logisticsssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss thương mại chi phí hiệu quả quản trị tỷ suất lợi nhuận
Trang 1Chương 3
Chi phí và hiệu quả của hoạt động Logistics
Trang 2Nội dung
3.1 Nguyên tắc chi phí Logistics
3.2 Phân tích chi phí Logistics
3.3 Logistics và Giá trị cổ đông
3.4 Lợi nhuận của khách hàng
3.5 Lợi nhuận sản phẩm trực tiếp
Trang 33.1 Nguyên tắc chi phí Logistics
• 7 mục tiêu của Logistics (Plowman, 2015)
1 Đúng khách hàng ,
2 Đúng sản phẩm,
3 Đúng số lượng,
4 Đúng điều kiện,
5 Đúng địa điểm,
6 Đúng thời gian,
7 Đúng chi phí
Trang 43.1 Nguyên tắc chi phí
Logistics (tiếp) • 6 loại chi phí chủ yếu cấu
thành chi phí Logistics
1 Chi phí dịch vụ khách hàng
2 Chi phí vận tải
3 Chi phí kho bãi
4 Chi phí xử lí đơn hàng và hệ thống thông tin
5 Chi phí thu mua
6 Chi phí dự trữ
Trang 5Mối quan hệ giữa các chi phí của Logistics
Chi phí khách hàng
Chi phí xử lý thông tin
Chi phí mua hàng
Chi phí vận tải
Chi phí kho bãi
Chi phí dự trữ
Trang 63.1 Nguyên tắc chi phí Logistics (tiếp)
Giảm chi phí Logistics = Giảm tổng chi phí
Quản trị Logistics tích hợp (Intergreted logistics management)
- Tất cả các chức năng và các hoạt động trong hệ thống Logistics cùng chịu những điều kiện và cùng bị ảnh hưởng
- Việc giảm chi phí ở khâu này có thể làm tăng chi phí ở khâu khác và hệ quả cuối cùng là tổng chi phí có thể không giảm mà ngược lại có thể tăng
- Tổng chi phí Logistics có thể giảm bằng cách phối hợp một loạt các hoạt động có liên quan trong hệ thống
Trang 73.2 Phân tích chi phí Logistics
G ≥ C1 + C2 + C3 + C4 + C5
G: Giá bán
C1: Giá thành sản xuất
C2: Chi phí marketing
C3: Chi phí vận tải
C4: Chi phí cơ hội vốn
C5: Chi phí bảo quản
Trang 83.3 Logistics và giá trị cổ đông
Cổ đông:
Cá nhân, tổ chức sở hữu ít nhất một cổ phần của công ty cổ phần (Luật Doanh nghiệp 2020)
- Các loại cổ đông: sáng lập, chiến lược, phổ thông, ưu đãi
Cổ tức:
Khoản lợi nhuận ròng được trả cho mỗi cổ phần bằng tiền mặt hoặc bằng tài sản khác Giá trị cổ đông:
Sự tăng trưởng của lợi nhuận trên cổ phiếu, tài sản, doanh thu, lợi nhuận, cổ tức
Trang 93.3 Logistics và giá trị cổ đông (tiếp)
3 cách tạo ra giá trị cổ đông:
Tăng doanh thu
- Doanh số
- Giá bán
Tăng biên lợi hoạt động
- Giá vốn hàng bán
- Chi phí bán hàng
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
- Lợi tức/vốn sử dụng
- Thu nhập trước lãi và thuế
Giá trị cổ đông
Trang 103.3 Logistics và giá trị cổ đông (tiếp)
Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Cảng Đình Vũ:
Doanh thu 9 tháng 2021 tăng 20,2% so với cùng kỳ 2020; lợi nhuận trước thuế 265,8 tỷ đồng, hoàn thành 87% chỉ tiêu lợi nhuận được giao cả năm Lợi nhuận sau thuế 218,5 tỷ đồng, tăng hơn 14% so với cùng kỳ 2020
Công ty cổ phần Cảng Sài Gòn
Lũy kế 9 tháng đầu 2021, doanh thu thuần 995 tỷ đồng, tăng gần 43% so với cùng kỳ 2020 Lợi nhuận sau thuế gần 296 tỷ đồng, tăng gần 140% so với cùng kỳ 2020
Công ty cổ phần Gemadept
3 quý 2021, doanh thu thuần 2.168 tỷ đồng, lãi trước thuế 574,8 tỷ đồng, lần lượt tăng 14% và 34% so với cùng kỳ 2020
Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng
9 tháng 2021, doanh thu 1.687 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế gần 526 tỷ đồng, lần lượt tăng 12,8% và 21,9% so với cùng kỳ 2020
Công ty Cổ phần Transimex
9 tháng 2021, doanh thu thuần 4.060,7 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 400,8 tỷ đồng, lần lượt tăng 77% và 53% so với cùng kỳ 2020
(Nguồn: Văn Giáp (TTXVN/Vietnam+); https://www.vietnamplus.vn/doanh-nghiep-logistics-con-nhieu-dong-luc-tang-truong/761899.vnp)
Trang 113.4 Lợi nhuận của khách hàng
- Thực hiện phân khúc khách hàng
- Nhận biết, đánh giá sự thay đổi thị trường một cách nhanh chóng và chính xác
- Thay đổi linh hoạt và kịp thời đáp ứng yêu cầu của khách hàng
- Giảm chi phí cho khách hàng tức giúp tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp
- Linh hoạt đối với đơn hàng ngắn hạn, đảm bảo ổn định với đơn hàng dài hạn
- Đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong đó khách hàng là một thành phần quan trọng
- Hiệu quả Logistics: Thời gian, chất lượng, giá thành, v.v… sự hài lòng khách hàng
Trang 12Một số bài viết tham khảo
Logistics theo định hướng khách hàng
(https://vilas.edu.vn/logistics-theo-dinh-huong-khach-hang.html)
Những phân khúc tiềm năng trong thị trường logistics ASEAN
(https://logistics.gov.vn/nghien-cuudao-tao/nhung-phan-khuc-tiem-nang-trong-thi-truong-logistics-asean)
Ngành Logistics tận dụng cơ hội để phát triển trong năm 2022
( https://mof.gov.vn/webcenter/portal/vclvcstc/pages_r/l/chi-tiet-tin?dDocName=MOFUCM222597 )
Cách tối ưu hóa chi phí trong hoạt động logistics
( https://vnexpress.net/cach-toi-uu-hoa-chi-phi-trong-hoat-dong-logistics-4464148.html )
Ứng dụng CNTT và tự động hóa trong logistics
( https://logistics.gov.vn/elogistics/ung-dung-cntt-va-tu-dong-hoa-trong-logistics )
Hoạt động Logistics đóng góp quan trọng cho tăng trưởng xuất khẩu