Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " Giảm dư lượng thuốc trừ sâu, nâng cao năng suất, chất lượng và tiêu thụ sản phẩm rau vùng Bắc Trung bộ của Việt Nam nhờ giống mới, nguyên tắc thực hành nông nghiệp tốt và đào tạo trọng tâm cho nông dân - MS8 " doc
BộNôngnghiệp & Phát triển nông thôn Báocáo tiến độ dự án 021/06VIE Giảmdưlượngthuốctrừsâu,nângcaonăngsuất,chấtlượngvà tiêu thụsảnphẩm rau vùngBắcTrungbộcủaViệtNamnhờgiốngmới, nguyên tắcthựchành nông nghiệptốtvàđàotạotrọngtâmchonôngdân MS8: Báocáo định kỳ 6 tháng lần 4 Mục lục 1. Thông tin về cơ quan tham gia 3 2.Tóm tắt dự án 4 3. Tóm tắt công việc 4 4. Giới thiệu và tổng quan 5 5. Tiến độ đạt được đến nay 6 6. Vấn đề về thực hiện và tính bền vững 7 7. Các bước quan trọng tiếp theo 8 8. Kết luận 8 9. Kê khai theo luật định Error! Bookmark not defined. 1. Thông tin về cơ quan tham gia Tên dự án Giảmdưlượngthuốctrừsâu,nângcaonăngsuất,chấtlượngvà tiêu thụsảnphẩm rau vùngBắctrungbộcủaViệtNamnhờgiốngmới, áp dụng nguyên tắcthựchành nông nghiêptốtvàđàotạotrọngtâmchonông dân. Cơ quan phía ViệtNam Viện Khoa học kỹ thuật NôngnghiệpBắcTrung Bộ. (ASINCV). Nghi Kim, Thành phố Vinh,Tỉnh Nghệ An, ViệtNam Chủ nhiệm nhóm dự án phía VN PGS. TS. Phạm Văn Chương Tổ chức phía Úc TrungtâmNghiêncứu Ứng dụng nghề vườn (AHR) ACN 073 642 510, Suite 352 Biomedical 1 Central Ave, Everleigh NSW 2015 Australia Đội ngũ phía Úc Prof. Gordon Rogers Ngày khởi đầu Tháng 3/ 2007 Ngày hoàn thành (Chính thức) Tháng 12/ 2009 Ngày hoàn thành (Sửa lại) Tháng 3/ 2009 Chu kỳ báocáo Điểm mốc hoàn thành vào tháng 12 năm 2008 Địa chỉ liên hệ của cán bộ liên quan Tại Úc: Chủ nhiệm dự án Tên: Prof. Gordon Rogers Điện thoại: +61 2 8627 1040 Chức vụ: Chủ nhiệm dự án Fax: +61 2 9544 3782 Cơ quan AHR, Nghiêncứu Ứng dụng nghề vườn Suite 352 Biomedical Xây dựng 1 Central Ave Everleigh NSW 2015 Australia Email: gordon@ahr.com.au Tại Úc: Người liên hệ hành chính Tên: Lynn Christie Điện thoại: +61 2 9527 0826 Chức vụ: Quản trị Fax: +61 2 9544 3782 Cơ quan AHR, Nghiêncứu Ứng dụng nghề vườn; PO Box 3114 Bundeena NSW 2230 Australia Email: lynn@ahr.com.au Tại Việt Nam: Tên: PGS. TS. Phạm Văn Chương Điện thoại: +84 (903) 221 612 Chức vụ: Chủ nhiệm dự án phía ViệtNam Fax: +84(0) 38 851 981 Cơ quan Viện Khoa học kỹ thuật nôngnghiệpBắcTrung Bộ. (ASINCV) Nghi Kim, Thành phố Vinh, Tỉnh Nghệ An, ViệtNam Email: chuong.phamvan@gmai l.com 2.Tóm tắt dự án Canh tác cây rau ở ViệtNam mỗi năm có thể mang lại nguồn thu nhập hấp dẫn khoảng 20-30 triệu đồng mỗi năm, chiếm khoảng 80-90% thu nhập bình quân từ nôngnghiệpcủa một hộ gia đình. Tiềm năng để nângcao nguồn thu nhập này cho người trồngrau đó là nhờ vào việc phát huy tối đa năng suất vàchấtlượngsảnphẩmraucủa họ trồng. Dự án này nhằm cải thiện thu nhập của các hộ sản xuất nhỏ bằng việc tạo điều kiện cho họ tham gia thực hiện sản xuất sạch và bền vững. Dự án này bao gồm việc tạo ra năng suất cao; cung cấp các giống dưa hấu và cải bắp chống bệnh; cung cấp thông tin vàđàotạo về thựchànhnôngnghiệptốt (GAP). Việc giới thiệu các giống mới vàthựchànhnôngnghiệptốt- GAP sẽ được ghi dấu trong việc sử dụng phương pháp cùng tham gia thông qua các ngày thựchành trên đồng ruộng nôngdânvà tổ chức các hội thảo hướng dẫn bởi các chuyên gia hàng đầu trong ngành của Úc. Điểm nổi bật trongbáocáo định kỳ lần này là sản xuất cải bắp chấtlượngcao theo nguyêntắc G.A.P. tại các xã Quỳnh Lươngvà hợp tác xã Hưng Đông và sự nhiệt tình của siêu thị Metro Cash and Carry để bán những sảnphẩm này tại kho hàng ở Hà Nội. Đây là một bước tích cực để phát triển một chuỗi cung ứng đáng tin cậy và có lợi hơn thay thế cho chuỗi cung ứng cũ mà nôngdân đã tham gia cung cấp trước đây. Việc áp dụng IPM và các sổ tay ghi chép nôngnghiệp cũng là một bước đầu quan trọng để tiếp cận hệ thống bảo đảm chấtlượngcủa người trồng rau. 3. Tóm tắt công việc Dự án này sử dụng một phương pháp tiếp cận có sự tham gia để khuyến khích sự tiếp thu nguyên tắcthựchành nông nghiệptốt (GAP) thông qua sự hợp tác với các Viện nghiêncứucủaViệtNamvà các bên liên quan (nông dân, cán bộ khuyến nôngvà các đối tác thương mại). Dự án bao gồm một số sáng kiến về đào tạo, chẳng hạn như việc thành lập nhiều mô hình trình diễn giốngvàthử nghiệm GAP vốn được d ựa trên các buổi thựchành trên ruộng đồng củanông dân, nghiêncứu sau thu hoạch, điều tra quản lý nhiệt độ và đóng gói trong chuỗi cung ứng và phát triển thị trường. Dự án đang hoạt động tốtvàtrong thời gian này báocáo tập trung vào việc điểm lại các đóng góp từ ông Titley (vào ViệtNam hồi tháng 6/2008) về những vấn đề với mùa vụ dưa hấu trước đó và xác định mùa vụ cho các cây trồng tiếp theo sau. Kết quả là xác định một nơi sản xuất dưa hấu mới tại xã Diễn Phong, Diễn Châu, Nghệ An. Vụ dưa hấu được cung cấp thành công cho siêu thị Metro Cash & Carry tại Hà Nội, là sự tiếp nối sau sự thành công của vụ thu hoạch bắp cải trước đó. Các hệ thống bán hàng truyền thống và siêu thị đối với dưa hấu và bắp cải đã được nghiên cứu. Tập huấn dựa trên hình thức trường học trên ruộng đồng củanôngdân về lĩnh vực nông học, cung cấp hàng và tiếp thị sảnphẩmrau cải bắp đã được tiến hành để chuẩn bị cho vụ Đông sắp tới. Các công cụ lập kế hoạch cung cấp hàng được phát triển dùng để hỗ trợ nôngdântrong việc xây dựng lịch trình gieo trồngrau quả đáp ứng đơn đặt hàng bán lẻ và cũng để theo dõi sự phát triển của cây trồng. Điều này đã giúp cho việc mở rộng số lượng cây trồng đang được cung cấp cho Metro từ Quỳnh Lương từ 2 loại lên 5 loại rau quả bao gồm cà rốt, cà chua và cải th ảo. Có hai chuyến thăm của chuyên gia Úc đến ViệtNamtrong thời gian này. 4. Giới thiệu và tổng quan Trồngrau ở ViệtNam là nguồn thu nhập quan trọngcho đất nước, chiếm khoảng 9% tổng thu nhập là từ cây trồngbao gồm cả lúa. Có tiềm năng để tăng thu nhập cho người trồngraunhờ tăng tối đa năng suất vàchấtlượngsảnphẩm do họ làm ra. Tuy nhiên, còn nhiều khía cạnh khiến cho ngành rau quả ở ViệtNam gần đây bị hạn chế, khó mở rộng và đ ã ảnh hưởng đến phát triển của ngành rau nói chung cũng như thu nhập củanôngdân nói riêng, như: • Dưlượngthuốctrừ sâu và hàm lượng nitrosamine caotrongsảnphẩmrau • Quản lý nhiệt độ sau thu họach và công nghệ thu hoạch còn hạn chế làm ảnh hưởng đến chấtlượngrautiêu thụ. • Phương thức canh tác truyền thống mà người trồngrau đã sử dụng có thể hạn chế đến ti ềm năngnăng suất và từ đó ảnh hưởng đến thu nhập củanôngdân • Cách tiếp thị truyền thống có thể làm giảmthu nhập Dự án sử dụng cách tiếp cận có sự cùng tham gia của người dân để khích lệ sự tiếp thu về thựchànhnôngnghiệptốt (GAP) thông qua sự hợp tác với các viện và các bên tham gia (Nông dân, khuyến nông viên và những đối tác thương mại) củaViệt Nam. Dự án bao gồm một số lớp tập huấn khởi đầu. Việc hình thành các mô hình trình diễn về giốngvà các thí nghiệm thựchànhnôngnghiệptốt sẽ tạo nền tảng cho các buổi thựchành trên đồng ruộng củanông dân, quản lý nhiệt độ, điều tra nghiêncứu sau thu hoạch và đóng gói hàng hóa trong toàn bộ dây chuyền cung ứng, đàotạo chuyên sâu cho các chuyên gia làm vườn ViệtNam tại Úc và tổ chức một hội nghị mở rộng trước khi d ự án kết thúc để công bố rộng rãi tới đông đảo người quan tâm. Một mục tiêu quan trọng khác củadự án là phát triển một thị trường mới và đáng tin cậy cho những người trồngrau bằng việc thiết lập những mối liên kết cung ứng rau liên hoàn cho hệ thống siêu thị Metro. Việc làm này sẽ khiến giảm bớt một số khâu trong chuỗi cung ứng vàsảnphẩm sẽ đến được với người tiêu dùng sau cùng nhanh hơn, kết quả là sảnphẩm tươi hơn, đáp ứng yêu cầu đang gia tăng và bán được nhiều hơn. Điều này sẽ dẫn đến kết quả là nôngdân sẽ được lợi thông qua lượng hàng rau bán được nhiều, thị trường đáng tin cậy hơn, thông tin giao tiếp tốt hơn với những người mua sảnphẩmvàthu nhập tốt hơn. Những người bán lẻ được lợi thông qua những hệ thống cung cấp đáng tin cậy về sảnphẩm sạch, vừa ổn định lại vừa đáp ứng những chỉ tiêu yêu cầu kỹ thuật và như vậy cải thiện việc bán hàng và tăng được lợi nhuận của họ. Dự án được tập trung vào những phương pháp ngoài đồng ruộng phù hợp để nôngdân áp dụng sản xuất rau s ạch chấtlượng cao, bao gồm: o Các giống mới. o ThựchànhNôngnghiệptốt (GAP) o Sự huấn luyện có sự tham gia củanôngdân o Nghiêncứuvà huấn luyện sau thu hoạch o Phát triển mối liên kết trong chuỗi cung ứng 5. Tiến độ đạt được đến nay 5.1 Những kết quả nổi bật đạt được Các hoạt động chính thực hiện kể từ lần báocáo 6 tháng trước (mốc 6) bao gồm: (i) Điểm lại đóng góp từ ông Titley (đến Vinh tháng 6 năm 2008) về xác định các vấn đề với các thời vụ trồng dưa hấu trước đó và xác định các thời vụ trồng tiếp theo sau. (ii) Tìm một nơi sản xuất dưa hấu mới cho mùa tới để thay thế cho điểm trồng dưa hấu tại Hưng Đông, nơi mà cấu trúc đất tầng canh tác quá nông, tầng đế cày quá chặt. Nơi mới này là tại xã Diễn Phong, có loại đất cát nhẹ với cơ sở hạ tầng dành chorautrồng khá phát triển. (iii) Thành công của việc cung cấp dưa hấu cho siêu thị Metro Cash & Carry tại Hà Nội, nối tiếp của sự thành công củasảnphẩmrau bắp cải trước đó. Có một số vấn đề phát sinh về bệnh ở gốc, đặc biệt là bệnh do loài Fusarium sp. và điều này dẫn đến việc giao hàng cho Metro sẽ ít hơn kế hoạch dự kiến. Kế hoạch là sẽ giao 100 tấn, nhưng chỉ có khoảng 70% số này đã được chuyển đi do s ản lượng bị giảm từ hợp tác xã Đông Hưng, Thành phố Vinh. (iv) Nghiêncứu về hệ thống tiêuthụ truyền thống của dưa hấu và cải bắp được thực hiện và so sánh với chuỗi cung ứng cho các siêu thị. Báocáo về vấn đề này sẽ được cung cấp với báocáo điểm mốc 7. (v) Tiến hànhđàotạo về nông học, cung cấp hàng và tiếp thị sảnphẩm cải bắp để chuẩn bị cho vụ Đông sắp tới dựa trên hình thức lớp học trên ruộng đồng củanông dân. Một báocáo về các hoạt động đàotạobao gồm trongbáocáo điểm mốc này được đính kèm. (vi) Các công cụ lập kế hoạch cung cấp hàng rau quả được phát triển dùng để hỗ trợ nôngdântrong việc xây dựng lịch mùa vụ trồng trọt để đáp ứng đơn đặt hàng bán lẻ và cũng để theo dõi sự phát triển của cây trồng. Công cụ lập kế hoạch trồng trọt theo mùa vụ và cung cấp hàng đã được phát triển dưới dạng bảng tính Excel ®. Các công cụ được phát triển cho bắp cải, d ưa hấu, cải thảo, cà chua và cà rốt. Điểm khởi đầu để tính toán là số lượngvà thời gian mỗi lô hàng được yêu cầu bởi các nhà bán lẻ. Ví dụ, 5 tấn bắp cải mỗi tuần từ tháng Giêng đến tháng Ba. Sau đó, chương trình sẽ xác định ngày trồng, số lượng hạt giống hoặc cây con yêu cầu, diện tích của thời vụ trồng cần thiết trong mỗi tuần để sản xuấ t đủ số lượng đã được đặt hàng. (vii) Mở rộng số lượngvà chủng loại rausản xuất tại Quỳnh Lương đang được cung cấp cho Metro từ 2 loại (Cải bắp và dưa hấu) lên 5 loại bao gồm cà rốt, cà chua và cải thảo. (viii) Có hai chuyến thăm của chuyên gia Úc đến ViệtNamtrong thời gian này. Thời gian Tên chuyên gia Mục tiêucủa chưyến đi Hoạt động Từ 22/9 đến 3/10/2008 Gordon Rogers Jenny Jobling Xem xét kế hoạch cho mùa cải bắp tiếp theo. Tìm nơi mới để trồng dưa hấu. Đàotạothựchành canh tác đối với bắp cải Thăm các điểm Quỳnh Lươngvà Diễn Phong, tập huấn FFS tại Quỳnh Lươngvà Hưng Đông Từ ngày 10/12/2008 đến 17/12/2008 Gordon Rogers John Baker Lập kế hoạch cung cấp hàng rau quả. Lập kế hoạch cung cấp các loại rau khác, cụ thể là sản xuất rau ở Quỳnh Lương Lập kế hoạch về lịch trình cung cấp Xem xét các thời vụ cải bắp đang có và các cây trồng khác 5.2 Xây dựng năng lực Các kỹ năng đã được xây dựng thông qua tập huấn đặc biệt là trong việc xác định và quản lý các bệnh ở rễ dưa hấu. Kỹ năng cũng được hỗ trợ thông qua sự phát triển của các công cụ cung cấp hàng rau quả dựa trên máy tính làm đơn giản hóa quá trình thiết lập một lượngsảnphẩm cung cấp thường xuyên để đáp ứng các yêu cầu siêu thị. Việc đàotạo về việc sử dụng các công cụ này đã tiến hành để chuyển giao chonông dân, cán bộ ASINCV và nhân viên siêu thị Metro. 5.3 Đăng tải thông tin Không có hoạt động cụ thể nào để báo cáo. 5.4 Quản lý dự án Các hoạt động dự án đã và đang tiến triển theo lịch trình trong khung logic củaDự án. Việc nộp báocáo điểm mốc bị chậm trể đã ảnh hưởng tới dòng tiền dung để tài trợ cho các hoạt động củadự án. Việc phía Cơ quan Nghiêncứu ứng dụng nghề vườn đã thực hiện thanh toán cho ASINCV trước khi nhận thanh toán từ CARD đã giúp cho mọi công việc theo kế hoạch vẫn tiếp diển vàthu được thành công. Kế hoạch hiện tại là phải hoàn thiện và nộp tất cả các báocáo điểm mốc chưa hoàn thành vào cuối tháng 3 năm 2010. 5.5 Môi trường Những nôngdân tham gia vào dự án đã nhận được thông tin phản hồi về trường hợp một lần, dưlượngthuốctrừ sâu cao đã được tìm thấy trongsảnphẩmcủa họ (báo cáo điểm mốc 4). Vấn đề này đã được giải quyết và sau đó không xảy ra trường hợp nào khác có dưlượngthuốctrừ sâu caotrongsảnphẩm nữa. 5.6 Các vấn đề về giới và xã hội Dự án này sẽ tiếp tục đề cập đến các vấn đề về giới tính và xã hội nhờ việc cố gắng để cải thiện thu nhập củanôngdân địa phương bằng cách tạo điều kiện thuận lợi cho mối liên kết giữa người trồngrauvà siêu thị Metro Cash & Carry. 6. Vấn đề về thực hiện và tính bền vững 6.1 Các vấn đề và sự ràng buộc Không có vấn đề lớn nào ảnh hưởng đến các hoạt động củaDự án. 6.2 Các tùy chọn Không có 6.3 Tính bền vững Không có vấn đề về tính bền vững. 7. Các bước quan trọng tiếp theo Tiếp tục với việc đàotạovà phát triển kỹ năngchonông dân. Cung cấp thành công sảnphẩmrau cải bắp cho Metro vụ kế tiếp và giới thiệu các giốngrau mới. Tiếp tục cải thiện kỹ năngtrong việc xử lý sau thu hoạch và quản lý IPM (phát hiện vấn đề và các lựa chọn trong quản lý). Nângcao hiểu biết củanôngdân về vai trò của các yêu cầu của thị trường trong việc lập kế hoạch sản xuất, chấtlượngsảnphẩmvà xử lý sau thu hoạch. 8. Kết luận Sẽ được diễn tả trongbáocáo cuối cùng củadự án. Các tài liệu kèm theo Báocáođàotạovà tiếp thị Công cụ tính toán việc cung cấp rau quả (Excel) . Giảm dư lượng thuốc trừ sâu, nâng cao năng suất, chất lượng và tiêu thụ sản phẩm rau vùng Bắc trung bộ của Việt Nam nhờ giống mới, áp dụng nguyên tắc thực hành nông nghiêp tốt và đào tạo trọng. Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Báo cáo tiến độ dự án 021/06VIE Giảm dư lượng thuốc trừ sâu, nâng cao năng suất, chất lượng và tiêu thụ sản phẩm rau vùng Bắc Trung. tiêu thụ sản phẩm rau vùng Bắc Trung bộ của Việt Nam nhờ giống mới, nguyên tắc thực hành nông nghiệp tốt và đào tạo trọng tâm cho nông dân MS8: Báo cáo định kỳ 6 tháng lần 4