Nghiên cứu về phương pháp sản xuất dòng chảy của công ty cổ phần thép hòa phát dung quất

Trang 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬN NHÓMKẾT THÚC HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ VẬN HÀNH ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU VỀ PHƯƠNG PHÁP SẢN XUẤT DÒNG CHẢY CỦA CÔ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÀI TIỂU LUẬN NHÓM KẾT THÚC HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ VẬN HÀNH

ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU VỀ PHƯƠNG PHÁP

SẢN XUẤT DÒNG CHẢY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP HÒA PHÁT DUNG QUẤT

Giảng viên: ThS Nguyễn Thanh Lâm

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 09 tháng 12 năm 2023

RUBRIC ĐÁNH GIÁ BÀI TIỂU LUẬN

4 Nội dung và phát triển ý

Nội dung tập trung trả lời các câu hỏi, thể hiện ý tưởng đưc phân tích

kỹ càng với các lập luận sáng tạo và có bằng chứng vững vàng hỗ tr cho chủ đề bài viết

BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN NHÓM

trăm đóng

góp

Sinh viên

ký tên

Điểm bài báo cáo (được điều chỉnh theo phần trăm đóng

DANH M C Ụ HÌNH

Hình 3.1: L i nhu n c ậ ủa ba công ty con đóng góp cho Tập đoàn Hòa Phát 19 Hình 3.2: Kết quả kinh doanh tập đoàn Hòa Phát 20 Hình 3.3: ệu qu kinh doanh c a Hòa Phát 21 Hi ả ủHình 3.4: Lũy kế năm 2023 của Hòa Phát 22 Hình 3.5: Giá than cốc và qu ng s t 23 ặ ắ

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN vii

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆ U Đ TÀI 1 Ề 1.1.Giới thiệu ch ủ đề 1

1.2 Lý do chọn đề tài 1

1.3 Ý nghĩa đề tài 2

1.4 Mục tiêu nghiên cứu 3

1.5 Nội dung nghiên cứu 3

1.6 Phương pháp nghiên cứ 3 u CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 4

2.1 Khái ni m cệ ủa phương pháp sản xu t dòng chấ ảy 4

2.2 Vai trò ý nghĩa của phương pháp 4

2.3 Mô hình phương pháp 5

2.4 Quy trình của phương pháp sản xu t dòng chấ ảy 7

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHƯƠNG PHÁP SẢ N XUẤT DÒNG CHẢY CỦA CÔNG TY C Ổ PHẦN THÉP HÒA PHÁT DUNG QUẤT. 11

3.1 Giới thiệu về Công ty C ổ phần thép Hòa Phát Dung Quất 11

3.1.1 Gi i thi u chungớ ệ 11

3.1.2 Thành tựu 13

3.1.3 Lĩnh vực hoạ t đ ng 13 ộ 3.2 Thực trạng phương pháp sản xu t dòng ch y c a Tấ ả ủ ập đoàn Hòa Phát (2020-2022) 15

3.2.1 T m quan tr ng cầ ọ ủa phương pháp sản xuất dòng ch y trong ngành ả thép 15

3.2.2 Quy trình áp dụng phương pháp sản xu t dòng ch y c a Tấ ả ủ ập đoàn Hòa

Phát 17

3.3 K t qu s n xu t dòng chế ả ả ấ ảy 19

3.3.1 Thành tựu: 19

3.3.2 H n chạ ế 22

CHƯƠNG 4: ĐỀ XU ẤT GIẢI PHÁP 26

4.1 Các khó khăn, vấ n đề c ủa phương pháp dòng chả y tại nhà máy Dung Quất 26

4.1.1 Gi i quy t tình tr ng thiả ế ạ ếu sự linh ho t trong vi c áp dạ ệ ụng phương pháp dòng chảy 26

4.2 Gi i quy t tình trả ế ạng vốn đầu tư lớn trong bối cảnh không bán được hàng 27

4.2.1 Tìm ki m ngu n cung ng nguyên vế ồ ứ ật liệu giá mềm 27

4.2.2 Điều ch nh chiỉ ến lược nh p khậ ẩu để ảm tác động từ ỷ gi t giá 28

4.2.3 Đa dạng hóa th ị trường tiêu thụ 29

CHƯƠNG 5 KẾT : LUẬN 31

5.1 Đánh giá sự ệu quả của phương pháp sả hi n xu ất dòng chảy tạ i công ty CP Thép Hòa Phát Dung Quất 31

5.2 Ý nghĩa củ a việc nghiên c ứu phương pháp sả n xuất dòng chảy tại công ty CP Thép Hòa Phát Dung Quất 31

TÀI LIỆU THAM KHẢO 33

Discover more from:

Document continues below

Chúng em đặc bi t trân tr ng việ ọ ệc thầ đã trang bịy cho chúng em nh ng kữ ỹ năng

và ki n th c tòa di n v môn h c, giúp chúng ế ứ ệ ề ọ em ự t tin và s n sàng áp d ng ki n thẵ ụ ế ức vào th c t M c dù bài ti u lu n c a chúng ự ế ặ ể ậ ủ em đã đưc n l c hoàn thiỗ ự ện, nhưng chúng

em hoàn toàn chấp nh n và trân tr ng mậ ọ ọi góp ý và hướng dẫn từ thầy làm cho nó đểtrở nên hoàn thiện hơn nữa

Cuối cùng, chúng em xin gửi đến thầy nh ng l i chúc tữ ờ ốt đẹp nhất Chúc thầy luôn

gi v ng tinh th n và s c kh e, ti p t c truyữ ữ ầ ứ ỏ ế ụ ền đạ ự đam mê và kiết s n th c cho nh ng ứ ữthế hệ sinh viên tương lai Thầ là người đóng góp quan trọy ng vào s phát tri n toàn ự ể

di n c a chúng ệ ủ em và c ả các bạn sinh viên nói chung

Chân thành cảm ơn thầy ThS Nguy n Thanh ễ Lâm

CHƯƠNG 1: GIỚI THI U Đ Ệ ỀTÀI

1.1.Giới thiệu ch ủ đề

Dòng ch y là m t khái ni m quan trả ộ ệ ọng trong lĩnh vực s n xu t và quả ấ ản

lý s n xuả ất, đã trở thành m t trong nh ng tiêu chí quan tr ng trong n n công ộ ữ ọ ềnghi p hiệ ện đại, đặc biệt là trong ngành s n xu t thép t i Vi t Nam Xu t phát t ả ấ ạ ệ ấ ừ

ý tưởng của Henry Ford từ cuối thế kỷ 19 đến đầu thế kỷ 20, dòng chảy không chỉlà một phương thức sản xuất, mà còn là m t triết lý qu n lý nhộ ả ằm tối ưu hóa

s ự linh hoạt, hi u su t, và chệ ấ ất lư ng trong quá trình s n xu ả ất

Trong b i c nh ngành công nghi p thép t i Viố ả ệ ạ ệt Nam đang ngày càng phát triển, s chú trự ọng vào phương pháp sản xuất hiện đại là chìa khóa quyết định s ựcạnh tranh và bền v ng c a các doanh nghiữ ủ ệp Công ty C ph n Thép Hòa Phát ổ ầDung Qu t, là m t trong nhấ ộ ững đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực này, đã đặt ra v n ấ

đề ụ c thể về phương pháp sản xuất dòng chảy và ch n lựa nghiên cứu chuyên ọsâu về tài này đề

Những ti n tri n trong qu n lý chế ể ả ất lư ng và k ỹ thuật s n xuả ất đã làm cho phương pháp dòng chảy trở thành một tiêu chí quan trọng, giúp doanh nghiệp như Thép Hòa Phát Dung Quấ ạt đưt đ c sự cạnh tranh cao và duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành công nghiệp thép tại Việt Nam Điều này phản ánh cam kết không ng ng c i ti n và áp d ng nhừ ả ế ụ ững phương pháp sản xu t hiấ ện đại để đáp ứng mọi yêu cầu của thị trường và khách hàng

1.2 Lý do chọn đề tài

Trong b i cố ảnh môi trường kinh doanh ngày nay, khi nhu c u v s linh ầ ề ự

hoạt và tăng cường năng suất ngày càng tr nên quan tr ng, doanh nghiở ọ ệp đối

di n v i nh ng thách thệ ớ ữ ức đặt ra b i s c nh tranh kh c li t và s biở ự ạ ố ệ ự ến động không ng ng c a th ừ ủ ị trường Phương pháp sản xu t dòng ch y, v i ngu n g c t ấ ả ớ ồ ố ừ

nh ng nguyên t c cữ ắ ủa Henry Ford và đã đư c áp d ng thành công trong nhi u ụ ềlĩnh vực sản xuất, đã nổi lên như một công cụ mạnh mẽ giúp đáp ứng và vư t qua nh ng thách th c này ữ ứ

Việc t p trung nghiên c u vậ ứ ề phương pháp sản xu t dòng ch y mang lấ ả ại

cơ hội hiểu sâu hơn về cách mà doanh nghiệp có thể tối ưu hóa quy trình sản

xuất Điều này không chỉ làm gia tăng năng suất mà còn tăng cường khả năng linh ho t c a doanh nghi p, giúp h nhanh chóng thích ng v i s biạ ủ ệ ọ ứ ớ ự ến động của thị trư ng ờ

Chọn đề tài nghiên c u v ứ ề phương pháp sản xu t dòng ch y là s ấ ả ự đáp ứng thông tin chính xác v i thách th c hiớ ứ ện nay Điều này không ch mang l i l i ích ỉ ạngay lúc này mà còn định hình chiến lư c phát triển của doanh nghiệp, giúp họ duy trì s c nh tranh, nâng cao hi u su t s n xu t và b n v ng trong s ph c t p ự ạ ệ ấ ả ấ ề ữ ự ứ ạcủa môi trường kinh doanh ngày nay

1.3 Ý nghĩa đề tài

Ngành công nghi p thép là m t trong nhệ ộ ững lĩnh vực quan tr ng nhọ ất, đối

m t v i s biặ ớ ự ến động và thách thức trong môi trường kinh doanh ngày càng khốc liệt Nghiên c u vứ ề phương pháp sản xu t dòng ch y không ch mang l i ki n ấ ả ỉ ạ ếthức chuyên sâu v qu n lý s n xu t mà còn giúp doanh nghi p hi u rõ v s ề ả ả ấ ệ ể ề ựquan tr ng c a s liên k t và tính toàn di n trong quy trình s n xu t, t ọ ủ ự ế ệ ả ấ ừ đó giảm thiểu th i gian ch ờ ờ đ i đến việc tối ưu hóa công suất máy móc

Đề tài này làm n i b t s quan tr ng c a s liên k t và tính toàn di n trong ổ ậ ự ọ ủ ự ế ệquy trình s n xu t Không chả ấ ỉ đơn thuần là vi c tệ ối ưu hóa từng ph n riêng l , ầ ẻ

mà còn là khám phá cách chúng tương tác và liên kết với nhau Điều này giúp xây d ng m t quy trình s n xu t hi u quự ộ ả ấ ệ ả hơn, giảm thi u sể ự gián đoạn và tăng cường tính liên t c ụ

Tạo cơ hội cho sự i mđổ ới và c i tiả ến b ng cách hiằ ểu rõ hơn về cơ sở ủa cdòng ch y, công ty c ả ổ phần thép Hòa Phát Dung Qu t có th áp d ng nh ng thay ấ ể ụ ữđổi và đổi m i trong quy trình s n xu t, t vi c s d ng công ngh mớ ả ấ ừ ệ ử ụ ệ ới đến việc

tối ưu hóa quy trình làm việc

Ý nghĩa của đề tài này không chỉ dừng lại ở việc tối ưu hóa sản xuất mà còn là n n t ng chiề ả ến lư c cho s phát tri n b n v ng c a công ty trong môi ự ể ề ữ ủ

trường cạnh tranh ngày nay Hi u rõ v dòng ch y giúp xây d ng chiể ề ả ự ến lư c dài

h n, d ạ ự đoán và đối m t vặ ới những thách thức và cơ hội trong tương lai.1.4 M c tiêu nghiên c u ụ ứ

Hiểu rõ về phương pháp sản xu t dòng ch y, bao g m các khái niấ ả ồ ệm, nguyên tắc, ưu điểm, như c điểm, các loại hình phương pháp sản xu t dòng ấ chảy Đánh giá thực trạng áp dụng phương pháp sản xuất dòng chảy tại doanh nghi p ệ ở Việt Nam, ch ra nhỉ ững khó khăn, thách thức trong vi c áp dệ ụng phương pháp này

Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả áp dụng phương pháp sản

xuất dòng chả ạy t i doanh nghi p ệ

1.5 N dung nghiên c u ội ứ

Để đạt được các m c tiêu nghiên cụ ứu, đề tài sẽ nghiên cứu các n i ộdung sau:

• Chương 1: Cơ sở lý thuyết

• Chương 2: Phân tích th c trự ạng phương pháp sản xu t dòng ch y cấ ả ủa Công ty Cổ ph n thép Hòa Phát Dung Qu ầ ất

• Chương 3: Nhận xét và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả áp dụng phương pháp sản xuất dòng chảy tại doanh nghiệp

• Phương pháp phân tích, đánh giá: Phân tích, đánh giá thông tin thu thập

đư c để rút ra k t luận, đề xu t giải ế ấ

CHƯƠNG : CƠ SỞ2 LÝ THUYẾT

2.1 Khái ni m cệ ủa phương pháp sản xuất dòng ch y ả

Phương pháp sản xuất dòng chảy là một phương pháp sản xuất dựa trên nguyên

t c tắ ổ chức s n xu t theo dòng ch y c a s n phả ấ ả ủ ả ẩm Theo phương pháp này, các công đoạn sản xuất đư c b trí theo m t tr t t h p lý, sao cho s n phố ộ ậ ự ả ẩm đư c di chuy n liên ể

t c tụ ừ công đoạn này sang công đoạn khác, từ đó rút ngắn th i gian s n xuờ ả ất và tăng năng suất lao động

Tại trái tim của phương pháp sản xuất dòng ch y là s nh t quán và liên tả ự ấ ục Đối

l p v i mô hình s n xuậ ớ ả ất theo lô, nơi sản phẩm đư c s n xu t theo tả ấ ừng đ t cố định, dòng chảy hướng t i vi c duy trì quá trình s n xu t liên t c, không bao giớ ệ ả ấ ụ ờ gián đoạn Quy trình này thường đư c thiết kế sao cho sản phẩm chuyển động qua từng bước sản

xuất một cách nh nhàng và hi u qu , gi m thi u th i gian chẹ ệ ả ả ể ờ ờ đ i và lãng phí Theo phương pháp này, máy móc và thiết bị đư c s p x p theo một cấu trúc đặt ắ ếtrước, tạo thành các dây chuyền sản xuất Cách b trí này sẽ ph thu c vào m t s yếu ố ụ ộ ộ ố

t quan trố ọng như diện tích nhà xưởng, loại máy móc, quy trình lắp đặt, và phương tiện

v n chuy n nguyên v t li u Dậ ể ậ ệ ựa trên đặc tính c a quy trình s n xuủ ả ất và hướng di chuy n ểcủa v t liậ ệu và sản ph m, có th phân loẩ ể ại thành dây chuyền sản xu t hoấ ặc dây chuyền

l p ráp B trí dây chuy n có thắ ố ề ể theo đường th ng, hình ch U, hình ch M, hình ch ẳ ữ ữ ữ

L, và nhiều hình d ng khác tùy thu c vào yêu cạ ộ ầu c ụ thể của quá trình sản xuất

2.2 Vai trò ý nghĩa của phương pháp

Phương pháp sản xuất dòng chảy đóng vai trò quan trọng trong ngữ cảnh ngày nay của môi trường kinh doanh đầy biến động và đòi hỏi sự linh hoạt và hiệu suất cao Ý nghĩa của phương pháp này không chỉ gi i h n trong quy trình s n xu t mà còn m r ng ớ ạ ả ấ ở ộ

ra đến nhiều khía c nh khác c a doanh nghi p, t quạ ủ ệ ừ ản lý đến chiến lư c phát tri n bể ền

gian chờ đ i c a s n ph m tủ ả ẩ ại các công đoạn s n xu t, tả ấ ừ đó rút ngắn th i gian ờ

s n xuả ất tổng th ể

● Giảm thi u lãng phíể : Phương pháp sản xu t dòng ch y giúp doanh nghi p giấ ả ệ ảm thiểu lãng phí trong quá trình s n xuả ất như lãng phí thời gian chờ đ i không cần thiết, lãng phí nguyên v t liậ ệu, năng lư ng, từ đó giảm chi phí sản xuấ t

● Cải thiện chất lượng sản ph m: Phương pháp sản xuất dòng chảy giúp doanh ẩnghi p s n xu t ra s n phệ ả ấ ả ẩm đồng nhất, ổn định, theo cùng một quy trình, đáp ứng yêu c u cầ ủa khách hàng Đồng thời giúp gi m thi u các biả ể ến động trong quá trình sản xuất, từ đó tăng độ ổn định c a s n phủ ả ẩm

● Nâng cao khả năng cạnh tranh: Phương pháp sản xuất dòng chảy giúp doanh nghi p s n xuệ ả ất ra đư c nhi u s n phề ả ẩm hơn trong cùng một th i gian, tờ ừ đó nâng cao năng lực sản xuất, đáp ứng nhu cầu của thị trường một cách nhanh chóng và kịp th i, nâng cao khờ ả năng cạnh tranh

s n ph m, và nâng cao kh ả ẩ ả năng cạnh tranh

Mô hình phương pháp sản xuất dòng chảy có thể được phân thành hai loại chính:

❖ Phương pháp sản xuất dòng chảy liên tục: Phương pháp này tập trung vào việc

s n xu t liên t c, không ng ng nghả ấ ụ ừ ỉ, và đặc trưng bởi vi c s n xu t s n ph m mệ ả ấ ả ẩ ột cách không gián đoạn Các dây chuy n s n xu t đư c thi t kế hoề ả ấ ế để ạt động 24/7 mà không c n d ng l i gi a các chu k s n xuầ ừ ạ ữ ỳ ả ất Điều này giúp tối ưu hóa hiệu su t, ấ

gi m thi u th i gian chả ể ờ ờ đ i, và ti t kiế ệm năng lư ng Phương pháp này thường áp

d ng trong các ngành s n xuụ ả ất đòi hỏ ựi s liên tục và hiệu suất cao, như sản xu t hóa ấchất, điện tử, và s n xu t thép ả ấ

❖ Phương pháp sản xuất dòng chảy gián đoạn: Phương pháp này liên quan đến

vi c s n xu t theo lô ho c theo chu kệ ả ấ ặ ỳ, trong đó quy trình sản xuất đư c th c hi n ự ệcho m t lô s n ph m cộ ả ẩ ụ thể trước khi chuy n sang lô ti p theo Sể ế ự gián đoạn này

có thể xu t phát t yêu cấ ừ ầu đặc biệt của khách hàng hoặc t ừ tính chất của quy trình

s n xuả ất Phương pháp này thường đư c s d ng trong các ngành s n xu t có yêu ử ụ ả ấcầu đa dạng cao, như sản xuất ô tô, thực phẩm và đồ uống

Ưu Điểm:

● Linh hoạt và khả năng đa dạng cao về sản phẩm

● Dễ dàng thích ứng với yêu cầu khách hàng đặc biệt

Nhược Điểm:

● Có thể gặp lãng phí do th i gian chờ ờ đ i giữa các chu k sản xuất ỳ

● Hiệu suất có thể không cao như trong phương pháp dòng chảy liên tục

Ngoài ra còn có một số mô hình s n xuả ất khác như:

Mô hình dòng ch y linh hoả ạt: Mô hình này có kh ả năng thích ứng với các yêu cầu s n xuả ất khác nhau Mô hình này cho phép sản xuất các sản ph m khác nhau trên ẩcùng m t dây chuy n s n xu t, gi m th i gian chuyộ ề ả ấ ả ờ ển đổi công đoạn và tăng tính linh

hoạt trong sản xu ất

Mô hình dòng chảy đa sản ph m: ẩ Mô hình này cho phép s n xu t nhi u sả ấ ề ản

ph m khác nhau trên cùng m t dây chuy n s n xu t Mô hình này giúp tẩ ộ ề ả ấ ối ưu hóa quy

trình s n xu t, gi m chi phí s n xuả ấ ả ả ất, tăng năng suất và chất lư ng s n phả ẩm, tăng khảnăng đáp ứng nhu cầu của khách hàng, và giảm thời gian ngừng máy

Mô hình dòng ch y ng n: ả ắ Mô hình này thường đư c áp dụng trong sản xuất các s n phả ẩm đặc bi t ho c s n ph m có sệ ặ ả ẩ ố lư ng s n xu t nh Mô hình này giúp tả ấ ỏ ối

ưu hóa quy trình sản xu t, gi m chi phí s n xuấ ả ả ất, tăng năng suất và chất lư ng s n ph m, ả ẩtăng khảnăng đáp ứng nhu cầu c a khách hàng, và giủ ảm th i gian ngờ ừng máy

Mô hình dòng chảy đa cấp độ: Mô hình này cho phép s n xu t các s n phả ấ ả ẩm khác nhau trên các dây chuy n s n xu t khác nhau Mô hình này giúp tề ả ấ ối ưu hóa quy trình s n xu t, gi m chi phí s n xuả ấ ả ả ất, tăng năng suất và chất lư ng s n phả ẩm, tăng khảnăng đáp ứng nhu cầu của khách hàng, và giảm thời gian ngừng máy

Việc lựa chọn mô hình s n xu t dòng ch y phù h p ph ả ấ ả ụ thuộc vào nhiều y u tế ố, bao gồm: lo i sạ ản phẩm, số lư ng s n ph m s n xuả ẩ ả ất, yêu cầu v ề chất lư ng s n ph m, ả ẩ

và kh ả năng tài chính của doanh nghiệp

Khi áp d ng các mô hình s n xu t dòng ụ ả ấ chảy mang l i nhi u l i ích cho doanh ạ ềnghi p, giúp doanh nghi p nâng cao hi u qu s n xu t, gi m thi u lãng phí, c i thiệ ệ ệ ả ả ấ ả ể ả ện chất lư ng s n ph m, và nâng cao kh ả ẩ ả năng cạnh tranh Tuy nhiên, vi c áp d ng các mô ệ ụhình này cũng đòi hỏi doanh nghiệp phải có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về cơ sở vật chất, thiết bị, nhân lực, và có sự quyết tâm của ban lãnh đạo

2.4 Quy trình của phương pháp sản xu t dòng ch y ấ ả

Phương pháp sản xuất dòng chảy là một phương pháp sản xuất dựa trên nguyên

t c tắ ổ chức s n xu t theo dòng ch y c a s n phả ấ ả ủ ả ẩm Theo phương pháp này, các công đoạn sản xuất đư c b trí theo m t tr t t h p lý, sao cho s n phố ộ ậ ự ả ẩm đư c di chuy n liên ể

t c tụ ừ công đoạn này sang công đoạn khác, từ đó rút ngắn th i gian s n xuờ ả ất và tăng năng suất lao động

Quy trình của phương pháp sản xuất dòng ch y bao gả ồm các bước sau:

1 Phân tích quy trình s n xu t: ả ấ Bước đầu tiên trong quy trình áp dụng phương pháp s n xu t dòng ch y là phân tích quy trình s n xuả ấ ả ả ất Trong bước này, doanh nghi p cệ ần xác định các công đoạn sản xu t c n thi t, m i quan h gi a các công ấ ầ ế ố ệ ữđoạn, và th i gian cần thiế ểờ t đ thực hiện từng công đoạn

Việc phân tích quy trình s n xu t giúp doanh nghi p hi u rõ v quy trình s n ả ấ ệ ể ề ả

xu t hi n t i, tấ ệ ạ ừ đó xác định đư c những điểm cần c i thiả ện để áp dụng phương pháp s n xu t dòng ch y ả ấ ả

2 B trí dây chuy n s n xu ố ề ả ất: Sau khi phân tích quy trình s n xu t, doanh nghi p ả ấ ệcần b ố trí lại dây chuy n sề ản xuất sao cho các công đoạn đư c sắp x p theo mế ột trật t h p lý, sao cho s n phự ả ẩm đư c di chuy n liên t c tể ụ ừ công đoạn này sang công đoạn khác

Việc bố trí dây chuy n s n xuề ả ất cần dựa trên các yếu t sau: ố

● Th i gian thực hiện của tờ ừng công đoạn: Các công đoạn cần đư c bố trí theo th t sao cho th i gian di chuy n c a s n phứ ự ờ ể ủ ả ẩm giữa các công đoạn

là ngắn nh ất

● M i quan h giố ệ ữa các công đoạn: Các công đoạn có m i quan h ố ệ chặt chẽ

với nhau cần đư c bố trí gần nhau để thuận ti n cho việ ệc sản xu ất

● Khả năng của thi t bế ị: Các công đoạn cần đư c b trí sao cho phù h p vố ới

kh ả năng của thiết bị

3 Tăng cường hi u qu c a dây chuy n s n xuệ ả ủ ề ả ất: Tăng cường hiệu qu c a dây ả ủchuyền sản xuất

Sau khi b trí l i dây chuy n s n xu t, doanh nghi p c n xem xét và tố ạ ề ả ấ ệ ầ ối

ưu hóa quy trình sản xuất, nh m loại bỏ các lãng phí, giảm thời gian sản xuất và ằtăng năng suất lao động

Việc tăng cường hiệu quả của dây chuyền sản xuất có thể thực hiện thông qua các bi n pháp sau: ệ

● Tối ưu hóa thời gian thực hiện của các công đoạn: Doanh nghiệp cần nghiên c u và tìm cách gi m th i gian th c hi n cứ ả ờ ự ệ ủa các công đoạn, hạn chế các thời gian ch ờ đ i, không có việc làm

● Loại b các lãng phí: Doanh nghiệp cỏ ần xác định và loại b các lãng phí ỏtrong quá trình s n xu t, bao g m lãng phí th i gian, nguyên v t li u, nhân ả ấ ồ ờ ậ ệcông,

● Tự ng hóa dây chuyền sản xuất: Doanh nghiệp có thể tự ng hóa m t độ độ ộ

số công đoạn s n xuả ất để tăng năng suất lao động và gi m chi phí s n ả ả

xu ất

4 Tri n khai và giám sát ể

Sau khi hoàn thành các bước trên, doanh nghiệp cần triển khai và giám sát vi c áp dệ ụng phương pháp sản xu t dòng ch y Vi c giám sát s giúp doanh ấ ả ệ ẽnghi p phát hi n và kh c ph c k p th i các vệ ệ ắ ụ ị ờ ấn đề phát sinh trong quá trình triển khai

Quy trình áp dụng phương pháp sản xu t dòng ch y có m t s ấ ả ộ ố ưu điểm sau:

● Tăng hiệu quả ả s n xu t: Quy trình này giúp doanh nghiệp rút ngắn th i ấ ờgian s n xuả ất, từ đó tăng năng suất lao động và gi m chi phí s n xu ả ả ất

● Giảm thiểu lãng phí: Quy trình này giúp doanh nghiệp loại bỏ các lãng phí trong quá trình s n xu t, tả ấ ừ đó tiết ki m chi phí và nâng cao hi u qu ệ ệ ả

❖ Quy trình áp dụng phương pháp sản xu t dòng chấ ảy cũng có một s ốnhược điểm sau:

● Yêu cầu cao về cơ sở vật chất và thiết b : Quy trình này yêu cầu doanh ịnghi p phệ ải có cơ sở v t ch t và thi t b phù hậ ấ ế ị p, đáp ứng đư c yêu c u sầ ản

xu t theo dòng ch y Ví dấ ả ụ, để ố b trí dây chuy n s n xu t theo dòng ch y, ề ả ấ ảdoanh nghi p c n có không gian s n xu t rệ ầ ả ấ ộng rãi, các công đoạn sản xuất cần đư c thiết kế và bố trí h p lý, các thiết bị cần đư c đồng bộ và có khả năng hoạt động liên tục

● Yêu cầu cao về năng lực quản lý: Quy trình này đòi hỏi doanh nghiệp phải

có năng lực quản lý tốt, nhằm đảm bảo việc sản xuất theo dòng chảy đư c

thực hi n hi u qu Ví d , doanh nghi p c n có hệ ệ ả ụ ệ ầ ệ ống quản lý sản xuất thchặt ch , có khẽ ả năng giám sát và điều phối các công đoạn sản xuất một cách hiệu quả

● Yêu cầu cao về sự thay đổi: Quy trình này đòi h i doanh nghiệp phải sẵn ỏsàng thay đổi, thích ứng v i nhớ ững thay đổi của thị trường Ví d , nếu nhu ụcầu th ịtrường thay đổi, doanh nghi p c n có kh ệ ầ ả năng điều chỉnh quy trình

s n xu t theo dòng ch y cho phù h p ả ấ ả

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHƯƠNG PHÁP SẢN XUẤT

3.1 Giới thiệu về Công ty C ổ phần thép Hòa Phát Dung Quất

3.1.1 Gi i thi u chung ớ ệ

a Đôi nét về ập đoàn Hòa Phát T

Tập đoàn Hòa Phát là một trong nh ng doanh nghi p ữ ệ hàng đầu t i Vi t Nam, nạ ệ ổi tiếng trong lĩnh vực sản xuất thép và có sự đa dạng trong các ngành khác như bất động

sản, năng lư ng, và logistics

• Bất động sản: Hòa Phát cũng hoạt động trong lĩnh vực bất động s n v i các d ả ớ ự

án như khu đô thị, khu công nghiệp, và các dự án khác

• Năng lư ng: Tập đoàn cũng có mặt trong ngành năng lư ng, đặc bi t là s n xuệ ả ất

và phân phối điện

• Logistics: Hòa Phát tham gia vào lĩnh vực logistics v i các d ch v vớ ị ụ ận chuy n ể

và logistics liên quan đến hoạt động kinh doanh chính của họ

❖ Quy mô và v trên th ị thế ị trường:

• Hòa Phát đư c biết đến với quy mô sản xuất lớn và vị thế cao trên thị trường thép Việt Nam

• Công ty niêm yết trên S ở Giao dịch Ch ng khoán TP.H Chí Minh (HOSE) vứ ồ ới

mã chứng khoán là HPG

❖ Chất lượng

• Hòa Phát đã đặt sự chú trọng lớn vào chất lư ng sản phẩm và tiêu chuẩn quản

lý, giúp công ty gi v ng th ữ ữ ị trường và xây d ng uy tín lâu dài ự

• Công ty cũng có các chương trình và hoạt động liên quan đến bền vững và xã

h ội

❖ Mục tiêu phát triển:

• Hòa Phát không ch t p trung vào vi c m r ng quy mô s n xu t mà còn chú ỉ ậ ệ ở ộ ả ấtrọng vào nâng cao chất lư ng s n ph m, c i thi n quy trình s n xuả ẩ ả ệ ả ất và đổi mới công nghệ

b Công ty Cổ phần Thép Hòa Phát Dung Qu t ấ

Công ty C ph n Thép Hòa Phát Dung Quổ ầ ất đư c thành lập vào tháng 2 năm

2017 và là ch ủ đầu tư, vận hành Khu liên h p s n xu t Gang thép Hòa Phát t i Khu kinh ả ấ ạ

để sản xuất than coke, hoàn toàn thu h i nhiệt và khí thồ ải, cũng như tận dụng triệt để

s n ph m ph ả ẩ ụ để phát điện, góp ph n tái s d ng nguầ ử ụ ồn năng lư ng H ệ thống tu n hoàn ầnước sản xuất cũng đảm bảo không xả ra môi trường

Khu liên h p gang thép Hòa Phát Dung Qu t s bao g m m t c ng biấ ẽ ồ ộ ả ển nước sâu, cho phép tàu v n chuy n có tr ng tậ ể ọ ải lên đến 200.000 t n c p b n, giúp thu n lấ ậ ế ậ i cho vận chuyển nguyên vật liệu và sản phẩm đến các th ị trường trong và ngoài nước Hiện tại, Công ty đang triển khai d án Khu liên h p s n xu t gang thép Hòa Phát Dung ự ả ấQuất 2 v i vớ ốn đầu tư lên đến 85.000 tỷ đồng Đây đư c xem là m t d án chiộ ự ến lư c quan tr ng, góp ph n tích cọ ầ ực vào tăng trưởng giá tr s n xu t công nghi p và GDP cị ả ấ ệ ủa

cả nước, đồng thời nâng cao vị thế của Hòa Phát như một nhà s n xuả ất thép hàng đầu trong khu vực Đông Nam Á

3.1.2 Thành t u ự

Công ty C ph n Thép Hòa Phát Dung Quổ ầ ất ra đời vào tháng 2 năm 2017, đảm

nh n vai trò chậ ủ đầu tư và quản lý Khu liên h p s n xu t Gang thép Hòa Phát t i Khu ả ấ ạkinh t Dung Qu t, t nh Qu ng Ngãi V i t ng vế ấ ỉ ả ớ ổ ốn đầu tư đáng kể lên đến 60.000 t ỷ

đồng, khu liên h p này tập trung ch yếu vào sản xuất thép xây dựng, thép cu n chất ủ ộ

lư ng cao, và sản phẩm dẹt như thép cuộn cán nóng

Điều đặc biệt là công ty sử dụng công nghệ lò cao khép kín, một mô hình đã thành công t i t nh Hạ ỉ ải Dương, nhưng đư c nâng c p v i thi t b ấ ớ ế ị hiện đại nhập khẩu t ừcác nhà s n xuả ất hàng đầu th gi i Công ngh này không ch tiên ti n mà còn mang lế ớ ệ ỉ ế ại

l i ích v ề môi trường, áp d ng công ngh dụ ệ ập coke khô để s n xuả ất than coke, đồng thời hoàn toàn thu h i nhi t và khí th i Ngoài ra, s n ph m ph ồ ệ ả ả ẩ ụ đư c tận dụng để phát điện, góp ph n tích c c vào vi c tái s d ng nguầ ự ệ ử ụ ồn năng lư ng H ệ thống tuần hoàn nước s n ả

xuất cũng đư c thi t k ế ế để không gây xả nước ra môi trường, hỗ tr mục tiêu bền vững

và b o v ả ệ môi trường

Khu liên h p gang thép Hòa Phát Dung Quất sẽ có một cảng biển nước sâu, cho phép tàu v n chuy n có tr ng t i lậ ể ọ ả ớn lên đến 200.000 t n có th c p b n, tấ ể ậ ế ạo điều kiện thuận l i cho v n chuy n nguyên v t liậ ể ậ ệu đầu vào và s n phả ẩm đầu ra đến các th ị trường trong và ngoài nước

Hiện nay, Công ty đang tiếp t c tri n khai d án Khu liên h p s n xu t gang thép ụ ể ự ả ấHòa Phát Dung Qu t 2 v i mấ ớ ức đầu tư ấn tư ng là 85.000 tỷ đồng D án này không ựchỉ là m t chiộ ến lư c quan trọng trong ngành công nghiệp, mà còn góp phần tích cực vào s phát tri n c a n n kinh t vự ể ủ ề ế ới tăng trưởng giá tr s n xu t công nghi p và GDP ị ả ấ ệcủa c ả nước Nó cũng hứa hẹn nâng cao v ị thế của Hòa Phát, đưa công ty trở thành một nhà s n xuả ất thép hàng đầu trong khu vực Đông Nam Á

3.1.3 Lĩnh vực hoạ ột đ ng

Tôn Hòa Phát, là doanh nghiệp hàng đầu và duy nhất tại Vi t Nam có khệ ả năng

tự chủ ngu n nguyên li u thép cu n cán nóng (HRC) t Khu liên h p s n xu t gang ồ ệ ộ ừ ả ấ