1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản trị lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị

122 6 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản trị lực lượng bán hàng tại Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị
Tác giả Nguyễn Hồng Hạnh
Người hướng dẫn PGS, TS. Nguyễn Thị Bích Loan
Trường học Trường Đại học Thương mại
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại Luận văn Thạc sĩ kinh tế
Năm xuất bản 2024
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 122
Dung lượng 17,2 MB

Nội dung

Ngày đăng: 27/03/2024, 13:31

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình này, nhân viên bán hàng dễ dàng định hình được đối tượng khách hàng, nắm - Quản trị lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị
nh này, nhân viên bán hàng dễ dàng định hình được đối tượng khách hàng, nắm (Trang 33)
Bảng 2.1: Cơ cấu lao động tại công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị - Quản trị lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị
ng 2.1: Cơ cấu lao động tại công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị (Trang 62)
Bảng 2.2: So sánh kết quả hoạt động kinh doanh của - Quản trị lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị
ng 2.2: So sánh kết quả hoạt động kinh doanh của (Trang 64)
Bảng 2.3: Chỉ tiêu doanh thu, sản lượng, số lao động bình quân tại - Quản trị lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị
ng 2.3: Chỉ tiêu doanh thu, sản lượng, số lao động bình quân tại (Trang 66)
Bảng 2.7: Kế hoạch các khóa đào tạo lực lượng bán hàng tại công ty Cổ phần - Quản trị lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị
ng 2.7: Kế hoạch các khóa đào tạo lực lượng bán hàng tại công ty Cổ phần (Trang 71)
Bảng 2.8: Cơ cấu lực lượng bán hàng tại công ty Cổ phần - Quản trị lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị
ng 2.8: Cơ cấu lực lượng bán hàng tại công ty Cổ phần (Trang 72)
Bảng 2.10: Các khóa đào tạo của Công ty CP thực phẩm Hữu Nghị năm 2021 - Quản trị lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị
ng 2.10: Các khóa đào tạo của Công ty CP thực phẩm Hữu Nghị năm 2021 (Trang 81)
Bảng 2.13: Chính sách phúc lợi lực lượng bán hàng định kỳ tại Công ty - Quản trị lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị
ng 2.13: Chính sách phúc lợi lực lượng bán hàng định kỳ tại Công ty (Trang 85)
Bảng 2.12: Chính sách lương P3- Giám sát bán hàng áp dụng từ năm 2023 - Quản trị lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị
ng 2.12: Chính sách lương P3- Giám sát bán hàng áp dụng từ năm 2023 (Trang 85)
Bảng 2.14: Tiêu chí đánh giá năng lực lực lượng bán hàng định kỳ tại công ty - Quản trị lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị
ng 2.14: Tiêu chí đánh giá năng lực lực lượng bán hàng định kỳ tại công ty (Trang 90)
Bảng 2.15: Mức thưởng lực lượng bán hàng suất sắc tại công ty Cổ phần thực - Quản trị lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị
ng 2.15: Mức thưởng lực lượng bán hàng suất sắc tại công ty Cổ phần thực (Trang 92)
Bảng 3.1: Kế hoạch các chỉ tiêu tại Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị - Quản trị lực lượng bán hàng tại công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị
ng 3.1: Kế hoạch các chỉ tiêu tại Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị (Trang 106)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w