Với mong muốn mang đến cho thế hệ trẻ môi trường giải trí lành mạnh, tăng tính kết nối giữa con người - con người, giảm khoảng cách thế hệ đồng thời phát huy những giá trị văn hóa đẹp củ
Ý tưởng chính của dự án
Theo Unicef: “Nhiều chính phủ, nhà xã hội học và nhà tâm lý học cũng bày tỏ sự lo ngại khi thanh thiếu niên ngày nay đang dành quá nhiều thời gian sử dụng điện thoại và bỏ lỡ những trải nghiệm xã hội quan trọng khác”
Với mong muốn mang đến cho thế hệ trẻ môi trường giải trí lành mạnh, tăng tính kết nối giữa con người - con người, giảm khoảng cách thế hệ đồng thời phát huy những giá trị văn hóa đẹp của dân tộc, nhóm chúng tôi đã xây dựng dự án “Ga Tuổi Thơ” với các dòng sản phẩm chính là trò chơi dân gian và vật phẩm tuổi thơ từ thế hệ trước.
Lý do chọn dự án
Nhu cầu thị trường đồ chơi Việt Nam đặc biệt là đồ chơi trẻ em đang phát triển và có tiềm năng lớn Ra đời với mong muốn mang đến sự kết nối giữa người - người, thu hẹp khoảng cách thế hệ thông qua trò chơi tương tác, “Ga Tuổi Thơ” tin rằng sẽ nhận được phản hồi tích cực từ các bậc phụ huynh vì sản phẩm sẽ giúp trẻ em giảm bớt thời gian bên các thiết bị điện tử và kết nối sâu hơn với cha mẹ thông qua những trò chơi tuổi thơ của họ.
Bên cạnh đó, sản phẩm còn đóng vai trò lan truyền giá trị văn hóa đang dần bị lãng quên của thế hệ trước cho thế hệ trẻ, những người đang muốn tìm hiểu văn hóa Việt và trong tương lai dự án có thể mở rộng ra thị trường nước ngoài với nhu cầu tìm hiểu văn hóa Việt của du khách quốc tế.
Các sản phẩm của dự án
Được lấy cảm hứng từ những kỷ niệm tuổi thơ, món quà vặt mà mọi đứa trẻ đều từng ao ước, sản phẩm “Ga Tuổi Thơ” sẽ gồm các món đồ chơi, vật phẩm mang màu sắc tuổi thơ và văn hóa dân tộc.
Tính cần thiết và tính độc đáo của sản phẩm dự án
1.1 Tính cần thiết của sản phẩm
- Giải trí lành mạnh, giảm bớt thời gian với các thiết bị điện tử
- Khơi gợi tình yêu văn hóa dân tộc, chữa lành tâm hồn trở về tuổi thơ
- Ứng dụng vào việc học tập, giải trí cho trẻ nhỏ, giúp trẻ phát triển tư duy và tìm hiểu văn hóa qua trò chơi
- Kết nối con người - con người giữa thời đại công nghệ, rút ngắn khoảng cách thế hệ thông qua trò chơi tương tác.
- Giảm bớt tác động đến môi trường thông bằng tối ưu sử dụng nguyên vật liệu tự nhiên, giảm rác thải
- Sống lại và bảo tồn những giá trị văn hóa đã qua, viết lên câu chuyện niềm tự hào dân tộc, truyền bá văn hóa đến thế hệ trẻ và du khách quốc tế.
- Mang đến một bộ trò chơi “made in Vietnam” có khả năng vươn tầm quốc tế, truyền bá văn hóa Việt Đa dạng hóa thị trường trò chơi Việt Nam
“Ga Tuổi Thơ”gồm3 dòng sản phẩm chính: Trò chơi ký ức, Quà ký ức và Dấu ấn tuổi thơ
- Trò chơi ký ức: Hộp giấy bán ra dự kiến với giá: 250.000 đồng
- Quà ký ức: Hộp giấy bán ra dự kiến với giá: 280.000 đồng
- Dấu ấn tuổi thơ: Bộ sản phẩm đặt riêng theo yêu cầu
• Bộ trò chơi ký ức gồm:
- Bộ trò chơi ô ăn quan
• Bộ quà ký ức gồm:
- Bộ giấy gấp (quạt, ngôi sao, hạc giấy)
- Hộp gỗ đặt riêng theo yêu cầu, khách hàng lựa chọn thêm sản phẩm với danh mục sản phẩm bao gồm:
Bộ trò chơi ký ức Bộ quà ký ức Các vật phẩm giới hạn
- Bộ trò chơi ô ăn quan
- Bộ hướng dẫn các trò chơi dân gian
- Bộ giấy gấp (quạt, ngôi sao, hạc giấy)
- Bộ thẻ bài 54 dân tộc
1.3 Tính độc đáo của sản phẩm
- “Ga Tuổi Thơ” là bộ sản phẩm đầu tiên tại Việt Nam tổng hợp các trò chơi và vật phẩm tuổi thơ vào trong một sản phẩm
- Chất liệu tốt cho trẻ em: sử dụng các nguyên vật liệu lành tính đối với trẻ em, giúp trẻ thoải mái sáng tạo và cảm nhận một cách trực quan nhất
- Sản phẩm thân thiện môi trường: mực in (gốc dầu thực vật), các vật dụng trong trò chơi làm từ các sản phẩm và nguyên liệu tái chế
- Thiết kế mang hướng nghệ thuật, bắt mắt và các sản phẩm có trong “Ga Tuổi Thơ” sẽ được thay đổi theo mùa, sự kiện,
- Mức thu nhập: Từ 5 triệu đồng trở lên.
- Khu vực địa lý: Toàn quốc (tập trung chủ yếu ở TP HCM).
- Nhu cầu khách hàng: Người trẻ muốn tìm hiểu về văn hóa dân gian; Người lớn sống lại ký ức tuổi thơ, khơi gợi văn hóa dân tộc; Trẻ em tìm hiểu về trò chơi dân gian, văn hóa dân gian; Du khách nước ngoài, kiều bào Việt Nam ở nước ngoài,
1.5 Khả năng tác động xã hội của dự án
• Tác động về môi trường:
Trong giai đoạn thấp kỷ quyết định về vấn đề môi trường, trước sự kêu gọi của tất cả các nhà hoạt động vì môi trường và lãnh đạo trên thế giới, các doanh nghiệp cần chủ động và thúc đẩy tiến đến Zero Waste trong quá trình sản xuất Trên tinh thần đó, sản phẩm “Hộp ký ức” sẽ áp dụng toàn bộ nguyên vật liệu thân thiện với môi trường Tiên phong trong việc thực hiện quy định về bảo vệ môi trường trong mọi hoạt động theo quy định của nước sở tại
• Tác động về giải trí - kết nối:
Hiện nay việc trẻ em tiếp cận với thiết bị điện tử quá sớm đã gây ra nhiều tác động tiêu cực trong đời sống xã hội và nỗi lo cho toàn thể những người làm bố mẹ “Hộp ký ức” sẽ mang đến cho các bé một tuổi thơ hạnh phúc hơn và được kết nối với tuổi thơ của các thế hệ trước, từ đó hình thành sự gắn kết, là công cụ để gắn kết các mối quan hệ thông qua các trò chơi, kỷ niệm được gợi nhớ,
• Tác động văn hóa và giáo dục:
Ngoài việc giáo dục nhận thức, nâng cao tinh thần yêu quý văn hóa, kế thừa và phát huy giá trị truyền thống, “Hộp ký ức” còn lồng ghép các trò chơi vận động về trí tuệ, các công cụ cho người chơi thể hiện tính sáng tạo.
Phân tích môi trường kinh doanh và định hướng chiến lược
2.1 Phân tích môi trường kinh doanh
2.1.1 Phân tích môi trường bên ngoài a Môi trường kinh doanh vĩ mô
Chính sách kinh tế của chính phủ Việt Nam ảnh hưởng đến môi trường kinh tế, đặc biệt là ngành du lịch, văn hóa và giáo dục, sẽ có lợi cho sản phẩm “Ga Tuổi Thơ” Cụ thể như:
Chính sách thu hút đầu tư: Chính phủ Việt Nam đã đưa ra nhiều chính sách thu hút đầu tư từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước, bao gồm cả việc giảm thuế và đầu tư vào các khu kinh tế đặc biệt, khu công nghiệp, khu chế xuất Việc thu hút đầu tư đem lại nguồn vốn cần thiết cho các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và cạnh tranh trên thị trường.
- Giảm thuế: Chính phủ Việt Nam đã áp dụng nhiều chính sách giảm thuế đối với các ngành công nghiệp, đặc biệt là các ngành sản xuất xuất khẩu Việc giảm thuế có thể giúp giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận, từ đó thu hút các nhà đầu tư nước ngoài đến Việt Nam
- Cải thiện hạ tầng: Chính phủ Việt Nam đã đầu tư vào các dự án hạ tầng, bao gồm cả đường bộ, đường sắt, cảng và sân bay, nhằm cải thiện điều kiện kinh doanh và thu hút vốn đầu tư
- Tăng cường quy định về đầu tư: Chính phủ Việt Nam đã thúc đẩy việc tăng cường quy định về đầu tư, bao gồm việc đưa ra các quy định về đăng ký đầu tư, quản lý đầu tư, chuyển nhượng đầu tư và giải quyết tranh chấp liên quan đến đầu tư Điều này giúp cải thiện môi trường đầu tư và làm tăng sự tin tưởng của các nhà đầu tư
- Đẩy mạnh các khu công nghiệp: Chính phủ Việt Nam đã đầu tư vào các khu công nghiệp và khu kinh tế đặc biệt để thu hút các nhà đầu tư Những khu vực này được xây dựng với đầy đủ cơ sở hạ tầng và các chế độ ưu đãi đặc biệt, nhằm hỗ trợ các nhà đầu tư trong việc khởi động và phát triển kinh doanh
Chính sách thúc đẩy xuất khẩu: Chính phủ Việt Nam đã đưa ra nhiều chính sách thúc đẩy xuất khẩu, bao gồm cả việc giảm thuế xuất khẩu và hỗ trợ cho các doanh nghiệp xuất khẩu Những chính sách này giúp các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm có thể tiếp cận với thị trường quốc tế và tăng doanh số xuất khẩu, từ đó đem lại lợi nhuận và cơ hội mở rộng quy mô sản xuất và kinh doanh.
Chính phủ đã đầu tư nhiều vào các lĩnh vực xuất khẩu mạnh của Việt Nam như ngành dệt may, giày dép, gỗ, thủy sản, nông sản, Nhờ đó, các doanh nghiệp trong các lĩnh vực này đã có thể phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất và tăng cường cạnh tranh trên thị trường quốc tế
• Tăng cường quảng bá hình ảnh thương hiệu Việt Nam:
Chính phủ cũng đã đầu tư nhiều vào việc quảng bá hình ảnh thương hiệu Việt Nam thông qua các hoạt động truyền thông và thương mại Nhờ đó, sản phẩm Việt Nam đã được tiếp cận và được đánh giá cao bởi các đối tác thương mại quốc tế.
• Đẩy mạnh công nghệ và đổi mới sản xuất:
Chính phủ Việt Nam đã thúc đẩy các doanh nghiệp áp dụng các công nghệ tiên tiến, đổi mới sản xuất và quản lý sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất Điều này giúp các doanh nghiệp Việt Nam có thể cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường quốc tế
• Quy định về văn hóa và nghệ thuật:
Sản phẩm “Ga Tuổi Thơ” là một sản phẩm mang tính văn hóa và nghệ thuật cao, nên các quy định liên quan đến văn hóa và nghệ thuật, cũng như các chính sách khuyến khích phát triển văn hóa sẽ ảnh hưởng đến sản phẩm này.
Quy định về phân loại và đánh giá nội dung truyền thông: Các quy định này có thể ảnh hưởng đến các nội dung quảng cáo và truyền thông của sản phẩm “Ga Tuổi Thơ” Việc quảng cáo sản phẩm phải tuân thủ các quy định này để đảm bảo tính đúng đắn, không gây phản cảm, phù hợp với đối tượng khách hàng.
Quy định về bản quyền và sở hữu trí tuệ: Các quy định này đảm bảo rằng những sản phẩm nghệ thuật, bao gồm cả các hình ảnh được sử dụng trong quảng cáo và truyền thông của sản phẩm “Ga Tuổi Thơ”, sẽ được bảo vệ và không bị sao chép trái phép hoặc sử dụng một cách không đúng đắn.
Quy định về tổ chức sự kiện và triển lãm: Sản phẩm “Ga Tuổi Thơ” có thể được giới thiệu và quảng bá thông qua các sự kiện và triển lãm Tuy nhiên, đạo đức và các quy định khác để đảm bảo tính chuyên nghiệp và tôn trọng cho sản phẩm.
Quy định về đối tượng khách hàng: Một số sản phẩm nghệ thuật có thể có đối tượng khách hàng cụ thể, chẳng hạn như trẻ em Việc sản xuất và quảng cáo sản phẩm phải tuân thủ các quy định về đối tượng khách hàng để đảm bảo tính an toàn và phù hợp Các quy định này có thể bao gồm việc hạn chế sử dụng các hình ảnh hoặc nội dung quảng cáo gây phản cảm hoặc không phù hợp với trẻ em.
Tổ chức thực hiện hoạt động
Hình 2 Quy trình kế hoạch sản xuất cho các sản phẩm của “Ga Tuổi Thơ”
Tìm nguồn vật phẩm và nơi gia công hộp đựng là một trong những bước quan trọng nhất của quy trình sản xuất Vì mỗi bộ sản phẩm “Ga Tuổi Thơ” gồm nhiều thành phần vật phẩm đa dạng và phải đảm bảo các tiêu chí như: giá cả phải chăng, thân thiện với môi trường, lành tính với trẻ em, mang đậm bản chất văn hóa nên việc tìm nguồn cung ứng cho các hạng mục là việc quan trọng và tốn thời gian Chúng tôi đã
- Nguồn cung ứng tò he: Nghệ nhân tò he Lê Xuân Tùng (nghệ nhân nổi tiếng trên nhiều chương trình thực tế giữ gìn giữ văn hóa Việt) và các cộng sự
- Nguồn cung ứng vật phẩm trò chơi: Công ty V-Toys chuyên sản xuất đồ chơi trẻ em với nguồn nhân lực dồi dào
- Nguồn cung ứng hộp: Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Hamet (hộp gỗ), Xưởng sản xuất hộp giấy Hòa Hiệp Đây là 2 công ty uy tín trong lĩnh vực sản xuất hộp đảm bảo đầu ra cho sản phẩm
Với mỗi lô hàng tương đương 500 sản phẩm, cần 2 tuần cho các đối tác gia công và vận chuyển vật phẩm về kho.
Vật phẩm và hộp đựng khi nhập về sẽ được kiểm tra kĩ lưỡng trước khi đóng gói Các vật phẩm sẽ được sắp xếp, đóng gói tỉ mỉ và dán tem thủ công đảm bảo mang đến cho khách hàng một sản phẩm chỉn chu về ngoại hình và chất lượng Thời gian đóng gói cho lô hàng 500 sản phẩm cần khoảng 1 tuần.
Tổng thời gian đặt hàng và đóng gói thành phẩm cho lô hàng 500 sản phẩm cần 3 tuần.
❖ Kế hoạch mở rộng và phát triển sản phẩm
• Giai đoạn 1 (6 tháng đầu tiên):
Là giai đoạn đầu tiên, khi bắt đầu xây dựng một mô hình kinh doanh và bắt tay thực hiện các công việc quan trọng mang tính chất nền tảng của quá trình khởi nghiệp
- Hoàn thiện kế hoạch kinh doanh
- Tìm kiếm, đánh giá chọn lựa nguồn hàng tối ưu theo yêu cầu của dự án
- Tập trung phát triển năng lực và ổn định nhân sự, tìm nguồn vốn (tham dự các cuộc thi khởi nghiệp; vay vốn, vận động nhà đầu tư), tìm kiếm đối tác
- Đăng ký sở hữu trí tuệ, xin giấy phép kinh doanh
• Giai đoạn 2 (6 tháng cuối năm 1):
- Ra mắt sản phẩm trên thị trường, tiến hành triển khai các hoạt động bán hàng thông qua các kênh thương mại điện tử: Shopee, Tiki, Lazada và trên website của doanh nghiệp
- Tìm nguồn phân phối sản phẩm
- Đẩy mạnh truyền thông, quảng bá sản phẩm, chú trọng vào xây dựng câu chuyện thương hiệu và ý nghĩa của sản phẩm để định vị sản phẩm trên thị trường.
• Giai đoạn 3 (6 tháng đầu năm thứ 2):
- Thường xuyên kiểm tra và duy trì chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng sử dụng.
- Đưa ra nhiều ưu đãi cho các nhà bán lẻ; từ đó tạo động lực cho các nhà bán lẻ chú trọng vào sản phẩm của doanh nghiệp
- Thường xuyên kiểm tra và duy trì chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng sử dụng
- Tăng Brand love qua các hoạt động Minigame, Ngày hội tuổi thơ,
• Giai đoạn 4 (6 tháng cuối năm 2):
Giai đoạn thúc đẩy kinh doanh, tăng trưởng. o Mở rộng thị trường (nước ngoài), nghiên cứu khảo sát nhu cầu khách hàng qua các hội nhóm, cộng đồng du học sinh, người Việt Nam định cư tại nước ngoài o Đánh giá, nâng cấp sản phẩm, nghiên cứu mở rộng sản phẩm o Tiếp tục xây dựng Brand love qua các hoạt động Marketing, quảng bá o Tích cực xây dựng, tham gia các chương trình với tinh thần trách nhiệm xã hội.
3.3 Kế hoạch kênh phân phối
• Kênh gián tiếp:Các nhà sách, siêu thị, cửa hàng đồ lưu niệm tại khu vực
TP Hồ Chí Minh: Fahasa, Phương Nam, Nhã Nam, Emart, Co.opmart, BigC.
• Kênh online: Website, Facebook, Instagram và các sàn thương mại điện tử: Tiki, Shopee, Lazada.
• Phân tích SWOT về các kênh phân phối
Kênh S - Thế mạnh W - Điểm yếu O - Cơ hội T - Rủi ro
- Được xem sản phẩm trực tiếp.
- Cho khách hàng trải nghiệm chất lượng của sản phẩm.
- Chiết khấu, giá ưu đãi cho khách hàng.
- Tốn chi phí địa điểm, nhân viên.
- Gây sự chú ý nhiều người qua lại.
- Hàng không đủ trưng bày.
- Tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng.
- Có nhiều đối thủ cạnh tranh ở cùng loại hình.
- Chất lượng về mặt hình ảnh + chi phí sẽ mang lại khả năng cao nhận được lượt mua hàng.
- Không đủ hàng cung ứng cho khách hàng nếu cần số lượng lớn.
Sàn thương mại điện tử
- Quảng cáo tiếp cận đối tượng khách hàng.
- Khách hàng có thể đọc đánh giá của những người mua trước.
- Khách hàng có thể đọc đánh giá của những người mua trước.
- Tốn chi phí % cho các sàn thương mại điện tử,
- Tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng.
- Đối thủ cạnh tranh có thể chơi xấu bằng cách đánh giá tệ sản phẩm.
3.4 Kế hoạch truyền thông - Marketing
Khi công nghệ ngày càng phát triển, mạng xã hội trở thành phương tiện kết nối không thể thiếu của con người nhưng đồng thời tạo nên những khoảng trống trong mối quan hệ giữa con người - con người vì thiếu tương tác thực Mọi người dần cảm thấy mất kết nối và xa cách với những người thân yêu Do đó họ mong muốn được kết nối với nhau nhiều hơn ở cuộc sống thực.
Bên cạnh đó, những kỉ niệm tuổi thơ là dấu ấn khó phai trong lòng mỗi người, mong muốn được bé lại, quay về tuổi thơ vô lo vô nghĩ là ước muốn ai cũng từng bắt gặp trong cuộc sống hối hả với nhiều áp lực, lo toan.
Xuất phát từ mong muốn kết nối giữa người với người thông qua những trải nghiệm tuổi thơ mang màu sắc dân gian, “Ga Tuổi Thơ” mang đến chiến dịch "Ô KÌA TUỔI THƠ" trong giai đoạn truyền thông quảng bá sản phẩm khi vừa ra mắt trên thị trường.
"Ô kìa tuổi thơ!" như một câu cảm thán khi người dùng mở ra hộp quà ký ức mà đội ngũ “Ga Tuổi Thơ” đã gửi gắm Tạm rời xa những thiết bị công nghệ là rời xa vòng xoay hối hả của cuộc sống, bỏ lại muộn phiền để tìm về với những điều bình dị, thân thuộc và gần gũi cùng “Ga Tuổi Thơ”.
“Mở hộp ký ức, kết nối yêu thương”
Thông điệp “Mở hộp ký ức - Kết nối yêu thương”
Giai đoạn Ô kìa tuổi thơ Bước vào tuổi thơ Tuổi thơ lan tỏa
Mục tiêu Gia tăng nhận thức thương hiệu, đưa
Kích thích nhu cầu mua sắm của
Gia tăng tình cảm thương hiệu. sản phẩm ra thị trường, kích thích nhu cầu mua sản phẩm. khách hàng dịp cuối năm.
- Video truyền cảm hứng "Ô kìa tuổi thơ".
Ký ức, gắn yêu thương"
- Đêm hội Trung thu “Thước phim Tuổi thơ”
- Kết hợp cùng Ngày hội Trò chơi dân gian Việt Nam
- Challenge "Bước vào tuổi thơ"
- Bộ ảnh “Ô kìa tuổi thơ”
- Kết hợp cùng các triển lãm, các chương trình, lễ hội tôn vinh văn hóa Việt Nam của các Sở, Ban, Ngành các thành phố lớn
- Kết hợp cùng các triển lãm, các chương trình, lễ hội tôn vinh văn hóa Việt Nam của các Sở, Ban, Ngành các thành phố lớn.
- Cuộc thi chụp ảnh cùng gia đình.
Hoạt động và chạy ads trên các nền tảng Facebook, Instagram Các bài đăng trên Web sản phẩm, bán hàng.
Cập nhật các chương trình ưu đãi trên Web sản phẩm, bán hàng, các sàn thương mại điện tử.
• Video truyền cảm hứng "Ô kìa tuổi thơ" o Mục tiêu:
Gia tăng nhận thức về thương hiệu, educate người dùng về cách sử dụng o Triển khai:
Video truyền cảm hứng mang đến góc nhìn khác về những đồ chơi, vật dụng quen thuộc của tuổi thơ trong cuộc sống hiện đại Lấy cảm hứng từ chất liệu dân gian, video khơi gợi trong mỗi người về tinh thần kết nối và sự tự hào là người Việt Nam Từ đó, nổi bật lên thông điệp của chiến dịch: “Mở hộp ký ức, kết nối yêu thương”
Nền tảng: YouTube, Facebook, Tiktok, Instagram o Minigame “Mở Ký ức, gắn yêu thương”:
Tổ chức minigame “Mở ký ức, gắn yêu thương” trên nền tảng facebook Người tham gia sẽ đăng tải bài viết gồm hình ảnh minh họa kể về ký ức tuổi thơ mà mình nhớ nhất cùng với người thân yêu 5 bài viết có điểm cao nhất sẽ được nhận quà
* Cách thức tính điểm: Tính theo điểm bình chọn (like=1; comment = 2; share =3).
* Cơ cấu giải: 1 giải nhất (limited box); 2 giải nhì (premium box); 3 giải
• Đêm hội Trung thu: Thước phim Tuổi thơ o Mục tiêu:
- Gia tăng mức độ thương hiệu
- Đẩy mạnh hơn về truyền thông qua sự kiện
- Thu nhận ý kiến người dùng về bộ sản phẩm của “Ga Tuổi Thơ”
- Bước đầu xây dựng nên nguồn khách hàng thân thiết với thương hiệu o Triển khai:
- Xin cấp phép về chương trình, gửi thư mời đến đại diện các trường mầm non, tiểu học trên địa bàn TP HCM đến tham dự chương trình
- Đẩy mạnh truyền thông về chương trình thông qua các kênh social
- Tái hiện khung cảnh miền quê cùng các hoạt động, trò chơi dân gian, liên quan đến tuổi thơ thế hệ trước đến các bạn nhỏ
- Tổ chức hoạt động trung thu chị Hằng, chú Cuội
- Tặng các suất sản phẩm “Ga Tuổi Thơ” dành cho các bạn nhỏ may mắn trong phần bốc thăm và trả lời câu hỏi tại chương trình o Mục tiêu:
Nguồn lực thực hiện
Nguồn lực thực hiện: Dự án là ý tưởng của sinh viên ngành Quan hệ công chúng và không có sự hỗ trợ của doanh nghiệp nào khác
Dự án “Ga Tuổi Thơ” được xây dựng bởi nhóm 1 với 9 thành viên tham gia đến từ khoa Quan hệ công chúng trường Đại học Văn Lang trên tinh thần yêu quý văn hóa Việt Nam, mong muốn duy trì và phát triển các loại hình vui chơi truyền thống mang đậm nét cá nhân - dân tộc Mỗi thành viên đều có thế mạnh riêng và sẵn sàng phát triển dự án “Ga Tuổi Thơ”.
- Trần Lê Ngọc Nam: Sinh viên năm 4 ngành Quan hệ công chúng với một số thành tích nổi bật như: Quán quân Click PR, Chủ nhiệm CLB MC Văn Lang, CTV tại Trung tâm Phát triển năng lực sinh viên, Van Lang News, Khoa QHCC- TT
- Nguyễn Thị Thanh Ngân: Sinh viên năm 4 ngành Quan hệ công chúng với một số thành tích nổi bật như: Quán quân Click PR, giải khuyến khích cuộc thi khởi với các nhãn hàng (Honda Vietnam, LG global, IVORY Beauty Care, Sở thông tin và Truyền thông Tp HCM)
- Lê Kiều Thiên Kim: Sinh viên năm 4 ngành Quan hệ công chúng với một số thành tích nổi bật như: Ban điều phối dự án Dạy học tiếng online tại Long An, Giải khuyến khích cuộc thi Khởi nghiệp 2022
- Lương Thị Thanh Vy: Sinh viên năm 4 ngành Quan hệ công chúng với một số thành tích nổi bật như: PR - Social các fanpage VietNam International Fashion
Week - The Face Viet Nam - Model Kids + Truyền thông chương trình THE FACE ONLINE (công ty Multimedia JSC), PA & Hậu Cần chuỗi sự kiện Stand by Star - Kênh 14 & Year End Party 2020 (Công ty VCCorp)
- Dương Văn Tính: Sinh viên năm 4 ngành Quan hệ công chúng với một số thành tích nổi bật: Quán quân Click PR, Giải Nhất cuộc thi viết 2020 - Văn Lang,
- Lê Ngọc Tài: Sinh viên năm 4 ngành Quan hệ công chúng với một số thành tích nổi bật: Production BeU Academy - Image Coach - VietNam International
Fashion Week - The Next Face Viet Nam (công ty Multimedia JSC), Ban tổ chức sự kiện Khoác Áo Tuổi Thơ
- Hoàng Ngọc Tường Vy: Sinh viên năm 4 ngành Quan hệ công chúng với một số thành tích nổi bật như: Phụ trách hậu cần - Software của sự kiện “Kỷ niệm 2 năm #LearnOnTikTok”, Account Intern tại BeatVN TPHCM Phụ trách sản xuất
- Biên tập một số tiểu mục của chương trình "Khởi động tuần mới" của Văn Lang TV
- Nguyễn Hoàng Anh Thi: Sinh viên năm 4 ngành Quan hệ công chúng
- Phan Hồ Mỹ Uyên: Sinh viên năm 4 ngành Quan hệ công chúng
• Cơ cấu nguồn nhân lực chính:
- Nguyễn Thị Thanh Ngân: Quản trị và xây dựng kế hoạch kinh doanh và phát triển sản phẩm
- Trần Lê Ngọc Nam: Đối ngoại - Lập kế hoạch, phát triển và duy trì quan hệ với đối tác chiến lược
- Lê Kiều Thiên Kim: Xây dựng các chính sách để thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp, tìm kiếm nhân sự
- Lương Thị Thanh Vy: Phụ trách chính hình ảnh được sử dụng trong các dự án
Thiết lập CI - Hệ thống nhận dạng thương hiệu (Corporate Identity) cho doanh nghiệp
- Dương Văn Tính: Quản trị và vận hành, Logistic
- Lê Ngọc Tài: Đảm nhiệm vai trò Quản trị chất lượng sản phẩm của dự án
- Hoàng Ngọc Tường Vy: Đảm nhận vai trò Quan hệ - chăm sóc khách hàng của dự án.
- Nguyễn Hoàng Anh Thi: Đảm nhiệm vai trò Kế toán - Tài chính của dự án
- Phan Hồ Mỹ Uyên: Đảm nhiệm vai trò Nhân sự của dự án
Giảng viên: ThS Lê Thị Thanh Tâm - Trưởng Ban đào tạo
Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo Quốc gia NSSC -
Bộ KH & CN (Đại diện phía Nam).
Nguồn lực tài chính của “Ga Tuổi Thơ” có thể bao gồm các nguồn sau “Ga Tuổi Thơ”dựa trên bảng dự toán tài chính doanh nghiệp cần 660 triệu để vận hành cho năm đầu tiên, trong đó:
- Vốn chủ sở hữu chiếm (60% - 396 triệu) vốn được vận động từ nguồn lực cá nhân nhóm dự án và gia đình.
- Vốn kêu gọi đầu từ chiếm (40% - 264 triệu) là nguồn tài chính được kêu gọi đầu tư từ các doanh nghiệp, cá nhân theo hình thức cổ phần
- Lợi nhuận tái đầu tư: Là nguồn tài chính được tạo ra từ hoạt động kinh doanh của “Ga Tuổi Thơ” sau giai đoạn hòa vốn, bắt đầu tái đầu tư và phát triển doanh nghiệp.
- Quỹ dự trữ: Là nguồn tài chính được tích lũy từ lợi nhuận của doanh nghiệp và được dành để trang trải các chi phí phát sinh trong quá trình điều hành doanh nghiệp hoặc để đầu tư cho các dự án phát triển trong tương lai.
- Các nguồn tài chính này có thể được sử dụng để đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, mở rộng quy mô sản xuất và phân phối sản phẩm, tăng cường quảng bá thương hiệu, nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Cơ sở vật chất của “GA TUỔI THƠ”bao gồm các yếu tố như:
- Kho hàng và nhà kho: Nguồn lực từ gia đình hỗ trợ
- Thiết bị sản xuất: Dự án không sử dụng thiết bị sản xuất vì nhập hàng trực tiếp từ các đối tác.
4.4 Các đối tác hỗ trợ chính
4.4.1 Đối tác sản xuất: a Đối tác sản xuất hộp gỗ
Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Hamet
- Xưởng Sản Xuất: 299/98 Bình Thành, Phường Bình Hưng Hòa B, Quận Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh.
- Hotline/Zalo: 0932.600.925 (Ms Phương) 0937.22.1030 (Mr Khánh)
- Website: https://luuniemgo.com b Đối tác cung cấp vật phẩm trong hộp
Tò he: Nghệ nhân Lê Xuân Tùng
- Facebook: Lê Xuân Tùng - https://www.facebook.com/le.xuantung/.
- Email: lexuantung298@gmail.com Đồ chơi trong hộp: Công ty V-Toys
- Nhà máy sản xuất: Khu Công Nghiệp Phú Nghĩa, Chương Mỹ, Hà Nội
- Showroom: NT01, Trần Văn Lai, Mỹ Đình 1, Nam Từ Liêm, Hà Nội
- Hotline: 0865.069.066 Đồ lưu niệm: Siêu thị đặc sản Mộc Châu Food
- Địa chỉ: Đường Hoàng Quốc Việt, Thị trấn Nông Trường, Mộc Châu
- Facebook: https://www.facebook.com/quangonmocchau/.
Dư vị tuổi thơ: Tiệm bánh tuổi thơ
- Địa chỉ: 27 đường số 75, Phường Tân Phong, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh
- Website: https://www.facebook.com/Tiembanhtuoitho/
Xưởng cung cấp bao bì: Xưởng sản xuất hộp giấy Hòa Hiệp
- Xưởng sản xuất: 102 Nguyễn Trường Tộ, PhườngTân Thành, Quận Tân Phú, Thành phố Hồ Chí Minh
- Các sàn thương mại điện tử: Shopee, Lazada, Tiki, Tik Tok Shop.
- Các nhà sách, cửa hàng bán lẻ phân phối sản phẩm: Fahasha, Nhã Nam, Nhà sách Hải An, Nhà sách Nguyễn Văn Cừ, Đường sách Nguyễn Văn Bình, Alphabook, Ebook,…
- Thu âm giọng đọc: Voice Talent Thanh Ngân, Voice Talent Ngọc Nam
- Đối tác giao nhận cho nhà sách, đại lý: Chuyển phát nhanh Vintrans.
- Đối tác giao nhận cho khách lẻ: Giaohangtietkiem
- Group seeding: Cột sống gen Z,
- Booking fanpage: Tivi của bố, Hoài, Én, Điều nhỏ xíu xiu, Lai Thượng Hưng,
Tính khả thi của dự án
5.1 Phân tích nhu cầu thị trường
Theo nghiên cứu của Nkink: “Theo ông Thomas J Ngo, Việt Nam, tỷ lệ trẻ em từ 0-
14 tuổi chiếm gần 40% trong số gần 90 triệu dân Tính trung bình trong cả nước, mỗi phụ huynh chi tiêu cho việc giải trí của một trẻ khoảng 500.000 đồng/tháng Riêng ở TPHCM, mức nào cao gấp ba lần, khoảng 1,5 triệu đồng/tháng, dịch vụ vui chơi giải trí cho bé cũng lên đến 700 triệu đô la Mỹ/năm.”
Theo một báo cáo về Phát triển bền vững của công ty nghiên cứu thị trường Nielsen, hơn 86% (4 trong 5 người Việt) sẵn sàng chi trả chi phí cao hơn để mua các sản phẩm có cam kết về những tác động tích cực đến môi trường và xã hội
Hình 3 Kết quả khảo sát nơi sinh sống của khách hàng mục tiêu “Ga Tuổi Thơ”
Hình 4 Kết quả khảo sát mức độ nhận biết các sản phẩm tương tự “Ga Tuổi Thơ”
Bên cạnh đó thông qua khảo sát cho thấy có đến 59,7% người tiêu dùng chưa từng biết đến sản phẩm và 26.5% chưa từng sử dụng sản phẩm nào tương tự “Ga Tuổi Thơ” Điều này cho thấy dự án “Ga Tuổi Thơ” có thể dễ dàng tiếp cận đến nhiều khách hàng mục tiêu và có ít đối thủ cạnh tranh hơn so với những sản phẩm khác trên thị trường.
Cũng theo kết quả khảo sát cho thấy, hầu hết đều quan tâm các câu hỏi liên quan đến giá trị dân gian Tuy nhiên mức độ quan tâm còn chưa nhiều, vì thế việc đề cao các giá trị dân gian trong dự án là cần thiết trong xã hội hiện đại ngày nay
Hình 5 Kết quả khảo sát mức độ quan tâm về giá trị dân gian
Ngoài ra, trong năm 2022, hơn 60% dân số tại Việt Nam đang sử dụng các sàn thương mại điện tử như Shopee, Lazada, Tiki, Tiktok Shop Theo đó, nhu cầu mua của nhóm
“Sách, văn phòng phẩm, hoa, quà tặng” chiếm tỉ lệ 50% Dự đoán con số này sẽ tăng nhanh trong thời gian tới, vì vậy cần phải chú trọng đầu tư cho các kênh thương mại điện tử
Hình 6 Khảo sát nhóm hàng hóa trên các kênh mua sắm trực tuyến (Nguồn: Sách trắng Thương mại Điện tử Việt Nam 2022)
Hình 7 Bảng dự kiến số lượng và doanh thu bán ra trong 2 năm đầu tiên
• Chi phí nguyên liệu sản phẩm
Hình 8 Bảng chi phí dự kiến nguyên liệu tạo thành sản phẩm
Hình 9 Bảng tính chi phí nhân sự trong 2 năm đầu tiên
• Tổng quan nguồn thu - chi phí
Hình 9 Bảng tổng quan nguồn thu và chi phí cho dự án “Ga Tuổi Thơ”
Hình 9 Bảng lợi nhuận dự kiến thu được trong 2 năm đầu tiên
5.5 Đánh giá tính khả thi của dự án
Nhu cầu thị trường đồ chơi Việt Nam đặc biệt là đồ chơi trẻ em đang phát triển và có tiềm năng lớn Đặc biệt với thời đại công nghệ ngày càng phát triển, việc trẻ em, thanh thiếu niên ngày càng sử dụng thiết bị điện tử nhiều không những gây ra các vấn liên quan đến mắt, não bộ mà còn dẫn đến việc giao tiếp bị hạn chế, vô hình chung khiến cho sự phát triển trong ngôn từ càng chậm “Ga Tuổi Thơ” là một dự án với bộ sản phẩm mang hương vị tuổi thơ, tạo sự mới lạ với trẻ em - thế hệ chưa được biết đến và tiếp xúc với những trò chơi, món ăn mang đậm chất dân gian Với phụ huynh - những người được sinh ra ở thế hệ trước có thể thông qua bộ sản phẩm để gắn kết hơn với các thành viên trong gia đình và cũng là dịp để bản thân hòa mình lại những thước phim xưa cũ
Hiện nay phụ huynh rất quan tâm đến vấn đề giải trí của con em mình, đặc biệt hơn là hơn kỹ năng sống, các hoạt động giúp trẻ phát triển hơn Về đối thủ cạnh tranh,
““Ga Tuổi Thơ”: khảo sát về nhu cầu người dùng thì ít người biết đến, điều đó cho rằng sản phẩm của chúng tôi có cơ hội được biết đến và phát triển nếu mang đến những trải nghiệm chất lượng cho người dùng kèm theo các chiến dịch hiệu quả nhằm lan tỏa đến với khách hàng mục tiêu.
Dựa vào dự kiến doanh thu, chi phí đã lập ra bảng 5.3 và 5.4 chúng tôi - đội ngũ dự án “Ga Tuổi Thơ” tin rằng vào tính khả thi của dự án.