường di động”, các công trình, nhà máy, công xưởng,khu công nghiệp mọc lên như nấm VINCONEX là công ty xây dựng hàng đầu trong lĩnhvực thi công xây dựng, nó đã, đang và sẽ tiếp tục triển khai xây dựng nhiều hạng mụccông trình với giá trị lên hàng nghìn tỷ đồng, góp phần không nhỏ vào sự phát triển củanền kinh tế Việt Nam

Chính sự phát triển mạnh mẽ với con số lợi nhuận lớn tăng hằng năm đã làm nhómquyết định nghiên cứu về Tổng công ty Cổ phần xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam– Vinaconex Qua phần trình bày của nhóm đã phân tích và chỉ rõ cơ hội và thách thức

mà vinaconex phải đối mặt, qua đó tận dụng thời cơ cũng như hạn chế nguy cơ để thụchiện thành công sứ mệnh của mình

I Giới thiệu chung về Tổng công ty Cổ phần xuất nhập khẩu và Xây dựng

Việt Nam – VINACONEX

1 Quá trình phát triển

Ngày 27/9/1988, được thành lập với tên gọi lúc đầu là Công ty dịch vụ và xâydựng nước ngoài Công ty quản lý hơn 13.000 cán bộ, công nhân ngành xây dựng làmviệc ở các nước Bungaria, Nga, Tiệp Khắc, Liên Xô cũ, Iraq

Ngày 10/8/1991: Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam Hoạt độngtrong lĩnh vực xuất nhập khẩu và xuất khẩu lao động

Ngày 20/11/1995: Tổng công ty Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam Hoạtđộng đa doanh trong các lĩnh vực như xây lắp (gồm xây lắp các công trình dân dụng,công nghiệp, cơ sở hạ tầng, cấp thoát nước và môi trường, v.v.); xuất nhập khẩu máymóc, thiết bị, vật tư phục vụ ngành xây dựng và các ngành kinh tế khác; đưa lao động đilàm việc có thời hạn ở nước ngoài; đầu tư vào các lĩnh vực sản xuất xây dựng và cácngành kinh tế khác

Đến ngày 01/12/2006, đổi tên thành Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xâydựng Việt Nam Đây là Tổng công ty Nhà nước đầu tiên thí điểm cổ phần hóa theo chủtrương của Chính phủ, hoạt động đa doanh trong lĩnh vực đầu tư và kinh doanh bất độngsản, xây lắp, tư vấn đầu tư – thiết kế - khảo sát quy hoạch, kinh doanh xuất nhập khẩu

thiết bị, vật tư phục vụ ngành xây dựng và các ngành kinh tế khác, sản xuất công nghiệp

và vật liệu xây dựng xuất khẩu chuyên gia và lao động ra nước ngoài

05/9/2008: Cổ phiếu của Tổng công ty VINACONEX (mã VCG) chính thức niêmyết trên Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội

Hiện nay, VINACONEX có trên 40 đơn vị đầu mối trực thuộc, tham gia vào 5công ty liên doanh và 14 công ty liên kết hoạt động trong nhiều lĩnh vực trên khắp mọimiền của đất nước Đội ngũ cán bộ công nhân viên của VINACONEX lên tới hơn 4.000người gồm nhiều cán bộ, kỹ sư, chuyên gia, công nhân viên đã được đào tạo và làm việctại nước ngoài, có kiến thức chuyên sâu và giàu kinh nghiệm

Theo định hướng phát triển kinh doanh dài hạn, VINACONEX sẽ tập trung pháttriển trên hai lĩnh vực chính vốn là thế mạnh và có lợi thế cạnh tranh cao của Tổng công

ty là xây dựng và đầu tư kinh doanh bất động sản Bên cạnh đó, Vinaconex vẫn tiếp tụccùng với các đơn vị thành viên, công ty liên doanh, liên kết tham gia vào các hoạt độngkinh doanh đa dạng như sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng, tư vấn thiết kế, xuấtnhập khẩu và xuất khẩu lao động, thương mại dịch vụ, đầu tư tài chính, giáo dục – đạotạo và nhiều lĩnh vực khác

Với những thành tựu và đóng góp cho sự nghiệp Công nghiệp hóa – hiện đại hóađất nước, VINACONEX đã được nhận nhiều giải thưởng và danh hiệu cao quý: Danhhiệu anh hùng lao động; giải thưởng “Thương hiệu quốc gia” – Bộ công thương; giảithưởng “Thương hiệu mạnh” của thời báo Kinh tế Việt Nam; Cúp vàng hội nhập; Cúpvàng vì sự phát triển cộng đồng và nhiều danh hiệu cao quý khác.

II Tầm nhìn của VINACONEX

1 Tư tưởng cốt lõi

Con người là nguồn tài sản vô giá, là sức mạnh của VINACONEX

Đoàn kết, hợp tác trong công việc, tính kỷ luật cao, tác phong công nghiệp là giátrị cốt lõi, là truyền thống, là văn hóa của VINACONEX

Chất lượng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, liên tục được cải tiến, đáp ứng yêu cầucủa khách hàng

Lợi nhuận là yêu cầu sống còn của sự tồn tại và tăng trưởng

Trách nhiệm với xã hội là mục tiêu hàng đầu của VINACONEX

2 Viễn cảnh tương lai

Đến năm 2015 đưa Tổng công ty VINACONEX trở thành tập đoàn hàng đầu ViệtNam trong lĩnh vực xây dựng và bất động sản cũng như tại khu vực.

 Hoàn thiện mô hình nhà thầu quản lý tại Tổng công ty

 Hình thành mô hình nhà thầu quản lý tại tổng công ty

 Hình thành một công ty xây dựng nòng cốt quản lý, điều phối các đơn vị thànhviên hoạt động chuyên ngành trong từng lĩnh vực cụ thể

 Nghiên cứu, ứng dụng tối đa công nghệ mới trong hoạt động xây dựng

- Trong lĩnh vực bất động sản

 Là đơn vị dẫn đầu Việt Nam trong lĩnh vực: đầu tư các khu đô thị, khu dân cư,

hạ tầng thương mại, hạ tầng kỹ thuật

 Tìm kiếm, thực hiện các dự án bất động sản (BĐS) quy mô lớn và mang lại lợinhuận cao cho Tổng công ty

 Hình thành đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp cho lĩnh vực BĐS

 Hoàn thiện mô hình quản lý BĐS chuyên nghiệp tại công ty (bao gồm quy chế,quy trình quản lý cụ thể)

 Hình thành một công ty nòng cốt về BĐS Dưới công ty này có các đơn vịthành viên hoạt động chuyên ngành trong từng lĩnh vực BĐS cụ thể

III Sứ mệnh của VINACONEX

Xây dựng VINACONEX trở thành tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam trong lĩnhvực xây dựng và bất động sản, hoạt động có hiệu quả, tăng trưởng bền vững, quan tâmđến trách nhiệm xã hội, đóng góp ngày càng nhiều cho sự phát triển đất nước.

 Sử dụng mô hình khung ba chiều của D.Abell để giải thích việc chọn ngành nghề kinh doanh của VINACONEX.

1 Khách hàng (Ai sẽ được thỏa mãn?)

Trải qua gần 20 năm xây dựng và trưởng thành, VINACONEX đã trở thành tổngcông ty đa doanh, đa ngành hàng đầu trong ngành xây dựng Việt Nam, thực hiện chứcnăng xây lắp, tư vấn đầu tư, thiết kế, khảo sát quy hoạch, kinh doanh xuất nhập khẩu thiết

bị, vật tư sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng, giáo dục đào tạo, xuất khẩu chuyêngia và lao động ra nước ngoài và đặc biệt là đầu tư vào các lĩnh vực quan trọng hàng đầunhằm chuyển đổi cơ cấu và mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh

Chính vì đặc thù ngành hoạt động rất rộng như thế nên đối tượng khách hàng màTổng công ty hướng đến là vô cùng phong phú

Vì khuôn khổ chủ đề của nhóm là tập trung vào mảng xây dựng của Tổng công ty.Vậy nên, dưới đây là những nhóm khách hàng chủ yếu được thỏa mãn trong lĩnh vực này:

- Khách hàng là Nhà nước (Chính phủ)

- Khách hàng là các cá nhân, tổ chức, các công ty

2 Nhu cầu của khách hàng (Sẽ được thỏa mãn điều gì?)

2.1 Đối với khách hàng là Nhà nước (Chính phủ)

 Xây dựng các công trình công cộng, dân dụng như xây dựng bảo tàng, sân vậnđộng, đầm thủy lợi: là công trình có yêu cầu cao về kiến trúc, thẩm mỹ và có kếtcấu, hệ thống kỹ thuật công nghệ cao, phức tạp nên cần trình độ chuyên môn cao,

kĩ thuật hiện đại, thời gian thi công nhanh, nhanh chóng đưa vào sử dụng Ví dụ:

Dự án đầu tư xây dựng Bảo tàng Hà Nội Chủ đầu tư: Sở Xây dựng Hà Nội vớitổng mức đầu tư dự kiến: 1.921,24 tỷ đồng (VINACONEX chỉ thực hiện phần xâylắp và thiết bị với giá trị là 1.732 tỷ đồng)

 Đầu tư sản xuất công nghiệp, vật liệu xây dựng: công nghệ tiên tiến, thiết bị hiệnđại, đồng bộ, tự động hóa ở mức cao cho phép mở rộng phạm vi sử dụng nguyênnhiên liệu, tiết kiệm năng lượng, tạo ra sản phẩm có chất lượng cao và ổn định,chịu được sức gió, sức bão, giá thành thấp, hợp lý đồng thời đảm bảo an toàn trongquá trình sản xuất, vệ sinh công nghiệp và bảo vệ môi trường Ví dụ: Dự án XiMăng Cẩm phả Nhà máy chính nằm ở phường Cẩm Thạch, thị xã Cẩm Phả, tỉnhQuảng Ninh với diện tích mặt bằng là 70,9 ha với Tổng mức đầu tư: 6.089,807 tỷđồng Dự án Thuỷ điện Cửa Đạt Địa điểm xây dựng: Xã Xuân Mỹ, huyện ThườngXuân, tỉnh Thanh Hóa với tổng mức đầu tư: 1.856 tỷ đồng là dự án đã hoàn thànhtốt những tiêu chuẩn trên, hiện đã được khai thác và đưa vào sử dụng

 Đầu tư hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội: giao thông, thông tin liên lạc, điện nước,rác, dịch vụ, trường học, bệnh viện, khu giải trí, tổ hợp thể thao… Yêu cầu tínhchuyên sâu, công nghệ cạo, trang thiết bị hiện đại, chất lượng kĩ sư, công nhânlành nghề có trình độ kĩ thuật cao để thi công công trình chất lượng, chịu đượctrọng tải lớn, chịu được sức gió, sức bão, độ bền cao dù đã trải qua sử dựng, xâydựng với kết cấu hợp lý phục vụ tố cho quá trình sử dụng sau này Ví dụ: Dự ánTuyến đường sắt trên cao dọc tuyến đường Láng - Hòa Lạc Quy mô đầu tư: Chiềudài tuyến đường: 33km từ Khu Đại học Quốc Gia đến đường vành đai 3, Số ga: dựkiến 10ga, ga đầu Đại học Quốc Gia, ga cuối đường vành đai 3, loại hình vận tải:Tàu trên cao chạy trên 1 ray (monorail) với tổng mức đầu tư dự kiến: 5.800 tỷđồng; dự án Đầu tư cấp nước chuỗi đô thị Sơn Tây - Hòa Lạc - Xuân Mai - MiếuMôn – Hà Nội - Hà Đông (Giai đoạn 1)

2.2 Đối với khách hàng là các cá nhân, tổ chức, các công ty

 Nhu cầu chung cư, nhà ở cao tầng cho người có thu nhập cao

- Xây dựng khu chung cư: tạo ra quỹ nhà lớn phục vụ nhu cầu nhà ở của nhân dânthành phố do dân cư đông đúc mà diện tích đất đai lại có giới hạn Nhà ở, chung

cư có chất lượng tốt: độ bến cao, kiên cố, vững chãi; kiếu dáng hiện đại, sangtrọng, mỹ quan, tiện nghi: có khu bể bới, công viên, hệ thống cây xanh, nhà để xe,đường xá thuận tiện Áp dụng công nghệ tiên tiến để giảm bớt chi phí, giá thành

Ví dụ dự án khu đô thị mới Chung Hòa Nhân Chínhl; Địa điểm xây dựng: PhườngNhân Chính, quận Thanh Xuân và phường Trung Hoà, Cầu Giấy, Hà Nội, Dự ánNhà ở Xã hội Khu Dân cư Nại Hiên Đông tại thành phố Đà Nẵng với Tổng dựtoán của dự án (riêng phần VINACONEX thực hiện tổng thầu theo phương thứcEPC: gồm các khoản chi phí xây lắp, thiết bị, tư vấn và dự phòng phí tính đến giátrị xây lắp sau thuế đối với phần công trình): 228,876 tỷ đồng

- Xây dựng khu dịch vụ tổng hợp: Đáp ứng nhu cầu ăn uống, giải trí, nâng cao đờisống tinh thần cho người dân sống trong đích đưa vào sử dụng một cách đồng bộ

và có hiệu quả Yêu cầu xây dựng công trình bền, đẹp, giá thành hợp lý, hệ thốngquang cảnh xung quanh mỹ quan, thoáng mát Ví dụ: Dự án Đầu tư Xây dựngTrung tâm Dịch vụ số 1 thuộc dự án Khu Đô thị Trung Hòa -Nhân Chính với Tổngmức đầu tư: 21,278 tỷ đồng

 Các dự án xây dựng nhà ở cho sinh viên, nhà ở cho công nhân và nhà ở cho người

có thu nhập thấp: công nghệ mới, nhà ở có chất lượng tốt, giá cả hợp lý, đầy đủtrang thiết bị cần thiết cho cuộc sống không chỉ mang hiệu quả kinh tế mà còn đápứng yêu cầu về an sinh xã hội Ví dụ: Dự án Khu nhà ở thí điểm cho công nhânkhu công nghiệp Bắc Thăng Long tại xã Kim chung - Đông Anh - Hà Nội: tổngmức đầu tư: 211,32 tỷ đồng, quy mô: 9ha, tổng số phòng ở: 792 phòng

3 Năng lực khác biệt (Sẽ được thỏa mãn bằng cách nào?)

Khách hàng sẽ được thỏa mãn bằng cách nào? Đó là câu hỏi mà Tổng công ty sẽtrả lời bằng những năng lực khác biệt của mình

- Bằng chất lượng sản phẩm:

 Trong hoạt động thi công công trình:

Bằng việc áp dụng các phương pháp hiện đại như: công nghệ thi công trượt silo,công nghệ sản xuất cầu kiện bê tông cốt thép ứng suất trước, công nghệ thi công tầnghầm bằng phương pháp bán top- down, công nghệ sản xuất ống cốt sợi thuỷ tinh, v.v,

VINACONEX có khả năng đáp ứng nhu cầu chỗ ở ngày càng tăng của người dân bằngviệc cung cấp hàng nghìn căn hộ đảm bảo chất lượng trong thời gian ngắn Với côngnghệ và cán bộ kĩ thuật hiện có, công ty xây dựng VINACONEX có thể hoàn thành sảnxuất và lắp dựng một khối nhà 5 tầng trong thời gian thi công 40 ngày.

 Trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng:

Với phương châm “Đi trước đón đầu”, VINACONEX luôn nghiên cứu, ứng dụngdụng những công nghệ mới nhằm đem đến cho sản phẩm của mình những tính năng ưuviệt

Ví dụ: 9 LỢI THẾ CƠ BẢN KHI DÙNG ỐNG VÀ PHỤ KIỆN PPR VINACONEXDưới đây là những ưu điểm nổi bật của loại sản phẩm ống nước VINACONEX

1 Không độc hại, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm: Ống và phụ kiện PPR là sản phẩm thuộc vào loại hàng vật liệu xây dựng xanh (bảo vệ môi trường) Sản phẩm PPR đã được kiểm duyệt bởi những cơ quan trách nhiệm ở nhiều quốc gia theo những quy định bắt buộc DIN 8077/8078 và BS 6920 về sự vận chuyển an toàn cho nước sạch, nên có thể sử dụng loại ống này trong hệ thống cấp nước sạch, tinh khiết

2 Chịu được nhiệt và áp lực cao: Vì bề mặt rất phẳng, sự mất áp lực nước đi qua phụ kiện ống sẽ được hạn chế tới mức thấp nhất Ống và phụ kiện PPR có thể chịu được áp suất ngay cả khi nhiệt độ lên đến 95 độ C.

3 Không gây tiếng ồn và rung khi dòng nước chảy qua: Ống và phụ kiện PPR có tính cách âm cao hơn so với những loại ống kẽm thông thường.

4 Mối nối bền vững không gây rò rỉ: Các khớp nối được nối với nhau bằng nhiệt (thông qua máy hàn nhiệt) Một mối nối có thể được hoàn tất trong vòng vài giây Ống và phụ kiện có thể nối với ống kim loại và các vật liệu ngành nước khác bởi các phụ kiện có ren.

5 Không bị mài mòn và đóng cặn bởi các ion cứng, bề mặt trơn láng: Cả bề mặt trong và ngoài thành ống và phụ kiện là trơn láng nên chống được việc đóng cặn, mài mòn thành phụ kiện và hoàn toàn loại trừ được khả năng gỉ rét như các loại ống kim loại Loại bỏ được các tạp khuẩn và không đóng rêu Là đối kháng với hầu hết các loại hóa chất như: sulphate, clorua, v.v Những chất này thường được có mặt trong những hệ thống cung cấp nước và giếng bơm nước của chng ta.

6 Sản phẩm HDPE: có tính linh động rất cao thuận tiện cho việc lắp đặt, với sự có mặt của than hoạt tính nên có khả năng chống được ảnh hưởng của tia tử ngoại.

7 Tính dẫn điện và nhiệt thấp: So với loại ống và phụ kiện kim loại hệ số dẫn nhiệt của ống PPR chỉ là 0,5% Do tính dẫn điện và nhiệt thấp nên đạt hiệu quả cao khi sử dụng ống và phụ kiện PPR cho loại ống nước nóng.

8 Dễ thi công lắp đặt, dễ vận chuyển: Đối với ống nhựa PPR trọng lượng chỉ bằng 1/8 trọng lượng ống kim loại do đó rất dễ vận chuyển Đặc biệt ống nhựa PPR chịu được áp lực trong 5 mpa (50kg/cm2) do đó sản phẩm dễ uốn nắn và chống được va đập mạnh dễ dàng trong thi công, tiết kiệm thời gian.

9 Tuổi thọ trung bình của ống trên 50 năm: Dưới các điều kiện lắp đặt theo tiêu chuẩn và vận hành bình thường thì tuổi thọ của ống và phụ kiện PPR có thể kéo dài trên 50 năm.

- Bằng văn hoá doanh nghiệp

Khó có thể làm khách hàng thoả mãn chỉ đơn thuần bằng việc cung cấp sản phẩmhay dịch vụ Ngoài chất lượng sản phẩm, khách hàng còn mong muốn nhận được thái độphục vụ ân cần, niềm nở, tác phong chuyên nghiệp, v.v Nhận thức được điều này,Vinaconex sớm coi nguồn lực là tài sản quý giá nhất của công ty Với đội ngũ nhân viênnăng động nhiệt tình, được đào tạo bài bản cũng đội ngũ hơn 40.000 cán bộ, kỹ sư, côngnhân viên có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, giàu kinh nghiệm, công ty có khả năngđáp ứng những yêu cầu dù là khắt khe nhất đến từ phía khách hàng, đem đến cho họ sựhài lòng và thoả mãn tối đa

Bốn cấp độ thoả mãn của khách hàng:

+ Cấp độ một - Mức tối thiểu để tồn tại Là đáp ứng được những mong đợi của kháchhàng.

+ Cấp độ hai - Vượt quá những gì khách hàng mong đợi Những đặc điểm dịch vụ phụthêm có thể giúp bạn vượt qua đối thủ cạnh tranh

+ Cấp độ ba – Khách hàng trở nên thích thú Bạn có thể đem đến sự ngạc nhiên, thú vịnằm ngoài mong đợi của khách hàng

+ Cấp độ bốn – Khách hàng thực sự ngạc nhiên Điều này thường thấy ở những tổ chứcthành công và có uy tín cao Chất lượng phục vụ vượt quá sự mong đợi của khách hàngnhiều lần đến mức họ không chỉ trở thành khách hàng thường xuyên của bạn mà còn giớithiệu cho bạn bè và người thân Đây cũng là một hình thức PR đơn giản mà hiệu quả lại

vô cùng mạnh mẽ

IV Mục tiêu chiến lược của VINACONEX

Cùng với sự phát triển của đất nước, trải qua quá trình nỗ lực xây dựng và trưởngthành, VINACONEX tự hào khi tên tuổi của mình luôn được gắn với những sản phẩm cóchất lượng cao và hoàn hảo nhất

Từ khi thành lập, VINACONEX đã xác định mục tiêu của mình là “Không ngừng

mở rộng, không ngừng vươn xa” để trở thành một tập đoàn kinh tế hàng đầu tại Việt Nam

và khu vực trong lĩnh vực xây dựng và đầu tư kinh doanh bất động sản

Với tôn chỉ “Xây những giá trị, dựng những ước mơ”, VINACONEX đã xây dựngđược một tập thể đoàn kết vững mạnh mà ở đó trí tuệ, sức sáng tạo, sự năng động vànhiệt huyết của mỗi cá nhân luôn luôn được khơi dậy và phát huy cao độ Do đó, hoạtđộng sản xuất kinh doanh của Tổng công ty luôn đạt mức tăng trưởng cao và ổn định,tổng giá trị sản xuất kinh doanh, doanh thu, lợi nhuận cũng như các khoản nộp ngân sách,

và phúc lợi xã hội ngày càng tăng

Vinaconex sẽ nỗ lực hơn nữa để những tiềm năng trên mọi mặt, mọi lĩnh vực sẽđược khơi dậy và phát triển mạnh mẽ hơn trong thời gian tới, khẳng định vị thế củaVINACONEX, một thương hiệu của NIỀM TIN

V Phân tích môi trường vĩ mô

Thực trạng nền kinh tế và xu hướng trong tương lai có ảnh hưởng đến thành công

và chiến lược của một doanh nghiệp Sự phát triển của nền kinh tế thường được đánh giáthông qua tốc độ tăng trưởng kinh tế, sự biến động về lạm phát, lãi suất hay tỷ giá hốiđoái, v.v Các yếu tố này tác động mang tính hệ thống tới nền kinh tế

- Tốc độ tăng trưởng kinh tế: Sự biến động về tốc độ tăng trưởng theo chiều hướnggiảm trong giai đoạn từ năm 2008 đến nay cho thấy nền kinh tế nói chung đanggặp nhiều khó khăn, tất yếu sẽ có những ảnh hưởng nhất định đối với những chủthể tham gia vào nền kinh tế, trong đó có VINACONEX Ý thức được tác độngcủa những yếu tố này, VINACONEX đã xem xét một cách thận trọng trong việchoạch định chiến lược phát triển của mình trên cơ sở hạn chế tới mức tối đa nhữngtác động tiêu cực do sự sụt giảm tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế, đảm bảoduy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận Theo đó, năm 2010 dự kiến Lợinhuận Công ty mẹ là 563,4 tỷ đồng bằng 101,4% so với năm 2009

- Lãi suất: Từ năm 2008 trở lại đây, tình hình lãi suất của Việt Nam diễn ra rất phứctạp với hàng loạt điều chỉnh Việc nới lỏng chính sách tiền tệ, nhất là cơ chế hỗ trợlãi suất trong năm 2009 nhằm mục tiêu kích cầu đã đem lại những kết quả nhấtđịnh cho sự phục hồi của nền kinh tế Tuy nhiên, do lạm phát trở lại nên ngày25/11/2009, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã thông báo tăng lãi suất cơ bảnbằng đồng Việt Nam lên mức 8%/năm, áp dụng từ ngày 01/12/2009 Quyết địnhđiều chỉnh lãi suất nói trên được đánh giá như động thái thắt chặt tiền tệ, nhằmmục tiêu góp phần duy trì sự ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, chủ độngđối phó với diễn biến phức tạp của thị trường tài chính và kinh tế thế giới Do đặcthù của ngành, tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu của VINACONEX tương đối cao (ở mứctrung bình 85%) Vì vậy, những biến động về tình hình lãi suất và khả năng tiếpcập nguồn vốn tín dụng từ ngân hàng được xem là những rủi ro không nhỏ trong

kế hoạch kinh doanh của VINACONEX trong thời gian tới

- Lạm phát: Lạm phát của Việt Nam đạt mức cao nhất vào năm 2008 và hiện đang

có xu hướng giảm nhờ có các chính sách kiềm chế lạm phát và chính sách thắtchặt tiền tệ của Chính Phủ đang phát huy hiệu quả Tuy nhiên, sự biến động của tỷ

lệ lạm phát sẽ tác động lớn đến hoạt động của mọi doanh nghiệp, đặc biệt cácdoanh nghiệp trong ngành bất động sản đang chứng kiến sự tăng giá mạnh của cácloại nguyên vật liệu đầu vào như xi măng, gạch, sắt thép,…v.v Điều này sẽ gây

ảnh hưởng không nhỏ đến việc hoạch định kế hoạch kinh doanh củaVINACONEX trong thời gian tới.

- Tỷ giá hối đoái: Rủi ro về tỷ giá có thể xảy ra do dòng tiền của các doanh nghiệpViệt Nam chủ yếu bằng VNĐ nhưng khi thanh toán nhập khẩu các doanh nghiệpphải chuyển đổi từ VNĐ sang ngoại tệ và ngược lại Doanh nghiệp xuất khẩu sẽgặp rủi ro nếu ngoại tệ nhận về giảm giá so với VNĐ và doanh nghiệp nhập khẩu

bị thiệt hại nếu ngoại tệ họ cần mua để thanh toán tăng giá so với VNĐ Hiện nay,thị trường hối đoái Việt Nam đặc trưng là thiếu các công cụ phòng chống rủi ro tỷgiá, các doanh nghiệp dễ bị tổn thất khi tỷ giá biến động Một phần chi phí đầu tưcho các dự án do VINACONEX làm chủ đầu tư đang thực hiện liên quan trực tiếptới ngoại tệ (tiêu biểu như chi phí tài trợ để đầu tư mua máy móc, linh kiện thựchiện dự án Xi Măng Cẩm Phả, Dự án Nước Sông Đà,…v.v, được tài trợ bởi nguồnvay ngoại tệ từ các NHTM) Do vậy, sự biến động của nguồn vốn đầu tư nướcngoài cũng như sự thay đổi về tỷ giá hối đoái, cụ thể là đồng Việt Nam liên tụcgiảm giá so với các ngoại tệ mạnh như USD, Euro, Yên Nhật có biến động tỷ giáđến tình hình kinh doanh, VINACONEX đã cân nhắc việc ký kết, tham gia vàocác hợp đồng giao dịch kỳ hạn về ngoại tệ với các Ngân hàng trong thời gian tới

2 Nhân tố chính trị và luật pháp

Các nhân tố chính trị luật pháp tác động đến doanh nghiệp theo các hướng khácnhau.Chúng có thế tạo ra các cơ hội, trở ngại, thậm chí là rủi ro thật sự cho doanhnghiệp.Văn bản pháp lý cao nhất điều chỉnh các hoạt động của một doanh nghiệp nóichung là Luật Doanh nghiệp, bên cạnh đó đối với các doanh nghiệp trong lĩnh vực xâydựng còn phải tuân thủ theo Luật Xây dựng, được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủnghĩa Việt Nam khóa ХІ, kỳ họp thứ 4 thông qua ngày 26 tháng 11 năm 2003 và LuậtĐất đai 2003 Các hệ thống Luật này là cơ sở pháp lý cao nhất điều chỉnh các hoạt độngkinh doanh của VINACONEX Tuy nhiên, hệ thống các văn bản dưới Luật còn đangtrong giai đoạn hoàn thiện, với không ít điều khoản được thay đổi và chỉnh sửa Đây làvấn đề thực tế và cần được VINACONEX đặc biệt lưu tâm Bên cạnh đó, với tư cách làmột công ty đại chúng và đã niêm yết cổ phiếu trên Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội,VINACONEX phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của Luật Chứng khoán và các vănbản hướng dẫn thi hành.Tuy nhiên, hiện nay một số văn bản hướng dẫn thi hành LuậtDoanh nghiệp, Luật Chứng khoán, Luật Đầu tư, Luật Thuế Thu nhập cá nhân, còn đangthiếu tính đồng bộ và nhất quán Do hành lang pháp lý và hệ thống pháp luật đang trong

quá trình sửa đổi và hoàn thiện do vậy cũng gây nhiều khó khăn cho VINACONEX trongviệc nắm bắt và thực thi pháp luật.

có trình độ, kinh nghiệm về làm việc cho Công ty để có thể sử dụng được thành thục vàhiệu quả các thiết bị hiện đại phục vụ tốt cho hoạt động của Công ty Hiện nay,Vinaconex là đơn vị tổng thầu thi công rất nhiều các dự án trong và ngoài ngành dầu khínhư: các dự án hạ tầng, cầu đường, công trình dân dụng và công nghiệp, lắp đặt thiết bịđiện, điện dân dụng, thiết bị điều khiển Trong thời gian vừa qua, Công ty đã tổ chức thicông các công trình toà nhà cao tầng có từ 2 tầng hầm với công nghệ tiên tiến khoan cọcnhồi, cọc barrette, tường vây và đã khẳng định được vị trí của mình là một nhà thầuchuyên nghiệp trong lĩnh vực thi công phần móng, tầng hầm các công trình nhà caotầng v.v Các dây chuyền sản xuất bê tông tươi như trạm trộn bê tông, xe vận chuyển bêtông, xe bơm bê tông, dây chuyền hàn bồn tự động.v.v cũng đã được xây dựng và vậnhành tại ngay các công trình trọng điểm mà Công ty đang thi công nhằm đảm bảo việccung cấp liên tục, ổn định và tiết kiệm chi phí.Tuy nhiên do triển khai nhiều công trìnhxây lắp trong cùng một thời điểm trên các địa bàn khác nhau, do vậy lượng máy móc thiết

bị đôi khi còn chưa đảm bảo đầy đủ, phải vận chuyển qua lại giữa các công trình hoặcthuê từ các đơn vị khác

4 Nhân tố văn hóa – xã hội.

- Văn hóa: khi lối sống phương Tây ngày càng du nhập vào Việt Nam, thì thị hiếucủa người dân cũng bị ảnh hưởng Càng ngày càng có nhiều người thích nhữngcông trình hiện đại, đẹp, tiện nghi và chất lượng cao mang phong cách phươngTây -> đòi hỏi công ty phải có những bản thiết kế phù hợp và đáp ứng được nhucầu khách hàng, sử dụng những loại công nghệ và chất liệu mới đảm bảo tính antoàn và thẩm mỹ cao