1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Dự án đầu tư cửa hàng thời trang Unisex : “ 2002 Clothing”

25 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Dự án đầu tư cửa hàng thời trang Unisex : “ 2002 Clothing”
Người hướng dẫn Cô Nguyễn Thu Phương
Trường học Trường Đại Học Công Nghiệp TP. Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại tiểu luận
Năm xuất bản 2023
Thành phố TP.HCM
Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 261,16 KB

Nội dung

abcdxjbdshdhwhdiwdnxzgcyugdhsccsdczbhcscgydgwengdxhdkgdyegrec bsyufhbeufbuesbc gfgfestfeeu9fyeg ayc78agdyefbcbgbbx bscgbngxwdgegdkbcnxbhcgydgbshcghvc edsgcygdewialeugfvbsdhjjdiefeq8o9;ỳhgvvayduejvfyer78w9ieduhcxjkswie7r843iwsd

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  TIỂU LUẬN Đề tài: Dự án đầu tư cửa hàng thời trang Unisex : “ 2002 Clothing” Giảng viên hướng dẫn Nhóm: Lớp: DHQT16KTT : Nguyễn Thu Phương NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN : Lớp: DHQT16KTT TP.HCM, ngày 21 tháng 04 năm 2023 LỜI CẢM ƠN -˜oOo™ -oOo™ -Trong trình thành cơng gắn bó với hỗ trợ người xung quanh giúp đỡ hay nhiều, trực hay gián tiếp Trong suốt thời gian từ bắt đầu làm tiểu luận nay, nhóm nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ Quý Thầy Cô, Gia Đình Bạn Bè Với lịng biết ơn sâu sắc nhất, nhóm xin gửi đến Q Thầy Cơ khoa Quản Trị Kinh Doanh – Trường Đại Học Công Nghiệp TP.HCM với tri thức tâm huyết để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng em suốt thời gian học tập trường Và đặc biệt, nhóm em xin chân thành cảm ơn Cô Nguyễn Thu Phương– Giảng Viên trực tiếp hướng dẫn nhóm thực nghiên cứu Giảng Viên giảng dạy môn Quản Trị Dự Án Đầu Tư, trang bị cho chúng em học quý báu làm móng cho nghiên cứu sâu sau Bài nghiên cứu thực khoảng thời gian gần tháng Ban đầu chúng em cịn bỡ ngỡ vốn kiến thức em có hạn Do vậy, khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp Quý Thầy Cô Các Bạn lớp để kiến thức chúng em lĩnh vực hoàn thiện NHÓM EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN! MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VẤN ĐỀ CẦN NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài Trong xã hội ngày nay, mà việc gặp gỡ giao tiếp người với người diễn hàng ngày hàng giờ, quan tâm tới hình thức bên ngồi thân trở thành nhu cầu thiết yếu người Trong đại phận người tầng lớp niên chiếm tỷ lệ tương đối lớn Những người đến với thời trang với mong muốn làm đẹp cho thân thể tơn trọng người khác Trước đây, xã hội định quy tắc ăn mặc đàn ơng phụ nữ rạch rịi khắc khe Tuy nhiên, phong cách unisex xuất dấu hiệu nhỏ hiệu để nói khơng với phna biệt giới tính tiến tới xã hội bình đẳng Thời trang Unisex xu hướng kinh doanh chưa lỗi thời với tay buôn chuyên nghiệp lựa chọn hàng đầu người tập kinh doanh muốn trì lâu dài, nguồn hàng dễ tìm dễ bán, có thị trường siêu rộng giúp giảm phần căng thẳng việc tiếp cận khách hàng Nắm bắt hội nhu cầu ngày xã hội với tiềm lớn kinh doanh mặt hàng thời trang, nhóm chúng em tiến hành nghiên cứu dự án “Shop quần áo Unisex online - 2002 Clothing” nhằm đem đến cho khách hàng lựa chọn tốt nhất, để biến “2002 Clothing” trở thành nơi mà người thỏa sức thể phong cách mà ngần ngại định kiến xã hội Mục đích Kết hợp lý thuyết học với nghiên cứu thực tế thực lập kế hoạch dự án mở shop thời trang Unisex online “ 2002 Clothing”, với mục đích:  Thu lợi nhuận  Tìm hiểu thêm thơng tin thiết thực cần thiết để phục vụ cho nhu cầu kinh doanh thời trang Unisex nhóm  Đáp ứng, phục vụ cho nhu cầu thời trang người, đem lại thỏa mãn cao độ cho khách hàng Phạm vi thực shop thời trang Unisex online “ 2002 Clothing” dự án quy mô nhỏ nên ban đầu tập trung đáp ứng nhu cầu cho đối tượng bạn thiếu niên khu vực toàn quốc Do nghiên cứu đánh giá khả thi dự án thiết kế tập trung vào yếu tố Phương pháp thực Sử dụng phương pháp nghiên cứu thông tin thứ cấp cần thiết để đánh giá lập kế hoạch dự án 1.2 Căn vào pháp lý thực tiễn dự án 1.2.1 Căn pháp lý Để kinh doanh quần áo online qua hình thức livestream qua sàn thương mại điện tử cần đảm bảo điều kiện sau: - Theo Thông tư số 47/2014/TT-BCT quy định quản lý website thương mại điện tử, mạng xã hội có hình thức hoạt động sau phải tiến hành thủ tục đăng ký với Bộ Cơng Thương hình thức sàn giao dịch thương mại điện tử - Khi đó, để thiết lập gian hàng để tiến hành bán hàng mạng xã hội phải tuân thủ quy định Điều 37, Nghị định số 52/2013/NĐ-CP có quy định trách nhiệm người bán sàn giao dịch thương mại điện tử, cụ thể:  Cung cấp đầy đủ xác thơng tin tên, địa chỉ, số điện thoại người bán, mã số thuế cá nhân (nếu có)… cho chủ sàn giao dịch TMĐT đăng ký sử dụng dịch vụ  Cung cấp đầy đủ thơng tin hàng hóa, dịch vụ theo quy định bán hàng hóa  Đảm bảo tính xác, trung thực thơng tin hàng hóa, dịch vụ cung cấp hàng hóa sàn giao dịch TMĐT  Tuân thủ quy định pháp luật toán, quảng cáo, khuyến mãi, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng quy định pháp luật có liên quan khác bán hàng hóa cung ứng dịch vụ sàn giao dịch TMĐT  Thực quy định Mục Chương II Nghị định số 52/2013/NĐ-CP ứng dụng chức đặt hàng trực tuyến sàn giao dịch thương mại điện tử  Cung cấp tình hình kinh doanh có yêu cầu quan nhà nước có thẩm quyền để phục vụ hoạt động thống kê TMĐT - Đảm bảo tính chân thực, minh bạch theo điều 37 Nghị định 52/2013/NĐ-CP quy định - Thực đầy đủ nghĩa vụ thuế theo quy định pháp luật Các khoản thuế phải đóng cá nhân bán hàng online Theo quy định pháp luật hành, cá nhân kinh doanh cần đóng loại thuế thuế mơn thuế khốn (gồm thuế thu nhập cá nhân thuế giá trị gia tăng) Trong bạn miễn thuế doanh thu năm 100 triệu đồng, 100 triệu đồng đóng theo mức quy định theo công thức:  Thuế TNDN = Doanh thu tính thuế TNDN x Tỷ lệ thuế TNDN  Thuế GTGT = Doanh thu tính thuế GTGT x Tỷ lệ thuế GTGT  Thuế môn khốn theo định mức, từ 300 nghìn – triệu đồng/năm tùy theo mức doanh thu 1.2.2 Thực tiễn dự án đầu tư - Giải vấn đề thuê giải vấn đề thuê kho để chứa hàng, livestream bán hàng qua trang mạng xã hội đóng gói sản phẩm để giao cho khách hàng qua website thương mại điện tử - Vì mặt kho quận Gị Vấp nên tiện cho việc di chuyển hàng hoá, đường thơng thống, vào trung tâm dễ dàng - Vị trí Thành phố Hồ Chí Minh nên việc giao hàng nội thành có chi phí rẻ giao hàng ngoại thành 1.3 Tóm tắt dự án - Tên dự án: Cửa hàng thời trang Unisex : “ 2002 Clothing” - Địa điểm kho: 62/3, phường 5, Huỳnh Khương An, quận Gò Vấp, TP.HCM - Ngành nghề kinh doanh: Cung cấp quần áo thời trang Unisex cho nam nữ - Mục tiêu nhiệm vụ chủ yếu dự án: + Đạt lợi nhuận từ năm đầu hoạt động,thu hồi vốn phát triển cao, góp phần thúc đẩy kinh tế TP.HCM + Đáp ứng nhu cầu thời trang cho phái nam nữ khu vực toàn quốc + Không ngừng cải tiến sản phẩm để thu hút khách hàng + Phát triển dịch vụ giao hàng tận nhà + Tối đa hóa hài lịng khách hàng + Đạt uy tín đối tượng có liên quan: Nhà cung cấp, khách hàng,… - Sản phẩm, dịch vụ chủ yếu dự án: + Sản phẩm: Quần áo Unisex cho nam nữ + Dịch vụ: Cung cấp mặt hàng quần áo unisex tảng mạng xã hội website thương mại điện tử - Công suất thiết kế: Công nghệ, trang thiết bị sử dụng cho dự án máy tinh laptop, máy in mã vạch, nhân lực, thời gian làm việc,… - Nguồn quần áo: Xưởng Sỉ Unisex The Weird, xưởng Sỉ Áo thun Unisex SUPO, Yolo Shop,…hoặc nhà bán buôn, chợ đầu mối chợ Tân Bình, chợ An Đơng,… - Hình thức đầu tư: Góp vốn trực tiếp - Giải pháp xây dựng: + Lập kênh bán quần áo online livestream bán hàng Facebook, Instagram, …và website thương mại điện tử như: Shopee, Lazada, Tiktokshop,… + Xây dựng phương án marketing online cửa hàng cách chạy quảng cáo mạng xã hội như: Facebook, Instagram, Tiktok,… website thương mại điện tử như: Shopee, Lazada, Tiktokshop,… thông qua hình thức quảng cáo tiếp thị liên kết cách cho KOL, Influence,…quảng cáo tảng họ - Thời gian hoạt động: Không giới hạn - Thị trường tiêu thụ sản phẩm: Toàn quốc - Hiệu tài vốn đầu tư: Thu lợi nhuận - Hiệu kinh tế xã hội môi trường dự án: Tạo hội việc làm cho nhiều người, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương cụ thể TP.HCM, đáp ứng nhu cầu thời trang thể cá tính giới trẻ CHƯƠNG 2: MỘT SỐ NỘI DUNG CHÍNH CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ 2.1 Nghiên cứu, phân tích thị trường 2.1.1 Giới thiệu sản phẩm, dịch vụ Trang phục nói chung, quần áo thời trang nói riêng vật dụng cần thiết trước tiên sống người sử dụng riêng người Quá trình phát triển quần áo chịu ảnh hưởng phát triển xã hội, trình lao động, phát triển khoa học kỹ thuật, văn hoá, nghệ thuật, kinh tế, dịa lý,… Nó thể hiên phần quan trọng yếu tố vật chất tinh thần văn hoá Kinh doanh quần áo Online giải pháp giúp thúc đẩy phát triển doanh thu cách hiệu Có thể thấy nhu cầu ăn mặc ngày tăng cao, thị trường thời trang vô tiềm nên nhiều thương hiệu nước áp dụng bán quần áo Online thu lợi nhuận cao 2.1.2 Nghiên cứu khu vực thị trường khách hàng tiêu thụ Ngày công nghệ ngày phát triển, người có thời gian mua sắm thư giãn, họ bắt đầu tìm tới việc mua hàng online Nhu cầu tăng lượng cung tăng, mà ngày có nhiều bạn chuyển từ hình thức bán offline sang bán hàng online Trong đó, quần áo sản phẩm thường xuyên kinh doanh online Thị trường thời trang Việt Nam chịu nhiều ảnh hưởng thương hiệu thời trang nước Zara, Mango, H&M, Thời trang Việt Nam phải xoay xở để cạnh tranh với thương hiệu ngoại nhập Nhu cầu mua sắm người tiêu dùng tăng, giai đoạn bùng nổ công nghệ nên việc kinh doanh Online mặt hàng thời trang vô phát triển Các shop bán sỉ lẻ thời trang trực tuyến cải thiện nhận thức người tiêu dùng, họ sẵn sàng chi tiền cho trang phục mà họ thích Doanh thu thị trường thời trang năm 2020 giảm 10% so với năm 2019 tác động dịch bệnh Trong đó, quần áo đóng góp doanh thu lớn với 50% tổng doanh thu toàn ngành Các kênh truyền thơng, mua sắm online đón nhận tăng trưởng vượt trội người dân bắt đầu có thói quen mua sắm qua mạng Lazada chiếm khoảng nửa tổng doanh thu kênh mua sắm thời trang online, theo sau Shopee, tiktok,Facebook, Tiki… Giới trẻ độ tuổi 20-34 tuổi nhóm đối tượng chi tiêu nhiều cho thời trang Điều dễ hiểu người trẻ tuổi ln dành mối quan tâm cho vẻ ngồi chịu đầu tư chăm sóc vẻ ngồi Bên cạnh đó, cịn nhóm tuổi nhanh chóng nắm bắt xu hướng có hành vi tiêu dùng chịu nhiều chi phối từ phương tiện truyền thông, người tiếng Trong tỷ lệ chi tiêu cho thời trang nữ giới Việt Nam nhỉnh nam giới chút, đạt 50% năm 2020 Theo nghiên cứu Statista, doanh thu thị trường quần áo hàng may mặc toàn cầu định giá 1,5 nghìn tỷ USD vào năm 2022 dự kiến đạt 2,25 nghìn tỷ USD năm 2025 Chỉ riêng Việt Nam quý năm 2020, ngành hàng thời trang tăng trưởng 33% nhờ vào trang TMĐ Theo khảo sát công ty nghiên cứu thị trường Asia Plus, giới trẻ Việt gia tăng đáng kể chi tiêu cho trang phục Có 26% người khảo sát mua sắm quần áo 2-3 lần tháng, 52% cho biết thường mua sắm trang phục tháng lần Đối với sản phẩm thiết kế số có gia tăng chóng mặt sau vài năm ngắn ngủi Nếu trước đây, chúng dành cho người có thu nhập cao bạn học sinh, sinh viên dễ dàng sở hữu cho Với đa dạng, độc đáp từ nhiều nguồn khác nhau, người tiêu dùng TPHCM dễ dàng lựa chọn cho sản phẩm ưng ý hay chí khảo sát giá nhanh chóng * Nhóm giới phụ nữ lập gia đình thường có xu hướng mua sản phẩm thời trang mạng * Tùy theo nhu cầu chất lượng mức chi tiêu hàng tháng có xu hướng mua loại trang phục thương hiệu khác * Giá thành yếu tố quan trọng việc đưa định mua sắm, sau thiết kế chất lượng * Sự đa dạng mẫu mã chất lượng sản phẩm, hình ảnh kích thích người mua hàng Online * Người tiêu dùng Việt Nam có thói quen mua sắm nơi quen thuộc Thị trường cung cầu quần áo online phát triển mạnh => Người tiêu dùng ưa chuộng mua quần áo online nhiều => Có đa dạng với nhiều hãng quần áo online lớn khác => cạnh tranh gay gắt hình thức online => sáng tạo nhiều điểm đánh vào thị hiếu khách hàng giới trẻ => thu hút giới trẻ Hiện có vơ số kênh bán hàng mà ta lựa chọn cho việc kinh doanh quần áo trực tuyến Lựa chọn kênh bán hàng giúp tiếp cận gần với người mua Một số kênh bán hàng lựa chọn: * Mạng xã hội: Nhắc đến mạng xã hội đến TikTok, Instagram, Facebook… Không giúp ta kết nối gần với người, mà ta cịn kinh doanh thương hiệu * Sàn thương mại điện tử: Tiki, Shopee, Lazada… sàn thương mại uy tín mà ta lựa chọn để thực việc kinh doanh quần áo Ngoài ra, ta dễ dàng quan sát đối thủ thị trường xu hướng dễ dàng * Website & App bán hàng: Website & App bán hàng kênh bán hàng thiếu kinh doanh ngành thời trang Thơng qua vơ số tính năng, giao diện bắt mắt từ nâng tầm thương hiệu riêng mình, thu hút nhiều khách hàng giữ chân khách hàng quay lại mua sắm nhiều lần sau 2.1.3 Dự báo tổng cung cầu - Giá: Giá tăng Giá tăng Cầu giảm Cầu tăng Giá bán thị trường: 150.000đ ~ 400.000đ - Giá yếu tố quan trọng đến cầu quần áo Khi độ tuổi tập trung chủ yếu học sinh, sinh viên, trung niên giá vấn đề quan tâm đến nhiều - Với tại, học sinh, sinh viên có khả sẵn sàng bỏ để mua áo quần trung bình 2-3 cái/1 lần mua => Người tiêu dùng sẵn sàng chi tiêu 500-1triệu /1 tháng để mua quần áo Đây mức giá không cao không thấp so với thị trường Người tiêu dùng có khả chi trả - Giá hàng hóa khác: a/ Hàng hóa thay - Đồ hiệu: quần áo từ hãng tiếng như: Nike, Adidas, Gucci, Zara,… có giá thành cao so với học sinh, sinh viên Giá dao động từ triệu đến vài chục triệu - Đồ 2Hand: đồ đa số qua sử dụng tồn lý lại có giá thành thấp chất lượng sản phẩm không bền lâu dễ hư hỏng Giá dao động từ 40.000đ đến 100.000đ 2.1.4 Xác định giá bán sản phẩm, dịch vụ dự án Giá bán sản phẩm dự kiến Tên sản phẩm Đơn vị Giá bán Áo thun Nam Cái 150.000 Áo thun Nữ Cái 150.000 Áo sơ mi Cái 250.000 Áo kiểu Cái 200.000 Chân váy Cái 150.000 Quần short Nữ Cái 100.000 Quần jean Cái 180.000 Quần kiểu trendy Cái 190.000 Áo khoác nỉ Cái 350.000 Đầm Cái 210.000 Đồ Pijama Cái 120.000 2.1.5 Khả cạnh tranh dịch vụ kinh doanh quần áo Hiện nay, nhiều cửa hàng kinh doanh quần áo online mọc lên nhiều để đáp ứng nhu cầu khách hàng, sức cạnh tranh cao Tính cạnh tranh kinh doanh thời trang quần áo không dùng từ “cao” mà hình dung đủ, phải nhấn mạnh “khốc liệt” Giữa hàng trăm cửa hàng mọc lên ngày, cách kinh doanh quần áo hiệu ta phải khiến trở nên bật Nếu khơng nhanh ta bị chìm mn vàn chiêu trị cạnh tranh đối thủ Một số phương thức cạnh tranh lành mạnh: Một cạnh tranh giá: Điều có lẽ bắt đầu bn bán biết Giá rẻ khách hàng thích hơn, mà có đơng người đến mua lấy số lượng bù chất lượng Cạnh tranh giá việc bán hàng rẻ đối thủ => Ta thực chương trình khuyến mại, ưu đãi đặc biệt để lôi kéo khách hàng Theo chia sẻ tâm lý khách hàng ln mâu thuẫn, họ thích giá rẻ lại cho rẻ ôi => Thế nên cần cân nhắc khoảng giá vừa đủ, cạnh tranh mà không hạ thấp giá trị Hai cạnh tranh chất lượng: Trái ngược với phương thức trên, ta dùng chất lượng sản phẩm để bù lại vấn đề giá cao Với cách biết tập khách hàng mục tiêu ta Ba cạnh tranh độc đáo: Đừng quên đặc điểm khiến kinh doanh thời trang thú vị số loại hình khác Đó độc đáo sáng tạo mơn nghệ thuật Tính độc đáo đến từ sản phẩm mình, lạ, hút mắt khách hàng, làm tăng giá trị họ mặc lên, khiến cho lượng khách hàng tăng lên Độc đáo đến từ cách bán, chăm sóc khách, cách đóng gói hàng, giao hàng,… 2.2 Nghiên cứu nội dung công nghệ kĩ thuật - Máy móc thiết bị: + Laptop (quản lí hoạt động bán hàng qua phần mềm) + Máy in hóa đơn - Công cụ dụng cụ + Kệ để đồ + Bao bì, đóng gói + Danh thiếp + Băng keo gói đồ + Giấy cuộn hóa đơn + Giấy thơm 2.3 NGHIÊN CÚU NỘI DUNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ KHAI THÁC DỰ ÁN Nghiên cứu nhằm mục tiêu xác định cấu tổ chức quản lý, chức năng, nhiệm vụ phận, nhu cầu nhân lực, quỹ lương dự án thời kỳ khai thác dự án Yêu cầu công tác tổ chức quản lý thực dự án phải theo quy định pháp luật, phù hợp với điều kiện cụ thể máy phải tinh gọn 2.3.1 Lựa chọn hình thức tổ chức đầu tư để thực dự án Để kinh doanh sản phẩm mặt hàng quần áo, thực mục tiêu đề ra, dự án áp dụng hình thức đầu tư Để quản lý đầu tư mới, nhóm chúng em thành lập dự án kinh doanh quần áo online Dự án hình thành từ nguồn vốn cá nhân, lấy tên “2002 Clothing” 2.3.2 Xác định cấu tổ chức quản lý vận hành dự án Cơ cấu tổ chức mô hình kinh doanh thực đơn giản, chúng em thực q trình bn bán, tư vấn, thu hút khách hàng chủ yếu trang mạng xã hội, nên chúng em lựa chọn mơ hình để giảm thiểu chi phí Mơ hình tổ chức kinh doanh sau: CHỦ CỬA HÀNG NHÂN VIÊN GIAO HÀNG SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC MƠ HÌNH KINH DOANH “2002 Clothing” - Cấp lãnh đạo, điều hành: chủ cửa hàng  Chịu trách nhiệm quản lý điều hành hoạt động kinh doanh “2002 Clothing”  Đặt chiến lược bán hàng để đem lại lợi nhuận cho cửa hàng  Quản lý chi phí trình kinh doanh, giảm tối thiểu hư hỏng, mát hàng hoá  Đảm bảo nguồn hàng hoá cung cấp đầy đủ để bán cho khách hàng, phụ trách đưa giá bán, chịu trách nhiệm có hàng hư, hỏng, lỗi quần áo bán  Lên kế hoạch chương trình Marketing để thu hút, tìm kiếm lượng khách hàng tiềm trang mạng xã hội Facebook, Instagram, Zalo, Tiktok, Shopee, Lazada,…  Đảm bảo xếp hợp lý nhân viên để cửa hàng kinh doanh đạt yêu cầu, đào tạo nhân viên bán hàng đầy đủ kỹ cần thiết công việc kinh doanh online - Cấp thực hiện: nhân viên bán hàng nhân viên giao hàng *Nhân viên giao hàng (SL: 1)  Giao hàng cho khách khu vực TP.HCM 2.3.3 Dự kiến số lượng, chất lượng tiền lương lao động a) Xác định nhu cầu lao động Nhu cầu số lượng, chất lượng lao động dự án Loại lao động Năm thứ 1.Lao động trực 1 1 1 tiếp Tổng cộng XÁC ĐỊNH TIỀN LƯƠNG THÁNG BÌNH QN Loại lao động Lương tháng bình qn năm: 1 Lao động trực tiếp 5.000.000 Bình quân chung 5.300.000 5.000.000 Loại lao động 5.300.000 5.300.000 5.300.000 Lương năm 1.Lao động trực 3 60.000.000 63.600.000 63.600.000 60.000.000 63.600.000 63.600.000 tiếp Tổng cộng 2.4 Phân tích hiệu tài dự án 2.4.1 Ước tính nguồn vốn tổng mức đầu tư (Tài sản) Bảng 1: Bảng tài sản “2002 Clothiing” Đơn vị:VNĐ Nguồn vốn huy động Vốn tự có Thành tiền 100.000.000 -Số cổ phần hùng vốn Thanh Tú 12.500.000 Xuân Thảo 12.500.000 Thúy Bình 12.500.000 Trà My 12.500.000 Kiều Trinh 12.500.000 Yến Vy 12.500.000 Thùy Linh 12.500.000 Kim Quỳnh 12.500.000 Tổng : 100.000.000 Bảng 2: Bảng kế hoạch cấu sử dụng vốn Đơn vị:VNĐ Stt Hạng mục đầu tư Số lượng ĐVT Giá Thành tiền Áo thun Nam 40 Cái 50.000 2.000.000 Áo thun Nữ 40 Cái 50.000 2.000.000 Áo sơ mi 30 Cái 130.000 3.900.000 Áo kiểu 50 Cái 90.000 4.500.000 Chân váy 20 Cái 90.000 1.800.000 Quần short Nữ 20 Cái 60.000 1.200.000 Quần jean 30 Cái 130.000 3.900.000 Quần kiểu 20 Cái 120.000 2.400.000 Áo khoác nỉ 10 Cái 300.000 3.000.000 10 Đầm 10 Cái 170.000 1.700.000 11 Đồ Pijama 15 Cái 90.000 1.350.000 12 Thuê kho hàng Phòng 6.000.000 6.000.000 13 Hộp carton 1000 Cái 1.000 1.000.000 14 Giấy nến 1000 Cái 500 500.000 Tổng 35.250.000 2.4.2 Chi phí kinh doanh năm Khoản chi phí Lương nhân viên Điện/ Nước Sản phẩm Chi phí internet Chi phí kho hàng Chi phí đầu tư ban đầu Năm thứ Năm thứ 60.000.000 63.600.000 63.600.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 91.250.000 136.875.000 164.250.000 3.240.000 3.240.000 3.240.000 72.000.000 72.000.000 72.000.000 20.000.000 50.000.000 304.715.000 362.090.000 35.250.000 Chi phí cải tạo Tổng Năm thứ 270.740.000 2.4.3 Doanh thu - Kết dự kiến doanh thu tháng 1: Tên sản phẩm Số lượng Giá bán Thành tiền Áo thun Nam 40 150.000 6.000.000 Áo thun Nữ 40 150.000 6.000.000 Áo sơ mi 30 250.000 7.500.000 Áo kiểu 50 200.000 10.000.000 Chân váy 20 150.000 3.000.000 Quần short Nữ 20 100.000 2.000.000 Quần jean 30 180.000 5.400.000 Quần kiểu trendy 20 190.000 3.800.000 Áo khoác nỉ 10 350.000 3.500.000 Đầm 10 210.000 2.100.000 Đồ Pijama 15 120.000 1.800.000 Tổng 285 51.100.000 - Doanh thu qua năm: Thời gian Doanh thu Năm 1(50%) 306.600.000 Năm 2(75%) 459.900.000 Năm 3(90%) 551.880.000 2.4.4 Lợi nhuận Doanh thu Chi phí Lợi nhuận Lợi nhuận trước thuế sau thuế 32.274.000 Năm 306.600.000 270.740.000 35.860.000 Năm 459.900.000 304.715.000 155.185.000 139.666.500 Năm 551.880.000 362.090.000 189.790.000 170.811.000 Thuế TNDN 10% 2.4.5 Báo cáo ngân lưu lập theo phương pháp trực tiếp Năm Dòng tiền 306.600.000 459.900.000 551.880.000 306.600.000 459.900.000 551.880.000 274.326.000 320.233.500 381.069.000 270.740.000 304.715.000 362.090.000 3.586.000 15.518.500 18.979.000 32.274.000 139.666.500 170.811.000 vào + Doanh thu Dòng tiền +Tổng Z sản xuất 35.250.000 35.250.000 + Tổng chi phí Thuế TNDN 10% Dòng tiền ròng -35.250.000 Thuế TNDN= lợi nhuận trước thuế*10%

Ngày đăng: 14/01/2024, 23:51

w