Đang tải... (xem toàn văn)
Dự án kĩ năng khởi nghiệp Xây dựng mô hình kinh doanh, trao đổi đồ quần áo cũ trên trang mạng trực tuyến theo mô hình canvas. Theo báo cáo của Tradesy, ngành kinh doanh quần áo cũ dự kiến sẽ tăng gấp đôi doanh thu từ 36 tỷ lên 77 tỷ USD vào năm 2025. Nhóm đối tượng lần đầu mua quần áo cũ đã tăng 33 triệu triệu người trong năm 2021. Phần lớn trong số đó cho biết có kế hoạch tiếp tục mua sắm các mặt hàng thời trang, phụ kiện đã qua sử dụng. Theo Nielsen, 90% thế hệ Millennials (độ tuổi từ 21 đến 34 tuổi) cho biết họ sẵn sàng trả nhiều tiền hơn cho các sản phẩm sử dụng chất liệu thân thiện môi trường hoặc bền vững. Điều đó phần nào cho thấy hành vi tiêu dùng của cư dân toàn cầu đã thay đổi. Đây là dấu hiệu để các doanh nghiệp từ đa dạng lĩnh vực, bao gồm cả thương mại điện tử và bán lẻ, cần nắm bắt và nhanh chóng thích nghi. Và lý do tại sao Việt Nam có tiềm năng phát triểng mô hình kinh doanh này: o Là đất nước đông dân cư với hơn 96 triệu dân. o Là đất nước đang phát triển, có thu nhập bình quân đầu người thấp. o Tháp dân số: Dân số trẻ ( giới trẻ là đối tượng khách hàng lớn nhất cho các sản phẩm 2hand đặc biệt là thời trang 2hand). o Quan niệm sống của người Việt: Tiết kiệm. o Sở thích mua sắm cảu người dân Việt: Càng rẻ càng chuộng Từ phân khúc khách hàng, xu hướng thị trường và nguồn cung cầu tại Việt Nam nên việc xây dựng một mô hình kinh doanh, trao đổi hàng hóa trên trang mạng trực tuyến là một cơ hội mới tại thị trường Việt Nam.
Xây dựng mơ hình kinh doanh, trao đổi đồ quần áo cũ trang mạng trực tuyến Theo báo cáo Tradesy, ngành kinh doanh quần áo cũ dự kiến tăng gấp đôi doanh thu từ 36 tỷ lên 77 tỷ USD vào năm 2025 Nhóm đối tượng lần đầu mua quần áo cũ tăng 33 triệu triệu người năm 2021 Phần lớn số cho biết có kế hoạch tiếp tục mua sắm mặt hàng thời trang, phụ kiện qua sử dụng Theo Nielsen, 90% hệ Millennials (độ tuổi từ 21 đến 34 tuổi) cho biết họ sẵn sàng trả nhiều tiền cho sản phẩm sử dụng chất liệu thân thiện mơi trường bền vững Điều phần cho thấy hành vi tiêu dùng cư dân toàn cầu thay đổi Đây dấu hiệu để doanh nghiệp từ đa dạng lĩnh vực, bao gồm thương mại điện tử bán lẻ, cần nắm bắt nhanh chóng thích nghi Và lý Việt Nam có tiềm phát triểng mơ hình kinh doanh này: o o o o o Là đất nước đông dân cư với 96 triệu dân Là đất nước phát triển, có thu nhập bình qn đầu người thấp Tháp dân số: Dân số trẻ ( giới trẻ đối tượng khách hàng lớn cho sản phẩm 2hand đặc biệt thời trang 2hand) Quan niệm sống người Việt: Tiết kiệm Sở thích mua sắm cảu người dân Việt: Càng rẻ chuộng Từ phân khúc khách hàng, xu hướng thị trường nguồn cung cầu Việt Nam nên việc xây dựng mơ hình kinh doanh, trao đổi hàng hóa trang mạng trực tuyến hội thị trường Việt Nam Mơ hình canvas: Customer segmets (Phân khúc thị trường): Theo nhân học: Tập trung vào giới trẻ - đối tượng có nhu cầu sử dụng sản phẩm cao Việc thay đổi cách ăn mặc theo xu hướng vài nằm gần đây, nên việc sỡ hữu đồ độc lạ, có số lượng nhỏ mang mức giá hấp dẫn Theo hành vi khách hàng: Tập trung vào nhu cầu tìm kiếm đồ lạ, xuất thị trường Nắm bắt xu hướng ăn mặc bền vững tìm kiếm đồ độc lạ, mơ hình tạo nhằm đáp ứng nhu cầu tạo nguồn cung cho thị trường Value propositions (Đề xuất giá trị): Chi phí mua sắm thấp Việc sỡ hữu áo qua sử dụng có mức giá tạo hấp dẫn khách hàng, Xu hướng mua sắm bền vững Với xu mua sắm tiết kiệm bảo vệ môi trường tại, việc đáp ứng nhu cầu sản phẩm tạo giá trị lớn cho khách hàng Tiếp cận thị trường cách nhanh chóng Mơ hình thiết kế hoạt động trực tuyến, khách hàng tham gia mua sắm cách nhanh chóng Dễ dàng trao đổi vài phút Với việc phát triển tảng trực tuyến việc khách hàng đăng sản phẩm lên để trao đổi với người khác vài phút Channel (các kênh): Internet Bởi mơ hình thiết để kinh doanh tảng trực tuyến internet phần quan trọng đóng góp kinh doanh, blog, tin tức, reviewer Mobile apps App phần quan trọng thị trường thương mại điện tử này, app gắn liền thiết bị điện tử doanh nghiệp thu thơng tin quan trọng CRM Website Đóng vai trị lớn doanh thu mơ hình website, thứ người dùng tìm tới mặt đại diện cho doanh nghiệp tảng trực tuyến C2B2C Ngoài việc doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng họ mở rộng thêm phần đăng sản phẩm riêng người bán giúp họ kết nói người mua khác doanh nghiệp nhận khoản hoa hồng bán hàng Revenue streams (các nguồn doanh thu): Bán lẻ, thương mại điện tử Doanh nghiệp kinh doanh tảng trực tuyến thu lợi từ Hoa hồng bán hàng Chi phí nhỏ việc kết nối người mua người bán lại với Các tài khoản đăng ký web Các tài khoản bán hàng đăng ký web trả mức phí nhỏ cho việc quảng cáo SEO tảng Customer relationships (Tạo mối quan hệ với khách hàng): Chính sách hồn trả hàng Tạo sách hồn trả hàng hóa cho khách hàng nhằm tạo yên tâm mua sản phẩm bị lỗi Lòng tin khách hàng Đưa thông tin thông số, size, giá, review nhằm tạo tin tưởng khách hàng doanh nghiệp Xác thực bảo đảm hàng hóa Doanh nghiệp đưa đảm bảo kiểm ra, xác thực lại hàng hóa người bán gửi cho người mua cách xác hợp lý cho đôi bên Kết nối khách hàng Doanh nghiệp thông qua tảng đưa sản phẩm mà người bán đăng tải tới người mua có nhu cầu tìm kiếm cơng cụ tìm kiếm trực tuyến Key activities (cách hoạt động chính): Nền tảng website Bời doanh nghiệp hoạt động tảng trực tuyến website phải bảo đảm chỉnh chu từ mặt hiển thị đến khâu toán cuối Phát triển phần mền Với bùng nổ thời đại 4.0 việc cập nhập cơng nghệ điều cần thiết để thu hút khách hàng tham gia mua sắm Bảo trì hệ thống thường xuyên Việc bảo trì đảm bảo cho việc mua sắm khách hàng ổn định, việc bán hàng người bán thuận lợi việc phát triển trang web phù hợp với thông số ổn định Sản phẩm cách giao hàng thông minh Các sản phẩm mơ hình thuộc xu cách giao hàng hợp tác với giao hành nhanh để đưa sản phẩm cách hiệu Key resources (tài nguyên chính): Cơ sở vật chất: kho bãi văn phịng cơng nghệ: web, app, AI Key partnerships (Đối tác chính): Đối tác cung cấp sản phẩm (Các chợ kho bãi nước, quốc tế) Đối tác logistic: Giao hàng nhanh Và khách hàng Cost structure (Cơ cấu chi phí): Cơ sở vật chất Chi phí dành cho việc xây dựng kho bãi văn phòng Trung tâm liệu Đây chi phí dành cho việc lưu trữ thông tin hoạt động xây dựng tảng trực tuyến Quản lý điều hành Việc quản lý điều hành nắm vai trò quan trọng để xử lý tính quản lý hoạt động tảng trực tuyến ... Mơ hình thiết kế hoạt động trực tuyến, khách hàng tham gia mua sắm cách nhanh chóng Dễ dàng trao đổi vài phút Với việc phát triển tảng trực tuyến việc khách hàng đăng sản phẩm lên để trao đổi. .. người bán giúp họ kết nói người mua khác doanh nghiệp nhận khoản hoa hồng bán hàng Revenue streams (các nguồn doanh thu): Bán lẻ, thương mại điện tử Doanh nghiệp kinh doanh tảng trực tuyến thu... phí): Cơ sở vật chất Chi phí dành cho việc xây dựng kho bãi văn phòng Trung tâm liệu Đây chi phí dành cho việc lưu trữ thơng tin hoạt động xây dựng tảng trực tuyến Quản lý điều hành Việc quản lý điều