Luận văn quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hà tây hà nội

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é é l ĐẶNG THỊ TẬP l QUẢN LÝ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG l é l l l l l THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT l k l é TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH HÀ TÂY l l k l l LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG l l é l Hà Nội – 2018 l l l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é é l ĐẶNG THỊ TẬP l QUẢN LÝ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG l é l l l l l THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT l k l é TRIỂN VIỆT NA M - CHI NHÁNH HÀ TÂY l l k l l Ch u yê n n gà nh: Q uả n lý k i nh h m p p c p h p y o z p tế Mã số: 60 34 04 10 v k l LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG NGƯỜI l l é l l l l l HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS VŨ ĐỨC THANH l l XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN é l XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN LỜI CA M ĐOAN k é l Tôi x i n c am đo a n L uậ n vă n nà y cô n g t rì nh ngh iê n u củ a r iê n g z p z p x l p x p h p i p p m y p c v e p p c z p h x e z p c hướ ng dẫ n củ a ngườ i hướ n g dẫ n kho a họ c Cá c thô ng t i n kế t v z g z l p c g p x p c z p c g p o x 3 v p c v z p i o v q uả ngh iê n u t ro ng l uậ n vă n tô i tự th u thập, tìm hiể u phâ n tí ch h l p c z p h v e p c y h p i p y g v z v v h v s v l z h i s p v mộ t cá ch t r u ng thự c, phù hợ p vớ i thự c tế tạ i N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư s v 3 v e h p c v s s i z v v v z l c p p c k é phá t t r iể n V iệ t N am - Ch i nhá nh Hà Tâ y v v e z p z v l x l z p p m Hà Nội, thá ng năm 2018 l z v p c p l Tá c g iả l uậ n vă n c z y h p i p Đặ ng Thị Tậ p é p c s h v i LỜI CẢ M ƠN k l S a u thời g i a n họ c tập, n ghiê n u tạ i T rườ ng Đạ i họ c K i nh tế - Đạ i x h v z c z x p v s p c z p h v z e p c é z z p v é z họ c Q uố c g i a Hà Nộ i, đế n n a y l uậ n vă n c ao họ c củ a tơi hồ n nh Cho s h c z x l z p p p x m y h p i p x 3 x v z p p v p phép đượ c gử i lờ i cảm n châ n nh tới PGS.TS Vũ Đứ c Th a nh tậ n s v z p c z y z l p p v p v z é x p p v p tì nh hướ ng dẫ n, bảo, g iúp đỡ tơi hồ n nh l uậ n vă n nà y Cả m n cá c v p p c g p @ c z s p v z p v p y h p i p p m l p 3 thầ y, cô g iáo kho a K i nh tế chí nh t rị tạo điề u k iệ n cho t ro n g q uá t rì nh v m c z o x z p v p v e p v p z h o z p v z v e p c h v e p họ c tập hoà n nh l uậ n vă n tố t n ghiệp v s i p v p y h p i p v v p c z s Tôi cũ n g xi n châ n nh cảm n cá c đồ n g ngh iệp N gâ n hà ng z p c p z p p v p l p 3 p p c p c z s v z l c p p c T MCP Đầ u tư phá t t r iể n Việ t N am - Ch i nhá nh Hà Tâ y th am gi a t rả k é h v i s v v e z p z v l x l z p p m p v x l c z x v e lời cá c ph iế u khảo sá t c u n g cấp cá c số l iệ u cho l uậ n vă n, cá c tá c g iả củ a y z 3 s z h o l v i h p c s 3 l y z h y h p i p 3 v c z x cá c tài l iệ u mà tô i th am khảo sử dụ n g 3 v z y z h l v z p v x l o l g p c T u y nh iê n, hạ n chế thờ i gi a n k iế n thứ c, nê n t ro n g kh i thự c h m p z p g p i v z c z x p i o z p v p p v e p c o z v hiệ n l uậ n vă n khô ng t rá nh khỏi nhữ ng thiế u só t hạ n chế Do đó, tơ i rấ t z l p y h p i p o p c v e p o z p p c v z h l v i p p v z e v mo ng nhậ n đượ c ng góp ý k iế n củ a cá c thầ y, cô giáo cá c bạ n q u a n p c p p p l p p c c s o z p x 3 v m c z i 3 @ tâm để hoà n th iệ n hơ n nữ a l uậ n vă n nà y v l p p v z p p p x y h p i p p m Tôi xi n châ n nh cảm n! z p z p p v p l p Hà Nội, thá ng năm 2018 l z v p c p l Tá c giả l uậ n vă n c z y h p i p Đặ ng Thị Tậ p é p c s p h x p k MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC CÁC BẢNG i i l k l z z DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ i i l k é é z z PHẦN MỞ ĐẦU .1 l k é Chươ ng 1: TỔ NG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ p c l l l l l l l THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG l l é l l l l l THƯƠNG MẠI .4 l k 1.1 Tổ n g q u a n tì nh hì nh ngh iê n u l iê n q u a n đế n đề tà i p c h x p v p p p c z p h y z p h x p p p p v z 1.2 Cơ sở lý l uậ n q uả n lý hoạ t độ n g h u y độ ng vố n tạ i Ngâ n hà n g l y y h p i h p y v p p c h m p p c i p v z l c p p c thươ ng mạ i v p c l z 1.2.1 Cá c khái niệm mụ c t iê u o z p z l i l v z h 1.2.3 Nội d u n g q uả n lý h u y độ ng vố n cá c n gâ n hà ng thươ ng mại 14 l z g h p c h p y h m p p c i p 3 p c p p c v p c l z 1.2.4 Cá c t iê u chí đá nh giá kế t q uả q uả n lý h u y độ n g vố n cá c n gâ n v z h p p c z o v h h p y h m p p c i p x 3 p c p hà ng thươ ng mại p c v p c l z 22 1.2.5 Cá c yế u tố ả nh hưở n g đế n q uả n lý h u y độ ng vố n củ a ngâ n hà n g m h v p p c p p h p y h m p p c i p x p c p p c thươ n g mại v p c l z 25 1.3 K i nh ngh iệm q uả n lý h u y độ ng vố n tạ i mộ t số N gâ n hà ng T MCP c z i p p c z l h p y h m p p c i p v z l v l l c p p c k o họ c k i nh nghiệm cho T e ch com b a n k 28 @ z o z p p c z l e 3 l @ x p o 1.3.1 Bài họ c ki nh nghiệm từ n gâ n hà ng ANZ 28 z o z p p c z l v p c p p c l 1.3.2 Mộ t số họ c ki nh n ghiệm đối vớ i NHT M V iệt N am 30 k v l @ z o z p p c z l p z i z l k z v l x l Chươ ng PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN 32 p c l l l l l 2.1 Phươ ng pháp th u thập số l iệ u .32 p c s s v h v s l y z h 2.2 Phươ ng pháp xử lý số l iệ u 32 p c s s p y l y z h 2.2.1 Phươ ng pháp kế t hợ p tổ n g hợ p phâ n tí ch .32 p c s s o v s v p c s i s p v 2.2.2 Phươ n g pháp thố n g kê mô tả .33 p c s s v p c o l v 2.2.3 Phươ n g pháp so sá nh 33 p c s s l l p 2.2.4 Phươ n g pháp phâ n tí ch l iệ u thứ cấp 34 p c s s s p v g y z h v s Chươ n g THỰC TRẠ NG QUẢN LÝ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN p c l l é l l l l HÀNG T MCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NA M - CHI NHÁNH HÀ l k é l l k l l TÂY .35 3.1 Khá i q uá t ch u ng N gâ n hà ng T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am z h v h p c i l c p p c k é h v i v v e z p z v l x l chi nhá nh Hà Tâ y 35 z p p m 3.1.1 Q uá t rì nh hì nh nh phát t r iể n 35 h v e p p v p i s v v e z p 3.1.2 Cơ cấ u tổ c 37 h v 3 3.1.3 Cá c hoạ t độ ng chí nh củ a chi nhá nh 39 v p p c p x z p p 3.1.4 Kế t q uả hoạt độ n g ki nh doa nh củ a N gâ n hà ng T MCP Đầ u tư Phá t v h v p p c o z p g x p x l c p p c k é h v i v t riể n V iệt N am - chi nhá nh Hà Tâ y gi đoạ n 2015 – 2017 v e z p z v l x l z p p m c z x z p p 41 3.2 Phâ n tí ch thự c t rạ n g q uả n lý h u y độ ng vố n tạ i Ngâ n hà n g T MCP Đầ u p v v v e p c h p y h m p p c i p v z l c p p c k é h tư Phá t t r iể n V iệ t N am - ch i nhá nh Hà Tâ y 43 v i v v e z p z v l x l z p p m 3.2.1 Lập kế hoạ ch h u y độ ng vố n .43 s o h m p p c i p 3.2.2 B a n hà nh số chí nh sá ch h u y độ ng vố n 46 x p p l v l p l h m p p c i p 3.2.3 Tổ c cô n g tá c h u y độ ng vố n 50 3 p c v h m p p c i p 3.2.4 Kiểm soá t đá nh giá hoạt độ n g h u y độ n g vố n .52 z l l v i p p c z v p p c h m p p c i p 3.3 Đá nh giá cô n g tá c q uả n lý h u y độ ng vố n tạ i Ngâ n hà n g T MCP Đầ u tư é i p c z p c v h p y h m p p c i p v z l c p p c k é h v Phá t t r iể n V iệ t N am - ch i nhá nh Hà Tâ y 54 v v e z p z v l x l z p p m 3.3.1 Kế t q uả đạt đượ c 54 v h p v p 3.3.2 Hạ n chế .63 p Chươ ng4: ĐỊNHHƯỚNGVÀGIẢIPHÁPHOÀ N THIỆN QUẢN LÝ HUY ĐỘNG p c é l l l l l é l VỐN TẠI NGÂN HÀNG T MCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NA M l l l l k é l l k CHI NHÁNH HÀ TÂY 68 l l 4.1 Bố i nh k i nh tế đị nh hướ n g hoà n thiệ n cô n g tá c q uả n lý h u y z p o z p v l z i p p p c p v z p p c v h p y h m độ ng vố n tạ i BIDV – Ch i nhá nh Hà Tâ y 68 p p c i p v z z p p m 4.2 Cá c giả i pháp hồ n thiệ n n g tá c q uả n lý h u y độ ng vố n tạ i Ngâ n hà n g c z z s s p v z p p c v h p y h m p p c i p v z l c p p c T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n Việ t N am - chi nhá nh Hà Tâ y 70 k é h v i v v e z p z v l x l z p p m 4.2.1 Xâ y dự ng chiế n lượ c kế hoạ ch h u y độ ng vố n phù hợ p cho từ n g m g p c z p y i o h m p p c i p s s v p c thờ i kỳ v z o 70 4.2.2 Nâ n g cao chấ t lượ n g cá n ngâ n hà n g 73 l p c x v y p c p @ p c p p c 4.2.3 Hồ n thiệ n n g tá c tổ c điề u hà nh h u y độ ng vố n .76 p v z p p c v v 3 p z h p h m p p c i p 4.2.4 Đ a ng hố hì nh thứ c xâ y dự n g cấ u h u y độ n g vố n phù hợ p 77 é x g p c p v i p m g p c 3 h h m p p c i p s s 4.2.5 Tă ng cườ n g cô ng tá c kiểm t r a, kiểm soá t h u y độ n g vố n 79 p c p c p c v o z l v e x o z l l v h m p p c i p KẾT LUẬN 81 l TÀI LIỆU THA M KHẢO .83 k DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT l STT k Ký h iệ u z AT M BIDV k h Ng u yê n n ghĩ a l c h m p p c x Má y rú t t iề n tự độ n g k m e v v z p v p p c CBNV N gâ n hà ng thươ n g mại cổ phầ n Đầ u tư phá t t r iể n Việ t N am Cá n nhâ n v iê n CN Ch i nhá nh CP Cổ phầ n DN Do a nh n ghiệp DV Dị ch vụ GDP Tổ ng sả n phẩm q uố c nội KH Khá ch hà ng l c p i 10 11 12 l l l l s v p c v @ z e p z p p p c l NHT M k l l i z c l p v z z l x p l p h p N gâ n hà ng c p p c N gâ n hà ng Nhà nướ c c p p c l p N gâ n hà ng thươ n g mại c p p c v p c l z Tổ c ki nh tế 14 TCTD Tổ c tí n dụ ng 15 T MCP Thươ ng mạ i cổ phầ n 16 TNHH T rá ch nh iệm hữ u hạ n 17 VN Đ V iệ t N am đồ ng l é z c TCKT l 3 3 z o p e s l 13 k s s l z l i p NHNN p c p l p p x NH v p s l l p v c l p g z z x l p c s l p i v p l p v z h p c p p p é h v DANH MỤC CÁC BẢ NG l STT Bả ng p c k l Nộ i du ng Ng uồ n nhâ n lự c q uả n lý h u y độ n g vố n BIDV chi l g Bả n g 3.1 p l c c h p Bả n g 3.2 p l p y h p h p e y h m p p c i p v z c m h p p c p y z x z p x p c v p c s c z x z đoạ n 2015-2017 Bả n g 3.3 p Kế t q uả hoạ t độ ng k i nh a nh củ a BIDV Hà Tâ y v h v p p c o z p g x p x m g i đoạ n năm 2015 – 2017 z x z p p p Bả n g 3.4 Tố c độ tă n g t rưở ng vố n h u y độ n g Bả n g 3.5 Cơ cấ u n g uồ n vố n h u y độ ng th eo thời hạ n củ a p p v p c v e p c i p h m p p 54 c c h p c 42 l p 39 p c c c p c p p 38 nhá nh Hà Tâ y g i đoạ n 2015-2017 Ng uồ n nhâ n lự c củ a Phò n g Kế hoạ ch tổ n g hợp g i p x c z p p Trang z h p i p h m p p c v e v z p x 55 c BIDV Hà Tâ y m Bả n g 3.6 p Cơ cấ u n g uồ n vố n h u y độ ng th eo đối tượ n g ch h p c h p i p h m p p c v e p z v p c o c hà ng củ a BIDV chi nhá nh Hà Tâ y p Bả n g 3.7 p c x z p p Cơ cấ u n g uồ n vố n h u y độ ng th eo loại t iề n củ a h p c h p i p h m 57 m p p c v e y z v z p x 57 c BIDV Hà Tâ y m Bả n g 3.8 Ch i phí t rả lã i t iề n gử i BIDV ch i nhá nh Hà Tâ y Bả n g 3.9 Tươ n g q u a n t iề n gử i h u y độ n g dư nợ cho v a y p p z s v e y z v z p c z z p p 58 m c c p v c h x p v z p c z h m p p c i g p i x m z 59 BIDV Hà Tâ y m DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ l STT k é é Sơ đồ Nội dung p l g Sơ đồ 3.1 p Trang z h p e h v 3 @ l m p c Cơ cấ u tổ c má y củ a BIDV – Ch i nhá nh x x z p p 37 Hà Tâ y m Sơ đồ 3.2 p Q u y t rì nh lập kế hoạ ch h u y độ ng vố n củ a BIDV h m v e p Hà Tâ y m y s o h m p p c i p x 45 c PHẦN MỞ ĐẦU l k é Tí nh cấp th iế t củ a đề tài p é s v z v x p v z Để phá t t r iể n nề n ki nh tế th eo hướ ng n g ngh iệp hó a h iệ n đạ i hó a s v v e z p p p o z p v v e p c p c p c z s x z p p z x đòi hỏ i mộ t ng uồ n vố n rấ t, bở i vố n ng uồ n đầ u vào q u yế t đị nh tă ng p z z l v p c h p i p e v @ z i p y p c h p p h i h m v p p l v p c t rưở ng phá t t r iể n, yế u tố t iê n q u yế t giúp đư a nướ c t a thố t khỏ i tì nh v e p c i s v v e z p y m h v v z p h m v c z s p x p v x v v o z v p t rạ n g tụ t hậ u ki nh tế, giúp nướ c t a t iế n nh a nh t iế n kị p với cá c nướ c v e p c v v h i o z p v c z s p v x v z p p x p v z p o s i z 3 p t ro ng kh u vự c t rê n g iới Vố n đố i vớ i cá c ngâ n hà ng lại cà ng có ý v e p c o h i i v e p v c z z p p z i z 3 p c p p c y z p c nghĩ a q u a n t rọ n g, sở để ngâ n hà ng tổ c hoạ t độ n g k i nh p c x h x p v e p c @ z p y l p p c p p c v 3 l z v p p c o z p a nh củ a mì nh đảm bảo v a i t rò c u ng cấp vố n cho nề n ki nh tế Thô ng g x p x l p i p l @ i x z v e h p c s i p p p o z p v p c q u a c nă ng t r u ng g i a n tà i chí nh, ngâ n hà ng t iế n hà nh hoạ t độ ng h u y h x 3 p p c v e h p c c z x p v z p p c p p c v z p p v p p c h m độ ng ng uồ n t iề n nhà n rỗ i củ a cá c tổ c k i nh tế dâ n cư rồ i đ em n g uồ n p i l p c p c h p v z p p p e z x 3 v 3 o z p v i g p e z p e l p c h p vố n cho cá c tổ c ki nh tế ngườ i dâ n đ a ng cầ n vố n để hoạ t độ ng p p 3 v 3 o z p v i p c z g p p x p c p i p p v p p c sả n x uấ t k i nh a nh v a y lạ i Như vậ y, n gâ n hà n g giúp cho đồ n g t iề n củ a p p h v o z p g x p i x m y z l i m p c p p c c z s p p c v z p x ngườ i dâ n đượ c s i nh sô i nả y nở, g iúp cho l uồ ng t iề n đượ c ch u ch u yể n p c z g p p l z p l z p m p c z s y h p c v z p p 3 h h m p nhiề u hơ n tạo nê n mộ t nề n k i nh tế đ a ng phá t t r iể n Hơ n nữ a, cị n p s z h p v p p l v p p o z p v p x g p c i s v v e z p p p x p p phả n nh q u y mô, u y tí n nă ng lự c cạ nh t r a nh củ a n gâ n hà ng, đáp ứ n g p p h m l h m v p i p p c y 3 p v e x p x p c p p c p s p c kị p thời nh u cầ u củ a a nh n ghiệp cá nhâ n, góp phầ n thú c đẩ y phá t o s v z p h h x g x p p c z s i p p c s s p v p m l s v t r iể n ki nh a nh khẳ ng đị nh đượ c vị t rí củ a mì nh t rê n thị t rườ n g t iề n tệ v e z p o z p g x p i o p c p p p i v e x l p v e p v v e p c v z p v Do đó, cá c ngâ n hà n g phải thườ n g x u yê n chăm lo tới v iệ c tă ng t rưở n g vố n, p 3 p c p p c s z v p c p h m p l y v z i z v p c v e p c i p tậ n dụ ng kh a i thá c t r iệ t để mọ i ng uồ n vố n nhà n rỗ i cá c tổ c v p g p c i o x z v v e z v p l z p c h p i p p p e z 3 v 3 ki nh tế dâ n cư o z p v i g p T iềm lự c vố n t ro ng nề n k i nh tế rấ t lớ n ng để th u hú t đượ c z l y i p v e p c p p o z p v y e v y p p p c p v h v p y điề u khơ ng n giả n, cạ nh t r a nh g a y gắ t giữ a cá c n gâ n hà n g thươ n g p l l z h o p c p p c z p i l p v e x p c x m c v c z x 3 p c p p c v p c mại t ro ng nướ c cá c ngâ n hà ng nướ c n goài đ a ng hoạ t độ n g tạ i V iệ t z v e p c p i 3 p c p p c p p c z p x p c v p p c v z z v N am, cũ ng cá c tổ c tà i chí nh (q uỹ tí n dụ n g, q uỹ t iế t k iệm bư u đ iệ n, x l p c p 3 v 3 v z p h v p g p c h v z v o z l @ h p z p cá c cô ng t y bảo h iểm…) gâ y khó khă n cho n g tá c h u y độ ng vố n củ a l i 3 p c v m @ z l c m o o p 3 p c v h m p p c i p x Ngâ n hà ng thươ ng mại nói ch u ng ch i nhá nh Ngâ n hà ng T MCP Đầ u tư c p p c v p c l z p z h p c i z p p l c p p c k é h v Phá t t r iể n Hà Tâ y i r iê n g Thự c tế cũ n g ng m i nh rằ n g, khô ng phả i v v e z p m p z e z p c v h u y độ ng h m p p c p c p c l z p e p c o p c s z