Chính vì thế, các doanh nghiệp cần xây dựng các chínhsách và kế hoạch hợp lý để phát huy tối đa năng lực của người lao động cũng như giữchân nguồn nhân lực chất lượng cao, nâng cao vị th
BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI (Bài tiểu luận cuối kỳ) CẢI TIẾN KHÔNG GIAN LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY CP BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC Giảng viên hướng dẫn: TS HỒ XUÂN TIẾN Học viên: Nguyễn Ngọc Hoàng MSHV: 5221906Q019 Lớp: CHK192022 - Định hướng ứng dụng Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 04 năm 2023 Giảng viên hướng dẫn: TS HỒ XUÂN TIẾN Học viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Hoàng Lớp: CHK192022 - Định hướng ứng dụng TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI CẢI TIẾN KHÔNG GIAN LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY CP BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 04 năm 2023 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1.1 Sự cần thiết đề tài .1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu chung 1.2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể 1.3 Phương pháp nghiên cứu 1.4 Ý nghĩa đề tài 1.5 Kết cấu đề tài CHƯƠNG 2: CẢI TIẾN KHÔNG GIAN LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY CP BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty TDC1 2.1.1 Quá trình hình thành, sứ mệnh giá trị cốt lõi .4 2.1.2 Các sách đãi ngộ nhân TDC1 .8 2.2 Thực trạng .12 2.2.1 Cơ sở vật chất chưa đáp ứng số lượng nhân viên đông .15 2.2.2 Chưa trọng hoạt động thể dục thể thao rèn luyện sức khỏe 16 2.2.3 Không gian chưa thúc đẩy tính sáng tạo nhân viên .17 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CẢI TIẾN KHÔNG GIAN LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY CP BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC 19 3.1 Giải pháp cải tiến sở vật chất đáp ứng nhu cầu nhân viên cao .19 3.2 Giải pháp đẩy mạnh khu tập thể dục rèn luyện sức khỏe cho nhân viên 21 3.3 Giải pháp cải tiến khơng gian thúc đẩy tính sáng tạo nhân viên 22 3.3.1 Khoảng cách tầm nhìn từ bàn làm việc 22 3.3.2 Trang trí tranh ảnh 22 3.3.3 Xanh hóa với cảnh 23 3.3.4 Ghế làm việc linh hoạt .23 3.3.5 Kết hợp màu sắc 24 3.3.6 Tận dụng ánh sáng tự nhiên 25 3.3.7 Áp dụng thiết kế không gian mở 26 KẾT LUẬN 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO .30 DANH MỤC BẢNG Bảng Tóm tắt thơng tin tài TDC1 2017 – 2021 DANH MỤC HÌNH Hình Các loại sản phẩm kinh doanh TDC1 Hình 2 Chế độ phúc lợi TDC1 12 Hình Sơ đồ cấu tổ chức quản lý TDC1 14 Hình Cải tiến khơng gian văn phịng 20 Hình Khơng gian nhiều xanh, lành mạnh 23 Hình 3 Trang bị ghế xoay hỗ trợ công việc 24 Hình Kết hợp màu sắc cho không gian làm việc 25 Hình Tận dụng ánh sáng tự nhiên cho văn phòng 26 LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời chân thành cảm ơn đến Trường Đại học Tài - Marketing đưa mơn Quản trị thay đổi vào chương trình đào tạo Sau Đại Học Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên môn - TS Hồ Xuân Tiến truyền đạt kiến thức quý báu, thơng tin bổ ích cho tơi suốt thời gian học tập vừa qua Môn Quản trị thay đổi bổ sung nhiều kiến thức cao cấp, bổ ích thực tiễn Trong thời gian học sau nhiều thảo luận lớp, tơi học hỏi, trang bị thêm cho nhiều kiến thức hay, ý nghĩa rèn luyện tinh thần học tập hiệu quả, nghiêm túc Đây chắn kiến thức quý báu, hành trang để nhà Quản trị tương lai vững bước sau Tôi xin chân thành Cảm ơn Document contin Discover more from: quản trị nhân Trường Đại học Tài -… documents Go to course KHẢO SÁT CÔNG TÁC QUẢ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TNHH 127 Qtnnl cuối kì 68 L1 - Chi tiết địa lí giớ đại đến đại thực ti 18 Quản trị dịch vụ du lịch lữ hành Pdf-friends-global-10-wor compress 85 Quản trị dịch vụ du lịch lữ hành Bài thi online Đề dự đoán p đề tham khảo 2022 - Đề số 19 Quản trị dịch vụ du lịch lữ hành Brochure NHA Trang DA LA Quản trị dịch vụ du lịch lữ hành CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1.1 Sự cần thiết đề tài Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt nay, việc quản lý hệ thống sách kế hoạch nhân lực doanh nghiệp quan trọng, định đến tồn phát triển doanh nghiệp Nếu trước cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chủ yếu yếu tố công nghệ quy mơ vốn với xu hướng tồn cầu hóa nay, cạnh tranh gay gắt nhất, mang tính định doanh nghiệp cạnh tranh người Con người yếu tố định, tảng phát triển doanh nghiệp Trong giai đoạn cơng nghiệp hóa, đại hóa nay, máy móc ngày tiên tiến địi hỏi trình độ người lao động ngày cao Ngồi ra, mơi trường làm việc ảnh hưởng không nhỏ đến suất làm việc nhân viên Chính thế, doanh nghiệp cần xây dựng sách kế hoạch hợp lý để phát huy tối đa lực người lao động giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao, nâng cao vị khả cạnh tranh doanh nghiệp Văn phịng khơng đơn giản nơi làm việc toàn thể cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp mà nơi cịn thể giá trị thương hiệu doanh nghiệp Vì thế, bên cạnh việc khơng ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng chuyên môn, doanh nghiệp nên quan tâm đến thiết kế văn phòng làm việc đẹp nhằm khẳng định vị tạo niềm tin cho khách hàng trình phát triển Môi trường làm việc đánh giá yếu tố quan trọng, ảnh hưởng nhiều đến suất chất lượng công việc nhân viên Khi làm việc môi trường mong đợi, nhân viên cảm thấy kích thích, có nhiều cảm hứng sáng tạo, truyền thêm động lực để hồn thành tốt cơng việc Hơn nữa, mơi trường làm việc tốt cịn tạo cảm giác gắn kết nhân viên doanh nghiệp, tác động tích cực đến sức khỏe tinh thần làm việc họ Ngược lại, làm việc môi trường khiến nhân viên dễ nảy sinh tâm lý chán nản, khiến kết cơng việc khơng cao, chí cịn niềm tin vào ban lãnh đạo rời bỏ cơng ty Trên sở đó, đề tài “Cải tiến không gian làm việc Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức 1” lựa chọn để làm tiểu luận cuối kỳ 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu chung Mục tiêu nghiên cứu phân tích khơng gian làm việc Công ty CP Bê tông ly tâm Thủ Đức (TDC1), nhận diện vấn đề tiềm ẩn mà cơng ty gặp phải Từ đề xuất giải pháp giúp giải vấn đề gặp phải, hồn thiện khơng gian làm việc công ty 1.2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể Để giúp TDC1 xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, tạo điều kiện tốt tinh thần làm việc cho đội ngũ nhân viên mình, giúp nhân viên hồn thành cơng việc với kết cao Nghiên cứu nhằm đạt mục tiêu sau: Tìm hiểu rõ tình hình văn hóa, khơng gian làm việc TDC1, phân tích thực trạng không gian làm việc thông qua tài liệu thứ cấp Từ ưu, nhược điểm không gian làm việc công ty Đề xuất giải pháp hồn thiện khơng gian làm việc nhằm thúc đẩy tinh thần làm việc tăng suất hoạt động nhân viên Công ty CP Bê tông ly tâm Thủ Đức 1.3 Phương pháp nghiên cứu Thu thập liệu thứ cấp, số liệu thống kê từ báo cáo nhân sự, tình hình hoạt động cơng ty giai đoạn 2019 - 2022 Ngoài ra, liệu thứ cấp tham khảo từ nguồn tài liệu khác giáo trình Quản trị nguồn Nhân lực, Quản trị Marketing, khóa luận khác, tài liệu từ Internet liên quan đến vấn đề cần nghiên cứu 1.4 Ý nghĩa đề tài Nghiên cứu bổ sung vào kho tài liệu để nhà quản trị tham khảo xây dựng môi trường làm việc đạt hiệu suất tối đa Đề tài thêm ý nghĩa bối cảnh kinh tế khủng hoảng, doanh nghiệp tìm đủ cách để chèo lái thuyền doanh nghiệp tồn phát triển điều kiện kinh tế lạm phát, biến động lãi suất dẫn đến hoạt động kinh doanh hiệu Yếu tố người mối quan tâm hàng đầu chiến lược sách lược kinh doanh 1.5 Kết cấu đề tài Nội dung nghiên cứu trình bày chương sau: Chương 1: Giới thiệu tổng quan đề tài Chương 2: Cải tiến không gian làm việc Công ty CP Bê tông ly tâm Thủ Đức Chương 3: Giải pháp cải tiến không gian làm việc Công ty CP Bê tông ly tâm Thủ Đức CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KHÔNG GIAN LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY CP BÊ TÔNG LY TÂM THỦ ĐỨC 2.1 Giới thiệu tổng quan Công ty CP bê tơng ly tâm Thủ Đức 2.1.1 Q trình hình thành, sứ mệnh giá trị cốt lõi Công ty Cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức (TDC1) thành lập năm 2008 Phường Thạnh Phước - Thị xã Tân Uyên - Tỉnh Bình Dương Với gần 15 năm hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản phẩm bê tông cấu kiện đúc sẵn, cụ thể: cọc ống bê tông ly tâm dự ứng lực (PC & PHC), cọc ván bê tông cốt thép dự ứng lực (SW), cọc vuông bê tông cốt thép thường & dự ứng lực, ống cống bê tông ly tâm, trụ điện bê tông ly tâm dự ứng lực, dầm giao thông loại, kết cấu nhà xưởng đúc sẵn Đặc biệt đơn vị dẫn đầu sản xuất sản phẩm bê tông siêu tính UHPC (Ultra High Performance Concrete) Cty TDC1 mạnh sản xuất kết hợp thi cơng đóng, ép cọc móng cơng trình, thi cơng xây lắp cơng trình bờ kè - hạ tầng giao thơng, cơng trình cơng nghiệp & dân dụng Hệ thống Nhà máy có cơng nghệ đại đồng bộ, đội ngũ kỹ sư, chuyên gia, cơng nhân lành nghề có tâm huyết, động sáng tạo Vị trí nhà máy thuận lợi cho việc vận chuyển giao nhận hàng hoá đường thuỷ, đường nằm trung tâm vùng kinh tế trọng điểm phía Nam TP HCM, Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu… điều kiện thuận lợi để TDC1 đáp ứng nhu cầu Khách hàng Công ty TDC1 không ngừng phát triển, chúng tơi nằm nhóm cơng ty uy tín, lớn hàng đầu lĩnh vực sản xuất bê tông cấu kiến đúc sẵn thi cơng móng hạ tầng Việt Nam Sự tin tưởng, ủng hộ đồng hành khách hàng suốt thời gian qua nguồn động viên to lớn bước đường phát triển TDC1 Chúng không ngừng cải tiến, hoàn thiện để phục vụ khách hàng tốt Chúng mong hợp tác với quý đối tác tinh thần gắn bó, chia sẻ phát triển Ngày 13/05/2008, Sở Kế hoạch Đầu tư cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu số 3700912751 Công ty Cổ phần Bê tơng ly tâm Thủ Đức thức vào hoạt động từ ngày 20/11/2008 Đến nay, sau gần 15 năm hoạt động quy mô Công ty đứng vào top 10 doanh nghiệp sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn Nhà máy: Số 234 Đường DT 747, KP.Tân Lương, P.Thạnh Phước, X Tân Uyên, Tỉnh Bình Dương VPĐD: số 43, đường số 10, P An Lợi Đông, TP Thủ Đức, TP HCM Số điện thoại: (+84) 274 3629126 Website: https://betongthuduc1.vn Email: infotdc1@betongthuduc1.vn Sứ mệnh giá trị cốt lõi điều khơng phải cơng ty phân định rạch rịi Khi cơng ty xác định sứ mệnh họ gì, hiểu điều họ cần phải làm gì, chắn kế hoạch định dễ thực Khi không xác định rõ sứ mệnh giá trị cốt lõi, hành động mông lung sai hướng Tầm nhìn: Trở thành doanh nghiệp phát triển bền vững, chất lượng dẫn đầu, cọc ống bê tơng ly tâm (PC & PHC), cọc vuông, cọc ván (SW) lĩnh vực kinh doanh cốt lõi Sứ mệnh: Chúng cam kết không ngừng sáng tạo để mang đến cho khách hàng sản phẩm chất lượng, tiến độ giá bán hợp lý Nhờ đó, chúng tơi cộng đồng xung quanh có sống ý nghĩa hơn, tốt đẹp thịnh vượng Giá trị cốt lõi: Đồng tâm – Hiệp lực: toàn thể người lao động ln đồng lịng mục tiêu phát triển chung TDC1 Trách nhiệm – Hiệu quả: nỗ lực không mệt mỏi nhằm đem đến sản phẩm tốt cho cơng trình Quyết liệt – Đổi mới: đầu nghiên cứu ứng dụng khoa học tiên tiến công nghệ sản xuất nhằm cho đời sản phẩm bền vững Chính sách chất lượng: Ln thỏa mãn có trách nhiệm với khách hàng cách không ngừng cải tiến, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, đảm bảo chất lượng với giá bán hợp lý, tôn trọng đạo đức kinh doanh tuân theo luật định Triết lý kinh doanh: TDC1 mong muốn trở thành doanh nghiệp hàng đầu sản xuất sản phẩm cấu kiện bê tông đúc sẵn Quý khách hàng trao trọn niềm tin khu vực, lãnh thổ Vì vậy, TDC1 hướng đến chất lượng tiến độ ưu tiên hàng đầu Khách hàng đến với TDC1 đáp ứng yêu cầu Bảng Tóm tắt thơng tin tài TDC1 2017 – 2021 (Đơn vị: VN (Nguồn: Báo cáo thường niên (P.TC-KT - 2021)) 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động: Hình Lĩnh vực sản xuất cơng ty TDC1 (Nguồn: P.KD – Brochure - TDC1) Hình 2 Lĩnh vực sản xuất UHPC công ty TDC1 (Nguồn: P.KD – Brochure - TDC1) Hình Lĩnh vực thi công công ty TDC1 (Nguồn: P.KD – Brochure - TDC1)