1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Các yếu tố tác động đến hoạt động đổi mới sáng tạo tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ thuộc vùng đông nam bộ

12 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Tổng quan nghiên cứu Bacheikh và cộng sự 2006 đã trình bày và phân loại các nhân tố ảnh hưởng bên trong đến đổi mới sáng tạo tại các doanh nghiệp như: thuộc tính của doanh nghiệp, các nh

KINH TẾ VÀ XÃ HỘI FACTORS IMPACTING INNOVATION AND CREATIVITY ACTIVITIES IN SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES IN THE SOUTHEAST REGION Do Thi Y Nhi1 Khuong Thi Hue2 1, 2Thu Dau Mot University Email: nhidty@tdmu.edu.vn 1; huekt@tdmu.edu.vn2 Received: 6/11/2023 Reviewed: 6/11/2023 Revised: 1/12/2023 Accepted: 12/12/2023 DOI: https://doi.org/10.58902/tcnckhpt.v2i4.106 Abstract: The purpose of the study is to assess the factors influencing innovation activities in small and medium-sized enterprises in the Southeast region of Vietnam The study employs a structural equation model (SEM) to test the hypotheses proposed in the research model The research results identify six independent variables (ecosystem factors, knowledge management capabilities, customers, government support, and competitive environment) influencing owner characteristics (mediating variable) and innovation activities (dependent variable) Based on the research findings, the authors suggests policy implications to impact owner characteristics and innovation activities of small and medium-sized enterprises in the Southeast region of Vietnam Keywords: The factors influencing innovation and creative activities; Small and medium- sized enterprises; The Southeast Region Đặt vấn đề yếu tố khuyến khích ngăn cản việc áp dụng Cuộc cách mạng công nghiệp (CMCN) 4.0 đổi mở; nhấn mạnh đến trao đổi kiến thức; phản ánh cách SMEs áp dụng thực làm tảng cho yêu cầu để tạo thu đổi mở; tập trung vào việc trao đổi lợi nhuận từ công nghệ (Yahan, 2021) Cũng từ chia sẻ trình đổi (Bigliardi đây, khái niệm đổi mở đề cập mở Galati, 2018) rộng (Henry Chesbrough, 2003) Đổi mở khái niệm quản lý công ty xác lập Tại Việt Nam, SMEs đóng vai trị quan trọng nhằm mục đích cải thiện đổi bên trong, kinh tế nước, chiếm 90% tổng đồng thời mở rộng thị trường cho phát minh bên số doanh nghiệp (Bộ Kế & Đầu tư, 2018) ngồi thơng qua việc sử dụng luồng kiến tạo 36% giá trị gia tăng cho kinh tế thức vào có mục đích tổ chức quốc gia Theo thông tin công bố Tổ (Chesbrough cộng sự, 2006) Các doanh chức sở hữu trí tuệ giới (WIPO), Việt Nam nghiệp vừa nhỏ (SMEs) động lực xếp thứ hạng 44/132 quốc gia kinh tế đổi có đóng góp đáng kể cho kinh tế số sáng tạo đổi toàn cầu năm 2021 toàn cầu (Hoffman cộng sự, 1998) SMEs có (Global Innovation Index-GII) Theo đề án “ Hỗ mối liên hệ khía cạnh với đổi kỹ thuật trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo giúp họ thành công thị trường (Bigliardi quốc gia đến năm 2025”, Chính phủ đặt hai Galati, 2018) Đó khía cạnh: xác định mục tiêu trọng tâm là: (1) đến năm 2020 hoàn 26 JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCH AND DEVELOPMENT thiện hệ thống pháp lý hỗ trợ khởi nghiệp đổi KINH TẾ VÀ XÃ HỘI sáng tạo; thiết lập Cổng thông tin khởi nghiệp đổi sáng tạo quốc gia; hỗ trợ 800 dự nguồn lực chiến lược Theo Bigliardi án, 200 doanh nghiệp khởi nghiệp; (2) đến năm Galati (2018), SMEs tập trung vào khuôn khổ 2025, hỗ trợ phát triển 2000 dự án khởi nghiệp bốn chiều để đổi mới, sáng tạo: (1) Xem xét đổi sáng tạo; hỗ trợ phát triển 600 doanh SMEs có cần kiến thức bên để hỗ trợ nghiệp khởi nghiệp đổi sáng tạo; 100 doanh trình đổi họ khơng? Đây nghiệp tham gia đề án gọi vốn đầu tư từ nhà đầu khía cạnh để xác định yếu tố khuyến tư mạo hiểm (Chính phủ, 2016) khích ngăn cản việc đổi sáng tạo (2) Sự trao đổi kiến thức q trình đổi Vùng Đơng Nam Bộ Việt Nam sáng tạo; (3) Phân tích cách SMEs áp dụng vùng kinh tế trọng điểm thực hành đổi mới; (4) Tập trung vào việc trao nước, có vị trí quan trọng phát triển kinh tế đổi chia sẻ trình đổi doanh xã hội, bảo đảm quốc phòng, an ninh đối nghiệp thị trường Tuy nhiên SMEs bị cản ngoại đất nước (Chính phủ, 2022) Trong trở nguồn nhân lực tài chính, phản định hướng phát triển kinh tế xã hội đến năm kháng nội trước thay đổi (Estensoro 2025, tầm nhìn đến năm 2030, Chính phủ xác cộng sự, 2022), mơ hình kinh doanh áp định vùng Đông Nam Bộ cần phải đạt mục dụng chưa phù hợp với thay đổi môi tiêu tốc độ tăng trưởng kinh tế tồn vùng bình trường (Radicic Pugh, 2017) Chính đó, qn từ 6,02-8,7%/năm tốc độ tăng trưởng số SMEs đổi (Gallego cộng sự, 2013) lượng doanh nghiệp từ 17-25%/năm (Chính định hướng xuất so với đối phủ, 2020) Tính đến ngày 31 tháng 12 năm tác lớn (WHO, 2016) 2022, Vùng Đơng Nam Bộ có số lượng doanh nghiệp nhiều nước với 364,1 nghìn Đối với doanh nghiệp Việt Nam, hoạt doanh nghiệp, chiếm 40,65% số doanh nghiệp động đổi sáng tạo chịu ảnh hưởng nước, giảm 0,56% so với năm 2021; tăng mối quan hệ yếu tố nhân sự, 5,68% so với 2018 Trong đó, doanh nghiệp quy mối quan hệ liên kết, phương tiện hỗ trợ mơ vừa nhỏ chiếm 327,1 nghìn doanh nghiệp, khung thể chế (Trần Thị Hồng Việt, 2015) Bên tăng 9,7 nghìn doanh nghiệp so với năm 2021, cạnh cịn có nhân tố thể lực thu hút 5.145 nghìn lao động (Niên giám hoạt động đổi sáng tạo (nhân tố lãnh đạo, Thống kê, 2022) Tuy nhiên thực tế số nhân tố văn hóa, nhân tố quản lý, nhân tố tri lượng SMEs thực đổi sáng tạo Đông thức,…) (Đặng Thu Hương, 2020), đặc biệt Nam Bộ dừng mức ước tính chưa có ảnh hưởng quốc tế hóa đến khả tham điều tra thống kê đầy đủ Từ bối cảnh cho gia thực đầu tư đổi sáng tạo mức độ thấy có chứng thực nghiệm yếu đầu tư đổi sáng tạo SMEs (Quách tố từ môi trường tác động đến hiệu suất đổi Dương Tử cộng sự, 2021) Trong nghiên cứu SMEs Trên sở đó, nhóm tác giả mong Phùng Minh Thu Thủy Trần Thọ Đạt muốn nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến hoạt (2019) rõ yếu tố nội sinh tới từ bên động đổi sáng tạo SMEs nói chung doanh nghiệp vừa nhỏ, SEMs thuộc địa phương vùng Đông Nam Bộ kinh nghiệm nhà quản lý lực đội nói riêng ngũ lao động Tổng quan nghiên cứu Những nghiên cứu đóng góp đáng kể vào Bacheikh cộng (2006) trình bày lý thuyết thực tiễn, xác định yếu tố phân loại nhân tố ảnh hưởng bên đến tác động đến hoạt động đổi sáng tạo đổi sáng tạo doanh nghiệp như: thuộc SMEs mơ hình đổi sáng tạo tính doanh nghiệp, nhân tố thuộc loại hình doanh nghiệp Tuy nhiên, có chiến lược cấp công ty, nhân tố tổ chức vấn đề cần trao đổi sâu là: tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp, nhân tố thuộc yếu tố mối quan hệ yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động đổi sáng tạo SMEs Volume 2, Issue 27 KINH TẾ VÀ XÃ HỘI kết hoạt động đổi tốt Nhóm tác giả đề xuất hệ sinh thái biến độc lập có Phương pháp nghiên cứu ảnh hưởng đến đặc điểm chủ sở hữu hoạt Nghiên cứu sử dụng số liệu sơ cấp thu động đổi sáng tạo SMEs thập phương pháp sử dụng phiếu khảo sát Năng lực quản trị tri thức (H2) Khả trực tuyến tảng Google biểu mẫu, dựa đổi sáng tạo doanh nghiệp nhìn thang đo Likert mức độ Hair cộng nhận nguồn lực động giúp doanh (2014) cho cỡ mẫu tối thiểu nên theo tỷ lệ nghiệp phản ứng nhanh chóng hiệu trước 5:1, nghiên cứu có 38 biến quan sát biến đổi không ngừng công nghệ, nhu nên cỡ mẫu cần thiết cho phân tích nhân tố khám cầu khách hàng mơi trường (Dost cộng sự, phá n 190 (38 biến x5 quan sát) Để 2019; Le cộng sự, 2020) Soto-Acosta, Popa đảm bảo kết nghiên cứu phân tích tối Martinez-Conesa (2018) cho tri thức ưu, nhóm tác giả chọn cỡ mẫu 210 mẫu lực lượng lao động ảnh hưởng thuận đến việc Nghiên cứu nhóm tác giả ứng dụng đổi doanh nghiệp Điều cho thấy, phương pháp phân tích nhân tố khám phá EFA, lực quản trị tri thức tác động hiệu phân tích nhân tố khẳng định CFA, phân tích hồi đến tính sáng tạo, đổi lực lượng lao quy đa biến mơ hình cấu trúc SEM động Mơ hình nghiên cứu: Khách hàng (H3) Khách hàng người đặt Các doanh nghiệp nói chung SMEs nói hàng mua sản phẩm dịch vụ từ nhà cung riêng gần mở rộng tinh thần doanh nhân cấp sản xuất mặt hàng yêu cầu đổi sáng tạo để xác định mơ hình kinh (Khan Turowski, 2016) doanh hay gọi đổi mơ hình kinh doanh (Zott, 2011) Bốn cấp độ đổi sáng tạo Quy mô doanh nghiệp (H4) Cuộc CMCN 4.0 mơ hình kinh doanh doanh nghiệp chuyển đổi số kích thích phát triển là: (1) Tối ưu hóa quy trình hoạt động; (2) Giao tiếp thu tồn lực liên quan đến hoạt diện hoàn thiện tương tác với khách hàng; (3) Hệ động đổi sáng tạo doanh nghiệp (Ardito thống giá trị hệ thống sinh thái mới; (4) sản cộng sự, 2021) Trong đó, SMEs phải đối mặt phẩm dịch vụ thông minh (Muller, 2019) với nhiều rào cản làm giảm hiệu việc Nhóm nghiên cứu đề xuất mơ hình nghiên kích thích đổi mới, suất khía cạnh cứu bao gồm nhân tố biến tham gia sau: khác về hiệu hoạt động doanh nghiệp Biến phụ thuộc: Hoạt động đổi sáng tạo (Estensoro cộng sự, 2022) SMEs Vùng Đông Nam Bộ (ĐMST) Biến trung gian: Đặc điểm chủ sở hữu Sự hỗ trợ phủ (H5) Chính phủ (H7) Đặc điểm chủ sở hữu ảnh hưởng tích thơng qua sách thiết lập mạng lưới cực đến đổi công nghệ (Thong, 2015) hợp tác quốc gia nói chung ảnh hưởng quan trọng đến việc đổi doanh nghiệp nói riêng đổi công nghệ doanh nghiệp (Divisekera Nguyen, 2018) hiệu hơn, Liang Liu (2018) Biến độc lập: Hệ sinh thái (H1) Hệ sinh thái đổi sáng tạo mối liên kết thức Mơi trường cạnh tranh (H6) Cuộc CMCN phi thức tổ chức có tác động 4.0 tạo nên cạnh tranh mãnh liệt thị trực tiếp đến môi trường đổi địa phương trường đòi hỏi doanh nghiệp phải đổi để (ISEV, 2020) Trong đó, hệ thống đổi quốc trì tăng trưởng phát triển (Bigliardi gia hệ thống tổng hợp yếu tố trị, Galati, 2018) SMEs có tác động lớn đến kinh tế, xã hội tác động tới sản sinh ứng kinh tế, môi trường cạnh tranh dụng (Atkinson, 2014) Điều cho thấy SMEs cần phải áp dụng mô hình đổi kinh hệ sinh thái giúp doanh nghiệp có mối liên doanh hiệu suất tăng lên mạnh mẽ (Parida Örtqvist, 2015) 28 JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCH AND DEVELOPMENT KINH TẾ VÀ XÃ HỘI Hình: 1: Mơ hình nghiên cứu đề xuất H1 Hệ sinh thái (ST) H2 Năng lực quản trị tri thức (NL) H3 Khách hàng H7 Đặc điểm (ĐMST) (KH) chủ sở Hoạt động hữu (ĐĐ) H4 Quy mô đổi doanh nghiệp (QM) sáng tạo H5 Sự hỗ trợ phủ (HT) H6 Môi trường cạnh tranh (MT) Kết nghiên cứu Nguồn: Nhóm nghiên cứu đề xuất 4.1 Thống kê mô tả biến quan sát (ST1: Huy động nhà nước nguồn lực đổi sáng tạo; ST2: Kết hợp Với tổng số 400 bảng câu hỏi gửi trường đại học doanh nghiệp để tìm ý cho SMEs thuộc vùng Đơng Nam Bộ có 229 hồi tưởng sản phẩm mới; ST3: Kết hợp đáp có 12 phiếu bị loại hỏi trả lời viện nghiên cứu doanh nghiệp ứng dụng không hợp lý (đánh mức độ) Còn lại đổi sáng tạo; ST4: Tại doanh nghiệp, 217 bảng hỏi đạt yêu cầu Số lượng phiếu điều công việc cần đổi sáng tạo; ST5: Doanh tra cụ thể tỉnh/thành phố sau: Thành nghiệp huy động nguồn lực cho hoạt động đổi phố Hồ Chí Minh (49); Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu sáng tạo); H2_Năng lực quản trị trị thức (34); Tỉnh Bình Dương (49); Tỉnh Bình Phước gồm biến (NL1: Phân loại tổng hợp tri thức (19); Tỉnh Đồng Nai (41); Tỉnh Tây Ninh (25) đổi sáng tạo NL2: Nền tảng chia sẻ tri Trong tổng số 217 mẫu khảo sát, có 24 phiếu thức đổi sáng tạo; NL3: Tạo tri thức lĩnh vực khí (11,06%), có 35 phiếu đổi sáng tạo; NL4: Bảo quản tri thức lĩnh vực chế biến lương thực thực phẩm chiến lược đổi sáng tạo; NL5: Tạo cộng (16,16%), có 30 phiếu lĩnh vực hóa nhựa đồng học hỏi đổi sáng tạo); H3_Khách cao su (13,82%), có 91 phiếu lĩnh vực hàng gồm biến (KH1: Thái độ sẵn lòng Điện tử - Cơng nghệ thơng tin (41,94%), có 22 chấp nhận thay đổi sản phẩm doanh phiếu lĩnh vực Dệt may (10,14%), có 15 nghiệp; KH2: Góp ý tham gia trình phiếu lĩnh vực Da giày - Thủ Cơng phát triển sản phẩm doanh nghiệp; (6,91%) KH3: Tương tác mạng lưới khách hàng thay 4.2 Phân tích hệ số Cronbach’s Alpha đổi sản phẩm doanh nghiệp; KH4: Trải nghiệm khách hàng thay đổi sản Trên sở mơ hình đề xuất, nhóm tác giả phẩm doanh nghiệp; KH5: Sự tín nhiệm thực nghiên cứu thức với 38 biến khách hàng thay đổi sản phẩm quan sát cụ thể sau: H1_ Hệ sinh thái gồm Volume 2, Issue 29 KINH TẾ VÀ XÃ HỘI doanh nghiệp sản phẩm mới); H4_Quy mô trừ biến ST4 (0,817), KH2 (0,793), HT1 (0.565), doanh nghiệp gồm biến (QM1: Nguồn lực tài HL5 (0,535), MT3 (0,877), ĐM3 (0,668) đổi sáng tạo; QM2: Quy mơ nhân ĐM6 (0,660) có hệ số tương quan biến tổng nhỏ đổi sáng tạo; QM3: Quy mơ hệ thống 0.3 có giá trị Cronbach's Alpha if Item sở hạ tầng đổi sáng tạo; QM4: Quy Deleted lớn Cronbach’s Alpha nhóm mơ thị trường khách hàng đổi sáng Tác giả định loại biến quan sát tạo; QM5: Quy mô văn hóa tổ chức đổi tiến hành kiểm định lần kết cho thấy sáng tạo); H5_Môi trường cạnh tranh gồm biến tất thang đo chấp nhận, có hệ số (MT1: Áp lực cạnh tranh; MT2: Tốc độ cạnh Cronbach’s Alpha lớn 0.6 đa số biến tranh; MT3: Mức độ cạnh tranh ngành; quan sát có tương quan biến tổng > 0.3 Như MT4: Xu hướng thị trường; MT5: Tương tác thị hệ số Cronbach’s Alpha hệ số tương trường); H6_Đặc điểm chủ sổ hữu gồm quan biến tổng có số biến quan sát vi biến (ĐĐ1: Tầm nhìn chiến lược kinh doanh; phạm giá trị nội dung thang đo nên biến ĐĐ2: Tư sáng tạo): H7_Hoạt động đổi quan sát mơ hình đưa vào phân tích sáng tạo gồm biến (ĐM1: Nghiên cứu phát nhân tố khám phá (EFA) với 31 biến triển; ĐM2: Hợp tác liên kết; ĐM3: Phân tích quan sát thị trường xu hướng; ĐM4: Sáng tạo ý tưởng; 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA ĐM5: Bảo vể quyền sở hữu trí tuệ) Kết phân tích độ tin cậy thang đo Kết hệ số Cronbach’s Alpha nhân tố (hệ khái niệm biến quan sát cho thấy có 31 sinh thái 0.708; Năng lực quản trị tri thức biến quan sát đạt tiêu chuẩn đưa vào 0.852; Khách hàng 0.647; Quy mơ doanh phân tích nhân tố với phương pháp trích nhân tố nghiệp 0.861; Hỗ trợ Chính phủ 0.501; Principal axis factoring với phép quay Môi trường cạnh tranh 0.757; Đặc điểm Promax, nhằm phát cấu trúc đánh giá chủ sở hữu 0.896; Hoạt động đổi sáng tạo mức độ hội tụ biến quan sát theo 0.789) Trong đó, biến quan sát có hệ thành phần số tương quan biến tổng phù hợp (≥ 0,3), ngoại Bảng 1: Bảng kiểm định KMO Barlett’s Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .838 Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 33442.432 Df 465 Sig .000 Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp số liệu từ khảo sát Bảng 2: Bảng ma trận xoay nhân tố Nhân tố NL5 786 NL4 758 NL1 690 NL3 679 NL2 675 QM2 .799 QM1 .765 QM3 .762 QM4 .721 QM5 .686 MT5 866 30 JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCH AND DEVELOPMENT KINH TẾ VÀ XÃ HỘI Nhân tố MT4 .809 MT2 .797 MT1 .718 KH4 786 KH5 719 KH3 648 KH1 627 ĐMST1 781 ĐMST4 741 ĐMST5 662 ĐMST2 619 ST2 762 ST5 714 ST1 688 ST3 607 HT4 .850 HT2 .775 HT3 .598 ĐĐ2 .852 ĐĐ1 .780 Eigenvalues 8.159 2.869 2.685 2.101 1.903 1.448 1.156 1.018 Phương sai 25.095 7.819 7.265 5.446 4.823 3.327 2.546 2.250 trích Phương sai 25.095 32.914 40.179 45.624 50.447 53.774 56.320 58.570 tích lũy Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp số liệu từ khảo sát Kết kiểm định Bartlett bảng kiểm Kết ước lượng mơ hình cho thấy: Chi- định KMO Bartlett's (bảng 1) với sig = 0.000 square/df = 1,426 < 3, với giá trị p = 0,000 Các số KMO = 0.838 > 0.5 đáp ứng tiêu đo lường mức phù hợp đạt yêu cầu: GFI, yêu cầu Tại mức giá trị Eigenvalues = 1.018, TLI, CFI 0.8 < 0,862 < 0.9; 0,935 phân tích nhân tố trích yếu tố với 0,944 > 0.9 RSMEA = 0,044 < 0.05 Với tổng phương sai trích 58.570% (lớn 50%) số phân tích nêu trên, mơ hình phân tích đạt yêu cầu (bảng 4) Kết cho thấy hệ số tải khám phá nghiên cứu xem phù nhân tố biến lớn 0.5 đạt yêu hợp với liệu khảo sát đạt tính đơn hướng cầu Sau phân tích kiểm định hệ tin Bảng 3: số MI phân tích CFA cậy Cronbach’s Alpha nhân tố khám phá M.I Par Change EFA, thành phần với 38 biến tác động đến hoạt e12 < > e27 10.546 060 động đổi sáng tạo ban đầu lại e12 < > e20 11.835 069 thành phần với 31 biến Như vậy, thay đổi e12 < > e19 13.208 -.073 số biến, khơng thay đổi số nhóm thành e6 < > SHL 12.717 -.061 phần nên mô hình nghiên cứu giả thuyết ban e4 < > e26 11.828 088 đầu không bị thay đổi đưa vào phân tích CFA Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp số liệu từ 4.4 Phân tích nhân tố khám phá CFA khảo sát Đánh giá độ tin cậy Volume 2, Issue 31 KINH TẾ VÀ XÃ HỘI Standardized Loading Estimate) > 0.5, nên tất biến có ý nghĩa phân tích CFA Hệ số tải chuẩn hóa (Standardized Loading Estimates): Từ bảng cho ta thấy, tất biến quan sát có hệ số tải chuẩn hóa (chỉ số Bảng 4: Model Validity Measures Kết phân tích cho thấy, yếu tố Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp số liệu từ khảo sát mơ hình đảm bảo độ tin cậy tổng hợp Tất Variance Extracted – AVE): Từ kết bảng yếu tố có số CR ≥ 0.7, cho thấy số CR đảm bảo yếu tố đảm bảo độ tin cậy tiếp tục số AVE chưa thỏa mãn để đạt yêu cầu, nên kiểm tra tính giá trị tác giả thực phân tích giá trị lần thứ hai dựa đề xuất phần mềm AMOS 24.0 loại Giá trị hội tụ biến quan sát để đạt số AVE lý tưởng Phương sai trung bình trích (Average Bảng 5: Model Validity Measures Kết phân tích giá trị lần thứ kết Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp số liệu từ khảo sát tác giả thực loại bỏ biến quan sát độ tin cậy giá trị hội tụ, cần KH1 ĐMST2 khỏi mô hình, số CR kiểm định giá trị phân biệt đảm bảo số AVE yếu tố thỏa mãn điều kiện (AVE ≥ 0.5) Vì Giá trị phân biệt vậy, nhóm nhân tố với 29 biến quan sát đạt Từ bảng ta thấy, nhân tố có số (Maximum Shared Variance – MSV) < (Average Variance Extracted – AVE), vậy, nhân tố 32 JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCH AND DEVELOPMENT đảm bảo tính phân biệt Các hệ số KINH TẾ VÀ XÃ HỘI Square Root of AVE (QRTAVE) nhân tố lần lược lớn so với hệ số tương quan chủ sở hữu (2 biến) Hoạt động đổi (Inter-Construct Correlations) với nhân tố sáng tạo (3 biến) phù hợp liệu khảo sát, lại Vậy, tính phân biệt nhân tố đạt tính đơn hướng, đảm bảo giá trị hội tụ, đảm thỏa mãn bảo giá trị tin cậy giá trị phân biệt Sau điều chỉnh loại bỏ biến bước 4.5 Phân tích mơ hình cấu trúc SEM kiểm tra giá trị hội tụ, số thống kê Nghiên cứu sử dụng mơ hình cấu trúc tuyến mơ hình cho thấy mơ hình thang đo chung tính SEM để đánh giá mức độ phù hợp mơ thích hợp với liệu khảo sát Qua kết hình nghiên cứu kiểm định mối quan hệ CFA mơ hình đo lường hoạt động đổi sáng mơ hình Kết kiểm định mơ hình tạo SMEs, thang đo đạt yêu cầu bao lý thuyết thức trình bày, khái gồm: hệ sinh thái (4 biến), Năng lực quản trị tri niệm mơ hình nghiên cứu gồm: (ST) Hệ thức (5 biến), Khách hàng (3 biến), quy mô sinh thái, (NL) Năng lực quản trị tri thức, (KH) doanh nghiệp (5 biến), Hỗ trợ Chính phủ (3 Khách hàng, (QM) Quy mơ doanh nghiệp, (HT) biến), Môi trường cạnh tranh (4 biến), Đặc điểm Hỗ trợ phủ, (MT) Mơi trường cạnh Hình 2: Kết mơ hình cấu trúc SEM tranh, (ĐĐ) Đặc điểm chủ sở hữu, (ĐMST) Đổi sáng tạo Nguồn: Nhóm tác giả xử lý từ kết khảo sát Kết phân tích SEM với số Model TLI, CFI 0.8 < 0,868 < 0.9; 0,937 Fit cho thấy, mơ hình Chi- square/df = 1,445 < 0,945 > 0.9 RSMEA = 0,045 < 0.05, RMR 355 bậc tự với giá trị p = 0,000 Các = 0.031 < 0.05 Với giá trị GFI 0.9 tiêu đo lường mức phù hợp đạt yêu cầu: GFI, từ 0.8 trở lên chấp nhận Bảng 6: Chỉ số MI mơ hình cấu trúc SEM M.I Par Change e25 < > e33 15.496 103 e12 < > e27 10.221 059 e12 < > e20 13.583 077 e12 < > e19 11.752 -.071 e6 < > e32 10.652 -.056 e4 < > e26 12.144 089 Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp số liệu từ khảo sát Với số MI (Modification Indices), cho 16 Theo kết bảng 6, MI thỏa mãn thấy tương quan sai số tương đối yêu cầu, khơng có tương quan q mạnh chấp nhận được, đạt ngưỡng dao động từ 10 đến biến nhóm nên mơ hình cấu Volume 2, Issue 33 KINH TẾ VÀ XÃ HỘI C.R P Label trúc SEM thỏa yêu cầu, không cần cải thiện Bảng Kết Regression Weights Estimate S.E ĐĐ < - ST .337 112 3.021 003 ĐĐ < - NL .204 097 2.102 036 ĐĐ < - KH .221 084 2.642 008 ĐĐ < - QM .034 081 416 .677 ĐĐ < - HT .293 101 2.893 004 ĐĐ < - MT -.185 079 -2.339 019 ĐMST < - ĐĐ .241 075 3.202 001 Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp số liệu từ khảo sát P value yếu tố Quy mô doanh nghiệp biến quan sát giải thích 52,6% đặc 0,677 > 0,05 nên yếu tố giá điểm chủ sở hữu (bảng 11) Như vậy, dựa trị thống kê Kết đồng nghĩa giả thuyết vào kết phân tích cho thấy, nhân tố đặc điểm H4 khơng có ý nghĩa thống kê phải bác bỏ giả chủ sở hữu có ý nghĩa thống kê với P-value thuyết H4 ban đầu < 0,05 với trọng số hồi quy chuẩn hóa Bảng 8: Hồi quy chuẩn hóa 0.259 nên khẳng định nhân tố đặc điểm Estimate doanh nghiệp có tác động thuận chiều đến ĐĐ < - ST .252 hoạt động đổi sáng tạo SMEs (6,7%) ĐĐ < - NL .174 Trong SMEs, đặc điểm chủ sở hữu thường ĐĐ < - KH .181 thể thơng qua tính sáng tạo tính đổi ĐĐ < - QM .031 CEO (Divisekera Nguyen, 2018) Vì ĐĐ < - HT .242 vậy, chủ sở hữu có tính sáng tạo đổi ĐĐ < - MT -.175 chắn doanh nghiệp đổi sáng tạo ĐMST < - ĐĐ .259 (Sarooghi, Libaers Burkemper, 2015) Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp số liệu từ khảo Bàn luận sát Với kết trên, nghiên cứu cung cấp thông Bảng 9: Kết Squared Multiple tin quan trọng làm sở cho việc đánh giá đề Correlations xuất hàm ý sách nhằm tác động đến Estimate đặc điểm chủ sở hữu hoạt động đổi sáng ĐĐ 526 tạo SMEs vùng Đông Nam Bộ sau: Thứ nhất, Nghiên cứu tổng quan xem ĐMST .067 xét tài liệu đổi sáng tạo cho thấy hoạt Nguồn: Nhóm tác giả tổng hợp số liệu từ động đổi sáng tạo cách tiếp cận hiệu khảo sát để SMEs tồn phát triển Dựa vào kết phân tích cho thấy, nhân tố Hệ sinh thái, Năng lực quản trị tri thức, Khách bối cảnh CMCN 4.0 hàng, Sự hỗ trợ Chính phủ có ý nghĩa thống kê có P-value < 0,05 có trọng số chuẩn Thứ hai, Kết nghiên cứu khác biệt với hóa dương nên nhân tố tác động thuận chiều đến đặc điểm doanh nghiệp Bên nghiên cứu trước Chẳng hạn Bahrin cạnh đó, nhân tố Mơi trường cạnh tranh có ý nghĩa thống kê có P-value < 0,05 có trọng cộng sự, (2016) nghiên cứu tham gia số chuẩn hóa âm, với trọng số hồi quy chuẩn hóa -0.175, nên nhân tố tác động nghịch hoạt động đổi sáng tạo doanh chiều đến đặc điểm chủ sở hữu Tất nghiệp đưa số đặc điểm khác doanh nghiệp, tầm nhìn kinh doanh tư sáng tạo Kết nghiên cứu xác định phân tích chi tiết nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đổi sáng tạo SMEs vùng Đông Nam Bộ Nhân tố hệ sinh thái, 34 JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCH AND DEVELOPMENT lực quản trị tri thức, khách hàng, hỗ trợ KINH TẾ VÀ XÃ HỘI phủ mơi trường cạnh tranh có ảnh hưởng đến đến đặc điểm chủ sỡ hữu hoạt 2023, Bộ Khoa học Công nghệ ban hàng động đổi sáng tạo Trong hệ sinh thái định số 665/QĐ-BKHCN việc điều tra hỗ trợ phủ ảnh hưởng mạnh đến đặc hoạt động đổi sáng tạo doanh nghiệp điểm chủ sở hữu nhân tố đặc điểm chủ nhằm phục vụ đạo điều hành Chính sở hữu biến trung gian yếu tố tác phủ đánh giá, xây dựng chiến lược, động đến đặc điểm chủ sở hữu với hoạt động sách, kế hoạch khoa học, công nghệ đổi đổi sáng tạo, đặc điểm chủ sở hữu có ảnh sáng tạo Tuy nhiên xây dựng ban hành hưởng dương đến hoạt động đổi sáng tạo sách Chính phủ nên: (1) xây dựng (hệ số hồi quy chuẩn hóa = 0.259), đặc sách phù hợp với đặc thù địa điểm chủ sở hữu tăng đơn vị, làm cho phương, giai đoạn phát triển; (2) xây dựng hoạt động đổi sáng tạo tăng lên 0.259 sách hỗ trợ tài cho SMEs đơn vị Nghiên cứu mở hướng cụ sách tài cơng cụ quan trọng thể hoạt động đổi sáng tạo để đổi sáng tạo; (3) Chính sách thúc đẩy SMEs nói chung SMEs vùng Đơng Nam Bộ ứng dụng công nghệ mới, đặc biệt hỗ trợ quốc nói riêng tế hợp tác quốc tế Kết luận Thứ ba, Nghiên cứu cho thấy đặc điểm chủ sỡ hữu SMEs đóng vai trị quan trọng Trong bối cảnh đặc thù SMEs nói chung động lực thực đổi sáng tạo SMEs SMEs vùng Đơng Nam Bộ nói riêng Vùng Đông Nam Bộ Kết nghiên cứu thực có hoạt động đổi sáng tạo yếu, nghiệm xác nhận vai trò trung gian đặc kết nghiên cứu xác định phân tích chi điểm chủ sở hữu với hoạt động đổi sáng tạo tiết nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đổi doanh nghiệp Đồng thời mở hội cho sáng tạo SMEs vùng Đông Nam Bộ SMEs thấy rõ hệ sinh thái, hỗ trợ Nghiên cứu xác định nhân tố (hệ sinh phủ khách hàng môi trường cạnh tranh thái, lực quản trị tri thức, khách hàng, hỗ Từ đó, xác định ứng dụng vào quy mơ đặc trợ phủ mơi trường cạnh tranh) có điểm chủ sở hữu cụ thể doanh ảnh hưởng đến đến đặc điểm chủ sỡ hữu nghiệp hoạt động đổi sáng tạo Trong hệ sinh thái hỗ trợ phủ ảnh hưởng mạnh Thứ tư, Kiến nghị điều kiện cần đủ đến đặc điểm chủ sở hữu nhân tố đặc hoạt động đổi sáng tạo Đối với hệ điểm chủ sở hữu biến trung gian sinh thái đổi sáng tạo quốc gia, nghiên yếu tố tác động đến đặc điểm chủ sở hữu với cứu cho thấy thách thức cho hoạt động đổi sáng tạo SMEs: (1) đối mặt với cơng mạng phá hủy tài sản tài ngun vơ hình Mặc dù nghiên cứu đạt số kết SMEs; (2) phải đối mặt với tình trạng khan quả, nghiên cứu sử dụng mẫu nghiên nguồn lực đặc biệt sở hạ tầng kỹ thuật số cứu nhỏ phương pháp chọn mẫu phi xác suất, Vì vậy, SMEs cần có chiến lược lộ trình phù lấy mẫu thuận tiện nên tính đại diện chưa cao hợp để triển khai chiến lược đổi phù hợp với Điều làm cho kết nghiên cứu có nhu cầu khách hàng Ngày 10 tháng năm khác biệt dài hạn Do cần nghiên cứu tương lai chủ đề khắc phục hạn chế củng cố kết nghiên cứu Tài liệu tham khảo of SMEs: implications for innovation Ardito, L., et al (2021) The duality of digital performance, 123, 44–56 Https://doi.org/10 and environmental orientation in the context Volume 2, Issue 35 KINH TẾ VÀ XÃ HỘI Bahrin, M A K., et al (2016) Industry 4.0: a and innovation in the UK: a literature review on industrial automation and robotic, review”, Technovation, 18(1), 39-55 Jurnal Teknologi, 78, 6-13.Doi:10.11113/jt.v Huong, D T (2020) Nhan to tac dong den nang 78.9285 luc doi moi sang tao cua cac doanh nghiep cong nghiep tinh Quang Nam Tap chi Kinh Bigliardi, B & Galati, F (2018) An open te & Phat trien, 280 ISEV (2020) He sinh thai khoi nghiep la gi? innovation model for SMEs, Research Truy cap 05/10/2022 tu http://dean844.most.gov.vn/gioi-thieu.htm Gate, 1, 71-113 Doi:10.1142/978981323097 Khan, A & Turowski, K (2016) A perspective on industry 4.0: from challenges to 2_0003 opportunities in production systems, International Conference on Internet of Chesbrough, H W., Vanhaverbeke, W & West, Things and Big Data, 2, 441-448 Le, P B., et al (2020) Developing a J (2006), Open Innovation: Researching a collaborative culture for radical and incremental innovation: the mediating roles New Paradigm, Oxford University Press, of tacit and explicit knowledge sharing, Chinese Management Studies, 14(4), 957- Madison, New York 975 Muller, J M (2019) Business Model Innovation Chinh phu (2016) Quyet dinh so 844/QĐ-TTg in Small and Medium Enterprises Strategy for Industry 4.0 Suppliers and Users 18/5/2016 cua Thu tuong Chinh phu ve Journal of Production Technology Management 30(8), 1127-1142 viec phe duyet De an “Ho tro he sinh thai Parida, V & Örtqvist, D (2015) Interactive effects of network capability, ICT capability, khoi nghiep doi moi sang tao quoc gia den and financial slack on Technology-Based small firm innovation performance, Journal nam 2025 of Small Business Management, 53, 278-298 Doi: 10.1111/jsbm.12191 Chinh phu (2019) Quyet dinh so 463/QĐ-TTg Radicic, D., et al (2017) “The impact of innovation support programmes on SME 14/2/2022 phe duyet nhiem vu lap Quy innovation in traditional manufacturing industries: an evaluation for seven EU hoach vung Dong Nam Bo thoi ky 2021 - regions” Environment and Planning C: Government and Policy DOI: 2030, tam nhin den nam 2050 10.1177/0263774X15621759 Soto-Acosta, P., Popa, S., & Martinez-Conesa, I Chinh tri (2020) Nghi quyet 24 NQ/TW cua Bo (2018) Information technology, knowledge management and environmental dynamism as Chinh tri ve phat trien kinh te - xa hoi vung drivers of innovation ambidexterity: A study in Dong Nam Bo Thuy, P M T & Dat, T T (2019) Anh huong cua cac yeu to noi sinh toi nang luc doi moi Divisekera, S., & Nguyen, K V (2018) sang tao cua doanh nghiep vua va nho Viet Nam, Tap chi Kinh te & Phat trien, 269 Determinants of innovation in tourism evidence from Australia Tourism Management, 67, 157-167 Dost, M., et al (2019) Effects of sources of knowledge on frugal innovation: moderating role of environmental turbulence, Journal of Knowledge Management, 23(7), 1245-1259 Estensoro, M., Larrea, M., Müller, JM, Sisti, E., (2022) A resource-based view of SMEs on the transition to the more complex stages of industry 4.0 Euro Journal of Management, 40(5), 778–792 Gallego, J., Rubalcaba, L & Hipp, C (2013) Organizational innovation in European small businesses: a multidimensional approach J 31(5), 563–579, 10,1177% 2F0266242611430100 Hair, J., et al (2014) Multivariate data analysis (7th ed.): Prentice-Hall, Inc Upper Saddle River, NJ, USA Hoffman, K., Parejo, M., Bessant, J & Perren, L (1998) “Small firms, R&D, technology 36 JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCH AND DEVELOPMENT Tu, Q D va cong su (2021), Quoc te hoa va KINH TẾ VÀ XÃ HỘI hoat dong doi moi sang tao cua cac doanh nghiep vua va nho tai Viet Nam Tap chi West, J (2006), Open Innovation: Kinh te & Phat trien, 301 Researching a New Paradigm, Oxford University Press, Madison, New York, NY Viet, T T H (2015) Nhan to tac dong den nang luc doi moi sang tao cua cac doanh nghiep co Zott, C., Amit, R & Massa, L (2011), dien tu Ha Noi, Tap chi Kinh te & Phat trien, “Business so dac biet thang 12/2015, 99-108 models: recent developments and future research”, Journal of Management, 37(4), 1019 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ THUỘC VÙNG ĐÔNG NAM BỘ Đỗ Thị Ý Nhi1 Khương Thị Huế2 1, 2Trường Đại học Thủ Dầu Một Email: nhidty@tdmu.edu.vn 1; huekt@tdmu.edu.vn2 Ngày nhận bài: 6/11/2023 Ngày phản biện: 6/11/2023 Ngày tác giả sửa: 1/12/2023 Ngày duyệt đăng: 12/12/2023 DOI: https://doi.org/10.58902/tcnckhpt.v2i4.106 Tóm tắt: Mục đích nghiên cứu đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đổi sáng tạo doanh nghiệp vừa nhỏ vùng Đông Nam Bộ Nghiên cứu sử dụng mơ hình cấu trúc tuyến tính (SEM) để kiểm tra giả thuyết mơ hình nghiên cứu đề xuất Kết nghiên cứu xác định biến độc lập (nhân tố hệ sinh thái, lực quản trị tri thức, khách hàng, hỗ trợ phủ mơi trường cạnh tranh) có ảnh hưởng đến đặc điểm chủ sỡ hữu (biến trung gian) hoạt động đổi sáng tạo (biến phụ thuộc) Qua kết nghiên cứu nhóm đề xuất hàm ý sách nhằm tác động đến đặc điểm chủ sở hữu hoạt động đổi sáng tạo doanh nghiệp vừa nhỏ, vùng Đông Nam Bộ Từ khoá: Các yếu tố tác động đến hoạt động đổi sáng tạo; Doanh nghiệp vừa nhỏ; Vùng Đông Nam Bộ Volume 2, Issue 37

Ngày đăng: 05/03/2024, 15:14

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w