Luận văn huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh sở giao dịch 3

é ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l BÙI MINH QUANG k l l HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI é l l l l l l k CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NA M l é l l CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH l l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU l l é l l Hà Nội – Năm 2018 l l k é ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l BÙI MINH QUANG k l l HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI é l l l l l l k CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NA M l é l l k CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH l l Ch u yê n n gà nh: Tà i chí nh ngâ n h m p p c p z p p c p hà ng Mã số: 60 34 02 01 p c k l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍ NH NGÂN HÀNG l l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU l l é l l l XÁC NHẬN CỦA GIÁO XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH VIÊN HƯỚNG DẪN HỘI ĐỒNG CHẤ M LUẬN VĂN l l l l l k p p l é PGS.TS Phí Mạ nh Hồ n g l l c l l k l l PGS.TS T rị nh Thị Ho a M a i e p x k x z NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS PHÍ MẠNH HỒNG l l k l l LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i c am đo a n rằ n g, l uậ n vă n thạ c sĩ Tà i chí nh n gâ n hà n g “H u y độ n g vố n z x l p x p e p c y h p i p v l z p p c p p c h m p p c i p tạ i N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am - Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch v z l c p p c k é h v i v v e z p z v l x l z p p z x g 3”, n g t rì nh n gh iê n u củ a r iê n g tô i Nhữ n g số l iệ u đượ c sử dụ n g t ro n g y p c v e p p c z p h x e z p c v z l p c l y z h p l g p c v e p c l uậ n vă n có n g uồ n gố c rõ rà n g từ cá c n g uồ n đượ c gh i t ro n g d a nh mụ c tà i l iệ u y h p i p p c h p c e e p c v 3 p c h p p c z v e p c g x p l v z y z h th am khảo v x l o Hà Nộ i, n gà y … thá n g … năm 2018 l z p c m v p c p Tá c g iả l uậ n vă n c z y h p i p Bù i M i nh Q u a n g z k z p h x p c l LỜI CẢ M ƠN k l Tô i x i n bà y tỏ b iế t n sâ u sắ c đế n PGS.TS Phí Mạ nh Hồ n g, g iáo v iê n z p z p @ m v l @ z v p l h l p p k p p c c z i z p hướ n g dẫ n kho a họ c, tậ n tì nh g iú p đỡ tơ i t ro n g s uố t q uá t rì nh thự c h iệ n l uậ n p i c g p o x p v p v p c z s p v z v e p c l h v h v e p v z p y h p vă n p Tô i x i n gử i lờ i cảm n sâ u sắ c tớ i cá c thầ y cô g iáo kho a Tà i chí nh n gâ n z p z p c z y z l p l h l v z 3 v m c z o x z p p c p hà n g, T rườ n g Đạ i họ c K i nh tế - Đạ i Họ c Q uố c G i a Hà Nộ i, t r u yề n đạ t cho tô i p c e p c é z z p v é z h z x l z p v e h m p p v v z nhữ n g k iế n thứ c bổ í ch để tơ i thự c h iệ n đượ c n gh iê n u nà y p p c o z p v @ p v z v v z p p p c z p h p m Tô i x i n t râ n t rọ n g b iế t n g iú p đỡ nh iệ t tì nh q uý bá u củ a cá c a nh chị z p z p v e p v e p c @ z v p l c z s p p z v v p i h @ h x 3 x p đồ n g n gh iệ p tạ i BIDV Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch g iú p tô i t ro n g q uá t rì nh p p c p c z s v z z p p z x g p c z s v z v e p c h v e p n gh iê n u tà i l iệ u th am khảo, th u thậ p số l iệ u C uố i cù n g, tô i bà y tỏ cảm n p c z p h v z y z h v x l o v h v s l y z h h z p c v z @ m v l l p tớ i nhữ n g n gườ i thâ n t ro n g g i a đì nh, bạ n bè khí ch lệ, độ n g v iê n tơ i hồ n nh v z p p c p c z v p v e p c c z x p p @ p @ p o y p p c i z p v z p v p tố t l uậ n vă n nà y v v y h p i p p m Hà nộ i, n gà y … thá n g … năm 2018 p z p c m v p c p Tá c g iả l uậ n vă n c z y h p i p Bù i M i nh Q u a n g z k z p h x p c l MỤC LỤC k LỜI CA M k ĐOAN LỜI é l CẢ M ƠN k l DANH MỤC VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC BẢNG i i l k l z z DANH MỤC BIỂU ĐỒ i i i l k é z z z DANH MỤC MÔ HÌNH i i i l k k l z z z CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG l l l é l l l l l THƯƠNG MẠI .4 l k 1.1 Tì nh hì nh n gh iê n u l iê n q u a n đế n đề tà i .4 p p p c z p h y z p h x p p p p v z 1.2 Khá i q uá t N gâ n hà n g thươ n g mạ i .7 z h v i l c p p c v p c l z 1.2.1 Khá i N iệm, đặ c đ iểm củ a N gâ n hà n g thươ n g mạ i .7 z l z l p p z l x l c p p c v p c l z 1.2.2 Cá c hoạ t độ n g chủ yế u củ a N gâ n hà n g thươ n g mạ i v p p c m h x l c p p c v p c l z 1.3 H u y độ n g vố n củ a n gâ n hà n g thươ n g mạ i 16 h m p p c i p x p c p p c v p c l z 1.3.1 Khá i n iệm 16 z p z l 1.3.2 Cá c hì nh thứ c h u y độ n g vố n củ a N gâ n hà n g thươ n g mạ i 17 p v h m p p c i p x l c p p c v p c l z 1.3.3 V a i t rò củ a n g uồ n vố n h u y độ n g đố i vớ i N gâ n hà n g thươ n g mạ i 20 x z v e x p c h p i p h m p p c p z i z l c p p c v p c l z 1.3.4 Yê u cầ u cá c t iê u đá nh g iá cô n g tá c h u y độ n g vố n củ a NHT M 21 h h i 3 v z h p p c z p c v h m p p c i p x l k 1.4 Cá c nhâ n tố ả nh hưở n g đế n cô n g tá c h u y độ n g vố n củ a n gâ n hà n g thươ n g mạ i30 p p v p p c p p p c v h m p p c i p x p c p p c v p c l z 1.4.1 Nhâ n tố chủ q u a n 30 l p v h x p 1.4.2 Nhâ n tố ch q u a n .33 l p v o h x p CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊ N CỨU 37 l l l l 2.1 Q u y t rì nh n gh iê n u .37 h m v e p p c z p h 2.2 Phươ n g phá p th u thậ p l iệ u 38 p c s s v h v s g y z h 2.3 Phươ n g phá p phâ n tí ch, đá nh g iá l iệ u .40 p c s s s p v p p c z g y z h CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG T MCP ĐẦU l l é l l l l l k é TƯ VÀ PHÁT TRIỂ N VIỆT NA M CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH .42 l l k l l 3.1 Khá i q uá t n gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N a m - Ch i nhá nh z h v i p c p p c k é h v i v v e z p z v l x l z p p Sở G i ao dị ch .42 z x g 3.1.1 Q uá t rì nh hì nh nh phá t t r iể n củ a N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t h v e p p v p i s v v e z p x l c p p c k é h v i v t r iể n V iệ t N am - Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch (CN SGD3) 42 v e z p z v l x l z p p z x g l 3.1.2 Cơ cấ u, tổ c hoạ t độ n g nhâ n tạ i ch i nhá nh 44 h v 3 v p p c i p p l v z z p p 3.1.3 Kế t q uả hoạ t độ n g k i nh a nh củ a N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n v h v p p c o z p g x p x l c p p c k é h v i v v e z p V iệ t N am - Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch 48 z v l x l z p p z x g 3.2 Thự c t rạ n g h u y độ n g vố n tạ i N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t l v e p c h m p p c i p v z l c p p c k é h v i v v e z p z v N am - Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch 53 x l z p p z x g 3.2.1 Cá c phươ n g thứ c h u y độ n g vố n 53 s p c v h m p p c i p 3.2.2 Thự c t rạ n g h u y độ n g q u a cá c t iê u đị nh lượ n g .55 v e p c h m p p c h x 3 v z h p p y p c 3.3 Đá nh g iá thự c t rạ n g h u y độ n g vố n tạ i N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t é p c z v v e p c h m p p c i p v z l c p p c k é h v i v t r iể n V iệ t n am Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch 66 v e z p z v p x l z p p z x g 3.3.1 Kế t q uả đạ t đượ c 66 v h p v p 3.3.2 Hạ n chế 69 p 3.3.3 N g u yê n nhâ n củ a hạ n chế 70 l c h m p p p x p CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN l l l l é l l TẠI NGÂN HÀNG T MCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂ N VIỆT NA M - CHI NHÁNH SỞ l l l k é l l k l l GIAO DỊCH 76 4.1 Phâ n tí ch SWOT h u y độ n g vố n 76 p v i h m p p c i p 4.2 Đị nh hướ n g phá t t r iể n hoạ t độ n g h u y độ n g vố n củ a N gâ n hà n g T MCP Đầ u é p p c s v v e z p v p p c h m p p c i p x l c p p c k é h tư Phá t t r iể n V iệ t N am - Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch t ro n g thờ i g i a n tớ i 77 v i v v e z p z v l x l z p p z x g v e p c v z c z x p v z 4.2.1 Đị nh hướ n g phá t t r iể n củ a N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t é l p p c s v v e z p x l c p p c k é h v i v v e z p z v N am - Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch 77 x l z p p z x g 4.2.2 Đị nh hướ n g nâ n g c ao h iệ u q uả cô n g tá c hoạ t độ n g h u y độ n g vố n củ a N gâ n é p p c p p c x z h h p c v v p p c h m p p c i p x l c p hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am - Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch .81 p c k é h v i v v e z p z v l x l z p p z x g 4.3 G iả i phá p nâ n g c ao h iệ u q uả cô n g tá c h u y độ n g vố n củ a N gâ n hà n g T MCP z z s s p p c x z h h p c v h m p p c i p x l c p p c k Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am - Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch 83 é h v i v v e z p z v l x l z p p z x g 4.3.1 Tă n g cườ n g hơ n nữ a v a i t rò hoạ t độ n g bá n lẻ t ro n g hoạ t độ n g củ a ch i p c p c p p x i x z v e v p p c @ p y v e p c v p p c x z nhá nh, tậ n dụ n g lợ i bá n b uô n sẵ n có 83 p p v p g p c y z v i @ p @ h p l p 4.3.2 Phá t t r iể n n g uồ n nhâ n lự c 83 v v e z p p c h p p p y 4.3.3 Hồ n th iệ n chí nh sá ch ch hà n g .85 p v z p p l o p c 4.3.4 Vậ n dụ n g chế độ lã i s uấ t l i nh hoạ t kế t hợ p chế kh u yế n mã i 87 p g p c p y z l h v y z p v i o v s 3 o h m p l z 4.3.5 Tă n g cườ n g hoạ t độ n g t iế p thị q uả n g cáo sả n phẩm dị ch vụ 88 p c p c v p p c v z s v h p c l p s l g i 4.3.6 Đ a n g hoá cá c sả n phẩm h u y độ n g vố n 90 é x g p c 3 l p s l h m p p c i p 4.3.7 H iệ n đạ i hó a hệ thố n g cô n g n ghệ thô n g t i n tạ i ch i nhá nh 91 z p p z x v p c p c p c v p c v z p v z z p p 4.3.8 Phá t t r iể n mạ n g lướ i hoạ t độ n g, kéo dà i thờ i g i a n g i ao dị ch, khô n g v v e z p l p c y z v p p c o g z v z c z x p c z x g o p c g i a n g i ao dị ch 92 c z x p c z x g 4.4 Mộ t số k iế n n ghị nhằm nâ n g c ao h iệ u q uả cô n g tá c cô n g tá c h u y độ n g vố n k v l o z p p c p l p p c x z h h p c v 3 p c v h m p p c i p tạ i N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am - Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch .93 v z l c p p c k é h v i v v e z p z v l x l z p p z x g 4.4.1 K iế n n ghị đố i vớ i chí nh phủ .93 z p p c p z i z p s 4.4.2 K iế n n ghị vớ i N gâ n hà n g Nhà nướ c V iệ t N am 95 z p p c i z l c p p c l p z v l x l 4.4.3 K iế n n ghị vớ i N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am .97 z p p c i z l c p p c k é h v i v v e z p z v l x l KẾT LUẬ N 100 l TÀI LIỆU THA M KHẢO 103 k DANH MỤC VIẾT TẮT l STT Ký h iệ u z h k N g u yê n n ghĩ a N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am l c h p BIDV DA TCNT l p p c k é p ĐCTC é z p l p v z H u y độ n g vố n KKH Khô n g kỳ hạ n é l l h l NHNN l l NHT M k m p p NH l l l SGD3 TCKT 11 V i e t com b a n k Vie tin bank 12 z v e v l z p x e z p z v l x l p c v p p c c i p o p c p p c N gâ n hà n g Nhà nướ c c p p c l p N gâ n hà n g thươ n g mạ i c p p c v p c l z N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am - Ch i c p p c k é h v i v v e z p z v l x l z p c z x g Tổ c k i nh tế @ @ v nhá nh Sở g i ao dị ch 10 e v N gâ n hà n g p z i p H ĐV l v x Đị nh chế tà i chí nh é h c p Dự n Tà i chí nh Nơ n g thơ n l c m x p p o o l l l o z p v N gâ n hà n g Thươ n g mạ i Cổ phầ n N goạ i thươ n g V iệ t N am N gâ n hà n g Thươ n g mạ i Cổ phầ n Cô n g thươ n g V iệ t N am c x c p p c p c l z s p p p c p c l z s p l c z v p c z v l i p c v p c z v l x l DANH MỤC BẢNG l STT k l Bả n g Nộ i Tran dung g Cơ cấ u bố t rí nhâ n củ a BIDV Ch i nhá nh Sở g i ao dị ch từ Bả n g 3.1 47 năm 2012-2018 Kế t q uả k i nh a nh củ a N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t Bả n g 3.2 t r iể n 52 p c l z g p h e z p l x z p p c z x g v o z p g x p x l c p p c k é h v i v V iệ t N am - Ch i nhá nh Sở g i ao dị ch năm 2015, 2016 2017 Bả n g 3.3 Bả n g số l iệ u h u y độ n g vố n g i a i đoạ n 2015- 2017 p v c p l x c Bả n g 3.4 p c c Bả n g 3.6 Bả n g 3.7 p p c c z h h v z é c p h p m c p p c i z x p g c z x z p p l i 55 p z x p c z h v i v e v p v v e s z p p o z z v p l v x x l l z c p p p c p c z x h z m l h m p p c i p x l v l z p p v e p p x @ p h h p c v h z p p v c z p z h v e m p y p z v c v z p e o v h p m p p c x z p p c z z s x z p i p x h m p p c i p v g p 3 x l c p p c k é h z x v z i l c c z e z p z v l x l z p p z x g 3 p p x g c z c v k c l x g y z é z p h x z c h p i v x m i i v v e z z s h p z v m l p x p c i p l z x p p e z 63 p i p x l c p p c k é h v i v c v 64 p z v l p v 62 p y l p v p p c 60 p c c 57 x dị ch g i a i đoạ n 2015-2017 Ch i phí vố n củ a h u y độ n g vố n từ dâ n cư củ a N gâ n hà n g Bả n g 3.8 T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am - Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch g i a i đoạ n 2015-2017 Chê nh lệ ch g iữ a th u lã i cho v a y ch i phí h u y độ n g vố n củ a Bả n g 3.9 N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am - Ch i nhá nh Sở g i ao dị ch g i a i đoạ n 2015-2017 Hệ số sử dụ n g vố n củ a N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t 10 Bả n g t r iể n 3.10 V iệ t N am –Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch g i a i đoạ n 2015-2017 Hệ số sử dụ n g vố n n gắ n hạ n củ a N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư 11 Bả n g Phá t 3.11 t r iể n V iệ t N am –Ch i nhá nh Sở G i ao dị ch g i a i đoạ n 20152017 Hệ số sử dụ n g vố n dà i hạ n củ a N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư 12 Bả n g Phá t 3.12 g p 57 z z p 56 p l y k p p z Cơ cấ u t iề n gử i th eo nh phầ n k i nh tế củ a N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am - Ch i nhá nh Sở g i ao dị ch g i a i đoạ n 2015-2017 Q u y mô h u y độ n g vố n củ a mộ t số ch i nhá nh t rê n đị a bà n Hà Nộ i Cơ cấ u n g uồ n t iề n h u y độ n g th eo kỳ hạ n Cơ cấ u t iề n gử i th eo loạ i t iề n tệ h u y độ n g củ a Ch i nhá nh Sở G i ao g Bả n g 3.5 l l p p z e c v v c l v p @ p x c p h h e l x l l z g p c p i p p p z c p p x g 3 x l c c z p x z p p p c k é h v i c 64 v v e z p z l p l c v v l g x p l c z i p g p p z z p x l x c g p c p c z x k z p p é h v i 65 p c t r iể n V iệ t N am –Chi nhá nh Sở G i ao dị ch g i a i đoạ n 20152017 13 Bả n g 4.1 M a t rậ n SWOT 14 Bả n g 4.2 Đị nh hướ n g, mụ c t iê u ch iế n lượ c củ a BIDV SỞ GIAO DỊCH 15 Bả n g 4.3 Kế hoạ ch k i nh a nh 2018 củ a BIDV SỞ GIAO DỊCH v p c k p c é p c e z p x z v e v l x l z p p z x g p p p c o l z p g v x z p h z p y 3 x x c z x z p p 76 78 80