(Tiểu luận) tiểu luận quản trị tài chính phân tích hoạt động thực hành esgcủa tập đoàn bảo việt

Bộ tiêu chuẩn ESG baogồm 3 nhóm tiêu chuẩn, cụ thể như sau:- Môi trường: Đánh giá các vấn đề liên quan đến tác động của doanh nghiệp đến môitrường sống, như phát thải khí nhà kính, quản

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG THỰC HÀNH ESG

CỦA TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT

Nhóm sinh viên thực hiện: Nhóm 13

Giảng viên hướng dẫn: TS Bùi Thu Hiền Lớp tín chỉ: KET307(HK1-2324)1.1

Hà Nội tháng 09 năm 2023

STT Họ và tên MSSV Nội dung chịu trách nhiệm

Mức độ hoàn thành

1 Trần Thị Ngọc Huyền 211421005 1

- Lời mở đầu

- Chương 1: Tổng quan về thực hành ESG (Mục 1.1&1.2)

100%

2 Nguyễn Hoài

- Chương 1: Tổng quan về thực hành ESG (Mục 1.3) 100%

3 Lê Thị Trà My 211421007

9

- Chương 2: Phân tích thực hành ESG của Tập đoàn Bảo Việt (Mục 2.2.2&2.2.3)

100%

4 Bùi Thị Hương 211421005

5

- Chương 2: Phân tích thực hành ESG của Tập đoàn Bảo Việt (Mục 2.1&2.2.1&2.2.4)

100%

5 Nguyễn Phương Anh 211421000 3

- Chương 3: Đánh giá hiệu quả và một số đề xuất, kiến nghị

- Kết luận

- Tổng hợp tiểu luận

100%

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

NỘI DUNG 2

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THỰC HÀNH ESG 2

1.1 Khái niệm về ESG 2

1.2 Vai trò của ESG đối với doanh nghiệp 2

1.3 Thực trạng áp dụng ESG của doanh nghiệp tại Việt Nam 4

1.3.1 Mức độ thực hiện ESG của doanh nghiệp Việt Nam 4

1.3.2 Kết quả áp dụng ESG của các doanh nghiệp ở Việt Nam 4

1.3.3 Rào cản khi theo đuổi ESG của doanh nghiệp tại Việt Nam 5

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC HÀNH ESG TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT 6

2.1 Tổng quan về tập đoàn Bảo Việt 6

2.2 Thực hành ESG của Tập đoàn Bảo Việt 7

2.2.1 Môi trường 7

2.2.2 Xã hội 10

2.2.3 Quản trị doanh nghiệp 16

2.3 Hoạt động ESG của Bảo Việt so với trung bình của ngành 20

CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CHUNG VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ 21

3.1 Đánh giá hiệu quả thực hành ESG của tập đoàn Bảo Việt 21

3.2 Đề xuất và kiến nghị 22

KẾT LUẬN 24

TÀI LIỆU THAM KHẢO 25

LỜI MỞ ĐẦU

Việt Nam là một trong những điểm đầu tư và kinh doanh năng động nhất Châu

Á, hình ảnh một quốc gia đang nỗ lực hiện thực hóa những cam kết mạnh mẽ vàđịnh hướng rõ ràng về thu hút đầu tư chất lượng cao hướng đến nền kinh tế trunghòa các-bon và tăng trưởng xanh Bên cạnh đó, sự quyết liệt trong chuyển đổi sangkinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn gắn với đổi mới sáng tạo chính là yếu tố hấp dẫnnhà đầu tư

Hiện nay, các doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực đã bắt đầu đề ra mục tiêuESG nhằm hướng tới sự phát triển bền vững và toàn diện Bởi lẽ, ESG có tác độngrất lớn đến doanh nghiệp, ảnh hưởng đến xếp hạng doanh nghiệp và tăng khả năngtiếp cận về vốn, về nhà đầu tư, về lợi thế cạnh tranh trên thị trường Việc thực hiệnESG cần có sự tham gia của tất cả các cấp bậc nhân viên trong tổ chức Tuy nhiên,mỗi cá nhân sẽ không phải đơn độc một mình trên hành trình này mà sẽ có sựchung tay kết hợp giữa cá nhân, cộng đồng, doanh nghiệp và Chính phủ

Để nhìn nhận rõ hơn về mức độ thực hành ESG của doanh nghiệp, các doanhnghiệp sẽ báo cáo mức độ thực hành ESG của mình dựa trên các bộ khung báo cáophát triển bền vững Dựa trên báo cáo của Tập đoàn Bảo Việt, có thể thấy Bảo Việtcũng là một trong những doanh nghiệp thực hành ESG xuất sắc Bên cạnh nhữngmục tiêu kinh tế, Bảo Việt hiểu rằng mục tiêu bảo vệ môi trường và trách nhiệm xãhội chính là các yếu tố nền tảng cho sự thành công lâu dài, bền vững Để tìm hiểu

kĩ hơn về vai trò của ESG và mức độ thực hiện cũng như hiệu quả ESG mang lại,

nhóm chúng em quyết định chọn đề tài “Phân tích hoạt động thực hành ESG của

Tập đoàn Bảo Việt” Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đưa ra cái nhìn cụ thể hơn

về vai trò của ESG và thực trạng áp dụng của các doanh nghiệp Việt Nam nóichung và Tập đoàn Bảo Việt nói riêng Từ đó, đánh giá và đưa ra những đề xuất,kiến nghị để việc thực hiện ESG được thành công hơn nữa trong tương lai

NỘI DUNG

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THỰC HÀNH ESG

1.1 Khái niệm về ESG

ESG là viết tắt của Environmental, Social, and Governance, tức là Môi trường, Xãhội và Quản trị Khái niệm về ESG ban đầu được đề cập trong một ấn phẩm của nhàkinh tế học Hoa Kỳ Howard Bowen vào năm 1953 dưới dạng CSR (Corporate SocialResponsibility - trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất - kinhdoanh) và ESG xuất hiện lần đầu vào năm 2003 trong một bản báo cáo của Liên hợpQuốc có tên “Who cares wins”

Trải qua gần 2 thập kỷ, ESG đã có thay đổi thành một thuật ngữ chung để chỉ cách

mà các nhà quản trị doanh nghiệp hay thương hiệu cân nhắc những tác động của doanhnghiệp và sản phẩm lên môi trường, xã hội và nhân sự của họ Bộ tiêu chuẩn ESG baogồm 3 nhóm tiêu chuẩn, cụ thể như sau:

- Môi trường: Đánh giá các vấn đề liên quan đến tác động của doanh nghiệp đến môitrường sống, như phát thải khí nhà kính, quản lý nước và chất thải, nguồn cung nguyênliệu thô, tác động từ biến đổi khí hậu… sử dụng tài nguyên và năng lượng bền vững,

và chính sách và thực hành bảo vệ môi trường

- Xã hội: Đánh giá các vấn đề liên quan đến chính sách và thực hành liên quan đếnnhân quyền, quản lý lao động và đối xử công bằng với khách hàng, đối tác và cộngđồng

- Quản trị: Đánh giá các vấn đề liên quan đến quản trị công ty, đạo đức kinh doanh,bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, tuân thủ các quy định pháp luật…

ESG được coi là một cách tiếp cận toàn diện trong đầu tư và kinh doanh, nhằmđảm bảo các hoạt động kinh doanh có lợi cho tất cả các bên liên quan, không chỉ làchủ sở hữu và cổ đông của công ty, mà còn bao gồm cả môi trường, cộng đồng, nhânviên và khách hàng

1.2 Vai trò của ESG đối với doanh nghiệp

Đối với các bên liên quan của doanh nghiệp: là cơ sở để đánh giá toàn diện

tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp theo các tiêu chí vềphát triển bền vững và tác động đối với xã hội Họ sử dụng báo cáo và chỉ số ESG

như một tài liệu tham chiếu quan trọng để đánh giá và ra quyết định về hành vi củamình đối với doanh nghiệp và sản phẩm của doanh nghiệp.

Đối với các cơ quan quản lý nhà nước: là một trong những cơ sở đánh giá

việc tuân thủ các quy định của pháp luật trong hoạt động kinh doanh của doanhnghiệp, bao gồm cả ngành nghề kinh doanh phù hợp, tuân thủ các quy định liênquan công bố thông tin, thực hiện nghĩa vụ thuế, phí cũng như các chế độ lương,thưởng, phúc lợi đối với người lao động

Đối với ngân hàng, các nhà đầu tư, cổ đông của doanh nghiệp: là nhân tố

quan trọng trong việc quyết định cho vay hoặc đầu tư vào doanh nghiệp Cácchuyên gia phân tích tài chính sẽ lựa chọn các doanh nghiệp có chỉ số ESG ở mứccao, coi trọng việc hoạt động theo thước đo ESG làm trung tâm

Đối với đối tác kinh doanh: việc lựa chọn đối tác theo tiêu chí ESG chú trọng

đến quá trình phát triển bền vững của chuỗi cung ứng hàng hóa đầu vào và đầu ratrên thị trường Chuỗi cung ứng bền vững phải được xây dựng trên cơ sở sử dụnghiệu quả tài nguyên, tránh lãng phí và thất thoát, hạn chế và xử lý chất thải phùhợp, minh bạch và bình đẳng giữa các đối tác Ví dụ doanh nghiệp sản xuất đồ gỗxuất khẩu chú trọng đến nguồn gốc nguyên liệu gỗ từ các nhà cung ứng gỗ để đảmbảo về tài nguyên rừng

Đối với người tiêu dùng và cộng đồng: tiêu chí ESG hỗ trợ lựa chọn các sản

phẩm có chất lượng, thân thiện môi trường, sản phẩm được cung cấp bởi doanhnghiệp có trách nhiệm đối với xã hội Trong một báo cáo ở Diễn đàn Kinh tế Thếgiới “Tương lai tiêu dùng trong những thị trường tăng trưởng nhanh: ASEAN”được công bố vào tháng 6/2020 cho thấy 80% người tiêu dùng ở khu vực ASEANquan tâm đến tính bền vững và đã thay đổi thói quen sống để trở nên thân thiệnhơn với môi trường

Quản trị

rủi ro tài… 100% (3)

19

Chủ đề 6 Quản trị vốn lưu động

Quản trị 100% (3)

67

1.3 Thực trạng áp dụng ESG của doanh nghiệp tại Việt Nam

1.3.1 Mức độ thực hiện ESG của doanh nghiệp Việt Nam

Trong báo cáo về Mức độ sẵn sàng thực hành ESG tại Việt Nam năm 2022,80% doanh nghiệp đã cam kết hoặc có kế hoạch cam kết ESG trong 2-4 năm tới.Điều này cho thấy doanh nghiệp Việt đang tích cực hướng đến các yêu cầu về pháttriển xanh, bền vững, đóng góp vào việc hiện thực hóa cam kết của Chính phủ tạiHội nghị COP26

Một số công ty lớn tại Việt Nam đã dần thực hiện ESG, điển hình như:

- Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) duy trì liên tục trong 6 năm liền làđơn vị nằm trong Top 10 doanh nghiệp phát triển bền vững của Việt Nam tronglĩnh vực sản xuất

- Công ty Cổ phần Thành Thành Công - Biên Hòa tiếp tục là doanh nghiệp míađường duy nhất 5 năm liên tiếp có tên trong Top 20 doanh nghiệp phát triển bềnvững của Việt Nam với mô hình canh tác hữu cơ và tối ưu hóa giá trị cây mía khitận dụng tối đa nguồn nguyên liệu từ các phế phụ phẩm trong quá trình sản xuất

- Tập đoàn Masan có nhiều hoạt động điển hình về phát triển bền vững như tậptrung xây dựng hệ thống xử lý nước thải đạt tiêu chuẩn loại A tại các nhà máy ởBình Dương, Nghệ An và Hải Dương, thay thế nilon bằng sử dụng 100% là túi tựhủy sinh học trong hệ thống WinMart và WinMart+

Tuy nhiên, cũng theo báo cáo, mặc dù 80% doanh nghiệp tham gia khảo sát đãcam kết các nội dung ESG hoặc lên kế hoạch thực hiện trong 2-4 năm tới, songvẫn có tới 71% doanh nghiệp chưa trang bị đủ kiến thức về các dữ liệu cần thiết đểbáo cáo; 70% không có hoặc rất ít khi công bố báo cáo ESG ra bên ngoài; 64% cácdoanh nghiệp chưa xác thực mức độ công bố thông tin ESG bởi đối tác bênngoài

1.3.2 Kết quả áp dụng ESG của các doanh nghiệp ở Việt Nam

Việc áp dụng ESG đã giúp nhiều doanh nghiệp phát triển và vượt qua nhiềukhó khăn Trong đó, với doanh nghiệp niêm yết, PAN Group là một ví dụ Theo đó,doanh nghiệp này đã áp dụng những tiêu chuẩn môi trường và thực hành tốt ESG

đã tạo lợi thế cạnh tranh giúp PAN Group đạt kết quả tốt trong kinh doanh khidoanh nghiệp này ghi nhận doanh thu 13.655 tỷ đồng trong năm 2022, tăng 47,6%

QUẢN TRỊ TÀI Chính QTTC

-Quản trịrủi ro tài… 100% (2)

108

Quan tri khung hoang truyen thong

Quản trịrủi ro tài… 100% (2)

64

so với năm 2021 và lợi nhuận sau thuế đạt 794 tỷ đồng, tăng 55,3% so với thựchiện trong năm 2021.

Vinamilk nằm trong số ít doanh nghiệp đang theo đuổi phát triển bền vữngmạnh mẽ nhất tại Việt Nam hiện nay Doanh nghiệp này đã thực hiện công bố báocáo phát triển bền vững hàng năm trong hơn 1 thập kỷ (từ năm 2012) theo chuẩnmực Sáng kiến Báo cáo toàn cầu về lập báo cáo Phát triển bền vững (GRIStandards1).Như năm 2021, công ty đã có 69 sáng kiến về giảm thiểu, tái chế, tái

sử sử dụng trong sản xuất và chăn nuôi Theo Brand Finance, giá trị thương hiệucủa Vinamilk chỉ trong 4 năm gần đây đã tăng 1,75 lần, từ 1,6 tỷ USD vào năm

2019 tăng lên mức 2,8 tỷ USD vào năm 2022, bất chấp đại dịch Covid-19

1.3.3 Rào cản khi theo đuổi ESG của doanh nghiệp tại Việt Nam

- Sự thiếu hụt lãnh đạo ESG trong các doanh nghiệp tư nhân: Hiện trạng của lãnhđạo ESG trong các doanh nghiệp tư nhân Việt Nam cho thấy sự thiếu hụt về vai tròlãnh đạo ESG trong tổ chức

34% cho biết hội đồng quản trị của họ không tham gia các vào vấn đề ESG 48% cho biết chưa có lãnh đạo ESG trong tổ chức của họ

53% cho biết chương trình ESG của họ được quản lý bởi một trưởng phòngcao cấp, nhưng đây không phải trách nhiệm duy nhất của họ

- Khó khăn trong vấn đề truyền thông – chia sẻ câu chuyện ESG đến cộng đồng:Hiện trạng về quản trị và báo cáo ESG trong các doanh nghiệp tư nhân Việt Namcho thấy cần được cải thiện nhiều Cụ thể, theo khảo sát của PWC:

60% có cơ cấu quản trị ESG không chính thức hoặc không có cơ cấu quản trịESG

29% xác định rõ các mục tiêu và số liệu ESG

82% không có hoặc hạn chế báo cáovấn đề ESG ra bên ngoài

Các doanh nghiệp tư nhân, đặc biệt là doanh nghiệp gia đình, cần ưu tiên báo cáoESG Đây là cơ hội để thể hiện giá trị cốt lõi và thành tựu đạt được, giúp họ tạo ấntượng các bên liên quan

- Thiếu kiến thức để thực hiện chiến lược ESG

1 GRI Standards: Tiêu chuẩn lập Báo cáo Phát triển Bền vững GRI được xây dựng để các tổ chức sử dụng nhằm báo cáo về tác động của mình đối với nền kinh tế, môi trường và/hoặc xã hội.

60% doanh nghiệp đề cập đến việc thiếu kiến thức trong việc ngăn cản thựchành ESG Tuy nhiên, việc nâng cao năng lực vẫn chưa là ưu tiên hàng đầu của cáccông ty khi hơn một nửa vẫn chưa nhận thức được vai trò của việc đào tạo về ESG.Mặc dù yêu cầu ESG có tác động kinh tế rõ ràng, nhưng quá trình chuyển đổidoanh nghiệp đang diễn ra chậm chạp do các doanh nghiệp vẫn chưa hiểu rõ về cáctiêu chuẩn báo cáo và sự phức tạp về quy định Mức độ xem xét về việc phổ cậpkiến thức ESG của các doanh nghiệp vẫn còn chưa cao.

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC HÀNH ESG TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT 2.1 Tổng quan về tập đoàn Bảo Việt

2.1.1 Khái quát về tập đoàn Bảo Việt

Tập đoàn Bảo Việt (tiền thân của Bảo Việt ngày nay là Công ty bảo hiểmViệt Nam được thành lập theo quyết định số 179/CP ngày 17/12/1964) Công tychính thức đi vào hoạt động ngày 15 tháng 1 năm 1965 Trong 58 năm qua, vớikhẩu hiệu "Niềm tin vững chắc - Cam kết vững bền", Bảo Việt đã và đang cónhững bước chuyển mình mạnh mẽ trong vai trò một Tập đoàn Tài chính - Bảohiểm hàng đầu tại Việt Nam, cung cấp các sản phẩm, dịch vụ với các trụ cột: bảohiểm, đầu tư, tài chính, ngân hàng Hơn nửa thế kỷ phát triển, Bảo Việt đã khẳngđịnh được thương hiệu, sức bật của một Tập đoàn đi đầu trong lĩnh vực tài chính

- bảo hiểm, góp phần phát triển nền kinh tế Việt Nam vươn tầm khu vực.2.1.2 Tầm nhìn chiến lược

Tập đoàn Bảo Việt đã xây dựng chiến lược vươn xa hơn đến năm 2025 vớitầm nhìn “Giữ vững vị thế Tập đoàn Tài chính - Bảo hiểm hàng đầu tại ViệtNam, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế, tiềm lực tài chính mạnh, tăng trưởnghiệu quả và bền vững” Tầm nhìn này đưa ra những định hướng cho việc pháttriển công ty, chiến lược và các vấn đề khác

2.1.3 Sứ mệnh

Bảo đảm sự bình an, thịnh vượng và lợi ích lâu dài cho khách hàng, nhà đầu

tư, người lao động và cộng đồng

2.1.4 Chiến lược

Để đạt được tầm nhìn 2025, Tập đoàn Bảo Việt sẽ thực hiện chiến lược Một BảoViệt với 3 định hướng trọng tâm như sau:

- Tăng trưởng hiệu quả và bền vững, củng cố nền tảng Một Bảo Việt với vị tríhàng đầu của lĩnh vực Kinh doanh bảo hiểm

- Tăng cường tiềm lực tài chính

- Củng cố năng lực quản trị

2.2 Thực hành ESG của Tập đoàn Bảo Việt

2.2.1 Môi trường

2.2.1.1 Năng lượng tiêu thụ trong tổ chức

a Lượng xăng tiêu thụ

Lượng xăng tiêu thụ của Bảo Việt được xét tại 3 nhóm văn phòng thuộc Công

ty mẹ bao gồm: Khối văn phòng Trụ sở chính Công ty mẹ, Trung tâm Đào tạo (8

Lê Thái Tổ, Hà Nội), Trung tâm Công nghệ thông tin (71 Ngô Sĩ Liên, Hà Nội).Theo đó, trong năm 2022, Bảo Việt đã tiêu thụ tổng cộng 28.931 lít xăng, tươngứng 748,5 triệu đồng chi phí

Lượng xăng tiêu thụ năm 2022 tăng so với 2 năm trong đại dịch Covid-19(2020 và 2021), cụ thể 146% so với năm 2021 và 134% so với năm 2020 chủ yếuđến từ việc gia tăng số lượng xe và phục hồi tần suất sử dụng xe cho các chuyếncông tác liên tỉnh với mục tiêu thúc đẩy kinh doanh mới và triển khai các hoạt động

an sinh xã hội Mặc dù vậy, so với năm 2018 và 2019 trước khi đại dịch xảy ra,lượng lít xăng sử dụng của Bảo Việt giữ ở mức tương đương

b Lượng điện tiêu thụ

Năng lượng điện tiêu thụ của Bảo Việt được xét tại 3 địa điểm: Tòa nhà Trụ sởchính (Trần Hưng Đạo, Hà Nội), tòa nhà Chi nhánh Trung tâm Công nghệ thông tin(Ngô Sĩ Liên, Hà Nội), Tòa nhà Bảo Việt Tower (Hồ Chí Minh) Theo đó, tổng chiphí cho việc cung cấp 948.445 kWh (3.414 GJ) điện trong năm 2022 là 3,0 tỷ đồng.Trụ sở Chi nhánh Trung tâm Công nghệ thông tin (71 Ngô Sĩ Liên) – Trungtâm vận hành và duy trì hệ thống kết nối của Tập đoàn Bảo Việt theo đó là tòa nhàtiêu thụ lượng điện năng nhiều nhất Trong khoảng 4 tháng đầu năm 2022, Tòa nhà

71 Ngô Sĩ Liên tiêu thụ lượng điện gấp 3 lần lượng điện tiêu thụ trung bình do phải

vừa duy trì hệ thống máy chủ dữ liệu kết nối thông suốt và vừa phục vụ kết nốimáy tính cho các trường hợp cán bộ nhiễm Covid-19 làm viêc tại nhà Mặc dù vậy,lượng điện sử dụng các tháng tiếp theo của năm 2022 đã trở về mức trung bình vàgiảm 61% so với năm 2021, 2020 và giảm 63% so với năm 2019 Bước tiến nàyđến từ việc cải tiến và triển khai quy chế làm việc của doanh nghiệp giúp tiết kiệmđược 1.458.339 kWh (5.250 GJ), tương đương 4,0 triệu đồng chi phí sử dụng,tương đương 27.308 túi rác được tái chế hoặc việc trồng 23.911 cây xanh trong 10năm

Nhìn vào lượng điện tiêu thụ năm 2021 là 2407 nghìn kWh và 948 nghìn kWhnăm 2023, ta thấy được sự sụt giảm đáng kể về tiêu thụ năng lượng điện của tậpđoàn Bảo Việt Bước tiến này đến từ việc cải tiến và triển khai quy chế làm việccủa doanh nghiệp giúp tiết kiệm được 1.458.339 kWh (5.250 GJ), tương đương 4,0triệu đồng chi phí sử dụng, tương đương 27.308 túi rác được tái chế hoặc việctrồng 23.911 cây xanh trong 10 năm Con số này đã góp phần không nhỏ trong việcbảo vệ môi trường

Việc quản lý nguồn tài nguyên của tập đoàn Bảo Việt không chỉ được thể hiện

ở những con số, mà còn thể hiện ở việc tăng cường truyền thông nội bộ nhằm nângcao ý thức bảo vệ môi trường của cán bộ nhân viên thông qua việc tiết kiệm nănglượng tiêu thụ tại trụ sở chính và các chi nhánh trong toàn hệ thống Bên cạnh đó,doanh nghiệp cũng đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin, nhằm số hóa các giaodịch hoạt động, giảm lượng giấy thải ra môi trường và để thích ứng với tình hìnhdịch bệnh Covid-19 phức tạp

2.2.1.2 Quản lý nguồn thải

a Nước thải

Trong năm 2022, lượng nước tiêu thụ của Bảo Việt được xét tại 3 địa điểm trụ

sở chính của Bảo Việt bao gồm lượng nước sinh hoạt với 8.050 m3, 113 m3 nướcphục vụ làm mát hệ thống và 65,7 m3(tương đương 65.748 lít) nước uống tinhkhiết được sử dụng tại các tòa nhà

Lượng nước tiêu thụ năm 2022 so với khoảng thời gian diễn ra dịch Covid-19khi các văn phòng, tòa nhà tạm dừng hoạt động để triển khai các đợt giãn cách xã

hội vào năm 2021 tăng 122% và tăng so với năm 2020, 2019 lần lượt là 85% và89% Tuy nhiên, trong khoảng thời gian hoạt động kinh doanh đang ở trạng tháibình thường là năm 2022 và các năm từ 2018 trở về trước, lượng nước tiêu thụnăm 2022 đã giảm 23% so với năm 2018

Bằng việc giảm lượng nước tiêu thụ thì lượng nước thải của doanh nghiệp năm

2022 là 8229 m3, biến động nhẹ so với năm 2020 và 2021; giảm 35% so với thờiđiểm hoạt động bình thường năm 2019 Lượng nước thải được thu gom, xử lý thay

vì thải ra môi trường tương đương giảm phát thải 6 tấn CO2/năm

b Khí thải

Theo công cụ Giao thức báo cáo Khí nhà kính (GHG Protocol), lượng khí thảitrong năm 2022 của tập đoàn Bảo Việt (gồm việc đốt nhiên liệu để vận hành doanhnghiệp, điện tiêu thụ cho doanh nghiệp và sử dụng các phương tiện di chuyển) là760,6 tấn, giảm tới 30% so với thời điểm năm 2020, 2021

Trong từng tòa nhà, tùy điều kiện cho phép khi bố trí mặt bằng, Bảo Việt bố tríxen kẽ các không gian xanh để tạo không khí trong lành, giảm thiểu lượng CO2thải ra trong không khí Bên cạnh các khu vực cây xanh khoảng 50 m2 tại Trungtâm Công nghệ thông tin 71 Ngô Sỹ Liên và 140 m2 cây xanh tại các khoản sân tạiTòa nhà Bảo Việt số 8 Lê Thái Tổ, Tòa nhà Trung tâm tài chính Bảo Việt 233 ĐồngKhởi đặc biệt được bố trí một khuôn viên lớn với hơn 300 m2 mảng xanh bằng câycảnh, là một điểm nhấn trong thiết kế của tòa nhà cũng như là hệ thống lọc khíCO2 tiết kiệm và hiệu quả

Trong năm 2022, trung bình cứ 01 tỷ đồng doanh thu Tập đoàn Bảo Việt thuđược sẽ cần triển khai các hoạt động hỗ trợ kinh doanh liên quan và thải ra 0,013tấn CO2 ra môi trường Với sự nỗ lực của cán bộ nhân viên của toàn hệ thống cùngcác chính sách tiết kiệm và bền vững, cường độ phát thải khí nhà kính tại Bảo Việtnăm 2022 đã giảm 38% cường độ phát thải ra môi trường so với năm 2021 và bằng37% cường độ phát thải khí nhà kính trung bình trên 01 tỷ đồng GDP Việt Nam

c Chất thải

Đối với chất thải sinh hoạt, là chất thải phát sinh chủ yếu từ hoạt động vănphòng của cán bộ nhân viên, khách hàng và hoạt động vệ sinh làm sạch của tòa

nhà, doanh nghiệp đã xây dựng các biện pháp xử lý kỹ thuật như trang bị thùng ráccuối mỗi hành lang, bố trí nhân viên dọn dẹp, thu gom và phân loại rác hàng ngày.Đồng thời cũng có các biện pháp cộng đồng hướng tới nâng cao nhận thức củanhân viên

Theo tổng hợp, 1800kg rác thải sinh hoạt được thu gom, tái chế thay vì thải ramôi trường tương đương giảm phát thải 4,8 tấn CO2/năm

Đối với chất thải nguy hại chủ yếu là bóng đèn huỳnh quang cháy; pin đã qua

sử dụng; vỏ mực in; giẻ lau dính dầu hoặc hóa chất tẩy rửa, , Bảo Việt đã xâydựng các biện pháp xử lý kỹ thuật như lưu giữ chất thải trong thùng riêng biệtkhông quá 1 năm, phân loại, thu gom và tập hợp tại khu vực lưu trữ riêng có dánnhãn cảnh báo theo đúng Thông tư 36/2015/TT-BTNMT ngày 30/06/2015 về quản

lý chất thải nguy hại đồng thời báo cáo tình hình thu gom, xử lý chất thải nguy hạitrong báo cáo công tác bảo vệ môi trường trình cơ quan chức năng trong kỳ báocáo Bảo Việt kết hợp những giải pháp kỹ thuật với giải pháp cộng đồng như truyềnthông phổ biến cán bộ thực hiện phân loại rác thải nguy hại đồng thời sử dụng cácphương pháp môi trường để xử lý loại rác thải này

Trong năm 2022, tập đoàn đã thu gom, tái chế thay vì thải ra môi trường 146kgbóng đèn + 31kg pin tương đương giảm phát thải 0,5 tấn CO2/năm

2.2.1.3 Các hoạt động bảo vệ môi trường, xanh hóa hoạt động kinh doanh

Trong năm 2022, Tập đoàn Bảo Việt, bao gồm các công ty thành viên khôngghi nhận các biên bản/thông báo nào liên quan đến việc vi phạm các điều Luật vàQuy định về môi trường Sự tuân thủ này thể hiện trong các hoạt động của doanhnghiệp

- Hàng năm, doanh nghiệp thực hiện báo cáo phân tích các nguồn thải như khí thải,nước thải theo sự giám sát của các nhà kiểm định và đều đạt tiêu chuẩn nồng độcho phép của Bộ Tài nguyên Môi trường

- Phối hợp với các nhà cung cấp thực hiện biện pháp bảo vệ môi trường:

Trong năm 2022, Tập đoàn Bảo Việt vẫn tiếp tục duy trì đầu tư hơn 2 tỷ đồng

ký kết các hợp đồng quan trắc, thu gom, vận chuyển, xử lý rác thải và các hợpđồng bảo trì hệ thống đảm bảo an toàn lao động và sử dụng hiệu quả nguồn điệnnăng

- Gắn kết cán bộ trong các hoạt động xanh hóa hoạt động kinh doanh

Tập đoàn đã tích cực triển khai hoạt động 5S “Sàng lọc - Sắp xếp - Sạch sẽ –Săn sóc – Sẵn sàng” nhằm nâng cao năng suất lao động, giảm tác động tới môitrường

- Hưởng ứng lời kêu gọi của Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc “Trồng 1 tỷcây xanh cho Việt Nam”, Bảo Việt đã khởi động 02 chiến dịch “Hành trình ViệtNam xanh” và “Bảo Việt vì một Việt Nam xanh” Tính đến nay, hơn 3.500 cây baogồm 2.500 cây gỗ bản địa đầu tiên trên 5ha đất tại Khu bảo tồn thiên nhiên PhongĐiền, Thừa Thiên Huế và hơn 1.000 cây xanh đã được trồng tại các địa điểm tại HàNội, TP Hồ Chí Minh Cùng với đó là các chiến dịch trồng cây tại Hoocmon, HàNam đều góp phần “xanh hóa” môi trường

2.2.2 Xã hội

Mức độ thực hành ESG của tập đoàn Bảo Việt ở khía cạnh năm 2022 được thể hiện

rõ qua nguồn chính: Nguồn nhân lực và cộng đồng

2.2.2.1 Nguồn nhân lực

a Việc làm

- Xét về mặt tuyển dụng lao lao động: Hiện Bảo Việt đang duy trì ổn định số

lượng lao động là 6413 người tính đến thời điểm hết năm 2022, trong đó nhómlực lượng lao động đa dạng theo giới tính, dân tộc, lứa tuổi Chỉ riêng năm

2022, Bảo Việt đã tuyển dụng thêm 353 ứng viên, trong số đó có hơn một nửa

là ứng viên trẻ cho thấy sự quan tâm của doanh nghiệp đến sự phát triển lâu dàicủa thị trường lao động Điều này còn được thể hiện rõ qua việc đồng hành và

tổ chức các webinar giới thiệu về Bảo Việt và các đơn vị thành viên và cơ hộiviệc làm tại Bảo Việt, tài trợ “Ngày hội việc làm - Job Fair 2022” & ký kếtMoU với Đại học Tôn Đức Thắng, Tổ chức workshop với chủ đề “FinanceDoor Open: Visa tới cánh cửa ngành chứng khoán” chia sẻ tầm nhìn thị trườngtrong những năm tới và cơ hội nghề nghiệp; tham gia tài trợ cuộc thi “Bản lĩnhnhà đầu tư” do Học viện Ngân hàng tổ chức, v.v…

Theo danh sách những nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2022 được mạngCộng đồng nghề nghiệp Anphabe và Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt

Nam (VCCI) đánh giá dựa trên tiêu chí của hơn 20 ngành nghề và kết quả khảosát từ gần 58.000 người đi làm có kinh nghiệm, tập đoàn Bảo Việt thuộc top 100nơi làm việc tốt nhất Việt Nam Ngoài ra, Bảo Việt còn thuộc top 50 Doanhnghiệp Việt có thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn nhất Việt Nam và nhậnđược chứng nhận Nơi làm việc tốt nhất Châu Á năm thứ 4 liên tiếp.

- Xét về các phúc lợi:

Tại Bảo Việt, nguồn Quỹ Phúc lợi và các khoản chi có tính chất phúc lợi từnguồn chi phí được sử dụng vào các mục đích sau: tặng quà nhân các dịp lễ;thăm hỏi, ốm đau thai sản và việc hiếu hỉ cho cán bộ nhân viên; hoạt động thểthao, văn hóa văn nghệ; chi hỗ trợ các hoạt động Đảng - Đoàn thể; nghỉ chế độhưu trí theo quy định của pháp luật; đầu tư xây dựng hoặc sửa chữa, cải tạo cáccông trình phúc lợi; trợ cấp khó khăn đột xuất cho cán bộ nhân viên

Với người lao động toàn thời gian, Bảo Việt đề ra các phúc lợi cụ thể như:Bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm sức khỏe, khám sức khỏe định kỳ, bảo hiểm bệnhung thư K-care, phúc lợi bằng tiền mặt dịp lễ, phúc lợi đám hiếu, đám hỷ, trợcấp hưu trí, nghỉ thai sản… Ngoài ra, trách nhiệm xã hội với người lao động tạiBảo Việt còn được thể hiện qua phúc lợi hỗ trợ chuyển tiếp lao động Cụ thể:Phạm vi Số lượng người nghỉ việc Trợ cấp thôi việc ( đồng)Năm

b An toàn sức khỏe nghề nghiệp

- Chính sách chăm sóc sức khỏe người lao động và người thân: Tận dụng thếmạnh của chính tập đoàn trong lĩnh vực y tế- sức khỏe, Bảo Việt luôn nỗ lựccải thiện hệ thống chính sách phúc lợi, đem tới môi trường làm việc bình đẳng,thân thiện, chuyên nghiệp và nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn lao động và ổnđịnh về tài chính trong và sau thời gian cống hiến cho doanh nghiệp