Nghiên cứu đổi mới công tác kế hoạch trong các doanh nghiệp khai thác than thuộc tập đoàn công nghiệp than khoáng sản việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT LÊ ĐÌNH CHIỀU Lu ận NGHIÊN CỨU ĐỔI MỚI CÔNG TÁC KẾ HOẠCH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN THUỘC TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN KHỐNG SẢN VIỆT NAM án n tiê sĩ KT c họ LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội - 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT LÊ ĐÌNH CHIỀU ận Lu NGHIÊN CỨU ĐỔI MỚI CÔNG TÁC KẾ HOẠCH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN THUỘC TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN KHỐNG SẢN VIỆT NAM án n tiê sĩ Ngành: Quản lý kinh tế KT Mã số: 9310110 c họ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học NGƢT.TS ĐẶNG HUY THÁI PGS.TS NGUYỄN NGỌC KHÁNH Hà Nội - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu, kết luận án trung thực chƣa đƣợc công bố cơng trình khác Tác giả luận án Lê Đình Chiều ận Lu án n tiê sĩ KT c họ LỜI CẢM ƠN Trong trình thực luận án, NCS nhận đƣợc hỗ trợ nhiều tổ chức, cá nhân giúp NCS bƣớc thực hoàn thành luận án NCS xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới Ban giám hiệu Trƣờng Đại học Mỏ - Địa chất; Phòng Đào tạo Sau đại học Khoa Kinh tế - QTKD cho phép NCS thực luận án tạo điều kiện thuận lợi cho NCS suốt trình học tập, nghiên cứu thực luận án NCS xin bày tỏ lịng biết ơn giúp đỡ nhiệt tình hữu ích lãnh đạo, nhân viên phòng ban doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV giúp đỡ NCS việc cung cấp tài liệu, tham gia vấn, tham gia khảo sát để NCS có Lu đủ liệu thực luận án ận NCS xin đƣợc bày tỏ lòng biết ơn tới thầy cơ, nhà khoa học án ngồi trƣờng có định hƣớng nhƣ ý kiến góp ý chi tiết cho NCS Đây đóng góp vơ q báu để NCS hồn thiện luận án tiê NCS xin gửi lời cảm ơn tới đồng nghiệp gia đình tạo điều kiện thuận lợi n để NCS dành thời gian tâm sức thực luận án sĩ Đặc biệt, NCS xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy hƣớng dẫn KT mình, NGƢT.TS Đặng Huy Thái PGS.TS Nguyễn Ngọc Khánh, ngƣời hồn thành luận án NCS xin chân thành cảm ơn! c họ đồng hành, định hƣớng, chia sẻ, giúp đỡ, tạo điều kiện động lực để NCS thực i MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vii M ĐẦU .1 CHƢƠNG T NG QUAN C C C NG TRÌNH NGHI N CỨU VỀ C NG T C KẾ HOẠCH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu 1.1.1 Nghiên cứu nội hàm công tác kế hoạch: khái niệm, phân loại, vai trò, nguyên tắc, phƣơng pháp quy trình thực cơng tác kế hoạch Lu kinh tế thị trƣờng ận 1.1.2 Nghiên cứu mối quan hệ xây dựng chiến lƣợc xây dựng kế hoạch án kinh doanh tổng thể công tác kế hoạch doanh nghiệp 14 tiê 1.1.3 Nghiên cứu mối quan hệ tác động công tác kế hoạch đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp .16 n sĩ 1.1.4 Nghiên cứu ảnh hƣ ng nhân tố đến công tác kế hoạch doanh KT nghiệp 18 1.1.5 Nghiên cứu mơ hình kế hoạch doanh nghiệp 20 c họ 1.1.6 Nghiên cứu việc đảm bảo thông tin cho công tác kế hoạch doanh nghiệp .22 1.1.7 Nghiên cứu cần thiết phải đổi công tác kế hoạch hóa cho phù hợp với bối cảnh cụ thể .23 1.1.8 Nghiên cứu công tác kế hoạch bối cảnh doanh nghiệp ngành Than Việt Nam 26 1.2 Kết luận rút sau tổng quan nghiên cứu .27 1.2.1 Khoảng trống nghiên cứu giá trị tri thức kế thừa 27 1.2.2 Những nội dung luận án tập trung nghiên cứu 29 KẾT LUẬN CHƢƠNG 30 CHƢƠNG 31 ii CƠ S L LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ C NG T C KẾ HOẠCH VÀ Đ I MỚI C NG T C KẾ HOẠCH TRONG DOANH NGHIỆP KHAI TH C THAN 31 2.1 Khái quát công tác kế hoạch doanh nghiệp 31 2.1.1 Một số khái niệm 31 2.1.2 Hệ thống kế hoạch doanh nghiệp .34 2.1.3 Quy trình thực cơng tác kế hoạch doanh nghiệp 37 2.1.4 Nguyên tắc xây dựng kế hoạch kinh tế thị trƣờng 39 2.1.5 Căn phƣơng pháp xây dựng kế hoạch doanh nghiệp 41 2.1.6 Tổ chức thực kế hoạch 45 2.1.7 Kiểm tra điều chỉnh kế hoạch .45 Lu 2.1.8 Chất lƣợng công tác kế hoạch 46 ận 2.2 Đổi công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than 49 án 2.2.1 Khái quát đổi 49 tiê 2.2.2 Khái niệm nội dung đổi công tác kế hoạch doanh nghiệp .49 2.2.3 Các nhân tố ảnh hƣ ng đến đổi công tác kế hoạch doanh nghiệp n sĩ khai thác than 51 KT 2.2.4 Sự cần thiết phải đổi công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than bối cảnh .53 c họ 2.3 Kinh nghiệm thực đổi công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than nƣớc học cho doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 61 2.3.1 Kinh nghiệm thực đổi công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than nƣớc 61 2.3.2 Bài học rút việc thực đổi công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV .64 KẾT LUẬN CHƢƠNG 65 CHƢƠNG 66 PHƢƠNG PH P NGHI N CỨU CỦA LUẬN N 66 3.1 Quy trình nghiên cứu luận án 66 iii 3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu .68 3.2.1 Phƣơng pháp hệ thống hóa 68 3.2.2 Phƣơng pháp khảo sát thực tế 70 3.2.3 Kết hợp nghiên cứu định tính nghiên cứu định lƣợng 71 KẾT LUẬN CHƢƠNG 87 CHƢƠNG 88 THỰC TRẠNG VÀ C C NH N T ẢNH HƢ NG ĐẾN C NG T C KẾ HOẠCH CỦA DOANH NGHIỆP KHAI TH C THAN THUỘC TKV .88 4.1 Thực trạng công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 88 4.1.1 Giới thiệu khái quát doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 88 Lu 4.1.2 Bộ máy thực công tác kế hoạch 93 ận 4.1.4 Các phận, tiêu kế hoạch .101 án 4.1.5 Phƣơng pháp xây dựng kế hoạch 105 tiê 4.1.6 Công tác tổ chức thực kế hoạch 106 4.1.7 Công tác kiểm tra điều chỉnh kế hoạch 108 n sĩ 4.3.8 Tổng hợp đánh giá công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than KT thuộc TKV .112 4.2 Các nhân tố ảnh hƣ ng đến công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác c họ than thuộc TKV 116 KẾT LUẬN CHƢƠNG 121 CHƢƠNG 122 Đ I MỚI C NG T C KẾ HOẠCH CỦA DOANH NGHIỆP KHAI TH C THAN THUỘC TKV PH H P VỚI B I CẢNH HIỆN NAY .122 5.1 Quan điểm phƣơng hƣớng đổi công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 122 5.1.1 Quan điểm đổi 122 5.1.2 Phƣơng hƣớng đổi 124 5.2 Nội dung đổi công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV bối cảnh .124 iv 5.2.1 Đổi mơ hình quy trình thực cơng tác kế hoạch 124 5.2.2 Đổi tiêu, phƣơng pháp lập kế hoạch 128 5.2.3 Đổi công tác tổ chức thực hiện, kiểm tra điều chỉnh kế hoạch .134 5.2.4 Tạo lập hệ thống thông tin phục vụ công tác kế hoạch định hƣớng ứng dụng công nghệ thông tin công tác kế hoạch 137 5.3 Một số giải pháp thúc đẩy thực đổi công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 144 5.3.1 Đổi tƣ kế hoạch 144 5.3.2 Tăng cƣờng nhận thức vai trò công tác kế hoạch nhƣ đổi công tác kế hoạch doanh nghiệp 145 Lu 5.3.3 Tăng cƣờng công tác đạo tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ nhân viên làm ận công tác kế hoạch 146 án 5.3.4 Nâng cao hiệu hoạt động hỗ trợ 146 tiê 3.4.5 Cải tiến công nghệ sản xuất, huy động nguồn lực 147 KẾT LUẬN CHƢƠNG 147 n sĩ KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .148 CỦA NCS CÓ LI N QUAN ĐẾN ĐỀ KT DANH MỤC C NG TRÌNH C NG B TÀI 151 c họ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 153 PHỤ LỤC 159 PHỤ LỤC Đề cƣơng vấn 159 PHỤ LỤC Danh sách chuyên gia tham gia vấn 160 PHỤ LỤC Tổng hợp kết vấn 161 PHỤ LỤC Phiếu khảo sát 164 PHỤ LỤC Tổng hợp kết khảo sát .167 v DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Dự báo nhu cầu tiêu thụ nội địa 56 Bảng 2.2 Sản lƣợng than nhập Việt Nam giai đoạn 2015 - 2019 .57 Bảng 2.3 So sánh chất công tác kế hoạch hai chế .60 Bảng 3.1 Tổng hợp kết nghiên cứu khám phá nhân tố ảnh hƣ ng đến công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 76 Bảng 3.2 Tổng hợp kết xử lý liệu khảo sát 83 Bảng 3.3 Chi tiết số phiếu đạt yêu cầu theo đơn vị khảo sát 84 Bảng 3.4 Một số thống kê mô tả 84 Lu Bảng 3.5 Kết kiểm định chất lƣợng thang đo 85 ận Bảng 4.1 Thống kê doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 89 án Bảng 4.2 Sản lƣợng than sản xuất tiêu thụ TKV giai đoạn 2015-2019 89 tiê Bảng 4.3 Các tiêu kế hoạch kỹ thuật công nghệ năm 2020 Công ty CP Than Hà Lầm - Vinacomin 98 n sĩ Bảng 4.4 Kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2021 – 2025 Công ty Than KT Quang Hanh – TKV 101 Bảng 4.5 Hệ thống kế hoạch doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 102 c họ Bảng 4.6 Phƣơng án phân bổ sản lƣợng cho số đơn vị sản xuất năm 2020 Công ty CP Than Hà Lầm - Vinacomin 107 Bảng 4.7 Tình hình thực kế hoạch số tiêu Công ty CP Than Hà Lầm giai đoạn 2015 - 2019 .110 Bảng 4.8 Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch số tiêu Công ty CP Than Hà Lầm giai đoạn 2015 - 2019 111 Bảng 4.9 Giá trị bình quân biến quan sát 116 Bảng 4.10 Phân tích mức độ ảnh hƣ ng nhân tố đến công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 118 Bảng 5.1 Khung phân tích mơi trƣờng phù hợp với doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV .130 vi HÌNH VẼ Hình 1.1 Mơ hình khung phân tích hình thành định chiến lƣợc 15 Hình 1.2 Sơ đồ quy trình lập kế hoạch doanh nghiệp 20 Hình 1.3 Mơ hình hệ thống tổ chức quản trị chiến lƣợc doanh nghiệp nhà nƣớc 21 Hình 2.1 Sơ đồ nội dung công việc công tác kế hoạch .34 Hình 2.2 Mơ hình phận cấu thành hệ thống kế hoạch doanh nghiệp .36 Hình 2.3 Lƣu đồ quy trình thực cơng tác kế hoạch doanh nghiệp 38 Hình 2.4 Mơ hình chu kỳ sống sản phẩm 44 Hình 2.5 Biểu đồ lƣợng than nhập Việt Nam giai đoạn 2015 - 2019 .57 Lu Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu Luận án 66 ận Hình 3.2.Quy trình nghiên cứu hỗn hợp 72 án Hình 3.3 Quá trình khám phá nhân tố ảnh hƣ ng đến công tác kế hoạch tiê doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 75 Hình 3.4 Mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hƣ ng đến công tác kế hoạch n sĩ doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 79 KT Hình 4.1 Bộ máy thực cơng tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 93 c họ Hình 4.2 Mơ hình công tác kế hoạch doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 95 Hình 5.1 Mơ hình kế hoạch phù hợp với doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV 125 Hình 5.2 Quy trình thực hoạt động phân tích mơi trƣờng 129 Hình 5.3 Mơ hình hệ thống thơng tin kế hoạch doanh nghiệp khai thác than thuộc TKV .139 Hình 5.4 Sơ đồ bƣớc xây dựng phần mềm kế hoạch .142 Hình 5.5 Sơ đồ cấu trúc phần mềm kế hoạch 144 162 - Mức độ kiểm soát - Hệ thống pháp lý quan chức P3.3 sách (PL) - Mức độ can thiệp TKV - Cơ chế quản lý Nhà vào hoạt động doanh nƣớc TKV (CQ) nghiệp - Trình độ đào tạo nhân - Chất lƣợng đội ngũ nhân viên làm kế hoạch (NV) viên - Chuyên môn đƣợc đạo tạo - Chất lƣợng đội ngũ nhân P3.4 nhân viên viên làm kế hoạch (NV) - Thái độ nhân viên - Chất lƣợng đội ngũ nhân Lu viên làm kế hoạch (NV) ận - Trình độ, lực tổ chức - Năng lực quản trị (NL) Giảng viên quản inh tế, inh tế tiê Nh án quản lý doanh nghiệp ng nghiệ - Chế tài biện pháp xử lý - Hệ thống pháp lý n sĩ vi phạm sách (PL) thơng tin KT - Trình độ ứng dụng cơng nghệ - Hoạt động hỗ trợ (HT) c họ - Năng lực thiết kế, vận hành - Năng lực quản trị (NL) hoạt động - Năng lực phối hợp hoạt - Năng lực quản trị (NL) P4.1 động, phận - Trình độ, kinh nghiệm đội - Chất lƣợng đội ngũ lãnh đạo ngũ lãnh đạo (LĐ) - Số cấp quản lý doanh - Mơ hình quản trị doanh nghiệp nghiệp (MH) - Số lƣợng phận - Mơ hình quản trị doanh nghiệp (MH) - Chức năng, nhiệm vụ - Mơ hình quản trị doanh 163 phận rõ ràng nghiệp (MH) - Khả tiếp nhận truyền - Mơ hình quản trị doanh đạt thông tin dễ dàng nghiệp (MH) - Sự phối hợp hoạt - Các hoạt động hỗ trợ (HT) động doanh nghiệp P4.2 - Năng lực thích nghi với - Năng lực quản trị (NL) thay đổi - Thái độ đội ngũ lãnh đạo - Chất lƣợng đội ngũ lãnh đạo (LĐ) - Uy tín đội ngũ lãnh đạo Lu (LĐ) ận P4.3 - Chất lƣợng đội ngũ lãnh đạo - Doanh số doanh nghiệp - Quy mô doanh nghiệp (QM) n tiê nghiệp án - Số lƣợng lao động doanh - Quy mô doanh nghiệp (QM) sĩ KT c họ 164 PHỤ LỤC Phiếu khảo sát PHIẾU HẢO S T sát nh n tố ảnh hƣởng đến ng tá ếh h ủ nh nghiệ h i thá th n thuộ TKV Chúng tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới quý ng/Bà giúp đỡ quý báu quý ng/Bà nghiên cứu thông qua việc trả lời câu hỏi dƣới Việ trả ời h nh á u hỏi ủ q y Ông/ ảnh hƣởng trự tiế đến ết nghiên ứu ủ chúng tơi Chúng tơi kính mong nhận đƣợc giúp đỡ, hợp tác quý ng/Bà! Quý ng/Bà vui lòng trả lời theo mứ độ đ ng Lu nh n tố tƣơng ứng tới ng tá ếh h ủ ảnh hƣởng ủ nh nghiệ ận cách khoanh tròn vào mức tƣơng ứng Trong đó: ảnh hưởng trung bình ủ Ơng/ ng ỏ đị hất MĐ ảnh ảnh hưởng ớn Ơng/ v ngƣợ h điể ng u hỏi điều tr i) Mứ đ ng sĩ Điều iện h ng ảnh hưởng n Nội ung Code h i thá th n ảnh hưởng tr n trung bình tiê ( ứ độ đ ng án hưởng t Cấu tạo vỉa than (đá kẹp, chiều dày, độ dốc vỉa…) MĐ2 Độ cứng đất đá vây quanh độ cứng vỉa than MĐ3 Độ ẩm, độ trƣợt l , độ dính kết MĐ4 Chiều sâu khai thác KT MĐ1 v h nh sá h ủ Nh nƣớ c họ Hệ thống há iên qu n NN NN1 Tính đầy đủ, đồng quy định pháp luật NN2 Mức độ đầy đủ, chi tiết văn hƣớng dẫn NN3 Mức độ can thiệp quan chức hoạt động doanh nghiệp NN4 Chế tài biện pháp xử lý vi phạm 5 Cơ hế quản VC1 ủ T V VC Các sách, quy định quản lý TKV doanh nghiệp 165 VC2 Tính ổn định sách, quy định quản lý doanh nghiệp mà TKV đƣa VC3 Mức độ can thiệp TKV vào hoạt động DN VC4 Mức độ đạo sát TKV Quy mô doanh nghiệ QM Sản lƣợng doanh thu doanh nghiệp QM2 Số lƣợng lao động doanh nghiệp QM3 Cơ s vật chất phục vụ hoạt động sản xuất QM4 Quy mô vốn kinh doanh Lu QM1 nh nghiệ ận M hình quản trị MH Số cấp quản lý doanh nghiệp MH2 Số lƣợng phận doanh nghiệp MH3 Chức năng, nhiệm vụ phận rõ ràng MH4 Khả tiếp cận truyền đạt thông tin dễ dàng MH5 Khả thích nghi với thay đổi 5 án MH1 n tiê sĩ KT C ng nghệ sản uất CN Công nghệ khai thác, vận tải CN2 Số lƣợng thiết bị CN3 Chất lƣợng thiết bị CN4 Mức độ đồng thiết bị Chất ƣợng đội ngũ nh đ c họ CN1 LĐ LĐ1 Trình độ quản lý ban lãnh đạo LĐ2 Kinh nghiệm ban lãnh đạo LĐ3 Uy tín ban lãnh đạo LĐ4 Thái độ ban lãnh đạo công tác kế hoạch Chất ƣợng nh n viên ếh h NV NV1 Trình độ chun mơn đào tạo nhân viên NV2 Kinh nghiệm nhân viên lĩnh vực khai khoáng 166 NV3 NV4 Kinh nghiệm nhân viên thực công tác kế hoạch Thái độ nhân viên công tác kế hoạch Chất ƣợng h 5 t động h trợ (HT) HT1 Chất lƣợng cơng tác thăm dị HT2 Chất lƣợng công tác thống kê HT3 Trình độ ứng dụng cơng nghệ thơng tin HT4 Sự phối hợp hoạt động quản trị DN Th ng tin nh n ủ ngƣời đƣợ hỏi Quý ng/Bà vui lòng điền vào thông tin dƣới đây: Lu Họ tên(*):…………………………………………………………………………… ận Đơn vị cơng tác: Phịng:…………………………… Cơng ty:…………………… Trình độ học vấn: c họ Khác KT Kỹ thuật sĩ Kinh tế Trung cấp n Chuyên môn nghiệp vụ Cao đ ng tiê Đại học án Trên đại học Kinh nghiệm thực công tác kế hoạch (tại phòng kế hoạch phòng chức nhƣng đảm nhận mảng kế hoạch) < năm 10 - 15 năm - 10 năm > 15 năm Địa liên lạc(*): Email:……………………………….; SĐT:………………… (*) Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quý báu quý ng/Bà! Không bắt buộc 167 PHỤ LỤC Tổng hợp kết khảo sát V C 3 3 4 5 4 5 5 5 5 5 V C 4 4 3 5 5 4 5 5 3 5 V C 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 Q M 2 2 5 5 5 5 5 3 5 Q M 2 2 3 5 4 5 5 5 5 5 5 Q M 4 4 2 5 5 5 5 5 5 4 Q M 2 4 5 5 5 5 5 5 5 M H 2 2 4 4 4 5 4 4 4 4 M H 2 2 4 4 4 3 3 4 M H 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 M H 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 M H 5 5 5 5 4 4 4 3 4 C N 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 C N 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 C N 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 C N 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 L Đ 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 c V C 3 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 họ N N 5 5 4 5 5 5 4 4 4 5 5 KT N N 4 3 5 4 4 5 5 5 4 sĩ N N 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 n N N 4 3 4 5 5 5 5 5 5 5 tiê M Đ 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 án M Đ 4 5 4 4 3 3 4 4 4 ận M Đ 4 5 5 5 5 3 3 5 5 3 Lu M Đ 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 L Đ 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4 L Đ 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 L Đ 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 N V 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 N V 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 N V 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 N V 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 H T 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 H T 5 5 5 5 5 5 4 5 5 H T 5 5 5 4 4 4 4 4 H T 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 168 3 4 5 5 5 4 3 3 3 5 5 5 4 4 4 4 3 3 3 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 2 5 2 2 5 3 5 5 5 5 5 5 2 5 2 2 5 4 4 5 5 5 4 5 3 3 3 4 4 5 2 5 2 3 3 4 4 4 4 2 3 2 2 2 3 3 4 3 4 4 2 3 2 2 2 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 3 3 3 4 5 5 5 4 5 3 3 3 5 5 5 5 5 5 4 4 5 3 3 3 2 5 3 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 c 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 họ 3 5 4 5 5 5 5 5 5 5 KT 2 5 4 4 4 4 3 3 sĩ 3 5 5 5 5 5 3 3 4 n 3 5 5 5 5 5 5 4 tiê 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 án 4 4 5 4 5 3 3 2 ận 4 5 3 5 4 5 4 5 3 3 Lu 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4 3 3 3 5 5 5 5 5 4 4 4 3 3 3 3 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 2 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 3 5 5 4 5 4 5 4 4 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 3 4 5 5 4 5 5 5 4 3 4 4 5 4 4 4 5 5 3 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 169 5 5 4 5 4 4 4 3 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 5 3 5 4 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 5 4 5 4 4 4 5 4 3 5 4 4 3 3 4 4 4 3 3 2 4 5 3 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 4 5 5 5 5 4 3 5 5 4 5 5 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 c 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 họ 4 5 5 5 5 2 5 5 5 4 KT 3 5 5 3 5 5 2 5 5 3 sĩ 5 4 5 5 5 2 4 4 3 4 n 5 5 5 5 5 3 3 5 4 4 tiê 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 3 3 4 án 5 5 5 5 5 4 4 2 4 5 ận 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 Lu 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 3 5 5 5 5 4 3 5 5 5 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 5 5 5 3 3 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 3 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 3 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 5 4 5 5 5 5 4 170 4 5 5 4 4 4 4 4 3 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 3 5 2 3 3 2 2 5 5 5 3 5 2 4 3 2 2 4 5 4 3 3 4 4 4 3 4 5 4 4 3 3 3 3 2 5 5 3 3 2 3 3 3 2 2 3 4 3 3 2 2 3 3 2 2 2 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 3 4 4 3 4 4 4 5 5 4 3 4 4 3 4 3 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 3 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 c 5 5 4 5 5 4 3 3 họ 4 5 3 5 5 5 3 4 4 5 KT 5 4 3 5 3 3 4 4 sĩ 5 5 3 4 4 4 4 3 4 n 5 4 3 5 4 4 4 5 3 tiê 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 án 4 5 4 4 5 4 3 5 5 ận 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 Lu 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 3 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 3 5 5 4 4 5 5 5 4 171 4 4 3 4 3 2 4 3 5 4 3 3 4 3 4 2 4 2 4 3 4 4 4 4 5 4 5 2 4 4 5 4 4 3 4 5 5 4 5 5 4 2 3 2 4 5 5 5 3 4 5 4 3 5 5 4 3 4 4 4 4 3 5 5 3 3 5 3 3 4 3 3 3 3 2 4 3 3 3 4 3 3 4 4 2 5 5 5 4 5 5 3 5 5 5 5 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 2 3 3 5 5 5 4 5 2 5 5 3 5 5 4 4 4 5 2 4 4 4 3 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 3 4 5 2 4 5 4 4 5 5 5 5 5 3 5 5 c 4 4 5 4 5 2 4 2 4 4 5 5 họ 4 2 5 5 5 2 5 5 4 3 KT 2 4 3 2 4 4 sĩ 4 4 4 4 2 5 4 4 n 5 5 4 4 2 5 5 5 tiê 5 4 5 4 3 5 4 3 4 4 án 4 5 3 4 3 3 4 4 2 3 ận 5 5 5 4 3 5 3 5 Lu 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 4 5 5 4 3 4 4 5 5 5 5 3 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 3 5 5 4 3 5 5 5 3 5 3 5 5 5 4 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 4 4 3 5 4 4 5 5 5 4 3 5 5 3 4 4 5 5 4 4 3 5 5 3 4 172 5 4 3 4 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 5 4 5 4 4 4 3 2 4 4 4 3 3 5 4 5 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 3 4 4 4 2 3 5 4 3 3 4 5 5 5 4 3 2 4 3 4 4 4 3 5 4 5 4 2 2 2 3 3 3 4 5 3 4 2 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 5 3 3 3 3 4 4 3 4 5 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 5 3 4 5 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 5 3 3 3 4 4 5 5 4 4 3 4 4 3 3 5 5 4 5 4 3 5 3 3 3 4 4 4 5 5 4 c 5 5 4 3 3 3 5 4 3 3 họ 5 3 2 2 4 4 5 3 4 KT 4 3 3 3 5 3 4 sĩ 5 2 2 2 3 4 5 4 4 4 n 5 2 3 2 3 3 4 5 5 3 tiê 4 5 3 4 5 5 5 4 án 4 2 3 3 3 4 3 5 5 2 ận 3 5 4 4 3 4 5 5 4 Lu 5 5 4 5 4 2 3 5 5 5 5 5 5 4 3 4 4 4 5 4 4 5 3 2 2 4 5 5 5 4 4 2 3 3 5 5 5 5 4 2 3 3 3 4 4 4 5 4 5 4 2 4 4 4 5 5 4 4 3 5 2 2 3 5 5 4 3 5 2 2 2 3 5 4 3 4 5 5 2 3 3 4 4 5 5 5 3 5 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 5 5 4 3 4 4 4 4 3 5 4 4 4 3 173 5 3 5 5 4 5 5 5 5 5 4 3 5 5 5 5 3 5 5 3 5 3 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 3 5 3 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 4 2 3 4 5 5 4 4 4 4 4 3 5 3 4 3 4 3 3 4 5 2 4 5 5 3 5 5 4 4 5 5 3 5 4 3 4 2 4 3 4 4 4 3 5 5 4 3 5 4 3 4 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 5 5 5 3 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 c 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 họ 5 5 5 4 4 4 4 5 5 KT 5 4 5 5 3 3 5 5 5 4 sĩ 5 3 5 5 3 4 5 5 5 5 5 n 5 5 3 5 3 5 5 5 5 5 tiê 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 án 3 3 3 5 5 4 3 4 4 4 ận 3 4 5 5 5 4 3 5 5 3 Lu 3 5 5 3 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 3 5 5 5 3 5 5 5 4 5 5 5 5 5 3 4 5 5 5 5 5 3 3 5 4 5 3 5 4 4 4 4 3 5 5 5 3 5 4 4 4 4 3 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 3 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 3 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 3 174 3 4 5 4 3 4 3 2 4 5 3 5 5 3 3 4 3 4 2 4 2 4 4 3 3 5 4 4 4 5 4 5 2 4 5 4 5 4 4 3 4 5 5 5 3 5 5 4 2 3 2 4 5 5 5 4 4 4 5 4 3 5 5 4 5 3 4 4 4 3 5 5 3 5 3 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 5 5 4 5 5 3 5 5 5 4 4 4 4 3 4 3 4 5 4 3 4 4 4 3 4 2 3 5 4 5 5 5 4 5 2 5 5 5 5 4 4 4 5 2 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 2 5 4 5 5 3 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 c 4 5 5 4 5 4 5 2 4 2 4 5 họ 3 5 4 2 5 5 5 2 5 5 KT 2 5 2 4 3 2 4 5 sĩ 3 5 4 4 4 4 4 2 5 5 n 3 5 4 5 5 4 4 2 5 5 tiê 5 5 5 4 5 4 3 5 4 3 5 án 4 5 3 4 3 3 4 5 ận 4 5 5 5 5 4 3 5 3 5 Lu 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 3 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 3 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 2 4 5 5 4 3 5 5 5 5 3 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 2 3 5 5 4 4 3 5 4 4 3 4 5 4 3 5 5 5 4 4 5 4 4 3 5 5 5 175 4 4 4 3 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 3 5 4 3 3 5 4 3 4 5 5 3 4 4 5 5 5 5 5 4 4 3 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 2 5 5 4 3 3 4 4 3 5 3 4 5 3 3 4 4 5 2 5 3 5 5 5 5 5 3 5 5 5 3 4 5 5 5 4 3 4 5 3 5 5 5 5 3 4 3 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 c 5 5 4 5 4 3 5 5 3 họ 5 2 5 5 5 4 5 4 3 4 KT 5 2 5 5 3 4 5 3 4 sĩ 5 2 4 4 3 4 4 5 4 4 n 5 3 3 5 4 4 5 5 5 3 tiê 5 5 5 4 3 3 4 5 5 5 5 4 án 5 4 4 2 4 5 5 4 5 ận 5 4 5 5 5 5 5 5 4 Lu 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 4 5 5 5 3 4 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4 3 4 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5 3 176 3 5 3 5 5 5 5 5 3 5 5 4 5 4 3 5 5 5 5 3 5 3 5 4 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 4 4 5 3 5 3 4 4 5 5 5 5 3 4 2 2 3 4 5 5 4 3 5 3 4 3 2 4 5 5 3 5 3 5 4 3 4 2 3 5 5 4 3 5 5 3 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 3 5 4 5 5 3 4 5 3 3 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 3 5 c họ 5 5 5 4 4 KT 5 4 5 5 3 3 sĩ 5 3 5 5 3 4 n 5 5 3 5 3 tiê 5 5 5 5 4 4 án 3 3 3 5 5 4 ận 5 3 4 5 5 5 4 Lu 5 3 5 5 3 5 4 4 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 3 5 5 5 5 5 3 4 5 3 5 4 5 3 5 3 5 5 5 3 5 3 5 5 5 4 4 5 5 4 5 4 3 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 3 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5