Kinh -xã tế hội nước ta sáu tháng đầu năm 2022 đã Trang 12 Nền kinh tế Việt Nam từng bước hội nhập ngày càng sâu rộng kinh tế toàn cầu, tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC HIỆN ĐẠI KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CP BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC GIAI ĐOẠN 2023 – 2025 Giảng viên hướng dẫn : TS NGUYỄN THANH LONG Học viên thực : NGUYỄN NGỌC HOÀNG Lớp : CHK192022 Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2022 Giảng viên: TS Nguyễn Thanh Long Lớp Cao học: CHK192022 Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Hoàng KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CP BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC GIAI ĐOẠN 2023 – 2025 Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2022 LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời chân thành cảm ơn đến Trường Đại học Tài - Marketing đưa môn Quản trị chiến lược đại vào chương trình đào tạo Sau Đại Học Đặc biệt, tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên môn - TS Nguyễn Thanh Long truyền đạt kiến thức quý báu, thông tin bổ ích cho tơi suốt thời gian học tập vừa qua Môn Quản trị chiến lược đại bổ sung nhiều kiến thức cao cấp, bổ ích thực tiễn so với môn Quản trị chiến lược học Đại học Trong thời gian học sau nhiều thảo luận lớp, tơi học hỏi, trang bị thêm cho nhiều kiến thức hay, ý nghĩa rèn luyện tinh thần học tập hiệu quả, nghiêm túc Đây chắn kiến thức quý báu, hành trang để nhà Quản trị tương lai vững bước sau Tôi xin chân thành Cảm ơn PHIẾU NHẬN XÉT VÀ CHẤM ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN Điểm chấm: Ngày …… tháng …… năm …… Giảng viên xác nhận MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Đặt vấn đề Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài .3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa thực tiễn đề tài Kết cấu tiểu luận CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC 1.1 Thông tin chung 1.1.1 Tổng quan .5 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.1.3 Sơ đồ cấu tổ chức 10 1.1.4 Ban lãnh đạo 12 1.2 Định hướng phát triển 13 1.2.1 Tầm nhìn .13 1.2.2 Sứ mệnh trách nhiệm với môi trường xã hội cộng đồng 13 1.2.3 Giá trị cốt lõi 13 1.2.4 Triết lý kinh doanh .13 Tóm tắt Chương 14 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC 15 2.1 Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Cơng ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 2.1.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô .15 2.1.2 Các yếu tố môi trường vi mô .17 2.1.3 Phân tích yếu tố môi trường nội 20 2.1.4 Xác định mơ hình SWOT 28 2.2 Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 2.2.1 Những ưu điểm .30 2.2.2 Những hạn chế lực cạnh tranh Cơng ty 32 Tóm tắt chương 35 CHƯƠNG : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA CÔNG NGHỆ 4.0 GIAI ĐOẠN 2023-2025 36 3.1 Vị Công ty .36 3.2 Định hướng phát triển Công ty 37 3.3 Mục tiêu Công ty 38 3.3.1 Mục tiêu mảng kinh doanh sữa giai đoạn 2023-2025 39 3.3.2 Mục tiêu mảng kinh doanh đường giai đoạn 2023-2025 39 3.4 Các chiến lược cạnh tranh cụ thể Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 3.4.1 Giải pháp chiến lược Cơ cấu Chính sách Quản lý 40 3.4.2 Giải pháp chiến lược Nhân 41 3.4.3 Giải pháp chiến lược Tài 43 3.4.4 Giải pháp chiến lược nâng cao hiệu hoạt động marketing 43 3.4.5 Giải pháp chiến lược công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm 46 3.4.6 Giải pháp chiến lược ứng dụng công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh 46 3.5 Kế hoạch hành động 50 3.5.1 Kế hoạch chi tiết 50 3.5.2 Cơ cấu tổ chức 52 3.5.3 Phương án dự phòng 53 3.6 Dự kiến ngân sách 54 3.6.1 Nguồn ngân sách 54 3.6.2 Dự kiến công việc cần kiểm tra giám sát từ đầu 54 Tóm tắt Chương 56 KẾT LUẬN .57 TÀI LIỆU THAM KHẢO 59 Document continues be Discover more from: Quản trị kinh doanh K19 Trường Đại học Tài -… 141 documents Go to course 2021 GT- Ppnckd - giáo trình mơn phương pháp nghiên cứu 202 93% Tiểu luận vận hành - Môn trị vận hành 100% Trung Nguyen Coffee EFE Analysis 100% Quản trị chiến lược Correctional Administration Criminology 96% ( English - huhu 100% 10 Led hiển thị 20 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2021 MÔN TIẾNG A 160 an ninh mạng 100% DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Hội đồng quản trị TDC1 12 Bảng 1.2 Ban kiểm soát 12 Bảng 1.3 Ban Tổng giám đốc, Kế toán trưởng 12 Bảng 2.1 Mơ Hình SWOT Công ty CP BTLT Thủ Đức 29 Bảng 3.1 Mục tiêu công ty TDC1 giai đoạn 2023 - 2025 40 Bảng 3.2 Kế hoạch chi tiết chiến lược Kinh doanh 50 Bảng 3.3 Phương án dự phòng chiến lược 2023-2025 53 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Kết Kinh Doanh TDC1 giai đoạn 2016 - 2021 22 Sơ đồ 2.2 Lợi nhuận sau Thuế TDC1 giai đoạn 2013-2021 22 Sơ đồ 2.3 Cơ cấu Doanh thu năm 2021 TDC1 31 Sơ đồ 2.4 Tình hình Tài cơng ty giai đoạn 2017-1021 32 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Lĩnh vực sản xuất công ty TDC1 (Nguồn: TDC1) Hình 1.2 Lĩnh vực sản xuất UHPC Công ty TDC1 (Nguồn: TDC1) Hình 1.3 Lĩnh vực thi cơng Cơng ty TDC1 (Nguồn: TDC1) Hình 1.4 Lĩnh vực dịch vụ Cơng ty TDC1 (Nguồn: TDC1) 10 Hình 1.5 Cơ cấu tổ chức cơng ty TDC1 (Nguồn: TDC1) 11 Hình 2.1 Năng suất lao động (nguồn TCTK & APO) 17 Hình 2.2 Sản phẩm cọc bê tông ly tâm dự ứng lực D300, D400 xuất (nguồn: TDC1) 18 Hình 2.3 Cán nhân viên TDC1 tham gia khoá huấn luyện Giám đốc 18 Hình 2.4 Quy mô nhà máy sản xuất TDC1 23 Hình 2.5 Nhà máy sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn TDC1 24 Hình 2.6 Các sản phẩm ứng dụng cơng nghệ bê tông UHPC 25 Hình 2.7 Chứng nhận hệ thống quản lý môi trường TDC1 27 Hình 3.1 Nhà máy TDC1 36 Hình 3.2 Hợp tác chiến lược Công ty JVF Công ty TDC1 47 Hình 3.3 Ứng dụng Ricult vào quản lý vùng nguyên liệu 48 Hình 3.4 Tiện ích Ứng dụng Ricult mang lại 49 Hình 3.5 Cơng nghệ hỗ trợ quản lý canh tác 50