Chuyên đề TTTN - Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhập khẩu của công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ

Phần mở đầun mở đầu đần mở đầuu Tính cấp thiết đề tài :p thiết đề tài :t đề tài :a đề tài : tài :i : Ngày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt kinh doanh hoạtt đ ng m t kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộin kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing hế thị trường sôi độngvới nhiều hộit sức sôi độngvới nhiều hộic sôi đ ngvới nhiều hộii nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu hội h i tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng tiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộim tày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng khơng nguy Một nguy cơng nguy hội M t nh ững nguy Một nguy cơng nguy c hội lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp phản xuất kinh doanh hoạti đối mặt với môi trường cạnh tranhi mặt với môi trường cạnh tranht với nhiều hộii m t môi trường sôi độngvới nhiều hộing cạtnh tranh khối mặt với môi trường cạnh tranhc liệp sản xuất kinh doanh hoạtt nguy Một nguy cơng biế thị trường sôi độngvới nhiều hộin hố khơn lường sơi độngvới nhiều hộing vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt mối mặt với môi trường cạnh tranhi quan hệp sản xuất kinh doanh hoạt vô phức sôi độngvới nhiều hộic tạtp nó.a iền kinh tế thị trường sơi độngvới nhiều hộiu địi hỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cáci doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp ngày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty cày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng phản xuất kinh doanh hoạti tập trung vào cácp trung vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto hoạtt đ ng Marketing hơ hộin nững nguy Một nguy cơa ặt với môi trường cạnh tranhc biệp sản xuất kinh doanh hoạtt lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt hoạtt đ ng Marketing nó.a hệp sản xuất kinh doanh hoạt thối mặt với môi trường cạnh tranhng kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi nó.a doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp ây lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt m t b phập trung vào cácn quan trọngng nó.a chiế thị trường sôi độngvới nhiều hộin lược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc Marketing-Mix Hoạtt đ ng phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi giản xuất kinh doanh hoạti quyế thị trường sôi độngvới nhiều hộit vất kinh doanh hoạtn đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hoá dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc đưa thị trường sôi độngvới nhiều hội nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin tay ngường sôi độngvới nhiều hộii tiêu dùng Các quyế thị trường sôi độngvới nhiều hộit đị trường sôi độngvới nhiều hộinh vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi thường sôi độngvới nhiều hộing phức sôi độngvới nhiều hộic tạtp vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt có ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung tr ực tiếp đếnc ti ế thị trường sôi độngvới nhiều hộip đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin tất kinh doanh hoạtt cản xuất kinh doanh hoạt biế thị trường sôi độngvới nhiều hộin sối mặt với môi trường cạnh tranh Marketing khác Hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn , ngày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty cày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng có nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp quan tâm đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin hoạtt đ ng phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt m t biế thị trường sôi độngvới nhiều hộin sối mặt với môi trường cạnh tranh Marketing tạto lợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềi thị trường sôi độngvới nhiều hội dày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtI hạtn cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp thị trường sôi độngvới nhiều hội tr ường sôi độngvới nhiều hộing Qu ản xuất kinh doanh hoạt th ập trung vào cáct nh v ập trung vào cácy , nế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu kênh phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi nó.a cơng ty hoạtt đ ng thông su ối mặt với môi trường cạnh tranht thúc đẩy thúc đẩy quáy trình tiêu thụ đưa đến tay người tiêu dùng Các sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám, lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtm giản xuất kinh doanh hoạtm giá thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám, giản xuất kinh doanh hoạtm chi phí phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi, tăng cường sức cạnh tranh thị trường ng cường sôi độngvới nhiều hộing sức sôi độngvới nhiều hộic cạtnh tranh thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing Do tần mở đầum quan trọngng nó.a kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi, bày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạti chuyên đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội tối mặt với môi trường cạnh tranht nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp nó.a , xin Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc lực tiếp đếna chọngn đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội tày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạti: “Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhậpn thiện kênh phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhậpn kênh phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhậpi sản phẩm linh kiện máy tính nhậpn phẩm linh kiện máy tính nhậpm linh kiện kênh phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhậpn máy tính nhậpp khẩm linh kiện máy tính nhậpu cơng ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệa công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ phần đầu tư phát triển công nghện đần đầu tư phát triển công nghệu tư phát triển công nghệ phát triển công nghện công nghện kênh phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhập” ( FPT) Mục đích giới hạn nghiên cứu :c đích vài : giới hạn nghiên cứu :i hạn nghiên cứu :n nghiên cứu :u : FPT lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt m t doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt nưới nhiều hộic cổ phần hoá hoạt động phần mở đầun hoá hoạtt đ ng nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu l"nh vực tiếp đếnc kinh doanh khác như: cung cất kinh doanh hoạtp máy tính vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt thi ế thị trường sôi độngvới nhiều hộit bị trường sôi độngvới nhiều hội ngoạti vi, cung cất kinh doanh hoạtp dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các kỹ thuật,các dịch vụ mạng, bảo trì thuập trung vào cáct,các dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các mạtng, xuất kinh doanh hoạto trì thiế thị trường sơi độngvới nhiều hộit bị trường sôi độngvới nhiều hội điệp sản xuất kinh doanh hoạtn tử, tin học…, tin họngc… Cơng ty có mạtng lưới nhiều hộii phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi tươ hộing đối mặt với môi trường cạnh tranhi r ng khắp.Và trongp.Vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu cường sức cạnh tranh thị trường m qua, công ty hội vị trường sơi độngvới nhiều hội trí dẫn đầu nghành công nghện đần mở đầuu nghày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh công nghệp sản xuất kinh doanh hoạt thông tin đầu Việp sản xuất kinh doanh hoạtt Nam Tuy nhiên, với nhiều hộii môi trường sôi độngvới nhiều hộing cạtnh tranh khối mặt với môi trường cạnh tranhc li ệp sản xuất kinh doanh hoạtt nh hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn nay, công ty tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng gặt với mơi trường cạnh tranhp khơng nguy Một nguy cơng khó khăng cường sức cạnh tranh thị trường n, hiệp sản xuất kinh doanh hoạtu quản xuất kinh doanh hoạt hoạtt đ ng nó.a cơng ty bị trường sôi độngvới nhiều hội ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung bở đầui nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu nguyên nhân, có nguy Một nguy cơng bất kinh doanh hoạtt cập trung vào cácp hoạtt đ ng phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi nó.a cơng ty gây Trong bày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạti vi ế thị trường sôi độngvới nhiều hộit nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty em xin trình bày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty m t sối mặt với môi trường cạnh tranh vất kinh doanh hoạtn đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội có liên quan đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin thực tiếp đếnc trạtng hoạtt đ ng nó.a kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi cho sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám máy tính vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt thiế thị trường sôi độngvới nhiều hộit bị trường sôi độngvới nhiều hội ngo ạti vi c nó.a cơng ty nhằm thấy ưu nhược điểm hoạt động phân phối củam thất kinh doanh hoạty Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc nguy Một nguy cơng ưu nhược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc điểm hoạt động phân phối củam hoạtt đ ng phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi nó.a cơng ty Từ đó, tơi xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm đó, tơi tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng xin mạtnh dạtn đưa m t sối mặt với môi trường cạnh tranh giản xuất kinh doanh hoạti pháp nh ằm thấy ưu nhược điểm hoạt động phân phối củam hoày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtn thiệp sản xuất kinh doanh hoạtn việp sản xuất kinh doanh hoạtc tổ phần hoá hoạt động chức sôi độngvới nhiều hộic vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt vập trung vào cácn hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám nói chung vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám linh kiệp sản xuất kinh doanh hoạtn máy tính nói riêng Phương pháp nghiên cứu :ng pháp nghiên cứu :u : Trong q trình hồy nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtn thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh bày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạti chuyên đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội tối mặt với môi trường cạnh tranht nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp nó.a , tơi áp dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng phươ hộing pháp luập trung vào cácn vập trung vào cáct biệp sản xuất kinh doanh hoạtn chức sôi độngvới nhiều hộing vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt vập trung vào cáct lị trường sôi độngvới nhiều hộich sử, tin học… nó.a Triế thị trường sôi độngvới nhiều hộit họngc Mác – Lênin ây lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt phươ hộing pháp luập trung vào cácn khoa họngc nhằm thấy ưu nhược điểm hoạt động phân phối củam tiế thị trường sôi độngvới nhiều hộip cập trung vào cácn vất kinh doanh hoạtn đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội m t cách logic vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt khoa họngc tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng giản xuất kinh doanh hoạti quyế thị trường sôi độngvới nhiều hộit vất kinh doanh hoạtn đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội m t cách triệp sản xuất kinh doanh hoạtt đểm hoạt động phân phối Ngoày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạti ra, đểm hoạt động phân phối tiế thị trường sôi độngvới nhiều hộin hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh phân tích vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt nghiên cức sôi độngvới nhiều hộiu nguy Một nguy cơng vất kinh doanh hoạtn đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội tổ phần hoá hoạt động chức sôi độngvới nhiều hộic vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt vập trung vào cácn hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi nó.a cơng ty cổ phần hố hoạt động phần mở đầun đần mở đầuu tư vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt phát triên công nghệp sản xuất kinh doanh hoạt FPT , tơi cịn sử, tin học… dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng phươ hộing pháp phân tích kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội, phươ hộing pháp tiế thị trường sôi độngvới nhiều hộip cập trung vào cácn thối mặt với môi trường cạnh tranhng kê vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt dực tiếp đếna họngc thuyế thị trường sôi độngvới nhiều hộit kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội khác Kết đề tài :t cấp thiết đề tài :u đề tài :a chuyên đề tài : : Phần đầu tư phát triển công nghện thứ nhất: Mở đầu nhất: Mở đầut: Mở đầu đần đầu tư phát triển công nghệu Phần đầu tư phát triển công nghện thứ nhất: Mở đầu hai: Nội dungi dung Chương pháp nghiên cứu :ng 1: Một số sở lí luận kênh phân phối sản phẩmt số sở lí luận kênh phân phối sản phẩm sở lí luận kênh phân phối sản phẩm sở lí luận kênh phân phối sản phẩm lí luận kênh phân phối sản phẩmn sở lí luận kênh phân phối sản phẩm kênh phân phối sản phẩmn kênh phân phối sản phẩm kênh phân phố sở lí luận kênh phân phối sản phẩmi sản kênh phân phối sản phẩmn ph ẩmm nhận kênh phân phối sản phẩmp khẩmu công ty kinh doanha công ty kinh doanh Chương pháp nghiên cứu :ng 2: Thực trạng trình tổ chức vận hành kênh phân phối sảnc trạng trình tổ chức vận hành kênh phân phối sảnng trình tổ chức vận hành kênh phân phối sản chức vận hành kênh phân phối sảnc vận hành kênh phân phối sản vận kênh phân phối sản phẩmn hà vận hành kênh phân phối sảnnh kênh phân phố sở lí luận kênh phân phối sản phẩmi sản kênh phân phối sản phẩmn phẩmm linh kiện máy tính nhập cơng ty FPT.n máy tính nhận kênh phân phối sản phẩmp khẩmu công ty kinh doanha công ty FPT Chương pháp nghiên cứu :ng 3: Một số sở lí luận kênh phân phối sản phẩmt số sở lí luận kênh phân phối sản phẩm giản kênh phân phối sản phẩmi pháp đề kênh phân phối sản phẩm xuất nhằm hoàn thiện hệ thống phânt nhằm hoàn thiện hệ thống phânm hoà vận hành kênh phân phối sảnn thiện máy tính nhập cơng ty FPT.n hện máy tính nhập cơng ty FPT thố sở lí luận kênh phân phối sản phẩmng phân phố sở lí luận kênh phân phối sản phẩmi sản kênh phân phối sản phẩmn phẩmm linh kiện máy tính nhập cơng ty FPT.n máy tính nhận kênh phân phối sản phẩmp khẩmu công ty kinh doanha công ty FPT thờii gian tớii Phần đầu tư phát triển công nghện thứ nhất: Mở đầu ba: kết luậnt luậpn Phần mở đầun hai: phần mở đầun n i dung Chuơng pháp nghiên cứu :ng I : Một số sở lý luận kênh phân phối sản phẩmt số sở lý luận kênh phân phối sản phẩm cơng pháp nghiên cứu : sở lý luận kênh phân phối sản phẩm lý luận kênh phân phối sản phẩmn cơng pháp nghiên cứu : kênh phân phối sản phẩmn tài : kênh phân phố sở lý luận kênh phân phối sản phẩmi sản kênh phân phối sản phẩmn phẩmm đề tài :a công ty kinh doanh Khái quát tài : kênh phân phố sở lý luận kênh phân phối sản phẩmi sản kênh phân phối sản phẩmn phẩmm nhận kênh phân phối sản phẩmp khẩmu đề tài :a công ty kinh doanh 1.1 Khái niện kênh phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhậpm vàn thiện kênh phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhập phẩm linh kiện máy tính nhậpn chất: Mở đầut công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệa kênh phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhậpi: 1.1.1.Khái niện máy tính nhập công ty FPT.m: Ngày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty công ty cày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội cao vai trị nó.a kênh phân ph ối mặt với môi trường cạnh tranhi hoạtt đ ng Marketing tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng hoạtt đ ng kinh doanh nó.a Có kinh doanh hoạtt nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu đị trường sôi độngvới nhiều hộinh ngh"a khác vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi - ức sơi độngvới nhiều hộing từ đó, tơi xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm góc đ ngường sơi độngvới nhiều hộii sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt: kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt đường sôi độngvới nhiều hộing đểm hoạt động phân phối đưa hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hóa từ đó, tơi xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nơ hộii sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin nơ hộii tiêu dùng, từ đó, xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm ngường sôi độngvới nhiều hộii sản xuất kinh doanh hoạtn xu ất kinh doanh hoạtt đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin ngường sôi độngvới nhiều hộii tiêu dùng - ức sôi độngvới nhiều hộing từ đó, tơi xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm góc đ nó.a ngường sôi độngvới nhiều hộii trung gian: kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt m t dãy quyền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộin sở đầu hững nguy Một nguy cơu hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hóa chúng chuyểm hoạt động phân phối củan qua tổ phần hố hoạt động chức sơi độngvới nhiều hộic khác - ức sôi độngvới nhiều hộing từ đó, tơi xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm góc đ ngường sôi độngvới nhiều hộii tiêu dùng: kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt hình thức sơi độngvới nhiều hộic lỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cácng lẻo công ty liên doanh để thực mục đícho nó.a cơng ty liên doanh đểm hoạt động phân phối thực tiếp đếnc hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn m t mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc đích thươ hộing mạti ức sơi độngvới nhiều hộing quan điểm hoạt động phân phối củam nó.a nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt quản xuất kinh doanh hoạtn lý Marketing: kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt m t sực tiếp đến tổ phần hố hoạt động chức sơi độngvới nhiều hộic tiế thị trường sơi độngvới nhiều hộip xúc bên ngồy nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạti đểm hoạt động phân phối quản xuất kinh doanh hoạtn lý hoạtt đ ng nhằm thấy ưu nhược điểm hoạt động phân phối củam thực tiếp đếnc hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn bán sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám cho ngường sôi độngvới nhiều hộii sử, tin học… dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng hay ngường sôi độngvới nhiều hộii tiêu dùng cuối mặt với môi trường cạnh tranhi đểm hoạt động phân phối thỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cáca mãn nhu cần mở đầuu nó.a họng Sở đầu d" có nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu đị trường sôi độngvới nhiều hộinh ngh"a khác vập trung vào cácy lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt xuất kinh doanh hoạtt phát từ đó, tơi xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm sực tiếp đến khác vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội quan điểm hoạt động phân phối củam sử, tin học… dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng Ngường sôi độngvới nhiều hộii sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt có thểm hoạt động phân phối kinh doanh hoạtn m ạtnh v ày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto trung gian khác cần mở đầun sử, tin học… dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng đểm hoạt động phân phối đưa sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin ngường sôi độngvới nhiều hộii tiêu dùng Ngường sôi độngvới nhiều hộii trung gian lạti hy vọngng họng có Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc lược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềng dững nguy Một nguy trững nguy Một nguy tồn khon kho thuập trung vào cácn lợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềi từ đó, tơi xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm ngường sôi độngvới nhiều hộii sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt đểm hoạt động phân phối tránh rủa nó.i ro liên quan đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin chức sôi độngvới nhiều hộic cường sức cạnh tranh thị trường ng nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt họng quan điểm hoạt động phân phối củam dòng chản xuất kinh doanh hoạty quyền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộin sở đầu hững nguy Một nguy cơu hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hóa l ày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt cách mô tản xuất kinh doanh hoạt tối mặt với môi trường cạnh tranht nhât kênh Marketing Ngường sơi độngvới nhiều hộii tiêu dùng có thểm hoạt động phân phối quan niệp sản xuất kinh doanh hoạtm kênh hộin giản xuất kinh doanh hoạtn lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt có nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu trung gian đức sôi độngvới nhiều hộing giững nguy Một nguy cơa họng vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt ngường sôi độngvới nhiều hộii sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám Cuối mặt với môi trường cạnh tranhi ngường sôi độngvới nhiều hộii nghiên cức sôi độngvới nhiều hộiu quan sát kênh có hoạtt đ ng hệp sản xuất kinh doanh hoạt thối mặt với môi trường cạnh tranhng kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội có thểm hoạt động phân phối mơ tản xuất kinh doanh hoạt hình th ức sôi độngvới nhiều hộic c ất kinh doanh hoạtu trúc v ày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt hiệp sản xuất kinh doanh hoạtu quản xuất kinh doanh hoạt hoạtt đ ng nó.a Từ đó, tơi xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nguy Một nguy cơng suy ngh" đây, thất kinh doanh hoạty rằm thấy ưu nhược điểm hoạt động phân phối củang không thểm hoạt động phân phối có m t đị trường sôi độngvới nhiều hộinh ngh"a kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi mày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt có thểm hoạt động phân phối thỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cáca mãn tất kinh doanh hoạtt cản xuất kinh doanh hoạt đối mặt với môi trường cạnh tranhi tược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềng Chúng ta nên hiểm hoạt động phân phối củau kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi tồn khon tạti đầu bên ngoày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạti doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp, không phản xuất kinh doanh hoạti lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt m t phần mở đầun cất kinh doanh hoạtu trúc n i b nó.a doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp Việp sản xuất kinh doanh hoạtc quản xuất kinh doanh hoạtn lý hoạtt đ ng kênh không liên quan đến hoạt động liên quan đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin hoạtt đ ng nó.a cơng ty mày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt liên quan tới nhiều hộii thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh viênh kênh 1.1.2.Bản kênh phân phối sản phẩmn chất nhằm hồn thiện hệ thống phânt cơng ty kinh doanha hện máy tính nhập cơng ty FPT thố sở lí luận kênh phân phối sản phẩmng kờinh phõn phố sở lí luận kênh phân phối sản phẩmi * Lý sử, tin học… dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng cỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cácc trung gian hệp sản xuất kinh doanh hoạt thối mặt với môi trường cạnh tranhng kờng sôi độngvới nhiều hộinh phõn phối mặt với môi trường cạnh tranhi - Muối mặt với môi trường cạnh tranhn hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hóa vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc đưa từ đó, tơi xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nơ hộii sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin tay ngường sôi độngvới nhiều hộii tiêu dùng, doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ củai doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu cần mở đầun đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin sực tiếp đến hỗi doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ trợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đề giúp đỡ của nó.a trung gian hệp sản xuất kinh doanh hoạt thối mặt với môi trường cạnh tranhng kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi iền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty đồn khong ngh"a với nhiều hộii việp sản xuất kinh doanh hoạtc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp phản xuất kinh doanh hoạti ức sôi độngvới nhiều hộing phó với nhiều hộii kinh doanh hoạtt nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu khó khăng cường sức cạnh tranh thị trường n việp sản xuất kinh doanh hoạtc quản xuất kinh doanh hoạtn lý hoạtt đ ng phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh viên nó.a kênh phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi Tuy nhiên doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp đầu nghành công nghện sẵn sàng chuyển giao phần công việc tiêu thụn sày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng chuyểm hoạt động phân phối củan giao m t phần mở đầun công việp sản xuất kinh doanh hoạtc tiêu thụ đưa đến tay người tiêu dùng Các sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám nó.a mỡ củanh cho ngường sôi độngvới nhiều hộii trung gian Vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt ngày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty vi ệp sản xuất kinh doanh hoạtc s ử, tin học… d ụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng trung gian kênh phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi đem lạti nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu lợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềi thị trường sôi độngvới nhiều hội lới nhiều hộin cho doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ củai doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp Giản xuất kinh doanh hoạt sử, tin học… doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ củai doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp khụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng sử, tin học… dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng cỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cácc trung gian mày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt tỡ củam cỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cácch phõn phối mặt với môi trường cạnh tranhi trực tiếp đếnc tiế thị trường sôi độngvới nhiều hộip sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các nó.a mỡ củanh đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp thúc đẩy gặt với môi trường cạnh tranhp phản xuất kinh doanh hoạti kinh doanh hoạtt nhiền kinh tế thị trường sơi độngvới nhiều hộiu khó khăng cường sức cạnh tranh thị trường n việp sản xuất kinh doanh hoạtc t ỡ củam ki ế thị trường sôi độngvới nhiều hộim th ị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt phản xuất kinh doanh hoạti bỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào kinh doanh hoạtt nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu chi phí cho cơng việp sản xuất kinh doanh hoạtc phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi trực tiếp đếnc tiế thị trường sôi độngvới nhiều hộip , điền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin doanh sối mặt với môi trường cạnh tranh tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng lợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềi nhuập trung vào cácn nó.a doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp * Như vập trung vào cácy, việp sản xuất kinh doanh hoạtc sử, tin học… dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng trung gian đem lạti hiệp sản xuất kinh doanh hoạtu quản xuất kinh doanh hoạt cao hơ hộin việp sản xuất kinh doanh hoạtc đản xuất kinh doanh hoạtm xuất kinh doanh hoạto phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin nguy Một nguy cơng thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu Họng góp phần mở đầun vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto việp sản xuất kinh doanh hoạtc điền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu hũng tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơa dũng tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng húa vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các, lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtm giản xuất kinh doanh hoạtm bới nhiều hộit sối mặt với môi trường cạnh tranh cỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cácc giao dị trường sơi độngvới nhiều hộich lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtm giản xuất kinh doanh hoạtm chi phí giao dị trường sơi độngvới nhiều hộich, Ngồy nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạti họng tiềm tàng khơng nguy Một nguy cú vai trũng tiềm tàng khơng nguy Một nguy lới nhiều hộin việp sản xuất kinh doanh hoạtc nghiờng sôi độngvới nhiều hộin cức sôi độngvới nhiều hộiu vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội xuất kinh doanh hoạtt nguy Một nguy cơng giản xuất kinh doanh hoạti pháp nhằm thấy ưu nhược điểm hoạt động phân phối củam hoày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtn thiệp sản xuất kinh doanh hoạtn kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi vỡ vập trung vào cácy khụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng cú m t doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto lạti không cần mở đầun đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin trung gian hệp sản xuất kinh doanh hoạt thối mặt với môi trường cạnh tranhng kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi 1.2 Chứ nhất: Mở đầuc vai trũ kờnh phõn phốing vàn thiện kênh phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhập vai trũ kờnh phõn phối công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệa kờnh phõn phốinh phõn phối sản phẩm linh kiện máy tính nhậpi 1.2.1 Chức vận hành kênh phân phối sảnc kờnh phõn phối:ng công ty kinh doanha kờinh phõn phố sở lí luận kênh phân phối sản phẩmi: Kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi thực tiếp đếnc hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn việp sản xuất kinh doanh hoạtc lưu thông hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hóa t đó, tơi xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt sản xuất kinh doanh hoạtn xu ất kinh doanh hoạtt đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin ngường sôi độngvới nhiều hộii tiêu dùng Nó có m t sối mặt với mơi trường cạnh tranh chức sôi độngvới nhiều hộic cường sức cạnh tranh thị trường ng hội xuất kinh doanh hoạtn: - Tiêu thụ đưa đến tay người tiêu dùng Các hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hóa cơng tác bán hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng, vập trung vào cácn chuy ểm hoạt động phân phối củan, b ản xuất kinh doanh hoạto qu ản xuất kinh doanh hoạtn, d ực tiếp đến trững nguy Một nguy vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt phân loạti hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hóa - Hồy nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtn thiệp sản xuất kinh doanh hoạtn hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hóa vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các ví dụ đưa đến tay người tiêu dùng Các hoạtt đ ng sau phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin cho khách hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng - Cung cất kinh doanh hoạtp thông tin vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt nhu cần mở đầuu thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing: lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt chức sôi độngvới nhiều hộic cường sức cạnh tranh thị trường ng phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi nhằm thấy ưu nhược điểm hoạt động phân phối củam đem lạti cho nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt nguy Một nguy cơng thông tin quý bỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cácu vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội nhu cần mở đầuu thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing, đối mặt với môi trường cạnh tranhi thủa cạtnh tranh vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám mỡ củanh sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt tung thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing - Yểm hoạt động phân phối củam trợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đề vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt xỳc tiến hỗn hợp khuụn khổ kờnhc tiế thị trường sôi độngvới nhiều hộin hỗi doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ củan hợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềp khuụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácn khổ phần hoá hoạt động doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ củai kờng sôi độngvới nhiều hộinh - Chia sẻo công ty liên doanh để thực mục đích rủa nó.i ro với nhiều hộii cỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cácc thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh viờng sôi độngvới nhiều hộin kờng sôi độngvới nhiều hộinh - Hỗi doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ trợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đề hoạtt đ ng phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi kênh ày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtm phán vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt thươ hộing lược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềng với nhiều hộii thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh viên vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt đối mặt với môi trường cạnh tranhi tác đểm hoạt động phân phối cho dũng tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng chản xuất kinh doanh hoạty hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng húa vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc thuập trung vào cácn lợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềi * Như vậy, chức có tính chất chung : vận kênh phân phối sản phẩmy, chức vận hành kênh phân phối sảnc kờnh phõn phối:ng có tính chất nhằm hoàn thiện hệ thống phânt chung vận hành kênh phân phối sản : + Thu hỳc tiến hỗn hợp khuụn khổ kờnht cỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cácc nguồn khon tày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạti nguyờng sôi độngvới nhiều hộin cần mở đầun thiế thị trường sôi độngvới nhiều hộit + Thường sôi độngvới nhiều hộing Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc thực tiếp đếnc hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn m t cách hoày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtn liên quan đến hoạt động chínhnh vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt tối mặt với môi trường cạnh tranht hơ hộin nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt chun mơn hóa + ược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh viên khác kênh hỗi doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ trợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đề vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt thực tiếp đếnc hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn 1.2.2 Vai trũ kờnh phõn phối: công ty kinh doanha kờinh phõn phố sở lí luận kênh phân phối sản phẩmi: Kờng sôi độngvới nhiều hộinh phõn phối mặt với môi trường cạnh tranhi cú nguy Một nguy cơng vai trũng tiềm tàng khơng nguy Một nguy như: - - ản xuất kinh doanh hoạtm xuất kinh doanh hoạto đưa hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hóa từ đó, tơi xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nơ hộii sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin tay ngường sôi độngvới nhiều hộii tiêu dùng sau cùng, khắp.Và trongc phụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc nguy Một nguy cơng ngăng cường sức cạnh tranh thị trường n cách vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội thờng sôi độngvới nhiều hộii gian đị trường sôi độngvới nhiều hộia điểm hoạt động phân phối củam, quyền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộin sở đầu hững nguy Một nguy cơu giững nguy Một nguy cơa hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hóa vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các với nhiều hộii nguy Một nguy cơng ngường sôi độngvới nhiều hộii muối mặt với môi trường cạnh tranhn sử, tin học… dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng chúng - Do Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc phát triểm hoạt động phân phối củan vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt thiế thị trường sôi độngvới nhiều hộit lập trung vào cácp hội sở đầu nó.a tr ỡ củanh chuy ờng sôi độngvới nhiều hộin mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácn húa vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt phõn cụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng lao dodọngng nờng sôi độngvới nhiều hộin nú giỳc tiến hỗn hợp khuụn khổ kờnhp cho nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt v ày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt phõn phối mặt với môi trường cạnh tranhi nõng cao hiệp sản xuất kinh doanh hoạtu quản xuất kinh doanh hoạt sử, tin học… dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng cỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cácc yế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu tối mặt với môi trường cạnh tranh sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt sử, tin học… dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng kờng sôi độngvới nhiều hộinh Marketing lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt m t công cụ đưa đến tay người tiêu dùng Các cạtnh tranh nỗi doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ lực tiếp đếnc thỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cáca tối mặt với môi trường cạnh tranht kinh doanh hoạtt nhu cần mở đầuu nó.a nguy Một nguy cơng khỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cácch hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiờng sơi độngvới nhiều hộiu lực tiếp đếna chọngn - Lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt m t tày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạti sản xuất kinh doanh hoạtn nó.a doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp đánh giá giá trị trường sôi độngvới nhiều hội vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt uy tín nó.a thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing mặt với môi trường cạnh tranhc dù kênh Marketing không phản xuất kinh doanh hoạti lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt m t cất kinh doanh hoạtu trúc n i b nó.a doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp 1.3 Mụ hỡnh cỏc trung gian: hỡnh cỏc trung gian:nh cỏc trung gian:c trung gian: Có nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu trung gian thươ hộing mạti tham gia vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt thực tiếp đếnc hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn chức sôi độngvới nhiều hộic cường sức cạnh tranh thị trường ng khác Dưới nhiều hộii lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt m t sối mặt với môi trường cạnh tranh loạti trung gian thươ hộing mạti chủa yế thị trường sơi độngvới nhiều hộiu: Nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt bán buôn: lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt nguy Một nguy cơng trung gian bán hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hoá vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các cho trung gian khác, cho nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt bán lẻo công ty liên doanh để thực mục đích hoặt với môi trường cạnh tranhc nguy Một nguy cơng nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt sử, tin học… dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng công nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp Nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt bán lẻo công ty liên doanh để thực mục đích: lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt nguy Một nguy cơng ngường sôi độngvới nhiều hộii trung gian bán hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hoá vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các trực tiếp đếnc tiế thị trường sôi độngvới nhiều hộip cho ngường sôi độngvới nhiều hộii tiêu dùng cuối mặt với môi trường cạnh tranhi ạti lý vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt môi giới nhiều hộii: lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt nguy Một nguy cơng nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt trung gian có quyền kinh tế thị trường sơi độngvới nhiều hộin hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh đ ng hợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềp pháp thay mặt với môi trường cạnh tranht cho nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt Nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi dùng đểm hoạt động phân phối liên quan đến hoạt động nguy Một nguy cơng trung gian thực tiếp đếnc hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn chức sôi độngvới nhiều hộic cường sức cạnh tranh thị trường ng phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing công nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp ôi ngường sôi độngvới nhiều hộii ta dùng đểm hoạt động phân phối liên quan đến hoạt động nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt bán buôn Tổ chức kênh phân phối chứu :c kênh phân phố sở lý luận kênh phân phối sản phẩmi 2.1 Các ràn thiện kênh phân phối sản phẩm linh kiện máy tính nhậpng buội dungc tổ phần đầu tư phát triển công nghệ nhất: Mở đầuc kênh Lực tiếp đếna chọngn thích hợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềp hệp sản xuất kinh doanh hoạt thối mặt với môi trường cạnh tranhng kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi khác đầu thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing khác đòi hỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cáci phản xuất kinh doanh hoạti có sực tiếp đến hiểm hoạt động phân phối củau biế thị trường sôi độngvới nhiều hộit thất kinh doanh hoạtu đáo vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội cách thức sôi độngvới nhiều hộic mày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ củai m t hệp sản xuất kinh doanh hoạt thối mặt với mơi trường cạnh tranhng đóng góp vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc đích vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu nó.a sách phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi  Các đặt với môi trường cạnh tranhc điểm hoạt động phân phối củam nó.a khách hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng: Việp sản xuất kinh doanh hoạtc thiế thị trường sôi độngvới nhiều hộit kế thị trường sôi độngvới nhiều hội kênh chị trường sôi độngvới nhiều hộiu ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung lới nhiều hộin bở đầui đặt với môi trường cạnh tranhc điểm hoạt động phân phối củam nó.a khách hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng Sối mặt với môi trường cạnh tranh lược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềng khách hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng tiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộim cường sức cạnh tranh thị trường ng, sực tiếp đến phân bổ phần hoá hoạt động nó.a họng, s ức sơi độngvới nhiều hộic mua, nhu cần mở đầuu đặt với môi trường cạnh tranhc biệp sản xuất kinh doanh hoạtt, thói quen mua sắp.Và trongm, sực tiếp đến ưa chu ng loạti điểm hoạt động phân phối củam bán vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt phản xuất kinh doanh hoạtn ức sôi độngvới nhiều hộing đối mặt với môi trường cạnh tranhi với nhiều hộii phươ hộing pháp bán khác lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt kinh doanh hoạtt khác bi ệp sản xuất kinh doanh hoạtt đầu thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing khác  ặt với môi trường cạnh tranhc điểm hoạt động phân phối củam nó.a sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám M t sối mặt với môi trường cạnh tranh đặt với môi trường cạnh tranhc điểm hoạt động phân phối củam nó.a sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy qm có vai trị then chối mặt với môi trường cạnh tranht việp sản xuất kinh doanh hoạtc thi ế thị trường sôi độngvới nhiều hộit kế thị trường sôi độngvới nhiều hội hệp sản xuất kinh doanh hoạt thối mặt với môi trường cạnh tranhng vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội chiế thị trường sôi độngvới nhiều hộin lược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi  Bản xuất kinh doanh hoạtn chất kinh doanh hoạtt vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt vị trường sơi độngvới nhiều hội trí phân bổ phần hố hoạt động nó.a nhu cần mở đầuu: Bản xuất kinh doanh hoạtn chất kinh doanh hoạtt vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt vị trường sôi độngvới nhiều hội trí phân bổ phần hố hoạt động nó.a nhu cần mở đầuu ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung lới nhiều hộin đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin quyế thị trường sôi độngvới nhiều hộit đị trường sôi độngvới nhiều hộinh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi - Bản xuất kinh doanh hoạtn chất kinh doanh hoạtt nó.a nhu cần mở đầuu: Nhập trung vào cácn thức sôi độngvới nhiều hộic nó.a khách hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng trọngng điểm hoạt động phân phối củam vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội m t sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám nhât đị trường sơi độngvới nhiều hộinh có thểm hoạt động phân phối bắp.Và trongt buọngoc thay đổ phần hoá hoạt động trêni kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi Cùng m t sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám có thểm hoạt động phân phối Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc nhập trung vào cácn thức sôi độngvới nhiều hộic m t hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng xa xỉ liên quan đến hoạt động chính, m t hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng mua sắp.Và trongm hoặt với môi trường cạnh tranhc m t mặt với môi trường cạnh tranht hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng thiế thị trường sôi độngvới nhiều hộit yế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu đầu thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sơi độngvới nhiều hộing khác thị trường sôi độngvới nhiều hội thúc đẩy dẫn đầu nghành công nghện đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin việp sản xuất kinh doanh hoạtc sắp.Và trongp đặt với môi trường cạnh tranht kênh xem xét đầu thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt khác - Vị trường sôi độngvới nhiều hội trí phân bổ phần hố hoạt động nó.a nhu cần mở đầuu: kế thị trường sôi độngvới nhiều hội hoạtch phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi cần mở đầun ph ản xuất kinh doanh hoạti tính đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin đặt với môi trường cạnh tranhc điểm hoạt động phân phối củam đị trường sôi độngvới nhiều hộia lý vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt mức sôi độngvới nhiều hộic phát triểm hoạt động phân phối củan hội sở đầu hạt tần mở đầung giao thông nó.a doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ củai m t thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing đểm hoạt động phân phối việp sản xuất kinh doanh hoạtc tổ phần hoá hoạt động chức sôi độngvới nhiều hộic kênh có hiệp sản xuất kinh doanh hoạtu quản xuất kinh doanh hoạt vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt hợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềp lý  ặt với môi trường cạnh tranhc điểm hoạt động phân phối củam cạtnh tranh Khi tổ phần hố hoạt động chức sơi độngvới nhiều hộic kênh cơng ty tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng phản xuất kinh doanh hoạti xem xét kênh phân ph ối mặt với mơi trường cạnh tranhi nó.a sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám cạtnh tranh vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám thay th ế thị trường sôi độngvới nhiều hội Thi hi ế thị trường sơi độngvới nhiều hộiu, thói quen mua sắp.Và trongm nó.a ngường sơi độngvới nhiều hộii tiêu dùng m t phần mở đầun tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng sực tiếp đến tác đ ng c nó.a nguy Một nguy cơng đối mặt với môi trường cạnh tranhi thủa cạtnh tranh Do đểm hoạt động phân phối vược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềt qua trở đầu ngạti nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty công ty cần mở đầun thiế thị trường sôi độngvới nhiều hộit lập trung vào cácp tổ phần hố hoạt động chức sơi độngvới nhiều hộic kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi mày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt họng có quyền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộin kiểm hoạt động phân phối củam soát cao  Các đặt với môi trường cạnh tranhc điểm hoạt động phân phối củam nó.a mơi trường sơi độngvới nhiều hộing : - Các nhân tối mặt với môi trường cạnh tranh môi trường sôi độngvới nhiều hộing có tần mở đầum quan trọngng đặt với môi trường cạnh tranhc biệp sản xuất kinh doanh hoạtt việp sản xuất kinh doanh hoạtc thiế thị trường sôi độngvới nhiều hộit kế thị trường sôi độngvới nhiều hội m t chiế thị trường sôi độngvới nhiều hộin lược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi Các nhân tối mặt với môi trường cạnh tranh môi trường sôi độngvới nhiều hộing thường sôi độngvới nhiều hộing có tác đ ng lới nhiều hộin hơ hộin nhân tối mặt với môi trường cạnh tranh lị trường sôi độngvới nhiều hộich sử, tin học…, xã h i, kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt cạtnh tranh Ngường sôi độngvới nhiều hộii ta tìm mối mặt với mơi trường cạnh tranhi quan h ệp sản xuất kinh doanh hoạt gi ững nguy Một nguy cơa c ất kinh doanh hoạtu trúc kênh v ày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt s ực tiếp đến phát triểm hoạt động phân phối củan kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội m t cu c nghiên cức sôi độngvới nhiều hộiu sau : - Sối mặt với môi trường cạnh tranh lược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềng vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt loạti nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt bán buôn gia tăng cường sức cạnh tranh thị trường ng - ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung nó.a nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt nhập trung vào cácp khẩy quáu đ c lập trung vào cácp đạti lý nhập trung vào cácp khẩy quáu vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi suy giản xuất kinh doanh hoạtm , đặt với môi trường cạnh tranhc biệp sản xuất kinh doanh hoạtt lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt hoạtt đ ng sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt đị trường sôi độngvới nhiều hộia phươ hộing gia tăng cường sức cạnh tranh thị trường ng - Các chức sôi độngvới nhiều hộic cường sức cạnh tranh thị trường ng vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các kênh trở đầu nên tách rờng sôi độngvới nhiều hộii hơ hộin vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt trung gian kênh chun mơn hố cao hơ hộin - Dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các tày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtI nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt bán buôn cung cất kinh doanh hoạtp giản xuất kinh doanh hoạtm xuối mặt với môi trường cạnh tranhng chênh lệp sản xuất kinh doanh hoạtch giá bán vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt giá mua nó.a họng tăng cường sức cạnh tranh thị trường ng lên Tuy nhiên sắp.Và trongp đặt với mơi trường cạnh tranht kênh có thểm hoạt động phân phối chị trường sôi độngvới nhiều hộiu tác đ ng bở đầui quyền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộin lực tiếp đếnc v ày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt công ngh ệp sản xuất kinh doanh hoạt nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu hơ hộin lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt bở đầui giai đoạtn phát triểm hoạt động phân phối củan kinh tế thị trường sơi độngvới nhiều hội nó.a quối mặt với môi trường cạnh tranhc gia  ặt với môi trường cạnh tranhc điểm hoạt động phân phối củam nó.a trung gian: Các trung gian thúc đẩy tham gia vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto kênh có vai trò quan tr ọngng lực tiếp đếna chọngn kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi Ngường sôi độngvới nhiều hộii quản xuất kinh doanh hoạtn lý kênh phản xuất kinh doanh hoạtI xem xét có nh ững nguy Một nguy cơng lo ạtI trung gian nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing; khản xuất kinh doanh hoạt cường sức cạnh tranh thị trường ng, mặt với môi trường cạnh tranht mạtnh, mặt với môi trường cạnh tranht yế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu nó.a trung gian việp sản xuất kinh doanh hoạtc thực tiếp đếnc hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn nhiệp sản xuất kinh doanh hoạtm vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các nó.a họng Các trung gian thươ hộing mạtI có khản xuất kinh doanh hoạt cường sức cạnh tranh thị trường ng khác việp sản xuất kinh doanh hoạtc thực tiếp đếnc hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn quản xuất kinh doanh hoạtng cáo, lưu kho, khai thác khách hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtngvày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt cung cất kinh doanh hoạtp tín dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng… Vì vập trung vào cácy, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp phản xuất kinh doanh hoạtI phân tích đểm hoạt động phân phối lực tiếp đếna chọngn loạtI trung gian thích hợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềp cho kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy qm nó.a  Mối mặt với mơi trường cạnh tranhi quan hệp sản xuất kinh doanh hoạt kênh : Sực tiếp đến phân bổ phần hoá hoạt động thực tiếp đếnc hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn chức sôi độngvới nhiều hộic n ăng cường sức cạnh tranh thị trường ng, tr ọngng tâm c nó.a quy ền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộin l ực tiếp đếnc kênh, vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt mối mặt với môi trường cạnh tranhi quan hệp sản xuất kinh doanh hoạt chị trường sôi độngvới nhiều hộiu ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung nó.a đặt với mơi trường cạnh tranhc đIểm hoạt động phân phối củam xã h i- văng cường sức cạnh tranh thị trường n hoá giững nguy Một nguy cơa thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh viên kênh đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc biểm hoạt động phân phối củau hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn sắp.Và trongp đặt với môi trường cạnh tranht kênh Thức sôi độngvới nhiều hội kinh doanh hoạtt, tác đ ng nó.a phân bổ phần hố hoạt động chức sơi độngvới nhiều hộic cường sức cạnh tranh thị trường ng giững nguy Một nguy cơa th ày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh viên kênh đối mặt với môi trường cạnh tranhi với nhiều hộii việp sản xuất kinh doanh hoạtc thiế thị trường sơi độngvới nhiều hộit lạtp sách phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi Các câu h ỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cáci then chối mặt với môi trường cạnh tranht cần mở đầun phản xuất kinh doanh hoạtI giản xuất kinh doanh hoạtI đáp lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt theo truyền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộin thối mặt với môi trường cạnh tranhng lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt ngường sôi độngvới nhiều hộii th ực tiếp đếnc hi ệp sản xuất kinh doanh hoạtn chức sôi độngvới nhiều hộic cường sức cạnh tranh thị trường ng nó.a kênh Thức sơi độngvới nhiều hội hai, quyền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộin lực tiếp đếnc kênh vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt phân giản xuất kinh doanh hoạtI xung đ t chị trường sôi độngvới nhiều hộiu ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung nó.a nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu nhân tối mặt với môi trường cạnh tranh Cất kinh doanh hoạtu trúc quyền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộin lực tiếp đếnc nó.a kênh chị trường sôi độngvới nhiều hộiu tác đ ng lới nhiều hộin kinh doanh hoạtt bở đầui ba đặt với môi trường cạnh tranhc đIểm hoạt động phân phối củam nó.a trung gian lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt qui mô tư vậy, chức có tính chất chung :ơ sở lí luận kênh phân phối sản phẩmng đố sở lí luận kênh phân phối sản phẩmi , sức vận hành kênh phân phối sảnc mạng trình tổ chức vận hành kênh phân phối sảnnh tà vận hành kênh phân phối sảni vận hành kênh phân phối sản ản kênh phân phối sản phẩmnh hư vậy, chức có tính chất chung :ở lí luận kênh phân phối sản phẩmng trị Thức sơi độngvới nhiều hội ba, cần mở đầun phản xuất kinh doanh hoạtI xem xét ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung nó.a xã h i văng cường sức cạnh tranh thị trường n hoá với nhiều hộii cất kinh doanh hoạtu trúc phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi nó.a vùng, khu vực tiếp đếnc Ví dụ đưa đến tay người tiêu dùng Các tạtI mối mặt với môi trường cạnh tranht sối mặt với môi trường cạnh tranh vùng , m ối mặt với môi trường cạnh tranhi quan h ệp sản xuất kinh doanh hoạt cá nhân thân thiệp sản xuất kinh doanh hoạtn thường sôi độngvới nhiều hộing kế thị trường sôi độngvới nhiều hộit nối mặt với môi trường cạnh tranhi thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh viên kênh quan tr ọngng v ền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội m ặt với môi trường cạnh tranht quan hệp sản xuất kinh doanh hoạt lâu dày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtI hơ hộin lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt doanh sối mặt với môi trường cạnh tranh bán hoặt với môi trường cạnh tranhc lợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềi nhuập trung vào cácn nó.a m t hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng hoá kinh doanh hoạtt đị trường sôi độngvới nhiều hộinh  Các nhân tối mặt với môi trường cạnh tranh luập trung vào cáct pháp: Thực tiếp đếnc chất kinh doanh hoạtt kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám nhập trung vào cácp khẩy qu nó.a cơng ty kinh doanh liên quan đến hoạt động lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi n i đị trường sơi độngvới nhiều hộia Chính thị trường sơi độngvới nhiều hội sực tiếp đến khác biệp sản xuất kinh doanh hoạtt vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội luập trung vào cáct pháp gi ũng tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơa thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh viên kênh lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt không nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu Tuy nhiên doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ củai vùng ,mỗi doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ củai khu vực tiếp đếnc lạtI có m t sối mặt với môi trường cạnh tranh nguy Một nguy cơng khác biệp sản xuất kinh doanh hoạtt luập trung vào cáct pháp, điền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty đuợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc quy dinh rõ nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng m t sối mặt với môi trường cạnh tranh quyế thị trường sôi độngvới nhiều hộit đị trường sôi độngvới nhiều hộinh nó.a tỉ liên quan đến hoạt động chínhnh, thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh phối mặt với môi trường cạnh tranh Sực tiếp đến khác bi ệp sản xuất kinh doanh hoạtt nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty hình thnày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạth mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu dị trường sôi độngvới nhiều hộinh hưới nhiều hộing phát triểm hoạt động phân phối củan kinh t ế thị trường sôi độngvới nhiều hội c nó.a doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ củai vùng , doanh nghiệp cần đến hỗ trợ giúp đỡ củai khu vực tiếp đếnc lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt khác 2.2 Các phư phát triển công nghệơng án chuẩn bị tổ chức kênh: ng án chuẩm linh kiện máy tính nhậpn bị tổ chức kênh: tổ phần đầu tư phát triển công nghệ nhất: Mở đầuc kênh: 2.2.1 Khái niện máy tính nhập công ty FPT.m kênh phân phối sản phẩm tổ chức vận hành kênh phân phối sản chức vận hành kênh phân phối sảnc kênh: Tổ phần hố hoạt động chức sơi độngvới nhiều hộic kênh lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt tất kinh doanh hoạtt cản xuất kinh doanh hoạt nguy Một nguy cơng hoạtt đ ng liên quan đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin việp sản xuất kinh doanh hoạtc phát triểm hoạt động phân phối củan nguy Một nguy cơng kênh Marketing nhiều hộii đầu nguy Một nguy cơng nơ hộiI trưới nhiều hộic chưa tồn khon tạti hoặt với môi trường cạnh tranhc đểm hoạt động phân phối cản xuất kinh doanh hoạtI tiế thị trường sôi độngvới nhiều hộin kênh hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn tạti Tổ phần hoá hoạt động chức sôi độngvới nhiều hộic kênh lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt m t tập trung vào cácp hợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềp nguy Một nguy cơng quyế thị trường sôi độngvới nhiều hộit đị trường sôi độngvới nhiều hộinh nhằm thấy ưu nhược điểm hoạt động phân phối củam xác đị trường sôi độngvới nhiều hộinh cất kinh doanh hoạtu trúc b phập trung vào cácn cất kinh doanh hoạtu thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh hệp sản xuất kinh doanh hoạt thối mặt với môi trường cạnh tranhng kênh bao gồn khom th ày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh viên, t ổ phần hoá hoạt động chức sơi độngvới nhiều hộic bổ phần hố hoạt động trợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đề vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt quan hệp sản xuất kinh doanh hoạt lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtm việp sản xuất kinh doanh hoạtc giững nguy Một nguy cơa b phập trung vào cácn hệp sản xuất kinh doanh hoạt thối mặt với mơi trường cạnh tranhng Tổ phần hố hoạt động chức sôi độngvới nhiều hộic kênh lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt m t quyế thị trường sôi độngvới nhiều hộit đị trường sôi độngvới nhiều hộinh có tính chiế thị trường sơi độngvới nhiều hộin lược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc nó.a doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp, lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt hoạtt đ ng tích cực tiếp đếnc nó.a ngường sơi độngvới nhiều hộii quản xuất kinh doanh hoạtn lý 2.2.1 Các căng cường sức cạnh tranh thị trường n cức sôi độngvới nhiều hội lực tiếp đếna chọngn kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi: Vất kinh doanh hoạtn đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội quan trọngng đặt với môi trường cạnh tranht đối mặt với môi trường cạnh tranhi với nhiều hộii ngường sôi độngvới nhiều hộii quan lý kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt lực tiếp đếna chọngn Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc kênh phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi thích hợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềpcho sản xuất kinh doanh hoạtn phâm nó.a Trong m t sối mặt với mơi trường cạnh tranh nghày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh, kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi phát triểm hoạt động phân phối củan qua nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu cường sức cạnh tranh thị trường m v ày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt tr đầu th ày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh kênh truyền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộin thối mặt với môi trường cạnh tranhng.Tuy nhiên, nhiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu trường sôi độngvới nhiều hộing hợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềp đầu nghành công nghện phản xuất kinh doanh hoạtI lực tiếp đếna chọngn nguy Một nguy cơng kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi nhiều hộii kênh truyền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộin thối mặt với môi trường cạnh tranhng không đạtt Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc hi ệp sản xuất kinh doanh hoạtu quản xuất kinh doanh hoạt Còn đối mặt với môi trường cạnh tranhi với nhiều hộii trường sôi độngvới nhiều hộing hợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềp chưa có sãn kênh phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi tất kinh doanh hoạtt y ế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu ph ản xuất kinh doanh hoạtI thực tiếp đếnc hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn việp sản xuất kinh doanh hoạtc lực tiếp đếna chọngn kênh Những nguy Một nguy cơng căng cường sức cạnh tranh thị trường n cức sôi độngvới nhiều hội chung đểm hoạt động phân phối lực tiếp đếna chọngn kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi tối mặt với môi trường cạnh tranhi ưu cho sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt: - Những nguy Một nguy cơng mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu nó.a kênh : Mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu nó.a kênh phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi thúc đẩy dị trường sôi độngvới nhiều hộinh rõ kênh thúc đẩy vươ hộin tới nhiều hộii thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto , với nhiều hộii mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto? Những nguy Một nguy cơng m ụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi khác thúc đẩy đòi hỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cáci kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi khác cản xuất kinh doanh hoạt vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội cất kinh doanh hoạtu trúc v ày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt cách quản xuất kinh doanh hoạtn lý, mức sôi độngvới nhiều hộic đ hoạtt đ ng nó.a trung gian, phạtm vi bao phủa nó.a thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing - ăng cường sức cạnh tranh thị trường c điểm hoạt động phân phối củam nó.a khách hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu: ây tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt yế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu tối mặt với môi trường cạnh tranh quan trọngng ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin việp sản xuất kinh doanh hoạtc lực tiếp đếna chọngn kênh Những nguy Một nguy cơng yế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu tối mặt với môi trường cạnh tranh quan trọngng cần mở đầun xem xét vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội đặt với môi trường cạnh tranhc đIểm hoạt động phân phối củam nó.a khách hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt quy mô, hội cất kinh doanh hoạtu, mập trung vào cáct đ vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh vi khách hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng Khách hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng cày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng đầu phân tán vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội mạtt đị trường sôi độngvới nhiều hộia lý kênh cày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng dày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạti - ặt với môi trường cạnh tranhc đIểm hoạt động phân phối củam nó.a sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám : M t yế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu tối mặt với môi trường cạnh tranh khác chi phối mặt với môi trường cạnh tranhi đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin việp sản xuất kinh doanh hoạtc lực tiếp đếna chọngn kênh lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt đặt với môi trường cạnh tranhc đIểm hoạt động phân phối củam nó.a sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám Những nguy Một nguy cơng sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám dễ hư hư hỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào cácng , có chu kỳc tiến hỗn hợp khuụn khổ kờnh sối mặt với môi trường cạnh tranhng ngắp.Và trongn, cần mở đầun kênh trực tiếp đếnc tiế thị trường sơi độngvới nhiều hộip Nhũng tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám c ồn khong kền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộinh , có trọngng lươ hộing nặt với môi trường cạnh tranhng cần mở đầun kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi ngắp.Và trongn đểm hoạt động phân phối gi ản xuất kinh doanh hoạtm b ới nhiều hộit quãng đường sôi độngvới nhiều hộing vập trung vào cácn chuyểm hoạt động phân phối củan ặt với môi trường cạnh tranhc điểm hoạt động phân phối củam nó.a trung gian thươ hộing mạti : trung gian thúc đẩy tham gia vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto kênh có vai trị quan trọngng đối mặt với môi trường cạnh tranhi với nhiều hộii vệp sản xuất kinh doanh hoạtc lực tiếp đếna chọngn kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi Cần mở đầun phản xuất kinh doanh hoạtI đánh giá Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc đIểm hoạt động phân phối củam mạtnh , đIểm hoạt động phân phối củam yéu nó.a họng… - Kênh phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi nó.a đối mặt với mơi trường cạnh tranhi thủa cạtnh tranh : Việp sản xuất kinh doanh hoạtc lực tiếp đếna chọngn kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng chị trường sôi độngvới nhiều hộiu ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung bở đầui kênh nó.a đối mặt với môi trường cạnh tranhi thủa cạtnh tranh Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp cần mở đầun lực tiếp đếna chọngn nguy Một nguy cơng kênh phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi có thểm hoạt động phân phối đem lạtI lợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềi thị trường sôi độngvới nhiều hội cạtnh tranh với nhiều hộii đối mặt với môi trường cạnh tranhi thủa cạtnh tranh Nhìn chung, cạtnh tranh cày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng mạtnh nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt sản xuất kinh doanh hoạtn xuâts cày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng cần mở đầun nguy Một nguy cơng kênh có s ực tiếp đến liên kế thị trường sôi độngvới nhiều hộit chặt với môi trường cạnh tranht chẽ thúc đẩy ặt với môi trường cạnh tranhc đIểm hoạt động phân phối củam nó.a doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp : tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt căng cường sức cạnh tranh thị trường n cức sôi độngvới nhiều hội quan trọngng lực tiếp đếna chọngn kênh phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi Quy mơ nó.a doanh nghiêp thúc đẩy q quyế thị trường sôi độngvới nhiều hộit đị trường sôi độngvới nhiều hộinh quy mô thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt khản xuất kinh doanh hoạt cường sức cạnh tranh thị trường ng tìm kiế thị trường sôi độngvới nhiều hộim trung gian phù hợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềp Nguồn khon lực tiếp đếnc nó.a doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp thúc đẩy quyế thị trường sôi độngvới nhiều hộit đị trường sôi độngvới nhiều hộinh có thểm hoạt động phân phối thực tiếp đếnc hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn nguy Một nguy cơng chúc cường sức cạnh tranh thị trường ng phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt phản xuất kinh doanh hoạti nhường sôi độngvới nhiều hộing cho thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh viên khác nguy Một nguy cơng chức sôi độngvới nhiều hộic cường sức cạnh tranh thị trường ng nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto - Các đặt với môi trường cạnh tranhc đIểm hoạt động phân phối củam môi trường sôi độngvới nhiều hộing marketing : Khi kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộin kinh tế thị trường sơi độngvới nhiều hội suy thốI, nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt thường sôi độngvới nhiều hộing sử, tin học… dụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácng nguy Một nguy cơng kênh ngắp.Và trongn vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt bỏi doanh nghiệp ngày phải tập trung vào bới nhiều hộit nguy Một nguy cơng dị trường sôi độngvới nhiều hộich vụ đưa đến tay người tiêu dùng Các không cần mở đầun thiế thị trường sôi độngvới nhiều hộit đểm hoạt động phân phối giản xuất kinh doanh hoạtm giá thày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám Những nguy Một nguy cơng quy đị trường sôi độngvới nhiều hộinh nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng bu c nó.a pháp lý tiềm tàng khơng nguy Một nguy cơng ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin kiểm hoạt động phân phối củau kênh - Yêu cần mở đầuu vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội mức sơi độngvới nhiều hộic đ bao phủa thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing Do đặt với mơi trường cạnh tranhc tính nó.a sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám môI trường sôi độngvới nhiều hộing marketing ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin bán hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng, nhu cần mở đầuu, vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt kỳc tiến hỗn hợp khuụn khổ kờnh vọngng nó.a khach hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng tiền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộim cường sức cạnh tranh thị trường ng mày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt yêu cần mở đầuu vền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội mức sôi độngvới nhiều hộic đ bao phủa thị trường sơi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám thúc đẩy thay đổ phần hoá hoạt động trêni Vất kinh doanh hoạtn đền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội cuối mặt với môi trường cạnh tranhi kênh cần mở đầun phản xuất kinh doanh hoạti xem xét lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt tính đế thị trường sơi độngvới nhiều hộin mức sôi độngvới nhiều hộic đ linh hoạtt nó.a kênh iền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty xuất kinh doanh hoạtt phát từ đó, tơi xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt sản xuất kinh doanh hoạtn xuất kinh doanh hoạtt cần mở đầun phản xuất kinh doanh hoạti thích ức sơi độngvới nhiều hộing với nhiều hộii nguy Một nguy cơng thay đổ phần hoá hoạt động trêni nó.a thị trường sơi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing diễ hưn nhanh chóng 2.3 Quyết định t đị nh tổ phần đầu tư phát triển công nghệ nhất: Mở đầuc kênh:  Nhập trung vào cácn dạtng nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp phản xuất kinh doanh hoạti tổ phần hố hoạt động chức sơi độngvới nhiều hộic kênh: Trưới nhiều hộic hế thị trường sôi độngvới nhiều hộit doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp cần mở đầun xác đị trường sôi độngvới nhiều hộinh nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto cần mở đầun tổ phần hoá hoạt động chức sôi độngvới nhiều hộic kênh iền kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hộiu nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty kinh doanh hoạtt quan trọngng, đặt với môi trường cạnh tranhc biệp sản xuất kinh doanh hoạtt doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtp cần mở đầun cản xuất kinh doanh hoạti tạto kênh hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn có chức sơi độngvới nhiều hội không phản xuất kinh doanh hoạti tổ phần hố hoạt động chức sơi độngvới nhiều hộic m t kênh hoày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtn toày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtn nhiều hộii M t sối mặt với môi trường cạnh tranh trường sôi độngvới nhiều hộing hợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềp cần mở đầun phản xuất kinh doanh hoạti tổ phần hoá hoạt động chức sôi độngvới nhiều hộic kênh lày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt: - Phát triểm hoạt động phân phối củan sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám nhiều hộii hoặt với mơi trường cạnh tranhc dịng sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám nhiều hộii - ưa sản xuất kinh doanh hoạtn phẩy quám hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn tạti vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạto thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu nhiều hộii - Có sực tiếp đến thay đổ phần hố hoạt động trêni hội xuất kinh doanh hoạtn m t sối mặt với môi trường cạnh tranh biế thị trường sôi độngvới nhiều hộin sối mặt với môi trường cạnh tranh nó.a Marketing-mix - Thiế thị trường sơi độngvới nhiều hộit lập trung vào cácp công ty nhiều hộii - Các trung gian thươ hộing mạti hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn tạti thay đổ phần hố hoạt động trêni sách nó.a h ọng ản xuất kinh doanh hoạtnh hưở đầung đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu phân phối mặt với mơi trường cạnh tranhi nó.a cơng ty - Thay đổ phần hoá hoạt động trêni khản xuất kinh doanh hoạt cường sức cạnh tranh thị trường ng sẵn sàng chuyển giao phần công việc tiêu thụn sày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng nó.a loạti trung gian thươ hộing m ạti c ụ đưa đến tay người tiêu dùng Các thểm hoạt động phân phối - Mở đầu khu vực tiếp đếnc thị trường sôi độngvới nhiều hội trường sôi độngvới nhiều hộing đạti lý nhiều hộii - Xản xuất kinh doanh hoạty nguy Một nguy cơng sực tiếp đến thay đổ phần hố hoạt động trêni mơI trường sơi độngvới nhiều hộing chủa yế thị trường sơi độngvới nhiều hộiu, có thểm hoạt động phân phối đầu môI tr ường sôi độngvới nhiều hộing kinh tế thị trường sôi độngvới nhiều hội, văng cường sức cạnh tranh thị trường n hoá, xã h i, cạtnh tranh kỹ thuật,các dịch vụ mạng, bảo trì thuập trung vào cáct hoặt với môi trường cạnh tranhc luập trung vào cáct pháp - Xản xuất kinh doanh hoạty xung đ t hoặt với mơi trường cạnh tranhc q trình hày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtnh vi khác - Việp sản xuất kinh doanh hoạtc xem xét đánh giá thường sôi độngvới nhiều hộing xuyên hoạtt đ ng nó.a kênh thờng sôi độngvới nhiều hộii kỳc tiến hỗn hợp khuụn khổ kờnh trưới nhiều hộic có thểm hoạt động phân phối dẫn đầu nghành công nghện đế thị trường sôi độngvới nhiều hộin cần mở đầun phản xuất kinh doanh hoạtI thay đổ phần hoá hoạt động trêni kênh hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn có hoặt với mơi trường cạnh tranhc cần mở đầun thiế thị trường sôi độngvới nhiều hộit lập trung vào cácp kênh nhiều hộii  Xác đị trường sôi độngvới nhiều hộinh vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi: nhày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt tổ phần hố hoạt động chức sơi độngvới nhiều hộic kênh phản xuất kinh doanh hoạtI thực tiếp đếnc hiệp sản xuất kinh doanh hoạtn hoạtt đ ng hội xuất kinh doanh hoạtn: - Xem xét sực tiếp đến phù hợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềp nó.a mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi với nhiều hộii m ụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu v ày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt chiế thị trường sôi độngvới nhiều hộin lược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc nó.a b phập trung vào cácn khác hệp sản xuất kinh doanh hoạt thối mặt với môi trường cạnh tranhng Marketing – mix - Xác đị trường sôi độngvới nhiều hộinh mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi vày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạt trình bày nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạty chúng m t cách rõ nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hoạtng - Xem xét lạti sực tiếp đến phù hợc Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềp nó.a mụ đưa đến tay người tiêu dùng Cácc tiêu chiế thị trường sôi độngvới nhiều hộin lược Marketing-Mix Hoạt động phân phối giải vấn đềc chung khác nó.a cơng ty  Phân loạti công việp sản xuất kinh doanh hoạtc phân phối mặt với môi trường cạnh tranhi: