Thực trạng thị trường độc quyền và vận dụng vào một số ngành tại việt nam

Đối với thị trường bán lẻ ở Việt Nam...10PHẦN III: Biện pháp can thiệp của chính phủ...13 Trang 2 PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ ĐỘC QUYỀNI.Khái niệmĐộc quyền Monopoly là một tình huống trong đó

MỤC LỤC PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ ĐỘC QUYỀN I Khái niệm .1 II Phân Loại .1 A Độc quyền thường (Độc quyền nhà nước ) 1 Khái niệm .1 Nguyên nhân Tổn thất độc quyền thường gây Giải pháp B Độc quyền tự nhiên Khái niệm .3 Nguyên nhân 3 Tổn thất độc quyền tự nhiên gây 4 Chiến lược điều tiết độc quyền tự nhiên phủ .5 PHẦN II: THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN VÀ VẬN DỤNG VÀO MỘT SỐ NGÀNH TẠI VIỆT NAM VẬN DỤNG VÀO MỘT SỐ NGÀNH Đối với thị trường điện thoại thông minh: Đối với ngành sản xuất thuốc chữa bệnh: .9 Đối với thị trường bán lẻ Việt Nam 10 PHẦN III: Biện pháp can thiệp phủ .13 KẾT LUẬN .14 PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ ĐỘC QUYỀN I Khái niệm Độc quyền (Monopoly) tình cơng ty tập đồn, nhóm cơng ty chiếm lĩnh gần tồn thị trường loại hàng hoá dịch vụ Khái niệm độc quyền hiểu theo nghĩa hẹp việc chiếm lĩnh thị trường công ty Một ngành xem độc quyền hoàn toàn hội đủ điều kiện - Đối thủ cạnh tranh gia nhập ngành - Không có sản phẩm thay tương tự II Phân Loại A Độc quyền thường (Độc quyền nhà nước ) Khái niệm Độc quyền thường trạng thái thị trường có người bán sản xuất sản phẩm, khơng có loại hàng hóa thay gần gũi Nguyên nhân Chính phủ nhượng quyền : Chính phủ nhượng quyền khai thác tài nguyên ví dụ : quyền địa phương nhượng quyền khai thác rác thải cho công ty hay nhà nước tạo chế độc quyền nhà nước cho công ty Chế độ quyền: chế độ sở hữu phát minh, sáng chế Người, cơng ty tập đồn sở hữu nắm vị trí độc tôn thời hạn giữ quyền theo quy định văn nhà nước ban hành.người khác sử dụng vi phạm quyền Sở hữu nguồn lực đặc biệt: điều giúp cho người nắm giữ có vị trí gần trọn vẹn thị trường Một ví dụ điển hình Nam Phi sở hữu mỏ kim cương chiếm phần lớn sản lượng giới quốc gia có vị trí gần đứng đầu thị trường kim cương Nếu chi phí vận chuyển cao, thị trường bị giới hạn khu vực kinh tế định khu vực có doanh nghiệp cung cấp sản phẩm dẫn đến tình trạng gần chiếm đoạt quyền kinh doanh Tổn thất độc quyền thường gây Hình1.1: DN độc quyền xác định sản lượng sản sản xuất Qm ( MR= MC) định giá mức giá Pm sản lượng giao với đường cầu Doanh nghiệp sản xuất sản lượng thấp bán với giá cao so với thị trường cạnh tranh Tổn thất mà xã hội phải gánh chịu sản lượng tăng lên trừ tổng chi phí biên để sản xuất phần sản lượng nên sản xuất thêm tổn thất chiếm đoạt quyền  Khống chế sản lượng để thay đổi giá thị trường Giải pháp Luật chống độc quyền : Thi hành sách hành nhà nước: phủ ban hành văn pháp luật nhằm ngăn ngừa số hành vi xấu doanh nghiệp cấu kết với để nâng giá hay hạn chế số cấu thị trường định có hại đến kinh tế đất nước Ví dụ: Các luật chống độc quyền Hoa Kỳ :Các quy định pháp lý gồm có Đạo luật Sherman năm 1890, Đạo luật Clayton năm 1914 Đạo luật Ủy ban Thương mại Liên bang năm 1914 Các đạo luật này, đầu tiên, hạn chế hình thành liên minh các-ten cấm hành vi thông đồng khác xem gây hạn chế thương mại Đánh thuế, xử phạt: Phát dn cơng ty có hành vi thông đồng , làm dụng quyền lực đồng quyền … xử phạt nghiêm khắc Giám sát cách chặt chẽ: phủ đề quy định cưỡng chế doanh nghiệp phải thực thi lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp Đây biện pháp phổ biến để kiểm sốt cơng ty thuộc sở hữu nhà nước kinh tế phát triển Mời gọi đầu tư từ nước làm cho kinh tế thị trường trở nên đa dạng hơn, nâng cao tính cạnh tranh cho doanh nghiệp nước trì kinh tế ổn định phát triển tương lai B Độc quyền tự nhiên Khái niệm Độc quyền tự nhiên tình trạng yếu tố hàm chứa q trình sản xuất cho phép hãng liên tục giảm chi phí sản xuất quy mơ sản xuất mở rộng, dẫn đến cách tổ chức sản xuất hiệu thông qua hãng Ví dụ : độc quyền ngành điện , nước, … Nguyên nhân Những yếu tố hàm chứa trình sản xuất cho phép đạt thu nhập giảm gia tăng q trình sản xuất hay nói cách khác chi phí đơn vị sản phẩm tăng gia tăng trình sản xuất Chẳng hạn, lãng phí có hai hãng đường sắt hoạt động tuyến, cần hai hệ thống đường ray Tương tự thế, hai công ty cấp nước với hai mạng lưới đường ống khác phục vụ cho địa bàn dân cư bố trí sản xuất phi lý Tổn thất độc quyền tự nhiên gây Đường chi phí cận biên MC DN độc quyền tự nhiên có xu hướng giảm dần theo quy mơ, ln thấp đường chi phí trung bình - Độc quyền chưa bị điều tiết Do chi phí sản xuất đơn vị sản phẩm tăng dần theo quy mơ phí biên doanh nghiệp độc quyền tự nhiên có xu hướng giảm ln thấp chi phí sản xuất trung bình Cũng tối đa hóa doanh thu, doanh nghiệp thị trường cung ứng sản phẩm cho lợi nhuận biên giá sản phẩm Tại trạng thái sản lượng thấp giá cao so với trạng thái cân thị trường cạnh tranh mà giá bán hay lợi ích biên giá sản phẩm Sự giảm sút sản lượng gây tổn thất Chiến lược điều tiết độc quyền tự nhiên phủ Chính phủ quy định cho doanh nghiệp mức giá cho mức giá khơng làm cho mặt hàng khác có giá tăng theo(tránh tượng ngoại ứng), tránh tượng lúc hàng loạt mặt hàng tăng giá gây nên bất ổn đời sông nhân dân: định giá chi phí trung bình Định giá hai phần  Phần = chi phí cố định bình qn : Chính phủ quy định cho doanh nghiệp mức giá chi phí sản xuất để đạt mức sản lượng hiệu bù đắp lỗ cho hãng độc quyền sản xuất mức sản lượng hiệu  Phần 2= chi phí cận biên MC : tính theo lượng tiêu dùng người mua PHẦN II: THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN VÀ VẬN DỤNG VÀO MỘT SỐ NGÀNH TẠI VIỆT NAM VẬN DỤNG VÀO MỘT SỐ NGÀNH  Thị trường độc quyền Việt Nam Đầu năm 2015, Bộ Công Thương xây dựng dự thảo Nghị định hàng hóa, dịch vụ, địa bàn thực Nhà nước độc quyền hoạt động thương mại Nhà nước độc quyền 16 loại hàng hóa Ví dụ: Thị trường điện thoại thông minh, ngành sản xuất thuốc chữa bệnh, ngành thương mại bán lẻ hay ngành phát truyền hình …vv Đối với thị trường điện thoại thông minh: Thị trường SMARTPHONE mối liên hệ “Cung tăng-cầu tăng” Số liệu phần trăm điện thoại di động theo phân khúc nó: Theo thống kê Google vào cuối Quý II, 2014, có 17 triệu smartphone tiêu thụ Việt Nam số lượng cịn tăng nhanh chóng thời gian tới Trong số đó, phân khúc máy có giá triệu đồng chiếm 50%, máy 5-10 triệu đồng chiếm 15% số lượng đến 25% doanh thu, phân khúc máy 10 triệu đồng chiếm gần 4% số lượng lại 10% doanh thu.(thống kê thegioididong.com) Nói cách khác thị trường điện thoại Smartphone bùng nổ Việt Nam, xu hướng quốc gia khác Cụ thể, tháng đầu năm 2014, tốc độ tăng trưởng thị trường Việt Nam 165% so với kỳ năm ngoái Xét tổng giá trị sản phẩm bán ra, thị trường Việt Nam tăng 113% so với kỳ, thấp 1% so với Thái Lan => Nhận xét:Nhìn chung, ngành hàng điện thoại -ngành hàng coi “mỏ vàng” nhiều doanh nghiệp phân phối bán lẻ hàng công nghệtrong năm gần hoạt động cách sôi động, động I Cung thị trường Smartphone có xu hướng tăng giải thích qua số nguyên nhân: 1.Giá nguồn lực sản xuất: Khi giá linh ki ện, lao đ ộng chi phí s ản xu ất, gi ảm xu ống làm tăng kh ả sinh l ợi c Smartphone Đi ều ảnh hưở ng đến sản lượng mà hãng ện tho ại mong mu ốn cung c ấp mức giá Ví dụ: Samsung s ản xu ất đ ồng th ời chi ếc smartphone Galaxy S4 Galaxy Y, c ả ện tho ại đ ều đem l ại cho Samsung triệu đồng ti ền lãi, chi phí s ản xu ất c t ừng chi ếc l ần l ượt 15 tri ệu đ ồng, v ậy t ỉ su ất sinh lãi c ện tho ại Galaxy Y cao hơn, Samsung ưu tiên đ ầu t s ản xu ất s ản ph ẩm h ơn Hiện nay, giá thành linh ki ện ện t có xu h ướng gi ảm làm cho nhà sản xu ất tăng s ản l ượng t ại m ỗi m ức giá, gi ảm giá thành s ản phẩm Đi ều nguyên nhân quan tr ọng làm Cung thị trườ ng Smartphone tăng lên 2.Cơng nghệ Nhìn vào lịch sử phát triển thị trường điện thoại, dễ dàng thấy “nhạy cảm” nhà sản xuất, họ luôn thay đổi, đổi công nghệ, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất làm tiết kiệm tối đa chi phí, tăng lực suất làm việc lao động: đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Khi lợi nhuận tăng lên kích thích nhà sản xuất cung nhiều Smartphone thị trường xu hướng tất yếu Khi Cung tăng Số lượng nhà sản xuất: Số lượng nhà sản xuất smartphone tăng lên đáng kể năm qua, từ hãng quen thuộc Apple, Htc, Samsung, Nokia đời thêm hãng Huawei, Asus, Hk, OPPO,… điều làm tăng cung thị trường Các hãng chạy đua với làm cho giá smartphone giảm xuống phân khúc giá nâng cao chất lượng sản phẩm không muốn “loại bỏ” khỏi chơi Thống kê thị phần điện thoại giới: Theo thống kê, thị trường VN năm 2013, thị phần số hãng : Hãng điện thoại Nokia Samsung LG APPLE Thị phần 42,94% 18,73% 3,86% 9.63% Các kỳ vọng DN: Mong đợi vào thay đổi sách Chính phủ, KH-KT ngày phát triển, giá yếu tố sx giảm… Các nhà sản xuất gia tăng nỗ lực tiếp thị để bán nhiều hàng trước công nghệ đời III Cầu: Câu Smartphone thị trường Viêt Nam ̀ ̣ có xu hướng mơt tăng( Số người mua có nhu cầu ̀ ̣ sẵn sàng bỏ tiền để sỡ hữu Smartphone lớn mức giá khác nhau) Thu nhâp: Thu nhập người dân tăng lên, họ sẵn sàng bỏ tiền ̣ để mua thiết bị thông minh smartphone - Thu nhâp binh quân đâu người Việt Nam: thu nhâp binh quân đâu người ̣ ̀ ̀ ̣ ̀ ̀ có xu hướng tăng: +1960 USD/ng/ năm(2013) +1540 USD/ng/năm(2012) +1300 USD/ng/năm(2011) Điều tác động đến cầu thị trường Người có thu nhập thấp ưu tiên điện thoại tốt nằm phân khúc giá rẻ Cụ thể: Năm 2012 có 10 triệu smartphone tiêu thụ Việt Nam, dự đoán năm 2014 số 24 triệu(thống kê Mediacells) Vì thu nhập tăng lên làm cho nhu cầu sử dụng điện thoại đặc biệt loại điện thoại có cấu hình cao tăng lên Ví dụ: Người có thu nhập cao lựa chọn điện thoại cao cấp Ịpone 6, sony x-peria, Htc one X,… Người tiêu dùng có nhu cầu sẵn sàng mua smartphone phù hợp mức giá thíc hợp với thu nhập làm cầu tăng 2.Sở thich thị hiếu: “Chuộng smartphone” đam mê công nghệ ́ xu hướng tồn giới Việt Nam khơng phải ngoại lệ Cái đẹp tính thời trang lại ln song hành với nhanh chóng lỗi mốt Một 'chú dế' chất lượng tốt mang lại nhiều giá trị cần thiết cho sống lựa chọn thông minh người tiêu dùng “Chuộng smartphone” đam mê cơng nghệ xu hướng tồn giới Việt Nam ngoại lệ Nhìn chung giá điên thoai giam, mơt số dong san phâm có giá giam manh ̣ ̣ ̉ ̣ ̀ ̉ ̉ ̉ ̣ thị hiếu giảm VD: Nokia LUMIA 520(Giá vao 6/2012 3.9 ̀ triệu đồng đến lại 2.3 triệu đồng) LG G2 dung lượng 16 GB (Giá 10 triệu đồng) giảm triệu đồng so với mắt Khi mặt hàng khơng cịn ưa chuộng Lượng cầu tăng lên ngược lại 3.Số lượng người tiêu dùng: -Mang lưới người tiêu dung cang mở rông ̣ ̀ ̀ ̣ Cụ thê: Điện thoại di động ngày khơng cịn vật phẩm xa xỉ với ̉ đời sống sinh viên Họ ăn điện thoại, ngủ điện thoại chí học cũng… tít tít điện thoại.(theo SVVN) Theo kết điều tra thống kê phổ cập dịch vụ điện thoại, Internet nghe-nhìn tồn quốc năm 2010, số lượng người sử dụng điện thoại di động nước 30,2 triệu, khu vực thành thị chiếm tỷ lệ 49,5% nông thôn gần 33% -Dân số tăng đồng thời trình độ dân trí nâng cao dẫn đến nhu cầu sử dụng điện thoại tăng lên Làm Cầu tăng IV, Cung cầu tăng đồng thời: Ở thị trường Smartphone cầu cung tăng lên đồng thời, xu tất yếu Chúng ta tìm hiểu, phân tích thơng qua biểu đồ sau: Khi cầu cung tăng, sản lượng cân chắn tăng Trong trường hợp đường cung ban đầu S1 dịch chuyển thành đường S2, lúc với dịch chuyển đường cầu từ D1 thành D2, sản lượng cân tăng từ Q1 lên thành Q2, song giá cân khơng thay đổi Nếu cung thay đổi hơn, đường cung dịch sang thành đường S3, giá cân tăng lên chút Ngược lại, cung tăng mạnh, đường cung dịch chuyển thành đường S4, giá cân lại giảm Vận động cầu cung trường hợp không cung cấp cho đủ thơng tin để kết luận xác chiều hướng thay đổi giá hàng hoá Chẳng hạn, cầu tăng tương đối mạnh so với cung, giá có xu hướng tăng, gia tăng cung mạnh hẳn so với gia tăng cầu giá có xu hướng giảm Đối với ngành sản xuất thuốc chữa bệnh: Thị phần thuốc sản xuất nước tăng phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: sách nhà nước, cấu bệnh, thái độ bác sỹ, thái độ người dùng thuốc, chất lượng hiệu thuốc cố gắng doanh nghiệp dược Theo thông tin từ Công ty Dược phẩm 1, doanh nghiệp dược nước có nhiều sở thuận lợi Dự đoán đến năm 2025 dân số Việt Nam đạt 100 triệu người Mơ hình bệnh tật Việt Nam có thay đổi nhanh chóng tương ứng với thay đổi kinh tế - xã hội Nếu trước chủ yếu bệnh nhiễm trùng, có nhiều bệnh khơng nhiễm trùng như: huyết áp, tim mạch, tiểu đường, tai nạn, tâm-thần kinh, bệnh truyền nhiễm xuất như: bò điên, SARS, cúm H5N1… có xu hướng gia tăng thay đổi khí hậu, q trình phát triển cơng nghiệp hóa Dân số ngày lớn, kinh tế ngày phát triển, mơ hình bệnh tật đa dạng khiến nhu cầu sử dụng thuốc ngày tăng Giá thuốc nội rẻ, chất lượng đảm bảo Do thu nhập bình quân theo đầu người thấp, đa số dân cư tập trung nơng thơn, có nhu cầu tiếp cận thuốc có chất lượng tốt giá rẻ Ví dụ Paracetamol nội có giá khoảng 200 đồng/viên Giá thuốc ngoại hoạt chất paracetamol có loại lên tới 2000 đồng/viên… Giá thuốc công ty dược nước linh hoạt nhằm thu hút người tiêu dùng Về sách, với mục tiêu phát triển ngành Dược thành ngành kinh tế mũi nhọn, ưu tiên phát triển công nghiệp dược, Nhà nước khuyến khích tổ chức, cá nhân tham gia nghiên cứu chuyển giao công nghệ phục vụ công nghiệp dược, quy hoạch phát triển vùng dược liệu, sở sản xuất nguyên liệu hóa dược, củng cố phát triển mạng lưới lưu thông cung ứng thuốc Việt Nam có mạng lưới phân phối thuốc rộng lớn, phát triển mạnh mẽ bao phủ khắp tỉnh thành nước từ Trung ương đến địa phương, từ tuyến tỉnh đến tuyến huyện, vùng sâu xa xơi Theo kinh nghiệm nước có mạng lưới bán lẻ phát triển giới Ấn Độ, Hồng Kơng, Nhật bản,… chủ động làm chủ thị trường bán lẻ điều tiết đầu Giữa tình hình kinh tế khủng hoảng doanh nghiệp ngày phải cạnh tranh liệt để tồn tại, mấu chốt kinh doanh thương mại đầu Về chất lượng thuốc, năm qua, việc tn thủ lộ trình GP’s hóa, sản xuất thuốc dây chuyền đạt GMP, phân phối thuốc đạt GDP, bảo quản thuốc đạt GSP yếu tố đảm bảo cho chất lượng thuốc sản xuất lưu thông thị trường Các doanh nghiệp dược trọng đầu tư xây dựng dây chuyền sản xuất, mua sắm trang thiết bị bào chế, phân tích nhằm nâng cao chất lượng thuốc Tính đến ngày 31/12/2011 có 113 doanh nghiệp đạt GMP, 113 doanh nghiệp đạt GDP, 158 doanh nghiệp đạt GSP, tổng số nhà thuốc đạt tiêu chuẩn GPP 3.455 nhà thuốc Hơn doanh nghiệp dược Việt Nam đa phần doanh nghiệp vừa nhỏ nên có tính linh động dễ điều chỉnh, dễ thích nghi với thị trường Với ưu vậy, doanh nghiệp dược phẩm nước hồn tồn có sở để phấn đấu chiếm lĩnh thị trường Tuy nhiên phải đối diện với thách thức hội nhập WTO, cạnh tranh thương mại, đối diện với thách thức vốn, linh hoạt, kinh nghiệm thị trường dày dặn kinh doanh doanh nghiệp nước ngoài, lực cạnh tranh yếu thiếu hiểu biết sở hữu trí tuệ, thiếu vốn, kỹ thuật cơng nghệ Đối với thị trường bán lẻ Việt Nam Thị trường bán lẻ Việt Nam không sôi động khơng khí đua tranh điểm bán, mở chuỗi cửa hàng năm 2016, doanh nghiệp cịn bị áp lực phát triển ngành kinh doanh online Từ đặt vơ vàn thách thức cho doanh nghiệp việc nâng cao chất lượng phục vụ thay đổi thức kinh doanh Thị trường bán lẻ Việt Nam bị xâu xé đại gia kinh doanh ngoại ông trùm bán lẻ nước Những tưởng chiến bán lẻ khiến thị trường bán lẻ Việt trở nên cằn cỗi sức hút, không 10 phải vậy, mang lại nhiều thay đổi mang tính đột phá chắn chắn, Việt Nam thị trường bán lẻ đầy tiềm tương lai Việt Nam quốc gia có dân số đơng, 90 triệu người, người trẻ chiếm tỉ lệ cao Đây lợi để ngành bán lẻ thuận lợi phát triển, khả thay đổi thói quen tiêu dùng dễ hình thành phận chiếm số đông Kéo theo việc thay đổi thói quen tiêu dùng, người trẻ có thời gian gắn bó với thương hiệu lâu hơn, đó, chuỗi cửa hàng bán lẻ nhắm vào đối tượng khách hàng Bên cạnh đó, nhiều người cho rằng, ngành bán lẻ Việt Nam cịn phát triển manh mún quy mơ nhỏ lẻ, người tiêu dùng chưa quen với việc mua sắm chuỗi bán lẻ có thương hiệu, nhiên, với thương hiệu quốc tế, tín hiệu tiềm phát triển thị trường tương lai xu hướng đốn trước Tiềm thị trường bán lẻ Việt cịn thể việc chưa có nhiều đối thủ cạnh tranh bán lẻ Đương nhiên, doanh nghiệp Việt chưa thể đối thủ đại gia bán lẻ nước ngồi, cịn ơng lớn có nhãn hiệu toàn cầu đáng kể Việt Nam tồn Metro BigC Thực mảnh đất nhiều tiềm sức cạnh tranh chưa cao iềm vậy, vơ hình chung, có lẽ, tiềm thu hút nhiều doanh nghiệp bán lẻ ngoại đến tìm kiếm hội kinh doanh Việt Nam, khiến thương hiệu Việt gặp phải khơng thách thức Gần chuyển nhượng Metro vào tay Berli Jucker (BJC), điều gây nên lo lắng đổ hàng Thái vào thị trường Việt, gây nên tình trạng thương hiệu Việt bị lép vế trước chuỗi bán lẻ nước Trước đó, hàng loạt thương hiệu ngoại có tiếng tiến vào thị trường Việt Robinsons (Thái Lan), AEON (Nhật Bản)… Các tập đoàn bán lẻ triển khai hoạt động liên doanh Saigon Co.opMart FairPrice (Singapore), xuất chuỗi siêu thị nội Ocean Mart, Hiway… Trong năm 2014, kênh bán lẻ đại Việt Nam chiếm 15% tổng hệ thống bán lẻ nước tỉ lệ nước khu vực số lên đến 50% Trong tương lai gần phân khúc tăng lên thu nhập giới trung lưu tăng dần, doanh nghiệp nước 11 nhắm đến phân khúc thị trường Theo số liệu công ty khảo sát, đánh giá thị trường Niesel, Tp.HCM có 500 cửa hàng tiện lợi 60% tập đồn nước ngồi đầu tư Các doanh nghiệp có nhiều lợi vốn, thương hiệu, mạng lưới, kỹ bán hàng, tuyên truyền quảng cáo, niêm yết bán theo giá, cân đo đong đếm, an toàn vệ sinh… Thách thức doanh nghiệp Việt nhiều vô kể, cạnh tranh thị trường bán lẻ trở nên gay gắt Tuy nhiên, hội để sàng lọc loại bỏ doanh nghiệp có tư “ăn xổi” người tiêu dùng hưởng lợi từ điều Để trụ vững phát triển, doanh nghiệp cần phải có nghiên cứu xu hướng tiêu dùng nước giới nhằm định hướng phát triển cho ngành bán lẻ bối cảnh tình hình kinh tế giới nhu cầu thay đổi người tiêu dùng 12 PHẦN III: Biện pháp can thiệp phủ Áp dụng Luật Cạnh tranh chống độc quyền, với DN có thị phần từ 30% trở lên doanh nghiệp thống lĩnh thị trường có liên quan có khả gây hạn chế cạnh tranh cách đáng kể  Đặt rào cản khống chế bành trướng thị phần số ngành độc quyền nhằm mở rộng thị phần Việc mở cửa thị trường cho doanh nghiệp ngoại tham gia phân phối Việt Nam theo cam kết hội nhập kỳ vọng tăng tính cạnh tranh, minh bạch người tiêu dùng hưởng lợi  Áp dụng biện pháp chống độc quyền Đưa giá trung bình: Các xóa bỏ đc lợi nhuận siêu ngạch doanh nghiệp ĐQ 13 KẾT LUẬN Thị trường độc quyền loại thị trường đặc biệt , mang lại cho hãng sản xuất khoản lợi nhuận khổng lồ người tiêu dùng nhiều lợi ích khơng nhỏ Thế tiềm ẩn nhiều rủi ro lớn doanh nghiệp cạnh tranh tồn thị trường Cuộc chiến cạnh tranh sớm tiếp tục khơng thể phân định rạch rịi hai bên việc cưa Mỗi bên có điểm mạnh mình, khó xác định bên thắng bên thua theo đuổi vị trí số không kết thúc Chúng hy vọng tiểu luận nhận quan tâm bổ sung người đọc 14