Vì vậy trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần sản xuất,xuất nhập khẩu và xây dựng Hà Nội cùng với những kiến thức đã được học Trang 2 pháp”Chuyên đề bao gồm các nội dung sau:Chươn
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế Việt Nam bước đầu trình phát triển, Đảng nhà nước ta trọng đến việc xây cải tạo hệ thống sở hạ tầng, đáp ứng nhu cầu giao thông vận tải phục vụ sinh hoạt người dân Đây hội , tiềm cho ngành xây dựng nói chung ngành xây dựng nói riêng phát triển mạnh mẽ Việc đưa hàng loạt sách khuyến khích doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực khiến cho môi trường cạnh tranh công ty xây dựng ngày trở lên gay gắt Cùng với tranh kinh tế thời kì khủng hoảng, cầu tiêu dùng, cầu đầu tư giảm kiến cho hoạt động doanh nghiệp ngày trở lên khó khăn Trước tình đặt trước mắt doanh nghiệp phải tìm hướng đi, chiến lược phát triển cho minh để thoát khỏi khủng hoảng, đứng vững thị trường Công ty Cổ phần sản xuất, xuất nhập xây dựng Hà Nội công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng Trong năm trở lại đây, trước tình hình khó khăn chung kinh tế đất nước cơng ty đứng vững phát triển, lợi nhuận hàng năm cơng ty khơng ngừng tăng Để có thành tựu cơng ty trọng đến đầu tư phát triển Để đảm bảo mục tiêu phát triển bền vững , thỏa mãn nhu cầu khách hàng thời gian qua công ty công ty không ngừng đầu tư xây dựng hệ thống nhà xưởng , máy móc, trang thiết bị phục vụ cho sản xuất, kinh doanh Tuy nhiên hoạt động đầu tư cơng cịn số vấn đề cần xem xét để nâng cao hiệu đầu tư Vì q trình thực tập Cơng ty cổ phần sản xuất, xuất nhập xây dựng Hà Nội với kiến thức học em chọn đề tài chuyên đề ” Đầu tư phát triển Công ty Cổ phần sản xuất, xuất nhập xây dựng Hà Nội , thực trạng giải SV: Lê Thị Phong Thu Lớp: Kinh tế đầu tư 51E Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương pháp”Chuyên đề bao gồm nội dung sau: Chương 1: Thực trạng đầu tư phát triển Công ty Cổ phần sản xuất, xuất nhập xây dựng Hà Nội giai đoạn 2008-2011 Chương 2: Định hướng giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển Công ty Cổ phần sản xuất, xuất nhập xây dựng Hà Nội thời gian tới Do thời gian kiến thức nhiều hạn chế nên làm em khơng thể tránh nhữngthiếu sót định Em mong thầy giáo bạn đóng góp ý kiến để chuyên đề hoàn thiện Em xin cảm ơn thầy PGS.TS Từ Quang Phương anh chị Công ty Cổ phần sản xuất, xuất nhập xây dựng Hà Nội tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn! SV: Lê Thị Phong Thu Lớp: Kinh tế đầu tư 51E Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương CHƯƠNG THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT, XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2008-2011 1.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY Cơng ty cổ phần sản xuất, xuất nhập xây dựng Hà Nội chuyển đổi từ Công ty TNHH sản xuất, dịch vụ xuất nhập xây dựng, thành lập theo giấy phép thành lập Công ty số 3367GP/TLDN ngày 13/01/1998 Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội Một số thông tin chung công ty sau: Tên Công ty: Công ty cổ phần sản xuất, xuất nhập xây dựng Hà Nội Giấy phép thành lập Công ty: số 3367GP/TLDN ngày 13/01/1998 Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh (thay đổi lần 2) số:0103018644 Sở kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 15 /12/2009 Tên giao dịch: MIMEXCONS Địa trụ sở chính: Số 10 Lơ C Ngõ 61, Lạc Trung- Hai Bà Trưng– Hà Nội Điện thoại: 043.6366689; Fax: 043.9741741 Mã số thuế: 0100520468 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.1.1 Lịch sử hình thành Công ty cổ phần sản xuất, xuất nhập xây dựng Hà Nội tiền thân Công ty TNHH sản xuất, dịch vụ xuất nhập xây dựng SV: Lê Thị Phong Thu Lớp: Kinh tế đầu tư 51E Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương thành lập năm 1998 hình thức cơng ty TNHH Trụ sở Cơng ty thời điểm thành lập đặt số 1A Phố Vọng lĩnh vực hoạt động công ty chuyên nhập khẩu, phân phối mặt hàng thép tấm; thép hình loại, bột sơn phản quang, sơn lót, vật liệu sơn dẻo nhiệt phản quang,… phục vụ cho cơng trình giao thơng Năm 2004 Công ty bổ xung thêm số ngành nghề kinh doanh mạnh chuyển trụ sở số 389 Kim Ngưu, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Từ năm 2007 trước nhu cầu sản xuất kinh doanh mở rộng quy mô đầu tư sản xuất cơng ty định chuyển sang hình thức cơng ty cổ phần Hướng hoạt động công ty không dừng lại phân phối sản phẩm nhập mà sản xuất sản phẩm phục vụ cho cơng trình xây dựng mà cơng ty tham gia bán cho đối tác làm ăn Hiện nay, Công ty xây dựng máy ổn định gồm nhiều cử nhân, kỹ sư công nhân có tay nghề cao, nhiệt huyết, kỷ luật sáng tạo Bên cạnh Cơng ty có mối quan hệ tốt với khách hàng nhà thầu lớn như: Nhà máy nhiệt điện Phả Lại; Công ty Nồi Việt Nam; Cơng ty khí lắp máy Ninh Bình - Tổng cơng ty Lắp Máy Việt Nam; Tổng cơng ty khí xây dựng; Cơng ty khí Cổ Loa; Cơng ty sản phẩm thép Việt Nam; Cơng ty Quy chế từ Sơn; Cơng ty khí Quang Trung; Cơng ty khí Hà Nội; Cơng ty khí Dun Hải; Cơng ty TNHH MTV cơng trình giao thơng Hà Nội; Cơng ty CP cơng trình giao thông Hà Nội; Công ty CP quản lý xây dựng đường Hà Tây; Công ty CP quản lý đầu tư xây dựng đường bộ; Công ty QL sửa chữa đường 248; Công ty CP xây dựng cơng trình giao thơng 228 SV: Lê Thị Phong Thu Lớp: Kinh tế đầu tư 51E Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương Các dự án mà công ty tham gia kể đến : Dự án thuộc Quốc lộ 1A Pháp Vân – Cầu giẽ;cầu Thạch Hãn – Tam Kỳ; 10 cầu tuyến Lạng sơn – Hà Nội; đường Ngập lụt đoạn Huế - Đông Hà;Dự án Quốc lộ 18; Đường cấp phối đá dăm Cty thiết bị xây dựng La Thành; Xí nghiệp sản xuất đĩa VCD – Công ty CP sản xuất thương mại Đức Việt; Dự án hệ thống giao thông hành lang Bạch Mai – Hà Nội, Dự án cơng trình nâng cao hiệu khai thác QL5 giai đoạn vốn JBIC (Nhật Bản); Dự án nâng cấp QL3; Dự án cầu Bính – Hạng mục sơn kẻ vạch mặt cầu; Dự án CP3 – Hạng mục thi công sơn dẻo nhiệt đinh phản quang; Sơn vạch kẻ đường, biển báo giao thơng tỉnh lộ 355 – Hải Phịng; Dự án chỉnh trang đô thi kỷ niệm đại lễ 1000 Thăng Long; Dự án nâng cấp QL32; Dự án Mở rộng Đại lộ Thăng Long 1.1.1.2 Lĩnh vực hoạt động * Lĩnh vực kinh doanh thương mại Cung cấp vật tư, thiết bị phục vụ cho thi công cơng trình an tồn giao thơng: 1/ Biển báo đường bộ, đường thuỷ; Tấm hộ lan tơn sóng ( sản xuất gia công) 2/ Thiết bị sơn kẻ đường dẻo nhiệt ( Nhập Malaysia) 3/ Các tín hiệu phản quang khác giấy phản quang 3M; đinh phản quang; Gương cầu lồi I – Nốc (Nhập Malaysia; Trung quốc; Đài Loan) 4/ Vật liệu sơn dẻo nhiệt phản quang ( Nhập - Malaysia; Trung quốc; Đài Loan) 5/ Mặt hàngthép tấm; thép hình loại ( Mặt hàng thời gian qua lượng tiệu thụ chậm nên doanh nghiệp chủ yếu trọng kinh doanh mặt hàng phục vụ cho cơng trình an tồn giao thơng - 1;2;3;4) Dịch vụ vận tải hàng hóa, vận chuyển hành khách ô tô theo hợp đồng; SV: Lê Thị Phong Thu Lớp: Kinh tế đầu tư 51E Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương Trang trí nơi, ngoại thất; Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa * Lĩnh vực kinh doanh xây dựng: 1/ Thi công hạng mục an tồn giao thơng ( Hồn trả vỉ hè; Thi cơng sơn kẻ vạch đường; lắp đặt hộ lan tôn lượn sóng; biển báo hiệu giao thơng ) 2/ Thi cơng xây dựng dân dụng ( Nhà xưởng; nhà văn phòng; Nhà máy nước ) Trong Cơng ty cổ phần sản xuất, xuất nhập xây dựng Hà Nội hoạt động lĩnh vực nhập khẩu, cung cấp thi cơng hạng mục an tồn giao thơng cho Dự án giao thông nước 1.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ 1.1.2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Trong máy quản lý công ty, phận đảm nhiệm chức nhiệm vụ khác nhằm thực tốt trình sản xuất kinh doanh Chức nhiệm vụ phận quy định chi tiết quy chế quản lý nội công ty SV: Lê Thị Phong Thu Lớp: Kinh tế đầu tư 51E Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức quản lý công ty Cổ phần sản xuất, xuất nhập xây dựng Hà Nội Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Ban kiểm sốt Giám đốc Kinh doanh Phịng kinh doanh Phịng hành Phịng tổ chức lao động Phịng Marketing Phó tổng giám đốc Giám đốc tài Phịng TC-KT Phịng kĩ thuật Phịng kế hoạch vật tư Đội thi cơng 1.1.2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Ban Giám đốc: Gồm Tổng Giám đốc Phó Tổng giám đốc + Tổng Giám đốc người lãnh đạo cao công ty Đồng thời Tổng Giám đốc người đại diện pháp nhân ủy quyền Công ty, người điều hành hoạt động Công ty, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh,quyết định cấu tổ chức, máy quản lý Cơng ty + Phó Tổng giám đốc người tham mưu cho Tổng Giám đốc hoạt động kinh doanh Công ty uỷ quyền Tổng Giám đốc phụ SV: Lê Thị Phong Thu Lớp: Kinh tế đầu tư 51E Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương trách, điều hành Công ty Tổng Giám đốc vắng mặt công tác Phó tổng giám đốc người giúp việc cho tổngngiám đốc tổng giám đốc phân công phụ trách, đạo thường xuyên công việc Khi điều hành cơng việc, phó tổng giám đốc vào thị ủy quyền tổng giám đốc – thay mặt tổng giám đốc giải công việc phát sinh phạm vi Công ty phạm vi phân cơng Mặt khác, phó tổng giám đốc phải thường xuyên báo cáo cho tổn g giám đốc hình thức khác tùy thuộc theo tính chất nhiệm vụ cơng việc Tại cơng ty ngồi nhiệm vụ chung phó tổng giám đốc phụ trách mảng gồm nhiều phòng chức riêng biệt Các phịng ban chức năng: Là phận có chức năng, nhiệm vụ định, có mối liên hệ chặt c hẽ với trình hoạt động kinh doanh, chịu quản lý ban giám đốc, hoạt động hướng tới mục tiêu chung Cơng ty tìm chỗ đứng cho thị trường nước quốc tế Cơng ty có phòng chức sau: - Phòng kinh doanh: Quản lý điều hành hoạt động kinh doanh, xuất nhập Tổ chức thực hoạt động kinh doanh, xuất nhập khẩu, mở rộng quan hệ thương mại đối tác nước Tiến hành thủ tục, cá c kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương ký kết, đàm phán thực hợp đồng kinh doanh xuất nhập hàng hố - Phịng hành chính: Quản lý trongcơng ty mặt tổ chức hành như: quản lý nhân sự, tuyển dụng lao động, chế độ sách, quản trị hành chính… - Phịng tài -kế tốn: Chịu đạo trực tiếp phó tổng giám đốc định tài , thu thập, xử lý thơng tin, số liệu kế toán theo đối tượng nội dung cơng việc kế tốn , theo chuẩn mực chế độ kế tốn Phịng có chức kiểm tra, giám sát khoản thu chi tài chính, SV: Lê Thị Phong Thu Lớp: Kinh tế đầu tư 51E Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương nghĩa vụ thu, nộp, toán nợ, kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản nguồn hình thành tài sản Phát ngăn ngừa hành vi vi phạm pháp luật tài kế tốn Phát lãng phí , thiệt hại xảy ra, việc làm k hông hiệu từ có biện pháp khắc phục đảm bảo kết hoạt động kinh doanh lợi nhuận công ty ngày tăng, tổ chức toán kịp thời , đầy đủ , chế độ khoản phải tốn cơng ty ngân sách Nhà nước, tổ chức kinh tế khác người lao động Phịng định kỳ tiến hành phân tích hoạt động tài theo tháng, quý, tháng, năm cơng ty trình Ban Giám đốc, tham mưu cho Tổng giám đốc ký kết hợp đồng kinh tế, tổ chức bảo quản, lưu trữ tài liệu kế toán theo quy định Nhà nước - Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ lập kế hoạch quản lý kỹ thuật cơng trình thi cơng Ngồi cịn theo dõi giá, định mức giá, lưu trữ, cập nhật thay đổi văn sách ban hành, làm hồ sơ đấu thầu cơng trình thuộc chun mơn Cơng ty Thiết kế, tổ chức thi công, nghiên cứu đề giải pháp công nghệ mới, chịu trách nhiệm quản lý qui trình qui phạm, đảm bảo an tồn sản xuất kinh doanh - Ban kiểm soát: Ban kiểm soát tổ chức giám sát, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp quản lý điều hành hoạt động kinh doanh; ghi chép sổ sách kế tốn tài Cơng ty nhằm đảm bảo lợi ích hợp pháp cổ đơng - Phịng kế hoạch-Vật tư: đạo lắp đặt thiết bị thi cơng cơng trình phục trách kỹ thuật giới , lên kế hoạch mua sắm dự trữ vật tư hàng năm cho cơng ty để đảm bảoq trình sản xuất cơng trình khơng bị chậm tiến độ thiếu vật tư - PhòngMarketing: chịu trách nhiệm nghiên cứu sản phẩm cho công ty, đề chiến lược quảng cáo ,tiếp thị, phân phối sản phẩm sản xuất SV: Lê Thị Phong Thu Lớp: Kinh tế đầu tư 51E Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương nhập công ty - Các đội thi công: thực thi công công trình Cơng ty giao, Đội thi cơng hoạt động theo hình thức khốn cơng việc Cơng ty cung cấp vật tư kỹ thuật trang thiết bị để tiến hành thi cơng cơng trình,hạng mục cơng trình Mơ hình tổ chức máy quản lý Công ty MIMEXCONS mơ hình trực tuyến chức Theo phương thức này, Tổng Giám đốc người đứng đầu đưa định kinh doanh cuối với tham mưu phòng ban chức Quan hệ phịng ban máy quản lý cơng ty chịu ảnh hưởng phương thức quản lý Với phương thức trực tuyến chức cơng ty Ban giám đốc người trực tiếp điều hành phịng ban thơng qua trưởng phịng, giám đốc chức Các trưởng phòng, giám đốc chức đảm nhận nhiệm vụ khác có đặc trưng riêng, song có quan hệ mật thiết với nhau, tác động đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Mơ hình quản lý giúp cho việc quản lý có hiệu hơn, phân cơng lao động tốt hơn, tránh chồng chéo quản lý 1.1.3 Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 1.1.3.1 Nguồn vốn Công ty Cổ phần sản xuất, xuất nhập xây dựng Hà Nội hoạt động nhiều lĩnh vực thương mại, đầu tư, kinh doanh sở hạ tầng khu dân cư, khu công nghiệp xây dựng dân dụng, công nghiệp giao thông, … Tiềm lực tài Cơng ty mạnh, với vốn điều lệ năm 2007 công ty bắt đầu chuyển sang hình thức cơng ty cổ phần khoảng xấp xỉ tỷ đồng tới năm 2011 vốn chủ sở hữu công ty tăng lần so với vốn điều lệ ( khoảng 17 tỷ đồng) Vốn điều lệ công ty cổ đơng đóng góp, ơng Phạm Quang Vinh nắm giữ khoảng 52% cổ phần giữ chức SV: Lê Thị Phong Thu 10 Lớp: Kinh tế đầu tư 51E