Đang tải... (xem toàn văn)
Tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu cho phép một tổ chức đạt đượccác kết quả dự kiến đặt ra đối với hệ thống quản lý môi trường của mình.Cách tiếp cận có hệ thống để quản lý môi trường c
TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG & BẢO HỘ LAO ĐỘNG BÁO CÁO CUỐI KÌ 50% MƠN: HỆ THỐNG TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ VỀ AN TỒN, SỨC KHỎE VÀ MƠI TRƯỜNG CHUYÊN ĐỀ: THIẾT LẬP HỆ THỐNG QUẢN LÝ HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO ISO 14001:2015 CỦA NGÀNH SẢN XUẤT PHÂN BĨN GVHD: Thái Xn Tình SVTH: Nguyễn Thế Việt 92200037 Đào Sĩ Phú 92200024 Đặng Ngọc Sang 92200023 Võ Minh Lộc 92200045 Đặng Ngọc Minh Tâm 92200096 Võ Thị Trà My 92200046 TP Hồ Chí Minh, ngày tháng 11 năm 2023 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1/TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .6 1.3 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU .6 1.4 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ PHÂN BÓN 2.1 KHÁI QUÁT PHÂN BÓN VÀ PHÂN LOẠI 2.1.1 KHÁI NIỆM PHÂN BÓN: 2.1.2 PHÂN LOẠI PHÂN BÓN 2.2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN NGÀNH SẢN XUẤT PHÂN BĨN 2.3 TÌNH HÌNH SẢN XUẤT PHÂN BÓN Ở NƯỚC TA 2.4 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIÊN PHÂN BÓN Ở NƯỚC TA CHƯƠNG 3: ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN XUẤT PHÂN BÓN CỦA CƠ SỞ SẢN XUẤT LAI CHÂU .10 3.1 NGUYÊN LIỆU SẢN XUẤT .10 3.2 QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ .11 3.3 SẢN PHẨM THU ĐƯỢC 14 CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG CƠ SỞ SẢN XUẤT PHÂN BĨN TỚI MƠI TRƯỜNG 15 4.1 CÁC VẤN ĐỀ MÔI TRƯỜNG 15 4.1.1 NƯỚC THẢI 15 4.1.2 KHÍ THẢI 16 4.1.3 CHẤT THẢI RẮN VÀ CHẤT THẢI NGUY HẠI 18 4.1.4 TIẾNG ỒN 18 4.1.5 CÁC NGUỒN THẢI KHÁC .19 CHƯƠNG 5: XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÍ MƠI TRƯỜNG THEO ISO 14001 TẠI CƠ SỞ PHÂN BÓN LAI CHÂU 19 5.1 TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÍ MƠI TRƯỜNG 19 5.1.1 MỤC ĐÍCH CỦA HỆ THỐNG QUẢN LÍ MƠI TRƯỜNG 19 5.2 MƠ HÌNH CỦA HỆ THỐNG QUẢN LÍ MƠI TRƯỜNG THEO ISO 14001 20 5.2.1 MƠ HÌNH PDCA 20 5.2.2 LỢI ÍCH CỦA VIỆC ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÍ MƠI TRƯỜNG THEO ISO 14001 22 5.2.3 KHÓ KHĂN CỦA VIỆC ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÍ MƠI TRƯỜNG THEO ISO 14001 23 5.3 XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÍ MƠI TRƯỜNG THEO ISO 14001 24 5.3.1 PHẠM VI ÁP DỤNG 25 5.3.2 TÀI LIỆU VIỆN DẪN 25 5.3.3 BỐI CẢNH CỦA TỔ CHỨC .25 5.3.4 SỰ LÃNH ĐẠO 27 5.3.5 HOẠCH ĐỊNH .28 5.3.6 HỖ TRỢ 32 5.3.7 THỰC HIỆN .35 5.3.8 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG 36 5.3.9 CẢI TIẾN .39 5.3.9.3 Cải tiến liên tục 40 CHƯƠNG 6: XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH MƠI TRƯỜNG NHÀ MÁY SẢN XUẤT PHÂN BÓN LAI CHẤU 40 CHƯƠNG 7: THIẾT LẬP MỤC TIÊU MÔI TRƯỜNG VÀ KẾ HOẠCH ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU .40 7.1 THIẾT LẬP MỤC TIÊU MÔI TRƯỜNG 40 7.2 LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN ĐỂ ĐẠT MỤC TIÊU 42 CHƯƠNG 8: KẾT LUẬN 42 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1/TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Hiện nay, xu phát triển kinh tế-xã hội, thị hóa, cơng nghiệp hóa diễn mạnh mẽ với nhịp độ cao nhiều vấn đề cạnh tranh để tồn phát triển quốc gia nói chung doanh nghiệp với nói riêng gay gắt Đặc biệt thời đại thông tin chi phối gần toàn thương mại giới, buộc doanh nghiệp muốn tồn phải khẳng định chỗ đứng kinh tế thị trường khơng cịn đường khác phải đổi trang thiết bị ứng dụng trình sản xuất kinh doanh Đối với nước phát triển nước ta cơng đổi ngày trở nên thiết hết cơng nghệ sản xuất doanh nghiệp mà lạc hậu kéo theo suất lao động thấp, không đạt kết mong muốn Mục đích phát triển kinh tế nâng cao đời sống nhân loại, hoạt động sản xuất kinh doanh tạo nhiễm mơi trường Các nhà đầu tư, khách hàng, bên hữu quan, nhân viên doanh nghiệp, Chính phủ nước, có Đảng nhà nước Việt Nam ngày quan tâm nhiều đến công tác bảo vệ mơi trường,vấn đề sức khỏe an tồn người lao động doanh nghiệp, quy định pháp lý nghiêm ngặt, sách kinh tế, hoạt động quản lý nguồn nhân lực biện pháp khác ngày tăng cường, triển khai áp dụng để nâng cao việc bảo vệ mơi trường, phịng ngừa rủi ro sức khỏe an toàn lao động Trước sức ép pháp luật, khách hàng, sức ép cạnh tranh, muốn tồn phát triển bền vững, doanh nghiệp phải tìm cho giải pháp để đảm bảo đáp ứng yêu cầu Doanh nghiệp thuộc ngành nghề muốn nhận ủng hộ cộng đồng xã hội, khách hàng phải nghĩ đến việc chứng minh hồn tất hoạt động bảo vệ mơi trường, hoạt động kiểm sốt sức khỏe an tồn lao động, thể qua việc quản lý tác động môi trường đáng kể, mối nguy rủi ro cải thiện ảnh hưởng hữu ích từ hoạt động sản xuất kinh doanh, sản phẩm dịch vụ Mỗi đất nước có hệ thống pháp luật khác nhau, doanh nghiệp muốn đẩy mạnh thương hiệu phát triển để vươn nước khác giới địi hỏi phải có cơng cụ hỗ trợ tiêu chuẩn quốc tế Doanh nghiệp minh chứng thơng qua chứng nhận việc áp dụng tiêu chuẩn quốc tế Hệ thống quản lý Môi trường theo ISO 14001 Việt Nam ngày có nhiều cơng ty nước ngồi đầu tư vào, họ có sẵn cho hệ thống quản lý từ công ty mẹ cho, phép họ quản lý sử dụng nguồn tài nguyên, lượng tốt hơn; bảo vệ mơi trường; bảo vệ an tồn, sức khỏe người lao động dễ dàng đáp ứng yêu cầu pháp luật Việt Nam Những hệ thống quản lý giúp họ tiết kiệm chi phí, tăng tính cạnh tranh với doanh nghiệp Việt Nam mà khơng có xung độ với mục tiêu doanh nghiệp Document continues below Discover more from: Môi trường phát triển 302031 Đại học Tôn Đức… 98 documents Go to course Bộ đề trắc nghiệm 24 nguồn nước Môi trường phát… 91% (22) Môi trường phát 21 triển Mơi trường v… 100% (6) ƠN GIỮA KỲ MOI 13 35 TRUONG & PHAT… Môi trường phát… 89% (9) GIAO Trinh CO VUA VAN DONG Môi trường phát… 75% (4) Câu hỏi cần trả lời để nắm vững kiến thức… Môi trường Hiện nay, dựa điểm tương đồng hệ thống quản lý, doanh nghiệp 100% (1) vàcác phát… có xu hướng tích hợp hệ thống quản lý riêng lẻ với tiến hành lấy chứng nhận tích hợp từ giai đoạn đầu nhằm tiết kiệm nguồn lực, thời gian chi phí, Debate-CLUB giảm giá thành sản phẩm nâng cao lợi nhuận kiểm sốt q trình sảnn9oooo xuất Mà ngành sản xuất phân bón có phàn hoạt động sản xuất kinh doanh tạo ô nhiễm môi trường có phần ảnh hưởng đến an tồn sức khỏe Môi trường None người lao động gây tốn kém, hoang mang cho người lao động.phát Vì chủ đề triển nhóm hướng đến nhằm giảm thiểu mức ảnh hưởng từ việc sản xuất phân bón tới tác động an tồn sức khỏe lao động tới mức thấp 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Xây dựng Hệ thống quản lý Môi trường theo ISO 14001:2015 cho ngành sản xuất phân bón 1.3 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Cơng tác quản lí Mơi trường ngành sản xuất phân bón việc ứng dụng ISO 14001:2015 vào nhà máy 1.4 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Nhà máy sản xuất phân bón Lai Châu Ở Việt Nam 1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Tham khảo tài liệu, thu thập thơng tin từ sách báo, giáo trình điện tử hợp CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ PHÂN BÓN 2.1 KHÁI QUÁT PHÂN BÓN VÀ PHÂN LOẠI 2.1.1 KHÁI NIỆM PHÂN BĨN: Phân bón chất hợp chất hữu vơ có chứa hay nhiều chất dinh dưỡng thiết yếu đưa vào sản xuất nơng nghiệp với mục đính cung cấp chất dinh dưỡng cho trồng nhằm giúp chúng sinh trưởng phát triển tốt cho suất cao Phân bón có vai trị quan trọng việc tăng suất, bảo vệ trồng giúp cải tạo đất 2.1.2 PHÂN LOẠI PHÂN BĨN Phân bón bao gồm hay nhiều dưỡng chất cần thiết cho chia thành ba nhóm sau: Đa lượng: nhóm dưỡng chất thiết yếu mà trồng cần nhiều bao gồm Ni tơ (N), Phốt (P) Ka li (K) Trung lượng: nhóm dinh dưỡng khống thiết yếu mà trồng cần mức trung bình bao gồm Can xi (Ca), Ma giê (Mg) Lưu huỳnh (S) Vi lượng: nhóm dinh dưỡng khống thiết yếu trồng cần với lượng Sắt (Fe), Kẽm (Zn), Đồng (Cu)… Tùy theo loại trồng loại đất có sản phẩm phân bón phù hợp Theo nguồn gốc, phân bón chia thành hai loại: Phân bón hữu cơ: loại phân chứa chất dinh dưỡng dạng hợp chất hữu phân chuồng, phân xanh, phân vi sinh, phân rác Ưu điểm loại phân tận dụng nguồn rác thải từ động vật hay trồng để sản xuất phân bón gây ô nhiễm môi trường trình sử dụng Tuy nhiên khuyết điểm giá thành cao sử dụng phân hữu sử dụng dưỡng chất từ phân mà phải trải qua q trình chuyển hóa nhờ vào vi sinh vật lớn từ từ Hơn mức độ hiệu phân hữu phụ thuộc nhiều vào có mặt mật độ vi sinh vật có ích mơi trường Phân bón vơ (phân hóa học): loại phân chứa yếu tố dinh dưỡng dạng muối khống (vơ cơ) thu nhờ q trình vật lý, hóa học Nguồn nguyên liệu sản xuất lấy từ khí thiên nhiên hay mỏ khống sản Ưu điểm loại phân có tác dụng nhanh việc tăng suất cho giá thành rẻ Khuyết điểm lớn phân hóa học gây ô nhiễm môi trường Các loại phân vô phổ biến nay: Các loại phân đơn: Phân đạm: phân ure, phân sunphat đạm, phân amon nitrat… Phân lân: supe lân, phân lân nung chảy… Phân kali: kali clorua, sunphat kali… Các loại phân hỗn hợp: chứa từ nguyên tố trở lên phân SA, phân NPK, phân DAP… 2.2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN NGÀNH SẢN XUẤT PHÂN BĨN Cùng nhìn lại lịch sử nhân loại từ hàng ngàn năm trước, người biết sử dụng phân chuồng nguồn phân bón Lúc người biết tận dụng nguồn phân gia súc, gia cầm để đưa vào việc trồng trọt Có thể nói ngành phân bón giới khởi nguồn từ phân bón Hữu Cơ từ Thế kỷ 18, người ta nhận xương cốt động vật vùi đất cung cấp chất dinh dưỡng cho trồng Một số quặng đá vôi bắt đầu khai thác thời điểm chưa chứng minh việc chất đóng góp dinh dưỡng cho trồng Cho đến Những năm 1840 trở đi, người ta chứng minh phân chim - gà vịt cung cấp số lượng đáng kể nitơ phospho châu Âu châu Mỹ Cuối kỉ 18, Những nhà máy Supe lân đời Châu Âu đánh dấu bước ngành cơng nghiệp phân bón Thế kỷ 19, Justus von Liebig (1803-1873) khai sinh "Lý thuyết chất dinh dưỡng khống" Ơng mệnh danh cha đẻ ngành phân bón, với học thuyết quan trọng áp dụng mà gọi quen thuộc với tên “chiếc thùng Liebig” Mãi Năm 1908, Fritz Haber phát phương pháp tổng hợp amoniac từ không khí, phương pháp gieo mầm cho Cách mạng Xanh vào đầu kỷ 20 Sau ngày 13/10 chọn đánh dấu kỉ niệm NGÀY PHÂN BÓN TỒN CẦU 2.3 TÌNH HÌNH SẢN XUẤT PHÂN BĨN Ở NƯỚC TA Lãnh đạo cao phải thiết lập, thực trì sách mơi trường, phạm vi xác định hệ thống quản lý mơi trường tổ chức: a) thích hợp với mục đích bối cảnh tổ chức, bao gồm chất, quy mô tác động môi trường từ hoạt động, sản phẩm dịch vụ tổ chức; b) cung cấp khuôn khổ cho việc thiết lập mục tiêu môi trường; c) bao gồm cam kết bảo vệ môi trường, kể ngăn ngừa ô nhiễm (các) cam kết cụ thể khác liên quan đến bối cảnh tổ chức CHÚ THÍCH: (Các) cam kết cụ thể khác nhằm bảo vệ mơi trường bao gồm sử dụng bền vững nguồn tài nguyên, giảm nhẹ thích ứng biến đổi khí hậu, bảo vệ đa dạng sinh học hệ sinh thái d) bao gồm cam kết thực đầy đủ nghĩa vụ tuân thủ; e) bao gồm cam kết cải tiến liên tục hệ thống quản lý môi trường để nâng cao kết hoạt động mơi trường Chính sách mơi trường phải được: trì thơng tin dạng văn bản; trao đổi thơng tin tồn tổ chức; có sẵn cho bên quan tâm 5.3.4.3 VAI TRÒ, TRÁCH NHIỆM VÀ QUYỀN HẠN TRONG TỔ CHỨC Lãnh đạo cao phải đảm bảo trách nhiệm quyền hạn vị trí có liên quan phân cơng trao đổi tồn tổ chức Lãnh đạo cao phải phân công trách nhiệm quyền hạn để: a) đảm bảo hệ thống quản lý môi trường phù hợp với yêu cầu tiêu chuẩn này; b) báo cáo lãnh đạo cao kết hoạt động hệ thống quản lý môi trường, bao gồm kết hoạt động môi trường 5.3.5 HOẠCH ĐỊNH 5.3.5.1 HÀNH ĐỘNG GIẢI QUYẾT CÁC RỦI RO VÀ CƠ HỘI 5.3.5.1.1 KHÁI QUÁT 30 Tổ chức phải thiết lập, thực trì (các) trình cần thiết để đáp ứng yêu cầu từ 6.1.1 đến 6.1.4 Khi hoạch định hệ thống quản lý môi trường, tổ chức phải cân nhắc: a) vấn đề đề cập 4.1; b) yêu cầu đề cập 4.2; c) phạm vi hệ thống quản lý môi trường tổ chức; xác định rủi ro hội liên quan đến khía cạnh mơi trường (xem 6.1.2), nghĩa vụ tuân thủ (xem 6.1.3) vấn đề yêu cầu khác nhận biết 4.1 4.2 vấn đề cần giải để: đảm bảo hệ thống quản lý mơi trường đạt kết dự kiến; ngăn ngừa, giảm tác động không mong muốn, kể tác động tiềm ẩn đến điều kiện mơi trường bên ngồi ảnh hưởng đến tổ chức; đạt cải tiến liên tục Trong phạm vi hệ thống quản lý môi trường, tổ chức phải xác định tình khẩn cấp tiềm ẩn, bao gồm trường hợp có tác động mơi trường Tổ chức phải trì thông tin dạng văn về: rủi ro hội cần giải (các) trình cần thiết 6.1.1 đến 6.1.4, mức độ hợp lý để có tin cậy q trình thực hoạch định 5.3.5.1.2 KHÍA CẠNH MÔI TRƯỜNG Trong phạm vi xác định hệ thống quản lý môi trường, tổ chức phải xác định khía cạnh mơi trường hoạt động, sản phẩm dịch vụ mà tổ chức kiểm sốt điều ảnh hưởng, tác động mơi trường tương ứng chúng, có cân nhắc đến quan điểm vòng đời Khi xác định khía cạnh mơi trường, tổ chức phải tính đến: a) thay đổi, bao gồm phát triển hoạch định mới, hoạt động, sản phẩm dịch vụ có sửa đổi; 31 b) điều kiện bất thường tình khẩn cấp dự đốn cách hợp lý Tổ chức phải xác định khía cạnh mơi trường có có tác động đáng kể tới mơi trường, nghĩa khía cạnh mơi trường có ý nghĩa, cách sử dụng chuẩn mực thiết lập Tổ chức phải trao đổi khía cạnh mơi trường có ý nghĩa tổ chức cấp phận chức khác nhau, thích hợp Tổ chức phải trì thơng tin dạng văn về: khía cạnh mơi trường tác động môi trường tương ứng; chuẩn mực sử dụng để xác định khía cạnh mơi trường có ý nghĩa mình; khía cạnh mơi trường có ý nghĩa CHÚ THÍCH: Các khía cạnh mơi trường có ý nghĩa dẫn đến rủi ro hội liên quan đến tác động bất lợi cho môi trường (các mối đe dọa) hoạt động có lợi cho môi trường (các hội) 5.3.5.1.3 NGHĨA VỤ TUÂN THỦ Tổ chức phải: a) xác định tiếp cận nghĩa vụ tuân thủ liên quan đến khía cạnh mơi trường tổ chức; b) xác định cách thức thực nghĩa vụ tuân thủ tổ chức; c) có tính đến nghĩa vụ tuân thủ thiết lập, thực hiện, trì cải tiến liên tục hệ thống quản lý mơi trường tổ chức Tổ chức phải trì thông tin dạng văn nghĩa vụ tuân thủ CHÚ THÍCH: Các nghĩa vụ tn thủ dẫn đến rủi ro hội tổ chức 5.3.5.1.4 HOẠCH ĐỊNH HÀNH ĐỘNG Tổ chức phải hoạch định: a) thực hành động để giải quyết: 1) khía cạnh mơi trường có ý nghĩa; 32 2) nghĩa vụ tuân thủ; 3) rủi ro hội nhận biết 6.1.1; b) phương pháp để: 1) tích hợp thực hành động vào trình hệ thống quản lý môi trường (xem 6.2, Điều 7, Điều 9.1), trình hoạt động chủ chốt khác; 2) đánh giá tính hiệu lực hành động (xem 9.1) Khi hoạch định hành động này, tổ chức phải cân nhắc việc lựa chọn công nghệ yêu cầu hoạt động chủ chốt tài 5.3.5.2 MỤC TIÊU MƠI TRƯỜNG VÀ HOẠCH ĐỊNH ĐẠT MỤC TIÊU 5.3.5.2.1 MỤC TIÊU MÔI TRƯỜNG Tổ chức phải thiết lập mục tiêu môi trường cấp phận chức liên quan, có tính đến khía cạnh mơi trường có ý nghĩa nghĩa vụ tuân thủ liên quan cân nhắc đến rủi ro hội tổ chức Các mục tiêu môi trường phải: a) qn với sách mơi trường; b) đo lường (nếu có thể); c) theo dõi; d) trao đổi; e) cập nhật thích hợp Tổ chức phải trì thơng tin dạng văn mục tiêu môi trường 5.3.5.2.2 HOẠCH ĐỊNH HÀNH ĐỘNG ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC CÁC MỤC TIÊU MÔI TRƯỜNG Khi hoạch định cách thức để đạt mục tiêu môi trường, tổ chức phải xác định: a) thực hiện; b) nguồn lực yêu cầu; c) người chịu trách nhiệm; d) mục tiêu hoàn thành; 33 e) cách thức để đánh giá kết quả, bao gồm số để theo dõi tiến trình nhằm đạt mục tiêu mơi trường đo (xem 9.1.1) Tổ chức phải cân nhắc cách thức hành động để đạt mục tiêu mơi trường tích hợp vào trình hoạt động chủ chốt tổ chức 5.3.6 HỖ TRỢ 5.3.6.1 NGUỒN LỰC Tổ chức phải xác định cung cấp nguồn lực cần thiết việc thiết lập, thực hiện, trì cải tiến liên tục hệ thống quản lý môi trường 5.3.6.2 NĂNG LỰC Tổ chức phải: a) xác định lực cần thiết (những) người làm việc Kiểm sốt tổ chức có ảnh hưởng đến kết hoạt động môi trường khả đáp ứng nghĩa vụ tuân thủ mình; b) đảm bảo người có đủ lực sở giáo dục, đào tạo, kinh nghiệm thích hợp; c) xác định nhu cầu đào tạo tương ứng với khía cạnh mơi trường hệ thống quản lý mơi trường; d) áp dụng, thực hành động để đạt lực cần thiết đánh giá hiệu lực hành động thực CHÚ THÍCH: Các hành động áp dụng bao gồm, ví dụ, đào tạo, cố vấn, phân công lại người làm việc; thuê hợp đồng với người có đủ lực Tổ chức phải lưu giữ thơng tin dạng văn thích hợp làm chứng lực 5.3.6.3 NHẬN THỨC Tổ chức phải đảm bảo người làm việc kiểm sốt nhận thức về: a) sách mơi trường; b) khía cạnh mơi trường có ý nghĩa tác động mơi trường thực tế tiềm ẩn liên quan đến công việc họ; c) đóng góp họ vào tính hiệu lực hệ thống quản lý môi trường, bao gồm lợi ích việc nâng cao kết hoạt động môi trường; 34 d) ảnh hưởng không phù hợp với yêu cầu hệ thống quản lý môi trường bao gồm việc không đáp ứng nghĩa vụ tuân thủ tổ chức 5.3.6.4 TRAO ĐỔI THÔNG TIN 5.3.6.4.1 KHÁI QUÁT Tổ chức phải thiết lập, thực trì (các) trình cần thiết cho việc trao đổi thơng tin nội bên ngồi thích hợp với hệ thống quản lý môi trường, bao gồm: a) trao đổi thơng tin gì; b) trao đổi thơng tin nào; c) trao đổi thông tin với ai; d) trao đổi thông tin Khi thiết lập (các) q trình trao đổi thơng tin, tổ chức phải: tính đến nghĩa vụ tn thủ mình; đảm bảo thông tin môi trường trao đổi quán với thông tin phát sinh hệ thống quản lý môi trường thông tin phải đáng tin cậy Tổ chức phải đáp ứng trao đổi thông tin liên quan hệ thống quản lý môi trường Tổ chức phải lưu giữ thơng tin dạng văn làm chứng trao đổi thông tin mình, thích hợp 5.3.6.4.2 TRAO ĐỔI THƠNG TIN NỘI BỘ Tổ chức phải: a) trao đổi thông tin nội liên quan đến hệ thống quản lý môi trường cấp phận chức khác nhau, bao gồm thay đổi hệ thống quản lý mơi trường, thích hợp; b) đảm bảo (các) q trình trao đổi thơng tin cho phép (những) người làm việc kiểm soát tổ chức có khả đóng góp nhằm cải tiến liên tục 5.3.6.4.3 TRAO ĐỔI THƠNG TIN VỚI BÊN NGỒI Tổ chức phải trao đổi với bên ngồi thơng tin liên quan đến hệ thống quản lý môi trường, theo (các) quy trình trao đổi thơng tin thiết lập tổ chức theo yêu cầu nghĩa vụ tuân thủ 5.3.6.5 THƠNG TIN DẠNG VĂN BẢN 5.3.6.5.1 KHÁI QUÁT Hệ thống quản lý môi trường tổ chức phải bao gồm: 35 a) thông tin dạng văn theo yêu cầu tiêu chuẩn này; b) thông tin dạng văn tổ chức xác định cần thiết để đảm bảo tính hiệu lực hệ thống quản lý mơi trường CHÚ THÍCH: Mức độ thơng tin dạng văn hệ thống quản lý mơi trường khác tổ chức do: quy mơ tổ chức loại hình hoạt động, trình, sản phẩm dịch vụ tổ chức; cần thiết để chứng minh việc thực đầy đủ nghĩa vụ tuân thủ; tính phức tạp trình tương tác trình; lực người làm việc kiểm soát tổ chức 5.4.6.5.2 TẠO LẬP VÀ CẬP NHẬT Khi tạo lập cập nhật thông tin dạng văn bản, tổ chức phải đảm bảo thích hợp việc: a) nhận biết mơ tả (ví dụ: tiêu đề, thời gian, tác giả, số tham chiếu); b) định dạng (ví dụ: ngơn ngữ, phiên phần mềm, đồ họa) phương tiện trao đổi thơng tin (ví dụ: giấy, điện tử); c) xem xét phê duyệt phù hợp thỏa đáng 5.3.6.5.3 KIỂM SỐT THƠNG TIN DẠNG VĂN BẢN Thơng tin dạng văn theo yêu cầu hệ thống quản lý môi trường tiêu chuẩn phải kiểm sốt để đảm bảo: a) sẵn có phù hợp cho việc sử dụng nơi lúc; b) bảo vệ cách thỏa đáng (ví dụ: để tránh tính bảo mật, sử dụng sai mục đích, tính tồn vẹn) Đối với việc kiểm sốt thơng tin dạng văn bản, tổ chức phải giải hoạt động sau đây, áp dụng: phân phối, tiếp cận, truy cập sử dụng; lưu trữ bảo quản, bao gồm giữ gìn để dễ dàng xem được; kiểm sốt thay đổi (ví dụ; kiểm sốt phiên bản); lưu giữ hủy bỏ 36 Thơng tin dạng văn có nguồn gốc bên mà tổ chức xác định cần thiết cho việc hoạch định vận hành hệ thống quản lý mơi trường phải nhận dạng thích hợp kiểm sốt CHÚ THÍCH: Tiếp cận hiểu định việc cho phép xem thông tin dạng văn bản, cho phép ủy quyền để xem thay đổi thông tin dạng văn 5.3.7 THỰC HIỆN 5.3.7.1 HOẠCH ĐỊNH VÀ KIỂM SOÁT VIỆC THỰC HIỆN Tổ chức phải thiết lập, thực hiện, kiểm sốt trì q trình cần thiết để đáp ứng yêu cầu hệ thống quản lý môi trường thực hành động nhận biết 6.1 6.2, cách: thiết lập chuẩn mực thực (các) q trình; thực kiểm sốt (các) q trình, phù hợp với chuẩn mực thực hiện; CHÚ THÍCH: Các kiểm sốt bao gồm kiểm sốt kỹ thuật, quy trình Các kiểm sốt thực theo hệ thống phân cấp (ví dụ: loại bỏ, thay thế, quản trị) sử dụng riêng rẽ kết hợp Tổ chức phải kiểm soát thay đổi hoạch định xem xét hậu thay đổi không mong muốn, thực hành động để giảm nhẹ tác động môi trường bất lợi, cần thiết Tổ chức phải đảm bảo q trình th ngồi kiểm sốt can thiệp Loại hình mức độ kiểm soát can thiệp áp dụng cho (các) trình phải xác định hệ thống quản lý mơi trường Nhất qn với quan điểm vịng đời, tổ chức phải: a) thiết lập kiểm soát, thích hợp, để đảm bảo (các) yêu cầu mơi trường giải q trình thiết kế phát triển sản phẩm dịch vụ, có cân nhắc cân nhắc giai đoạn vòng đời; b) xác định (các) yêu cầu môi trường tổ chức mua sản phẩm dịch vụ, thích hợp; c) trao đổi (các) yêu cầu môi trường liên quan tổ chức với nhà cung cấp bên ngoài, kể nhà thầu; 37 d) cân nhắc cần thiết phải cung cấp thông tin tác động môi trường đáng kể tiềm ẩn liên quan đến việc vận chuyển giao nhận, sử dụng, xử lý cuối vòng đời thải bỏ cuối sản phẩm dịch vụ mình, Tổ chức phải trì thơng tin dạng văn mức độ đủ để tin trình diễn hoạch định 5.3.7.2 CHUẨN BỊ SẴN SÀNG VÀ ỨNG PHĨ VỚI TÌNH HUỐNG KHẨN CẤP Tổ chức phải thiết lập, thực trì trình cần thiết để chuẩn bị sẵn sàng ứng phó với tình khẩn cấp tiềm ẩn nhận biết 6.1.1 Tổ chức phải: a) chuẩn bị để ứng phó cách hoạch định hành động để ngăn ngừa giảm nhẹ tác động môi trường bất lợi từ tình khẩn cấp; b) ứng phó với tình khẩn cấp thực tế; c) thực hành động để ngăn ngừa giảm nhẹ hậu tình khẩn cấp, thích hợp với mức độ nghiêm trọng tình khẩn cấp tác động môi trường tiềm ẩn; d) thử nghiệm định kỳ hành động ứng phó hoạch định, có thể; e) định kỳ xem xét chỉnh sửa (các) trình hành động ứng phó hoạch định, đặc biệt sau xảy tình khẩn cấp lần thử nghiệm; f) cung cấp thông tin phù hợp đào tạo liên quan đến chuẩn bị sẵn sàng ứng phó với trường hợp khẩn cấp, thích hợp, cho bên quan tâm, bao gồm người làm việc kiểm soát tổ chức Tổ chức phải trì thơng tin dạng văn mức độ cần thiết để có tin cậy (các) trình thực theo hoạch định 5.3.8 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG 5.3.8.1 THEO DÕI, ĐO LƯỜNG, PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ 5.3.8.1.1 KHÁI QUÁT Tổ chức phải theo dõi, đo lường, phân tích đánh giá kết hoạt động mơi trường Tổ chức phải xác định: a) cần phải theo dõi đo lường; 38 b) phương pháp theo dõi, đo lường, phân tích đánh giá áp dụng, để đảm bảo kết có giá trị; c) chuẩn mực làm để tổ chức đánh giá kết hoạt động môi trường, số thích hợp; d) việc theo dõi đo lường phải thực hiện; e) kết theo dõi đo lường phải phân tích đánh giá Tổ chức phải đảm bảo thiết bị theo dõi đo lường hiệu chuẩn kiểm tra xác nhận sử dụng bảo dưỡng, thích hợp Tổ chức phải đánh giá kết hoạt động mơi trường tính hiệu lực hệ thống quản lý mơi trường Tổ chức phải trao đổi thông tin kết hoạt động mơi trường có liên quan nội bên ngoài, nhận biết (các) trình trao đổi thơng tin theo u cầu nghĩa vụ tuân thủ Tổ chức phải lưu giữ thơng tin dạng văn thích hợp làm chứng kết theo dõi, đo lường, phân tích đánh giá 5.3.8.1.2 ĐÁNH GIÁ SỰ TUÂN THỦ Tổ chức phải thiết lập, thực trì (các) trình cần thiết để đánh giá việc đáp ứng nghĩa vụ tuân thủ Tổ chức phải: a) xác định tần suất đánh giá tuân thủ; b) đánh giá tuân thủ thực hành động, cần thiết; c) trì tri thức hiểu biết tình trạng tuân thủ Tổ chức phải lưu giữ thông tin dạng văn để làm chứng (các) kết đánh giá tuân thủ 5.3.8.2 ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ 5.3.8.2.1 KHÁI QUÁT Tổ chức phải tiến hành đánh giá nội theo tần suất hoạch định để cung cấp thông tin hệ thống quản lý môi trường tổ chức: a) có phù hợp với: 1) yêu cầu tổ chức hệ thống quản lý mơi trường mình; 2) u cầu tiêu chuẩn này; b) thực trì cách có hiệu lực 39 5.3.8.2.2 CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ Tổ chức phải thiết lập, thực trì (các) chương trình đánh giá, bao gồm yêu cầu tần suất, phương pháp, trách nhiệm, hoạch định báo cáo đánh giá nội Khi thiết lập chương trình đánh giá nội bộ, tổ chức phải tính đến tầm quan trọng mơi trường q trình liên quan, thay đổi ảnh hưởng đến tổ chức kết lần đánh giá trước Tổ chức phải: a) xác định chuẩn mực đánh giá phạm vi cho đánh giá; b) lựa chọn chuyên gia đánh giá tiến hành đánh giá để đảm bảo tính khách quan độc lập trình đánh giá; c) đảm bảo kết đánh giá báo cáo đến lãnh đạo thích hợp; Tổ chức phải lưu giữ thơng tin dạng văn làm chứng thực chương trình đánh giá kết đánh giá 5.3.8.3 XEM XÉT CỦA LÃNH ĐẠO Lãnh đạo cao phải xem xét hệ thống quản lý môi trường tổ chức theo tần suất hoạch định, để đảm bảo ln phù hợp, thỏa đáng có hiệu lực Việc xem xét lãnh đạo phải bao gồm việc cân nhắc về: a) tình trạng hành động từ xem xét trước lãnh đạo; b) thay đổi trong: 1) vấn đề nội bên mà liên quan đến hệ thống quản lý môi trường; 2) nhu cầu mong đợi bên quan tâm, bao gồm nghĩa vụ tn thủ; 3) khía cạnh mơi trường có ý nghĩa mình; 4) rủi ro hội; c) mức độ đạt mục tiêu môi trường; d) thông tin kết hoạt động môi trường tổ chức, bao gồm xu hướng về: 1) không phù hợp hành động khắc phục; 2) kết theo dõi đo lường; 3) đáp ứng nghĩa vụ tuân thủ; 4) kết đánh giá; e) thỏa đáng nguồn lực; 40 f) (các) trao đổi thơng tin có liên quan từ bên quan tâm, kể phàn nàn; g) hội cải tiến liên tục Các kết xem xét lãnh đạo phải bao gồm: kết luận phù hợp liên tục, thỏa đáng hiệu lực hệ thống quản lý môi trường; định liên quan đến hội cải tiến liên tục; định liên quan đến nhu cầu thay đổi hệ thống quản lý môi trường, bao gồm nguồn lực; hành động, cần thiết, không đạt mục tiêu mơi trường; hội để cải tiến tích hợp hệ thống quản lý môi trường với trình hoạt động chủ chốt khác, cần thiết; điều gợi ý liên quan định hướng chiến lược tổ chức Tổ chức phải lưu giữ thông tin dạng văn để làm chứng kết xem xét lãnh đạo 5.3.9 CẢI TIẾN 5.3.9.1 KHÁI QUÁT Tổ chức phải xác định hội cải tiến (xem 9.1, 9.2 9.3) thực hành động cần thiết để đạt kết dự kiến hệ thống quản lý mơi trường 5.3.9.2 SỰ KHƠNG PHÙ HỢP VÀ HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC Khi xảy khơng phù hợp, tổ chức phải: a) ứng phó với khơng phù hợp có thể: 1) có hành động để kiểm sốt khắc phục; 2) xử lý hệ quả, bao gồm hành động để giảm nhẹ tác động xấu đến môi trường; b) đánh giá nhu cầu hành động để loại bỏ nguyên nhân dẫn đến không phù hợp, để không tái diễn hay xảy nơi khác, cách: 1) xem xét không phù hợp; 2) xác định nguyên nhân không phù hợp; 3) xác định liệu không phù hợp tương tự có tồn tại, có khả xảy hay không; c) thực hành động cần thiết; d) xem xét tính hiệu lực hành động khắc phục thực hiện; 41 e) thực thay đổi hệ thống quản lý môi trường, cần thiết Các hành động khắc phục phải thích hợp với mức độ ảnh hưởng không phù hợp gặp phải, bao gồm (các) tác động môi trường Tổ chức phải lưu giữ thông tin dạng văn để làm chứng về: chất không phù hợp hành động thực sau đó; kết hành động khắc phục 5.3.9.3 Cải tiến liên tục Tổ chức phải cải tiến liên tục phù hợp, thỏa đáng hiệu lực hệ thống quản lý môi trường nhằm nâng cao kết hoạt động mơi trường CHƯƠNG 6: XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH MƠI TRƯỜNG NHÀ MÁY SẢN XUẤT PHÂN BĨN LAI CHẤU Cơng ty sản xuất phân bón Lai Châu xây dựng, trì liên tục cải thiện hệ thống quản lý môi trường hoạt động truyền thông tất phương tiện bao gồm phương tiện truyền thông in ấn, phương tiện truyền thông điện tử,v.v., ngăn ngừa ô nhiễm môi trường Ban lãnh đạo công ty cam kết Tạo dựng cung cấp môi trường làm việc an toàn đảm bảo sức khỏe cho tất nhân viên làm việc kiểm soát Giảm chất thải phát sinh trình lao động: Giảm khối lượng vật liệu dùng để sản xuất bao bì cho loại phân bón, xử lý nước thải, chất thải rắn sau trình sản xuất để giảm gánh nặng ô nhiễm môi trường Ngăn ngừa ô nhiễm, giảm lãng phí giảm thiểu sử dụng tài nguyên: Giảm tối đa tài nguyên đầu vào, loại bỏ tiêu thụ điện nước mức cần thiết Phù hợp với công nghệ để giảm thiểu ô nhiễm: Về trang thiết bị, nguyên vật liệu dùng hoạt động kinh doanh, nỗ lực mua sản phẩm sử dụng cơng nghệ đại gây nhiễm mơi trường Cung cấp giáo dục đào tạo môi trường: Tổ chức buổi tập huấn nâng cao nhận thức người lao động môi trường Tuân thủ luật pháp liên quan đến môi trường: Công ty tuân thủ quy định luật pháp/ nghị định/ điều khoản yêu cầu khác nhà nước quyền địa phương liên quan đến mơi trường, nỗ lực ngăn chặn nhiễm mơi trường Khuyến khích nhà cung cấp nhà thầu phụ công ty bảo vệ môi trường CHƯƠNG 7: THIẾT LẬP MỤC TIÊU MÔI TRƯỜNG VÀ KẾ HOẠCH ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU 42 7.1 THIẾT LẬP MỤC TIÊU MƠI TRƯỜNG Vấn đề mơi Cam kết sách Mục tiêu mơi trường mơi trường trường Chỉ tiêu môi trường Phát thải chất thải mức Giảm chất thải mức Giảm khối lượng chất thải trung bình hàng ngày Giảm thiểu chất thải xuống bãi chôn lấp 20 từ địa điểm sản (năm/năm 2) xuất Giảm khối lượng vật Giảm khối lượng giấy sử dụng bao bì đóng liệu dùng để đóng gói cho đơn vị sản phẩm gói sản phẩm 10% (năm 1/năm 2) Thiếu nhận thức môi trường Cung cấp giáo dục đào tạo môi trường Lập kế hoạch đào tạo Gia tăng nhận thức thực đào tạo hàng tháng môi trường cho nhân cho nhân viên theo viên tháng/năm Thiếu kiểm soát việc lựa chọn sử dụng nguồn tài nguyên Trang thiết bị lạc hậu Giảm tiêu thụ nguồn tài nguyên Giảm tiêu thụ lượng trình sản xuất Giảm tiêu thụ lượng đơn vị sản phẩm sản xuất 10% (năm1/ năm 2) Giảm tiêu thụ lượng 15% (năm so với năm 2) Trang thiết bị phù hợp với công nghệ để giảm thiểu ô nhiễm Đầu tư vào công nghệ tốt có để giảm vấn đề nhiễm Đầu tư 5% doanh thu vào cải tiến môi trường cho năm tới (năm năm 3) 43 7.2 LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN ĐỂ ĐẠT MỤC TIÊU Lập kế hoạch chi tiết để đạt mục tiêu Do đạc thông số môi trường Thiết lập hệ thống xử lý Xem xét hệ thống áp dụng vận hành Đánh giá nội (lần 1) Khắc phục Đánh giá nội (lần 2) Khắc phục CHƯƠNG 8: KẾT LUẬN Việc xây dựng triển khai hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 cho sở sản xuất phân bón mang lại nhiều lợi ích quan trọng, đồng thời đặt thách thức trách nhiệm mơi trường Chính nhờ hiệu mà tiêu chuẩn ISO mang lại cho doanh nghiệp mà nhà nước ta tạo điều kiện tốt để hỗ trợ giúp đỡ doanh nghiệp tiếp cận với tiêu chuẩn quốc tế này, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế Việt Nam 44