Bản cáo bạch công ty cổ phần gạch men thanh thanh

Lịch sử hình thành.Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh cótrụ sở và nhà máy đặt tại Đờng số 01, KhuCông nghiệp Biên Hoà 1, Phờng An Bình,Thành phố Biên Hoà, Tỉnh Đồng Nai, nằmtrong khu v

Tổ chức niêm yết

 Bà Phan Thị Mỹ Linh Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Gạch Men Thanh Thanh.

 Ông Trần Hng Lơng Tổng Giám đốc, thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Gạch

 Bà Châu Thị Diệu Phơng Kế toán trởng Công ty Cổ phần Gạch Men Thanh Thanh.

Chúng tôi cam kết rằng thông tin và số liệu trong Bản cáo bạch này phản ánh chính xác thực tế mà chúng tôi đã biết hoặc đã được thu thập qua quá trình điều tra hợp lý.

Tổ chức t vấn

 Ông Nguyễn Quang Vinh Giám đốc, Đại diện theo Pháp luật của Công ty Cổ phần

Bản cáo bạch này được lập bởi Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt dựa trên Hợp đồng tư vấn tài chính và niêm yết chứng khoán với Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh Chúng tôi cam kết rằng việc phân tích và lựa chọn ngôn từ trong Bản cáo bạch đã được thực hiện một cách cẩn trọng và hợp lý, dựa trên thông tin và số liệu do Công ty Gạch men Thanh Thanh cung cấp.

Các khái niệm

 Công ty Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh

 Tổ chức niêm yết Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh.

 HĐQT Hội đồng quản trị.

 ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông.

 Gạch men Thanh Thanh Tên tắt của Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh.

 BHXH Bảo hiểm xã hội.

 CNĐKKD Chứng nhận đăng ký kinh doanh.

 QLDN Quản lý doanh nghiệp.

 VLXD Vật liệu xây dựng.

 Brochure Sách mỏng quảng cáo sản phẩm.

 Catalogue Sách hớng dẫn sử dụng sản phẩm.

 TNDN Thu nhập doanh nghiệp.

tình hình và đặc điểm của tổ chức niêm yết

Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh có trụ sở và nhà máy đặt tại Đờng số 01, Khu

Công nghiệp Biên Hoà 1, Phờng An Bình,

Thành phố Biên Hoà, Tỉnh Đồng Nai, nằm trong khu vực tam giác phát triển kinh tế Đông

Nam Bộ, Thành phố Hồ Chí Minh- Đồng Nai-

Bà Rịa Vũng Tàu, cách Thành phố Hồ Chí

Trước năm 1975, Nhà máy Gạch men Thanh Thanh, thuộc sở hữu của một nhóm chủ người Hoa, được khởi công xây dựng vào năm 1969 và bắt đầu sản xuất vào năm 1973 Sau ngày giải phóng, với sự tự nguyện của chủ cũ, công ty đã được đưa vào quốc hữu hóa vào tháng 07 năm 1975.

Nhà máy Gạch men Thanh Thanh được thành lập vào năm 1976 và sau đó được chuyển đổi thành Công ty Gạch men Thanh Thanh, hoạt động độc lập theo Quyết định số 201/BXD-TCLĐ ngày 27/03/1995 Công ty đã được Uỷ ban Kế hoạch Nhà nước cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 10055 vào ngày 05/04/1995, với chức năng chính là sản xuất và kinh doanh gạch men cùng các vật liệu xây dựng.

Công ty gạch men Thanh Thanh đã chính thức chuyển đổi sang hình thức Công ty Cổ phần theo quyết định số 1706/QĐ-BXD ngày 22/12/2003 của Bộ Trưởng Bộ Xây Dựng Vốn điều lệ tại thời điểm cổ phần hoá là 40 tỷ đồng, được xác nhận qua giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4703000091, đăng ký lần đầu vào ngày 02/01/2004 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Đồng Nai cấp.

Công ty gạch men Thanh Thanh đã trải qua một quá trình phát triển lâu dài nhờ vào sự cống hiến của cán bộ nhân viên và lãnh đạo qua nhiều giai đoạn Thương hiệu gạch men Thanh Thanh đã khẳng định uy tín vững chắc trong lòng người tiêu dùng Việt Nam Những cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của Công ty đã ghi dấu ấn đáng kể.

Vào năm 1991, công ty đã đầu tư trang bị máy ép PH 550 để thay thế các thiết bị cũ, nhằm nâng cao công suất và chất lượng sản phẩm, đồng thời giảm giá thành, tăng khả năng cạnh tranh với hàng ngoại nhập.

- Năm 1993, đầu t mới dây chuyền sản xuất gạch lát nền theo công nghệ mới (nung một lần) công suất 01 triệu m 2 /năm.

Năm 1995, Công ty đã mở rộng dây chuyền sản xuất gạch lát nền với công suất 1 triệu m²/năm, nâng tổng công suất sản xuất gạch lát nền lên 2 triệu m²/năm.

- Năm 1999, đầu t dây chuyền sản xuất gạch ốp tờng với công nghệ nung nhanh 2 lần công suất 01 triệu m 2 /năm.

- Năm 2000, đầu t dây chuyền sản xuất gạch granite nhân tạo công suất 1,5 triệu m 2 /n¨m.

Năm 2005, Công ty đã khởi động dây chuyền sản xuất gạch ốp tường với công nghệ nung nhanh hai lần, đạt công suất 1 triệu m²/năm, nâng tổng công suất sản xuất gạch ốp tường lên 2 triệu m²/năm.

Sau hơn 30 năm phát triển, Công ty hiện có hơn 660 cán bộ, công nhân viên, bao gồm nhiều chuyên gia kỹ thuật Công ty đã thiết lập hơn 100 nhà phân phối sản phẩm tại các tỉnh miền Bắc, miền Trung và Đồng bằng Sông Cửu Long Ngoài ra, công ty còn mở rộng xuất khẩu sang Thái Lan, Campuchia, Sri Lanka, Nam Triều Tiên và Pakistan Công ty cung cấp đa dạng các loại gạch ốp lát, bao gồm gạch Granite mài và không mài bóng, gạch Ceramic ốp tường và lát nền Với hệ thống máy móc hiện đại từ các hãng nổi tiếng như SITI, B&T, Nasetti, Sertem, công ty có 5 dây chuyền sản xuất với công suất đạt 5.500.000m2/năm.

Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Công ty đã nhận được nhiều huân chương và bằng khen từ các cấp chính phủ cũng như tổ chức phi chính phủ, ghi nhận những đóng góp và thành tích tiêu biểu của mình.

- Huân chơng lao động hạng ba.

- Huân chơng lao động hạng hai.

- Huân chơng lao động hạng nhất.

- Huy chơng vàng chất lợng Châu Âu tại Tây Ban Nha 1996.

- 10 năm liền đợc Báo Sài Gòn Tiếp thị bình chọn Hàng Việt Nam chất lợng cao

1.2 Giới thiệu về Công ty.

 Tên Công ty: Công ty Cổ phần Gạch Men Thanh Thanh

 Tên tiếng Anh: Thanh Thanh Joint Stock Company

 Biểu tợng của Công ty

 Vốn điều lệ: 40.000.000.000 VNĐ (Bốn mơi tỷ đồng chẵn)

 Trụ sở chính: Đờng số 01, Khu Công nghiệp Biên Hoà I, Phờng An Bình,

Thành phố Biên Hoà, Tỉnh Đồng Nai.

 Email: thanhthanh@hcm.vnn.vn

 Website: http://www.thanhthanh-ceratile.com

Giấy chứng nhận ĐKKD số 4703000091 được cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Đồng Nai, với đăng ký lần đầu vào ngày 02/01/2004 Giấy chứng nhận này đã trải qua hai lần thay đổi, lần thứ nhất vào ngày 15/04/2005 và lần thứ hai vào ngày 20/04/2006.

Ngành nghề kinh doanh của chúng tôi bao gồm sản xuất và mua bán vật liệu xây dựng, xuất nhập khẩu vật liệu xây dựng, đầu tư và kinh doanh địa ốc cùng cơ sở hạ tầng Chúng tôi cũng chuyên về xây lắp công nghiệp, khai thác và chế biến khoáng sản, kinh doanh vận tải, dịch vụ du lịch, cũng như tư vấn và chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực vật liệu xây dựng.

Cơ cấu tổ chức

Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh hoạt động theo Luật doanh nghiệp được Quốc hội Việt Nam thông qua ngày 12/06/1999, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý và Điều lệ Công ty đã được Đại hội cổ đông nhất trí Cơ cấu tổ chức của Công ty được thiết lập rõ ràng, chi tiết trong sơ đồ đi kèm.

Sơ đồ Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần gạch men thanh thanh

Trụ sở Công ty: Nơi đặt văn phòng làm việc của Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc, Phó

Tổng Giám đốc cùng các phòng ban như Phòng Kế hoạch - Vật tư, Phòng Kế toán - Tài chính, Phòng Kinh doanh, Phòng Tổ chức - Hành chính, và Phòng Kỹ thuật hoạt động tại địa chỉ Đường số 01, Khu Công nghiệp Biên Hoà 1, Phường An Bình, Thành phố Biên Hoà, Tỉnh Đồng Nai, Việt Nam Để biết thêm thông tin, vui lòng liên hệ qua điện thoại: (84-61) 8 36066.

Phân x ởng cơ điện Phân x ởng III

Phân x ởng II Phân x ởng I tRụ sở chính

Công ty sở hữu ba xưởng sản xuất đặt gần trụ sở văn phòng, mỗi xưởng được quản lý bởi một Quản đốc phân xưởng Các xưởng sản xuất được tổ chức thành nhiều tổ, bao gồm tổ pha trộn, tổ sấy phun, tổ máy ép, tổ lò, tổ tráng men, tổ lựa sản phẩm và tổ mài, đặc biệt là cho quy trình sản xuất gạch Granite.

- Phân xởng I: sản xuất gạch Ceramic ốp tờng.

- Phân xởng II: sản xuất gạch Ceramic lát nền

- Phân xởng III: sản xuất gạch Granite lát nền và gạch Ceramic lát nền

Xưởng cơ điện đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các xưởng sản xuất về bảo trì và sửa chữa máy móc thiết bị Xưởng này bao gồm hai bộ phận chính: sửa chữa cơ và sửa chữa điện, giúp đảm bảo hoạt động hiệu quả và liên tục của các thiết bị.

Cơ cấu bộ máy quản lý Công ty

Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh được tổ chức quản lý theo mô hình công ty cổ phần, trong đó Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết Nhiệm vụ của Đại hội đồng cổ đông là quyết định các vấn đề quan trọng của công ty.

- Thông qua sửa đổi bổ sung điều lệ.

Thông qua kế hoạch phát triển của Công ty và các báo cáo tài chính hàng năm, cùng với báo cáo từ Hội đồng Quản trị, Ban kiểm soát và các kiểm toán viên, chúng ta có thể đánh giá hiệu quả hoạt động và định hướng tương lai của doanh nghiệp.

- Quyết định số lợng thành viên của Hội đồng Quản trị.

Bầu, bãi nhiệm và miễn nhiệm các thành viên Hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát là quy trình quan trọng, đồng thời phê chuẩn việc Hội đồng Quản trị bổ nhiệm Tổng Giám đốc điều hành nhằm đảm bảo sự quản lý hiệu quả và minh bạch trong tổ chức.

Hội đồng Quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, có nhiệm vụ quản trị giữa hai kỳ Đại hội Các thành viên của Hội đồng được bầu bởi cổ đông và đại diện cho quyền lợi của họ Hội đồng có toàn quyền quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Công ty, ngoại trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.

Ban Kiểm soát là cơ quan được bầu ra bởi Đại hội đồng cổ đông, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý và hợp pháp trong hoạt động kinh doanh cũng như báo cáo tài chính của Công ty Hoạt động độc lập với Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc, Ban Kiểm soát chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông và pháp luật về những công việc mà Ban thực hiện.

Tổng Giám đốc là người đại diện hợp pháp của Công ty, có trách nhiệm điều hành và đưa ra quyết định cao nhất về mọi hoạt động hàng ngày Đồng thời, Tổng Giám đốc cũng phải chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.

Phó Tổng Giám đốc: phụ trách hoạt động sản xuất của Công ty, trực tiếp chỉ đạo của các phân xởng sản xuất và xởng cơ điện

Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh có các phòng ban trực tiếp điều hành công việc theo chức năng chuyên môn dưới sự chỉ đạo của Tổng Giám đốc Các phòng ban bao gồm: Phòng Kế hoạch - Vật tư, Phòng Kế toán – Tài chính, Phòng Kinh doanh, Phòng Tổ chức - Hành chính, và Phòng Kỹ thuật Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban được quy định rõ ràng để đảm bảo hiệu quả hoạt động của công ty.

Phòng Kế hoạch - Vật t có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý và năm, đồng thời lựa chọn đơn vị cung ứng nguyên vật liệu để đảm bảo cung cấp đầy đủ cho sản xuất Phòng cũng quản lý và điều hành hoạt động kho dự trữ nguyên liệu và kho thành phẩm, cũng như điều độ vật tư trong quá trình sản xuất Ngoài ra, Phòng Kế hoạch - Vật t còn chịu trách nhiệm quản lý công tác đầu tư xây dựng cơ bản.

Phòng Kế toán - Tài chính có vai trò quan trọng trong việc quản lý tài chính của Công ty, thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến kế toán, thủ quỹ và thống kê Đội ngũ cũng đảm nhận nghiệp vụ Ngân hàng và lập các báo cáo quyết toán theo quý, năm, cùng với quyết toán đầu tư.

Phòng Kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc xác định mục tiêu và chiến lược tiếp thị sản phẩm Nhiệm vụ của phòng bao gồm mở rộng thị trường, tìm kiếm đối tác và cung cấp sản phẩm cho các công trình xây dựng Đồng thời, phòng cũng đưa ra các giải pháp hỗ trợ nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng và vận chuyển hàng hóa hiệu quả.

Phòng Tổ chức - Hành chính chịu trách nhiệm quản lý tổng vụ, nhân sự, tiền lương, bảo hiểm xã hội và các chính sách liên quan đến an toàn lao động, bảo hiểm lao động, đào tạo, bồi dưỡng, khen thưởng và kỷ luật cho người lao động Phòng cũng thực hiện công tác tổ chức hành chính, văn phòng, điều hành đội bảo vệ, và các nhiệm vụ liên quan đến môi trường, quan hệ chính quyền cùng các thủ tục hành chính Thêm vào đó, phòng còn đảm nhiệm việc mua sắm văn phòng phẩm và thiết bị văn phòng.

Phòng Kỹ thuật đóng vai trò quan trọng trong việc chế tạo sản phẩm mới và kiểm tra chất lượng sản phẩm Nhiệm vụ của phòng bao gồm nghiên cứu, thiết kế mẫu mã gạch mới, lập kế hoạch sản xuất, sử dụng nguyên vật liệu hiệu quả và quản lý quy trình sản xuất, đồng thời áp dụng các công nghệ tiên tiến.

Phân x ởng cơ điện điều hành

Phân x ởng 1 điều hành Phân x ởng 3 điều hành

Hội đồng Quản trị Ban Kiểm soát

Tổng giám đốc điều hành đại Hội ĐồNG cổ đông

Phó Tổng giám đốc sản xuất

P tổ chức hành chánh điều hành

Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của Công ty;

Công ty; Danh sách cổ đông sáng lập của Công ty:

Danh sách cổ đông nắm giữ trên 5% vốn cổ phần của Công ty tính đến ngày 31/05/2006.

Tên cổ đông Địa chỉ Số cổ phần sở hữu

FICO đại diện vốn nhà nước, do các ông bà sau làm đại diện

Lầu 4, số 19 Hồ Tùng Mậu, Q.1

PHAN THỊ MỸ LINH 254/5 Nguyễn Văn Đậu, Q Bình

Thạch, TP Hồ Chí Minh 840.000

LẠI DUY THANH 13B.B1 Hoa Lan, P.2, Q Phú

Danh sách cổ đông sáng lập(*)

STT Tên cổ đông Sở hữu Số cổ phần Địa chỉ

DƯƠNG THỊ TUYẾT Đại diện Nhà nước 84.000

17/44 Lê Thánh Tôn, Q1, TP Hồ Chí Minh

PHAN THỊ MỸ LINH Đại diện Nhà nước

60.000 254/5 Nguyễn Văn Đậu, Q Bình Thạch,

LÊ TRUNG SÂM Đại diện Nhà nước

281/22, Lê Văn Sỹ, P.1 Q Tân Bình, TP.

TRUNG Đại diện vốn người lao động 138.931 131/28-30 Nguyễn

Văn Hường, P Thảo Điền, Q.2, TP Hồ Chí

NGUYỄN ĐỨC LỢI Đại diện Vốn Người lao động ngoài Doanh nghiệp

Dũng, TP Biên Hòa, Đồng Nai.

NGUYỄN ĐỨC DŨNG Cá nhân 100

VŨ NGỌC TOÀN Cá nhân 200

183/B40, Lê Đức Thọ, P 16, Q Gò Vấp, TP Hồ Chí Minh

Theo giấy chứng nhận ĐKKD thay đổi lần thứ 3 ngày 20/04/2006, mệnh giá cổ phần tại thời điểm này là 100.000 đồng/cổ phần Tuy nhiên, theo điều lệ điều chỉnh của công ty ngày 25/05/2006, công ty đã chuyển đổi mệnh giá cổ phần xuống còn 10.000 đồng/cổ phần.

Danh sách những Công ty mẹ và Công ty con của tổ chức niêm yết 11 6 Hoạt động kinh doanh

- Danh sách Công ty nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối đối với Công ty gạch men Thanh Thanh

Tên công ty Địa chỉ

Tổng Công ty Vật liệu Xây dựng số 1- FICO

(Đại diện Vốn Nhà nớc) Lầu 4, số 19 Hồ Tùng Mậu, Quận 1, Tp

- Danh sách những Công ty mà Công ty gạch men Thanh Thanh nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối: không có.

Các nhóm sản phẩm chính của Công ty gồm:

Gạch Ceramic được sản xuất từ các nguyên liệu chính như đất sét, tràng thạch và cao lanh, tạo thành khung xương gạch Khung xương này sau đó được tráng men màu, với men màu là hỗn hợp của nhiều nguyên liệu như Frit, Hydroxyt nhôm và Zicon (ZrSiO4) Gạch Ceramic được phân loại theo công dụng thành hai loại chính: loại dùng để ốp tường và loại dùng để lát nền, với đa dạng kích cỡ, mẫu mã và màu sắc.

Gạch Granite nhân tạo có ưu điểm vượt trội hơn gạch Ceramic về độ cứng, độ mài mòn và độ hút ẩm, nhờ vào việc sử dụng nguyên liệu tinh chất hơn Khung xương của gạch Granite được tạo ra từ các nguyên liệu chính như cao lanh, tràng thạch và cát, tương tự như gạch Ceramic Tùy thuộc vào mẫu mã, sản phẩm được phối liệu màu và tạo vân trước khi ép và nung Thành phẩm có thể được mài bóng hoặc mài cạnh, phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng Gạch granite chủ yếu được sử dụng để lát nền.

Một số hình ảnh sản phẩm tiêu biểu

6.1 Sản lợng sản phẩm, giá trị dịch vụ qua các năm. a Sản lợng sản phẩm sản xuất qua các năm.

N¨m 2004 N¨m 2005 Quý i n¨m 2006 Sản lợng (m 2 ) Tỷ lệ (%) Sản lợng (m 2 ) Tỷ lệ (%) Sản lợng

Gạch Ceramic ốp tờng 1.336.772 30,14% 1.523.975 31,25% 418.968 38,67% Gạch Ceramic lát nền 1.777.301 40,07% 2.291.845 46,99% 394.148 36,38%

Nguồn: Thanh Thanh b Doanh thu sản phẩm, dịch vụ qua các năm. Đơn vị tính: triệu VNĐ

Khoản mục Năm 2004 Năm 2005 Quý i năm 2006

Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng

Gạch Ceramic ốp tờng 41.303 23,38% 66.430 28,98% 19.366 31,10% Gạch Ceramic lát nền 62.640 35,46% 93.285 40,69% 24.829 39,87%

Cơ cấu sản lợng qua các năm Cơ cấu Doanh thu qua các năm

Gạch Ceramic ốp t ờng Gạch Ceramic lát nền

N¨m 2004 N¨m 2005 Gạch Ceramic ốp t ờng Gạch Ceramic lát nền Gạch Granite Phế liệu thu hồi

6.2 Nguyên vật liệu. a Nguồn nguyên vật liệu.

Nguyên liệu chính đợc Công ty sử dụng là:

Đất sét, cao lanh và tràng thạch là những khoáng chất quan trọng trong ngành sản xuất gốm sứ, với thành phần chính là Al2Si2O5(OH)4 cho đất sét, và nhóm feldspar bao gồm Orthoclase, Albite, Anorthite và Celsian cho tràng thạch Quá trình sản xuất bắt đầu bằng việc nghiền, sấy, pha trộn, ép thành hình, tráng men và nung để tạo ra sản phẩm cuối cùng.

Men màu là hợp chất bao gồm màu sắc từ khoáng chất, Frit (hỗn hợp vô cơ gốc silicate) và dung môi Men màu được nghiền, trộn và pha chế để sử dụng trong việc tráng lót và hoàn thiện bề mặt viên gạch.

- Nhiên liệu: gas để cung cấp nhiệt cho lò nung, dầu DO, FO dùng cho tháp sấy phun, lò sấy gạch mộc.

- Các loại phụ gia và các hợp chất hoá học điện giải (Dolomite - CaMg(CO3)2, STPP -

- Các loại vật liệu khác nh: bao bì giấy, dây niềng, đá cuội, bi cao nhôm v.v

Danh sách một số nhà cung cấp nguyên liệu chính cho Công ty.

Stt Nhà cung cấp Quốc tịch Nguyên liệu cung cấp

1 DNTN Sáu danh Việt Nam Đất Vĩnh Cửu, đất sét đỏ, Cao lanh Bình Dơng

2 Cty TNHH Tam Tài Việt Nam Đất sét đỏ, Tràng thạch Bà Rịa

3 Cơ sở Trờng Thịnh Việt Nam Đất Vĩnh Cửu

4 Công ty Trí Tín Việt Nam Tràng thạch Lào Cai, Cao lanh Bảo Lộc, cao lanh thô, cao lanh lọc, cát mịn

5 Cơ sở Sáu Dài Việt Nam Đá vôi

6 Cty TNHH Vĩnh An Việt Nam Tràng thạch Lào Cai, cát mịn, Dolomite

7 Cty Cổ phần Phớc Hoà Việt Nam Tràng thạch Phớc Hoà

1 PETECHIM Việt Nam Dầu DO, dầu FO

2 Cty TNHH Gas Petrolimex Sài

4 Cty Tân Hiệp Việt Nam Dầu DO, FO

5 Cty VT Gas Liên doanh Gas

6 Cty TNHH Công Nghiệp Việt Nam Gas

1 Jonhson Mathey Malaysia Zircosil five, Zicon silicate

3 Nopcos (ADV) Đài Loan Zircosil five, Zicon silicate

4 JTM Coporation Hàn Quốc Zircosil five, Zicon silicate

5 Cty SX TM Ngọc Sơn Việt Nam Ascumer, Nopco 43, Dispex N40

Stt Nhà cung cấp Quốc tịch Nguyên liệu cung cấp

6 Cty TNHH XNK & Đầu t HNT Việt Nam STPP

7 Cty Phổ Bình Việt Nam PEG 400

8 Nhà máy Hoá chất Biên Hoà Việt Nam CMC, CMC B 1 B, Natri silicat lỏng

9 John Matthey Italy Màu các loại

10 Broadlink Trading Trung Quốc Màu các loại

11 Ferro (Diethelm & Co., Ltd) Thái Lan Men

12 Cty Kinh doanh Frit - Huế Việt Nam Frit

1 Công ty Trí Tín Việt Nam Đá cuội

2 Cty CP Nam Quốc Minh Việt Nam Bi cao nhôm

3 Cty CP Bao bì số 1 Việt Nam Thùng giấy

4 Cty CP Bao bì Biên Hoà Việt Nam Thùng giấy

5 Cty SXTMDV Đại Dơng VN Việt Nam Băng keo, màng PE

6 Cty TNHH TM&DV Vi Minh Việt Nam Dây đai, bọ sắt

7 Cty KingStrong Trung Quốc Đá mài

Trang 19 b Sự ổn định của các nguồn cung ứng nguyên vật liệu

Công ty sử dụng nhiều loại nguyên liệu như đất sét, cao lanh và tràng thạch, được chọn lựa hoặc pha trộn tùy theo yêu cầu sản phẩm Nguyên liệu này được cung cấp từ các nhà cung ứng trong nước, đảm bảo nguồn cung ổn định nhờ vào trữ lượng dồi dào tại Việt Nam Giá cả nguyên liệu tại bãi khai thác ổn định, ít biến động Tuy nhiên, sự tăng giá của xăng dầu hiện nay đã làm tăng chi phí khai thác và vận chuyển, dẫn đến giá thành nhập kho nguyên liệu cũng tăng theo.

Frit màu chủ yếu được sản xuất trong nước, trong khi hóa chất màu thường được nhập khẩu từ các nhà cung cấp nước ngoài Nguyên liệu này có tính ổn định cao về số lượng cung ứng, nhưng giá cả có thể thay đổi tùy theo từng hợp đồng.

Nhiên liệu được cung cấp từ các công ty kinh doanh xăng dầu và khí hóa lỏng trong nước, đảm bảo nguồn cung ổn định Tuy nhiên, giá cả của nhiên liệu có sự biến động do ảnh hưởng của giá xăng dầu trên thị trường thế giới.

Các phụ gia và hóa chất điện giải được lựa chọn dựa trên yêu cầu kỹ thuật cụ thể, với nguồn cung ứng ổn định và giá cả không biến động lớn Vật liệu phụ cũng được nhập khẩu từ trong nước, đảm bảo sự ổn định về giá cả và lượng cung ứng.

Nguyên liệu đóng vai trò quan trọng trong việc ổn định sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm Do đó, Công ty lựa chọn nhà cung cấp nguyên liệu thông qua quy trình kiểm tra chất lượng từ mẫu lấy trực tiếp tại mỏ và đánh giá trữ lượng dựa trên tài liệu khảo sát địa chất Công ty xem xét khả năng cung ứng của nhà cung cấp dựa trên các tiêu chí như số lượng, thời hạn giao hàng, sự ổn định của nguyên liệu và giá cả Để đảm bảo chất lượng, Công ty trực tiếp kiểm tra trữ lượng tại mỏ và ký hợp đồng nguyên tắc có thời hạn 01 năm với các nhà cung cấp đạt tiêu chuẩn Việc quản lý giá nguyên vật liệu cũng ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của Công ty.

Trong những năm gần đây, giá xăng dầu DO, FO và gas tại Việt Nam đã tăng do ảnh hưởng từ sự tăng giá các sản phẩm dầu mỏ toàn cầu, dẫn đến gia tăng chi phí khai thác, vận chuyển và giá thành nguyên liệu nhập kho của công ty Đến cuối năm 2005, giá gas đã tăng 16%, giá dầu tăng 23%, và nguyên liệu đất sét cao lanh tràng thạch tăng từ 5-7% so với năm 2004 Nguyên liệu chính như đất sét cao lanh tràng thạch và men màu chiếm khoảng 30% trong cơ cấu giá thành sản phẩm gạch, trong khi nhiên liệu chiếm khoảng 40% Do đó, sự biến động giá cả nguyên liệu sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của công ty.

Công ty, với kinh nghiệm trong sản xuất gạch men, đã thực hiện các giải pháp linh hoạt để giảm thiểu tác động của việc tăng giá nguyên liệu Những biện pháp này bao gồm tìm kiếm nguyên liệu thay thế, cải tiến quy trình sản xuất để tiết kiệm năng lượng và nguyên vật liệu, cũng như điều chỉnh giá bán một cách hợp lý Nhờ đó, hoạt động kinh doanh của Công ty đã duy trì ổn định qua các năm mà không gặp phải biến động lớn.

Chi phí sản xuất của Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh chiếm hơn 85% tổng doanh thu Tỷ lệ các yếu tố chi phí trong giá thành sản xuất gạch Ceramic và gạch Granite được thể hiện rõ qua biểu đồ dưới đây.

Tỷ lệ Các yếu tố Chi phí trong giá thành sản xuất gạch ceramic

Tỷ lệ Các yếu tố Chi phí trong giá thành sản xuất gạch Granite

Nhân công và chi phí khác 29%

Nhân công và chi phí khác 32%

Công ty Thanh Thanh kiểm soát chi phí thông qua quy trình sản xuất chặt chẽ, từ lập kế hoạch đến thực hiện và cải tiến Mục tiêu là đảm bảo mọi công đoạn được thực hiện chính xác ngay từ đầu, nhằm ngăn ngừa sai sót và hỏng hóc Sản phẩm của công ty đạt chất lượng cao, với tỷ lệ sản phẩm loại I và loại III, trong đó sản phẩm lỗi được loại ra và tiêu thụ dưới dạng phế phẩm Năm 2004, tỷ lệ phế phẩm là 6,5%, giảm xuống còn 5,86% vào năm 2005 Tỷ lệ sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng qua các năm 2004 và 2005 được thể hiện rõ qua biểu đồ.

Công ty luôn nỗ lực điều chỉnh và cải tiến các hoạt động để tối ưu hóa chi phí sản xuất, giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu và nâng cao hiệu quả sản xuất.

Các yếu tố chính trong cơ cấu chi phí của Công ty đợc thể hiện ở bảng sau:

STT YÕu tè chi phÝ N¨m 2004 N¨m 2005

Giá trị (đ) % Doanh thu Giá trị (đ) % Doanh thu

86.87% 87.44% tỷ lệ Giá vốn hàng bán trong tổng doanh thu

Tỷ lệ chi phí bán hàng và quản lý trong tổng doanh thu

C ông ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh Bản cáo bạch

Nguồn: Báo cáo kiểm toán

Chi phí bán hàng Chi phí QLDN

6.4 Trình độ công nghệ. a Trình độ công nghệ của Công ty gạch men Thanh Thanh.

Công ty gạch men Thanh Thanh sở hữu 03 phân xưởng sản xuất với 05 dây chuyền hiện đại, chủ yếu sử dụng máy móc từ Italy, bao gồm các thương hiệu nổi tiếng như SITI, B&T, và NASSETI Hệ thống lò sấy và lò nung dạng con lăn được nhập khẩu từ Italy giúp rút ngắn thời gian nung và nâng cao chất lượng sản phẩm nhờ vào hệ thống điều khiển tự động ổn định Ngoài ra, công ty còn sử dụng máy móc từ Đức, Nhật Bản và Trung Quốc, đảm bảo khả năng sản xuất các sản phẩm đạt tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng cao.

- Sản xuất gạch Ceramic lát nền: 02 dây chuyền, công suất mỗi dây chuyền có công suất

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong hai năm gần nhất

7.1 Tóm tắt một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong hai n¨m gÇn nhÊt. Đơn vị tính: 1.000 VNĐ

STT Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 % tăng giảm

1 Tổng giá trị tài sản 243.888.638 226.048.314 -7.31%

3 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 507.364 4.947.750 875.19%

Nguồn: Báo cáo kiểm toán 2004, 2005

“Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh” của năm 2005 tăng cao so với năm 2004, với tốc độ tăng 875,19% là do các nguyên nhân sau:

Vào năm 2005, Công ty ghi nhận kết quả kinh doanh khả quan với doanh thu thuần tăng 30,02%, từ 176,27 tỷ đồng lên 229,18 tỷ đồng Tỷ lệ vốn hàng bán trong doanh thu không thay đổi nhiều, duy trì khoảng 87%, dẫn đến lợi nhuận gộp cũng tăng 25,82%.

Tổng hợp các chi phí như chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và lợi nhuận từ hoạt động tài chính không có sự thay đổi đáng kể.

7.2 Những nhân tố ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm báo cáo a Những nhân tố thuận lợi.

Việt Nam đã ghi nhận tốc độ tăng trưởng GDP cao và ổn định, với mức 7,23% vào năm 2003, 7,7% vào năm 2004 và 8,4% vào năm 2005 Các chuyên gia dự đoán rằng tốc độ tăng trưởng GDP sẽ duy trì từ 7-8% mỗi năm trong những năm tới Sự tăng trưởng này không chỉ cải thiện thu nhập của người dân mà còn dẫn đến nhu cầu gia tăng về xây dựng cao ốc, nhà xưởng và nhà ở Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành vật liệu xây dựng, đặc biệt là gạch ốp lát.

Nguồn nguyên liệu chính cho ngành sản xuất gạch ốp lát tại Việt Nam rất phong phú và tiềm năng Các nhà khai thác nguyên liệu trong nước đã đầu tư mạnh mẽ để đáp ứng nhu cầu về số lượng và chất lượng từ các nhà sản xuất.

Với hơn 30 năm kinh nghiệm trong ngành sản xuất gạch men, công ty đã khẳng định được uy tín thương hiệu vững chắc trên thị trường.

Nhà nước đã áp dụng chính sách thuế nhập khẩu nguyên liệu sản xuất gạch bằng 0, bao gồm các nguyên liệu như men và màu, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc nhập khẩu những nguyên liệu không sản xuất được trong nước Chính sách này giúp nâng cao chất lượng sản phẩm gạch sản xuất trong nước.

Trong những năm qua, ngành vật liệu xây dựng (VLXD) của Việt Nam đã phát triển nhanh chóng, đáp ứng nhu cầu sử dụng trong nước và được thị trường chấp nhận Tuy nhiên, việc cấp phép đầu tư xây dựng các nhà máy sản xuất gạch ốp lát tại địa phương không hợp lý đã dẫn đến tình trạng cung vượt cầu, gây ra đầu tư không hiệu quả và ảnh hưởng tiêu cực đến tiêu thụ trong ngành gạch ốp lát Cạnh tranh trên thị trường sản phẩm ceramic và granite ốp lát đang diễn ra rất gay gắt, khiến cho việc tiêu thụ sản phẩm gặp nhiều khó khăn.

Thị trường nhà đất hiện đang trong tình trạng đóng băng do sự thay đổi trong các chính sách liên quan Tình hình này đã dẫn đến sự sụt giảm tốc độ xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng, ảnh hưởng tiêu cực đến ngành sản xuất vật liệu xây dựng, đặc biệt là ngành sản xuất gạch men.

Giá dầu mỏ toàn cầu gần đây đã liên tục tăng mà chưa có dấu hiệu giảm, dẫn đến sự gia tăng giá của các sản phẩm chiết xuất từ dầu mỏ như xăng, dầu và gas Sự tăng giá nhiên liệu này đã làm cho cước vận chuyển hàng hóa và chi phí sản xuất tăng cao, ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm của các công ty.

Mặc dù Công ty đã xây dựng thêm kho bãi trong năm qua, nhưng vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu trữ nguyên vật liệu, dẫn đến ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất.

Một số thiết bị của Công ty đã trở nên cũ kỹ do hoạt động với công suất cao trong nhiều năm, dẫn đến tình trạng hỏng hóc thường xuyên Điều này không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất mà còn tác động tiêu cực đến chất lượng sản phẩm.

Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành

8.1 Vị thế của Công ty trong ngành.

Ngành sản xuất gạch ốp lát tại Việt Nam đã phát triển nhanh chóng trong 15 năm qua, từ năng lực sản xuất chỉ 3 triệu m²/năm vào năm 1994, đến 170 triệu m²/năm vào đầu năm 2006 với 53 nhà máy Sản lượng hiện tại đã tăng gấp hơn 50 lần so với năm 1994, đưa Việt Nam trở thành nước sản xuất gạch đứng thứ 3 tại Đông Á, chỉ sau Trung Quốc và Indonesia, và thứ 9 trên thế giới Theo Bộ Công nghiệp, hơn 50% doanh nghiệp sản xuất gạch là doanh nghiệp Trung ương, gần 40% là doanh nghiệp đầu tư nước ngoài, và phần còn lại là doanh nghiệp địa phương.

Công ty gạch men Thanh Thanh sở hữu trang thiết bị và công nghệ sản xuất hiện đại, cùng đội ngũ nhân viên tay nghề cao, tạo nên thương hiệu gắn bó lâu dài với người tiêu dùng trong nước Với năng lực vượt trội, công ty có khả năng sản xuất gạch chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu khách hàng Sản phẩm không chỉ tiêu thụ trong nước mà còn xuất khẩu sang Thái Lan, Pakistan, Campuchia và nhiều quốc gia khác Năm 2005, công ty đạt sản lượng tiêu thụ gần 5.000.000 m² gạch, chiếm khoảng 4% nhu cầu thị trường nội địa.

Công ty gạch men Thanh Thanh là một trong những nhà sản xuất gạch men hàng đầu tại Việt Nam, nổi bật với công suất sản xuất ấn tượng Vị thế của Thanh Thanh trong ngành gạch ceramic được khẳng định qua các số liệu thiết kế công suất so với các doanh nghiệp hàng đầu khác trong lĩnh vực này.

STT Công ty Công suất thiết kế (*) (m 2 )

1 Tổng Công ty Thuỷ tinh và gốm xây dựng 20.000.000

2 Công ty Gạch Đồng Tâm 12.000.000

4 Công ty Gạch men Hoàng Gia 8.000.000

6 Công ty Gạch men Taicera - Việt Nam 6.000.000

7 Công ty Gạch men Chang Yih 6.000.000

8 Công ty Gạch men Thanh Thanh 5.500.000

10 Công ty Shijar (Việt Nam) 5.000.000

11 Công ty Gạch men Mỹ Đức 3.200.000

Nguồn: Viglacera, Tổng hợp từ Internet

(*) Hệ số giữa công suất thiết kế và công suất thực vào khoảng 0,8 - 0,85

Công ty chú trọng đến việc cải tiến mẫu mã và nâng cao chất lượng sản phẩm, thường xuyên giới thiệu các mẫu gạch mới nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của khách hàng trong nước.

Sản phẩm gạch men Thanh Thanh, nhờ nỗ lực của tập thể CB-CNV, đã giành được sự tín nhiệm từ khách hàng và nhiều năm liền được bầu chọn là Hàng Việt Nam chất lượng cao.

8.2 Triển vọng phát triển của ngành.

Theo mục tiêu tổng quát của chiến lợc phát triển kinh tế xã hội 10 năm (2001-2010), một số chỉ tiêu cụ thể đợc thể hiện nh sau:

Tăng trởng bình quân GDP cả nớc (%) 7,6 - 8,0 6,6 - 7,0

Tăng trởng bình quân GDP của vùng Đông Nam Bộ (%) 8,0

Tăng trởng bình quân Công nghiệp của vùng Đông Nam Bộ (%) 9,4

Nguồn: Bộ kế hoạch đầu t

Xu hướng phát triển của xã hội dẫn đến nhu cầu tiêu thụ vật liệu xây dựng, đặc biệt là gạch ốp lát tại Việt Nam, dự báo sẽ tiếp tục tăng trưởng Các chuyên gia trong ngành nhận định rằng nhu cầu tiêu thụ gạch ốp lát tại Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển và có thể đạt đỉnh vào năm 2020.

Ngành công nghiệp gạch ốp lát Việt Nam đang đối mặt với tình trạng cung vượt cầu, với tỷ lệ 10/07, do đầu tư thiếu quy hoạch tổng thể và sự phân tán của các đơn vị sản xuất Điều này dẫn đến chi phí đầu tư và sản xuất cao, cùng với chất lượng sản phẩm thấp, khó cạnh tranh trên thị trường Sự phát triển tự phát và thiếu dự báo thị trường đã khiến năng lực sản xuất vượt quá nhu cầu tiêu thụ, với nguồn cung gạch ốp lát hiện tại vượt 30-40% so với nhu cầu Khủng hoảng thừa buộc các nhà sản xuất phải áp dụng các biện pháp giảm chi phí và tìm kiếm thị trường xuất khẩu, tuy nhiên, lượng hàng xuất khẩu chỉ chiếm dưới 10% và chủ yếu mang tính chất thăm dò Để phát triển xuất khẩu gạch ốp lát một cách hiệu quả và bền vững, cần thực hiện các biện pháp cụ thể từ Hội vật liệu xây dựng Việt Nam.

- Khảo sát kỹ thị trờng xuất khẩu, thờng xuyên cập nhật thông tin.

- Đầu t đổi mới công nghệ, thiết bị sản xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm.

- Khai thác có hiệu quả nguồn nguyên vật liệu trong nớc, đảm bảo nguyên liệu đầu vào cho sản xuất đạt chất lợng tốt.

- Tăng cờng hợp tác trong và ngoài nớc.

- Xây dựng các bộ tiêu chuẩn đồng bộ cho từng loại sản phẩm.

- Tăng cờng đào tạo nguồn nhân lực chuyên sâu về công nghệ, tiếp thị, kinh doanh vật liệu xây dựng.

- Đẩy mạnh xúc tiến thơng mại, giới thiệu sản phẩm Việt Nam ra nớc ngoài.

Ngành cần sự hỗ trợ từ các cơ quan quản lý nhà nước, bao gồm cho vay vốn ưu đãi để đầu tư trang thiết bị và công nghệ hiện đại Ngoài ra, cần hỗ trợ vốn để sản xuất sản phẩm xuất khẩu có giá trị cao và miễn thuế hải quan cho việc nhập khẩu vật tư, thiết bị, nguyên vật liệu mà trong nước không sản xuất được.

Những vấn đề trên khi thực hiện đầy đủ đồng bộ sẽ góp phần đa ngành sản xuất gạch ốp lát phát triển một cách bền vững.

8.3 Định hớng chiến lợc phát triển của Công ty. a Củng cố và phát triển thị trờng tiêu thụ.

Trong những năm tới, Công ty sẽ tập trung vào việc tăng cường tiếp thị sản phẩm đến tay người tiêu dùng, mở rộng hệ thống phân phối và củng cố thị phần trong nước Đồng thời, Công ty cũng sẽ mở rộng thị trường xuất khẩu sang các khu vực tiềm năng như Mỹ, Nhật Bản và Sri Lanka Bên cạnh đó, hoạt động marketing sẽ được phát triển mạnh mẽ để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Hoạt động marketing của công ty hiện còn yếu, cần chú trọng hơn đến việc xây dựng thương hiệu và nắm bắt nhu cầu thị trường Để nâng cao vị thế thương hiệu, công ty sẽ phát triển đội ngũ nhân viên Marketing chuyên nghiệp, tăng cường nghiên cứu và phát triển mẫu mã sản phẩm, đồng thời đa dạng hóa sản phẩm để phù hợp với nhu cầu thị trường Bên cạnh đó, công ty cũng sẽ nâng cấp thiết bị và nghiên cứu kỹ thuật nhằm khai thác thị trường theo chiều sâu.

Công ty sẽ tăng cường đầu tư đổi mới và nâng cấp thiết bị cũ để nâng cao chất lượng sản phẩm, tập trung vào đầu tư chiều sâu nhằm sản xuất ra những sản phẩm có giá trị cao Đồng thời, công ty cũng sẽ đầu tư nghiên cứu kỹ thuật để tìm ra các giải pháp giảm chi phí, như thay thế nguyên liệu đắt tiền bằng nguyên liệu giá rẻ hơn nhưng vẫn đảm bảo chất lượng, và chuyển đổi nhiên liệu đốt từ dầu DO sang FO trong các thiết bị sấy phun Bên cạnh đó, phát triển nguồn nhân lực cũng là một ưu tiên quan trọng.

Với hơn 30 năm hoạt động, Thanh Thanh coi nguồn nhân lực là tài sản quý giá nhất, đóng vai trò then chốt trong sự thành công của Công ty Hiện tại, Công ty đang thiếu lao động có trình độ chuyên môn cao và kinh nghiệm dày dạn Để khắc phục tình trạng này, trong những năm tới, Thanh Thanh sẽ chú trọng nâng cao công tác đào tạo nghiệp vụ, cải thiện điều kiện làm việc và áp dụng chế độ khen thưởng hợp lý, nhằm giúp nhân viên phát huy tối đa năng lực của mình.

Chính sách đối với ngời lao động

9.1 Số lợng ngời lao động trong Công ty:

Tổng số lao động của Công ty tại thời điểm 31/12/2005 là 663 lao động, cơ cấu lao động theo trình độ đợc thể hiện trong bảng sau:

Tiêu chí Năm 2004 Tỷ lệ Năm 2005 Tỷ lệ

Phân theo trình độ ngời Lao động

- Đại học và trên Đại học 60 8,40% 54 8,15%

9.2 Chính sách đối với ngời lao động. a Chế độ làm việc.

Công ty tổ chức làm việc theo ca cho xưởng sản xuất, với 03 ca liên tục mỗi ngày, mỗi ca kéo dài 8 giờ, nhằm đảm bảo máy móc không ngừng hoạt động Nhân viên văn phòng làm việc 8 giờ/ngày từ thứ Hai đến thứ Sáu và sáng thứ Bảy, nghỉ chiều thứ Bảy và Chủ nhật Khi có yêu cầu về tiến độ sản xuất, nhân viên có trách nhiệm làm thêm giờ, và công ty cam kết đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo quy định của nhà nước, đồng thời đãi ngộ hợp lý cho họ.

Theo Luật lao động, nhân viên làm việc tại Công ty trong 12 tháng sẽ được nghỉ phép 12 ngày Đối với những nhân viên có thời gian làm việc chưa đủ 12 tháng, số ngày nghỉ phép sẽ được tính theo tỷ lệ thời gian làm việc Đặc biệt, sau mỗi 5 năm công tác tại Công ty, nhân viên sẽ được cộng thêm 1 ngày nghỉ phép trong năm.

Nhân viên đợc nghỉ lễ, tết 08 ngày theo quy định của bộ Luật lao động.

Nhân viên Công ty được nghỉ ốm 03 ngày không liên tục trong năm với nguyên lương Trong thời gian nghỉ thai sản, ngoài 04 tháng nghỉ theo chế độ bảo hiểm, nhân viên còn nhận thêm 04 tháng lương cơ bản từ Bảo hiểm xã hội Chính sách tuyển dụng và đào tạo cũng được chú trọng nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Công ty luôn coi nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng hàng đầu trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt trên thị trường gạch ốp lát Việt Nam Để phát triển bền vững, công ty tập trung vào việc tuyển dụng những ứng viên có chuyên môn và tay nghề cao, ưu tiên lực lượng lao động địa phương nhằm đảm bảo tính ổn định và linh hoạt trong việc đáp ứng nhu cầu nhân sự Bên cạnh đó, công ty cũng chú trọng đến việc đào tạo và bồi dưỡng kỹ năng, đặc biệt là về ISO 9000 và nghiệp vụ chuyên môn, với mục tiêu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Công ty tổ chức đào tạo công nhân một cách bài bản ngay sau khi tuyển dụng, giúp họ làm quen với quy trình làm việc Để nâng cao chất lượng đào tạo, công ty đã ký hợp đồng với Trường Công Nhân VLXD số 1, nơi nhân viên mới tham gia lớp học vừa học vừa làm kéo dài 3 tháng Sau khóa học, họ sẽ làm việc trực tiếp tại phân xưởng sản xuất, đảm bảo không ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất của công ty trong quá trình đào tạo.

Đào tạo tại nơi làm việc là một phần quan trọng trong việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2000 tại Công ty, với yêu cầu tất cả nhân viên tham gia lớp học quản lý chất lượng Mục tiêu là giúp nhân viên nhận thức được tầm quan trọng của việc hiểu và áp dụng đúng các quy trình lao động, từ đó nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc Công ty sẽ thực hiện đánh giá lại các tiêu chuẩn ISO mỗi 6 tháng, không chỉ để đáp ứng yêu cầu của tổ chức tư vấn mà còn nhằm phục vụ khách hàng tốt hơn Chính sách lương, thưởng và phúc lợi cũng được thiết lập để khuyến khích nhân viên đóng góp tích cực vào mục tiêu chung.

Công ty xây dựng chính sách lương riêng biệt, phù hợp với đặc thù ngành nghề và đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo quy định của Nhà nước Hệ số lương được điều chỉnh linh hoạt cho từng phòng ban dựa trên tính chất công việc, chức vụ, trình độ và năng lực Chính sách lương này không chỉ khuyến khích người lao động mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của Công ty.

Công ty áp dụng chính sách thưởng cho cả cá nhân và tập thể dựa trên tinh thần làm việc tích cực và mức độ hoàn thành vượt kế hoạch sản xuất Quyết định thưởng sẽ được Hội đồng thi đua xem xét và phê duyệt vào cuối năm, dựa trên kết quả công việc của từng cá nhân và tập thể.

Cuối năm, toàn thể Cán bộ Công nhân viên của Công ty đều đợc hởng lơng tháng thứ

13 Tuỳ thuộc vào kết quả kinh doanh của Công ty trong năm, cán bộ công nhân viên sẽ đợc trích thởng thêm

Công ty cam kết trích nộp bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế theo đúng quy định pháp luật, đồng thời thực hiện các chế độ phúc lợi và chế độ thai sản, bảo hiểm tai nạn lao động cho người lao động theo Luật lao động Hàng năm, công ty tổ chức cho nhân viên đi nghỉ mát một lần và duy trì các phong trào văn hóa, thể thao nhằm tạo môi trường rèn luyện sức khỏe cho cán bộ công nhân viên.

Công ty cam kết tạo ra môi trường lao động an toàn và thân thiện với sức khỏe người lao động, đồng thời bảo vệ môi trường xung quanh Để giảm thiểu bụi trong phân xưởng sản xuất, công ty đã lắp đặt hệ thống hút bụi hiệu quả Hàng năm, điều kiện môi trường làm việc của công ty được kiểm tra bởi ban kiểm tra liên ngành do UBND chỉ định, bao gồm các sở Tài nguyên môi trường, Lao Động và Y tế Môi trường lao động tại công ty luôn đảm bảo các tiêu chuẩn về bụi, tiếng ồn và ô nhiễm nước theo quy định của Nhà Nước.

Chính sách cổ tức

Công ty sẽ trả cổ tức cho cổ đông khi có lãi, đã hoàn thành nghĩa vụ thuế và các nghĩa vụ tài chính theo quy định Sau khi trả cổ tức, công ty vẫn đảm bảo thanh toán đầy đủ các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác Tỷ lệ cổ tức được quyết định tại đại hội cổ đông thường niên dựa trên đề xuất của Hội đồng Quản trị, kết quả kinh doanh năm trước và định hướng hoạt động trong tương lai.

Công ty CP gạch men Thanh Thanh đã chi trả mức cổ tức 10% cho cổ đông vào năm 2005 Dự kiến, mức cổ tức sẽ tăng lên 12% vào năm 2006 và đạt 15% trong các năm 2007 và 2008.

Tình hình hoạt động tài chính

11.1 Các chỉ tiêu cơ bản.

Năm tài chính của Công ty bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào ngày 31 tháng

12 hàng năm Báo cáo tài chính của Công ty trình bày bằng đồng Việt Nam a Trích khấu hao tài sản cố định.

Công ty áp dụng phương pháp trích khấu hao tài sản cố định theo cách đường thẳng, dựa trên thời gian hữu dụng ước tính của từng tài sản Phương pháp này tuân thủ hướng dẫn tại Quyết định số 206/2003/QĐ/BTC ngày 12 tháng 12 năm 2003 của Bộ Tài chính về quản lý, sử dụng và trích khấu hao tài sản cố định Số năm khấu hao cho từng nhóm tài sản được xác định cụ thể.

Nhà cửa, vật kiến trúc: 10 - 30 năm

Máy móc, thiết bị: 08 năm

Phơng tiện vận tải: 07 - 08 năm

Thiết bị văn phòng: 08 năm b Mức thu nhập bình quân.

Vào năm 2005, mức lương bình quân hàng tháng của người lao động đạt 1.741.000 đồng/người Trong đó, lao động có thu nhập trung bình cao nhất là 6.944.000 đồng/người, trong khi mức thu nhập thấp nhất là 962.000 đồng/người Đây là những con số phản ánh thu nhập trung bình trong các doanh nghiệp cùng ngành trên địa bàn, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thanh toán các khoản nợ đến hạn.

Công ty thực hiện tốt các khoản nợ đến hạn Căn cứ vào các báo cáo kiểm toán năm

2004 và 2005, Công ty đã thanh toán đúng hạn và đầy đủ các khoản nợ d Các khoản phải nộp theo luật định

Công ty thực hiện nghiêm túc việc nộp các khoản thuế VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp theo quy định của Nhà nớc

Theo Thông tư 128/2003/TT-BTC và Thông tư 88/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính, Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh, là doanh nghiệp mới thành lập từ dự án đầu tư trong khu công nghiệp, áp dụng thuế suất thu nhập doanh nghiệp 15% trên lợi nhuận hàng năm Doanh nghiệp được miễn thuế trong 03 năm đầu từ khi có thu nhập chịu thuế và giảm 50% số thuế phải nộp trong 07 năm tiếp theo Đến hết năm 2006, thời gian miễn thuế sẽ kết thúc, và công ty sẽ tiếp tục được giảm thuế trong 07 năm tiếp theo bắt đầu từ năm 2007.

Công ty phải trả tiền thuế sử dụng đất là 800 đồng/m2/năm, đối với cơ sở hạ tầng là 0,4 USD/m2/n¨m. e Trích lập các quỹ.

Theo Luật Doanh nghiệp, Đại hội đồng cổ đông có quyền quyết định về việc trích lập và sử dụng các quỹ hàng năm Công ty thực hiện việc trích lập các quỹ dựa trên Điều lệ tổ chức và hoạt động cùng với quy định pháp luật hiện hành.

Tại thời điểm 31/12/2005, tình hình nợ vay của Công ty nh sau:

 Vay và nợ ngắn hạn: Số d “Vay và nợ ngắn hạn” là 100.121.087.141 đồng Trong đó:

Tính đến ngày 31/12/2005, tổng số vay ngắn hạn tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Đồng Nai đạt 73.872.626.181 đồng, trong khi hạn mức tín dụng được cấp là 75.000.000.000 đồng Thời gian vay cho từng hợp đồng dao động từ 7 đến 8 tháng, với lãi suất từ 4,5% đến 10,8% mỗi năm.

Loại tiền vay D nợ vay Tơng đơng (vnđ)

Vay bằng đồng Việt Nam 68.168.425.989 68.168.425.989

Vay bằng ngoại tệ (USD) 268.391 4.259.901.952

Vay bằng ngoại tệ (EUR) 76.160 1.444.298.240

- Vay Tổng Công ty Vật liệu Xây dựng số 1 là 8.477.538.477 đồng.

Khoản vay dài hạn từ Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Đồng Nai đến hạn trả là 17.770.922.483 đồng, cần thanh toán trong vòng 12 tháng kể từ ngày 31/12/2005.

Hợp đồng vay Biên bản bổ sung Số D nợ

Khoản vay và nợ dài hạn đạt 15.036.533.868 đồng, trong đó bao gồm khoản vay từ Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Đồng Nai theo hợp đồng vay số 01/2003/HĐ, với thời hạn trả nợ được quy định cụ thể.

Trong vòng 12 tháng tới, kể từ ngày 31/12/2005, Công ty đã thế chấp một số máy móc thiết bị để đảm bảo cho các khoản vay Mục đích của việc vay vốn là nhằm thực hiện dự án mở rộng dây chuyền sản xuất gạch men ốp tường số 02 Hiện tại, tình hình công nợ của Công ty cần được xem xét kỹ lưỡng.

 Các khoản phải thu: Đơn vị tính:1.000 đồng

Tổng số Nợ quá hạn Tổng số Nợ quá hạn

Trả trớc cho ngời bán 960.462 - 583.626 -

Các khoản phải thu khác 3.507.843 - 637.598 -

Dự phòng phải thu khó đòi - - - -

Nguồn: trích Báo cáo kiểm toán năm 2004, 2005

 Các khoản phải trả: Đơn vị tính: 1.000 đồng

Tổng số Nợ quá hạn Tổng số Nợ quá hạn

Vay và nợ ngắn hạn 102.504.935 - 100.121.087 -

Ngời mua trả tiền trớc 329.763 - 78.835 -

Thuế và các khoản phải nộp cho Nhà nớc 723.447 - 77.894 -

Phải trả công nhân viên 2.231.279 - 2.946.964 -

Các khoản phải trả phải nộp khác 9.970.059 - 10.568.693 -

Nợ dài hạn (Vay và nợ dài hạn) 22.720.182 - 15.036.534 -

Nguồn: trích Báo cáo kiểm toán năm 2004, 2005 h Chênh lệch số liệu báo cáo kiểm toán cuối kỳ năm 2004 và đầu kỳ năm 2005.

Năm 2005, Công ty đã áp dụng các chuẩn mực kế toán mới theo Quyết định số 234/2003/QĐ-BTC và Thông tư số 23/2005/TT-BTC, dẫn đến việc thay đổi số liệu chi tiết các khoản mục trong Bảng cân đối kế toán so với báo cáo kiểm toán năm 2004 Sự thay đổi này dựa trên chuẩn mực kế toán số 21 về trình bày Báo cáo tài chính, với các nguyên nhân cụ thể sẽ được nêu rõ.

 Về “Các khoản phải thu”:

 “Các khoản phải thu” theo số liệu kiểm toán cuối năm 2004 là 37.356.324.069 đồng.

Theo số liệu kiểm toán đầu năm 2005, các khoản phải thu đạt 37.420.231.469 đồng, tăng 63.907.400 đồng so với cuối năm 2004 Sự gia tăng này chủ yếu do việc chuyển tài khoản "Tạm ứng" trong mục "Tài sản lưu động khác" sang tài khoản "Các khoản phải thu khác".

 Về “Tài sản ngắn hạn khác”:

 “Tài sản lu động khác” theo số liệu kiểm toán cuối năm 2004 là 1.013.231.655 đồng.

Tài sản ngắn hạn khác vào đầu năm 2005 được ghi nhận là 949.324.255 đồng, giảm 63.907.400 đồng so với cuối năm 2004 Nguyên nhân của sự giảm này tương tự như tình trạng của các khoản phải thu.

 Về “Tài sản cố định”:

 “Tài sản cố định” theo số liệu kiểm toán cuối năm 2004 là 102.543.121.367 đồng

Tài sản cố định vào đầu năm 2005 được xác định là 131.332.968.745 đồng Sự gia tăng 28.789.847.378 đồng trong số liệu này là do việc chuyển khoản “Chi phí xây dựng cơ bản dở dang” sang mục “Tài sản cố định”.

Vào cuối năm 2004, số liệu kiểm toán cho thấy khoản “Chi phí trả trước dài hạn” cần được chuyển sang tài khoản “Chi phí trả trước dài hạn” trong mục “Tài sản dài hạn khác” với giá trị là 363.636.364 đồng theo số liệu kiểm toán đầu năm 2005.

 “Nợ ngắn hạn” theo số liệu kiểm toán cuối năm 2004 là 174.238.597.026 đồng

 “Nợ ngắn hạn” theo số liệu kiểm toán đầu năm 2005 là 179.600.910.875 đồng. Tăng 5.362.313.849 đồng là do các nguyên nhân sau:

+ Gộp 02 tài khoản “Vay ngắn hạn” là 87.028.935.138 đồng và tài khoản “Nợ dài hạn đến hạn trả” là 15.476.000.000 đồng trong số liệu kiểm toán cuối kỳ năm

2004 thành tài khoản “Vay và nợ ngắn hạn” trong khoản mục “Nợ ngắn hạn” là 102.504.935.138 đồng theo số liệu kiểm toán đầu năm 2005.

+ Giảm 297.686.151 đồng do chuyển tài khoản “Chi phí phải trả” trong khoản mục

“Nợ khác” sang khoản mục “Nợ ngắn hạn”.

+ Tăng 5.660.000.000 đồng do chuyển tài khoản “Nhận ký quỹ, ký cợc dài hạn” từ khoản mục “Nợ khác” sang tài khoản “Phải trả phải nộp khác” trong khoản mục

“Nợ ngắn hạn”. i Giải trình về Lợi thế thơng mại

Theo báo cáo kiểm toán năm 2004 và 2005, Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh đã bị ngoại trừ do việc ghi nhận và phân bổ giá trị lợi thế thương mại như một khoản tài sản cố định vô hình thay vì khoản chi phí trả trước Khoản mục ngoại trừ này chỉ ảnh hưởng đến hạch toán và trích khấu hao, chiếm không quá 10% vốn chủ sở hữu của Công ty.

Cổ phần Gạch men Thanh Thanh xin giải trình khoản ngoại trừ trên nh sau:

Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh được thành lập theo Quyết định số 1706/QĐ-BXD ngày 22/12/2003 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng, chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước sang công ty cổ phần Theo Quyết định số 166/1999/QĐ-BTC, lợi thế thương mại của công ty được ghi nhận là tài sản cố định vô hình và có thể trích khấu hao tối đa trong 20 năm Biên bản bàn giao tài sản trong quá trình cổ phần hóa đã xác nhận điều này, và Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh đã thực hiện đăng ký và trích khấu hao theo hướng dẫn của cơ quan thuế tỉnh Đồng Nai.

Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm soát

12.1 Danh sách thành viên Hội đồng quản trị: a Bà PHAN THị Mỹ LINH.

 Chức vụ hiện tại: Chủ tịch HĐQT Công ty CP Gạch men Thanh Thanh

 Nơi sinh: TP Hồ Chí Minh.

 Quê quán: Vĩnh Thạnh- Kiên Giang

 Địa chỉ liên lạc: 274/5 Nguyễn Văn Đậu, P.11, Quận Bình Thạnh, TP Hồ

 ĐT liên lạc ở cơ quan: 08 8 212 960

 Trình độ chuyên môn: Thạc Sỹ Kinh tế Quản trị Kinh doanh

 1977-1980: Nhân viên Phòng vật t Công ty VLXD số 1, Bộ Xây dựng

 1980-1985: Trởng Phòng Kế hoạch Công ty CKXD Tân Định, Liên hiệp các XN VLXD số 1, Bộ Xây dựng.

 1985-1997: Chuyên viên Kế hoạch- XDCB LH các XN VLXD số 1, Bộ

 1997-1999: Chuyên viên TCCB Công ty Sứ Thiên Thanh, TCT VLXD số 1,

 1999: Chuyên viên Trung tâm T vấn & PTCN, TCT VLXD số 1, Bộ

 1999-nay: Phó/Trởng phòng Kế hoạch-Thống kê, Phát triển thị trờng và

Uỷ viên HĐQT TCT VLXD số 1 thuộc Bộ Xây dựng, đồng thời là Thành viên HĐQT của ba công ty cổ phần: Bao bì số 1, Gạch men Thanh Thanh và Đầu tư & Kinh doanh Xuất nhập khẩu FiCO.

 Số cổ phiếu nắm giữ: 840.000 cổ phiếu

Trong đó: + Sở hữu cá nhân: 0 cổ phiếu

+ Đại diện sở hữu: 840.000 cổ phiếu

 Những ngời có liên quan nắm giữ cổ phiếu: Không

 Hành vi vi phạm pháp luật: Không

 Quyền lợi mâu thuẫn với Công ty: Không b Ông Trần hng lơng

 Chức vụ hiện tại : Thành viên HĐQT, kiêm Tổng Giám Đốc Công ty CP

 Nơi sinh: Thừa Thiên -Huế

 Quê quán: Hơng Trà, Thừa Thiên- Huế

 Địa chỉ liên lạc: Số 66 Đờng 1B, P Bình Trị Đông B, Q Bình Tân,

 ĐT liên lạc ở cơ quan: 0903949503

 Trình độ chuyên môn: Kỹ s cơ khí, Cử nhân kinh tế Quản trị Kinh doanh.

 1988-2000: Công tác tại Công ty Vitaly

 2000-2003: Phó Giám Đốc Công ty Vitaly

 2004- nay: Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh.

 Số cổ phiếu nắm giữ: 5.900 cổ phiếu.

Trong đó: + Sở hữu cá nhân : 5.900 cổ phiếu

+ Đại diện sở hữu: 0 cổ phiếu

 Những ngời có liên quan nắm giữ cổ phần: Không

 Quyền lợi mâu thuẫn với Công ty: Không

Cam kết nắm giữ ít nhất 50% trong số 5.900 cổ phiếu đang nắm giữ trong vòng 03 năm kể từ ngày niêm yết. c Bà Châu thị diệu phơng.

 Chức vụ hiện tại: Thành viên HĐQT, kiêm Kế toán trởng Công ty CP Gạch men Thanh Thanh

 Nơi sinh: Vĩnh An, Thành Nội, Huế

 Quê quán: Thừa Thiên Huế

 Địa chỉ liên lạc: E7, Đờng D1, c xá 304, P.25, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

 ĐT liên lạc ở cơ quan: 061.836549

 Trình độ chuyên môn: Trung cấp Kế toán Vật liệu Xây dựng

 1980-1998: Kế toán Công ty Gạch men Thanh Thanh

 1998-2004: Phó Phòng Kế toán Công ty Gạch men Thanh Thanh

 2004- nay: Phó trởng phòng phụ trách Phòng Kế toán Công ty Cổ phần

Trong đó: + Sở hữu cá nhân: 0 cổ phiếu

 Quyền lợi mâu thuẫn với Công ty: Không d Ông lại duy thanh

 Chức vụ hiện tại: Thành viên HĐQT Công ty CP Gạch men Thanh Thanh.

 Địa chỉ liên lạc: 13B.B1 Hoa Lan, P.2, Q Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh.

 Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ Quản trị kinh doanh.

 1995-1998: Cán bộ kỹ thuật Công ty Sứ Thiên Thanh ( Phó phòng Kỹ thuật,

 1998-1999: Phó Giám đốc Công ty đá Hoá An.

 1999-2002: Phó Giám đốc Công ty Cơ khí Xây dựng Tân Bình.

 2003-2004: Phó Giám đốc Công ty Gạch men Thanh Thanh

 2005: Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Kinh doanh & XNK VLXD

 2006: Trợ lý Tổng Giám đốc Công ty Cotec

Trong đó: + Sở hữu cá nhân: 2.850 cổ phiếu

Cam kết nắm giữ ít nhất 50% trong số 2.850 cổ phiêú đang nắm giữ trong vòng 03 năm kể từ ngày niêm yết. e Ông Nguyễn đức lợi

 Chức vụ hiện tại: Thành viên HĐQT Công ty CP Gạch men Thanh Thanh.

 Nơi sinh: Móng Cái- Quảng Ninh.

 Quê quán: Tân ấp - Đáp Cầu - Hà Bắc.

 Địa chỉ liên lạc: E/13-14 Nguyễn Văn Trỗi - Biên Hoà - Đồng Nai.

 ĐT liên lạc ở cơ quan: 061 835 670

 Trình độ chuyên môn: Kỹ s điện - điện tử.

 1996-04/2000: Nhân viên tổ điện- phân xởng cơ điện - Công ty CP Gạch men

 05/2000-12/2001: Phó quản đốc phân xởng cơ điện - Công ty CP Gạch men

 01/2002-12/2002: Quản đốc phân xởng 2 - Công ty CP Gạch men Thanh Thanh

 01/2003-11/2004: Quản đốc phân xởng 3- Công ty CP Gạch men Thanh Thanh

 12/2004- nay: Trởng phòng kinh doanh Công ty CP Gạch men Thanh Thanh

+ Đại diện sở hữu : 0 cổ phiếu

Cam kết nắm giữ ít nhất 50% trong số 2.490 cổ phiếu đang nắm giữ trong vòng 03 năm kể từ ngày niêm yết.

12.2 Ban giám đốc a Ông Trần hng lơng

Xem danh sách HĐQT ở trên b Ông tô hiến chơng

 Chức vụ hiện tại : Phó Tổng Giám Đốc Công ty CP Gạch men Thanh Thanh.

 Nơi sinh: TP Hồ Chí Minh

 Địa chỉ liên lạc: 36/70/18 D2, P 25, Quận Bình Thạnh.

 ĐT liên lạc ở cơ quan: 061 836041

 Trình độ chuyên môn: Kỹ s cơ khí

 1985-nay: Công tác tại Công ty Gạch men Thanh Thanh với các chức vụ:

Nhân viên Kỹ thuật, Quản Đốc PX CĐ, Trởng phòng KHVT, Phó Giám Đốc.

 Số cổ phiếu nắm giữ: 5.700 cố phiếu

Cam kết nắm giữ ít nhất 50% trong số 5.700 cổ phần đang nắm giữ trong vòng 03 năm kể từ ngày niêm yết

12.3 Ban kiểm soát a Bà khơng thị chăm

 Chức vụ hiện tại : Trởng ban Kiểm soát Cty CP Gạch men Thanh Thanh.

 Nơi sinh: Nghĩa Thịnh, Nghĩa Hng, Nam Định.

 Quê quán: Nghĩa Thịnh, Nghĩa Hng, Nam Định

 Địa chỉ liên lạc: 578/12/15B, Hùng Vơng, P 13 Q.6, TP.Hồ Chí Minh.

 ĐT liên lạc ở cơ quan: 08 8 212 960

 Trình độ chuyên môn: Trung cấp Tài chính Kế toán

 1972-1973: Nhân viên phòng kế toán XN Gạch Cầu Xây, Vĩnh Phú

 1973-1978: Phó phòng kế toán XN Gạch Tân Xuyên, Hà Bắc.

 1978-1979: Phụ trách phòng kế toán XN Đá Đèo Cả, Phú Yên.

 1980-1981: Kế toán trởng XN Cát Cam Ranh, Khánh Hoà.

 1981-1986: Kế toán trởng XN Đá Núi Dinh, Bà Rịa- Vũng Tàu.

 1987-1998: Kế toán trởng Công ty Đá Phớc Hoà, Bà Rịa- Vũng Tàu.

 T5/1998- nay: Chuyên viên phòng Tài chính Kế toán Tổng Cty VLXD số 1.

 Số cổ phiếu nắm giữ: 1.000 cố phiếu

Cam kết nắm giữ ít nhất 50% trong số 1.000 cổ phần đang nắm giữ trong vòng 03 năm kể từ ngày niêm yết. b Ông lê xuân thái

 Chức vụ hiện tại : Thành viên BKS Công ty CP Gạch men Thanh Thanh

 Quê quán: Thừa Thiên - Huế.

 Địa chỉ liên lạc: 16 HV, khu phố 1, phờng Long Bình Tâa2, Biên Hoà, Đồng Nai.

 Trình độ chuyên môn: Kỹ s Silicat, Cử nhân Quản trị Kinh doanh.

 1994-1995: Làm việc tại tổ tráng men phân xởng 2 - Công ty Gạch men

 1995-2001: Nhân viên Phòng Kỹ thuật Công ty Gạch men Thanh Thanh.

 2001-2002: Kỹ thuật viên phân xởng 2 Công ty Gạch men Thanh Thanh.

 2002-2003: Phó phòng Kỹ thuật Công ty Gạch men Thanh Thanh.

 2003-nay: Trởng phòng Kỹ thuật Công ty Gạch men Thanh Thanh.

Cam kết nắm giữ ít nhất 50% trong số 1.580 cổ phiếu đang nắm giữ trong vòng 03 năm kể từ ngày niêm yết. c Bà nguyễn thị hồng nhung

 Chức vụ hiện tại : Thành viên BKS Công ty CP Gạch men Thanh Thanh

 Nơi sinh: Đức Thọ - Hà Tĩnh.

 Địa chỉ liên lạc: 27/5 KF6, phờng Tam Hiệp, Biên Hoà, Đồng Nai.

 Trình độ chuyên môn: Cử nhân cao đẳng kinh tế Kế toán sản xuất

 1996-2001: Kế toán Công ty TNHH Bình Tiên - Đồng Nai

 2003-nay: Nhân viên PhòngKế hoạch- Vật t Công ty CP Gạch men Thanh

Cam kết nắm giữ ít nhất 50% trong số 1.050 cổ phiếu đang nắm giữ trong vòng 03 năm kể từ ngày niêm yết.

Tài sản

Giá trị tài sản cố định theo báo cáo tài chính đợc kiểm toán tại thời điểm 31/12/2005: Đơn vị tính: 1.000 đồng

STT Khoản mục Nguyên giá

1 Nhà xởng, vật kiến trúc 21,640,701 11,291,587 52.18

Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức trong 03 năm tới

14.1 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ a Điểm mạnh:

 Với hơn 30 năm hoạt động trong lĩnh vực sản xuất gạch men, Công ty đã tích luỹ đợc nhiều kinh nghiệm trong quá trình sản xuất kinh doanh

 Đội ngũ cán bộ công nhân viên nhiều kinh nghiệm và lành nghề.

 Công ty đã xây dựng đợc lợi thế nhất định về uy tín thơng hiệu.

 Có nhà máy đợc trang bị hệ thống máy móc thiết bị sản xuất hiện đại, quy trình sản xuất khép kín từ đầu vào đến đầu ra.

 Sản phẩm có chất lợng, đợc ngời tiêu dùng tín nhiệm. b §iÓm yÕu:

 Hệ thống kho dự trữ cha đáp ứng đủ nhu cầu.

 Hệ thống phân phối cha phủ dày và đều, chỉ tập trung tại khu vực TP.

Hồ Chí Minh, đông Nam Bộ và Đồng bằng Sông Cửu Long.

 Công tác đầu t thơng hiệu của Công ty cha đủ mạnh. c Cơ hội:

 Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển, nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm gạch ốp và lát còn xu hớng gia tăng và duy trì ở mức cao.

 Lao động tại Việt Nam siêng năng, cần cù, thông minh, tiếp thu nhanh

Khi cổ phiếu của Công ty được niêm yết trên thị trường chứng khoán, Công ty sẽ có thêm một kênh huy động vốn mới và thương hiệu sẽ được quảng bá rộng rãi Tuy nhiên, điều này cũng đi kèm với những nguy cơ nhất định.

Sau khi Việt Nam gia nhập các tổ chức kinh tế thế giới, thuế nhập khẩu các sản phẩm gạch ốp lát sẽ giảm mạnh, tạo điều kiện thuận lợi cho hàng Trung Quốc xâm nhập thị trường Việt Nam Điều này dẫn đến sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành gạch ốp lát.

 Với hơn 53 doanh nghiệp sản xuất gạch men tại Việt Nam hiện nay, sản lợng gạch men sản xuất ra cung đã vợt cầu

14.2 Kế hoạch chiến lợc thực hiện trong 03 năm. a Sản xuất.

 Thực hiện tốt công tác bảo dỡng máy móc thiết bị đảm bảo sự hoạt động liên tục, ổn định và nâng cao năng suất.

Tích cực tìm kiếm nguồn nguyên liệu mới để dự phòng là rất quan trọng, bên cạnh đó, cần đàm phán với nhà cung cấp để đảm bảo dự trữ nguyên liệu tại mỏ Điều này sẽ giúp đảm bảo nguồn nguyên liệu cho sản xuất, đặc biệt trong các tháng mùa mưa.

 Tăng cờng công tác phát triển mẫu mã mới, đa dạng hoá sản phẩm tạo điều kiện nâng cao khả năng tiêu thụ.

Chúng tôi cam kết đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quy định, đồng thời luôn giao hàng đúng thời gian và đủ số lượng theo thỏa thuận với khách hàng.

Chúng tôi cam kết liên tục cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời kiểm soát chi phí sản xuất để giảm giá thành Điều này giúp tăng cường khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường trong nước và quốc tế.

Để nâng cao chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa giá bán bình quân, cần tăng cường công tác quản lý nhằm giảm tỷ lệ phế phẩm xuống dưới 5% trong năm 2006 Mục tiêu cụ thể cho tỷ lệ thành phẩm sẽ được xác định rõ ràng trong kế hoạch.

Loại sản phẩm Loại 1 Loại 2 Loại 3

Gạch Granite lát nền 60% 30% 10% b Tiếp thị.

Hiện tại, hoạt động xuất khẩu của Công ty chỉ mang tính chất thăm dò Trong những năm tới, Công ty sẽ tập trung duy trì và nâng cao uy tín với khách hàng hiện tại, đồng thời mở rộng thị trường xuất khẩu ra các quốc gia trên thế giới, đặc biệt là Nhật Bản, Ấn Độ, và Sri Lanka.

Để mở rộng thị phần và khai thác sâu nhu cầu tiêu thụ tại các thị trường, doanh nghiệp cần xây dựng những chiến lược tiếp thị và bán hàng cụ thể, phù hợp với đặc thù của từng vùng.

 áp dụng chính sách linh hoạt về hỗ trợ các Nhà phân phối nhằm nâng cao doanh số bán hàng.

Sàng lọc và đánh giá lại các nhà phân phối hiện tại để thanh lý hợp đồng với những đơn vị hoạt động không hiệu quả Đồng thời, cần tìm kiếm và mở rộng hợp tác với các nhà phân phối lớn hơn nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Chúng tôi đang tuyển thêm nhân viên tiếp thị cho khu vực thuộc Phòng Kinh doanh để đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu của thị trường và nâng cao hiệu quả công tác tiếp thị sản phẩm.

 Đầu t có chiều sâu để nâng cao chất lợng sản phẩm.

 Nâng cấp toàn diện 2 dây truyền của phân xởng lát nền.

 Nghiên cứu chuyển đổi đốt dầu DO sang FO trong các thiết bị sấy phun nhằm tiết kiệm chi phí.

 Cân nhắc việc chuyển đổi các lò nung từ đốt Gas sang dầu DO.

 Tiếp tục đầu t, hỗ trợ các Nhà phân phối về bảng hiệu, kệ hàng, hàng mẫu để quảng bá thơng hiệu trên thị trờng. d Tài chính

 Quản lý tài chính minh bạch, công khai.

 Thanh toán đầy đủ đúng hạn các khoản nợ vay, bảo đảm uy tín với các tổ chức tín dông.

 Quản lý chặt chẽ công nợ của từng Nhà phân phối, khách hàng cụ thể.

 Tiếp tục phơng án hoàn chỉnh khoán tiền lơng, khoán chi phí cho các bộ phận phụ trợ để nâng cao hiệu quả hoạt động của Phòng Kinh doanh.

 Giảm số ngày quay vòng vốn

 Đào tạo nâng cao tay nghề công nhân

 Thu hút thêm nhân sự có năng lực trong và ngoài nớc.

 Tăng thu nhập cho ngời lao động, các chuyên gia và cán bộ quản lý có năng lực.

14.3 Các chỉ tiêu kế hoạch thực hiện.

Giá trị Tăng, giảm so với 2005 Giá trị Tăng, giảm so với 2006 Giá trị Tăng, giảm so víi 2007

Vốn Điều lệ (triệu đồng) 40.000 0,0% 40.000 0,0% 40.000 0,0%

Doanh thu (triệu đồng) 271.580 18,5% 281.420 3,62% 295.491 5,00% Lợi nhuận trớc thuế (triệu đồng) 6.700 15,5% 7.300 8,96% 7.970 9,18% Lợi nhuận sau thuế (triệu đồng) 6.700 15,5% 6.753 0,78% 7.372 9,18%

LN sau thuÕ / Doanh thu 2,47% -2,5% 2,40% -2,74% 2,49% 3,98%

LN sau thuế / Vốn điều lệ 16,75% 15,5% 16,88% 0,8% 18,43% 9,18%

Ngành sản xuất gạch men yêu cầu hoạt động liên tục 03 ca/ngày để duy trì nhiệt độ lò nung và tiết kiệm chi phí Quý I hàng năm thường là thời điểm khởi đầu cho các công trình xây dựng, nhưng cũng là khoảng thời gian nghỉ tết và bảo trì lò nung sau một năm hoạt động Do đó, sản lượng sản xuất trong quý I thường thấp hơn các quý khác, trong khi chi phí khấu hao và các chi phí khác vẫn được phân bổ đều, dẫn đến giá thành sản xuất cao hơn Lợi nhuận trong quý I thường rất thấp hoặc không có, như trong Quý I/2006, Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh chỉ đạt lợi nhuận sau thuế 17 triệu đồng, cho thấy kế hoạch lợi nhuận sau thuế trong ngành sản xuất gạch men là hoàn toàn khả thi.

Thông tin về những cam kết nhng cha thực hiện của Công ty

Công ty gạch men Thanh Thanh là một doanh nghiệp uy tín lâu năm, được người tiêu dùng tín nhiệm và bình chọn là Hàng Việt Nam chất lượng cao Đội ngũ cán bộ công nhân viên năng động, có năng lực và tâm huyết, cùng với kinh nghiệm lãnh đạo trong lĩnh vực sản xuất gạch ốp lát, đã giúp công ty duy trì vị trí ổn định trên thị trường cạnh tranh khốc liệt.

Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, dẫn đến nhu cầu sử dụng vật liệu xây dựng, đặc biệt là gạch ốp lát, gia tăng Do đó, hoạt động kinh doanh của công ty có khả năng duy trì đà tăng trưởng trong những năm tới.

Kế hoạch lợi nhuận của Công ty trong giai đoạn 2006-2008 được xem là khả thi, miễn là không có những diễn biến bất thường ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp Công ty cam kết đảm bảo tỷ lệ chi trả cổ tức cho cổ đông theo đúng kế hoạch đã đề ra.

Chúng tôi xin lưu ý rằng, các ý kiến nhận xét trên được đưa ra từ góc độ đánh giá của một tổ chức tư vấn, dựa trên thông tin thu thập có chọn lọc và lý thuyết tài chính chứng khoán Những nhận xét này không đảm bảo giá trị của chứng khoán cũng như tính chắc chắn của các số liệu dự báo Do đó, chúng chỉ mang tính tham khảo cho nhà đầu tư khi đưa ra quyết định đầu tư.

16 Thông tin về những cam kết nhng cha thực hiện của Công ty.

Các thông tin tranh chấp kiện tụng liên quan tới Công ty có thể ảnh hởng đến giá cổ phiếu

ty có thể ảnh hởng đến giá cổ phiếu:

Công ty không có tranh chấp kiện tụng.

Chứng khoán niêm yết

1 Loại chứng khoán: Cổ phiếu phổ thông

Tổng số cổ phiếu đăng ký niêm yết là 4.000.000 cổ phiếu, trong đó có 10.285 cổ phiếu bị hạn chế chuyển nhượng theo quy định của pháp luật và Điều lệ Công ty.

4 Giá niêm yết dự kiến: 10.576đồng/cổ phiếu

5 Phơng pháp tính giá: Giá trị sổ sách.

Giá trị sổ sách của Công ty tính đến ngày 31/03/2006 sẽ được sử dụng làm cơ sở để dự kiến giá niêm yết Giá sổ sách cổ phiếu được tính toán dựa trên các thông số tài chính cụ thể của Công ty tại thời điểm đó.

Vốn chủ sở hữu 42.219.171.883 Giá sổ sách cổ phiếu = - = - = 10.576 đồng

Tổng số cổ phần - cổ phiếu quỹ 4.000.000 - 8.000

6 Giới hạn về tỷ lệ nắm giữ đối với ngời nớc ngoài.

Sau khi niêm yết tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán, tỷ lệ nắm giữ của nhà đầu tư nước ngoài phải tuân thủ Quyết định số 238/2005/QĐ-TTg và Thông tư số 90/2005/TT-BTC Theo đó, tổ chức và cá nhân nước ngoài được phép nắm giữ tối đa 49% tổng số cổ phiếu niêm yết của tổ chức phát hành trên thị trường chứng khoán Việt Nam.

7 Các loại thuế có liên quan:

Theo hướng dẫn tại Thông tư 128/2003/TT-BTC ngày 22 tháng 12 năm 2003 của Bộ Tài chính, việc thi hành Nghị định số 164/2003/NĐ-CP ngày 22 tháng 12 năm 2003 quy định chi tiết thi hành Luật thuế thu nhập doanh nghiệp được thực hiện theo các quy định cụ thể Thông tư 88/2004/TT-BTC cũng cung cấp hướng dẫn bổ sung liên quan đến vấn đề này.

Ngày 01 tháng 09 năm 2004, Bộ Tài chính đã ban hành Thông tư số 128/2003/TT-BTC, sửa đổi bổ sung các hướng dẫn thi hành Nghị định số 164/2003/NĐ-CP, nhằm cập nhật và hoàn thiện các quy định liên quan đến lĩnh vực tài chính.

Theo quy định tại Nghị định ngày 22 tháng 12 năm 2003 của Chính phủ về thi hành Luật thuế thu nhập doanh nghiệp, Công ty Cổ phần Gạch men Thanh Thanh, một doanh nghiệp mới thành lập từ dự án đầu tư trong khu công nghiệp, được áp dụng thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp hàng năm là 15% Ngoài ra, doanh nghiệp còn được hưởng chính sách miễn thuế thu nhập doanh nghiệp.

Theo quy định, doanh nghiệp được miễn thuế thu nhập trong 03 năm kể từ khi có thu nhập chịu thuế và được giảm 50% số thuế phải nộp trong 07 năm tiếp theo Tuy nhiên, đến hết năm 2006, thời gian miễn thuế sẽ kết thúc, và từ năm 2007, doanh nghiệp sẽ tiếp tục được giảm thuế trong 07 năm tiếp theo.

Theo công văn số 11924 TC/CST ngày 20/10/2004 của Bộ Tài chính, tổ chức niêm yết được hưởng ưu đãi giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp trong hai năm đầu sau khi được cấp giấy phép niêm yết chứng khoán lần đầu tại TTGDCK.

Công ty hiện đang phải chịu nhiều loại thuế, bao gồm thuế giá trị gia tăng 10%, thuế xuất khẩu 0%, và thuế nhập khẩu dao động từ 0-30% tùy thuộc vào từng loại nguyên liệu nhập khẩu.

Các đối tác liên quan đến việc niêm yết

Tổ chức kiểm toán

Công ty Kiểm toán và Dịch vụ Tin Học (AISC)

Trụ sở chính: 142 Nguyễn Thị Minh Khai, P.6, Quận 3, TP.HCM Điện thoại: (84-8) 9 305 163

Tổ chức t vấn

Công ty Cổ Phần Chứng Khoán Bảo Việt Địa chỉ: 94 Bà Triệu, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Điện thoại: (84-04) 943 3016 Fax: (84-04) 943 3012

Chi nhánh: Số 11 Nguyễn Công Trứ, Quận 1, Tp.Hồ Chí Minh. Điện thoại: (84-8) 8218564- 9141995 Fax: (84-8) 8218566

Các nhân tố rủi ro

Rủi ro biến động kinh tế

Công ty đặt mục tiêu mở rộng quy mô và phát triển tiêu thụ trong nước, đồng thời gia tăng thị trường xuất khẩu Sản phẩm của công ty chủ yếu phục vụ cho các công trình xây dựng cao ốc và nhà ở Do đó, tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam có ảnh hưởng lớn đến việc đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng.

Việt Nam đang trải qua một giai đoạn tăng trưởng kinh tế ổn định với dự báo GDP sẽ duy trì ở mức 7-8% mỗi năm trong những năm tới Sự phát triển tích cực này không chỉ thúc đẩy nền kinh tế mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho ngành sản xuất gạch ốp lát, đặc biệt là hoạt động kinh doanh của Công ty gạch men Thanh Thanh.

Gần đây, giá xăng dầu đang có xu hướng tăng và biến động mạnh, ảnh hưởng đáng kể đến chi phí nguyên vật liệu đầu vào của công ty cũng như các doanh nghiệp khác trong nền kinh tế Nếu tình trạng này tiếp tục diễn ra, giá thành sản xuất của công ty sẽ bị tác động nghiêm trọng.

Rủi ro kinh doanh

Ngành gạch ốp lát Việt Nam hiện đang đối mặt với nhiều khó khăn do thị trường bất động sản đóng băng, ảnh hưởng trực tiếp đến tốc độ phát triển của ngành Nếu thị trường này chưa được phục hồi, sẽ tiếp tục tác động tiêu cực đến các doanh nghiệp Thêm vào đó, áp lực trả nợ vốn vay ngân hàng khiến một số doanh nghiệp phải bán sản phẩm dưới giá thành sản xuất, dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh, gây khó khăn cho việc tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp khác.

Thuế suất nhập khẩu gạch ốp lát của Việt Nam đang giảm do quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu, đặc biệt là CEPT/AFTA, với mức thuế 5% cho sản phẩm từ ASEAN trong giai đoạn 2006-2013 Sự gia tăng hàng nhập khẩu, đặc biệt từ Trung Quốc, sẽ tạo ra cạnh tranh gay gắt, ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Cạnh tranh lành mạnh là yếu tố cần thiết cho sự phát triển doanh nghiệp và mang lại lợi ích cho người tiêu dùng Với đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm và nhân viên tận tâm, công ty cam kết sẵn sàng đối phó với thách thức cạnh tranh để phát triển bền vững.

Rủi ro tài chính

Công ty cung cấp tín dụng cho các Nhà phân phối, đặc biệt là các Nhà phân phối độc quyền, với yêu cầu ký quỹ 40 triệu đồng Các Nhà phân phối có thể trả chậm trong hạn mức tối đa bằng doanh số trung bình hàng tháng Tuy nhiên, việc không trả nợ đúng hạn sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến nguồn vốn lưu động của Công ty, vốn chủ yếu dựa vào vay ngân hàng, dẫn đến khó khăn tài chính Công ty thực hiện cấp tín dụng dựa trên cơ sở lập kế hoạch tài chính rõ ràng.

Trang 61 hồ sơ về năng lực của đối tác căn cứ vào các yếu tố khảo sát về năng lực tài chính, khả năng tiêu thụ, uy tín nên hạn chế đến mức thấp nhất những thiệt hại phát sinh trong quá trình thực hiện.

Rủi ro khác

Các rủi ro như thiên tai, địch họa và hỏa hoạn là những yếu tố bất khả kháng có thể xảy ra, gây thiệt hại nghiêm trọng cho tài sản, tính mạng con người và ảnh hưởng đến hoạt động chung của công ty.

Phô lôc

1 Phụ lục I: Điều lệ Công ty.

2 Phụ lục Ii: Báo cáo tài chính đợc kiểm toán năm 2004 và 2005

Báo cáo quyết toán quý I/2006 Công văn giải trình về khoản loại trừ trong Báo cáo kiểm toán

Tiêu đề	Bản Cáo Bạch Công Ty Cổ Phần Gạch Men Thanh Thanh
Trường học	Công Ty Cổ Phần Gạch Men Thanh Thanh
Thể loại	bản cáo bạch

Định dạng
Số trang	63
Dung lượng	2,07 MB