Đang tải... (xem toàn văn)
Chức năng nhiệm vụ của các chức danh trong bộ máy tổ chức- Giám đốc: là người trực tiếp điều hành sản xuất kinh doanh và chiụtrách nhiệm về mọi mặt hoạt động của doanh nghiệp.. Trang 8 T
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN QUẾ HƯƠNG Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1 Thông tin khái quát 1.2 Quá trình hình thành phát triển: 2 Mơ hình tổ chức máy quản lý: 2.1 Mô hình tổ chức: 2.2 Chức nhiệm vụ chức danh máy tổ chức .4 Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu doanh nghiệp 3.1 Đặc điểm nguyên vật liệu: 3.2 Đặc điểm công nghệ thiết bị : 10 3.3 Đặc điểm lao động 11 3.4 Đặc điểm mặt hàng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 12 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN QUẾ HƯƠNG 14 Lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp tư nhân Quế Hương 14 Tình hình thực dự án đầu tư 14 Tình hình tài 15 3.1 Các tiêu tài chủ yếu: .15 3.2.2 Tình hình nợ phải trả 16 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh .16 4.1 Thuận lợi: .16 4.2 Khó khăn: .17 4.3 Kết đạt năm 2013: 18 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOAN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN QUẾ HƯƠNG 19 1.Mục tiêu doanh nghiệp năm tới: 19 1.3 Định hướng phát triển 19 1.3.1 Các mục tiêu chủ yếu doanh nghiệp: 19 1.3.2 Chiến lược phát triển trung dài hạn: 19 Một số giải pháp phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp 20 2.1 Đối với doanh nghiệp: .20 2.1.1 Vấn đề mặt hàng kinh doanh: 20 2.1.2 Vấn đề giá kinh doanh 20 2.1.3 vấn đề kênh phân phối .21 2.1.4 Vấn đề xúc tiến hỗn hợp 21 2.1.5 Vấn đề bảo vệ môi trường 22 Đối với nhà nước .23 KẾT LUẬN 24 LỜI MỞ ĐẦU Trong xu tồn cầu hố diễn mạnh mẽ, ngày có nhiều quốc gia nhận thức lợi ích việc mở cửa, hội nhập kinh tế giới mang lại, đó, tham gia ngày sâu rộng vào kinh tế giới Những năm gần đây, thương mại giới, thương mại hàng hoá thương mại dịch vụ, phát triển mạnh mẽ khối lượng giá trị Sự phát triển thương mại, đem lại nhiều lợi ích cho quốc gia đặc biệt nước phát triển phát triển Việt Nam Việt Nam gia nhập WTO, với việc mở cửa thương mại nước khuôn khổ tổ chức giúp xác định tình hình thị trường giới, nhận biết hội thách thức mà mở cửa mang lại Trong điều kiện kinh tế thị trường chuyển đổi sang chế thị trường, vấn đề quan trọng hàng đầu đặt cho doanh nghiệp phải chủ ý đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thực mục tiêu kinh tế - xã hội Nhà nước giao phó cho doanh nghiệp Quá trình kinh doanh ngày mở rộng cạnh tranh thương trường gay gắt, đòi hỏi doanh nghiệp phải động, sáng tạo kinh doanh việc phát triển sản phẩm đáp ứng cách tốt nhu cầu khách hàng Đối với doanh nghiệp tư nhân Quế Hương việc tự hồn thiện không ngừng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo dựng niềm tin bền vững cộng đồng Bằng "tín" mình, khơng đem đến cho khách hàng đa dạng sản phẩm có chất lựng đảm bảo mà doanh nghiệp coi mục tiêu thực hàng đầu để góp phần phát triển kinh tế đất nước nói chung thị trường vật liệu xây dựng nói riêng, ổn định việc làm cho người lao động, xây dựng doanh nghiệp ngày phát triển bền vững CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN QUẾ HƯƠNG Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1 Thông tin khái quát − Tên giao dịch: DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN QUẾ HƯƠNG − Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 3600762471 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Thanh Hóa cấp lần đầu ngày 14/11/2004 , cấp thay đổi lần thứ 02 ngày 07/12/2009, cấp thay đổi lần 03 ngày 06/07/2010, cấp thay đổi lần ngày 29/04/2011, thay đổi lần ngày 18 tháng 07 năm 2012 − Vốn điều lệ: 87.681.750.000 đồng (Tám mươi bảy tỷ sáu trăm tám mươi mốt triệu bảy trăm năm mươi ngàn đồng) − Vốn đầu tư chủ sở hữu: 87.681.750.000 đồng (Tám mươi bảy tỷ sáu trăm tám mươi mốt triệu bảy trăm năm mươi ngàn đồng) − Địa chỉ: Xã Yên Lâm, huyện Yên Định, tỉnh Thanh Hóa, Việt Nam − Số điện thoại: 0373.3751515 − Số fax: 0373.3751234 − Ngành nghề kinh doanh: Khai thác đá xây dựng − Địa bàn kinh doanh: Hoạt động sản xuất khai thác đá xây dựng doanh nghiệp diễn khu đất số 1426, tờ đồ số 3, xã Yên Lâm, huyện Yên Định, tỉnh Thanh Hóa ,Việt Nam 1.2 Q trình hình thành phát triển: Doanh tư nhân Quế Hương thành lập ngày 16/10/2004 theo định số 123BXD-TCCB Bộ Xây dựng Khi thành lập, Doanh nghiệp có hệ thống nghiền sàng, diện tích khai thác mỏ nhỏ Sản lượng sản xuất tiêu thụ năm đạt 4.000m3 đá xây dựng loại Lúc thành lập doanh nghiệp có 04 phịng ban chức năng, đội ngũ cán cơng nhân viên hạn chế , xuất lại thấp nên năm đầu hoạt động doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn Tuy nhiên, Với nỗ lực đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp với sách hỗ trợ kịp thời nhà nước, sau 10 năm lĩnh vực khai thác đá sản xuất vật liệu xây dựng Doanh nghiệp có dây chuyền sản xuất đá đại với công suất 2.000.000 m 3 đá/năm Doanh Nghiệp có nguồn khống sản 25 triệu m3 đá tạị tỉnh Thanh Hóa Doanh nghiệp có hệ thống nhà phân phối, đại lý rộng khắp địa bàn tỉnh Thanh Hóa Miền Bắc sẵn sàng đáp ứng nhu cầu VLXD cho cơng trình trọng điểm dự án lớn tỉnh nhà Quốc gia Doanh nghiệp không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ để đáp lại tin tưởng Q khách hàng ln ln lắng nghe, hồn thiện để chất lượng phục vụ ngày tốt Mơ hình tổ chức máy quản lý: 2.1 Mơ hình tổ chức: Giám đốc PGĐ Tài Phịng kinh doanh PGĐ nhân Phịng kế tốn tài vụ Phòng đảm bảo chất lượng PGĐ Sản xuất Phòng kỹ thuật Phịng hành Phân xưởng sản xuất 2.2 Chức nhiệm vụ chức danh máy tổ chức - Giám đốc: người trực tiếp điều hành sản xuất kinh doanh chiụ trách nhiệm mặt hoạt động doanh nghiệp Nhiệm vụ giám đốc là: Quyết định vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày doanh nghiệp Tổ chức thực định hội đồng quản trị Tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh phương thức đầu tư doanh nghiệp Kiến nghị phương án cấu tổ chức, quy chế quản lý nội doanh nghiệp Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức chức danh quản lý doanh nghiệp.Quyết định lương phụ cấp người lao động doanh nghiệp kể cán quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm giám đốc Tổ chức cơng tác thống kê, kế tốn, tài doanh nghiệp, xây dựng báo cáo tốn hàng năm phối hợp với phó giám đốc kỹ thuật công tác sản xuất doanh nghiệp - Phó giám đốc: Là người giúp giám đốc cơng việc điều hành doanh nghiệp, uỷ quyền trực tiếp Nhiệm vụ chức phó giám đốc là: Điều hành việc thực kế hoạch phục vụ cho việc sản xuất như: Kế hoạch tiến độ kỹ thuật làm mặt hàng mới, kế hoạch công tác chính, kế hoạch an tồn lao động, kế hoạch huấn luyện đào tạo Thay mặt giám đốc giải công việc uỷ quyền Điều hành sản xuất doanh nghiệp theo kế koạch duyệt cho đảm bảo chất lượng sản phẩm an toàn người, thiết bị Phòng kinh doanh Xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, nguyên liệu, phụ liệu trình giám đốc ký duyệt đặt hàng với phân xưởng Với chức cơng tác tiếp thị, chuẩn bị hợp đồng sản phẩm, hợp đồng tiêu thụ nước, hợp đồng nhập loại máy móc, vật tư cho sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phòng kinh doanh đầu mối tạo hợp đồng xuất sản phẩm, hợp đồng tiêu thụ nước, tập hợp cán kinh doanh có nămg lực trình độ, có khả giao tiếp, ngoại ngữ tốt Do vậy, cán nhân viên văn phòng tạo thuận lợi cho hoạt động xuất sản phẩm doanh nghiệp Ngồi phịng kinh doanh cịn có nhiệm vụ: + Nghiệm thu chất lượng hàng + Lập thủ tục xuất nhập hàng hoá, vật tư + Làm đề án đầu tư mở rộng, nâng cấp, đổi thiết bị nhà xưởng + Nghiên cứu áp dụng cải tiến qui trình cơng nghệ sản xuất Trong thời gian qua, phòng kinh doanh phận thiếu máy quản lý doanh nghiệp Phịng kinh doanh hồn thành chức tạo thuận lợi không nhỏ hoạt động tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp, nhập máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất Phịng tổ chức hành chính: Phụ trách vấn đề tổ chức lao động, tiền lương, thi đua khen thưởng, quản trị, hành chính, văn thư lưu trữ, bảo mật, lễ tân, khánh tiết, y tế dự phòng, lái xe, sửa chữa nhỏ, vệ sinh mơi trường, bảo hộ lao động Nhiệm vụ phịng là: Tham mưu cho giám đốc thực nhiệm vụ doanh nghiệp lĩnh vực tạo nguồn lực lao động Cơng tác tổ chức máy, bố trí cán lập kế hoạch lao động, dự thảo định, văn pháp quy, văn hướng dẫn Xây dựng thể chế kỷ cương, thực chế độ sách Đảng Nhà nước người lao động, tiền lương, khen thưởng đảm bảo công dân chủ Phịng kế tốn tài vụ: Phụ trách cơng tác kế tốn tài cho doanh nghiệp Kế tốn trưởng tổ chức theo dõi giám sát cơng việc kế toán viên, lập sổ tổng hợp, báo cáo kế toán xác định kết kinh doanh doanh nghiệp, tham mưu cho giám đốc vấn đề tài chính, giải trình báo cáo kế toán với quan quản lý cấ Với chức đó, phong tài kế tốn nơi chủ yếu quản lý hoạt động thu chi xuất nhập khẩu, bán hàng sau hợp đồng dược ký kết, hàng hoá chuyển cho khách hàng đội ngũ cán cơng nhân viên phịng đồng thời nhanh chóng hồn tất thủ tục nhận tiền vào tài khoản doanh nghiệp Ngân hàng Do góp phần làm cho lượng tiền mặt tiền gửi Ngân hàng chủ động chi tiêu Phịng kỹ thuật: Có chức làm tham mưu cho ban giám đốc giám sát toàn hoạt động kỹ thuật doanh nghiệp đạo ban giám đốc mà trực tiếp phó giám đốc kỹ thuật Nhiệm vụ phịng kỹ thuật là: + Là nơi điều tra nghiên cứu địa chất mỏ phục vụ sản xuất kinh doanh làm dự án khả thi mỏ + Chuẩn bị thiết kê, khai thác mỏ, giải thủ tục có liên quan + Phụ trách an tồn vệ sinh mơi trường mỏ Quản lý quy trình kỹ thuật theo dõi việc thực quy trình Thực quy phạm sản xuất: Xây dựng chế độ làm việc, điều kiện, trang thiết bị cần thiết vị trí làm việc người cơng nhân công đoạn sản xuất Thực chế độ vệ sinh môi trường, vệ sinh ngoại cảnh, chống ô nhiễm chéo trình sản xuất, xử lý chất thải liệu trước đem vào sản xuất đá chiếm 40% giá thành sản xuất sản phẩm Vì vậy, doanh nghiệp tổ chức tốt hoạt động khâu khai thác chuyên chở lợi nhuận tăng lên nhiều 3.2 Đặc điểm công nghệ thiết bị : Khi lựa chọn thiết kế cải tiến quy trình cơng nghệ phải thoản mãn u cầu đảm bảo chất lượng sản phẩm sản xuất ra, đảm bảo tính chất tiên tiến công nghệ, giảm lao động chân tay nặng nhọc, cải thiện điều kiện lao động, quan trọng phải có hiệu kinh tế-xã hội cao Sự phát triển vũ bão khoa học kỹ thuật cho phép ngày sáng tạo đưa áp dụng nhiều loại công nghệ khác để sản xuất sản phẩm khác Vì thế, cần lựa chọn cơng nghệ để tối đa hố lợi nhuận doanh nghiệp Hiện doanh nghiệp Quế Hương sử dụng công nghệ khoan tách giới kết hợp với thủ công Với khối lượng khai thác lớn, nên việc sử dụng lao động thủ công khâu làm giảm suất khai thác nhiều Khi doanh nghiệp có hợp đồng lớn cần phải hồn thành thời gian ngắn khó nâng suất khai thác cho kịp với tiến độ sản xuất kinh doanh Đôi việc sử dụng lao động thủ cơng gây chi phí lớn đơn vị sản lượng khai thác, mà sản lượng khai thác tăng lên Việc lựa chọn công nghệ thiết bị phù hợp quan trọng có ý nghĩa tạo tiềm năng, nâng cao hiệu sử dụng lâu dài cho doanh nghiệp ngược lại, lựa chọn sai dẫn đến hiệu quản thấp, chí khơng hiệu mà sửa chữa Với dây chuyền sản xuất đá đại đặt xí nghiệp sản xuất đá doanh nghiệp , đầu tư máy móc thiết bị đồng Italia - Hàn Quốc với lực sản xuất 100.000 m 160.000m2 sản phẩm đá loại /1 năm Chi phí cho việc mua sắm dây chuyền lớn việc sử dụng lại không triệt để, 10 doanh nghiệp sử dụng 50% công suất thiết kế dây chuyền Đây lãng phí lớn cần khắc phục kịp thời Sở dĩ doanh nghiệp chưa thể phát huy tối đa côngsuất day chuyền yếu khâu tiêu thụ, làm cho sản phẩm tồn kho nhiều, lượng vốn bị nằm chết sản phẩm tồn kho tăng lên 3.3 Đặc điểm lao động doanh nghiệp có đội ngũ lao động có trình độ tay nghề cao Nếu có biện pháp khuyến khích người sẵn sàng đáp ứng nhu cầu lao động thêm giờ, thêm ca, trường hợp doanh nghiệp có hợp đồng lớn mà phải đáp ứng thời gian ngắn Lao động với tư cách người, có nhu càu bình đẳng lao động thoả mãn nhu cầu cá nhân, nhu cầu hoạt động xã hội Lao động phận cấu thành tổ chức phục vụ lợi ích người mục tiêu mà doanh nghiệp bỏ qua Trong năm gần đây, trình kinh doanh không dược thuận lợi lượng sản phẩm sản xuất đi, người lao động nhiều lúc thiếu việc làm mức lương bình quân lao động doanh nghiệp có 600.000 đ/tháng Với mức lương nhiều lao động có kinh nghiệm, có trình độ khơng n tâm gắn bó với doanh nghiệp Họ bỏ làm bên ngồi để có mức lương xi nghiệp sản xuất đá Quế Hương Vào giai đoạn cuối 2000, xí nghiệp bận rộn lại thiếu lao động thiếu tay nghề, cán kỹ thuật quản lý đạo sản xuất có tâm huyết để quản lý theo dõi, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị khắc phục cố Do đó, xẩy tình trạng thiếu máy móc cho sản xuất, thiếu công nhân lành nghề để vận hành máy móc Kết chất lượng gia cơng sản phẩm số lượng sản phẩm Nhân tố người có ý nghĩa to lớn việc khai thác tiềm lao động, không đem lại hiệuquả sức cạnh tranh 11 cao, mà cịn đem lại lợi ích kinh tế tinh thần to lớn cho người lao động Ngược lại, làm kìm hãm lực người lao động Trong số 250 lao động bình quân doanh nghiệp có tới 50 người chưa có sổ bảo hiểm xã hội, số người chủ yếu công nhân Điều khiến cho người lao động không gắn bó với cơng việc Do khó khăn riêng tài mà đơn vị thành viên khơng thực đầy đủ, không mua bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế Do ngành khai thác sản xuất đá, ngành lao động nặng nhọc, dễ xẩy tai nạn lao động với môi trường làm việc độc hại Vì thế, với hạn chế kể khiến cho người lao động khơng nhiệt tình với công việc, dẫn đến suất lao động thấp, khó hồn thành hợp đồng lớn thời gian ngắn Ngồi ra, việc trả lương cơng quan trọng Hiện nhiều đơn vị thành viên doanh nghiệp chưa xây dựng định mức lao động số công việc, công việc khác có định mức chưa đảm bảo tính khoa học sát với thực tế Nếu làm việc sở tốt để thực phân công lao động phận phạm vi toàn doanh nghiệp, sở để xây dựng kế hoạch hành động kế hoạch khác doanh nghiệp Định mức lao động sở đánh giá kết lao động trả lương hợp lý, khuyến khích lợi ích vật chất chịu trách nhiệm vật chất cá nhân phận Do chưa thực định mức lao động sát với thực tế nên mức lương lao động có tay nghề cao khơng nhiều so với lao động bình thường Đây ngun nhân khiến lao động có tay nghề bỏ việc xí nghiệp sản xuất đá Quế Hương Lao động yếu tố định việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, định đến việc sáng tạo sử dụng yếu tố khác trình sản xuất 3.4 Đặc điểm mặt hàng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Các mặt hàng mà doanh nghiệp nhập chủ yếu thiết 12 bị phục vụ khai thác mỏ như: máy ủi, máy khoan, máy móc phục vụ gia cơng chế biến đá như: máy xẻ, máy đánh bóng, máy mài với số vật tư kèm - Các mặt hàng mà doanh nghiệp sản xuất mặt hàng đá ốp lát, đá khối xây dựng số khoáng sản khác - doanh nghiệp trực tiếp giao dịch với quan, tổ chức nước để ký kết hợp đồng kinh tế, chuyển giao công nghệ, liên doanh liên kết, đầu tư phát triển hợp đồng dịch vụ vận tải, giao nhận bảo hiểm - Kết hợp chặt chẽ với đơn vị thành viên, xí nghiệp trực thuộc để xây dựng thực chiến lược thị trường, chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong trình hoạt động mình, doanh nghiệp mở rộng hoạt động không giới hạn địa bàn thành phần kinh tế 13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN QUẾ HƯƠNG Lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp tư nhân Quế Hương Mặt hàng chủ yếu mà doanh nghiệp Quế Hương tiến hành khai thác, chế biến kinh doanh năm qua đá Granite, đá Marble năm gần doanh nghiệp xác định mặt hàng đá ốp lát thị trường phong phú, có nhiều tiềm năng, triển vọng Hơn nữa, doanh nghiệp phép quản lý số mỏ từ miền Bắc đến miền Nam Trung Bộ nên doanh nghiệp tập trung đầu tư nâng cấp nhà xưởng, máy móc để phát triển mặt hàng đá ốp lát Tình hình thực dự án đầu tư Theo kế hoạch dự trữ đá hộc năm 2013, doanh nghiệp tiến hành cải tạo mặt khu vực hầm, khu vực vườn tràm, khu vực sau văn phòng doanh nghiệp khu vực Gò Đồi để tổ chức dự trữ đá hộc Đến ngày 31/12/2013 doanh nghiệp tổ chức dự trữ 168.132 m3 - Các doanh nghiệp con, doanh nghiệp liên kết: doanh nghiệp khơng có doanh nghiệp con, doanh nghiệp liên kết 14 Tình hình tài 3.1 Các tiêu tài chủ yếu: Chỉ tiêu Năm 2012 (Ngàn đồng) Năm 2013 % tăng (+) (Ngàn đồng) giảm (-) Tổng giá trị tài sản 220.260.250 240.984.842 9,41% Doanh thu 280.083.689 323.250.119 15,41% 94.857.693 96.973.420 2,23% -4.501 -132.935 2853,45% Lợi nhuận trước thuế 94.853.191 96.840.485 2,10% Lợi nhuận sau thuế 77.650.994 72.021.369 -7,25% 63,19% 56,21% -6,98% Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận khác Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức (%) Các tiêu Năm 2012 Năm 2013 2,97 3,4 2,38 2,55 + Hệ số Nợ/Tổng tài sản + Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu lực họat động + Vòng quay hàng tồn kho: (Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho bình quân) + Doanh thu thuần/Tổng tài sản Chỉ tiêu khả sinh lợi + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu 0,24 0,31 0,24 0,30 1,46 1,24 1,46 1,27 0,32 0,28 0,53 0,46 + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản + Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu 0,39 0,35 0,41 0,33 Chỉ tiêu khả tóan + Hệ số toán ngắn hạn: (TSLĐ/Nợ ngắn hạn) + Hệ số toán nhanh: (TSLĐ - Hàng tồn kho)/Nợ ngắn hạn Chỉ tiêu cấu vốn (Nguồn: Phịng Tài – Kế hoạch) 15 Ghi 3.2 Tình hình tài 3.2.1 Tình hình tài sản doanh nghiệp Stt Tài sản I Tài sản ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác II Tài sản dài hạn Tài sản cố định Tài sản dài hạn khác A Tổng cộng tài sản I Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn II Nguồn vốn chủ sở hữu Tổng cộng nguồn vốn 2012 2013 Tỷ lệ 155.006.030.303 185.581.183.069 19,73% 42.176.183.822 75.570.293.978 66.060.000.000 12.475.782.343 31.154.238.005 3.139.826.133 65.254.519.299 25.091.054.255 40.163.464.974 220.260.549.532 52.728.355.958 52.583.424.152 144.931.806 167.532.193.574 220.260.549.532 45.000.000.000 15.169.430.849 46.393.898.362 3.447.559.880 55.403.659.372 17.206.590.130 38.197.069.242 240.984.842.441 54.954.378.842 54.591.904.968 362.473.874 186.030.463.599 240.984.842.441 79,18% -31,88% 21,59% 48,92% 9,8% -15,10% -31,42% -4,9% 9.41% 4,22% 3,82% 150,10% 11,04% 9,41% (Nguồn: Phịng Tài – Kế hoạch ) 3.2.2 Tình hình nợ phải trả Qua số tài chính, thấy tình hình tài doanh nghiệp tốt, doanh nghiệp khơng sử dụng đòn cân nợ hoạt động sản xuất kinh doanh nên không gặp rủi ro lãi tiền vay có biến động lớn lãi suất ngân hàng Các khoản nợ ngắn hạn, doanh nghiệp đủ nguồn tiền mặt chi trả hạn Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh 4.1 Thuận lợi: Năm 2013, Nhờ Chính phủ có sách phù hợp, tình hình kinh tế vĩ mơ bước ổn định, lãi suất ngân hàng điều chỉnh giảm tạo điều kiện cho doanh nghiệp đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh Kinh tế năm 2013 bước đầu hồi phục ổn định Chính vậy, tình hình tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp có bước tăng trưởng lớn so với năm 2012 Ban giám 16 đốc doanh nghiệp ln điều hành doanh nghiệp hết mình, khó khăn bước đầu tháo gỡ, tạo đồng thuận địa phương hộ dân khu vực mỏ ủng hộ doanh nghiệp bắn thông mong đường 02 khu vực khai thác để mở rộng sản xuất an tồ thuận lợi Vị trí mỏ đá núi có vị trí địa lý thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm đá đường lẫn đường sông Việc quản lý sản xuất sản phẩm kiểm soát bời hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2008 giúp nâng cao uy tín doanh nghiệp khách hàng Bên cạnh doanh nghiệp có đội ngũ cán cơng nhân viên có chun môn giỏi đặc biệt kinh nghiệm khai thác mỏ, máy điều hành có nhiều kinh nghiệm tâm huyết có trách nhiệm trước cơng việc giao, có giải pháp kịp thời đắn cho thới điểm thích hợp 4.2 Khó khăn: Sản xuất xuống sâu, chất lượng màu sắc đá không ổn định, làm cho tình hình tiêu thụ khó khăn Mỏ đá Mũi tàu chi nhánh Bình Phước tồn kho lớn tiêu thụ chủ yếu đường bộ, cự ly vận chuyển xa, chi phí vận chuyển cao làm cho khả cạnh tranh thấp Thị trường tiêu thụ Ninh Bình vơ khó khăn, đá tồn nhiều, ảnh hưởng lớn kết hoạt động sản xuất năm 2013 doanh nghiệp Thực Luật khóang sản số 60/2010/QH12 ngày 17 tháng 11 năm 2010 có hiệu lực từ ngày 01 tháng 07 năm 2011 Tiền cấp quyền khai thác khóang sản ước chiếm 5% giá thành sản phẩm nhân tố ảnh hưởng lớn đến kết họat động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong lãnh vực khai thác tài ngun khống sản, vấn đề tn thủ an tồn lao động bảo đảm vệ sinh môi trường khu vực khai thác doanh nghiệp tuân thủ triệt để Do khu vực khai thác doanh nghiệp nằm khu vực 17 dân cư, chủ động cố gắng nhiều nhiều ảnh hưởng đến khu vực xung quanh 4.3 Kết đạt năm 2013: Đá khai thác hòan thành 98,56% kế họach, đá chế biến tiêu thụ tăng 9,97% làm cho doanh thu đạt 115,41%, giá vốn hang bán tăng 2,18% chủ yếu biến động giá nhiên liệu Lợi nhuận trước thuế tăng 2,10% so với năm 2012, tăng 29,52% so với kế họach đề Lợi nhuận sau thuế tăng so với kế họach 28,43% giảm so với năm 2012 (7,25%) năm 2012 doanh nghiệp giảm 30% thuế TNDN Đánh giá chung, Năm 2013 doanh nghiệp hòan thành tốt nhiệm vụ kế họach sản xuất kinh doanh năm 2013 18 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOAN DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN QUẾ HƯƠNG 1.Mục tiêu doanh nghiệp năm tới: 1.3 Định hướng phát triển 1.3.1 Các mục tiêu chủ yếu doanh nghiệp: Mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân sự: Xây dựng đội ngũ nhân viên doanh nghiệp làm việc có tinh thần tập thể, giỏi chuyên môn, động, sáng tạo, nhạy bén đoàn kết xây dựng doanh nghiệp ngày phát triển Mục tiêu chất lượng sản phẩm: không ngừng quản lý chất lượng sản phẩm để tạo niềm tin khách hàng doanh nghiệp Mục tiêu lợi nhuận: ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm chi phí, khơng ngừng gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp cải thiện điều kiện làm việc tăng thu nhập cho người lao động, đảm bảo an toàn lao động bảo vệ môi trường khu vực khai thác 1.3.2 Chiến lược phát triển trung dài hạn: - Không ngừng mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, có sách bán hàng linh động sản phẩm doanh nghiệp nằm đường cầu thị trường vật liệu xây dựng khu vực - Nghiên cứu dự án đầu tư (ưu tiên ngành doanh nghiệp có lực lõi: khai thác đá xây dựng), tìm đối tác liên doanh, liên kết khai thác đá - Tiếp tục cải tiến kỹ thuật, quản lý hiệu tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh thị trường 19 Một số giải pháp phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp 2.1 Đối với doanh nghiệp: 2.1.1 Vấn đề mặt hàng kinh doanh: Đây yếu tố quan trọng doanh nghiệp chiến lược sản phẩm đòi hỏi phải đưa dược định hài hoà danh mục sản phẩm, chủng lại sản phẩm, nắm bắt tầm quan trọng việc định mặt hàng kinh doanh, doanh nghiệp Quế Hương quan trọng mặt hàng sản xuất kinh doanh mình, ln thay đổi mẫu mã sản phẩm mặt hàng để phù hợp loại nhu cầu khách hàng Mặt khác doanh nghiệp kinh doanh toàn mặt hàng đá khơng đảm bảo mục tiêu kinh doanh, lợi lực doanh nghiệp Do doanh nghiệp tiến hành lựa chọn mặt hàng cho phù hợp với nhu cầu khách hàng đảm bảo môi trường chung chiến lược marketing Đối với mặt hàng đá granite nguyên liệu khai thác từ mỏ mỏ 2.1.2 Vấn đề giá kinh doanh Doanh nghiệp Quế Hương áp dụng qui trình tính giá giá dựa việc phân tích tính tốn chi phí xác định giá đối thủ cạnh tranh giá thị trường, phân tích điểm hồ vốn, phân tích mức giá dự kiến bán Lúc này, tuỳ thuộc vào môi trường doanh nghiệp để doanh nghiệp lựa chọn mức giá phù hợp Hiện doanh nghiệp chọn mức giá dự kiến để tối đa hoá lợi nhuận Pdk = Psx + CFql + CFbh+LN Trong đó: Pdk: giá dự kiến Pm: giá mua CFql: chi phí quản lý 20 CFbh: chi phí bảo hiểm Mặt hàng doanh nghiệp thường bán buôn cho cửa hàng kinh doanh xuất Đối với khách hàng mua khối lượng lớn chiết khấu theo khối lượng hàng hóa mà khách hàng mua 2.1.3 vấn đề kênh phân phối Trong kinh tế thị trường, mục tiêu doanh nghiệp kinh doanh lợi nhuận Lợi nnhuận cao tốt Kênh phân phối có ảnh hưởng phần tới mục tiêu lợi nhuận doanh nghiệp Vậy làm để giảm chi phí kênh phân phối? Trong kinh doanh bán bn, kênh phân phối quan trọng, góp phần nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp tăng khả khối lượng hàng hóa Biết tầm quan trọng kênh phân phối, doanh nghiệp Quế Hương định kênh phân phối ngắn để phân phối mặt hàng Với kênh phân phối đó, số khâu lưu chuyển hàng hóa giảm Đây hệ thống kênh phân phối mà nhà bán bn thường sử dụng Nó tạo điều kiện cho khách hàng qua nhiều khâu trung gian mà trực tiếp lấy hàng Do điều kiện bán buôn, doanh nghiệp Quế Hương thiết lập số kho hàng số đội xe chuyên vận chuyển nhanh, kịp tời, đáp ứng nhu cầu khách hàng thời gian, lợi nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường 2.1.4 Vấn đề xúc tiến hỗn hợp Quyết định phối thức xúc tiến hỗn hợp định hoạt động khác mà doanh nghiệp tiến hành để thông tin cổ động cho hàng hóa thị trường mục tiêu Ngày nay, hệ thống Công nghệ thông tin đại góp phần khơng nhỏ cho hoạt động phối thức, xúc tiến hỗn hợp Việc mua bán mạng internet, qua thư điện tử điện thoại 21 ngày trở lên phổ biến với doanh nghiệp kinh doanh Nắm bắt xu hướng doanh nghiệp nối mạng đăng quảng cáo mạng Tuy nhiên nội dung quảng cáo đơn giản phù hợp với khách hàng quốc tế Doanh nghiệp giới thiệu tình hình kinh doanh chủ yếu như: - Tên địa doanh nghiệp - Số điện thoại, số fax - Số tài khoản - Các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu doanh nghiệp doanh nghiệp có mỏ để khai thác, sử dụng máy móc nào,… - Giới thiệu mặt hàng mà doanh nghiệp sản xuất kinh doanh loại đá granite, đá slab, đá marble,… Ngoài quan hệ công chúng, doanh nghiệp thường tổ chức buổi hội thảo đóng góp từ thiện Ngân sách xúc tiến hỗn hợp: chi phí cho hoạt động xúc tiến hỗn hợp phụ thuộc vào lợi huận hàng năm Nếu năm lợi nhuận cao ngân sách dùng cho quảng cáo cao ngược lại, 2.1.5 Vấn đề bảo vệ môi trường Giành đủ nguồn lực cho đầu tư dự án bảo vệ môi trường, xử lý chất Khuyến khích doanh nghiệp tăng tích luỹ, hình thành nguồn vốn hỗ trợ hoạt động bảo vệ môi trường Thực đầy đủ công tác theo dõi, quan trắc, đo đạc quản lý tiêu môi trường; tra, kiểm tra việc thực quy định bảo vệ mơi trường doanh nghiệp Kiểm sốt chặt chẽ an tồn hố chất, khí thải, nước thải chất thải rắn đặc biệt hố chất có mức độ độc hại cao trình sản xuất 22 Thực kế hoạch cải tạo, tiến tới loại bỏ dần việc sử dụng công nghệ thiết bị lạc hậu trình sản xuất hoạt động để hạn chế tiến tới loại bỏ nguồn phát tán nhiễm Đối với nhà nước • Đơn giản hóa thủ tục hành • Nhà nước cần có biện pháp để ổn định thị trường • Đẩy mạnh cải cách hành chính, hồn thiện hệ thống pháp luật phù hợp với tình hình phát triển kinh tế - xã hội đất nước • Thường xun rà sốt thủ tục hành để loại bỏ đề xuất loại bỏ loại giấy tờ, thủ tục khơng cịn phù hợp; Đơn giản hóa thủ tục cấp giấy phép; bảo đảm quyền tự chủ tối đa cho doanh nghiệp theo quy định pháp luật • Thực tốt ngun tắc cơng khai, minh bạch hóa chế, sách theo quy định Tổ chức Thương mại giới - WTO. • Nâng cao lực quản lý điều hành: 23 KẾT LUẬN Doanh nghiệp tư nhân Quế Hương đơn vị có bước phát triển tốt đẹp năm vừa qua Những thành cơng tiền đề quan trọng để cơng ty tiếp tục có bước vững thời gian tới Lấy chất lượng làm mục tiêu phát triển, nhiều năm qua, doanh nghiệp tư nhân Quế Hương phát triển với bứơc vữngchắc Qua 10 năm hình thành phát triển, thương hiệu doanh nghiệp tư nhân Quế Hương khẳng định chỗ đứng thị trường sản phẩm đẹp mẫu mã, đảm bảo chất lượng 24