Trang 1 TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘITRỊNH ĐỨC THÁIĐẨY MẠNH HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM Trang 2 TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--- TRỊNH ĐỨC THÁI T
MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
Đẩ y m ạnh huy độ ng v ố n c ủa ngân hàng thương mạ i
1.2.1 Khái niệm về đẩy mạnh huy động vốn
1.2.2 Mục tiêu của đẩy mạnh huy động vốn
Một là, tìm kiếm ngu n v n r ồ ố ẻ
Chi phí tr c coi là chi phí l n nh t trong các chi phí c a ngân hàng
Chi phí vốn là yếu tố quan trọng trong việc tính toán lợi nhuận của các ngân hàng và tổ chức tài chính Có ba cách tính lãi suất phổ biến: tính lãi suất cố định, tính lãi suất thả nổi và tính lãi suất hỗn hợp Mỗi cách tính lãi suất này có chi phí khác nhau, do đó việc quản lý chi phí vốn là nhiệm vụ quan trọng và thường xuyên của các ngân hàng Việc tính toán chi phí của từng nguồn vốn cho phép các nhà quản lý xác định nguồn vốn nào có lãi suất cao hơn, từ đó quyết định nên đầu tư vào nguồn vốn đó hay không, và thu nhập từ tài sản đó có tăng lên hay không.
Chi phí của nguồn vốn là yếu tố quan trọng trong hoạt động ngân hàng Nếu nguyên tắc tính toán chi phí chính xác, ngân hàng sẽ tối ưu hóa lợi nhuận và duy trì tính cạnh tranh Việc xác định chi phí nguồn vốn giúp ngân hàng đưa ra quyết định đúng đắn về các nguồn vốn và đảm bảo sự phát triển bền vững Đồng thời, ngân hàng cần phải cân nhắc các yếu tố tác động đến chi phí nguồn vốn để điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp.
Hai là, tạ ồ ố ổn định và cơ cấ ợ
u v n c ng th hi n vi c duy trì m t t l gi a v ng ng n h n và dài h n, gi a v n n i t và ngo i t M t ngân hàng có ch ng huy
ng v n cao s có ngu n v n d u vi, tránh cho ngân hàng
ng v u king kinh doanh
a ngân hàng ph i d ng biu ngu n v n huy
ng, y u t t quan tr ng trong vi c xây d ng k hoch s d ng v n c a ngân hàng M i lo i ngu n v m mm yu khác nhau trong vi c huy
bi ng v u v n s kéo theo s bi cvà kéo theo nhi u s i nhu n, r i ro S bi i
u vng ph thu c m t ph n vào k hou ch nh c a ngân hàng và nhng nhân t i ngân hàng phng xuyên nghiên cu và ti p c n thng
Ba là, xây dựng quy mô và s ự tăng trưởng ngu n v n ồ ố ổn định
Quy mô vt quan tr i v i hong c a ngân hàng Ngân hàng mu n m r ng ho ng c n có quy mô v i l n, trong
Huy động vốn là một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh Để đạt được hiệu quả tối ưu trong việc huy động vốn, các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược phù hợp theo quy mô và tình hình cụ thể Điều này bao gồm việc kết hợp hài hòa giữa các yếu tố như chính sách marketing khách hàng, hình thức huy động vốn và uy tín của doanh nghiệp.
M t khác ngu n v n c n ph i phù h p v i quy mô ho ng c a ngân hàng, m c v n t có, kh a ngân hàng vi c m r ng ho t
ng ch th c s an toàn khi ngu n v ng luôn có t ng n
nh, n u ngân hàng không ki c, không d ng c a các dòng ti n g i vào và rút ra trong th i gian t i thì s r c cho vay và mch ng c a mình
Bốn là, điều hành t t ngu n v n phố ồ ố ục vụ kinh doanh
Trong hoạt động kinh doanh, tình trạng gian lận thường xuyên xảy ra trong các chi nhánh của cùng hệ thống Công tác quản lý rủi ro của ngân hàng cần linh hoạt để giải quyết tình trạng thiếu tin tưởng này Hiện nay, hệ thống các ngân hàng có cách quản lý nguồn vốn và quy trình kiểm soát chặt chẽ để hạn chế các rủi ro tiềm ẩn.
c s t u chuy n ngu n v n v H i s Khi chi nhánh nào c n gi i quy t nhu c u vay v n c a khách hàng thì H i s s u chuy n v n v , giá v n s c tính b ng lãi sung c ng thêm h s chi phí
Ngành ngân hàng hiện nay đang phát triển mạnh mẽ với sự kết nối chặt chẽ giữa các chi nhánh trong hệ thống Các ngân hàng không chỉ thực hiện các giao dịch nội bộ mà còn vay mượn lẫn nhau để tăng cường khả năng tài chính Điều này giúp cải thiện hiệu quả hoạt động và đảm bảo tính thanh khoản cho toàn hệ thống NHNN cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giám sát và điều tiết các hoạt động này nhằm duy trì sự ổn định của thị trường tài chính.
n, có l i nh i v m b o s ch ng trong kinh doanh 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá về đẩy mạnh huy động vốn của ngân hàng thương mại
t qu ho ng v n c a NHTM ta có th s d ng các ch ti ng sau:
ra các chính sách huy
kinh doanh thì các ngân hàng
1.2.4 N i dung hoộ ạt độngđẩy mạnh huy động vốn của ngân hàng thương mại
Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG
Thực trạng huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam –
2.2.1 Về quy mô và tốc độ tăng trưởng huy động vốn
Hình 2.2 - Tiền gửi của khách hàng tại các ngân hàng tại thị xã Chí Linh
(Nguồn: Phòng Kế hoạch tổng hợp – BIDV Bắc Hải Dương)
Bảng 2.5 Quy mô và tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động Đơn vị: Tỷ đồng, %
1 Tổng nguồn vốn huy động 977 12 1.136 16 1.315 16
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2015 2017 BIDV Bắc Hải Dương)-
2.2.2 Tình hình huy động vốn theo cơ cấu
Bảng 2.6 Cơ cấu nguồn vốn huy động chia theo đối tƣợng của BIDV Bắc
Hải Dương giai đoạn 2015-2017 Đơn vị tính: Tỷ đồng, %
TCKT, XH và TC khác 240 25 110 254 22 106 350 27 138
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2015 2017 BIDV Bắc Hải Dương)-
Hình 2.3 - Cơ cấu nguồn vốn theo đối tƣợng huy động
Cơ cấu nguồn vốn phân theo loại tiền
Bảng 2.7 Cơ cấu nguồn vốn huy động chia theo loại tiền của BIDV Bắc
Hải Dương giai đoạn 2015-2017 Đơn vị tính: Tỷ đồng, %
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2015 2017 BIDV Bắc Hải Dươ- ng)
Hình 2.4 - Cơ cấu nguồn vốn theo loại tiền
Cơ cấu huy động theo kỳ hạn
Bảng 2.8 Cơ cấu nguồn vốn huy động chia theo kỳ hạn của BIDV Bắc Hải
Dương giai đoạn 2015-2017 Đơn vị tính: Tỷ đồng, %
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2015-2017 BIDV Bắc Hải Dương)
Hình 2.5 - Cơ cấu nguồn vốn huy động theo kỳ hạn
2.2.3 Lãi suất huy động vốn
Bảng 2.9: Tình hình lãi suất huy động VND của BIDV Bắc Hải Dương giai đoạn 2015-2017
Kỳ hạn 2015 (%/năm) 2016 (%/năm) 2017 (%/năm)
(Nguồn: Biểu Lãi suất huy động VND của BIDV giai đoạn 2015-2017)
Bảng 2.10: Tình hình lãi suất huy động USD của BIDV giai đoạn 2015 -2017
Kỳ hạn 2015 (%/năm) 2016 (%/năm) 2017 (%/năm)
(Nguồn: Biểu Lãi suất huy động USD của BIDV giai đoạn 2015-2017)
2.2.4 Sự phù hợp giữa huy động vốn và sử dụng vốn của BIDV Bắc Hải Dương
Bảng 2.11 Cân đối huy động vốn –Sử dụng vốn giai đoạn 2015 – 2017 Đơn vị: Tỷ đồng, %
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh BIDV Bắc Hải Dương giai đoạn 2015 – 2017)
Hình 2.6 - Quy mô huy động vốn và cho vay
2.2.5 Hoạt động đẩy mạnh huy động vốn tại Ngân hàng BIDV – Chi nhánh
phân nhóm khách hàng theo
Chi nhánh luôn có quà
Đánh giá chung hoạt động huy động vốn tại BIDV Bắc Hải Dương
2.3.1 Những kết quả đạt đƣợc
- Về quy mô huy động vốn
- Nguồn vốn huy động đã đáp ứng một phần nhu cầu sử dụng vốn
- Về cơ cấu nguồn vốn huy động:
- Linh hoạt trong việc điều hành kỳ hạn và lãi suất huy động kịp thời đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh
- Chính sách khách hàng ngày càng được quan tâm nhiều hơn
2.3.2 Hạn chế trong huy động vốn tại BIDV Bắc Hải Dương
- Nguồn vốn huy động được chưa tương xứng với tiềm năng hiện có:
nói riêng và Ngân hàng nói chung.
- Nguồn vốn huy động tuy lớn nhưng cơ cấu chưa hợp lý:
- Sản phẩm huy động vốn còn thiếu tính cạnh tranh:
- Công tác marketing của Ngân hàng còn thiếu tính chiến lược, thiếu sự phối hợp đồng bộ giữa các phòng nghiệp vụ:
- Chưa phù hợp giữa huy động vốn và sử dụng vốn:
- Thời gian giao dịch với khách hàng:
2.3.3 Những nguyên nhân chủ yếu
(1)Yếu tố về cơ chế điều hành: -
(2)Yếu tố về chính sách khách hàng, marketing:
(3)V s n phề ả ẩm huy động v n và các tiố ện ích đi kèm sản phẩm chưa thực s ự h p d n v i khách hàng : ấ ẫ ớ
(5)Công nghệ ngân hàng còn hạn chế, chưa phát huy hết khả năng:
ngân hàng khác Quá trình t
Internet (Internet Banking, Mobile Banking, thanh toán online, mua
(3)Cạnh tranh ngày càng gia tăng:
(4)Công nghệ thông tin chưa phát triể như mong muốn n
GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HU Y ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG
Định hướng hoạt động kinh doanh và hoạt động huy động vốn tại BIDV Bắc Hải Dương
3.1.1 Phương hướng hoạt động kinh doanh chung tại BIDV Bắc Hải Dương
3.1.2 Định hướng phát triển hoạt động huy động vốn tại BIDV Bắc Hải Dương
Giải pháp đẩy mạnh hoạt động huy động vốn tại BIDV Bắc Hải Dương
3.2.1 Đa dạng hóa và liên tục hoàn thiện các hình thức huy động vốn
các riêng dành cho nhóm
3.2.2 Xây dựng chính sách khách hàng hợp lý trong huy động vốn
3.2.3 Thiết lập chính sách lãi suất huy động linh hoạt, hợp lý
duy trì cho chi nhánh
3.2.4 Gắn liền việc đẩy mạnh huy động vốn với sử dụng vốn hiệu quả
3.2.5 Bồi dƣỡng, đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ cũng nhƣ thái độ ứng xử của đội ngũ cán bộ công nhân viên tại chi nhánh
3.2.6 Củng cố và tăng cường cơ sở vật chất địa điểm giao dịch
3.2.7 Phát triển các dịch vụ có liên quan đến huy động vốn
3.2.8 Tăng cường hoạt động quảng cáo, marketing
3.3.1 Đối với Ngân hàng nhà nước Việt Nam
3.3.2 Đối với Ngân hàng TMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam
3.3.3 Đối với Ngân hàng TMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam Chi nhánh – Bắc Hải Dương