NGUYÊN TẮC VÀ PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

NGUYÊN TẮC VÀ PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CHƯƠNG CHỦ ĐỀ - QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.comGV:moi nhatTHỊ OANH NGUYỄN Các phương pháp kiểm sốt chất lượng Quản lý chất lượng tồn diện theo TQM Agenda Thực trạng ứng dụng TQM sản xuất doanh nghiệp Việt Nam Các biện pháp quản lý chất lượng TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat 01 CÁC PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat CÁC PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG Phương pháp 5S Phương pháp GMP Phương pháp Q-base Phương pháp HACCP TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG CÁC PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG Seiri / Sort Seiton / Straighten Phân tách loại bỏ thứ không cần thiết Shitsuke / Sustain Sẵn Thực 5s cách tự sàng Sàng lọc 5S nguyện, khơng nhắc nhở Đặt thứ vào vị trí mà Sắp xếp Sạch đáng cần phải Seiso / Shine Nơi làm việc lúc phải Săn sóc Seiketsu / Standardize Duy trì TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG CÁC PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG Phương pháp 5S “Phương pháp 5S” hệ thống tổ chức khơng gian để cơng việc thực cách hiệu an toàn 5S giải vấn đề tâm lý, cải thiện điều kiện lao động khơng khí làm việc tập thể, hồn thiện mơi trường làm việc TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG Mục tiêu ★ 5S Lợi ích Loại trừ vật dụng khơng cần thiết, chỗ làm việc tổ chức tốt ★ Đảm bảo nguồn nhân lực lúc khỏe mạnh ★ Tiết kiệm, tránh lãng phí thời gian, cơng sức ★ Tăng cường hiệu công việc, hạn chế sai sót ★ Tiết kiệm thời gian cho sản xuất làm việc ★ Nâng cao ý thức, trách nhiệm, đạo đức ★ Mơi trường làm việc an tồn đảm bảo sức khỏe ★ cho hiệu suất lao động cao nhân viên giáp tiếp góp phần nâng cao đời sống người lao Nâng cao hiểu biết lẫn nhân viên, động khiến họ gắn bó với cơng ty tăng cường tinh thần làm việc đội, nhóm ★ Phát triển vai trị lãnh đạo cán lãnh đạo cán quản lý thông qua hoạt động thực tế TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat 5S 5S NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG 04 THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG TQM TRONG SẢN XUẤT TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG Thực trạng áp dụng Việt Nam Giai đoạn triển khai Giai đoạn áp dụng Giai đoạn thúc đẩy TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG Tiêu chí đánh giá ❏ Sản xuất có chất lượng có kiểm sốt chất lượng q trình (7 tools) ❏ Cam kết chất lượng ❏ Sử dụng lao động ❏ Làm việc theo đội, nhóm (QCC) ○ Trao đổi thông tin nội chất lượng ○ Định hướng vào khách hàng ○ Kaizen - cải tiến chất lượng ○ Quản lý lãnh đạo ○ Áp dụng 5S ○ GHK - Tiết kiệm chi phí sản xuất TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG ❏ Mức 1: Không thấy cần thiết phải làm (Trình độ quản lý chất lượng cịn thấp) ❏ mức độ đánh giá Mức 2: Có thấy chưa làm (Trình độ quản lý chất lượng cịn yếu) ❏ Mức 3: Chưa dám làm tốt (Trình độ quản lý chất lượng trung bình) ❏ Mức 4: Doanh nghiệp thực tốt (Trình độ quản lý chất lượng khá) ❏ Mức 5: Doanh nghiệp thực tốt (Trình độ quản lý chất lượng cao TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG Doanh nghiệp áp dụng TQM TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG Ứng dụng thực tế ➢ Trước bắt đầu sản xuất dây chuyền, công việc vệ sinh thực để súc rửa đường ống, máy móc thiết bị bên ➢ Coca Cola sử dụng hệ thống sở liệu có tên Questar cho phép họ thực kiểm tra dây chuyền ➢ Các hoạt động kiểm tra chất lượng khác dây chuyền bao gồm đóng gói q trình cacbonat hóa giám sát nhà điều hành ➢ Coca-Cola kiểm sốt hài lịng khách hàng cách có mã chai mà hãng sản xuất TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG Khó khăn áp dụng TQM ➢ Hạn chế lãnh đạo Các nhà quản lý yếu kiến thức quản lý chất lượng công cụ quản lý chất lượng ➢ Hạn chế tài Các doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam tay với nguồn vốn có hạn tập trung vào hoạt động sản xuất kinh doanh ➢ Hạn chế khó khăn lao động Các thành viên cơng ty chưa thích ứng với mơi trường làm việc nhóm, thiếu thân mật mối quan hệ cởi mở, quen với cách làm việc độc lập ➢ Hạn chế công cụ quản lý Việc trang bị cho nhân viên công cụ quản lý chưa trọng TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG NGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONGNGUYEN.TAC.VA.PHUONG.PHAP.QUAN.LY.CHAT.LUONG