Vai trò của doanh nhân trong phát triển kinh tế đất nước Doanh nhân là lực lượng chủ yếu làm ra của cải vật chất, giải quyết công ăn, việclàm cho người lao động, góp phần tích cực vào qu
HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Học phần: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỀ TÀI: CHỦ ĐỀ BÀI TẬP LỚN Văn hóa doanh nhân văn hóa doanh nghiệp Liên hệ doanh nhân Thái Hương tập đoàn TH True Milk Giảng viên hướng dẫn : Lê Thị Huyền Trang Nguyễn Phi Nga Sinh viên thực Lớp : Nhóm : VHDN 05 Hà nội, tháng năm 2023 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG .1 I Cơ sở lý thuyết 1.1 Doanh nhân vai trò doanh nhân phát triển kinh tế 1.2 Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nhân 1.3 Mối quan hệ văn hóa doanh nhân văn hóa doanh nghiệp .6 II Liên hệ thực tiễn 2.1 Liên hệ doanh nhân Thái Hương 2.2 Ảnh hưởng văn hóa doanh nhân đến q trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp tập đồn TH True Milk 12 III Bài học từ văn hóa doanh nghiệp TH True Milk .18 KẾT LUẬN 20 TÀI LIỆU THAM KHẢO 21 LỜI MỞ ĐẦU Kể từ kinh tế giới cải cách hội nhập, doanh nhân thoát khỏi tình trạng địa vị thấp kinh tế bao cấp trở thành giai cấp kính trọng kinh tế thị trường Chuyên gia kinh tế Schumpeter cho rằng: “Doanh nhân tính cách, khơng phải nghề” coi doanh nhân động lực thúc đẩy đột phá công nghiệp thương mại, từ kinh tế phát triển Đổi khởi đầu ý tưởng áp dụng để phát triển công việc, sản phẩm dịch vụ, đặc biệt ý tưởng liên quan đến việc tìm kiếm hội kinh doanh Quá trình đổi cải tiến có liên quan đến vai trò nhà lãnh đạo doanh nghiệp - họ doanh nhân, người khởi xướng ý tưởng kinh doanh người chèo lái tàu công ty Hoạt động định họ yếu tố quan trọng định thành công, thịnh vượng, tăng trưởng mức độ hội cho doanh nghiệp kinh tế Tuy nhiên, theo quy luật thị trường quy luật sống người kinh doanh bình thường, người kinh doanh giỏi người kinh doanh không giỏi tồn lúc Khi doanh nhân xã hội thừa nhận gọi doanh nhân người tôn trọng giá trị xã hội Doanh nhân không thành công nghiệp mà cịn có uy tín xã hội cao, hồn tồn phù hợp với phẩm chất, lực phong cách doanh nhân chuẩn mực NỘI DUNG I Cơ sở lý thuyết 1.1 Doanh nhân vai trò doanh nhân phát triển kinh tế Khái niệm Doanh nhân: Là người làm kinh doanh, chủ thể lãnh đạo, chịu trách nhiệm đại diện cho doanh nghiệp trước xã hội pháp luật Doanh nhân chủ doanh nghiệp, người sở hữu điều hành, chủ tịch công ty, giám đốc công ty hai Văn hóa doanh nhân: tồn nhân tố văn hóa mà doanh nhân chọn lựa, tạo sử dụng hoạt động kinh doanh Vai trị doanh nhân phát triển kinh tế đất nước Doanh nhân lực lượng chủ yếu làm cải vật chất, giải cơng ăn, việc làm cho người lao động, góp phần tích cực vào q trình chuyển biến kinh tế Họ người đứng tập hợp nguồn lực để thực mục tiêu kinh doanh mà lợi nhuận động doanh nhân thành công doanh nhân động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Đội ngũ doanh nhân trở thành tầng lớp xã hội ngày đông đảo cấu xã hội hoạt động họ tạo hàng trăm ngàn việc làm Qua đó, hoạt động kinh doanh doanh nhân tác động đến chuyển dịch cấu lao động xã hội Kết hợp sử dụng nguồn lực cách hiệu nhất, tối ưu Quá trình kinh doanh chứa đựng nhiều rủi ro, doanh nhân sử dụng nguồn lực không khoa học, khơng có trọng tâm, khơng hợp lý tất ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận hay xa hiệu kinh tế Do đó, họ cần lựa chọn phương án tối ưu để giảm thiểu chi phí tối đa hóa lợi ích Doanh nhân người sáng tạo sản phẩm, dịch vụ, phương thức sản xuất Nền kinh tế vận động phát triển với đời nhiều sản phẩm, dịch vụ Các sản phẩm, dịch vụ luôn chứa đựng nguy đe dọa sản phẩm thay nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao xã hội Do đó, để cơng ty tồn phát triển, cần áp dụng kỹ sản xuất kinh doanh để tạo sản phẩm tối ưu Doanh nhân cần hội tụ hai yếu tố: tư sáng tạo tinh thần táo bạo dám chấp nhận rủi ro để chiếm lấy thời kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận Họ nghĩ nhiều cách kinh doanh mới, ứng dụng công nghệ để làm sản phẩm, dịch vụ nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh nói riêng hoạt động kinh tế nói chung phát triển Mở rộng thị trường, thúc đẩy giao lưu kinh tế, VHXH Sản xuất phát triển, hàng hóa ngày nhiều đòi hỏi mở rộng thị trường Doanh nhân người đầu việc tìm kiếm thị trường tiêu thụ khám phá nhu cầu Để tìm hiểu thị trường mới, doanh nhân cần tìm hiểu văn hóa đối tượng thị trường nhằm hợp lý hóa sản phẩm Cũng từ đó, văn hóa, văn minh quốc gia có điều kiện va chạm, giao thoa với nhau, chí nảy sinh mâu thuẫn để tạo động lực phát triển với cấp độ cao Giáo dục, bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực Để sử dụng nguồn nhân lực tối ưu cho trình sản xuất kinh doanh, doanh nhân không ngừng đào tạo kỹ làm việc cho nhân viên phong cách làm việc môi trường doanh nghiệp Do đó, nguồn nhân lực có điều kiện phát triển môi trường doanh nghiệp Tham mưu cho Chính phủ đường lối, sách, chiến lược phát triển kinh tế xã hội Với tư cách người hoạt đông trực tiếp lĩnh vực kinh tế, có cọ xát hiểu biết sâu sắc thị trường nước, nắm xu phát triển giới; đồng thời có quan hệ rộng rãi với đối tác kinh doanh, kinh tế trị ngồi nước, có doanh nhân đề xuất giải pháp đồng thời đóng vai trị cầu nối cho nhà nước quan hệ đối ngoại 1.2 Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nhân Các yếu tố cấu thành Năng lực doanh nhân lực làm việc bao gồm lực làm việc trí óc lực làm việc thể chất Đó khả hoạch định, tổ chức, điều hành, phối hợp kiểm tra máy doanh nghiệp đưa phương án lựa chọn, đánh giá phương án tối ưu có quyền định Môi trường kinh doanh khốc liệt, định doanh nhân ảnh hưởng đến tương lai doanh nghiệp để tồn phát triển, kinh nghiệm, tố chất hay lực doanh nhân điều thiếu Năng lực doanh nhân biểu mặt: - Trình độ chun mơn: Trình độ chun mơn yếu tố quan trọng giúp doanh nhân giải vấn đề điều hành cơng việc, thích ứng ln tìm giải pháp hợp lý trước vướng mắc xảy bao gồm cấp, trình độ chuyên môn, kiến thức xã hội, kiến thức kỹ thuật nghiệp vụ, kiến thức ngoại ngữ - Năng lực lãnh đạo: Là khả điều hướng điều khiển người khác hành động để thực mục đích định Lãnh đạo khả gây ảnh hưởng với người khác, khả buộc người khác phải hành động theo ý muốn mình; Document continues below Discover more from:doanh quốc Kinh tế TTQT20 Học viện Ngân hàng 8 documents Go to course 31 149 Bản song ngữ UCP600 - Phục vụ… Kinh doanh quốc tế None Handout TTQT quy 2023 Kinh doanh quốc tế None Handout ABN AMRO Case Study … Kinh doanh quốc tế None Đề-cương-TTQT For Student in… Kinh doanh quốc tế None 30+ Concept chụp ảnh nhóm ĐẸP -… Kinh doanh quốc tế None trình tác động đến người để làm cho họ nhiệtTN-LOG-onl tình, phấn đấu đạt-được mục tiêu tổ chức; hướng dẫn, điều khiển, Logistics lệnh làm gương Như 12 vậy, doanh nhân không lãnh đạo, đưa đường lối mục tiêu mà phải biết Kinh doanh cách dẫn người làm theo cách quốc tế None - Trình độ quản lý kinh doanh: Hiệu kinh doanh thước đo đắn giải pháp thước đo tài doanh nhân Người quản lý doanh nghiệp người tạo dựng nên hình tượng cơng ty, khơng có người quản lý kinh doanh có lực doanh nghiệp hoạt động cách hiệu đạt lợi ích mong muốn Trình độ quản lý giúp doanh nhân thực vai trò, chức năng, nhiệm vụ quản lý doanh nghiệp mình; đặt hồn toàn hoạt động doanh nhân doanh nghiệp chế thị trường đại nhằm tăng cường vị cạnh tranh phát triển bền vững doanh nghiệp Tố chất doanh nhân - Tầm nhìn chiến lược: Bất kỳ doanh nghiệp cần có chiến lược phát triển Chiến lược phải đặt lên tầm nhìn tương lai doanh nghiệp mơi trường kinh doanh mà hướng tới Thành bại công ty bắt nguồn từ chiến lược phù hợp hay không Người lãnh đạo đứng đầu công ty cần xác định kế hoạch rõ ràng đặt định hướng chiến lược cho công ty Kế hoạch định hướng giúp cho cơng ty cạnh tranh thị trường phát triển hoạt động thời gian dài Việc giúp doanh nghiệp việc đưa định nên tập trung nguồn lực công ty vào đâu, đầu tư vào đâu đem lại lợi nhuận tối đa Chiến lược cơng việc dài hạn, thay đổi điều chỉnh cho phù hợp với tình hình hội kinh doanh Doanh nhân người định thay đổi hay mở rộng hướng kinh doanh sang lĩnh vực khác giúp định hướng cho bước tiến doanh nghiệp - Khả thích ứng với mơi trường nhạy cảm, linh hoạt, sáng tạo: Trong tình hình cạnh tranh khốc liệt mơi mơi trường kinh doanh ln có nhiều biến động, doanh nhân phải ln suy nghĩ tìm cách thích ứng với với thay đổi môi trường dành hội tốt cho doanh nghiệp nghiệp Đây khả quan sát, độ nhạy bén, phản ứng nhanh, khả thích nghi với thay đổi tập trung cao độ với sức chịu đựng tốt Từ đó, doanh nhân thích nghi với biến động thị trường, nâng cao khả sáng tạo, đưa để nâng cao lực cạnh tranh khỏi khó khăn; nguồn lực phân bố cách hợp lý, cảm nhận tương đối xác hội kinh doanh một, số tất mặt lợi nhuận, chiếm lĩnh thị thị trường, tạo thị trường mới, phương thức tiếp thị - Tính độc lập, đốn, tự tin: Người có tính độc lập cao thường muốn tự định tình công việc sống Họ tự đưa định cần thiết Họ sẵn sàng bước vào chiến đơn phương độc mã, tự chịu trách nhiệm thành bại Việc lựa chọn phương án kinh doanh, thực định chiến lược, tài sống cịn doanh nghiệp Chính yêu cầu thể tính độc lập tự chủ doanh nhân Trong kinh doanh, thành công doanh nghiệp bị chi phối nhiều yếu tố bên ngồi Điều khơng cho phép doanh nhân dự, tự ti vào khả định Để thích ứng đạt hiệu cao môi trường biến động doanh nhân phải người tự tin Họ tin vào khả mình, tin doanh nghiệp vượt qua khó khăn, thử thách để đạt đến thành công - Năng lực quan hệ xã hội: khả tham gia quan hệ, khả động viên, thấu hiểu nhiều quan điểm khác Bên cạnh hoạt động kinh doanh túy, doanh nhân với tư cách người có tiềm lực vật chất xã hội, cần có trách nhiệm đóng góp vào hoạt động chung Quan hệ xã hội giúp gắn kết với khách hàng, cộng đồng, quan quản lý nhà nước kết hợp với đối tác chìa khóa dẫn tới thành cơng kinh doanh Ngồi lực tài chính, khả mở rộng kinh doanh chiếm lĩnh thị trường, quan hệ xã hội yếu tố góp phần ảnh hưởng đến danh tiếng cơng ty - Có nhu cầu cao thành đạt: Doanh nhân có nhu cầu cao thành đạt thường cảm thấy hài lịng hồn thành nhiệm vụ khó, đạt tiêu chuẩn xuất sắc tìm cách tốt để hồn thành cơng việc Họ ln cố gắng để phát huy lực tư nhiều sáng kiến để giải vấn đề Do nhiều doanh nhân ln có tiến việc thực mục tiêu, thích canh tranh, lập lỷ lục làm chuyện mẻ Say mê, yêu thích kinh doanh, sẵn sàng chấp nhận mạo hiểm, có đầu óc kinh doanh Say mê kinh doanh sở thích đồng thời hứng thú cao độ hoạt động kinh doanh, nhiều tâm tư tình cảm kích thích người tham gia kinh doanh Đam mê kinh doanh tạo cá tính mãnh liệt hăng hái doanh nhân Nó tiếp sức có doanh nhân theo đuổi mục tiêu dự định Chấp nhận mạo hiểm thuộc tính chủ thể thực phương án hành động hấp dẫn có rủi ro Hoạt động kinh doanh coi hành động mạo hiểm Do bước vào kinh doanh, doanh nhân thường có tâm lý chuẩn bị sẵn sàng cho thất bại, có nghĩa chấp nhận mạo hiểm Đạo đức doanh nhân Đạo đức tồn quy tắc, chuẩn mực xã hội, nhờ người tự giác điều chỉnh đánh giá hành vi quan hệ với thân, xã hội tự nhiên Như vậy, đạo đức hợp thành hệ thống giá trị xã hội làm chuẩn mực đánh giá hành vi, sinh hoạt, phân biệt rõ đúng, sai quan hệ người 1.3 Mối quan hệ văn hóa doanh nhân văn hóa doanh nghiệp Doanh nhân linh hồn doanh nghiệp người góp phần tạo nên văn hóa doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp văn hóa doanh nhân hay văn hóa người lãnh đạo doanh nghiệp Có thể doanh nhân khơng liên tục có mặt, tham gia trực tiếp vào hoạt động công ty, cần thiết, đặc biệt lúc khó khăn, họ ln chỗ dựa vững cơng việc lần tinh thần cho tồn cơng ty Văn hóa doanh nghiệp phản ánh rõ văn hóa người lãnh đạo doanh nghiệp Họ khơng người định cấu tổ chức công nghệ doanh nghiệp mà người sáng tạo biểu tượng, ý thức hệ, ngôn ngữ, niêm niềm tin, nghi lễ huyền + Cán kế tốn Cơng ty Vật liệu xây dựng chất đốt Nghệ An (1985 - 1989) + Giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn Vật liệu xây dựng Hương Hà (1990 1994) + Thành lập Ngân hàng Thương mại cổ phần Bắc Á (1994) + Thành lập Tập đoàn TH khởi động dự án trang trại bò sữa Diễn Đàn, Nghệ An (2009) Đặc biệt, thành lập Tập đoàn sữa TH, thị trường mà bà chưa có kinh nghiệm, bà ham học hỏi nâng cao chun mơn sữa nhằm tìm góc nhìn thực tiễn thị trường người tiêu dùng * Tố chất doanh nhân - Một người phụ nữ dũng cảm dám bước khỏi vùng an toàn, sau chục năm trau dồi kỹ năng, kinh nghiệm tài chính, quản lý, …trong doanh nghiệp nhà nước, bà nhận đâu đường thực muốn đi, hồi bão thân - Con người có tinh thần kinh doanh say mê, ham học hỏi, sẵn sàng lắng nghe ý kiến từ người có chuyên mơn cao Dám đương đầu với thử thách, khó khăn bước chân vào thị trường thể hành trình xây dựng đế chế TH mình, tinh thần người nơi quê hương bà “Địa linh sinh nhân kiệt” Bà có tầm nhìn thực tế, ước mơ đơi với thực tế, khát vọng đôi với hành động Khéo léo, nhanh nhẹn trọng việc giải vấn đề công việc * Đạo đức, quan niệm sống doanh nhân 10 Ngoài mục tiêu nâng tầm phát triển doanh nghiệp quy mô, lợi nhuận, doanh nhân Thái Hương quan tâm đến giá trị tinh thần mà doanh nghiệp mang lại cho xã hội, cho mơi trường tạo ảnh hưởng tích cực đến xã hội - Triết lý kinh doanh bà tạo sản phẩm tiêu chuẩn đạo đức, ko mục tiêu lợi nhuận mà đánh lương tâm doanh nghiệp - Bên cạnh người tiên phong dẫn dắt ngồi xã hội, bà cịn trụ cột gia đình, người phụ nữ tài sắc vẹn toàn * Phong cách doanh nhân - Phong cách làm việc bà mang tính dân chủ tôn trọng kiến thức, tư người giỏi mình, đặc biệt hành trình xây dựng tập đoàn TH, bà biết tận dụng lợi chất xám từ chuyên gia, nhân viên có kinh nghiệm - Phong cách ứng xử giải vấn đề cách ổn thỏa, đồng lợi ích xảy vấn đề với người dân dự án xây dựng trang trại Nghĩa Đàn - Vượt qua khó khăn, vận dụng khả năng, nỗ lực để giải vấn đề Điều thể rõ trình chinh phục vùng đất mà tưởng ko có nhiều điều kiện lý tưởng để xây dựng trang trại bị sữa, 11 nơi có diều kiện kinh tế - xã hội phát triển như: Hà Giang, Cao Bằng, An Giang, Kon Tum, … Bà ln ko ngừng hướng đến hồn hảo chất lượng sản phẩm, cơng ty thực phẩm, an toàn chất lượng cao người tiêu dùng lối bền vững xây dựng cơng ty - Khơng vậy, bà cịn ko tự thỏa mãn thành tựu đạt mà cầu tiến đến thị trường nhằm đa dạng hóa mặt hàng, doanh thu tập đồn phát biểu bà Lễ động thổ dự án An Giang: “Tôi muốn bày tỏ tâm đưa vùng đất tươi đẹp ngày trở nên xinh tươi đẹp đẽ Tơi muốn nơi có cánh đồng hoa Trồng hoa không để ngắm mà cánh đồng hoa để từ chiết xuất thành mỹ phẩm, thực phẩm dược phẩm Tôi tiến hành dự án liên kết với doanh nghiệp chiết xuất hoa hồng Bulgaria Đó đường tơi” Ảnh hưởng văn hóa doanh nhân đến q trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp tập đồn TH True Milk Tổng quan doanh nghiệp TH True Milk TH True MILK - tên đầy đủ Công ty Cổ phần Thực phẩm Sữa TH, tên giao dịch quốc tế TH Joint Stock Company, công ty thuộc tập đoàn TH thành lập vào năm 2009 Nghệ An Đây thương hiệu sữa Việt 100% chuyên sản xuất, cung cấp sữa sản phẩm từ sữa Mặc dù có mặt thị trường 10 năm, TH True Milk chứng tỏ vượt trội thị trường sữa Việt Nam Cấu trúc văn hóa doanh nghiệp TH True Milk ● Giá trị trực quan 12 - Tên gọi đầy đủ: công ty cổ phần thực phẩm sữa TH thuộc tập đoàn TH thành lập với tư vấn tài Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á - Logo: Logo thương hiệu sữa TH True Milk đơn giản hàm chứa ý nghĩa lớn TH viết tắt chữ “True Happiness” có nghĩa “hạnh phúc đích thực” Bà Thái Hương - Chủ tịch Tập đoàn Sữa TH True Milk chia sẻ, tâm nguyện Cơng ty Sữa TH muốn mang đến dòng sữa “thật” từ thiên nhiên đến cho người Có thể nói, sữa TH thương hiệu sữa đầu việc sử dụng nguyên liệu 100% từ thiên nhiên, đảm bảo tồn vẹn ngun tinh túy thiên nhiên Do đó, chúng tơi dùng từ “True” có nghĩa “Thật”, bên cạnh, thương hiệu sữa TH đảm bảo sản phẩm Tươi – Sạch – Tinh túy từ thiên nhiên Ngồi ra, cách ngẫu nhiên TH cịn chữ đầu tên bà Thái Hương – Chủ tịch Tập đoàn Sữa TH True Milk - Với slogan “Thật thiên nhiên” thương hiệu TH True Milk muốn mang đến thông điệp sản phẩm TH True Milk cam kết đảm bảo nguyên vẹn tinh túy từ 13 thiên nhiên; tươi, ngon, bổ dưỡng, chất luọng thân thiện với môi trường, giúp bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng cách tối ưu - Đồng phục: nhân viên gồm màu chủ đạo xanh dương trắng, tương đồng với logo TH true milk Riêng nhân viên bán hàng trang bị đồng phục cô gái trang trại nhằm mang lại cảm giác gần gũi, thân thiện cho khách hàng, tạo cảm giác mua sữa nông trại Giá trị tuyên bố - Về tầm nhìn doanh nghiệp, TH mong muốn trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam ngành hàng thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên Với đầu tư nghiêm túc dài hạn kết hợp với công nghệ đại giới, tâm trở thành thương hiệu thực phẩm đẳng cấp giới nhà tin dùng, người yêu thích quốc gia tự hào - Sứ mệnh: Với ý thức gần gũi với tự nhiên, Tập đồn TH ln nỗ lực để ni dưỡng thể chất tâm hồn Việt cách cung cấp sản phẩm thực phẩm sở hữu nguồn gốc từ tự nhiên – sạch, an toàn, tươi ngon bồi dưỡng 14 - Triết lý chiến lược kinh doanh TH rõ ràng quán: chất lượng sữa tươi phải bao hàm trọn vẹn chu trình khép kín, kiểm sốt quản lý chặt chẽ - TH true milk xác định rõ giá trị cốt lõi là:Vì Hạnh phúc đích thực, Vì Sức khỏe cộng đồng, Hoàn toàn từ thiên nhiên, Thân thiện với môi trường - tư vượt trội hài hịa lợi ích ● Giá trị tảng 15 - Doanh nhân Thái Hương đặt thể qua định hướng phát triển tập đoàn đặt lợi ích riêng tập đoàn nằm lợi ích chung quốc gia - Triết lý kinh doanh TH mang đến sản phẩm tốt nhất, an toàn nhất, lành cho người tiêu dùng - Bền vững: Tập đoàn TH đặt mục tiêu phát triển bền vững Điều bao gồm việc bảo vệ mơi trường, chăm sóc động vật, ứng dụng tiêu chuẩn quốc tế quản lý sản xuất - Phát triển nhân viên: TH True Milk, nhân viên có nhiều hội học hỏi dẫn dắt phát triển từ người đồng nghiệp giàu kinh nghiệm, công ty thường xuyên tổ chức chương trình đào tạo chuyên sâu cập nhật kịp thời kiến thức công nghệ đại giới giúp nhân viên theo kịp phát triển kinh tế, tạo đội ngũ lãnh đạo kế thừa tài nâng cao hiệu công việc Công ty tạo điều kiện để khuyến khích nhân viên phát huy lực nâng cao hiệu công việc đồng thời mở hội thăng tiến cho cá nhân thật tâm huyết với tầm nhìn & sứ mệnh tập đồn, muốn gắn bó lâu dài với cơng ty có thành tích đóng góp bật Marketing: TH True Milk tổ chức chuỗi chương trình, kiện có mục đích truyền tải thông điệp mạnh mẽ liên quan đến sức khoẻ hệ tương lai đất nước 16 Đối với khách hàng người tiêu dùng: TH True Milk kinh doanh sữa với mục đích cung cấp dưỡng chất thiết yếu cho người tiêu dùng TH ln hoạt động sức khỏe lợi ích khách hàng, với tiêu chí tơn trọng trung thực với khách hàng Trong việc định giá cho sản phẩm, TH cân nhắc cho phù hợp với khả kinh tế người tiêu dùng, phân khúc khách hàng mua sản phẩm TH, đảm bảo giá thành chất lượng sản phẩm - TH hướng người tiêu dùng, cố gắng mang đến sản phẩm tốt nhất, an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng => Tất yếu tố đóng vai trị quan trọng việc hình thành văn hố doanh nghiệp Tập đồn TH True Milk Với tầm nhìn giá trị tảng Thái Hương, công ty phát triển văn hoá độc đáo mạnh mẽ, thể tầm quan trọng chất lượng, bền vững trách nhiệm xã hội kinh doanh 17 III Bài học từ văn hóa doanh nghiệp TH True Milk Từ văn hóa doanh nghiệp TH True Milk, doanh nghiệp phát triển doanh nhân mong muốn khởi nghiệp áp dụng học sau: Thứ nhất: Lấy người tảng kinh doanh Đối với TH, người luôn trọng hướng tới Họ không quan tâm người tiêu dùng, mà quan tâm tới nhân viên làm việc doanh nghiệp Với TH, nhân viên yếu tố cốt lõi coi họ phần gia đình TH Tập đồn ln mang tới cho cán nhân viên mơi trường làm việc tích cực Bà Thái Hương chia sẻ: “Chúng tơi tin có làm việc điều kiện tốt đạt mục tiêu cam kết đề cho trụ cột phát triển bền vững: Dinh dưỡng-Sức khỏe, Môi trường, Giáo dục, Con người, Cộng đồng Phúc lợi động vật Con người trụ cột phát triển hoạt động phát triển Tập đồn, chúng tơi lấy người làm trọng tâm.” Thứ hai: Xây dựng “Văn hóa sức khỏe” để vun đắp hạnh phúc nơi làm việc Ngồi sách lương thưởng, mơi trường làm việc, đào tạo, phát triển nhân sự… hoạt động phong phú chăm sóc sức khỏe thể chất tinh thần cho nhân viên điểm nhấn sách nhân Tập đoàn TH Hàng năm, Tập đoàn TH tổ chức nhiều hoạt động cấp quy mô công ty thành viên quy mơ Tập đồn thu hút hưởng ứng nhân viên toàn Tập đồn Các hoạt động vừa có mục đích rèn luyện sức khỏe, đồng thời xây dựng người TH với “văn hóa sức khỏe,” gắn kết, tận tâm phụng để không ngừng kiên định sáng tạo cơng việc 18 Thứ ba: Chú trọng đào tạo truyền cảm hứng Tập đồn TH ln có chương trình bồi dưỡng nguồn nhân lực Từ “cầm tay việc” đến dẫn dắt thông qua buổi coaching khóa đào tạo cho nhân viên Cụ thể, cán đào tạo sâu chuyên môn, tạo hội trải nghiệm nhiều vị trí để tìm lĩnh vực họ u thích mạnh cơng việc Bên cạnh đó, người lãnh đạo thường xuyên động viên thăm hỏi cán phịng ban, tạo bầu khơng khí thân thiện cấp cấp Truyền động lực cảm hứng giúp họ tiến công việc 19 KẾT LUẬN Trong thời đại cạnh tranh ngày khốc liệt kinh tế thị trường, doanh nhân đóng vai trị quan trọng sống cịn doanh nghiệp Có thể nói doanh nhân tảng chìa khóa thành cơng doanh nghiệp Để chèo lái doanh nghiệp vượt qua giơng bão xã hội cần có người đủ khỏe mạnh, đủ khéo léo đầy tài Khơng có CEO lực đằng sau doanh nghiệp vĩ đại Mỗi doanh nhân có trí tị mị, tinh thần dám nghĩ dám làm, tỉnh táo tự tin, thay tự mãn, chủ quan, tự ti cần phải học hỏi Nhưng điều quan trọng thiếu người khởi nghiệp phải biết chấp nhận rủi ro Nếu bạn doanh nhân có lịng dũng cảm, sáng tạo không chấp nhận rủi ro khó tồn Ngồi vai trị quan trọng doanh nghiệp, doanh nhân lực lượng tiến bộ, có đóng góp đáng kể vào cơng đổi đất nước Những doanh nhân tài dám nghĩ dám làm góp phần phát triển kinh tế đất nước Nếu kinh tế mạnh mặt sống cải thiện Doanh nhân Việt Nam coi “nguồn cải vật chất khổng lồ”, góp phần tăng tiềm kinh tế, tạo việc làm cho xã hội, góp phần xóa đói giảm nghèo, nâng cao vị đất nước trường quốc tế TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Văn hóa doanh nghiệp – Học viện Tài Doanh nhân Thái Hương: Dựng thương hiệu nơi khó khăn nhất,2021(https://baodantoc.vn/doanh-nhan-thai-huong-dung-thuong-hieu-bat-dau-tu-nhungnoi-kho-khan-nhat-1619079828737.htm ) Thái Hương, Nhà sáng lập Tập đoàn TH: Từ danh xưng “người đàn bà sữa quyền lực Châu Á” (https://vietnambusinessinsider.vn/ho-so-doanh-nhan-madam-thai-huongnha-sang-lap-tap-doan-th-tu-danh-xung-nguoi-dan-ba-sua-quyen-luc-chau-a-.html) Nghiên cứu vai trò doanh nhân, 2010 (https://www.academia.edu/nghien_cuu_vai_tro_cua_doanh_nhan) More from: Kinh doanh quốc tế TTQT20 Học viện Ngân hàng 8 documents Go to course 31 149 Bản song ngữ UCP600 - Phục vụ… Kinh doanh quốc tế None Handout TTQT quy 2023 Kinh doanh quốc tế None Handout ABN AMRO Case Study - BL -… Kinh doanh quốc tế None Đề-cương-TTQT - For Student in Banking… Kinh doanh quốc tế Recommended for you None Correctional Administration Criminology 96% (113) English - huhu 10 10 Led hiển thị Preparing Vocabulary FOR UNIT Led hiển thị 160 100% (3) 100% (2) 20 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT NĂM… an ninh mạng 100% (1)