Công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình điện tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại thái hưng theo pmbok phiên bản 6

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KINH TẾ    KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề Tài: CƠNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH ĐIỆN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THÁI HƯNG THEO PMBOK PHIÊN BẢN Sinh viên thực : Đặng Thảo Phương Lớp : K22KTDTC Khóa học : 2019 – 2023 Mã sinh viên : 22A4070171 Giảng viên hướng dẫn : ThS Bùi Hồng Trang Hà Nội, tháng 05 năm 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Công tác quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình điện Công ty Cổ phần Xây dựng Thương mại Thái Hưng theo PMBOK phiên 6” kết nghiên cứu độc lập hướng dẫn ThS Bùi Hồng Trang Các nội dung nghiên cứu, số liệu kết nêu khóa luận trung thực, trích dẫn đầy đủ quy định liêm học thuật Nếu có phát gian lận trình làm bài, xin chịu trách nhiệm trước hội đồng chấm thi nội dung Khóa luận Tốt nghiệp Hà Nội, ngày … tháng … năm 2023 Sinh viên thực Đặng Thảo Phương Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Đặng Thảo Phương ii LỜI CẢM ƠN Khóa luận tốt nghiệp kết trình cố gắng không ngừng nghỉ thân em suốt thời gian qua Qua trang viết này, em xin gửi lời tri ân tới thầy cô, bạn bè, người thân người giúp đỡ, động viên tạo điều kiện cho em thời gian học tập Học viện Ngân hàng Lời cảm ơn đầu tiên, em xin gửi đến ban lãnh đạo phòng ban Học viện Ngân hàng, thầy cô giảng dạy môn đại cương, đặc biệt quý thầy cô khoa Kinh tế tận tình giảng dạy, chia sẻ truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm quý báu cho em Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến lãnh đạo anh chị CTCP Xây dựng Thương mại Thái Hưng nhiệt tình tạo điều kiện thuận lợi cho em tiếp cận tới số liệu thơng tin cần thiết dự án, từ phục vụ cho q trình thực đề tài Khóa luận Đặc biệt, em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến ThS Bùi Hồng Trang, trực tiếp hướng dẫn, tận tình quan tâm, giúp đỡ, theo dõi sát em suốt trình nghiên cứu hồn thiện khóa luận tốt nghiệp Khóa luận tốt nghiệp em tránh khỏi thiếu sót kiến thức thực tế thời gian nghiên cứu cịn hạn hẹp, mong nhận góp ý Công ty, giảng viên hướng dẫn hội đồng chấm thi để em rút kinh nghiệm, hoàn thiện tốt cho đề tài nghiên cứu tương lai Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày … tháng … năm 2023 Sinh viên thực Đặng Thảo Phương Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Đặng Thảo Phương iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG .vii DANH MỤC HÌNH ẢNH vii LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý lựa chọn đề tài nghiên cứu Tổng quan nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH ĐIỆN 1.1 Tổng quan quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình điện 1.1.1 Khái niệm cơng trình xây dựng cơng trình điện 1.1.2 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng 1.1.3 Khái niệm mục tiêu quản lý dự án 1.1.4 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng 1.2 Tổng quan quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng 11 1.2.1 Khái niệm, mục đích quản lý tiến độ 11 1.2.2 Nội dung quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng 12 1.3 Nội dung quản lý tiến độ theo khung PMBOK® Guide phiên 13 1.3.1 Lập kế hoạch quản lý tiến độ 14 1.3.2 Xác định công việc cần làm 17 1.3.3 Trình tự cơng việc 19 1.3.4 Ước lượng thời gian thực công việc 21 1.3.5 Phát triển lịch trình 23 Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Đặng Thảo Phương iv 1.3.6 Kiểm soát tiến độ 27 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án 30 1.4.1 Nhân tố khách quan 30 1.4.2 Nhân tố chủ quan 32 TÓM TẮT CHƯƠNG 33 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH ĐIỆN TẠI CTCP XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THÁI HƯNG 34 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Xây dựng Thương mại Thái Hưng 34 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 34 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động Công ty 35 2.1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý Thái Hưng 36 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2019- 2021 37 2.2 Quy định chung Công ty công tác quản lý tiến độ 38 2.3 Thực trạng công tác quản lý tiến độ thực gói thầu LS- GSTC.02 Công ty Cổ phần Xây dựng Thương mại Thái Hưng 43 2.3.1 Thông tin chung dự án gói thầu 43 2.3.2 Tình hình Lập kế hoạch quản lý tiến độ thực dự án thực tế Thái Hưng 46 2.3.3 Đánh giá thực trạng quản lý tiến độ gói thầu Cơng ty sở khung PMBOK phiên 53 2.4 Kết tiến độ dự án Thái Hưng đánh giá chung công tác quản lý tiến độ dự án 59 2.4.1 Kết đạt 59 2.4.2 Đánh giá chung công tác quản lý tiến độ dự án Công ty 61 2.4.3 Phân tích số nguyên nhân ảnh hưởng làm chậm tiến độ dự án 63 TÓM TẮT CHƯƠNG 65 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN VÀ NÂNG CAO CƠNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH ĐIỆN TẠI CTCP XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THÁI HƯNG 66 3.1 Định hướng phát triển CTCP Xây dựng Thương mại Thái Hưng 66 Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Đặng Thảo Phương v 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện, nâng cao công tác quản lý tiến độ thực dự án ĐTXD cơng trình điện CTCP Xây dựng Thương mại Thái Hưng 67 3.2.1 Hồn thiện cơng tác Lập kế hoạch quản lý tiến độ thực dự án 67 3.2.2 Hồn thiện cơng cụ hỗ trợ quản lý tiến độ thực dự án 68 3.2.3 Nâng cao công tác kiểm tra, giám sát quản lý tiến độ thi công xây dựng 69 3.2.4 Hoàn thiện, nâng cao nguồn nhân lực giám sát, quản lý cơng trình 72 3.2.5 Nâng cao, hoàn thiện kỹ thuật giám sát tiến độ 73 3.2.6 Đề xuất số giải pháp kiến nghị khác 76 TÓM TẮT CHƯƠNG 78 KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Đặng Thảo Phương vi DANH MỤC VIẾT TẮT Nguyên nghĩa Từ viết tắt CP Cổ phần CT Công ty CTCP Công ty cổ phần DAĐT Dự án đầu tư ĐTXD Đầu tư xây dựng GSTC Giám sát thi công PM Giám đốc/ người quản lý dự án QLDA Quản lý dự án TBA Trạm biến áp TVGS Tư vấn giám sát WBS Cấu trúc phân tách công việc XD TM Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Xây dựng thương mại Đặng Thảo Phương vii DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Các tình đánh đổi Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh (Đơn vị tính: VNĐ) 37 Bảng 2.2 Nhật ký giám sát 58 Bảng 2.3 Thực trạng gói thầu CTCP XD TM Thái Hưng năm 2020 60 Bảng 2.4 Thực trạng gói thầu CTCP XD TM Thái Hưng năm 2021 60 Bảng 2.5 Thực trạng gói thầu CTCP XD TM Thái Hưng năm 2022 60 Bảng 2.6 Thống kê độ tuổi cán tham gia quản lý, giám sát cơng trình 61 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Chu trình quản lý dự án 10 Hình 1.2 Sơ đồ biểu diễn 04 mối liên hệ logic 20 Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức CTCP Xây dựng thương mại Thái Hưng 36 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức thực TVGS 41 Hình 2.3 Sơ đồ mối quan hệ TVGS bên liên quan 45 Hình 2.4 Sơ đồ tổng quát công tác Thái Hưng thực 47 Hình 2.5 Sơ đồ Gantt hạng mục thi công TBA Nà Noong 56 Hình 3.1 Sơ đồ quy trình thực cơng tác GSTC 70 Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Đặng Thảo Phương LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài nghiên cứu Những năm gần đây, ngành lượng nói chung ngành điện lực nói riêng có bước bước phát triển đáng kinh ngạc Về bản, việc cung cấp điện tiếp tục đáp ứng yêu cầu liên quan đến phát triển kinh tế - xã hội với chất lượng ngày cải thiện Các dự án đầu tư xây dựng cơng trình theo tuyến, cụ thể cơng trình đường dây tải điện phát triển theo, đưa điện lưới quốc gia đến hầu hết miền tổ quốc, điều kiện quan trọng đảm bảo an ninh cung ứng điện (Ban chấp hành Trung Ương, 2020) Thành cơng dự án hồn thành công việc thời gian quy định, phạm vi ngân sách cho phép đạt yêu cầu chất lượng định Trong đó, yếu tố thời gian- tiến độ hoàn thành dự án theo kế hoạch quan trọng Bởi dự án nào, thời gian thực dự án bị kéo dài gặp phải số tác động không mong muốn tình trạng làm việc hiệu phải chờ đợi lâu, giá nguyên vật liệu tăng cao, chi phí lãi vay ngân hàng thay đổi qua thời kỳ, phát sinh khoản chi phí phạt khơng hồn thành tiến độ ghi hợp đồng “Quản lý thời gian sở để giám sát chi phí nguồn lực khác cần cho công việc dự án Trong môi trường dự án, chức quản lý thời gian tiến độ quan trọng mơi trường hoạt động kinh doanh thơng thường nhu cầu kết hợp phức tạp thường xuyên liên tục công việc, đặc biệt trường hợp dự án phải đáp ứng thời hạn cụ thể khách hàng” (Từ Quang Phương, 2019, p 71) Cũng nói yếu tố thời gian- tiến độ yếu tố chiếm tỉ lệ cao vi phạm dự án Trong năm gần đây, tình trạng dự án đầu tư, cơng trình xây dựng chậm/ khơng đạt tiến độ theo kế hoạch vấn đề cộm ngành, lĩnh vực, doanh nghiệp Qua trình học tập làm việc Công ty CP XD TM Thái Hưng, tiếp cận nghiên cứu số văn pháp lý, hồ sơ thầu, nhật ký thi cơng, nhật kí giám sát… nhận thấy công tác quản lý tiến độ thực dự án cịn Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Đặng Thảo Phương số tồn hạn chế Chính vậy, vấn đề đặt là: liệu công tác quản lý tiến độ thực dự án Cơng ty có áp dụng sử dụng kiến thức PMBOK hay không, lý để tác giả định lựa chọn đề tài “Công tác quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình điện Công ty Cổ phần Xây dựng Thương mại Thái Hưng theo PMBOK phiên 6” làm đề tài nghiên cứu cho Khóa luận Tốt nghiệp Tổng quan nghiên cứu Sự phát triển quốc gia gắn với phát triển mạnh mẽ dự án đầu tư Đặc biệt, Việt Nam quốc gia phát triển, vậy, đề tài nghiên cứu khoa học quản lý dự án, dự án đầu tư xây dựng nói chung quản lý tiến độ thực dự án đầu tư, cơng trình xây dựng nói riêng ngày nhận nhiều quan tâm gia tăng số lượng Trong phạm vi nghiên cứu đề tài, tác giả xin tổng kết lại số đề tài nghiên cứu điển sau: Luận văn Thạc sĩ (Nguyễn Đức Thành, 2018) làm sáng tỏ số vấn đề sau: (1) Hệ thống hóa vấn đề QLDA nói chung quản lý tiến độ thực dự án nói riêng cơng tác quản lý dự án (cơng cụ quản lý tiến độ, tiến trình lập tiến độ dự án) nêu học kinh nghiệm quản lý tiến độ dự án cơng ty khác (2) Phân tích tổng quan thực trạng công tác quản lý tiến độ triển khai hạng mục điện dự án Tổ hợp Khách sạn hộ cao cấp Four Points By Sheraton & Luxury Apartment; phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ dự án, đưa kết đạt số hạn chế trình quản lý tiến độ thực dự án công ty (3) Đề xuất số giải pháp cho CTCP Alphanam E&C tương lai Mục đích đề tài tổng kết kinh nghiệm, góp phần làm sáng tỏ lý luận việc sử dụng kiến thức QLDA phân tích chuyên sâu quản lý tiến độ dự án Luận văn Thạc sĩ Nguyễn Xuân Sơn, với vai trò vừa trưởng phòng Kỹ thuật Đầu tư- chịu trách nhiệm q trình triển khai dự án, vừa người nghiên Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Đặng Thảo Phương 76 3.2.6 Đề xuất số giải pháp kiến nghị khác a, Đối với nhà thầu cung ứng vật tư, thiết bị Vật tư, thiết bị có đảm bảo cơng trình có chất lượng tốt Vật tư, thiết bị phục vụ thi công trước sử dụng, lắp đặt phải kiểm tra, nghiệm thu chất lượng Vật tư sử dụng phải có xuất xứ rõ ràng, có tiêu chuẩn kỹ thuật cụ thể, có chứng xuất xưởng cung cấp đơn vị cung ứng có uy tín; kiểm định định kỳ theo quy định cục đo lường Vật tư thiết bị trình thực GSTC cần phải bảo quản cẩn thận, tránh hỏng hóc, thất gây ảnh hưởng đến q trình GSTC chất lượng cơng trình b, Tăng cường cơng tác kiểm tra trực tiếp trường lãnh đạo cấp cao Lãnh đạo quản lý cấp (có thể là: phía chủ đầu tư, ban QLDA tỉnh) cần cử cán có chun mơn tham gia kiểm tra trường đột xuất định kỳ tháng đến hai lần với đơn vị thi công tư vấn giám sát c, Một số kiến nghị - Kiến nghị Nhà nước: Kiến nghị với Chính Phủ, Nhà nước tiếp tục sửa đổi, bổ sung, xây dựng hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật liên quan đến QLDA nói chung có văn hướng dẫn công tác quản lý tiến độ cơng trình ngành điện nói riêng Tạo sở pháp lý vững cho việc quản lý tiến độ thực dự án ĐTXD cơng trình điện doanh nghiệp cho CTCP XD TM Thái Hưng Tiếp tục hồn thiện chế, sách hỗ trợ cho địa phương, doanh nghiệp có điều kiện tốt để thực công tác quản lý tiến độ - Kiến nghị quan ban ngành hữu quan: Cơ quan hữu quan cần kết hợp với doanh nghiệp đề xuất với Chính phủ, Nhà nước việc xây dựng hồn thiện văn luật, quy định, thông tư, chế sách hỗ trợ liên quan đến QLDA ĐTXD nói chung quản lý tiến độ cơng trình điện nói riêng - Kiến nghị UBND tỉnh: UBND tỉnh kết hợp với việc đánh giá quy trình quản lý tiến độ thực thi cơng cơng trình địa phương để đề xuất với Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Đặng Thảo Phương 77 quan hữu quan, Chính phủ, Nhà nước nhằm xây dựng quy phạm pháp luật, chế, sách hỗ trợ tạo điều kiện (cấp phép thi công, giải phóng mặt bằng) mơi trường làm việc tốt cho doanh nghiệp Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Đặng Thảo Phương 78 TÓM TẮT CHƯƠNG “Chương 3: Giải pháp hồn thiện nâng cao cơng tác quản lý tiến độ thực dự án ĐTXD cơng trình điện CTCP XD TM Thái Hưng” đưa số giải pháp kiến nghị dựa vào sở lý thuyết Chương thực trạng, hạn chế công tác quản lý tiến độ Công ty chương Cụ thể Hồn thiện cơng tác Lập kế hoạch quản lý tiến độ thực dự án Hồn thiện cơng cụ hỗ trợ quản lý tiến độ dự án Nâng cao công tác kiểm tra, giám sát quản lý tiến độ thi công xây dựng Hoàn thiện, nâng cao nguồn nhân lực giám sát, quản lý cơng trình Nâng cao, hồn thiện kỹ thuật giám sát tiến độ Một số giải pháp kiến nghị khác Các giải pháp kiến nghị đề xuất Khóa luận có mối quan hệ móc xích với nhau, giải pháp trước tiền đề cho giải pháp sau, kiến nghị đưa từ cấp cao xuống cấp thấp Vì vậy, giải pháp nên thực đồng bộ, kết hợp chặt chẽ với để đạt hiệu mong đợi Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Đặng Thảo Phương 79 KẾT LUẬN Quản lý tiến độ thực dự án ngày khẳng định vai trò, tầm quan trọng hệ thống quản trị dự án nói chung hệ thống QLDA ĐTXD nói riêng Tổng tiến độ dự án phụ thuộc vào thời gian thực công việc, ràng buộc liên kết công việc với Mỗi công việc cụ thể thiết lập ngày bắt đầu, ngày kết thúc, qua thấy khoảng thời gian cần thiết để hồn thành cơng việc Trên sở sử dụng công cụ, kỹ thuật hỗ trợ biểu đồ Gantt PM điều chỉnh thời gian, tối ưu, rút ngắn tổng tiến độ cơng trình mà đảm bảo chất lượng yêu cầu chủ đầu tư Thực tế cho thấy, nguyên nhân góp phần làm cho gói thầu LS- GSTC.02 thuộc dự án cấp điện nơng thơn nói riêng gói thầu khác nói chung vượt hay tiến độ đề ra, ngồi tạo điều kiện từ phía chủ đầu tư quan ban ngành cấp, nhờ đội ngũ kỹ sư có trình độ chun mơn cao, nhiều năm kinh nghiệm, linh hoạt việc xử lý tình giám sát q trình thi cơng chặt chẽ, hướng, đảm bảo yêu cầu tiến độ, chất lượng, an toàn Tuy nhiên, việc quản lý tiến độ thực cơng trình điện cán chưa thực đầy đủ quy trình, kiến thức cốt lõi QLDA đại, chưa khai thác sử dụng hết công cụ kỹ thuật QLDA nhằm góp phần giúp cơng tác lập kế hoạch, giám sát, kiểm soát tiến độ hiệu Trong khn khổ Khóa luận góp phần làm sáng tỏ số vấn đề có liên quan, khắc phục hạn chế hoàn thành nhiệm vụ sau: - Hệ thống hóa sở lý luận dự án đầu tư, quản lý DAĐT, quản lý tiến độ DAĐT theo pháp luật hành Việt Nam; đồng thời 06 quy trình cụ thể quản lý tiến độ theo PMBOK phiên Viện Quản lý dự án (PMI) - Phân tích tổng quát thực trạng quản lý tiến độ gói thầu thi cơng xây lắp cơng trình điện dự án điển hình theo quy trình 06 bước, số liệu liên quan đến cơng trình mà Thái Hưng thực hoàn thành năm gần Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Đặng Thảo Phương 80 Từ đưa kết đạt được, hạn chế cịn tồn cơng tác quản lý tiến độ thi cơng cơng trình điện phân tích nguyên nhân hạn chế - Trên sở đó, đưa giải pháp hồn thiện nâng cao công tác quản lý tiến độ thực dự án công tác lập kế hoạch, sử dụng công cụ hỗ trợ, công tác kiểm tra, giám sát… đặc biệt nâng cao kỹ thuật GSTC cho đội ngũ cán kỹ sư Công ty số kiến nghị với Nhà nước, quan ban ngành Với mục tiêu phát triển đề cập phần 3.1.2, việc sâu áp dụng phương pháp, công cụ quản lý tiến độ đại nhiệm vụ hoàn toàn khả thi, phù hợp xu chung phát triển ngày nhanh kinh tế, QLDA Với trình độ, kiến thức, kinh nghiệm phạm vi nghiên cứu hạn hẹp, thời gian có hạn nên Khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận góp ý, nhận xét để tiếp tục hoàn thiện đề tài Cuối cùng, lần nữa, em xin chân thành cảm ơn hỗ trợ nhiệt tình từ phía CTCP XD TM Thái Hưng hướng dẫn tận tình ThS Bùi Hồng Trang Khóa Luận Tốt Nghiệp 2023 Đặng Thảo Phương TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban chấp hành Trung Ương (2020) Nghị Bộ Chính trị số 55-NQ/TW quy định định hướng chiến lược phát triển lượng quốc gia Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 ban hành ngày 11 tháng 02 năm 2020 Bộ Xây Dựng (2011) Giáo trình Tổ chức thi công Hà Nội: NXB Xây Dựng Bộ Xây Dựng (2021) Thông tư số 06/2021/TT-BXD Quy định phân cấp cơng trình xây dựng hướng dẫn áp dụng quản lý hoạt động đầu tư xây dựng, ban hành ngày 30 tháng năm 2021 Chính Phủ (2020) Nghị Định số 17/2020/NĐ-CP Sửa đổi, bổ sung số điều nghị định liên quan đến điều kiện đầu tư kinh doanh thuộc lĩnh vực quản lý nhà nước Bộ Công thương, ban hành ngày 05 tháng 02 năm 2020 Chính Phủ (2021) Nghị Định số 06/2021/NĐ-CP Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng, thi công xây dựng bảo trì cơng trình xây dựng, ban hành ngày 26 tháng 01 năm 2021 Chính Phủ (2021) Nghị định số 15/2021/NĐ-CP Quy định chi tiết số nội dung quản lý dự án đầu tư, ban hành ngày 03 tháng năm 2021 N Hương (2018) Phần mềm Quản lý đầu tư xây dựng EVN phát triển công nhận danh hiệu Sao Khuê 2018 Retrieved 03 20, 2023, from https://www.evn.com.vn/d6/news/Phan-mem-Quan-ly-dau-tu-xay-dung-doEVN-phat-trien-duoc-cong-nhan-danh-hieu-Sao-Khue-2018-6-12-21621.aspx Nguyễn Đức Thành (2018) Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ dự án cho dự án Cơ Điện Công ty Cổ phần Alphanam E&C Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Nguyễn Hồng Quân (2015) Một số giải pháp quản lý tiến độ cơng trình đầu tư xây dựng cơng ty Điện lực Vĩnh Phúc Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội 10 Nguyễn Văn Cường (2013) Phân tích đề xuất số giải pháp quản lý tiến độ dự án Công ty Điện lực Long Biên Luận văn Thạc sĩ Khoa học Hà Nội: Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 11 Nguyễn Văn Đáng (2005) Quản lý dự án xây dựng Đồng Nai: NXB Tổng hợp Đồng Nai 12 Nguyễn Xuân Sơn (2017) Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ dự án đầu tư VNPT Bắc Giang Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật Hà Nội: Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 13 NSS (2018) IMIS - Công cụ hỗ trợ đắc lực cho quản lý đầu tư xây dựng EVN Retrieved 03 20, 2023, from https://www.vinasa.org.vn/vinasa/4/3076/4213/11342/Tin-chuyen-nganh/IMIS Cong-cu-ho-tro-dac-luc-cho-quan-ly-dau-tu-xay-dung-cua-EVN.aspx 14 Quốc Hội (2003) Luật Điện lực số 28/2004/QH 11 ban hành ngày 03 tháng 12 năm 2004 Hà Nội 15 Quốc Hội (2014) Luật Xây dựng số 50/2014/QH13, ban hành ngày 18 tháng 06 năm 2014 16 Quốc Hội (2020) Luật Đầu tư số 61/2020/QH14, ban hành ngày 17 tháng 06 năm 2020 17 Quốc Hội (2020) Luật số 62/2020/QH14 Sửa đổi, bổ sung số điều Luật Xây dựng, ban hành ngày 17 tháng năm 2020 18 Trịnh Quốc Thắng (2013) Quản lý dự án đầu tư xây dựng Hà Nội: NXB Xây Dựng 19 Từ Quang Phương (2019) Giáo trình Quản lý dự án (6, Ed.) Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân 20 Project Management Institute (2017) "Project Schedule Managent" Trong A guide to the project management body of knowledge (6, Ed., pp 173- 230) Newtown Square 21 Đào Đình Minh (2022) Bài giảng Quản trị dự án I Học viện Ngân hàng 22 Phịng Tài Kế tốn Báo cáo tài năm 2019, 2020, 2021, 2022 Công ty Cổ phần XD TM Thái Hưng 23 Cao Văn Long (2022) Nhật ký giám sát xây dựng cơng trình: Gói thầu LS- GSTC.02 Tư vấn giám sát thi công xây dựng lắp đặt thiết bị- Năm 2022- 2023 Công ty Cổ phần XD TM Thái Hưng 24 Công ty Cổ phần XD TM Thái Hưng (2022) Tài liệu, giấy tờ nội PHỤ LỤC Phụ lục 1: CÁC QUY PHẠM, TIÊU CHUẨN ÁP DỤNG VỚI QUẢN LÝ, GIÁM SÁT XÂY LẮP CƠNG TRÌNH ĐIỆN Ký hiệu Nội dung 11 TCN-18-2006 Quy phạm trang bị điện – Quy định chung 11 TCN-19-2006 Quy phạm trang bị điện – hệ thống đường dây điện 11 TCN-20-2006 Quy phạm trang bị điện – Thiết bị phân phối trạm biến áp 11 TCN-21-2006 Quy phạm trang bị điện – Bảo vệ tự động TCVN – 185 – 1986 Quy định sơ đồ, thiết bị điện dây dẫn mặt 1783/QĐEVNHANOI TCVN 9208: 2012 QCXDVN 09:2005 Tiêu chuẩn vật tư – thiết bị trung áp số Lắp đặt cáp dây điện cho cơng trình cơng nghiệp Quy chuẩn xây dựng Việt Nam– cơng trình xây dựng sử dụng lượng có hiệu TCVN 5637 - 1991 Quản lý chất lượng xây lắp cơng trình Ngun tắc TCVN 5638-1991 Đánh giá chất lượng công tác xây lắp – Nguyên tắc TCVN 4055 - 2012 Tổ chức thi công TCVN 4087 - 2012 Sử dụng máy XD - Yêu cầu chung TCVN 4091 - 1985 Nghiệm thu cơng trình xây dựng TCVN 4447 - 2012 Cơng tác đất - Quy phạm thi công nghiệm thu TCXD 170 – 1989 Kết cấu thép Gia công lắp ráp nghiệm thu Yêu cầu kỹ thuật TCVN 5640 - 1991 Bàn giao cơng trình XD - Ngun tắc TCVN 5639 – 1991 Nghiệm thu thiết bị lắp đặt xong - Nguyên tắc TCVN 7570 - 2006 Cốt liệu cho bê tông vữa - Yêu cầu kỹ thuật TCVN7572 1÷20-2006 TCVN 9340:2012 TCVN 9343:2012 Cốt liệu cho bê tông vữa - Phương pháp thử Hỗn hợp bê tông trộn sẵn - Yêu cầu đánh giá chất lượng nghiệm thu Kết cấu bê tông bê tông cốt thép - Hướng dẫn cơng tác bảo trì Ký hiệu TCXDVN 302: 2004 Nội dung Nước trộn bê tông vữa-Yêu cầu kỹ thuật” quy định yêu cầu kỹ thuật để đánh giá chất lượng nước dùng bê tông vữa TCVN1651-1- 2008 Thép cốt bê tông Phần 1: Thép trịn trơn TCVN1651-2- 2008 Thép cốt bê tơng Phần 2: Thép vằn TCVN 127-1985 Cát mịn để làm bê tông vữa xây dựng – Hướng dẫn sử dụng TCVN 3624:1981 Các mối nối tiếp xúc điện Quy tắc nghiệm thu phương pháp thử TCVN 9208-2012 Lắp đặt cáp dây điện cho cơng trình cơng nghiệp TCVN 9385:2012 Chống sét cho cơng trình xây dựng - Hướng dẫn thiết kế, kiểm tra bảo trì hệ thống TCVN 1771-1987 Đá dăm sỏi - sỏi dăm - dùng xây dựng – yêu cầu kỹ thuật TCVN 5747-1993 Đất xây dựng – Phân loại TCVN 6260-2009 Ximăng Pooclăng hỗn hợp – Yêu cầu kỹ thuật TCXD 170-1989 Kết cấu thép – Gia công, lắp đặt nghiệm thu – Yêu cầu kỹ thuật TCVN 8828:2011 Bê tông - Yêu cầu bảo dưỡng ẩm tự nhiên QCVN 16/2014/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia sản phẩm hàng hố, vật liệu XD Về bảo vệ cơng trình, an tồn lao động, vệ sinh mơi trường TCVN 3153:1979 Hệ thống tiêu chuẩn an toàn lao động- Các khái niệm bảnThuật ngữ định nghĩa TCVN 2291 – 1978 Phương tiện bảo vệ người lao động Phân lọai TCVN 4086 –1985 An toàn điện xây dựng Yêu cầu chung TCVN 4756 - 1989 Quy phạm nối đất nối không thiết bị điện TCVN 9358: 2012 Lắp đặt hệ thống nối đất thiết bị cho công trình cơng nghiệp TCVN 4244 – 1986 Quy phạm kỹ thuật an toàn thiết bị nâng TCVN 5308 – 1991 Quy phạm kỹ thuật an toàn xây dựng Yêu cầu chung TCVN 7572-2006 Quy phạm kỹ thuật an toàn xây dựng TCVN 3255 – 1986 An toàn nổ Yêu cầu chung TCVN 3254 – 1989 An toàn cháy Yêu cầu chung Phụ lục 2: QUY MÔ ĐẦU TƯ: MÔ TẢ CÔNG VIỆC PHẦN TBA Khối lượng hợp đồng STT E Mô tả công việc PHẦN TBA-Phần B cấp B lắp đặt Móng cột đúp bê tơng ly tâm MTK-14 Hệ thống tiếp địa TBA TĐT16 Cột BTLT dài 14m, PC.I-14190-11 Xà đón dây đầu trạm cột đúp XĐD-1D Xà đỡ cầu chì tự rơi CSV trạm cột, XCC&CSV-1 Xà đỡ sứ trung gian trạm cột, XTG-1 Giá đỡ máy biến áp trạm cột, GĐM-1 Ghế thao tác trạm cột, GCĐ1 Khối lượng CT Thành Đạt CT 478 Đơn vị Xã Hữu Lân Cộng Cộng khối Xã Minh Xã Tam khối Xã Tam Xã Nam lượng CT Phát Gia lượng CT Gia Quan Thành Đạt 478 - - - - - 5,00 Móng 1 2 5,00 Bộ 1 2 10,00 Cột 2 4 5,00 Bộ 1 2 5,00 Bộ 1 2 5,00 Bộ 1 2 5,00 Bộ 1 2 5,00 Bộ 1 2 Thang sắt , TS-3 5,00 Bộ 1 2 10 Giá đỡ tủ điện hạ thế, GĐ-TĐ 5,00 Bộ 1 2 11 Giá đỡ cáp lực, GĐ-CL2 5,00 Bộ 1 2 12 Dây leo tiếp địa cột 14m, DLTĐ-14 5,00 Bộ 1 2 13 Giằng cột đúp GC-14 5,00 Bộ 1 2 14 Đầu cốt đồng, ĐC-Cu35 8,00 Cái - 2 4 15 Đầu cốt đồng, ĐC-Cu50 56,00 Cái 12 12 32 24 24 16 Đầu cốt đồng, ĐC-Cu70 6,00 Cái - - - 17 Đầu cốt đồng, ĐC-Cu95 20,00 Cái 4 12 8 18 Kẹp cáp nhôm - nhôm dùng cho dây trần bu lông 35 -95 42,00 Cái 18 6 30 12 12 19 Đầu cốt đồng - nhôm - 50 mm 75,00 Cái 15 15 15 45 30 30 20 Biển báo nguy hiểm BB-NH 5,00 Cái 1 2 21 Biển tên trạm BB-TBA 5,00 Cái 1 2 22 Đai thép + khóa đai cố định cáp tổng, ÐTKG-1+KÐ 20,00 Bộ 4 12 8 23 Nắp chụp đầu cực FCO/LBFCO (2 đầu cực) 30,00 Cái 6 18 12 12 24 Nắp chụp đầu cực CSV 15,00 Cái 3 6 25 Nắp chụp đầu cực sứ MBA/REC/LBS trung 15,00 Cái 3 6 26 Nắp chụp cách điện đầu cáp cáp lực, NC-CL 20,00 Cái 4 12 8 27 Ống luồn dây tiếp địa HDPED30 60,00 m 12 12 12 36 24 24 28 Khóa tủ điện hạ áp 5,00 1 2 Phụ lục 3: THÔNG TIN VỀ HẠNG MỤC CƠNG TRÌNH QUYỂN NHẬT KÝ SỐ: ./NKCT Tên gói thầu: Tên hạng mục cơng trình: Địa điểm xây dựng: Đại diện Chủ đầu tư/ Ban Quản lý dự án: Họ tên Phó Giám đốc quản lý dự án: Điện thoại: Nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình: Họ tên Cán kỹ thuật kiêm huy công trường: Điện thoại: Nhà thầu thiết kế kỹ thuật/ thiết kế vẽ thi công (thiết kế bước): Họ tên Chủ nhiệm thiết kế: Họ tên Chủ trì giám sát tác giả: Nhà thầu giám sát thi cơng xây dựng cơng trình: Họ tên Tư vấn giám sát trưởng: Điện thoại: Thông tin khác: Thời gian thực hợp đồng từ ngày đến ngày Thời gian thực hạng mục cơng trình từ ngày Sổ gồm: .trang, đánh số thứ tự từ 01 đến số Họ tên, chữ ký người phụ trách thi cơng hạng mục cơng trình quản lý nhật ký : Họ tên: Chữ ký: Từ ngày: Thay đổi: Chữ ký: Từ ngày: Chữ ký: Từ ngày: Ngày NHÀ THẦU TƯ VẤN GIÁM SÁT tháng năm 20 CHỦ ĐẦU TƯ NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG Độc lập – Tự – Hạnh phúc BIÊN BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Sinh viên thực hiện: Đặng Thảo Phương Mã sinh viên: 22A4070171 Lớp: K22KTDTC Niên khóa: 2019- 2023 Tên đề tài ban đầu: Công tác quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình điện Cơng ty Cổ phần Xây dựng Thương mại Thái Hưng Các nội dung cần chỉnh sửa theo kết luận Hội đồng: Nội dung yêu cầu Nội dung chỉnh sửa sinh viên chỉnh sửa Hội đồng Đổi tên đề tài thành: “Công tác quản lý Sửa tên đề tài (Bổ tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng sung) cơng trình điện Cơng ty Cổ phần xây dựng Thương mại Thái Hưng theo PMBOK phiên 6” Ghi Trang bìa Dịng 3, trang i Dịng 4- 5, trang 2 Bổ sung thêm nghiên Bổ sung them 02 nghiên cứu, đồng thời cứu phần Tổng Trang 2- đưa kết luận nghiên cứu quan nghiên cứu - Đổi tên mục 1.1.1 Khái niệm cơng trình xây dựng cơng trình điện Sửa lại tiêu đề nội - Đổi tên tiêu đề 1.1.1.2 thành: “Khái dung mục 1.1.1.2 khái Trang niệm cơng trình điện” niệm cơng trình điện Bổ sung thêm nội dung khái niệm “Cơng trình điện lực ….” Mục 1.1.3.1: nên bổ Bổ sung định nghĩa Quản lý dự án theo Dòng 6-10, trang sung định nghĩa quản lý PMBOK phiên dự án theo PMBOK - Thay đổi lại bố cục phần 1.2.1: Mục 1.2.1: trình bày khái niệm trước phân loại tiến độ Nên bổ sung định nghĩa quản lý tiến độ theo PMBOK 1.2.1.1 Khái niệm quản lý tiến độ Trang 10, 11 1.2.1.2 Phân loại tiến độ 1.2.1.3 Mục đích quản lý tiến độ - Bổ sung định nghĩa Quản lý tiến độ Dòng 1-10, trang (Project Schedule Management) theo 11 PMBOK phiên 6 Hình 1.3 khơng liên quan đến nội dung Bỏ hình 1.3 khỏi nội dung phần 1.3 mục 1.3 Trang 13 Đề xuất viết lại mục Viết lại mục 1.3.5 1.3.5 Trang 22- 26 Đề xuất bổ sung nội dung mục 1.4 Tác giả Bổ sung nội dung phân tích lại cần phân tích kỹ Trang 29-31 phần mục 1.4 cách thức nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ dự án Cần làm rõ vai trò doanh nghiệp Bổ sung vai trị Cơng tu việc Trang 44- 45 QLTĐ dự án mà khóa thực quản lý tiến độ gói thầu luận nghiên cứu Giảng viên hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Hà Nội, ngày … tháng 06 năm 2023 Sinh viên thực (Ký ghi rõ họ tên) ThS Bùi Hồng Trang Đặng Thảo Phương