(TIỂU LUẬN) tìm HIỂU và PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MARKETING của AQUAFINA tại CÔNG TY PEPSICO

87 6 0
(TIỂU LUẬN) tìm HIỂU và PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MARKETING của AQUAFINA tại CÔNG TY PEPSICO

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ BÁO CÁO THỰC HÀNH FIELD TRIP TÌM HIỂU VÀ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MARKETING CỦA AQUAFINA TẠI CÔNG TY PEPSICO Giảng viên hướng dẫn: ThS CAO MINH NHỰT Sinh viên thực hiện: MSSV 1900000134 1900001778 1900005826 1900006655 1900006106 1900006111 NHÓM 2 2 2 LỚP 19DQT1A 19DQT1A 19DQT1A 19DQT1A 19DQT1A 19DQT1A HỌ VÀ TÊN Trương Phi Trườ ng Đinh Ngọ c Phương Nhi Nguyễn Vă n Thắ ng Võ Nhự t Hà o Nguyễn Đă ng Tú Huỳnh Tườ ng Vy TP Hồ Chí Minh - 2020 Tieu luan LỜI CẢM ƠN ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ Ngà y …… thá ng ….… nă m …….… Sinh viên thực ( ký ghi họ tên) Tieu luan LỜI CAM ĐOAN ¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾ Tơ i cam đoan đề tà i ng tơ i thự c hiện, cá c số liệu thu thậ p kết phâ n tích đề tà i trung thự c, đề tà i khô ng trù ng vớ i bấ t kỳ đề tà i nghiên u khoa họ c nà o Ngà y …… thá ng …… nă m …… Sinh viên thực ( ký ghi họ tên) Tieu luan (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN GIẢNG DẠY Họ tên ngườ i nhậ n xét:…………………………………….…Họ c vị:………… NỘI DUNG NHẬN XÉT …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… TP HCM, ngà y … thá ng … Nă m 2020 NGƯỜI NHẬN XÉT Mụ c lụ c Tieu luan (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO NỘI DUNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP .6 Phần 1: Giới thiệu sơ lược doanh nghiệp sản xuất sản phẩm Phần 2: Mô tả sản phẩm: Phần 3: Mô tả phân khúc thị trường sản phẩm: 12 Phần 4: Giới thiệu sản phẩm cạnh tranh .13 Phần 5: Các loại hình tổ chức kinh doanh sản phẩm 14 TÓM TẮT CHƯƠNG 16 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP CHO SẢN PHẨM 18 Phần 1: Phân tích thực trạng chiến lược sản phẩm 18 Phần 2: Phân tích thực trạng chiến lược giá .21 Phần 3: Phân tích thực trạng chiến lược phân phối 25 Phần 4: Phân tích thực trạng chiến lược xúc tiến 27 TÓM TẮT CHƯƠNG 35 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP / KIẾN NGHỊ HOẠT ĐỘNG 4P .36 Phần 1: Product 36 Phần 2: Price 39 Phần 3: Place 39 Phần 4: Promotion 41 TÓM TẮT CHƯƠNG 42 Tieu luan (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO NỘI DUNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP Phần 1: Giới thiệu sơ lược doanh nghiệp sản xuất sản phẩm Ngà y nay, nhu cầ u ngườ i ngà y mộ t cao cù ng vớ i phá t triển củ a kinh tế giớ i cá c cô ng ty, tổ c kinh doanh phả i nỗ lự c để tạ o hà ng loạ t cá c sả n phẩ m, dịch vụ để vượ t qua đố i thủ cạ nh tranh, thố ng lĩnh thị trườ ng tố i đa hó a lợ i nhuậ n bằ ng cá ch thỏ a mã n ch hà ng mộ t cá ch tố t nhấ t Dẫ n đầ u ngà nh nướ c giả i t thự c phẩ m có PepsiCo PepsiCo liên tụ c tạ o nhữ ng sả n phẩ m “ lấ y lò ng ” đượ c ch hà ng, vượ t qua nhữ ng đố i thủ cạ nh tranh lớ n để ngà y cà ng khẳ ng định vị dẫ n đầ u lĩnh vự c nà y Mộ t nhữ ng sả n phẩ m , ng ta khô ng thể khô ng biết đến nướ c suố i Aquafina – Nhã n hiệu nướ c suố i đượ c tin tưở ng đến từ PepsiCo PepsiCo mộ t cô ng ty giả i t thự c phẩ m hà ng đầ u vớ i tố c độ tă ng trưở ng nhanh nhấ t giớ i hoạ t độ ng 100 nă m có mặ t 200 quố c gia vớ i 185.000 nhâ n viên Cô ng ty có doanh số hàng nă m đạ t 39 tỷ USD, số ngà y cà ng tă ng nhanh PepsiCo cung cấ p nhữ ng sả n phẩ m đá p ứ ng nhu cầ u sở thích đa ng củ a ngườ i tiêu dù ng, từ nhữ ng sả n phẩ m mang tính vui nhộ n, độ ng nhữ ng sả n phẩ m có lợ i cho sứ c khỏ e lố i số ng nh mạ nh  Trụ sở củ a PepsiCo đượ c đặ t : Furchase, New York Tính n giớ i ch hà ng có khoả ng 32 tỷ USD cho cá c mặ t hà ng nướ c giả i t củ a PepsiCo Tieu luan (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP / KIẾN NGHỊ HOẠT ĐỘNG 4P Phần 1: Product Có thể nói tên Aquafina thương hiệu nước tinh khiết đóng chai tiếng thị trường Đây sản phẩm công ty PepsiCo Việt Nam với lịch sử lâu đời lĩnh vực nước uống Sản phẩm người tiêu dùng tin tưởng sử dụng nhiều Do vậy, khu vực Châu Á Thái Bình Dương PepsiCo – Việt Nam nước sản xuất nước tinh khiết Aquafina A Quá khứ: Trước hết vào năm 2003, công ty đổi tên thành Công ty Nước Giải khát Quốc tế PepsiCo Việt Nam Nhiều sản phẩm nước giải khát không ga tiếp tục đời như: Sting, Twister, Lipton Ice Tea, Aquafina Aquafina thương hiệu sản phẩm nước uống tinh khiết đóng chai sản xuất PepsiCo, bao gồm nước Unflavored hương vị Các thương hiệu Aquafina cấp phép sử dụng nhiều sản phẩm chăm sóc da, kể son dưỡng mơi kem chống nhăn Nó phân phối Wichita, Kansas năm 1994, trước bán rộng rãi khắp Hoa Kỳ, Tây Ban Nha, Canada, Lebanon, Thổ Nhĩ Kỳ, nước GCC, Iran, Ai Cập, Việt Nam, Pakistan Ấn Độ để cạnh tranh với Dasani Coca-Cola Deja xanh Tiến sĩ Pepper Snapple 38 Tieu luan (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO Tính đến năm 2009, Aquafina đại diện 13,4% doanh số bán nước đóng chai nước Hoa Kỳ, khiến trở thành số thương hiệu nước đóng chai đo doanh số bán lẻ Xuất Việt Nam vào tháng – 2002, Aquafina PepsiCo nhắm đến mục tiêu trở thành nhãn hiệu nước tinh khiết cao cấp thị trường Đến nay, Aquafina thật trở thành nhãn hiệu nước tinh khiết người tiêu dùng đánh giá cao với mức tăng trưởng bình quân 80%/năm, Aquafina đạt điều cách nào? Bà Hồng Hải Yến – giám đốc tiếp thị PepsiCo Việt Nam, phụ trách nhãn hàng Aquafina cho biết: “Thứ chất lượng, thứ hai chất lượng thứ ba chất lượng Và chất lượng Aquafinan tinh khiết” Bà cho biết, sản phẩm sản xuất Việt Nam giữ tiêu chuẩn quốc tế Thế nói Aquafina “thơm ngon” lạ, dù có tinh khiết đến mấy, Aquafina nước Thuở nhỏ học biết “Nước loại chất lỏng không màu, không mùi, không vị” Tuy vậy, theo điều tra AC Neilse, điều bất ngờ xảy người tiêu dùng kết luận Aquafina có hương vị đặc trưng, tạo khác biệt so với loại nước tinh khiết khác B Hiện Bao bì kiểu dáng yếu tố mang lại thành công cho Aquafina, thay đổi đột phá gần Aquafina với hình ảnh động, lịch đại Màu xanh nhãn, chất liệu nhựa suốt, từ nhìn mang lại cảm giác tươi mát cho người tiêu dùng Kiểu dáng chai Aquafina thiết kế độc đáo, thân chai cứng chắc, sản xuất theo công nghệ riêng PepsiCo nhằm đảm bảo an toàn chất lượng nước ngăn ngừa tình trạng nước ngăn ngừa tình trạng giả nhãn hiệu Mẫu mã nước đóng chai đa dạng tương thích với thể tích chai 39 Tieu luan (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO Không không biết, Nestle đối thủ đáng gồm nhãn hàng lớn thứ hai mắt sản phẩm nước suối đóng chai mang tên nước khống đóng chai Lavie, khơng lâu sau PepsiCo mắt sản phẩm nước suối đóng chai tinh khiết Aquafina khoảng thời gian ngắn Aquafina người tiêu dùng tin tưởng chọn lựa vượt mặt Lavie Song, tập đồn PepsiCo cịn mặt hạn chế mặt hàng nước suối đóng chai Aquafina, cụ thể là: Về quy cách : Quy cách Nước Bình Nước Chai Aquafina Lavie Bình úp 19L, Bình Khơng có Vịi 19L 355ml, 500ml, 350ml, 1.5L, 5L 1.5L, 6L 500ml, Tập đồn PepsiCo nên mắt sản phẩm nước bình cho nhãn hàng Aquafina để khách hàng tin tưởng sử dụng có thêm lựa chọn cho gia đình người thân họ Tuy nhiên Aquafina có mặt trội hạn sử dụng 24 tháng hạn sử dụng Lavie 12 tháng, Aquafina nên giữ phong độ trình tới Phần 2: Price Aquafina định giá thấp từ giai đoạn đầu trình phát triển tận định hướng tương lai Aquafina giữ mức giá thấp mục đích chia sẻ gánh nặng chi tiêu cho người tiêu dùng Là yếu tố “P’’ chiến lược 4P mà doanh nghiệp thu lợi nhuận cho từ giá trị tạo cho khách hàng Aquafina có chiến lược giá hiệu Với sách giữ nguyên giá bán nâng cao chất lượng sản phẩm, Aquafina bảo đảm lợi nhuận cạnh tranh tốt với 40 Tieu luan (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO hãng khác thị trường nước khống đóng chai Việt Nam Với sách này, Aquafina tạo thị phần tiềm lớn, phân khúc thị trường Việt Nam, Aquafina chọn cách đánh giá thấp chất lượng cao tạo lượng khách hàng lớn phân khúc nước khống đóng chai Trong năm gần đây, hãng nước khoáng khác có biến đổi giá Từ tạo niềm tin cho khách hàng chất lượng giá thành cạnh tranh Aquafina thị trường nước uống đóng chai Việt Nam Aquafina chiếm khoảng 30% thị phần ngành trì tốc độ tăng trưởng doanh thu nước mức cao trì mức lợi nhuận biên cao => Khả quản lý chi phí điều chỉnh giá bán công ty cổ phần PepsiCo tốt Phần 3: Place A Quá khứ Từ xuất Việt Nam Aquafina xuất vài trung tâm thương mại lớn, khách hàng Aquafina hướng tới hợp lý thành phần xã hội phân bố chưa nên việc khách hàng tiếp cận với sản phẩm chưa tốt, kênh phân phối chưa thực phát huy mạnh đặt B Hiện Ngày kênh phân phối Aquafina ngày phát triển rộng khắp ngày trước xã hội ngày phát triển nhu cầu người ngày cao, cửa hàng tiện lợi, siêu thị, tạp hóa nhỏ lẻ,… mọc lên nhiều Do đa phần kênh phân phối sản phẩm Aquafina sử dụng kênh phân phối trung gian trải dài khắp nước bao gồm kênh phân phối truyền thống (wet market…) phân phối đại (siêu thị, cửa hàng tiện lợi, thương mại điện tử…) Hệ thống phân phối kênh bán hàng Aquafina hãng đầu tư chăm chút mạnh tay, hãng có mặt khắp 63 tỉnh thành Việt Nam Chiến lược Marketing mix Aquafina thành công việc xây dựng kênh bán hàng nhiều địa điểm nhỏ lẻ siêu thị 41 Tieu luan (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO Việc phân biệt sản phẩm danh mục nước đóng chai khó khăn có sẵn chai nước cửa hàng, người tiêu dùng khó quan tâm đến thương hiệu lựa chọn sản phẩm Aquafina sử dụng mạng lưới phân phối mạnh PepsiCo, để đảm bảo sản phẩm có sẵn tồn giới dễ dàng truy cập cho người Hãng tập trung vào kênh phân phối nhỏ lẻ, người giao hàng đến ngõ ngách để phân phối Chính triết lý “triệt để” khiến sản phẩm Aquafina mức độ nhận diện lớn thị trường Hãng phân phối đến loạt siêu thị nhà bán lẻ lớn toàn quốc Ví dụ như: Big C, Metro, Aeon, Vinmart+, Fivi Mart,… Chính phủ sóng từ cửa hàng tạp hóa nhỏ lẻ đến siêu thị làm cho sản phẩm hãng dễ mua hết C Tương lai Theo nghiên cứu sản phẩm Aquafina nắm giữ thị phần 30% nhờ kênh phân phối rộng lớn thị trường giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận đến sản phẩm Các doanh nghiệp mang sản phẩm đến người tiêu dùng cuối thị trường Việt Nam thông qua trung gian phân phối Điều giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí không ảnh hưởng đến việc mở rộng quy mô Đây chiến lược hiệu giúp cải thiện tổng thể doanh thu chai Aquafina từ khứ đến Trong tương lai, Aquafina phải giữ chiến lược kênh phân phối để đảm bảo thị phần lớn Phần 4: Promotion A Quá khứ  : Trong khứ, việc quảng cáo sản phẩm Internet chưa đạt kết cao, khơng có Các quảng cáo Youtube nói khơng nhận tương tác nhiều từ khách hàng Đặc biệt hơn, đối thủ cạnh tranh Lavie, Vĩnh Hảo, dùng chiêu thức quảng cáo Tivi, trang mạng xã hội Facebook, Zalo,… Aquafina lại chọn cách quảng cáo an toàn qua báo, tiếp xúc với truyền thơng 42 Tieu luan (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO B Hiện tại  : Aquafina có loại phân khúc thị trường thích hợp Nó một sản phẩm dành cho tất muốn có loại nước uống hợp vệ sinh tinh khiết. Nó xác định khách hàng có mong muốn tương tự, tìm cách thỏa mãn nhu cầu người đồng thời đáp ứng mục tiêu tổ chức Theo phân khúc hành vi, Aquafina cố gắng xác định nhiều dịp khác khi mọi người tìm uống nước du lịch, chơi thể thao, buổi hòa nhạc, khu ẩm thực quán cà phê, v.v Việc bỏ chi phí cho quảng cáo vấn đề xem quan trọng cần tính toán kỹ lưỡng Việc đầu tư quảng bá thương hiệu sản phẩm đồng nghĩa với việc gặp nhiều khó khăn Với việc định giá thấp so với sản phẩm loại cơng ty đưa nhiều chiến lược nhằm tăng nhận biết khách hàng sản phẩm Quảng cáo tên phương tiện truyền thông Trong chiến lược chiêu thị sản phẩm Aquafina, công ty dung chiến lược truyền thông sản phẩm với kênh đa dạng, kết hợp quảng cáo với chiến lược truyền thông chủ yếu tập trung vào kênh truyền hình lớn VTV3, HTV7, YANTV,… với mật độ cực dày Ngồi cịn quảng cáo ngồi trời quảng cáo, áp phích dán xe Chương trình giới thiếu sản phẩm: Thực chương trình dùng thử sản phẩm trường học, siêu thị, chợ,… phạm vi nước Tổ chức chương trình: Đạp xe cúp truyền hình TP.HCM, đồng hành sĩ tử kì thi tốt nghiệp THPT QG,… C Tương lai: 43 Tieu luan (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO Aquafina tương lai gần loại chiến lược quảng cáo xúc tiến cũ như: Băng rôn, vật phẩm ngồi trời Nó thời điểm khơng cịn đánh mạnh vào tâm lý người tiêu dùng, cách quảng cáo tương lai làm lỗng quảng cáo,… Thực phương pháp xúc tiến IMC cách hiệu hơn, định hướng cụ thể cần hoạt động thương mại điện tử mạnh Thêm vào đẩy mạnh chương trình khuyến cửa hàng lớn, chế độ đãi ngộ hoa đồng cho nhà sỉ lẻ tiếp tục đồng hành chương trình, kiện lớn ngồi nước Đó hướng theo chúng tơi thấy chắn mang lại hiệu chiếm lĩnh thị phần đồ uống Việt Nam TÓM TẮT CHƯƠNG  Product: Từ lúc đời sản phẩm Aquafina mang nhiều ấn tượng đến với người tiêu dùng nhiều thiếu sót từ mẫu mã Trong năm gần đây, Aquafina thay đổi bao bì cách vượt bậc kèm theo đặc tính khơng co, bao bì màu xanh nhãn, chất liệu nhựa suốt, từ nhìn mang lại cảm giác tươi mát cho người tiêu dùng Dự định tới, Tập đồn PepsiCo nên mắt sản phẩm nước bình cho nhãn hàng Aquafina để khách hàng tin tưởng sử dụng có thêm lựa chọn cho gia đình người thân họ  Price: Aquafina định giá thấp từ giai đoạn đầu trình phát triển tận định hướng tương lai Aquafina giữ mức giá thấp mục đích chia sẻ gánh nặng chi tiêu cho người tiêu dùng  Place: Từ đời Aquafina sử dụng kênh phân phối kênh phân phối trung gian trải dài khắp nước bao gồm kênh phân phối truyền thống (wet market ) phân phối đại (siêu thị, cửa hàng tiện lợi, thương mại điện tử…) thông qua nhiều cấp Hệ thống phân phối kênh bán hàng Aquafina hãng đầu tư chăm chút mạnh tay, hãng có mặt khắp 63 tỉnh thành Việt Nam Đây chiến lược hiệu giúp cải thiện 44 Tieu luan (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO (TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO(TIEU.LUAN).tim.HIEU.va.PHAN.TICH.THUC.TRANG.MARKETING.cua.AQUAFINA.tai.CONG.TY.PEPSICO

Ngày đăng: 24/12/2023, 14:32

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan