NĂNG lực CẠNH TRANH sản PHẨM, DOANH NGHIỆP và nền KINH tế VIỆT NAM

KINH DOANH THƯƠNG MẠI NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM, DOANH NGHIỆP VÀ NỀN KINH TẾ VIỆT NAM NHÓM TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat Thành viên Nguyễn Thị Minh Anh Nguyễn Thị Phương Anh Nguyễn Thị Huyền Trang Trần Thị Khánh Ly Đoàn Ngọc Minh Nguyễn Trung Kiên TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NỘI DUNG I KHÁI QUÁT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH II NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM, DOANH NGHIỆP VÀ NỀN KINH TẾ VIỆT NAM - MỘT SỐ KIẾN NGHỊ TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM I KHÁI QUÁT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH Năng lực cạnh tranh gì? Ba cấp độ lực cạnh tranh Mối quan hệ cấp độ lực cạnh tranh TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Năng lực cạnh tranh gì? Năng lực cạnh tranh (Competitiveness) ưu điểm lợi trội chủ thể so với đối thủ cạnh tranh việc thỏa mãn yêu cầu mong muốn khách hàng mục tiêu để tạo ngày nhiều doanh thu lợi nhuận TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Ba cấp độ lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh sản phẩm Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Năng lực cạnh tranh quốc gia TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Ba cấp độ lực cạnh tranh 2.1 Năng lực cạnh tranh sản phẩm • Năng lực cạnh tranh sản phẩm xác định % thị phần sản phẩm thị trường • Một sản phẩm có lực cạnh tranh cao thị trường góp phần giúp gia tăng lực cạnh tranh DN TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Ba cấp độ lực cạnh tranh 2.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp doanh nghiệp sử dụng nguồn lực bên tận dụng yếu tố bên hiệu việc: Tạo sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu cần thiết, hấp dẫn khách hàng mục tiêu Giúp doanh nghiệp thu nhiều doanh thu lợi nhuận Cải thiện vị trí, vị thị trường so với đối thủ cạnh tranh TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Ba cấp độ lực cạnh tranh 2.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Năng suất lao động Thị phần Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp Lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận Thương hiệu doanh nghiệp TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Ba cấp độ lực cạnh tranh 2.3 Năng lực cạnh tranh quốc gia Năng lực cạnh tranh quốc gia khả đất nước việc đạt thành vượt trội, bền vững, nhanh chóng mức sống Xét góc độ quốc gia, lực cạnh tranh hiểu hiệu sản xuất quốc gia Năng lực cạnh tranh phụ thuộc vào nhiều yếu tố: hiệu suất sử dụng nguồn nhân lực, nguồn vốn nguồn tài nguyên quốc gia Năng lực cạnh tranh quốc gia nằm việc quốc gia sử dụng nguồn lực để cạnh tranh hiệu tất lĩnh vực TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM • Nếu lực cạnh tranh sản phẩm mà tốt, bước đệm, đòn bẩy giúp lực cạnh tranh doanh nghiệp tăng cao thị trường • Năng lực cạnh tranh quốc gia thúc đẩy hiệu hoạt động lĩnh vực hay doanh nghiệp thuộc lĩnh vực • Ngược lại: + Nếu lực cạnh tranh quốc gia mà tốt => Giúp cho lực cạnh tranh DN nói chung tốt lên + Năng lực cạnh tranh DN tăng cao chứng tỏ lực nhân viên, hiệu suất sản xuất trình độ cơng nghệ tăng lên, đồng thời DN có vị tốt thị trường => Làm cho lực cạnh tranh sản phẩm tăng theo Mối quan hệ cấp độ lực cạnh tranh TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM II Năng lực cạnh tranh sản phẩm, doanh nghiệp kinh tế Việt Nam - Một số kiến nghị Thực trạng lực cạnh tranh SP, DN và nền kinh tế Việt Nam Một số kiến nghị TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Thực trạng lực cạnh tranh SP, DN và nền kinh tế VN 1.1 Về sản phẩm Việt Nam 1.2 Về doanh nghiệp Việt Nam 1.3 Nền kinh tế Việt Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Thực trạng lực cạnh tranh SP, DN và nền kinh tế VN • Về sản phẩm Việt Nam Hàng Việt ngày chiếm ưu giỏ hàng người tiêu dùng Cải tiến chất lượng, mẫu mã Đáp ứng tiêu chuẩn người tiêu dùng VN Giá thành cạnh tranh so với hàng ngoại Vượt qua tiêu chuẩn chất lượng quốc tế để xuất vào thị trường khắt khe => Tại siêu thị, hàng Việt ngập tràn kệ hàng người tiêu dùng yên tâm xài: hàng Việt TIEU LUAN MOI download skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Thực trạng lực cạnh tranh SP, DN và nền kinh tế VN • Về sản phẩm Việt Nam • Ngày nhiều sản phẩm thương hiệu Việt tìm đến thị trường châu Âu, đặc biệt Pháp, Hà Lan, Đức, • Việc vận động người Việt Nam nước ưu tiên sử dụng hàng Việt Nam diễn tích cực => Nhiều sản phẩm Việt Nam ngày diện tốt kênh phân phối nước sở như: vải, nhãn, xoài, long… Úc; vải Nhật Bản; thủy sản, gạo Bắc Âu… TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Thực trạng lực cạnh tranh SP, DN và nền kinh tế VN 1.2 Về doanh nghiệp Việt Nam Xét góc độ vĩ mô: việc hội nhập kinh tế quốc tế hay ký kết các hiệp định thương mại tự mang lại nhiều hội cho các doanh nghiệp Việt Nam Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng phải đối mặt với các thách thức, như: • Về lực cạnh tranh còn yếu: một số ngành dịch vụ, quảng cáo, các mặt hàng nông sản thịt lợn, thịt gà • Về thể chể chính sách Việt Nam chưa hoàn thiện, chất lượng nguồn lao động chưa cao TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Thực trạng lực cạnh tranh SP, DN và nền kinh tế VN 1.3 Nền kinh tế Việt Nam Chỉ số lực cạnh tranh toàn cầu Việt Nam: • Năm 2017, 10 năm GCI Việt Nam cải thiện 13 bậc, từ thứ hạng 68/131 năm 2007 lên 55/137 năm 2017 chuyển từ nhóm nửa bảng xếp hạng cạnh tranh tồn cầu lên nhóm nửa • Năm 2019, WEF nâng hạng GCI Việt Nam tăng 10 bậc so với năm 2018, xếp thứ 67/141 kinh tế => Các xếp hạng mà Việt Nam đạt vị trí trung bình thấp TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Một số kiến nghị 2.1 Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm Chiến lược chi phí thấp • Tạo lợi cạnh tranh • Ưu thế: cách sản xuất hàng + Tạo lợi cạnh tranh hóa với chi phí thấp => + Giúp DN có khả chịu đựng cạnh tranh tốt DN khác định mức giá bán thấp đối thủ cạnh tranh thị trường, thu hút khách hàng mục tiêu hay người tiêu dùng nhạy cảm với giá thấp • Rủi ro: + Các DN khác dễ dàng chép sản phẩm + Khi phải thay đổi công nghệ SX => vô hiệu hóa việc giảm chi phí + Khơng nhận thấy thay đổi thị trường + TH xảy lạm phát “phi mã” => ưu khoản chi phí giảm TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Một số kiến nghị 2.1 Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm • Nhằm thỏa mãn nhu cầu nhóm đối tượng khách hàng cụ thể hay nhu cầu có tính chất độc đáo • Lợi ích: • Rủi ro: + Đánh vào nhóm đối tượng người dùng đón nhận nhiều đời sống người dân tăng lên + Chi phí để tạo khác biệt lớn + Lợi nhuận thu lại đảm bảo giá sản phẩm cao đánh vào nhóm đối tượng người dùng + Sản phẩm bị chép đối thủ + Hỗ trợ lớn cho việc xây dựng thương hiệu + Khách hàng không đánh giá cao khác biệt + Xu hướng thị trường thay đổi liên tục dẫn đến sản phẩm khơng cịn giá trị tương lai TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Một số kiến nghị 2.1 Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm Chiến lược tập trung trọng điểm (chiến lược tiêu điểm) • Là chiến lược tập trung vào thị trường mà doanh nghiệp có ưu vượt trội so với đối thủ khác • Mục tiêu: tập trung đáp ứng nhu cầu nhóm hữu hạn người tiêu dùng hay phân đoạn thị trường TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Một số kiến nghị Về phía nhà quản trị doanh nghiệp: • Ý thức nâng cao trình đợ học vấn, trình đợ chun mơn • Cần liên tục cập nhật những kiến thức mới • Cần được trang bị đầy đủ các kiến thức về tài chính kế toán, QT doanh nghiệp, quản lý nhân sự, hiểu biết về kinh tế pháp luật, VH - XH, văn hóa DN… Về doanh nghiệp: • Nâng cao trình đợ tở chức quản lý doanh nghiệp • Nâng cao chất lượng các ́u tớ đầu vào • Nâng cao lực cạnh tranh bằng nâng cao chất lượng SP, giá bán SP ổn định, các chính sách bán hàng & sau bán hàng 2.2 Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Ngoài ra, DN cần mở rộng quan hệ hợp tác với các DN khác, với cộng đồng DN để phát triển & hội nhập TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM Một số kiến nghị Phát triển KH - CN nhằm nâng cao sức cạnh tranh: • Tiếp tục đổi cơng nghệ • Học hỏi đề dần làm chủ công nghệ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 2.3 Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh kinh tế Việt Nam Hiện đại hóa, tăng cường ứng dụng cơng nghệ quản lí điều hành SXKD Hồn thiện sách kinh tế vĩ mơ: • Chính sách cạnh tranh • Chính sách hoạt động XNK • Chính sách tài tiền tệ Xây dựng hoạt động Marketing tốt Tổ chức lại cấu DN nhằm nâng cao hiệu hoạt động TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM NANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAMNANG.luc.CANH.TRANH.san.PHAM DOANH.NGHIEP.va.nen.KINH.te.VIET.NAM