Phương pháp nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng.. Phương pháp phân tích tương ứng hai chi u CA .... Phương pháp phân tích phân nhóm theo thứ ậ b c HCA Hierachical Classificatio
Trang 1NGÀNH: CÔNG NGH Ệ THỰC PHẨM
LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THU T Ậ
GV HƯỚNG D N: TS T VI T PHÚ Ẫ Ừ Ệ
Trang 2LỜI CAM ĐOAN
ng s li u và k t qu nghiên c u trong lu n này là hoàn
toàn trung th c ai s d công b trong b t k công trình nào
khác Các thông tin, tài li u trích d n trong lu n c ghi rõ ngu n g c
TÁC GI LUN
TRẦ N TH DI M HẰNG Ị Ễ
Trang 3LỜI CẢM ƠN
hoàn thành lunày ngoài s n l c, c g ng c a b n
c s t n tình c a th n bè
V i lòng bi c, tôi xin chVIT PHÚ, Gi ng
viên B môn Qu n lý ch ng, Vi n Công ngh sinh h c & công ngh thc phm,
i h c Bách Khoa Hà N tài, tng d n và t u ki n
thu n l tôi hoàn thành lut nghi p này
T lòng bi c t i các th y cô giáo trong khoa Vi n
Công ngh sinh h c và Công ngh thc ph m cùng toàn th các th y cô giáo trong
i h c Bách Khoa Hà N i, nh và d n d t tôi trong su t
Trang 4MỤC LỤC
trang
LỜI CAM ĐOAN ii
LỜI CẢM ƠN iii
DANH MỤ C CÁC KÍ HI U VI T TẮT vii Ệ Ế DANH M C B NGỤ Ả viii
DANH MỤ C HÌNH NH, Đ TH ix Ả Ồ Ị LỜ I MỞ ĐẦ 1 U NG QUAN TÀI LI U 3
1.1 T ng quan v i tiêu dùng (NTD) 3
1.1.1 Khái ni mệ 3
1.1.2 Cơ sở lí thuy t hành vi l a ch n th c ph m c a NTD 3 ế ự ọ ự ẩ ủ 1.1.3 Các y u t ế ố ảnh hưởng đến thói quen c a ủ NTD 5
1.2 Tìm hiu NTD 5
1.2.1 Nghiên cứu sơ cấp 6
1.2.1.1 Phương pháp phỏng v n sâu 6 ấ 1.2.1.2 Phương pháp thảo lu n nhóm 7 ậ 1.2.1.3 Phương pháp quan sát 8
1.2.1.4 Phương pháp Điều tra, khả sát o (Surveys): 9
1.2.2 Nghiên c u th cứ ứ ấp 9
1.2.3 Phương pháp nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng 10
1.2.3.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 10
Trang 51.2.3.2 Nghiên cứu định lượng 11
1.2.4 Nghiên c u th nghiứ ử ệm 11
1.2.5 Phương pháp phân tích thị ế hi u 12
1.3 Gi i thi u m t s lí s u trong nghiên c u NTD 13 li 1.3.1 Phương pháp phân tích tương ứng hai chi u (CA) 13 ề 1.3.2 Phương pháp phân tích phân nhóm theo thứ ậ b c HCA (Hierachical Classification Analysis) 14
1.4 T ng quan v b t sn và mt s ng d ng b t s n trong s n xu t th c phm 16
1.4.1 T ng quan v bổ ề ột sắ 16 n 1.4.1.1 Cây s n Tình hình s n xuắ – ả ất sắ n trên th gi i ế ớ và tạ i Vi t Namệ 16
1.4.1.2 Tình hình tr ng s n và s n xu t tiêu th bồ ắ ả ấ ụ ột sắ n trên th gi i và tế ớ ại Việ t Nam 19
1.4.2 Nh ng nghiữ ên cứ ứ u ng d ng bụ ột sắ n trong các s n ph m th c ph mả ẩ ự ẩ 20
U 24
ng nghiên c u 24
u 24
2.2.1 Phương pháp thảo lu n nhóm t p trung (Focus Group) 24 ậ ậ 2.2.2 Phương pháp khảo sát người tiêu dùng 28
2.2.3 Phương pháp phân tích xử lí s li u 28 ố ệ 2.2.3.1 Phương pháp phân tích liên hệ hai chi u CA (Correspondence Analysis)ề 28
2.2.3.2 Phương pháp phân tích phân nhóm theo thứ ậ b c HCA (Hierachical Classification Analysis) 29
T QU VÀ TH O LU N 30
Trang 63.1 H thu NTD 30
3.2 K t qu nghiên c u c m nh n v hình nh s n ph m bánh m có s d ng b t s n 32
3.2.1 Tìm hi u hình nh s n ph m bánh m có s d ng bể ả ả ẩ ỳ ử ụ ột sắn trong suy nghĩ NTD bằng phương pháp thảo lu n nhóm t p trungậ ậ 32
3.2.2 Tìm hi u hình nh s n ph m bánh m có s d ng bể ả ả ẩ ỳ ử ụ ột sắn trong suy nghĩ NTD bằng phương pháp khảo sát 37
3.2.2.1 Kết quả ổ t ng h p thông tin chung t ợ ừNTD 37
3.2.2.2 Kết quả định lượ ng nhận định v s n ph m bánh m có s d ng bề ả ẩ ỳ ử ụ ột sắ n c a ủ NTD 45
3.2.3 Phân tích hình nh s n ph m bánh m ả ả ẩ ỳcó sử ụ d ng bột sắn trong suy nghĩ củ a NTD và th o lu nả ậ 47
3.2.3.1 Kết quả phân tích 47
3.2.3.2 Mối liên hệ ữ gi a hình nh s n ph m bánh m b ả ả ẩ ỳ ổsung bột sắ n với các đặc điểm NTD và thói quen l a ch n thự ọ ực phẩm củ a NTD Vi t Namệ 53
3.2.3.3 Th o lu nả ậ 61
K T LU N VÀ KI N NGH 63
K T LU N 63
TÀI LIU THAM KH O 65
PH L C 68
Trang 7DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU VIẾT TẮT
Tên viế t tắt Nghĩa tiếng anh Nghĩa tiếng vi t ệ
Trang 8DANH MỤC BẢNG
B ng 1.1:
trang Thành ph n hóa h c trung bình c a c s n (%).17
Trang 9Hình 3.5: th t l t n su t s d ng s n ph m có b t sn và kh n bit
s n ph m th c ph m có s d ng b t s n 41 Hình 3.6: Bi t l s d ng bánh m42 Hình 3.7: Bi so sánh s thích tiêu dùng s n ph m bánh m c a NTD 42 Hình 3.8: Bi so sánh lo i s n ph m bánh m ng s d ng43 Hình 3.9: Bi t n su t s d ng s n ph m bánh m 44 Hình 3.10: Bi ng mua s n ph m bánh m 44 Hình 3.11: Bi so sánh các y u t quan tâm khi mua s n ph m th c ph m m i.45 Hình 3.12: th bi u di n k t qu 49 Hình 3.13: th bi u di n k t qu phân nhóm theo HCA 54 Hình 3.14: th bi u di n tr l i các nh nh c a NTD phân nhóm I 55
Trang 10Hình 3.15: th bi u di n tr l i các nh nh c a NTD phân nhóm II 57 Hình 3.16: th bi u di n tr l i các nh nh c a NTD phân nhóm III 59
Trang 11LỜI MỞ ĐẦU Tính cấ p thi t đ ế ềtài
Trong n n kinh t th trng c nh tranh ngày càng kh c li t, khi ngi tiêu dùng ngày càng tr nên thông minh, các nhà s n xu t kinh doanh không ch t p trung vào vic s n xu t mà còn ph i n l c vào vi c th u hi u khách hàng, nh ng ng i có
nh ng nhu c u luôn h t s c ng vi không ng ng Thông tin là m t y u t
u vào quan tr ng trong vi c ho ch nh và tri n khai chi n l c kinh doanh Thông tin v ngi tiêu dùng ôn là mlu t mi quan tu c a các doanh nghi p c ó
c thm b o tin c y và tính xác th c c a th i c n
ph i có m t h thng c g tính khoa h c L nh v c nghiên c u ngi tiêu dùng tuy ông m i m ên th kh tr gii và c t i Vi t Nam nh nhng thông tin nghiên c u v ngi tiêu dùng ôn luôn là clu n thi t và quan tr ng h u cho các doanh nghi p
S n là 1 lo i nguyên li c tr ng r t ph bi n t i Vi t Nam Theo th ng kê Vic xu t kh u tinh b t s ng th ba trên th gi i, sau Indonesia và Thái Lan Th ng xu t kh u chính c a Vi t Nam là Trung Qu t
ph n nh sang th ng châu Âu Trong nh c s n xu t và ch bi n s n c a Vi c ti n b Theo T ng c c thông kê (2011), din tích tr ng s n c t 560 nghìn ha v i s ng
t 9,87 tri u t n [27] Hi n nay trên th gii và t i Vi t Nam vi c ng dng tinh t b
sc th c ph c s d ng r t nhi sung tinh m 10 tinh
tinh b
9
Trang 12T t c nh ng nghiên c u ng d ng trên ch là nh ng nghiên c u ng d ng trên
s n ph m khi s d ng tinh b t s n Hi nghiên c u nào nghiên
c u v c m nh a NTD v m t s n ph m th c ph m có s d ng b t s n Hay nghiên c c a NTD khi nói v m t s n ph m th c ph m có
s d ng b t s n Do v y H ệthố ng hoá các phương pháp nghiên cứu NT D và
ứng d ng trong s n ph m th c ph m: kh ụ ả ẩ ự ẩ ả năng sử ụ d ng b t s n trong s n ph m ộ ắ ả ẩ
thự c ph m” ẩ c tôi l a ch n v i m là tìm hi,
c m nh i c i tiêu dùng v m t s n ph m th c ph m có s d ng b t
s n C th tài này tôi th c hi n nghiên c u v c m nh n c a NTD v ứ ề ả ậ ủ ề khả
năng ứng d ng b t s n trong s n ph m bánh m ụ ộ ắ ả ẩ ỳ
Ý nghĩa khoa họ c đ ề tài:
K t qu c nghiên c tài là tài li u tham kh o cho các doanh nghi p
Thời gian nghiên c u: ứ t 12/2015 - 06/2017
Trang 13CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN TÀI LIỆU 1.1 Tổng quan về người tiêu dùng (NTD)
tá, xã h i, hoàn c nh cá nhân và các y u t thuc v tâm lý [5]
1.1.2 Cơ sở lí thuyết hành vi lựa chọn thực phẩm của NTD
Nghiên c u g vi c l a ch n th c ph m vi c s d ng các
và s tin c tâm lý xã h i Nh ng nghiên c i
mi quan h gi a s tin c
và s l a ch n th c phm
Trang 14Hình 1.1: Mô hình hành vi la chn th c ph m c a NTD theo Shepherd 2] [2
L a ch n các lo i th c ph m là m i v i nhii tham gia vào vi c s n xu t và phân ph i th c ph m, nh ng
và s c kh n s l a ch n th c
ph m Nh ng y u t n s l a ch n th c ph n hóa h c và
c nh n th c b i cá th c tính c m giác: hình th , mùi, c u trúc Thành ph n hóa h c c a th c ph
c
V y qua mô hình cho th c i tiêu dùng v i s n ph m và thu c tính
s n ph m là r t quan ng, tr ng tr c ti n vi c l a ch n s n ph m c i tiêu dùng Do v y nghiên c , c m nh n c i tiêu dùng v m t s n ph m hay tính ch t s n ph m là r t c n thi t và cung c p thông tin r t nhi u cho vi c nghiên
c u s n ph m m i
Trang 151.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến thói quen của NTD
Hình 1.2: Mô hình các y u t n thói quen mua ci tiêu dùng [2]
1.2 Tìm hiểu phương pháp nghiên cứu NTD
Nghiên là con ra trong quan
tìm xác các thông tin có
kinh doanh trên nghiên
là có ý ràng rõ NTD, nhu NTD do Lý chính nghiên công ty là trang cho mình có tranh các công ty khác trong ngành thông qua
phân tích nhu quy mô 6] [2
Trang 161.2.1 Nghiên cứu sơ cấp [26]
dùng Nghiên bao hành nghiên
công ty thu cho các tiêu bao 1.2.1.1 Phương pháp phỏng v n sâu ấ
Phng v n chuyên sâu là k thut ph ng v n cá nhân, tr c ti p và không chính th ph ng vi tr l c h i v các khía c nh ni m
m: Không có m u chu n b s n nên m i cu c PV là m t cu c trò chuy n không l p l i vì v y r t khó h thng hoá các thông tin và phân tích s u li
b) Ph ng v n bán c u trúc ỏ ấ ấ
Phng v n bán c u trúc là PV d a theo danh m c các câu h i ho c các ch c n
c n Tuy nhiên th t t câu h i có th tu thu c vào ng c c
m c ng PV
Trang 17 u tra m i quan tâm, kinh nghi m, ho , nin m t ch
nh rõ ràng [20]
b) Quy trình thực hiện
Cách th c: 5 - i ng i l i v i nhau chia s m v 1 v ng ho c s n ph m
c t chc trong phòng có vách nng kính m t chi u
c thu âm hay ghi hình
C u trúc cu c a c phng v n trong bu i th lun:o tùy tng ng h p cân
nh c s ng i t c s cân ng b bu i th lu sôi tránho n n i nguy
h n lon n u quá nhi u i Brown (1999) cho rng m t nhóm nên khocó ng 4- 12 lài n u nhóm ng nh t t 6- và 12 lài n u nhóm không ng nh t.S nhóm ph ng v n: tùy vào nhóm thc hi n nghiên c u ng s d ng l i khi các
ch không còn l p l i không và còn thông tin gì m i
Trang 18 t h i mu tra vì không có các câu
h i hay câu tr l ng l Tuy v y mu t k t qu t t c n
+ Quan sát b ng thi t b c th c hi n nh các thi t b n t m s i ra vào các c a hi u, tính th i gian s d ng
s n ph gi ghi l i tác phong c a
i tiêu dùng t i các c a hàng bán l Các thi t b nghiên
c u tác phong ng x a m t nhóm
c nh liên t c g m các cá nhân hay h nh ng k t lu n b ích v hành vi tiêu dùng ca h
Trang 19 c t qu hi n nhiên, tr c quan, d tha nh n và
b h n ch n nghiên
c u nhóm c i tiêu dùng n m u ho ng quan sát b nh m l n Ví d m l n v nhãn hi u, qui cách, th i gian b o hành,
Trang 20 mang tính hàn lâm có liên quan
+ T
1.2.3 Phương pháp nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng
1.2.3.1 Phương pháp nghiên cứu định tính [26]
Trang 21 hàng
ích giúp có
1.2.4 Nghiên cứu thử nghiệm [26]
Trong nghiên c u marketing, các cu c th nghi t l n, ngoài vic
kim tra ho c kh nh m t gi i pháp hi u ch p m t ngu n d liu khá l n có th s d ng trong nhi tài nghiên c u v c marketing
Th nghi m có th c th c hi n trong hai khung c nh là trong phòng thí nghi m
và ngoài th ng
Trang 22h n ch
- Th nghi m th i th nghi c ti n hành ng th c
t Th nghi m hi ng r t t n kém và ph c t i th nghi m
ng trong nghiên c u marketing vì tính
thc ti n c a k t qu th nghi m cao nên có tác d ng r t l n trong vi c quy nh m t gii pháp?
1.2.5 Phương pháp phân tích thị hiếu
Khái ni mệ : Phép th hi u là phép th th chp nh n s n ph m c i tiêu dùng trên m i s n ph m T u thói quen dùng th c ph quan tâm c i v i s n
ph [9]
Tiế n hành: i th tham gia vào phép th này là nh i tiêu dùng bình
c l a ch n m t cách ng t nguy n tham gia Khi ti n hành phép th này vi c quy ho ng quan tâm hay còn g i là l a ch n nhóm
i tiêu dùng m c tiêu c a s n ph m là vô cùng quan tr u này
có th c n m t s thông ti a tu i, gi i tính, thu nh p, thói quen tiêu dùng và th m chí c phân b c thù c a phép th là ti n
m th không nh t thi t là t i phòng thí nghi m c m quan Bu i th có th ti n hành ngay t i thi u s n ph m (ca hàng, siêu thi nhà ca ti th
Trang 231.3 Giới thiệu một số phương pháp phân tích xử lí số liệu trong nghiên cứu NTD
1.3.1 Phương pháp phân tích tương ứng hai chiều (CA)
Khái niệm: ng (Correspondence Analysis-
Trang 24Các khái ni m quan tr ng s d ng trong CA:
Hiérarchique - CAH) là m u theo mli
ng ho c t l kho ng cách gi a các d li u c n nghiên c u thành các cây phân nhóm (cluster tree) Nguyên t c c t t o ra các nhóm d u li
b ng cách nhóm t ng c p d u g n nhau nh li ng nh t Kho ng cách gi a hai nhóm cho bi ng gi a chúng, kho ng cách càng g n thì hai nhóm d liu càng ít khác bi t và chúng ta có th nhóm chúng l i thành m t nhóm.[3]
Thuậ t toán c a Lance và Wiliams ủ
b c Chi ng n i gi a hai nhóm cho bi t s khác bi t gi a hai nhóm d liu
phân nhóm ph n t , ta d a vào chi ng n i này N u 2 nhóm ph n
t có chênh l ch l n v ching n i thì 2 nhóm này là khác bi c
l i, n u chi ng n i 2 nhóm không khác nhau nhi u thì 2 nhóm này có th x p thành m t nhóm m i
Trang 25- Single-linkage: kho ng cách gi a hai ph n t g n nhau nh t ca m i nhóm
- Complete-linkage: khong cách gi a hai ph n t xa nhau nh t ca m i nhóm
- Average-linkage: kho ng cách gi a hai ph n t trung tâm ca m i nhóm
- Ch tiêu Ward: t i thi i nhóm
c s d ng trong Lum phân nhóm NTD
Trang 261.4 Tổng quan về bột sắn và một số ứng dụng bột sắn trong sản xuất thực phẩm
1.4.1 Tổng quan về bột sắn
1.4.1.1 Cây sắn – Tình hình sản xuất sắn trên thế giới và tại Việt Nam
a) Giới thiệ u chung v ề cây sắ n
Cây s n khoai mì (Manihot esculenta crantz), ti ng anh là cassava hay còn
g i là tapioca ho c manioc, là m t trong nh ng lo i cây có c m c c gia
có khí h u nhi i m trên th git lo i th c ph ng cao có
c khá d i v i nhii dân vùng nhi i, s n là s n ph m ch o
b c nh t nhì S ng s gii kho ng 175 tri u t n v i di n tích canh tác 14,15 triu hécta phân b trên 80 qu c gia c nhii, h u h t s n
c s n xu t ra làm th i, ph n còn l làm th
d ng trong côn nghi p tinh b t [1]
S n có nhi u loi khác nhau v màu s c than cây, lá, v , c , t c th trong công ngh s n xu t tinh b i ta phân thành hai loai: sng và s n ng t Hai lo i này khác nhau v ng tinh b c t S ng hay còn g i là s n
dù, cây th t cao c m p, nhi u tinh b t, nhi u m và hà ng axit xianhydric cao S n ng t bao g m t t c các lo ng axit xianhydric th p
n vàng, s n tr ng, s b t [1]
b) C u t o và thành ph n hóa h c c a c s nấ ạ ầ ọ ủ ủ ắ
C u t o c g m 4 ph n chính: V g , v cùi, th t cùi và lõi
- V g : v g g m nh ng t bào xít thành ph n ch y u là xenluloza và hemixenluloza, không có tinh b t, gi vai trò b o v c kh i b ng bên ngoài V
g m ng chi m kho ng 0,5-2% tr ng c Khi ch bi n c g ng tách càng s ch càng t t
- V cùi: v n v g nhi u, chi m kho ng 5-20% tr ng c C u
t o g m các l p t bào thành dày, thành t bào c u t o ch y u là xenluloza, bên trong
t bào là các h t tinh b t, h p ch t ch ch bào (m ) trong d ch bào có tannin,
Trang 27s c t c t , các enzim cùi có nhi u tinh b t (5-8%) nên khi ch bi n n u
n th t tinh b t n u không tách thì ch bi u ch t trong
m n màu sc ca tinh b t
- Th t s n: th t s n là ph n ch y u c a c Bao g m các t bào nhu mô thành
m ng là chính Thành ph n v t bào này là xenluloza, pentozan, bên trong là các h t tinh b t, nguyên sinh ch t, gluxit hòa tan và nhi u ch ng khác Càng sâu vào
ng tinh b t gi m d n Ngoài ra các l p t bào nhu mô còn có các
t bào thành c ng không ch a tinh b t, c u t o t xenluloza nên c g
- Lõi s n: lõi s ng trung tâm d c su t t cung t i chuôi c , cung lõi
to nh t r i nh d n t i chuôi Thành ph n lõi g là xenluloza và hemixenluloza
Ngoài các ph n trên c s n còn có cu ng, r và chuôi Các ph n này c u t o ch
y u là xenluloza cho nên s n cu ng dài, nhi u r thì t l tinh b t th p và ch bi n khó
Trang 28- Ngoài nh ng ch ng trên trong s n còn ch c t , tannin, s c t và
h enzim ph c t p Nh ng ch bi n, và n u qui trình khôn thích hp thì chng s n ph m kém
- c t trong s ch d ng glucozit g i là phazeolunatin (C10H17NO6) t p trung ch y u v cùi, i tác d ng c a enzim hay
ng axit thì phân h y ty
n r i thì m i xu t hi n HCN t do vì ch
s n m i b u hong mc bi t xu t hi n nhi u khi ch bi n ho c sau khi
t tr c t trong s n kho ng 0,001-0,04%
- Cht men: trong s các ch t men thì polyphenol oxidaza có ng nhiu
n chng s n trong b o qu n và ch bi n Polyphenol oxidaza xúc tác quá trình oxi hóa polyphenol t p v i các ch t không có b n ch hình thành các s n ph m có màu
- Tanin trong sn ph m oxi hóa tannin là ch t flobafen có màu s m
y [1]
Trang 291.4.1.2 Tình hình trồng sắn và sản xuất tiêu thụ bột sắn trên thế giới và tại Việt Nam Theo th ng kê S ng s n th git 226,34 tri u t n c
so v i 2005/06 là 211,26 tri c có sng s n nhi u nh t th gii là Nigeria (45,72 tri u t n), k n là Thái Lan (22,58 tri u t n) và Indonesia (19,92 tri u t n) Ving th i trên th gi i v s ng s n (7,71 tri u t su t s n cao nh t hi n nay là (31,43 t n/ha), k n là Thái Lan (21,09 t n/ha),
so v t s n bình quân c a th gii là 12,16 t n/ha (FAO, 2008)
Vit Nam, sc, thng sau lúa và ngô
n có di n tích thu ho t 15,35 t n/ha, s n
ng 6,6 tri u t n, so v i cây lúa có di t 4,88 t n/ha, s n
ng 35,8 tri u t n, cây ngô có di t 3,51 t n/ha, s ng g n
m t tri u t n (FAO, 2007) Cây s n là ngu n thu nh p quan tr ng c a các h nông dân nghèo do s n d trt, ít vu ki n kinh t nông h S n ch y bán (48,6%) k n dùng làm th ch bi n th công (16,8%), ch có 12,2% dùng tiêu th
V trí kinh t c a cây s nị ế ủ ắ : S n là cây tr ng có nhi u công d ng trong ch bi n công nghi p, th c th c ph m C s ch bin tinh b t, s n lát khô, b t s n nghi n ho s n c c t các
s n ph m s n t o thành hàng lo t các s n ph m công nghi t ngu
cn, gluco, xiro, bánh k o, m ch nha, k ngh cht dính (h v i, dán g ), bún, mi n, mì ng, mì s i, b t khoai, bánh tráng, h t trân châu (tapioca), ph gia th c
ph m, ph c ph m C s n nguyên li làm thsúc Thân s làm gi ng, nguyên li u cho công nghi p xenlulô, làm n m, làm
c Bt lá sn hoc lá s n nuôi l n, gà, trâu bò, dê, n t i, sn
ph m s n ngày càng thông d i quc t [23]
K t lu n: t trên th y r ng s c ch y c tr m nghèo, dùng cho nhi dân có m c thu nh p th p, dùng v i m
Trang 30gia súc, hoc ng d ng làm các nguyên li u công nghi p Vi c ng d ng b t s n trong
s n ph m th c ph m s có th t i tiêu dùng nh n ph m bình dân
1.4.2 Những nghiên cứu ứng dụng tinh bột sắn trong các sản phẩm thực phẩm
Hin nay trên th gii và Vi t t nhi u nh ng nghiên c u ng d ng
tinh bt
tinhbt
Trang 31
Mtunda, K., Ndunguru, G T., Kiriwaggulu, A and Mahungu, N M (1998) Promotion of cassava utilization for improvement of food security and income generation in Tanzania Viability of processing cassava flour for biscuit production in Dar- -Salaam) [18] es
Ngoài các s n ph m th c ph m, b t s n ch ng cao Các nhà khoa h c Châu
n hành phân tích các thành ph n trong nguyên li u là b t khoai và b t s n
c khi b sung chúng vào bánh m i chng có th
x y ra v i bánh m khi thay th b t m b ng b t s n Các k t qu thí nghi m ch ra
r m c a b t s n th m c a b t m V c tính hóa h ng tinh b t có trong b t s ng trong b t m
i thng tinh b t trong tinh b t s n (94,3g/100g);
ng amylose trong b t s ng amylose trong b t m
ng protein và tro trong b t s n th ng b t
mu này cho thng phát tri n kém c a m ng gluten khi s n xu t bánh m
Trang 32quá 20% có ng r t l n t c a b t (quy nh bng protein và pentosan), trong vi c hình thành k t c u c a b t nhào và c u trúc ru t c a bánh m, d n t i bánh m làm t h n h p b t s có c u trúc m ng l i gluten y
c u trúc ru t bánh s nh c a b t nhào t l ngh ch v i t l thay th b t m b ng b t s n T l thay th càng cao thì c u trúc b t nhào càng d t gãy
i v i bánh m thành ph m, t l thay th b t càng cao thì tí i ca rut bánh
m thành ph c ng c a ru t bánh càng cao V s c n c a b t, t l thay th càng cao thì s c n c a b t càng kém, d n t i th tích bánh thành ph
nh i bánh m làm hoàn toàn t b t m Bánh m làm t h n h p b t có t l thay th t 10 30% có th tích g i bánh m làm hoàn toàn t
b t m V i t l thay th l tích bánh ging th i kh ng riêng
ct qu khi tiêu dùng v m c
ch p nh c c a bánh m sung b t khoai và b t s n các t l khác 4] [2
Tạ i Việt nam
Viu nghiên c u ng d ng tinh b t s n trong s n ph m th c ph m
d ng tinh b t s n thay th m t ph n b t m trong s n xu t bánh quy, s n xu t bánh ph ng tôm, s n xu t k t s c s d s n xu t nguyên li u
ng Maltodextrin
Theo nghiên c u c a nhóm tác gi ng Nga và c ng s Nghiên c nghiên c u ng c a vi c b sung b t s n ch ng cao so v i b t s n bán trên th ng c a Vi t Nam K t qu cho th y r ng bánh m b sung b t s n ch ng cao th hi n ch ng ti các m u khác M u bánh b sung 10% b t s n cho chng tt nh i ru t bánh 0,0568 c t 0,66[6]
Trang 33K t luế ậ n tổng quan: qua ph n t tài nghiên cn xét r ng Hin nay trên th gii và Vi c nghiên cc
bi t là nghiên c m nh n, thói quen c nghiên c c xây d th m c a
Tinh b t s n là ngu n nguyên li u r t ph bi n c ta, hi n nay tinh b t s n
c ta ch y u là dùng cho xu t kh u c s d ng nhi u trong s n xu t nguyên li u công nghi p, ch bi n th Trên th gii và Viu nghiên
c u ng d ng nguyên li u tinh b t s n vào các s n ph m th c ph m v i m tìm ngu n nguyên li u thay th và h giá thành s n ph m, c i thi n tính ch t s n ph m
t c nh ng nghiên c là nh ng nghiên c u ng d ng trên s n ph m Him nh n c i tiêu dùng v vi c s
d ng b t sn trong bánh m
Trang 34CHƯƠNG 2: ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1 Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên c u ứ , c m nha NTD v s n ph m bánh
m s d ng b t sn
Thờ i gian nghiên c u: ứ t 12/2015 - 06/2017
Phạ m vi nghiên c u: ứ nghiên c u kh o sát trên 132 n i
2.2 Phương pháp nghiên cứu
2.2.1 Phương pháp thảo luận nhóm tập trung (Focus Group)
a) Mục đích :
Tìm hi u thói quen s d ng các s n ph m bánh m c a nhóm tham gia th o lu n Thu th p ch mà nhóm tham gia tho lu n xung quanh s n ph m bánh m có b sung bt sn
b) Ti n hành ế
Bước 1: Chu n b b câu h i ẩ ị ộ ỏ
Xung quanh ch nh s n ph m bánh m có s d ng m t ph n b t
s n thay th a b i th o lu n nhóm s c s p x p s n m t nhóm các câu h i có liên quan tr c ti p t i ch chính c a bu i th o lu u phi viên s d a trên b câu h d (là nh ng câu h i mang tính g i m v hình nh liên quan t i Bánh m n nh ng câu h m tích ctích c c, y u t nào khi n anh/ch không thích s n ph m bánh m , không thích s n
ph m bánh m có s d ng b t sn)
B câu hi cho bui tho lu
1 Khi nhắc đến sả n ph m bánh m anh ch ẩ ỳ ị nghĩ đến điều gì?
Câu h i này có th d n d thu thông tin v :
- Bánh m là lo nào?
- Nguyên li u chính làm bánh m
- Nhm bán bánh m ph bi n
Trang 354 B n có suy ngạ hĩ gì khi nói về ả s n ph m bánh m ẩ ỳcó sử ụng bột sắn? d
Câu h i này có th c thông tin:
Bướ c 2: L a ch n đ ự ọ ịa điể m và m i ngư i tham gia ờ ờ
Nhóm nghiên c u sau khi liên h i tham gia và s p x p th i gian sao cho phù h p nh t c 4 bu i th o lu n nhóm t p trung M i bu i th o lu n t
Trang 365-i tui khác nhau trong th i gian kho ng 60 phút/nhóm v i thông tin
b ng 2.1:
Bi tham gia th o lu n nhóm t p trung (Focus Group)
Địa điểm Gi i tínhớ Nghề nghi p ệ Độ tu i ổ Tổng
Thông tin chung
ph n này, nhi m v c i d i thi u v cách th c th o lu n có th nói r c ch t bu i nói chuy ng Mình s t ch và nhi m v c a các b n r n thôi Các bng ý ki n,
nha các b n xung quanh ch ng ý ki n sai mà cái mình quan tâm chính là nha các b
Làm quen với nhiệm vụ
Trang 37 i nhi m v i d n có th t ch quen thu c
hn bánh m thì ngay l p t c các b n s n
u gì?" S có nh ng thành viên tr l i r ng h n nh ng chi c bánh m k p th m t chi c bánh m nóng giòn th
i i tham gia làm quen v i nhi m v thì
i d n bu vào n i dung chính c a bu i th o lu n b ng m t câu h i v b t m
: "Bây gin "bánh m có s d ng b t s n", b n s u
s d ng nh khng l i b t c lúc nào khi th o lun di n ra ch m ch p, ít sôi n n, b t s n lo i b ng
Chú ý
Trong các bu i th o lu n c
Máy ghi âm: ki m tra và th t s m m i vào máy
Trang 38Bàn gh: bàn r i ngi thành vòng tròn xung quanh
Quà ti tham gia
Trong các bu i th o lu n các câu h hoi linh hot tùy theo ng c i d n có nhi m v khuy n khích các thành viên tham gia tho lu n Bên c i d n ph i ki ng thái c a cu c th o lu n
c bi i d n ph n nh
c) X ửlý kế t qu ả
c 1: Chuy n n i v i m i file ghi âm c a
t ng bu i th o lu i nghiên c u viên s tit cách chính xác và toàn vc 4 b 4 bu i th o lu n
Tin hành l p phi u kh o sát online G ng link kh o sát trên https://docs.google.com/forms cho nhng kh o sát d king kho sát s tr l i các câu h ng d n trên phi u kh n hành
t ng h p l i các k t qu t ng câu h i trong phi u kh o sát và x lí s u trên excel li2.2.3 Phương pháp phân tích xử lí số liệu
2.2.3.1 Phương pháp phân tích liên hệ hai chiều CA (Correspondence Analysis)
Trang 39 nh và phân theo th b c t t c các m a các d
liu ho c theo dòng ho c theo c t hoa dòng và ct
Nguyên t c c u m t cách ng nh t và mô t li chúng bng cách phân theo th b c các thông tin có trong d li u
Tin hành : t ng h p s li u các câu tr l i t phi i tiêu dùng theo
ng link https://docs.google.com/forms S li c t phi u th ng kê trên excel sau d ng ph n m x lí
2.2.3.2 Phương pháp phân tích phân nhóm theo thứ bậc HCA (Hierachical Classification Analysis)
b c là mo phép phân nhóm d u theo m li ng ho c t l kho ng cách gi a các d u c li n nghiên c u thành các cây phân nhóm (cluster tree) Nguyên t c c n
t t o ra các nhóm d li u b ng cách nhóm t ng c p d li u g n nhau nh ng
ng nh t Kho ng cách gi a hai nhóm cho bi ng gi a chúng, kho ng cách càng g n thì hai nhóm d u càng ít khác bi t và chúng ta có th nhóm chúng l li i thành m t nhóm [3]
Tin hành: u tra thành các nhóm chính d a theo s khác nhau v nh m khác nhau v i hình nh s n ph m bánh m có s d ng b t
s n Nh c t phi u kh o sát Trong m i nhóm, các thành viên có s ng v quan ni s n ph m
Thng kê các câu tr l i nh nh c d ng ph n m m XLSTAT, và ti n hành phân tích chuyên sâu HCA phân lo c nhóm NTD
Trang 40CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN
3.1 Hệ thống hóa phương pháp nghiên cứu NTD
T quá trình tham kh o tài li u Basic Marketing Research c a tác gi Scott M Smith Gerald S Albaum, các tài li u giáo trình khác và s n cng
dng h p m t s p
Hin nay có r t nhi u NTD khác nhau, tuy nhiên tùy theo
ma nghiên cphân lo nghiên c u khác nhau c i th :