Luận văn huy động vốn tại ngân hàng tmcp đông nam á chi nhánh hải dương

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ é l l é l PHẠ M THỊ THU THỦY k HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG é l l l l l THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG NAM l k l é l l k Á CHI NHÁNH HẢI DƯƠNG l l l LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH l l é l l HÀ NỘI – 2015 l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l PHẠ M THỊ THU THỦY k HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG é l l l l l THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG NAM l k l é l l k ÁCHI NHÁNH HẢI DƯƠNG l l l CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH l l l l l DOANH MÃ SỐ: 60 34 05 l k LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH l l l é l l l NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ PHI NGA l l XÁC NHẬN CỦA GVHD l l l l l XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH H Đ l l é k MỤC LỤC D a nh mụ c chữ viế t tắ t i x p l 3 i z v v v z D a nh mụ c cá c bả n g i i x p l 3 @ p c z z D a nh mụ c cá c hì nh i i x p l 3 p z z MỞ ĐẦU k é CHƯƠNG 1: NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ VẤN ĐỀ MỞ RỘNG CÔNG l l l l l k l é k l l TÁC HUY ĐỘNG VỐN é l l 1.1 Tổ ng q u a n n gâ n hà ng thươ n g mại p c h x p i p c p p c v p c l z 1.1.1 Khá i q uát NHT M z h v i l k 1.1.2 Cá c hoạt độ n g bả n NHT M v p p c @ p x l k 1.1.3 V t rò ngâ n hà n g thươ ng mại đối vớ i phá t t r iể n nề n ki nh tế x z v e x p c p p c v p c l z p z i z l s v v e z p x p p o z p 11 1.2 N g uồ n vố n tầm q u a n t rọ ng củ a v iệ c mở rộ n g cô ng tá c h u y độ n g l i c h p i p i v l h x p v e p c x i z l e p c p c v h m p p c vố n t ro n g hoạ t độ ng k i nh a nh củ a NHT M 14 p v e p c v p p c o z p g x p x l k 1.2.1 N g uồ n vố n củ a ngâ n hà n g TM .14 l c h p i p x p c p p c k 1.2.2 Hoạt độ ng h u y độ n g vố n cá c ngâ n hà n g thươ ng mại cổ phầ n19 v p p c h m p p c i p x 3 p c p p c v p c l z s p 1.3 Cá c nhâ n tố ả nh hưở ng đế n cô n g tá c h u y độ ng vố n củ a NHT M 288 p p v p p c p p p c v h m p p c i p x l k 1.3.1 Nhữ n g nhâ n tố ch q u a n 28 l p c p p v o h x p 1.3.2 Nhữ n g nhâ n tố chủ q u a n 30 l p c p p v h x p CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NH l l l é l l l T MCP ĐÔNG NA M Á CN HẢI DƯƠNG 37 k é l l k l l 2.1 Tổ ng q u a n hoạ t độ n g ngâ n hà n g T MCP Đô ng N am Á CN Hả i Dươ ng 37 p c h x p v p p c p c p p c k é p c l x l l z p c 2.1.1 Sự hì nh nh q uá t rì nh phát t r iể n 37 p v p i h v e p s v v e z p v 2.1.2 Sơ đồ cấ u tổ c má y hoạt độ n g N gâ n Hà ng T MCP p é 3 h v 3 x @ l m v p p c l c p p c k Đô ng N am Á CN Hải Dươ ng p c l x l l z p c 39 2.1.3 Hoạ t độ ng củ a N gâ n hà ng T MCP Đô n g N am Á CN Hải Dươ ng v p p c x l c p p c k é p c l x l l z p c q u a năm 2012 - 2014 h x p l 41 2.2 Thự c t rạ ng h u y độ n g t iề n gử i củ a N gâ n hà ng T MCP Đô n g N am Á CN v e p c h m p p c v z p c z x l c p p c k é p c l x l l Hả i Dươ n g 50 z p c 2.2.1 Q u y mô ng uồ n vố n h u y độ ng 50 h m l p c h p i p h m p p c 2.2.2 Cơ cấ u n g uồ n vố n h u y độ n g 50 h p c h p i p h m p p c 2.2.3 Cá c hì nh thứ c h u y độ n g t iề n gửi 56 p v h m p p c v z p c z 2.2.4 Khả nă ng đáp ứ ng yê u cầ u sử dụ n g .58 p p c p s p c m h h l g p c 2.3 Đá nh g iá thự c t rạ n g h u y độ ng t iề n gử i NH T MCP Đô n g N am Á CN é p c z v v e p c h m p p c v z p c z v z l k é p c l x l l Hả i Dươ n g 59 z p c 2.3.1 Kế t q uả đạ t đượ c 59 v h p v p 2.3.2 Hạ n chế 60 p 2.3.3 N g u yê n nhâ n củ a hạ n chế .60 l c h m p p p x p CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TẠI l l l l é l l NGÂN HÀNG T MCP ĐÔNG NA M Á CN HẢI DƯƠNG 64 l l k é l l k l l 3.1 Đị nh hướ ng hoạ t độ n g h u y độ n g t iề n gử i củ a Ngâ n hà ng t ro n g năm tới 64 é p p c v p p c h m p p c v z p c z x l c p p c v e p c p l v z 3.1.1 Đị nh hướ ng phá t t riể n 64 é p p c s v v e z p 3.1.2 Nhiệm vụ đặ t r a .64 l z l i p v e x 3.2 Mộ t số g iải pháp bả n nhằm tă ng cườ n g hiệ u q uả h u y độ ng t iề n gử i 65 k v l c z z s s @ p p l v p c p c z h h h m p p c v z p c z 3.2.1 Giải pháp nhằm khắ c phụ c tồ n ( N gắ n hạ n ) 65 z z s s p l o s v p v z l c p p 3.2.2 Giải pháp nhằm thự c hiệ n đị nh hướ ng phá t t riể n củ a NH Đô ng z l z s s p l v z p p p p c s v v e z p x l é p c N am Á CN Hải Dươ ng ( Dài hạ n ) x l l z p c z p 70 3.3 Mộ t số k iế n nghị đố i với N gâ n hà ng Nhà nướ c Chí nh phủ 74 k v l o z p p c p z i z l c p p c l p i p s KẾT LUẬN 75 l DANH MỤC TÀI LIỆU THA M KHẢO 76 l k k DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT l STT k T iế ng A nh Từ v iế t tắ t i z v v z v p c T iế n g Việ t p z p c z v CBNV Cá n nhâ n viê n CN Ch i nhá nh l p l l l @ z NH l NHT M k l p p p i z p p Ngâ n hà n g c p p c Ngâ n hà n g thươ ng mạ i c p p c v p c l z PGD Phò ng gi ao dị ch TCTD Tổ c tí n dụ n g TM Thươ n g mại T MCP Thươ n g mại cổ phầ n WTO p c c k x p k z v c p l c l g p g p c z z s p Wor l d T r a de Tổ c Thươ ng mạ i O r ga niz a t io n Thế giớ i e e c y x g e p z x x g v e z p i 3 c z p z c l z DANH MỤC CÁC BẢ NG l k l Bả n g 2.1: Cơ cấ u vố n h u y độ n g t iề n gử i th eo kỳ hạ n thời kỳ 2012 -2014 .44 p c h i p h m p p c v z p c z v e o p v z o Bả n g 2.2: Kế t q uả dư nợ cho v a y 2012 - 2014 46 p c v h g p i x m Bả n g 2.3: Do a nh số th a nh toá n q uố c tế năm 2012 - 2014 49 p c x p l v x p v p h v p l Bả n g 2.4: Q u y mô h u y độ n g thời kỳ 2012 -2014 50 p c h m l h m p p c v z o Bả n g 2.5: Cơ cấ u vố n h u y độ n g t iề n gử i th eo kỳ hạ n thời kỳ 2012 -2014 .52 p c h i p h m p p c v z p c z v e o p v z o Bả n g 2.6: Cơ cấ u vố n h u y độ n g t iề n gử i th eo ch hà ng 54 p c h i p h m p p c v z p c z v e o p c Bả n g 2.7: Cơ cấ u vố n h u y độ n g t iề n gử i th eo loại t iề n 55 p c h i p h m p p c v z p c z v e y z v z p Bả n g 2.8: Cơ cấ u vố n h u y độ n g t iề n gử i th eo ch hà ng 57 p c h i p h m p p c v z p c z v e o p c Bả n g 2.9: Tổ n g h u y độ ng vố n tổ n g dư nợ 2012 - 2014 58 p c p c h m p p c i p i v p c g p DANH MỤC CÁC HÌNH l k l Hì nh 1.1: Sơ đồ cấ u tổ c củ a Ngâ n hà n g T MCP Đô ng N am Á CN p p 3 h v 3 x l c p p c k é p c l x l l Hả i Dươ ng .39 z p c Hì nh 2.1: Cơ cấ u vố n h u y độ n g phâ n theo kỳ hạ n thờ i kỳ 2012-2014 .45 p h i p h m p p c s p v e o p v z o Hì nh 2.2: Do a nh số dư nợ cho v a y 2012 -2014 47 p x p l g p i x m Hì nh 2.3: Q u y mơ vố n h u y đô n g thời kỳ 2012 - 2014 51 p h m l i p h m p p c v z o Hì nh 2.4: Cơ cấ u vố n h u y độ n g phâ n theo kỳ hạ n 52 p h i p h m p p c s p v e o p Hì nh 2.5: Cơ cấ u vố n h u y đ2ộ n g phâ n theo ch hà n g 55 p h i p h m p p c s p v e o p c Hì nh 2.6: Cơ cấ u vố n h u y độ n g phâ n theo loạ i t iề n gử i .56 p h i p h m p p c s p v e y z v z p c z Hì nh 2.7: Tổ n g h u y độ ng vố n tổ n g dư nợ 58 p p c h m p p c i p i v p c g p k MỞ ĐẦU é 1- Lý chọ n đề tài g p p v z T ro ng hoạ t độ n g ki nh a nh củ a n gâ n hà ng thươ n g mại (NHT M), e p c v p p c o z p g x p x p c p p c v p c l z l k ng uồ n vố n có v t rị đặ c b iệ t q u a n t rọ ng q u yế t đị nh hầ u hế t cá c hoạ t p c h p i p i x z v e p @ z v h x p v e p c p h m v p p h v 3 v độ ng ki nh a nh củ a chí nh n gâ n hà n g Vì vậ y, đố i vớ i bấ t mộ t NHT M p p c o z p g x p x p p c p p c i m p z i z @ v l v l k nào, vấ n đề mà cá c nhà q uả n t rị q u a n tâm hà n g đầ u phá t t r iể n n g uồ n vố n, p i p p l 3 p h p v e h x p v l p c p h y s v v e z p p c h p i p coi cô ng tá c h u y độ ng vố n mộ t c uộ c tìm k iếm khơ n g b ao có đ iểm z p c v h m p p c i p y l v h v l o z l o p c @ x c z p z l dừ ng nhằm tạo lập n g uồ n vố n h u y độ n g l uô n dồi ổ n đị nh Lị ch sử g p c p l v y s p c h p i p h m p p c y h p g z g i p p p l ngâ n hà ng thự c tế hoạ t độ n g củ a cá c NHT M t rê n giớ i cho thấ y: p c p p c i v v v p p c x 3 l k v e p v c z z v m Q u a n tâm tìm kiếm cá c giả i pháp khả thi nhằm mở rộ ng tă n g t rưở ng h x p v l v l o z l 3 c z z s s o v z p l l e p c i v p c v e p c ng uồ n vố n mộ t tấ t yế u ch q u a n, đồ ng thời cũ ng mộ t bà i tố n khó p c h p i p y l v v v m h o h x p p p c v z p c y l v @ z v p o đối vớ i cá c NHT M hoạ t độ ng k i nh a nh t ro ng nề n k i nh tế thị t rườ ng p z i z 3 l k v p p c o z p g x p v e p c p p o z p v v v e p c Cù ng với phá t t r iể n củ a nề n k i nh tế thị t rườ n g, t ro n g gi a i đoạ n p c i z l s v v e z p x p p o z p v v v e p c v e p c c z x z p p hiệ n n a y kh i nề n ki nh tế đ a n g rơi vào khủ n g hoả ng lạm phá t tă n g z p p x m o z p p o z p v p i p x p c e z i o p c p c y l s v v p c c ao, nề n ki nh tế t ro n g nướ c nói ch u n g ki nh tế Hả i Dươ n g nói r iê ng gặp x p p o z p v v e p c p p z h p c i o z p v z p c p z e z p c c s rấ t nh iề u khó khă n, điề u gâ y ả nh hưở ng lớ n đế n tấ t mọ t mặ t củ a đờ i e l v p z h o o p p z h p c m p p c y p p p v v l v l v x p z số n g xã hội, t ro n g hoạ t độ ng N gâ n hà ng cô n g tá c h u y độ ng vố n cũ n g p c p z v e p c p v p p c l c p p c i p c v h m p p c i p p c gặp khơ ng í t khó khă n v iệ c tìm kiếm g iải pháp mở rộ n g tă n g t rưở n g c s s o p c v o o p i z v l o z l c z z s s l e p c v p c v e p c i phá t t r iể n h u y độ n g vố n việ c làm vô cù n g q u a n t rọ ng t ro n g hoạ t độ ng v v e z p h m p p c i p y i z y l i p c h x p v e p c v e p c v p p c ki nh a nh củ a n vị X uấ t phá t từ thự c t iễ n tơi chọ n đề tà i: "H u y o z p g x p x p p i h v s v v v v z p p v z p p v z h m độ ng vố n tạ i ngâ n hà n g T MCP Đô n g N am Á chi nhá nh Hả i Dươ n g” p p c i p v z p c p p c k é p c l x l z p p z p c làm đề tài n ghiê n u cho l uậ n vă n thạ c sĩ củ a mì nh y l p v z p c z p h y h p i p v l x l p Tì nh hì nh ngh iê n u p p p c z p h H u y độ ng vố n tạ i n gâ n hà n g đề tà i nh iề u nhà ngh iê n u, g iới h m p p c i p v z p c p p c y p v z p z h p p c z p h c z z ch u yê n mô n nhiề u tá c giả đề cập tớ i t ro ng ch iế n lượ c phá t t r iể n n gâ n h m p l p i p z h v c z p p s v z v e p c z p y s v v e z p p c p hà ng T u y đâ y khô ng phả i mộ t đề tài mớ i ng mỗ i tá c g iả lại t iếp cậ n p c h m p m o p c s z y l v p v z l z p p c l z v c z y z v z s p theo nhữ n g khí a cạ nh c nh a u, nhữ ng né t nhì n mớ i, từ có nhữ ng giả i v s e p p c o x p o p x h p p c p v p p l z v p p p c c z z pháp thiế t thự c cho n gâ n hà ng t ro n g từ ng gi a i đoạ n cụ thể s v z v v 3 p c p p c v e p c v p c c z x z p p v Cá c n g t rì nh ngh iê n u t ro ng nướ c tá c giả cô n g bố: 3 p c v e p p c z p h v e p c p v c z p p c @ “G iả i pháp tă ng cườ ng h u y độ n g vố n Ngâ n hà ng Nô ng ngh iệp z z s s v p c p c h m p p c i p v z l c p p c l p c p c z s i Phá t t r iể n Nô n g thô n Tỉ nh Phú Thọ” - V i Thị Bí ch Th iệ n - T rườ n g Đạ i họ c v v e z p l p c v p p z z p e p c é z ki nh tế Q uố c dâ n Hà Nội - Họ tê n ngườ i hướ n g dẫ n kho a họ c: TS-Lê o z p v h g p l z i v p p c z p c g p o x Đứ c Lữ é “G iả i pháp nhằm nâ ng c ao h u y độ n g vố n củ a chi nhá nh N gâ n hà ng z l z s s p l p p c x h m p p c i p x z p p l c p p c Nô ng n ghiệp Phá t t r iể n Nô ng thô n Tỉ nh Lạ n g Sơ n” - Ng u yễ n Th u Hà p c p c z s i v v e z p l p c v p p p c p l c h m p h Kho a Tài chí nh n gâ n hà ng, Họ c v iệ n ngâ n hà n g, ch u yê n đề tố t ngh iệp x z p p c p p c i z p p c p p c h m p p v v p c z s “ Mộ t số g iải pháp nhằm nâ ng c ao h iệ u q uả h u y độ n g vố n chi nhá nh k l v l c z z s s p l p p c x z h h h m p p c i p v z z p p Ngâ n hà n g thươ ng mạ i cổ phầ n cô ng thươ n g Lạ n g Sơ n” - Ng u yễ n Thị c p p c v p c l z s p p c v p c p c p l c h m p Hườ ng - T rườ n g đại họ c k i nh tế, L uậ n vă n thạ c sỹ 2012 p c e p “G iả i z l z s c p z o z p v h p i p v l pháp nâ n g c ao h iệ u q uả h u y độ n g vố n N gâ n hà ng Thươ ng s p p c x z h h h m p p c i p v z l c p p c p c mại Cổ phầ n Q uố c tế V iệ t N am” - Hoà n g Thị Hồ n g Lê - Đạ i họ c Ki nh tế z s p h v z v l x l p c p c é z z p v i Q uả n t rị Ki nh a nh, l uậ n vă n thạ c sĩ ki nh tế, 2014 h p v e z p g x p y h p i p v l o z p v “Đề x uấ t g iải pháp nâ n g c ao h iệ u q uả h u y độ n g vố n N gâ n hà ng T MCP é p h v c z z s s p p c x z h h h m p p c i p v z l c p p c k Sài Gị n Thươ ng Tí n (S a com b a n k) - Ch i nhá nh T rà V i nh - Lư Thị Chí z p p c p x l @ x p o z p p e z p T r a n g - T rườ n g Đạ i họ c T rà V i nh, 2014 e x p c e p c é z e z p T u y nhiê n, với ngâ n hà ng c nh a u lại có cá ch thứ c h u y độ ng vố n h m p z p i z l z p c p p c o p x h y z 3 v h m p p c i p c nh a u tạ i mỗ i thờ i đ iểm tù y th uộ c vào hoạ t độ ng củ a n gâ n hà n g, cá c o p x h i v z l z v z p z l v m v h i v p p c x p c p p c 3 ngâ n hà n g đư a r a cá c cá ch thứ c h u y độ n g th a y đổi để đáp ứ ng nh u cầ u p c p p c l p x e x 3 3 v h m p p c v x m p z p p s p c p h h củ a mì nh Do đó, tá c giả mo n g m uố n ngh iê n u đá nh g iá hoạ t độ n g x l p p v c z l p c l h p p c z p h p p c z v p p c i g iải pháp nâ n g c ao hiệ u q uả h u y độ ng vố n tạ i n gâ n hà n g T MCP Đô ng N am c z z s s p p c x z Á – CN Hả i Dươ n g l z p c h h h m p p c i p v z p c p p c k é p c l x l