bài tham khảo các doanh nghiệp dùng trong việc làm ASM bảo vệ cuối môn, dự án tốt nghiệp...................................................................................................................................
TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC CƠ SỞ TP HỒ CHÍ MINH BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NGÀNH: DIGITAL MARKETING MƠN: MARKETING CĂN BẢN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP CHO SẢN PHẨM MILO CỦA CÔNG TY NESTLÉ GVHD: Lê Thị Tường Vi Lớp: DM19316 - Nhóm thực hiện: Nhóm Lê Minh Tuấn PS37890 Nguyễn Ngọc Anh Thư PS39164 Trần Thảo Nguyên PS39292 Nguyễn Thị Ngọc Hậu PS42812 TP Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2023 TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC CƠ SỞ TP HỒ CHÍ MINH BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH NGÀNH: DIGITAL MARKETING MÔN: MARKETING CĂN BẢN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP CHO SẢN PHẨM MILO CỦA CÔNG TY NESTLÉ GVHD: Lê Thị Tường Vi Lớp: DM19316 - Nhóm thực hiện: Nhóm Lê Minh Tuấn PS37890 Nguyễn Ngọc Anh Thư PS39164 Trần Thảo Nguyên PS39292 Nguyễn Thị Ngọc Hậu PS42812 TP Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2023 LỜI CẢM ƠN Nhóm cảm ơn Lê Thị Tường Vi đồng hành với nhóm đề tài lần Các thành viên nhóm chưa có nhiều kinh nghiệm triển khai kế hoạch chắc có nhiều thắc mắc cần hỗ trợ Tuy nhiên, đề tài lần có đồng hành với cô Lê Thị Tường Vi, cô hỗ trợ truyền đạt kiến thức kinh nghiệm cần có cho đề tài Sự đồng hành điều đáng quý trân trọng tất chúng em Cơ giúp nhóm từ kiến thức lý thuyết đến kinh nghiệm để làm thành kiến thức thực tiễn mà cô trải nghiệm Tụi em cảm ơn hỗ trợ nhiệt tình đồng hành tụi em đề tài Một lần nữa, nhóm xin chân thành cảm ơn đồng hành đến cuối đề tài Đề tài học quý báu để nhóm thực trải nghiệm giúp ích cho thân thành viên kỹ kiến thức Đây điều đáng quý trân trọng Cảm ơn cô hỗ trợ nhóm i LỜI CAM ĐOAN Chúng em xin cam đoan tài liệu thu thập chúng em Các số liệu, kết nêu Báo cáo hồn tồn trung thực Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2023 Nhóm cam đoan Họ tên Ký ghi rõ họ tên Lê Minh Tuấn Trần Thảo Nguyên Nguyễn Ngọc Anh Thư Nguyễn Thị Ngọc Hậu BẢNG ĐÁNH GIÁ HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ ĐÁNH GIÁ NHÓM ASM CHƯƠNG 1,2 STT THÀNH VIÊN THAM CHẤT GIA LƯỢNG ĐÚNG TRÁCH ĐẦY NỘI HẠN NHIỆM ĐỦ DUNG 100% 100% 100% 100% 100% TỔNG TÊN Lê Minh Tuấn 100% 100% 100% 100% 100% Trần Thảo Nguyên 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Nguyễn Ngọc Anh Thư Nguyễn Thị Ngọc Hậu KÝ ĐÁNH GIÁ NHÓM VỀ: ASM CHƯƠNG 3,4 STT THÀNH VIÊN THAM CHẤT GIA LƯỢNG ĐÚNG TRÁCH ĐẦY NỘI HẠN NHIỆM ĐỦ DUNG 100% 100% 100% 100% 100% TỔNG TÊN Lê Minh Tuấn 100% 100% 100% 100% 100% Trần Thảo Nguyên 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Nguyễn Ngọc Anh Thư Nguyễn Thị Ngọc Hậu KÝ NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN BẢNG KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN Đề cương chi tiết Dự án trình bày chương: Chương 1: Lập kế hoạch bước Chương 2: Phân tích mơi trường marketing doanh nghiệp Chương 3: Nghiên cứu sản phẩm doanh nghiệp Chương 4: Đề xuất ý tưởng cho chiến lượt marketing hỗn hợp Kế hoạch thực dự án STT Thời gian bắt đầu 8/11/2023 Thời gian kết thúc 9/11/2023 Nội dung cơng việc Người chịu trách nhiệm Ngân sách thực Làm nội dung chương Minh Tuấn 15/11/2023 16/11/2023 Làm nội dung chương Thảo Nguyên 29/11/2023 30/11/2023 Làm nội dung chương Anh Thư 6/12/2023 7/12/2023 Làm nội dung chương Ngọc Hậu TP HCM ,Tháng 11 ,năm 2023 Giảng viên hướng dẫn Nhóm Sinh viên thực (ký ghi rõ họ tên) Nhóm trưởng (ký ghi rõ họ tên) MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TRÌNH BÀY TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 11 1.1 Thông Tin Doanh Nghiệp 11 1.2 Lịch sử hình thành phát triển 12 1.2.1 Những năm tiên phong: 12 1.3 Sơ đồ tổ chức, vị trí Marketing sơ đồ tổ chức 15 1.3.1 Sơ đồ tổ chức, dạng cấu trúc tổ chức công ty 15 1.3.2 Cấu trúc tổ chức toàn cầu: 17 1.4 Cơ cấu tổ chức công ty Nestlé Việt Nam: 19 1.4.1 Chức phòng ban: 20 CHƯƠNG PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG MARKETING CỦA 22 DOANH NGHIỆP 22 2.1 Các đặc điểm bên doanh nghiệp: 2.1.1 Cơ cấu quản lý 22 2.1.2 Hình ảnh cơng ty 23 2.1.3 Nguồn nhân lực 23 2.1.4 Marketing 24 2.1.5 Nghiên cứu phát triển công nghệ 24 2.1.6 Yếu tố tài 25 2.1.7 Cơ sở vật chất 25 2.2 Môi trường bên doanh nghiệp 28 2.2.1 Môi trường vi mô: 28 2.3 Phân tích SWOT doanh nghiệp 36 2.3.1 Phân tích mơ hình SWOT: Điểm mạnh: 36 CHƯƠNG NGHIÊN CỨU SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP 37 3.1 Chiến lược marketing mục tiêu sản phẩm: 37 3.2 Đối tượng khách hàng mục tiêu sản phẩm đặc điểm: 40 3.3 Nghiên cứu chiến lược marketing hỗn hợp doanh nghiệp áp dụng cho sản phẩm: 42 3.3.1 Sản phẩm Milo cung cấp đến người tiêu dùng là: 43 3.4 Sản phẩm phân phối theo kênh Gián Tiếp 48 3.4.1 Phân tích chi tiết: 48 3.4.2 Chiến lược xúc tiến : 48 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT Ý TƯỞNG CHO CÁC CHIẾN LƯỢC 53 MARKETING HỖN HỢP 53 4.1 Đề xuất ý tưởng cho chiến lược marketing hỗn hợp: 53 4.1.1 Chiến lược sản phẩm: 53 4.2 Chiến lược giá : 54 4.2.1 Chiến lược giá dòng sản phẩm: 54 4.3 Chiến lược phân phối: 56 4.4 Chiến lược xúc tiến: 59 dừng lại số 80, NESTLÉ MILO mong muốn gây dựng tảng phát triển vững cho thể hệ trẻ nhiều năm tới.” Ông Rashid Qureshi, Tổng Giám Đốc công ty Nestlé Việt Nam khẳng định Phương pháp định giá: Định giá theo chi phí: Hai nhà máy chuyên sản xuất Milo Bông Sen Bình An giúp đảm bảo cơng suất cung cấp sữa Sau kiểm định toàn diện, Milo phân phối đến đại lý Trung tâm phân phối trang bị công nghệ hàng đầu vận hành quản lý hàng hóa Obiter Robot Hệ thống SAP Được biết, Nestlé Việt Nam công ty đưa công nghệ Obiter Robot vào hệ thống trung tâm phân phối Việt Nam Chiến lược phân phối hiệu Milo giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận lượng lớn khách hàng tăng trưởng lợi nhuận Định giá theo nhu cầu: Dựa mùi vị thành phần dinh dưỡng mình, chiến lược marketing Milo tập trung vào Đối tượng khách hàng mục tiêu đứa bé từ đến 14 tuổi Đây độ tuổi cần phải phát triển cần bổ sung nhiều chất dinh dưỡng cho thể Chính để phù hợp với nhu cầu mua sắm người dân mức Milo đưa phù hợp với mức thu nhập bình quân thị trường Việt Nam Ngoài mức giá sản phẩm Milo, thị trường khơng có nhiều chênh lệch so với sản phẩm khác Đây tính chiến lược marketing Milo khiến cho khách hàng ưu tiên lựa chọn Milo so với sản phẩm khác Chiến lược định giá: Định giá theo gói: Trong thời đại cơng nghệ đại, cách doanh nghiệp định giá theo gói trở thành xu hướng phổ biến Điều cho phép doanh nghiệp tận thu giá trị từ khách hàng cách hiệu linh hoạt Một lợi ích lớn việc áp dụng định giá theo gói tiết kiệm chi phí Thay tính tốn tốn dịch vụ riêng lẻ, khách hàng cần trả khoản tiền cố định cho gói dịch vụ sản phẩm chọn Điều không giúp khách hàng tiết kiệm chi phí, mà cịn giúp doanh nghiệp tạo thu nhập ổn định dễ quản lý 47 Đặc điểm quan trọng việc định giá theo gói tách biệt rõ ràng gói dịch vụ sản phẩm khác Điều cho phép khách hàng lựa chọn mua cụm sản phẩm dịch vụ liên quan, mang lại tiện ích hài lịng cao Xu hướng khơng áp dụng cho ngành công nghiệp truyền thống du lịch hay dịch vụ, mà sử dụng rộng rãi lĩnh vực công nghệ phần mềm Các cơng ty phần mềm thường cung cấp gói dịch vụ sản phẩm khác để đáp ứng nhu cầu đa dạng khách hàng Tóm lại, việc định giá theo gói xu hướng tiên tiến kinh doanh Nó mang lại lợi ích cho doanh nghiệp khách hàng cách tận thu giá trị từ khách hàng, giúp tiết kiệm chi phí mang lại tiện ích cao 3.4 Sản phẩm phân phối theo kênh Gián Tiếp 3.4.1 Phân tích chi tiết: Hiện Nestle Việt Nam có nhà máy sản xuất, trung tâm phân phối, 2.300 nhân viên toàn quốc, 136 nhà phân phối, hàng trăm nghìn đại lý hãng chưa kể đại lý, điểm bán nhỏ lẻ có độ phủ sản phẩm khắp 63 tỉnh thành nước Chiến lược phân phối Nestle phải kể đến việc vận hành Trung tâm phân phối Nestle Đồng Nai (2017) Nestle Bơng Sen (2019) Kênh phân phối Milo trung tâm phân phối Nestle Đồng Nai Nestle Bông Sen Đây nơi mà sản phẩm sau hoàn thiện, qua khâu kiểm định chất lượng nhà máy sản xuất trung tâm phân phối đưa thị trường đến với tay người tiêu dùng đại lý, siêu thị, điểm bán lẻ… 3.4.2 Chiến lược xúc tiến : Quảng cáo: (Theo ý niệm) Chiến dịch quảng cáo milo thông qua TVC: Đầu tiên, chiến dịch quảng cáo Milo thông qua TVC, Milo cơng chúng nhớ đến với chương trình quảng cáo Milo thông qua TVC cậu bé, bé gái trở nên động sau sử dụng sản phẩm Milo 48 Đánh vào khuôn mẫu dành cho trẻ, MILO mang đến định nghĩa hoàn tồn “nhà vơ địch”: “Nhà vơ địch ai, chiều cao, cân nặng hay vóc dáng” (A champion can come in any shape and size) Hình 3.8 Sữa Milo Ogilvy MILO chọn kể câu chuyện thật từ nhân vật thật, khơng “hồn hảo” thường thấy Đó bé khuyết tật chinh phục đường chạy chiến mã, cậu bé nặng cân sức ghi bàn, bé gái “gan lì” chẳng cạnh bạn nam sân bóng Câu chuyện kể qua lăng kính vật dụng thể thao, vật dụng “vơ tri” khơng mang định kiến Qua đó, MILO mong trẻ phụ huynh khơng cịn nhìn vào giới hạn, mà ln nhìn vào tiềm năng, để tự tin trở thành nhà vơ địch theo cách riêng Quảng cáo xúc tiến bán hàng: Để đáp ứng nhu cầu sử dụng người tiêu dùng, Milo trọng vào việc mở rộng danh mục sản phẩm Với phát triển Milo, có nhiều cải tiến liên quan đến đến sản phẩm sữa hộp, sữa ống hút, sữa nắp vặn, sữa uống liền, Điều giúp cho khách hàng lựa chọn đa dạng hình thức sản phẩm mong muốn chiến lược marketing Milo Ngồi ra, Milo cịn sáng chế thêm thực phẩm dinh dưỡng kèm theo yến mạch, gạo lứt, lúa mì để đảm bảo thành phần dinh dưỡng Milo đảm bảo 49 Hình 3.9 Sản phẩm Nestle đề nhằm xúc tiến bán hàng Khuyến mại: Hình 3.10 Khuyến Milo PR Hoạt động phục vụ cộng đồng: Milo tổ chức TRẠI HÈ NĂNG LƯỢNG 2023 (E-CAMP) TRUNG TÂM RÈN Ý CHÍ CHO NGÀN TRẺ EM TRÊN TỒN QUỐC Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng 06 năm 2023 – Nhãn hàng Nestlé MILO thuộc công ty Nestlé Việt Nam thức khai mạc Trại Hè Năng Lượng Nestlé MILO 2023 – Trung tâm rèn ý chí Trung tâm Văn hóa Thể thao Quận 11, đánh dấu mốc trịn thập kỷ chương trình Nestlé MILO tổ chức, phối hợp trung tâm thể dục thể thao khắp nước Trại Hè Năng Lượng Nestlé MILO 2023 – Trung tâm rèn ý chí diễn từ ngày 20/6 đến ngày 31/7 thành phố lớn, đồng hành trẻ em Việt rèn ý chí thể thao chung tay 50 bậc phụ huynh xây dựng hệ ý chí, tạo tiền đề cho hành trình “Có chí nên” ý nghĩa trẻ tương lai Là hoạt động thường niên tiêu biểu chương trình Năng Động Việt Nam Nestlé MILO phát động, Trại Hè Năng Lượng Nestlé MILO 2023 – Trung tâm rèn ý chí sân chơi thể thao đáng mong chờ vào mùa hè, tổ chức lần đầu vào năm 2013 thành công truyền cảm hứng thể thao đến hàng triệu trẻ em khắp nước qua 10 năm liên tiếp Hình 3.11 Hoạt động milo Sự kiện: Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng 07 năm 2023 – Từ tháng 7/2023 đến tháng 08/2023, Nestlé MILO tổ chức hoạt động “Bức tường Ý chí” quy mơ tồn quốc website thức nhãn hàng Tính đến thời điểm tại, hoạt động thành cơng thu hút 10.000 gia đình Việt đăng ký tham gia tiếp tục ghi nhận thêm Thông qua hoạt động, Nestlé MILO mong muốn vinh danh nỗ lực bền bỉ thể thao dù nhỏ em nhỏ, từ truyền cảm hứng đến bậc phụ huynh bắt đầu hành trình rèn ý chí qua thể thao vun đắp nên Thế hệ Ý chí hơm 51 Hình 3.12 Nestlé MILO tổ chức hoạt động “Bức tường Ý chí” quy mơ tồn quốc Nhằm thực hóa mục tiêu mang thể thao tiếp cận gần đến trẻ em, Nestlé MILO triển khai hoạt động “Bức tường Ý chí” trung tâm thương mại lớn TP Hồ Chí Minh Hà Nội gồm AEON Mall Bình Tân, SC Vivo City, Vincom Mega Mall Royal City từ ngày 10/7 đến 21/7 vừa qua Điểm nhấn hoạt động hình ảnh vinh danh thành tích thể thao mà trẻ có từ hành trình rèn ý chí chiếu trực tiếp hình LED đặt trung tâm thương mại Bên cạnh đó, nhiều trị chơi tương tác từ đa dạng môn thể thao bóng đá, bóng rổ,… giúp em có hội trải nghiệm học cách vượt qua thử thách nhỏ, từ khuyến khích tinh thần “Rèn ý chí thể thao” 52 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT Ý TƯỞNG CHO CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING HỖN HỢP 4.1 Đề xuất ý tưởng cho chiến lược marketing hỗn hợp: 4.1.1 Chiến lược sản phẩm: Hiện nay, nhu cầu sử dụng cacao Việt Nam cao, tổng lượng cacao năm khoảng 4.000 Theo thống kê, nhu cầu tiêu dùng cacao Việt Nam vào khoảng 5.250 tấn/năm, hầu hết nhập từ nước Tại mà Cacao có nhu cầu sử dụng nhiều vậy? Vì cacao giúp tinh thần bạn tốt hơn, kích thích não hoạt động hiệu tăng suất làm việc, học tập Hơn nữa, cacao giúp bạn giảm nguy stress, trầm cảm ngồi cịn ngăn ngừa bệnh tim mạch chống lão hóa Hiểu nhu cầu đó, ý tưởng mà ta hướng tới tạo dòng sản phẩm Milo đậm vị cacao loại Milo thơng thường, nhắm tới tín đồ ưu thích hương vị cacao, sản phẩm tập chung ý vào hương vị cacao, giống uống Milo dạng bột Hình 4.1 Cacao Việt Nam có tới 95% sản phẩm caao lên men xếp vào loại cacao tốt giới 53 Hình 4.2 Bản thiết kế sản phẩm 4.2 Chiến lược giá : 4.2.1 Chiến lược giá dòng sản phẩm: Nestlé Milo Active Go Nestlé Milo thiết kế cách thông minh để đáp ứng nhu cầu khách hàng với mức giá hợp lý Với thức uống lúa mạch Nestlé Milo Active Go 180ml, khách hàng mua lốc hộp với giá 29.400đ Đối với khách hàng muốn mua số lượng lớn, thùng 48 hộp có giá 346.500đ Đây lựa chọn tuyệt vời cho gia đình, trường học tổ chức có nhu cầu tiêu dùng hàng ngày Hình 4.3 : Sản phẩm Milo 54 Ngoài ra, thức uống lúa mạch Milo Nestlé đường 180ml cung cấp với giá phải Khách hàng mua lốc hộp với giá 29.700đ thùng 48 hộp với giá 319.500đ Điều cho phép khách hàng tiết kiệm chi phí mua số lượng lớn trì tiện ích sản phẩm suốt quãng thời gian dài Hình 4.4 Sản phẩm Milo Nestlé dung tích 115ml có sẵn với giá 19.900đ cho lốc hộp Điều thuận tiện cho người thích mang theoMilo sử dụng di chuyển.216.000đ cho ản phẩm thùng 48 hộp, hội tuyệt vời để khách hàng tiết kiệm chi phí mua sắm tận hưởng ngon miệng sản phẩm Hình 4.5 Sản phẩm Milo Và với sản phẩm này, với lượng cacao x2 với Milo thông thường nên giá cao loại Milo khác Giá mà ta đưa 70009,350 nghìn hộp Milo Cacao 55 Hình 4.6 Sản phẩm Milo Cacao giá 9,350k/ hộp 190ml Tên sản phẩm Milo thơng thường Milo caocao Thể tích Giá hộp/ lốc Giá hộp/ (4 hộp) thùng (48 hộp) 115ml 5.000đ/ 19.900đ 4.500đ/ 216.00đ 180ml 7.350đ/ 29.400đ 7.200đ/ 346.500đ 130ml 7.000đ/ 27.900đ 6.500đ/ 312.000đ 190ml 9.350đ/ 37.400đ 9.200đ/ 441.600đ Bảng 2.3 So sánh mức giá dòng sản phẩm Milo Với chiến lược giá này, Milo Cacao tạo lựa chọn phù hợp với nhu cầu túi tiền khách hàng Bằng cách cung cấp dịng sản phẩm có giá trị kinh tế, Milo Cacao hy vọng mang lại hài lòng cho khách hàng đồng thời đảm bảo thức uống lúa mạch Cacao họ lựa chọn tốt cho sức khỏe dinh dưỡng 4.3 Chiến lược phân phối: Milo phân phối rộng rãi cửa hàng nước, ngồi Milo cịn phân phối sàn thương mại Nestle 56 Các cửa hàng tiện lợi như: Circle k , GS25, Ministop, Vinmart, family mart,… hay bách hố xanh Hình 4.7 Tiếp thị sản phẩm Milo dùng hình thức offline để giới thiệu sản phẩm với người tiêu dùng , trực tiếp đưa nhứng chương trình khuyến có lợi, vừa tiết kiệm vừa đảm bảo sức khoẻ cho khách hàng Hình thức online milo quảng bá tảng mạng xã hội chẳng hạn Youtobe với thời gian hoạt động vào 15/12/2023 Kênh thực hiện: NESTLE MILO VIETNAM Thời gian: video dài phút Địa điểm: ứng dụng youtube Nội dung: Bật động, phá Milo Thông điệp: Hướng tới động phá giới hạn người Milo nguồn thức uống cung cấp nguồn lượng Milo triển khai quảng cáo trời để thu hút khách hàng Bắt đầu từ cuối năm 2023, ngã tư Đinh Tiên Hoàng – Nguyễn Thị Minh Khai (Quận 1, TP Hồ Chí Minh), Milo triển khai billboard (biển quảng cáo) với ý tưởng rèm lộ bí mật ngày nhà vơ địch Hình 4.8 Biển quảng cáo Milo 57 Quảng cáo online Milo 22/6/2023 Milo quảng cáo sản phẩm Youtube với tiêu đề “Có Chí Thì Nên” https://youtube.com/watch?v=kFet8ulMHYA&si=6Tc239l6dwoyLFho Milo cịn tạo quảng cáo độc đáo thu hút người: Hình 4.9 Sản phẩm độc đáo Milo tạo Hình 4.10 Biển hiệu quảng bá sản phẩm Milo Hình 4.11 Biển quảng cáo Milo 58 4.4 Chiến lược xúc tiến: Khuyến mại: “ Mua lốc Milo Cacao tặng kèm móc khóa mini “ Hình 4.12 Sản phẩm với chương trình khuyến mại Kênh thực hiện: ONLINE thông qua kênh social media Face Book, Intargram, Báo điện tử… Hình 4.13 Quảng cáo sản phẩm Face Book Thời gian: Từ 4/12/2023 – 30/1/2024 Địa điểm: Toàn quốc Nội dung: Trong thời gian khuyến mại, khách hàng mua: 59 01 lốc Thực phẩm bổ sung Sữa Lúa Mạch NESTLÉ MILO CaCao uống liền 180ml có in thơng tin chương trình khuyến mại giá khuyến nghị 37.000 đồng/lốc kèm tặng móc khóa mini 01 lốc Thực phẩm bổ sung Sữa Lúa Mạch NESTLÉ MILO CaCao uống liền 130ml có in thơng tin chương trình khuyến mại giá khuyến nghị 27.000 đồng/lốc kèm tặng móc khóa mini Thơng điệp: Cacao cịn giúp bạn giảm nguy stress, trầm cảm ngồi cịn ngăn ngừa bệnh tim mạch chống lão hóa Hiểu nhu cầu đó, ý tưởng mà hãng hướng tới tạo dòng sản phẩm Milo đậm vị cacao loại Milo thơng thường, nhắm tới tín đồ ưu thích hương vị cacao Bán hàng cá nhân: Tạo quầy trưng bày sản phẩm mới, mời khách hàng dùng thử sản phẩm, nhằm thu hút khách hàng đến với sản phẩm cách tặng kèm quà hấp dẫn với giá ưu đãi mua sản phẩm, nhằm thu hút khách hàng đến với sản phẩm mới, nhiều người biết đến lượt sản phẩm bán cao Hoạt động bán hàng cá nhân giúp tiếp cận thúc đẩy khách hàng đưa định mua sản phẩm, nắm bắt tâm lý mua hàng người mua từ đưa sản phẩm hay chiến lược phù hợp với khách hàng mục tiêu PR Book viết Báo Điện Tử như: Báo Dân trí, Vnexpress, Tuổi Trẻ Việc triển khai hoạt động Quan hệ công chúng – Quản lý báo chí, truyền thơng cho Hãng Nestle nhãn hàng Milo khẳng định bước phát triển quan trọng PR Việt Nam việc chuyên nghiệp hóa nâng tiêu chuẩn phục vụ Thời gian: 7/12/2023 Đối tượng: Người tiêu dùng, đối tác, nhà đầu tư, cộng đồng… Địa điểm: Trung tâm tổ chức kiện Novotel Saigon Nội dung: Công bố mắt sản phẩm, giới thiệu sản phẩm Tổ chức kiện, họp báo nhằm xây dựng hình ảnh doanh nghiệp công bố sản phẩm Không quảng bá sản phẩm mà nhắm đến khách hàng, đối tác, 60 nhà đầu tư, cộng đồng, điều giúp thương hiệu ngày lên tăng lượt tiêu thụ sản phẩm đến tay người tiêu dùng Thời gian: 10/12/2023 Đối tượng : Báo chí, người tiêu dùng, cộng đồng… Địa điểm: Trung tâm tổ chức kiện InterContinental Saigon Nội dung: Nhằm quảng bá sản phẩm, thu hút nhà đầu tư, hướng sản phẩm tới tay người tiêu dùng 61