Kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh chiến lược phát triển công ty cp bê tông ly tâm thủ đức 1 giai đoạn 2023 – 2025

Kinh -xã tế hội nước ta sáu tháng đầu năm 2022 đã Trang 12 Nền kinh tế Việt Nam từng bước hội nhập ngày càng sâu rộng kinh tế toàn cầu, tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2022

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING

VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC

-

TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC HIỆN ĐẠI

KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN

CÔNG TY CP BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC 1

GIAI ĐOẠN 2023 – 2025

Lớp : CHK192022

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2022

Giảng viên: TS Nguyễn Thanh Long

Lớp Cao học: CHK192022

Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Hoàng

KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CP BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC 1

GIAI ĐOẠN 2023 – 2025

LỜI CẢM ƠN

Tôi xin gửi lời chân thành cảm ơn đến Trường Đại học Tài chính - Marketing đã đưa môn Quản trị chiến lược hiện đại vào chương trình đào tạo Sau Đại Học Đặc biệt, tôi xin

những kiến thức quý báu, những thông tin mới và bổ ích nhất cho tôi trong suốt thời gian học tập vừa qua

tiễn hơn so với môn Quản trị chiến lược cơ bản khi còn học Đại học Trong thời gian học

hay, ý nghĩa cũng như rèn luyện được tinh thần học tập hiệu quả, nghiêm túc Đây chắc

bước sau này

PHIẾU NHẬN XÉT VÀ CHẤM ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN

Điểm chấm:

Ngày …… tháng …… năm ……

Giảng viên xác nhận

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1

1 Đặt vấn đề 1

2 Tính cấp thiết của đề tài 2

3 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 3

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3

4.1 Đối tượng nghiên cứu 3

4.2 Phạm vi nghiên cứu 3

5 Phương pháp nghiên cứu 4

6 Ý nghĩa thực tiễn của đề tài 4

7 Kết cấu của tiểu luận 4

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC 1 5

1.1 Thông tin chung 5

1.1.1 Tổng quan 5

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 7

1.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức 10

1.1.4 Ban lãnh đạo 12

1.2 Định hướng phát triển 13

1.2.1 Tầm nhìn 13

1.2.2 Sứ mệnh và trách nhiệm với môi trường xã hội và cộng đồng 13

1.2.3 Giá trị cốt lõi 13

1.2.4 Triết lý kinh doanh 13

Tóm tắt Chương 1 14

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC 1 15

2.1 Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1 2.1.1 Các yếu tố môi trường mô 15 vĩ 2.1.2 Các yếu tố môi trường vi mô 17

2.1.3 Phân tích các yếu tố môi trường nội bộ 20

2.1.4 Xác định mô hình SWOT 28 2.2 Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1

2.2.1 Những ưu điểm 30

2.2.2 Những hạn chế trong năng lực cạnh tranh của Công ty 32

Tóm tắt chương 2 35

CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC 1 DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA CÔNG NGHỆ 4.0 GIAI ĐOẠN 2023-2025 .36

3.1 Vị thế của Công ty 36

3.2 Định hướng phát triển của Công ty 37

3.3 Mục tiêu của Công ty 38

3.3.1 Mục tiêu đối với mảng kinh doanh sữa giai đoạn 2023-2025 39

3.3.2 Mục tiêu đối với mảng kinh doanh đường giai đoạn 2023-2025 39

3.4 Các chiến lược cạnh tranh cụ thể của Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1 3.4.1 Giải pháp chiến lược về Cơ cấu Chính sách Quản lý 40

3.4.2 Giải pháp chiến lược về Nhân 41 sự 3.4.3 Giải pháp chiến lược về Tài chính 43

3.4.4 Giải pháp chiến lược về nâng cao hiệu quả hoạt động marketing 43

3.4.5 Giải pháp chiến lược về công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm 46

3.4.6 Giải pháp chiến lược về ứng dụng công nghệ vào các hoạt động sản xuất kinh doanh 46

3.5 Kế hoạch hành động 50

3.5.1 Kế hoạch chi tiết 50

3.5.2 Cơ cấu tổ chức 52

3.5.3 Phương án dự phòng 53

3.6 Dự kiến ngân sách 54

3.6.1 Nguồn ngân sách 54

3.6.2 Dự kiến các công việc cần kiểm tra giám sát ngay từ đầu 54

Tóm tắt Chương 3 56

KẾT LUẬN 57

TÀI LIỆU THAM KHẢO 59

Discover more from:

K19

Document continues be

Quản trị kinh doanh

Trường Đại học Tài chính -…

141 documents

Go to course

2021 GT- Ppnckd - giáo trình môn phương pháp nghiên cứu

160

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1.1 Hội đồng quản trị TDC1 12

Bảng 1.2 Ban kiểm soát 12

Bảng 1.3 Ban Tổng giám đốc, Kế toán trưởng 12

Bảng 2.1 Mô Hình SWOT của Công ty CP BTLT Thủ Đức 1 29

Bảng 3.1 Mục tiêu công ty TDC1 giai đoạn 2023 - 2025 40

Bảng 3.2 Kế hoạch chi tiết chiến lược Kinh doanh 50

Bảng 3.3 Phương án dự phòng chiến lược 2023-2025 53

DANH MỤC SƠ ĐỒ

Sơ đồ 2.1 Kết quả Kinh Doanh của TDC1 giai đoạn 2016 - 2021 22

Sơ đồ 2.2 Lợi nhuận sau Thuế của TDC1 giai đoạn 2013-2021 22

Sơ đồ 2.3 Cơ cấu Doanh thu năm 2021 của TDC1 31

Sơ đồ 2.4 Tình hình Tài chính công ty giai đoạn 2017-1021 32

DANH MỤC HÌNH

Hình 1.1 Lĩnh vực sản xuất của công ty TDC1 (Nguồn: TDC1) 7

Hình 1.2 Lĩnh vực sản xuất UHPC của Công ty TDC1 (Nguồn: TDC1) 8

Hình 1.3 Lĩnh vực thi công của Công ty TDC1 (Nguồn: TDC1) 9

Hình 1.4 Lĩnh vực dịch vụ của Công ty TDC1 (Nguồn: TDC1) 10

Hình 1.5 Cơ cấu tổ chức công ty TDC1 (Nguồn: TDC1) 11

Hình 2.1 Năng suất lao động (nguồn TCTK & APO) 17

Hình 2.2 Sản phẩm cọc bê tông ly tâm dự ứng lực D300, D400 xuất khẩu (nguồn: TDC1) 18

Hình 2.3 Cán bộ nhân viên TDC1 tham gia khoá huấn luyện cùng Giám đốc 18

Hình 2.4 Quy mô nhà máy sản xuất TDC1 23

Hình 2.5 Nhà máy sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn TDC1 24

Hình 2.6 Các sản phẩm ứng dụng công nghệ bê tông UHPC 25

Hình 2.7 Chứng nhận hệ thống quản lý môi trường của TDC1 27

Hình 3.1 Nhà máy TDC1 36

Hình 3.2 Hợp tác chiến lược giữa Công ty JVF và Công ty TDC1 47

Hình 3.3 Ứng dụng Ricult vào quản lý vùng nguyên liệu 48

Hình 3.4 Tiện ích Ứng dụng Ricult mang lại 49 Hình 3.5 Công nghệ mới hỗ trợ về quản lý và canh tác 50

1 Đặt vấn đề

PHẦN MỞ ĐẦU

mới, cản trở đà phục hồi của kinh tế thế giới Việt Nam là một trong những quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề của dịch bệnh, tăng trưởng kinh tế năm 2021 chỉ ở mức 2,58%, so với

biệt là trong quý III/2021 nhiều địa phương kinh tế trọng điểm phải thực hiện giãn cách xã hội kéo dài để phòng chống dịch bệnh

vẫn duy trì đà hồi phục, các hoạt động sản xuất được đẩy mạnh, chuỗi cung ứng toàn cầu

khủng hoảng nhân đạo lớn ảnh hưởng đến hàng triệu người và là một cú sốc ảnh hưởng nặng nề đến tăng trưởng toàn cầu Giá các loại hàng hóa trên thị trường thế giới tăng cao,

2021, tạo áp lực lớn đến lạm phát toàn cầu Dự báo gần đây về tăng trưởng toàn cầu năm

2022 của các tổ chức quốc tế đều giảm so với các dự báo đưa ra trước đó

Trong nước, với quyết tâm phục hồi và phát triển kinh tế để không lỡ nhịp với đà phục hồi của kinh tế thế giới, đồng thời đạt được mục tiêu của Nghị quyết Đại hội XIII, ngày

kế hoạch hành động để thực hiện đồng bộ các giải pháp Cùng với đó, sự ủng hộ của nhân dân cả nước và niềm tin của cộng đồng doanh nghiệp, Chương trình phục hồi và phát triển kinh tế – xã hội của Chính phủ đã phát huy tác động, hiệu quả, tạo động lực khôi phục và

đạt được nhiều kết quả tích cực, hầu hết các ngành, lĩnh vực có xu hướng phục hồi và tăng trưởng trở lại

Nền kinh tế Việt Nam từng bước hội nhập ngày càng sâu rộng kinh tế toàn cầu, tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận được nhiều thị trường trên thế giới,

so sánh, nhưng đồng thời nó cũng tạo ra nhiều thách thức, áp lực không nhỏ đối với doanh nghiệp nhất là vấn đề về năng lực cạnh tranh

2 Tính cấp thiết của đề tài

phí nguyên vật liệu đầu vào và chi phí vận chuyển hàng hóa tăng cao,… Theo Tổng cục thống kê, CPI bình quân năm 2021 tăng 1,84% so với bình quân năm 2020

trên toàn thế giới được dự kiến sẽ tăng trưởng với tốc độ trung bình 5,3% hàng năm Thị trường bê tông đúc sẵn trị giá khoảng 92,14 tỷ USD vào năm 2020 và dự kiến đạt gần 140

tỷ USD vào năm 2028

Theo Báo cáo Xây dựng Toàn cầu, tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm của toàn ngành xây dựng được dự đoán là chỉ đạt 3,2% Nhiều ưu điểm của công nghệ này có thể giải thích tại sao xây dựng công nghiệp hóa (xây dựng tiền chế) đang phát triển nhanh hơn

so với phần còn lại của ngành xây dựng

trình và dự án Điều này ngày càng tăng lên do những đe dọa ngày càng cao đối với các

nhiệm xã hội và môi trường ngày càng trở nên quan trọng đối với các công ty hoạt động

Trước tình hình trên, việc nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1 nói chung và mảng sản xuất kinh doanh cấu kiện bê tông đúc sẵn của công ty nói riêng để tìm ra những điểm mạnh và cơ hội, giảm thiểu điểm yếu

và nguy cơ, kết hợp với định hướng phát triển của Công ty để nâng cao năng lực cạnh

doanh nhằm phù hợp với giai đoạn này, đóng góp vào sự phát triển sản xuất kinh doanh

2023 đến 2025, nên tôi quyết định chọn nghiên cứu đề tài này

3 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

Việc nghiên cứu đề tài này nhằm vào các mục tiêu sau:

tranh, lợi thế cạnh tranh và những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, chọn lọc và hệ thống hóa chúng để làm cơ sở lý luận cho đề tài

Phân tích các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh và thực trạng năng lực cạnh

hưởng của các yếu tố này đến chiến lược công ty

Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1 để phù hợp với thực trạng biến động hiện nay

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4.1 Đối tượng nghiên cứu

Các yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1

4.2 Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi về không gian: Nghiên cứu hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần

Bê tông ly tâm Thủ Đức 1

Phạm vi về thời gian: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh từ năm 2019 đến năm

5 Phương pháp nghiên cứu

Phần lý thuyết: tham khảo các tài liệu liên quan đến đề tài từ đó chọn lọc và hệ thống hóa để làm cơ sở lý luận cho đề tài

Phần giải pháp được thực hiện dựa vào kết quả phân tích thực trạng, các mục tiêu, chiến lược trong giai đoạn sắp tới và tham khảo ý kiến của các bộ phận có liên quan

6 Ý nghĩa thực tiễn của đề tài

Việc đánh giá một cách khách quan và toàn diện năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1 là việc làm thật sự cần thiết giúp công ty có những điều chỉnh hợp lý trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ cạnh tranh ngành Các giải pháp đề nghị trong đề tài có thể được tham khảo, phát triển và triển khai áp dụng ngay trong điều kiện hiện nay của Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1

7 Kết cấu của tiểu luận

Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục, đề tài gồm có 3 chương: Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1

Chương 2: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh theo mô hình SWOT của Công ty Cổ

Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh và định hướng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1 dưới tác động của công nghệ những năm 2023 -2025

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG :

LY TÂM THỦ ĐỨC 1

1.1 Thông tin chung

1.1.1 Tổng quan

Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1 (TDC1) được thành lập năm 2008 tại

trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh các sản phẩm bê tông cấu kiện đúc sẵn, cụ thể: cọc ống bê tông ly tâm dự ứng lực (PC & PHC), cọc ván bê tông cốt thép dự ứng lực (SW), cọc vuông bê tông cốt thép thường & dự ứng lực, ống cống bê tông ly tâm, trụ điện bê tông ly tâm dự ứng lực, dầm giao thông các loại, kết cấu nhà xưởng đúc sẵn Đặc biệt chúng tôi là đơn vị dẫn đầu về sản xuất các sản phẩm bê tông siêu tính năng UHPC (Ultra High Performance Concrete)

Cty TDC1 có thế mạnh về thi công đóng, ép cọc nền móng các công trình, thi công

Hệ thống Nhà máy có công nghệ hiện đại và đồng bộ, đội ngũ kỹ sư, chuyên gia, công nhân lành nghề có tâm huyết, năng động và sáng tạo Vị trí nhà máy thuận lợi cho việc vận chuyển giao nhận hàng hoá đường thuỷ, đường bộ và nằm ở trung tâm vùng kinh tế trọng điểm phía Nam như TP HCM, Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu… là điều kiện thuận lợi để TDC1 đáp ứng được các nhu cầu của Khách hàng

Công ty TDC1 không ngừng phát triển, hiện nay chúng tôi nằm trong nhóm các công

ty uy tín, lớn hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất bê tông cấu kiến đúc sẵn và thi công nền móng hạ tầng tại Việt Nam

Sự tin tưởng, ủng hộ và đồng hành của khách hàng trong suốt thời gian qua là nguồn động viên to lớn trên bước đường phát triển của TDC1 Chúng tôi sẽ không ngừng cải tiến, hoàn thiện để phục vụ khách hàng tốt hơn Chúng tôi luôn mong được hợp tác với quý đối tác trên tin thần cùng nhau gắn bó, chia sẻ và phát triển

Ngày 13/05/2008, Sở Kế hoạch và Đầu tư đã cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh

Tân Uyên, Tỉnh Bình Dương

VPĐD: số 43, đường số 10, P An Lợi Đông, TP Thủ Đức, TP HCM

Số điện thoại: (+84) 274 3629126

Website: https://betongthuduc1.vn

1.1.2 Lĩnh vực hoạt động:

Hình 1.2 Lĩnh vực sản xuất UHPC của công ty TDC1 (Nguồn: TDC1)

Hình 1.3 Lĩnh vực thi công của công ty TDC1 (Nguồn: TDC1)

Hình 1.4 Lĩnh vực dịch vụ của công ty TDC1 (Nguồn: TDC1)

1.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Mô hình quản trị:

Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1 là Công ty cổ phần quy mô lớn, được sở

Cơ cấu bộ máy quản lý:

Đại hội đồng cổ đông

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, thực hiện các

ty và các quy định pháp luật có liên quan

Hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị đương nhiệm tính đến 31/12/2021 của Công ty có 3 thành viên bao

Ban kiểm soát

thành viên

Ban Tổng Giám đốc (Ban điều hành)

Ban Giám đốc đương nhiệm của Công ty có 3 thành viên bao gồm Giám đốc và 2 Phó Giám đốc phụ trách về các lĩnh vực Phát triển và Sản xuất

Kiểm soát

Cơ cấu Tổ chức của công ty:

Bảng 1.2 Ban kiểm soát (Nguồn: TDC1)

Bảng 1.3 Ban Tổng giám đốc, Kế toán trưởng (Nguồn: TDC1)

Trong năm 2021, Đại hội đồng cổ đông thường niên bầu HĐQT và BKS nhiệm kỳ 2021-

14

1.2.1 Tầm nhìn

Trở thành doanh nghiệp phát triển bền vững, chất lượng dẫn đầu, trong đó cọc ống bê tông ly tâm (PC & PHC), cọc vuông, cọc ván (SW) là lĩnh vực kinh doanh cốt lõi

1.2.2 Sứ mệnh và trách nhiệm với môi trường xã hội và cộng đồng

phẩm chất lượng, tiến độ và giá bán hợp lý Nhờ đó, chúng tôi và cộng đồng xung quanh

sẽ có cuộc sống ý nghĩa hơn, tốt đẹp hơn và thịnh vượng hơn

Quyết liệt – Đổi mới: luôn đi đầu trong nghiên cứu và ứng dụng khoa học tiên tiến

1.2.4 Triết lý kinh doanh

TDC1 mong muốn trở thành doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất các sản phẩm cấu kiện bê tông đúc sẵn được Quý khách hàng trao trọn niềm tin trên mọi khu vực, lãnh thổ Vì vậy, TDC1 luôn hướng đến chất lượng và tiến độ là ưu tiên hàng đầu Khách hàng đến với TDC1 sẽ được đáp ứng mọi yêu cầu

Tóm tắt Chương 1

Khái quát chung về Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1 chủ yếu với các nội dung: Tổng quan về Công ty, Tầm nhìn và sứ mệnh, Sơ đồ cơ cấu tổ chức và ban lãnh đạo, Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp

GDP ngành Xây dựng quý 1 tăng

2.57% Đây là quý thứ hai liên tiếp ngành

Xây dựng đạt tăng trưởng dương, cho thấy

toàn ngành vẫn trên đà hồi phục cùng với

nền kinh tế Trong thời gian tới, với kỳ

vọng Chính phủ có những biện pháp cụ thể

nhằm tiết chế lạm phát của giá cả vật liệu

xây dựng, cùng với đó là khi các gói hỗ trợ

hồi phục kinh tế dần có được những tác

động rõ ràng lên nền kinh tế, ngành Xây dựng có thể duy trì được đà tăng này trong các quý tiếp theo

Công ty Bê tông Thủ Đức 1 đang có nguy cơ phải đứng trước những khó khăn như: Than mỡ luyện cốc, nguyên liệu chính để sản xuất thép đã tăng giá mạnh trong 3 tháng đầu năm; Tại Việt Nam, 6 tháng đầu năm 2022 giá thép đã có 7 lần tăng, tổng mức

đồng/tấn (theo Hiệp hội Thép Việt Nam - VSA)

16

Và theo đó có cả những cơ hội khi các dự án trọng điểm ngành giao thông, các dự

án mở rộng nâng cấp giao thông hạ tầng tại khu vực Thành phố Hồ Chí Minh, Tây Nam

Bộ được triển khai…

2.1.1.2 Tình hình chính trị và pháp luật

Việt Nam đang phát triển nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa Vì vậy môi trường chính trị ổn định cùng với hệ thống pháp luật ngày càng hoàn thiện và có nhiều chính sách ưu đãi khuyến khích đầu tư, thành lập, phát triển kinh doanh Ngày nay các dự án hạ tầng giao thông, bờ kè, cảng biển, bất động sản liên tục được phát triển và triển khai đồng bộ tạo điều kiện thúc đẩy sức mua trên thị trường và đặc biệt là các sản phẩm cấu kiện bê tông đúc sẵn như cọc ly tâm dự ứng lực, cọc ván bê tông cốt thép dự ứng lực, dầm bê tông cốt thép, mương bê tông cốt thép sẽ ngày càng tăng

2.1.1.3 Yếu tố văn hóa, xã hội

Xã hội ngày càng phát triển, trình độ dân trí hoá ngày càng tăng cao, nền kinh tế đất nước hội nhập nhiều hơn với nền kinh tế thế giới Quá trình đô thị hoá nông thôn ngày càng được nhà nước quan tâm, triển khai nhiều hơn từ đó dẫn đến các công trình, kiến trúc thuộc về cơ sở hạ tầng phục vụ phát triển nông thôn sẽ được mở rộng phát triển nhiều

ở nơi này, làm tăng nhu cầu sử dụng các sản phẩm cấu kiện bê tông đúc sẵn cho xây dựng

2.1.1.4 Nhân khẩu học

Hiện tại, lượng nhân công trong ngành xây dựng đạt 3,2 triệu lao động, là ngành có lượng lao động cao thứ 4 cả nước Theo Hiệp hội Nhà thầu Việt Nam (VACC), khoảng 80% công nhân xây dựng hiện nay làm việc có tính thời vụ, chưa được đào tạo bài bản, thiếu chuyên môn và chưa đáp ứng được những yêu cầu về tính chuyên nghiệp trên công trường So với các nước trong khu vực, năng suất lao động Việt Nam chỉ bằng một nửa mức trung bình của các nước Đông Nam Á Còn khi so sánh với các ngành khác, năng xuất lao động của ngành Xây dựng chỉ đứng thứ 16, vì vậy thu nhập của nhân công trong ngành cũng ở mức thấp hơn so với nhiều ngành kinh tế khác và so với các nước trong khu vực

17

Hình 2.1 Năng suất lao động (nguồn: TCTK & APO)

2.1.1.5 Điều kiện tự nhiên

Môi trường tự nhiên là những nhân tố cần thiết cho hoạt động kinh doanh của công ty

liệu có thể làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của công ty như làm tăng chi phí sản xuất, tình trạng ô nhiễm môi trường ngày càng tăng

2.1.2 Các yếu tố môi trường vi mô

2.1.2.1 Khách hàng

Việt Nam là một quốc gia đang phát triển và rất cần các công trình hạ tầng giao thông triển khai đồng bộ nhằm kết nối các nơi với nhau nhằm giảm chi phí vận chuyển cho các doanh nghiệp Đặc biệt là tại thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long cần hoàn thiện hạ tầng giao thông thuỷ, bộ để kết nối nội vùng và liên vùng Do đó, nhu cầu TDC1 có thể đáp ứng cho việc cung cấp các sản phẩm cấu kiện bê tông đúc sẵn

18

Các đối tác vận chuyển (thuỷ, bộ), đối tác thi công của TDC1 đều là những doanh nghiệp có uy tín và năng lực để phối hợp triển khai những công trình có mức độ phức tạp

2.1.2.3 Đối thủ cạnh tranh

Hiện các đối thủ cạnh tranh trong mảng sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn của TDC1

bị giảm

Dù đang gặp không ít khó khăn ở mảng cấu kiện bê tông đúc sẵn, nhưng TDC1 lại hóa giải thách thức này bằng cách đẩy mạnh mảng thi công kết hợp cung cấp các sản phẩm kèm theo Bên cạnh đó, TDC1 là doanh nghiệp đi đầu trong việc sản xuất ứng dụng các sản phẩm bê tông đúc sẵn bằng công nghệ UHPC (Ultra-High-Performance

19

hàng, hạng mục của các dự án cho TDC1 triển khai

2.1.2.4 Sản phẩm thay thế

carbon, sẽ cần ít bê tông hơn cho một cấu trúc có cùng cường độ Các nhà nghiên cứu tại

làm từ "bê tông carbon" này, được đặt tên là The Cube,…

2.1.2.5 Đối thủ tiềm ẩn

Việc gia nhập vào thị trường sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn gặp phải rào cản rất lớn về mặt công nghệ sản xuất, quy mô đầu tư và thị trường Bởi vì, hiện tại đang có rất nhiều doanh nghiệp hàng đầu được các Chủ đầu tư tin tưởng vào thương hiệu qua các dự

án đã kết hợp thực hiện Do đó, hầu như rất ít doanh nghiệp chịu thay đổi hướng kinh doanh cũng như muốn gia nhập mới

Trường (Kiến Trường), Công ty cổ phần bê tông Nghĩa Hưng gia nhập vào thị trường này nhưng mức tiêu thụ đầu ra của sản phẩm chưa cao do chưa có thương hiệu và uy tín trên thị trường

2.1.3 Phân tích các yếu tố môi trường nội bộ

2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức và nguồn nhân lực

công ty rất tốt Đội ngũ có sự hiểu biết, kiến thức sâu rộng về các lĩnh vực kinh doanh của

xu hướng thị trường giúp cho công ty ngày càng phát triển vững mạnh

20

phòng, cả trình độ thấp và trình độ cao đều được sàng lọc lựa chọn theo quy trình công ty

người lao động có cơ hội phát triển toàn diện cả về năng lực chuyên môn và các kỹ năng mềm cần thiết Điều này được thể hiện thông qua việc Công ty thường xuyên cử cán bộ tham gia các khóa huấn luyện, đào tạo về nghiệp vụ quản lý, kinh doanh và kỹ thuật; có chính sách đào tạo tại chỗ đối với người lao động nhằm nâng cao tay nghề,

2.1.3.2 Nguồn lực tài chính

khăn, thách thức Nhưng với sự nhạy bén của Ban lãnh Công ty đã điều hành linh hoạt, thích ứng an toàn, chủ động ứng phó dịch bệnh và sự đoàn kết của tập thể người lao động

đầy đủ và kịp thời; giữ được thị trường trong nước và mở rộng các thị trường xuất khẩu

21

tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2021 thông qua

doanh cốt lõi đóng góp lớn trong tổng doanh thu của toàn Công ty

(Nguồn: BCTC TDC1)

22

(Nguồn: BCTC TDC1)

2.1.3.3 Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị và công nghệ sản xuất

Công ty luôn chú trọng áp dụng công nghệ, cập nhật hệ thống nhà máy sản xuất bằng công nghệ tiên tiến nhất để tăng năng suất, tạo hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh, sản xuất Công nghệ, dây chuyền sản xuất, kỹ thuật hiện đại với vốn đầu tư lên đến hàng

UHPC & phòng thí nghiệm

Công ty đầu tư mua sắm máy móc thiết bị: Trạm trộn 60m3/h – beton Uhpc, cổng trục

-180 tấn – Kobeco, dây chuyền tự động hóa sản xuất cọc Pc

23

Danh mục máy máy phục vụ sản xuất