1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(TIỂU LUẬN) TIỂU LUẬN môn NGHỆ THUẬT LÃNH đạo đề tài tâm lý LÃNH đạo của NGUYÊN PHI ỷ LAN

31 11 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tâm Lý Lãnh Đạo Của Nguyên Phi Ỷ Lan
Tác giả Nguyễn Thị Mỹ Duyên, Phạm Lê Tuyết Mai, Nguyễn Thị Mỹ, Cao Nữ Thảo Ngân, Lê Thị Hoàng Ngọc, Vũ Thị Minh Nguyệt, Dương Ái Nhi, Nguyễn Thị Huệ Phương, Huỳnh Thị Minh Tâm, Dương Thị Thao, Cao Hữu Thịnh, Nguyễn Thị Tuệ, Nguyễn Thanh Vỹ
Người hướng dẫn TS. Huỳnh Thanh Tú
Trường học Đại Học Kinh Tế - Luật
Chuyên ngành Nghệ Thuật Lãnh Đạo
Thể loại tiểu luận
Năm xuất bản 2021
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 254,95 KB

Cấu trúc

  • 1. Lý do chọn đề tài 4 (8)
  • 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4 (8)
    • 2.1. Đối tượng nghiên cứu 4 (8)
    • 2.2. Phạm vi nghiên cứu 4 (8)
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÂM LÝ LÃNH ĐẠO 5 (9)
    • 1.1. Các khái niệm 5 (9)
      • 1.1.1. Tâm lý học 5 (9)
      • 1.1.2. Tâm lý học quản lý 5 (9)
    • 1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến tâm lý quản lý 5 (9)
      • 1.2.1. Các yếu tố bên trong 5 (9)
        • 1.2.1.1. Khả năng ý thức về bản thân 5 (9)
        • 1.2.1.2. Năng lực 6 (10)
      • 1.2.2. Các yếu tố chủ quan 6 (10)
        • 1.2.2.1. Địa vị xã hội 6 (10)
        • 1.2.2.2. Giới tính 7 (11)
      • 1.2.3. Các yếu tố khách quan 7 (11)
        • 1.2.3.1. Môi trường 7 (11)
        • 1.2.3.2. Văn hóa 8 (12)
    • 1.3. Các thuộc tính của tâm lý 8 (12)
      • 1.3.1. Tính khí 8 (12)
        • 1.3.1.2. Người linh hoạt 9 (13)
        • 1.3.1.3. Người điềm tĩnh 10 (14)
        • 1.3.1.4. Người ưu tư 11 (15)
      • 1.3.2. Tính cách 11 (15)
        • 1.3.2.1. Tính xấu 12 (16)
        • 1.3.2.2. Tính tốt 12 (16)
        • 1.3.2.3. Tính trung lập và tính vừa xấu, vừa tốt 13 (17)
      • 1.3.3. Năng lực 13 (17)
  • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÂM LÝ LÃNH ĐẠO CỦA NGUYÊN PHI Ỷ LAN 16 2.1. Sơ lược về bối cảnh lịch sử và Nguyên Phi Ỷ Lan 16 (20)
    • 2.1.1. Bối cảnh lịch sử 16 (20)
    • 2.1.2. Sơ lược về Nguyên Phi Ỷ Lan 16 (20)
    • 2.2. Phân tích tâm lý lãnh đạo của Nguyên Phi Ỷ Lan 17 (21)
      • 2.2.1. Phân tích thực trạng về tính khí của Nguyên Phi Ỷ Lan 17 (21)
      • 2.2.2. Phân tích thực trạng về tính cách của Nguyên Phi Ỷ Lan 17 (21)
      • 2.2.3. Phân tích thực trạng về năng lực của Nguyên Phi Ỷ Lan 18 (22)
    • 2.3. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tâm lý lãnh đạo của Nguyên phi Ỷ Lan 19 (23)
      • 2.3.1. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tính khí 19 (23)
      • 2.3.2. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tính cách 20 (24)
      • 2.3.3. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực 20 (24)
    • 2.4. Đánh giá 21 (25)
      • 2.4.1. Tính khí 21 (25)
        • 2.4.1.1. Ưu điểm 21 (25)
        • 2.4.1.2. Nhược điểm 21 (25)
      • 2.4.2. Tính cách 21 (25)
        • 2.4.2.1. Ưu điểm 21 (25)
        • 2.4.2.2. Nhược điểm 21 (25)
      • 2.4.3. Năng lực 22 (26)
        • 2.4.3.1. Ưu điểm 22 (26)
        • 2.4.3.2. Nhược điểm 22 (26)
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TÂM LÝ LÃNH ĐẠO CỦA NGUYÊN (27)
    • 3.1. Mục tiêu của giải pháp 23 (27)
    • 3.2. Phát huy điều tích cực trong tâm lý lãnh đạo của Nguyên phi Ỷ Lan 23 (27)
      • 3.2.1 Tính khí 23 (27)
      • 3.2.2 Tính cách 23 (27)
      • 3.2.3 Năng lực 24 (28)
    • 3.3. Khắc phục tiêu cực trong tâm lí lãnh đạo của Nguyên phi Ỷ Lan 24 (28)
      • 3.3.1 Tính khí 24 (28)
      • 3.3.2 Tính cách 24 (28)
      • 3.3.3 Năng lực 25 (29)
    • 3.4. Bài học kinh nghiệm 25 (29)

Nội dung

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÂM LÝ LÃNH ĐẠO 5

Các khái niệm 5

Tâm lý học là một lĩnh vực khoa học chuyên nghiên cứu về tâm lý con người, khám phá những yếu tố chung trong tư duy và cảm xúc của họ, cũng như các mối quan hệ tâm lý giữa các cá nhân.

Tâm lý học là lĩnh vực nghiên cứu giúp hiểu rõ ý muốn và nhu cầu của người khác, đồng thời phân tích hành vi và cách xử lý tình huống của họ Nó cũng liên quan đến khả năng chinh phục và tương tác hiệu quả với các đối tượng xung quanh.

1.1.2 Tâm lý học quản lý

Tâm lý học quản lý, một trong hơn 30 lĩnh vực của tâm lý học, bao gồm các ngành như tâm lý học quân sự, tâm lý học tội phạm và tâm lý học kinh tế, nghiên cứu đặc điểm tâm lý của con người trong hoạt động quản lý Ngành này đề xuất và sử dụng các yếu tố tâm lý để xây dựng và điều hành hiệu quả hệ thống xã hội.

Tâm lý học quản lý là công cụ quan trọng giúp lãnh đạo hiểu rõ tâm lý và hành vi của nhân viên, từ đó sắp xếp nhân sự hợp lý theo khả năng Nó cũng trang bị cho người lãnh đạo kỹ năng ứng xử linh hoạt, tác động tích cực và kiên quyết, nhằm lãnh đạo hiệu quả và tạo sự đoàn kết trong tập thể.

Các yếu tố ảnh hưởng đến tâm lý quản lý 5

1.2.1 Các yếu tố bên trong 1.2.1.1 Khả năng ý thức về bản thân

Một phương pháp hiệu quả giúp người lãnh đạo vượt qua áp lực công việc là phát triển tư duy phóng đại về tầm quan trọng của bản thân, đồng thời khẳng định giá trị cá nhân và nhu cầu được ngưỡng mộ từ người khác.

Một cách để lãnh đạo vượt qua cảm giác mất mát là phát triển lòng tự tôn, tin rằng họ xứng đáng nhận được sự đối xử đặc biệt và rằng các quy tắc, luật lệ chỉ áp dụng cho cấp dưới.

Những nhà lãnh đạo thiếu trải nghiệm trong các tình huống cần sự cảm thông thường không phát triển được khả năng đồng cảm Họ gặp khó khăn trong việc hiểu và cảm nhận những suy nghĩ và cảm xúc của người khác.

- Nhà lãnh đạo giỏi không nhất thiết phải có năng lực chuyên môn, mà cần nắm bắt được “bí quyết” thành công của nhà lãnh đạo.

Khả năng ra quyết định là yếu tố then chốt xác định phẩm chất của một nhà lãnh đạo Tâm lý lãnh đạo ảnh hưởng lớn đến phong cách lãnh đạo và khả năng đánh giá đúng sai một cách công bằng.

Một số áp lực mà nhà lãnh đạo thường trải qua là:

Sự đơn độc của quyền lực xuất hiện khi con người đạt đến đỉnh cao danh vọng trong tổ chức, dẫn đến gia tăng stress và rối loạn Điều này xảy ra do các mối quan hệ và hệ thống hỗ trợ trước đây đã thay đổi, khiến cho các đồng nghiệp cũ trở nên xa cách.

Tham quyền lực có thể dẫn đến nỗi sợ mất đi những thành tựu khó khăn đạt được, như vị trí lãnh đạo cao nhất trong tổ chức Điều này đôi khi khuyến khích con người hành xử theo những cách tiêu cực.

Nỗi sợ bị ghen ghét có thể khiến người quản lý rơi vào trạng thái khó chịu, dẫn đến hành vi tự hủy hoại Sự lo lắng này có thể gia tăng đến mức làm cho họ chuyển từ thắng lợi thành thất bại do cảm giác bất lực.

Quá trình tâm lý này có thể dẫn đến stress, lo lắng và trầm cảm, từ đó gây ra những hành vi vô trách nhiệm và không hợp lý, ảnh hưởng tiêu cực đến văn hóa tổ chức và quá trình ra quyết định.

1.2.2 Các yếu tố chủ quan 1.2.2.1 Địa vị xã hội

Các nhà quản lý cấp cao, với quyền lực lớn, phải chịu trách nhiệm nặng nề về lời nói và hành động của mình Họ thường thiếu thời gian và cơ hội để tương tác, dẫn đến khó khăn trong việc hiểu và đồng cảm với nhân viên.

Phụ nữ thường nhạy cảm và có khả năng ứng xử linh hoạt hơn nam giới, với tính cách mềm mỏng và phản ứng tích cực trước những hoàn cảnh khó khăn Điều này giúp họ tạo ra sự hài hòa trong công việc và thể hiện sự quan tâm, tình cảm hơn khi đối xử với người khác.

Người có nhiều kinh nghiệm sống thường biết cách dung hòa mối quan hệ trong cả cuộc sống lẫn công việc Họ có khả năng kiềm chế cảm xúc và ứng xử hợp lý trong từng tình huống, từ đó đạt được mục tiêu cuối cùng Với vốn sống phong phú và cái nhìn sâu sắc về con người, họ dễ dàng hiểu và nắm bắt tâm lý của đồng nghiệp hoặc nhân viên Vì vậy, kinh nghiệm sống không chỉ ảnh hưởng đến tâm lý quản lý mà còn giúp người quản lý trở nên linh hoạt hơn trong cách ứng xử.

Những người lãnh đạo cao tuổi thường gặp khó khăn trong việc chấp nhận sự thay đổi và dễ cảm thấy tổn thương Tuy nhiên, với nhiều trải nghiệm, họ có khả năng nhận diện tình hình nhanh chóng và đưa ra giải pháp linh hoạt Do đó, khi làm việc với họ, việc hiểu rõ tâm lý của họ là rất quan trọng để ứng xử phù hợp, từ đó tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả.

1.2.3 Các yếu tố khách quan 1.2.3.1 Môi trường

Theo các nhà tâm lý, môi trường đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành tính cách của mỗi người, bắt đầu từ gia đình, tiếp theo là môi trường giáo dục và công việc Trẻ em học hỏi qua việc quan sát cách cha mẹ và anh chị đối xử với nhau và với chúng, những hình ảnh này ghi khắc sâu vào tâm trí trẻ Qua thời gian, những hành vi này trở thành thói quen và gần như bản năng Sau đó, trẻ sẽ tiếp nhận kiến thức từ bạn bè và đồng nghiệp, những người này tạo ra môi trường hỗ trợ, giúp trẻ cảm thấy tin tưởng và kiểm soát hành động của mình.

Môi trường không chỉ định hình tính cách cá nhân mà còn ảnh hưởng đến cách họ tác động trong cộng đồng và quản lý nhân viên.

Văn hóa dân tộc, văn hóa tộc người, văn hóa tổ chức và văn hóa cộng đồng đều là những khía cạnh quan trọng của di sản văn hóa nhân loại Những thành tựu văn hóa và văn minh, cùng với các giá trị này, được coi là tài sản chung của nhân loại Ở cấp độ cá nhân, văn hóa ảnh hưởng sâu sắc đến nhân cách, lối tư duy và hành động của từng thành viên trong cộng đồng, tạo nên nét văn hóa nhân cách độc đáo.

Các thuộc tính của tâm lý 8

Trong tâm lý học, tính khí hay khí chất được coi là những đặc điểm biểu hiện của nhân cách, chịu ảnh hưởng từ các yếu tố bẩm sinh và đặc điểm cơ thể của mỗi con người.

Tính khí là một đặc điểm nổi bật của mỗi cá nhân, phản ánh cấu trúc cơ bản của hệ thần kinh và ảnh hưởng đến mọi hoạt động của từng người.

Dựa vào bốn dạng hoạt động của hệ thần kinh, người ta chia ra bốn loại tính khí như sau:

Người có đặc điểm sinh lý nổi bật với hệ thần kinh mạnh mẽ, khả năng hoạt động cao và sự ức chế mạnh mẽ Họ có quá trình hưng phấn mạnh, thể hiện sức mạnh và năng lực vượt trội Những cá nhân này có khả năng làm việc hiệu quả và hoạt động trên một phạm vi rộng lớn.

Cấu tạo thần kinh của con người có sự ức chế và hưng phấn cao, với nhịp độ thần kinh nhanh nhưng thiếu sự cân bằng giữa cảm xúc buồn và vui Điều này dẫn đến tình trạng cảm xúc thay đổi nhanh chóng và thất thường, khi có lúc hưng phấn quá mức, lúc lại cảm thấy buồn bã sâu sắc.

Người có biểu hiện bên ngoài thường nói to, nói nhiều và nói mạnh, thể hiện hành động mạnh mẽ Họ dễ cáu gắt và thường xuyên bộc lộ cảm xúc ra ngoài Đặc điểm nổi bật của họ là sự cởi mở, vồ vập, bạo dạn và chủ động trong giao tiếp, đồng thời rất nhiệt tình với mọi người xung quanh.

Nhận thức về tình cảm diễn ra rất nhanh, với những cảm xúc như yêu và ghét rõ ràng Người ta thường sống thiên về tình cảm, dễ dàng để cảm xúc lấn át lý trí trong các quyết định.

Những người có tính cách nhiệt tình, thẳng thắn và bộc trực thường nổi bật với sự quyết đoán và dám nghĩ dám làm Họ không ngần ngại chịu trách nhiệm cho hành động của mình và thường là những người tiên phong trong các hoạt động chung Với khả năng thích nghi cao, họ dễ dàng hòa nhập vào môi trường mới và đặc biệt có khả năng lôi cuốn, truyền cảm hứng cho người khác.

Những nhược điểm của người này bao gồm tính cách vội vàng, hấp tấp và nóng nảy, dẫn đến khó khăn trong việc kiềm chế cảm xúc Họ thường bảo thủ, hiếu thắng và thiếu kiên trì, đặc biệt khi gặp phải hoàn cảnh khó khăn, dễ mất kiểm soát bản thân Họ không giữ thù hằn lâu nhưng lại dễ nổi nóng, điều này có thể làm mất lòng người khác.

+ Phù hợp với những công việc chứa nhiều mâu thuẫn và mới mẻ.

Người có hệ thần kinh mạnh với sự cân bằng giữa hai quá trình hưng phấn và ức chế, thường linh hoạt, năng động và có tư duy sáng tạo Họ lạc quan, yêu đời, và thể hiện khả năng làm việc hiệu quả, đặc biệt khi công việc mang lại sự hứng thú và niềm đam mê.

+ Cấu tạo thần kinh: Phản ứng nhịp độ thần kinh mạnh, mềm dẻo Tính cân bằng giữa ức chế và hưng phấn cao.

Người có biểu hiện bên ngoài năng động thường nói nhiều và nhanh, hoạt động nhanh nhẹn, vui vẻ và dễ gần Họ có khả năng giao tiếp tốt, xây dựng mối quan hệ rộng rãi nhưng thường thiếu chiều sâu Tư duy của họ nhanh nhạy, sáng tạo với nhiều ý tưởng và mưu mẹo.

Người có ưu điểm nổi bật là lạc quan và yêu đời, nhanh nhẹn trong công việc, sở hữu tài ngoại giao xuất sắc Họ thường xuyên đưa ra nhiều sáng kiến sáng tạo, có khả năng tổ chức tốt và dễ dàng thích nghi với mọi môi trường, hoàn cảnh khác nhau.

Nhược điểm của người có tính cách vội vàng là họ thường hấp tấp, thiếu lập trường vững vàng và dễ chủ quan Mặc dù làm việc nhanh chóng, nhưng chất lượng công việc lại không cao, thường là nhanh nhưng ẩu Hiệu quả công việc thường phụ thuộc vào hứng thú của họ đối với nhiệm vụ, và họ cũng có xu hướng hiếu danh.

+ Phù hợp với công việc phải thay đổi ấn tượng thường xuyên: ngoại giao, marketing,

Người điềm tĩnh có hệ thần kinh mạnh, với sự cân bằng giữa quá trình hưng phấn và ức chế, tương tự như người linh hoạt Tuy nhiên, khác với người linh hoạt, người điềm tĩnh có hai quá trình thần kinh ít năng động, thể hiện sức ỳ lớn Họ là những người lao động trầm tĩnh, luôn giữ được sự điềm đạm, kiên nhẫn và ngoan cường trong công việc.

- Khí chất lì (lạnh/bình thản):

+ Cấu tạo thần kinh: Hưng phấn, ức chế ở mức độ bình thường Phản ứng, nhịp độ thần kinh rất chậm, không linh hoạt.

Người có biểu hiện bên ngoài ít nói, thường chỉ nói khi cần thiết và thể hiện sự chậm chạp trong hành vi Họ không bộc lộ cảm xúc ra bên ngoài, có phần khô khan và khó gần gũi, khiến việc làm quen với họ trở nên khó khăn Mối quan hệ của họ thường hạn chế do không thích mở rộng giao tiếp Trong ứng xử, họ thể hiện sự điềm đạm, thận trọng và không bị phân tâm bởi những chuyện nhỏ nhặt.

Người có những ưu điểm nổi bật như sự chắc chắn, cẩn thận và điềm đạm, thường làm việc theo kế hoạch và biết cân nhắc trước khi hành động Họ có khả năng làm chủ tình huống và thể hiện sự kiên định trong mọi việc.

PHÂN TÍCH TÂM LÝ LÃNH ĐẠO CỦA NGUYÊN PHI Ỷ LAN 16 2.1 Sơ lược về bối cảnh lịch sử và Nguyên Phi Ỷ Lan 16

Bối cảnh lịch sử 16

• Khi Nguyên Phi Ỷ Lan nhiếp chính lần 1:

Năm Kỷ Dậu (1069), quân Chiêm Thành xâm lấn biên giới phía Nam Đại Việt, buộc vua Lý Thánh Tông phải cầm quân ra trận Đồng thời, Đại Việt cũng phải đối mặt với trận lụt lớn, gây thiệt hại mùa màng và dẫn đến nạn đói, khiến nhân dân khốn khổ và nhiều nơi xảy ra loạn lạc.

• Khi Nguyên Phi Ỷ Lan nhiếp chính lần 2:

Sau khi Thánh Tông qua đời năm 1072, Lý Càn Đức lên ngôi khi mới 7 tuổi, gọi là

Lý Nhân Tông Lúc này, Dương Hoàng hậu trở thành Thượng Dương Hoàng thái hậu.

Thái sư Lý Đạo Thành tiếp tục giữ vai trò lãnh đạo triều đình, trong khi Ỷ Lan Nguyên phi được phong tôn là Hoàng thái phi nhưng không tham gia vào công việc chính trị Đồng thời, Vua Tống đã liên minh với Chiêm Thành để chuẩn bị cho cuộc xâm lược nước ta.

Sơ lược về Nguyên Phi Ỷ Lan 16

Hoàng Thái Hậu Ỷ Lan, tên thật là Lê Thị Yến, xuất thân từ một gia đình trồng dâu, nuôi tằm và dệt lụa Với trí thông minh và tài năng bẩm sinh, bà đã được Vua đưa vào cung và phong tặng danh hiệu “Ỷ Lan phu nhân”.

Năm 1066, Ỷ Lan Phu nhân đã sinh hoàng tử Lý Càn Đức và được phong làm Thần phi Đến năm 1068, bà tiếp tục sinh ra Minh Nhân Vương, và Vua Lý Thánh Tông đã phong bà làm Nguyên phi.

Năm Kỷ Dậu (1069), vua Lý Thánh Tông giao quyền nhiếp chính cho Ỷ Lan khi ông dẫn quân đánh giặc phương Nam Nhờ vào kế sách trị nước đúng đắn và quyết đoán của bà, tình hình loạn lạc được dẹp yên và dân đói được cứu sống.

Năm Nhâm Tý (1072), sau khi Lý Thánh Tông qua đời, Hoàng Thái tử Càn Đức lên ngôi lần thứ hai Trong bối cảnh đất nước đang gặp nguy hiểm, Ỷ Lan cùng với triều thần nhà Lý đã kiên quyết bảo vệ giang sơn và xã tắc.

Phân tích tâm lý lãnh đạo của Nguyên Phi Ỷ Lan 17

2.2.1 Phân tích thực trạng về tính khí của Nguyên Phi Ỷ Lan

Nguyên Phi Ỷ Lan là người vừa có tính khí linh hoạt vừa có tính khí điềm tĩnh khi lãnh đạo

Vào năm 1069, khi vua trực tiếp dẫn quân đánh Chiêm Thành, Ỷ Lan đảm nhận vai trò nhiếp chính và quản lý công việc nội trị Bà thể hiện sự tôn trọng với các quan lại, chăm sóc đời sống nhân dân, cho phép các lão thần chống gậy vào chầu mà không cần quỳ lạy, đồng thời được ngồi cùng bà để thảo luận về các vấn đề quốc gia.

Ỷ Lan là một nhà lãnh đạo khéo léo, biết lắng nghe và tôn trọng ý kiến của người khác, từ đó điều hành triều chính một cách êm đẹp và không làm mất lòng ai Nhờ vào khả năng này, bà đã giành được sự tín nhiệm từ các quan thần và nhân dân trong thời gian nhiếp chính.

Trong năm mất mùa, người dân phải tha hương cầu thực trong cảnh đói kém khổ sở Bà nghi ngờ rằng quan lại địa phương đã ăn chặn gạo phát chẩn từ triều đình, nên đã cử người điều tra Phát hiện ra phú hào họ Phạm thao túng lượng lớn gạo và bán với giá cao, bà nhận thấy họ không chỉ tham lam mà còn sẵn sàng giết người Để tránh làm rối loạn tình hình, bà quyết định hành động một cách âm thầm.

Bà Nguyên Phi xử lý vấn đề một cách kỹ lưỡng và không vội vàng, thể hiện sự thận trọng trong quyết định Trước khi trừng phạt những kẻ gian thương, bà đã chỉ đạo điều tra thực tế để làm rõ nguồn gốc vấn đề, đảm bảo rằng hành động của mình có cơ sở vững chắc, khiến cho bọn gian thương không thể chối cãi.

2.2.2 Phân tích thực trạng về tính cách của Nguyên Phi Ỷ Lan

Vào năm 1077, triều Tống đã phát động cuộc xâm lược, trong bối cảnh đó, Thái hậu Ỷ Lan đã thể hiện tinh thần vị tha khi bỏ qua mâu thuẫn cũ và phục chức Thái sư cho Lý Đạo Thành, người từng ủng hộ Hoàng hậu Thượng Dương Hành động này nhằm giúp Lý Thường Kiệt có thể tập trung vào việc chống Tống, đồng thời củng cố chính quyền để bảo vệ hậu phương.

Nguyên Phi thể hiện sự công tâm và vị tha khi trả lại chức vụ cho Thái sư Lý Đạo Thành, xuất phát từ lợi ích quốc gia và dân tộc Bà có khả năng nhạy bén trong việc nhận diện tài năng và biết sử dụng người đúng lúc, đúng chỗ, cho thấy sự cao thượng trong cách ứng xử của mình.

Năm 1069, khi dân chúng rơi vào cảnh đói kém và nạn trộm cướp gia tăng, Nguyên Phi đã có quyết định dũng cảm mở kho thóc cứu trợ cho người dân Bà không chỉ sử dụng tiền từ nội phủ để chuộc con gái nhà nghèo khỏi cảnh làm thuê, mà còn gả họ cho những người góa vợ, tạo điều kiện cho họ có cuộc sống ổn định Hành động này không chỉ giúp đỡ dân nghèo mà còn góp phần nâng cao tinh thần của binh sĩ, yên tâm chiến đấu chống lại kẻ thù phương xa.

Nguyên Phi Ỷ Lan, xuất thân từ gia đình nông dân, thấu hiểu sâu sắc nỗi khổ của nhân dân nghèo trong cuộc sống thiếu thốn Dù sống trong sự xa hoa của triều đình, bà luôn quan tâm đến đời sống của người dân, thường xuyên bỏ tiền túi để giúp đỡ họ Nhờ những hành động nhân ái của mình, Ỷ Lan đã mang lại sự yên bình cho dân chúng và được ca ngợi như Phật Bà Quan Âm tái thế.

2.2.3 Phân tích thực trạng về năng lực của Nguyên Phi Ỷ Lan

• Năng lực ra quyết định

Trong quá trình đi kinh lý các địa phương, Nguyên Phi đã tiến hành bắt giữ và xét xử ngay tại chỗ những quan lại tham nhũng cùng các gian thương lợi dụng thiên tai để trục lợi, gây thêm khổ sở cho nhân dân.

Ỷ Lan đã khuyến cáo vua về việc cần thiết phải xử phạt nghiêm khắc những kẻ trộm trâu và giết trâu bừa bãi Bà nhấn mạnh rằng gần đây, nhiều người ở kinh thành và các làng đã trốn đi để hành nghề trộm trâu, khiến nông dân rơi vào cảnh khốn cùng, nhiều hộ gia đình phải cày chung một con trâu Trước đây, bà đã báo cáo tình hình này và nhà nước đã ban hành lệnh cấm, nhưng hiện tượng giết trâu lại gia tăng đáng kể.

Về phép trị nước, Ỷ Lan đã khuyên vua rằng quyền lực có thể dẫn đến những tật xấu, và để duy trì sự yên ổn cho xã tắc, cần phải loại bỏ những kẻ tham lam, thay vào đó là những người hiền tài Ai được lòng dân thì sẽ thịnh vượng, còn ai không thì sẽ suy vong.

Ỷ Lan không chỉ sở hữu sự khéo léo của người phụ nữ mà còn thể hiện sự mạnh mẽ và quyết đoán trong lãnh đạo Bà đã táo bạo đưa ra các chính sách trừng trị đối với quan lại tham nhũng, gian thương và những kẻ trộm trâu, giết trâu bừa bãi.

Ngay sau khi Lý Thánh Tông qua đời, Đại Việt rơi vào tình thế khó khăn với vua Lý Nhân Tông còn nhỏ tuổi và Thượng Dương không chú tâm đến triều chính Trong bối cảnh quân Tống đang âm mưu xâm lược, Ỷ Lan quyết định nắm quyền Nhiếp Chính, đẩy Lý Đạo Thành về Nghệ An và bổ nhiệm Lý Thường Kiệt làm Thái Úy, nhằm đảm bảo quốc phòng và chuẩn bị đối phó với nguy cơ xâm lược.

Nguyên Phi Ỷ Lan đã nhận thức rõ ràng về những mối nguy từ phương Bắc và sự cần thiết phải có các quyết sách kịp thời để bảo vệ đất nước Tầm nhìn chiến lược sắc sảo của bà đã dẫn đến hành động chiếm quyền nhiếp chính, thể hiện sự quan tâm sâu sắc đến lợi ích của dân tộc và được đánh giá cao trong bối cảnh nguy hiểm.

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tâm lý lãnh đạo của Nguyên phi Ỷ Lan 19

2.3.1 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tính khí

Linh hoạt và khôn khéo, Ỷ Lan từng là cô thôn nữ đoan trang, dịu dàng và lễ nghĩa Sau khi vào cung, bà không chỉ giữ gìn những phẩm hạnh của mình mà còn phát triển thêm sở thích đọc sách và nghiên cứu Nhờ đó, Ỷ Lan hiểu rõ tâm lý người khác, giúp bà hành xử một cách khéo léo và tinh tế.

Điềm tĩnh Ỷ Lan, xuất thân từ nông dân, thấu hiểu nỗi thống khổ và áp bức mà người dân phải chịu đựng từ cường hào, quan lại Bà nhận ra rằng nông dân thường không có tiếng nói để kiện cáo, và để giải quyết triệt để những vấn đề này, bà cần có những kế hoạch chu đáo và kỹ lưỡng Chính điều này đã góp phần hình thành tính điềm tĩnh của bà.

2.3.2 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tính cách

Ỷ Lan, xuất thân từ một thôn nữ, thấu hiểu sâu sắc nỗi khổ của người phụ nữ nông dân trong cảnh nghèo đói, do đó bà dễ dàng cảm thông với nỗi thống khổ của nhân dân hơn bất kỳ ai thuộc tầng lớp cao trong xã hội Là một người phụ nữ, bà sở hữu tâm lý nhạy cảm và khả năng ứng xử linh hoạt, khéo léo trong giao tiếp Chính vì vậy, cách bà đối nhân xử thế luôn thiên về tình cảm, thể hiện sự nhân hậu, bao dung và cảm thông đối với mọi người.

Ỷ Lan là một người phụ nữ ham học hỏi, có kiến thức phong phú từ việc đọc sách và thảo luận về chính sự với Hoàng thượng và các quan trong triều, điều này giúp bà phát triển tính công tư phân minh trong hành xử Với nhiều kinh nghiệm sống, từ cuộc sống nghèo khó của thôn nữ đến cuộc sống giàu sang của Nguyên phi nương nương, cùng những chuyến thực tế ngoài cung, bà có cái nhìn sâu sắc về đời sống nhân dân Nhờ đó, Ỷ Lan có cách nhìn đúng đắn về sự việc, thể hiện sự vị tha và bình đẳng trong mọi tình huống.

2.3.3 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực

Từ một thôn nữ thông minh, bà được Vua đưa vào cung và phong làm “Ỷ Lan phu nhân” nhờ vào khả năng đọc sách và nghiên cứu phương pháp trị nước Bà đã hai lần nhiếp chính, tạo điều kiện cho bà nâng cao năng lực và tích lũy kiến thức từ các quan thần trong triều Môi trường này không chỉ giúp bà cảm thấy tự tin mà còn hỗ trợ bà trong việc ra quyết định và cai quản đất nước hiệu quả.

Đánh giá 21

Sự linh hoạt và khôn khéo của Ỷ Lan đã giúp bà lãnh đạo triều chính một cách êm đẹp, duy trì sự hài lòng của mọi người và từ đó giành được sự tín nhiệm từ các quan thần cũng như nhân dân trong thời gian nhiếp chính.

Tính điềm tĩnh của Ỷ Lan không chỉ giúp bà xử lý nhanh chóng mọi tình huống mà còn khiến bọn gian thương phải công nhận tài năng của bà, không còn cách nào để chối cãi.

Tính khí điềm tĩnh và khéo léo, cùng với sự tín nhiệm, thường khiến người khác ghen tị và tìm cách gây rối hoặc làm hại.

Nguyên phi Ỷ Lan nổi bật với tính cách đoan trang, dịu dàng và lễ nghĩa, điều này đã giúp bà thăng tiến trong cung đình Không chỉ dừng lại ở đó, bà còn thể hiện lòng yêu nước, thương dân, mang lại no ấm và bình yên cho nhân dân thời bấy giờ Với sự khôn khéo và tài năng vượt trội, Nguyên phi được nhân dân yêu mến và gọi là Quan Âm.

Cô gái hái dâu làng Thổ Lỗi, sau 13 năm tiến cung, không chỉ trở thành một Nguyên phi bình thường mà còn là một trong những người phụ nữ quyền lực nhất trong lịch sử Việt Nam.

Nguyên phi là một trong những nữ tướng có đóng góp lớn trong lịch sử Việt Nam nhờ vào những tính cách ưu việt của mình Tuy nhiên, sự cảm thông quá mức đôi khi trở thành rào cản, khiến Ỷ Lan xử phạt cường hào, gian thương một cách nhẹ tay, không đạt được hiệu quả ngay lập tức.

Nguyên phi Ỷ Lan, với tài năng xuất sắc, đã hỗ trợ vua Lý Thánh Tông trong việc giữ vững đất nước, mang lại cuộc sống ấm no và hạnh phúc cho nhân dân, đồng thời phát triển đạo Phật tại Việt Nam.

Nguyên phi, với nhiều tài năng và trí tuệ vượt trội, đã hình thành một cái tôi lớn hơn người khác Sự ghen tỵ của bà đối với Thượng Dương Thái hậu xuất phát từ những thành tựu mà Nguyên phi đã đạt được, dẫn đến âm mưu giết hại Thái hậu.

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TÂM LÝ LÃNH ĐẠO CỦA NGUYÊN

Mục tiêu của giải pháp 23

Tâm lý học trong quản lý đóng vai trò quan trọng giúp lãnh đạo hiểu rõ tâm lý và hành vi của nhân viên, từ đó sắp xếp nhân sự một cách hợp lý theo khả năng từng người Qua việc phân tích yếu tố tâm lý trong lãnh đạo của Nguyên phi Ỷ Lan, nhóm đã đề xuất các giải pháp nhằm phát huy ưu điểm và khắc phục nhược điểm, đồng thời đưa ra các kiến nghị để hoàn thiện cách sử dụng quyền lực của Ỷ Lan.

Phát huy điều tích cực trong tâm lý lãnh đạo của Nguyên phi Ỷ Lan 23

Trong tâm lý học, tính khí là đặc điểm biểu hiện của nhân cách Ỷ Lan thể hiện sự thẳng thắn, quyết đoán và dám nghĩ dám làm, đồng thời vẫn giữ được sự điềm tĩnh Mỗi hành động của nàng đều có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, như khi nàng cải trang thành dân nữ để khảo sát tình hình dân chúng, cho thấy nàng đã lên kế hoạch và thông báo trước cho Thái sư Để duy trì và phát huy những điểm mạnh này, việc kiểm soát cảm xúc và tăng khả năng thích nghi với các hoàn cảnh khác nhau là rất quan trọng, từ đó giúp Ỷ Lan giải quyết mọi việc một cách lý trí nhất.

Tính cách của Ỷ Lan ảnh hưởng sâu sắc đến suy nghĩ, lời nói và hành động của nàng Là một lãnh đạo và phi tần của vua, Ỷ Lan thể hiện lòng vị tha, khoan dung và sự quan tâm đến dân, nước Khi thấy dân bị ức hiếp, nàng không ngần ngại cứu giúp và vạch mặt tội ác của quan lại, từ đó xây dựng lòng tin và sự yêu mến từ nhân dân Tuy nhiên, để lãnh đạo hiệu quả, Ỷ Lan cần sự sáng suốt, phân biệt rõ đúng sai Sự hiền lành và tốt bụng có thể bị lợi dụng, dẫn đến quyết định sai lầm và thiếu sự kiêng nể từ cấp dưới.

Mặc dù chỉ là phận nữ nhi, Ỷ Lan đã chứng tỏ mình là một người thông minh và ham học hỏi từ khi vào cung cho đến khi trở thành Nguyên phi Nàng đam mê đọc sách và nghiên cứu các phương pháp trị nước để hỗ trợ chồng trong việc giữ gìn giang sơn Với năng lực xuất sắc, Ỷ Lan hiểu rằng để lãnh đạo hiệu quả, nàng cần không ngừng nâng cao bản thân và tìm hiểu năng lực của những người làm việc cho mình Việc phân công công việc phù hợp, như giao phó cho thị vệ thám thính tình hình dân chúng hay chọn cung nữ khéo léo để giao tiếp với Thái Sư, sẽ giúp họ tự tin hoàn thành nhiệm vụ tốt nhất.

Khắc phục tiêu cực trong tâm lí lãnh đạo của Nguyên phi Ỷ Lan 24

Việc để tình cảm chi phối lý trí có thể gây bất lợi cho nhà lãnh đạo, như trường hợp Nguyên phi Ỷ Lan khi thấy người dân bị hà hiếp đã không giữ được bình tĩnh và lao vào can ngăn Nếu Thái sư không đến kịp, không biết nàng có thể thoát khỏi tình huống bị quan nha bắt hay không Do đó, để kiểm soát tính khí thất thường này, nhà lãnh đạo cần thiết lập cho mình một điểm dừng.

Để tự giải thoát bản thân khỏi cảm xúc tiêu cực, bạn cần biết cách "dừng lại" và quản lý tâm trạng một cách hiệu quả Hãy lắng nghe và cảm nhận sâu sắc nguyên nhân dẫn đến những cảm xúc bồng bột, từ đó sử dụng lý trí để tìm ra giải pháp phù hợp.

Tính cách tốt đẹp giúp nhà lãnh đạo được yêu mến, nhưng cần linh hoạt trong từng hoàn cảnh Trong trường hợp của Ỷ Lan, khi giúp dân thoát khỏi kẻ gian, nàng vẫn quá hiền lành, dẫn đến sự bi quan và bị trêu chọc Mặc dù đã phản kháng bằng cách tát tên quan, hành động này lại phản tác dụng, khiến nàng bị bắt Để đối phó với tên quan, Ỷ Lan cần trở nên cứng rắn và quyết liệt hơn, đồng thời khéo léo trong từng lời nói để tránh bị bắt nạt.

Xuất thân từ hoàn cảnh khó khăn và là nữ giới, Ỷ Lan gặp nhiều thách thức trong việc lãnh đạo Để tạo sự tuân phục từ cấp dưới, cô cần nâng cao khả năng tương tác xã hội Việc tinh tế trong cách nhìn nhận và nắm bắt cảm xúc, tâm lý của người khác sẽ giúp Ỷ Lan thu phục lòng người, từ đó xây dựng uy tín dựa trên tài năng và đức độ của bản thân.

Bài học kinh nghiệm 25

Nguyên phi Ỷ Lan, mặc dù xuất thân nghèo hèn, nhưng tài năng và trí tuệ của bà là điều không thể phủ nhận Bà để lại cho chúng ta nhiều bài học quý giá, đặc biệt trong vai trò lãnh đạo Dù thành công hay thất bại, mỗi người đều có khuyết điểm, và từ câu chuyện của Nguyên phi Ỷ Lan, chúng ta học được cách tránh những thất bại không đáng có Là một nhà lãnh đạo, việc nghiên cứu tâm lý và kiểm soát bản thân là rất quan trọng để lãnh đạo hiệu quả Họ cần hiểu rõ tính khí, tính cách và năng lực của bản thân cũng như của người khác, từ đó phát huy tối đa ưu điểm và khắc phục nhược điểm để hoàn thiện hơn trong vai trò lãnh đạo.

Phân tích yếu tố tâm lý trong lãnh đạo của Nguyên phi Ỷ Lan cho thấy rằng tâm lý học đóng vai trò quan trọng trong việc giúp người lãnh đạo tương tác hiệu quả với cấp dưới, từ đó tạo ra sự đoàn kết trong tập thể Để đạt được điều này, người lãnh đạo cần hiểu rõ các thuộc tính tâm lý cá nhân như tính khí, tính cách và năng lực.

Lãnh đạo cần có lập trường tư tưởng vững vàng và lý tưởng nhất quán trong hoạt động Trong kinh doanh, họ phải nhạy bén và sáng tạo, cân bằng lợi ích cá nhân và tập thể Nhà lãnh đạo cần phẩm chất trong sáng, kiên trì và bền bỉ trong việc theo đuổi mục tiêu ngắn hạn và dài hạn Họ cũng nên thường xuyên rèn luyện nghệ thuật ứng xử văn minh, lịch sự, thể hiện vai trò đại diện cho quyền lợi và ý chí của tập thể.

Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng đến hành vi cá nhân hoặc nhóm nhằm đạt mục tiêu tổ chức Để tác động hiệu quả, lãnh đạo cần hiểu tâm lý, nguyện vọng và tình cảm của nhân viên, từ đó tạo động lực thúc đẩy họ Việc nắm bắt tâm lý giúp lãnh đạo đánh giá chính xác năng lực và tính cách nhân viên, đặt họ vào vị trí phù hợp để phát huy sáng tạo Hiểu biết về tâm lý nhân viên cũng tạo thiện cảm, giúp họ thực hiện nhiệm vụ một cách tự giác và gắn bó hơn với tổ chức Ngoài ra, lãnh đạo cần chú ý đến tâm lý xã hội và tâm lý nhóm để quản lý xung đột, giải quyết những vấn đề tiêu cực và xây dựng bầu không khí làm việc lành mạnh.

Ngày đăng: 24/12/2023, 11:21

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w