TÓM tắt HOẠT ĐỘNG THÂM NHẬP của các tập đoàn THÁI LAN vào THỊ TRƯỜNG bán lẽ và điện máy của VIỆT NAM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN Khoa Logistics & Thương mại QT TIỂU LUẬN GIỮA KỲ MÔN ĐẦU TƯ QUỐC TẾ HỌC KỲ II NĂM HỌC 2021 – 2022 Lớp : 2553 - NT 301DV02 Sinh viên thực : Nhóm Thời gian thực : tuần Giảng viên hướng dẫn : Th.S Trần Ngọc Quỳnh HK 2133, TP Hồ Chí Minh – 2022 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN  Chủ đề TRÌNH BÀY TĨM TẮT HOẠT ĐỘNG THÂM NHẬP CỦA CÁC TẬP ĐOÀN THÁI LAN VÀO THỊ TRƯỜNG BÁN LẼ VÀ ĐIỆN MÁY CỦA VIỆT NAM MỤC TIÊU CỦA VIỆC THÂM NHẬP NÀY LÀ GÌ? THEO CÁC BẠN CHÍNH PHỦ VIỆT NAM CĨ CẦN ÁP DỤNG CÁC BIỆN PHÁP HẠN CHẾ VẤN ĐỀ NÀY HAY KHÔNG? Thành viên nhóm 6: Nguyễn Lâm Đình Chí Kiệt Lê Nguyễn Phương Nam Nguyễn Hồng Khang Phạm Hùng Duy Vũ Đức Huy Nguyễn Thị Thanh Ngân 2191129 2193383 2195120 2191043 2190163 2191215 HK 2133, TP Hồ Chí Minh – 2022 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM MỤC LỤC I Thị trường bán lẻ Khái nhiệm đặc điểm thị trường bán lẻ Việt Nam II Tóm tắ qua trình thâm nhập tập đồn Thái lan vào thị trường bán lẻ Việt Nam III Big C bị thâu tóm 10 “Thay áo mới” 11 IV Thị trường điện máy Việt Nam 13 V So sánh khác biệt doanh nghiệp lớn thị trường điện máy Việt Nam 14 VI Nguyễn Kim bị thâu tóm tập đồn Thái Lan 15 VII Mục tiêu việc thâm nhập thị trường Việt Nam Thái Lan Ưu điểm mà mang đến cho Việt Nam: 16 VIII Nhược điểm: 17 IX Chính phủ Việt Nam có cần đưa biện pháp hạn chế việc thâm nhập hay không? 18 X Tài Liệu Tham Khảo 19 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM LỜI CẢM ƠN Lời nói đầu tiên, nhóm xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Cô Th.S Trần Ngọc Quỳnh - người hướng dẫn dạy chúng em môn học Cảm ơn cô tận tâm giảng dạy, giúp chúng em có thêm nhiều kiến thức đầu tư nước ngồi có hiểu biết thực tế Bên cạnh đó, nhóm chúng em cố gắng nghiên cứu chủ đề làm chăm Tuy nhiên viết chúng em cịn nhiều sai sót hiểu biết nhóm em đề tài cịn hạn chế Nếu có sai sót, mong xem xét để lại lời góp ý để viết chúng em hồn chỉnh Cơ thân u chúng em chúc cô dồi sức khỏe để dẫn dắt hệ sau tiếp nối đến bến bờ tri thức Em xin chân thành cảm ơn! TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM LỜI NÓI ĐẦU Với xu hướng hội nhập thị trường nói riêng với chủ trương tự hóa thương mại giới nói chung, việc hàng hóa du nhập vào thị trường nội địa khơng cịn xa lạ Tuy nhiên hàng hóa nhập từ nước ngồi lại có cạnh tranh mạnh "bệnh sính ngoại" phần lớn người dân Có nghĩa họ ưu tiên sử dụng đồ ngoại đồ nội địa Thực tế, người tiêu dùng cần nhận thấy sản phẩm có xuất xứ nước ngồi ưu tiên mua bỏ qua sản phẩm nội địa Với tư tưởng hàng nội địa chất lượng ưu tiên tiêu thụ hàng nhập từ nước ngồi lý khiến nước nhân hội để thâm nhập vào thị trường Việt Nam cạnh tranh với mặt hàng nước Chính vậy, nhóm em chọn nghiên cứu thị trường, tìm hiểu dược nước lại chọn Việt Nam đối tượng đầu tư, đặc biệt phủ có biện pháp để hạn chế tình trạng TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM LÝ DO CHỌN CHỦ ĐỀ Để nghiên cứu môn học nghiên cứu thị trường thực tế Việt Nam nước láng giềng Nhóm em tìm hiểu chủ đề cô đưa chọn chủ đề “Thái Lan xâm nhập vào thị trường bán lẻ điện máy Việt Nam” phù hợp với thực trạng nước ta thời gian dài Nó hồi chuông cảnh tĩnh cho chúng em vấn đề này, liệu miếng bánh to lớn cho nước bạn Nhóm em nghiên cứu đưa nhiều lý lo Thái Lan lại chọn Việt Nam để đầu tư Cần phải có mặt hạn chế nước đầu tư để bảo vệ quyền lợi cho quốc gia Việc nghiên cứu giúp cho cá nhân nhóm có cải thiện tư môn học mở rộng kiến thức thực tế TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM I Thị trường bán lẻ Khái nhiệm đặc điểm thị trường bán lẻ Việt Nam Thị trường bán lẻ là, mơi trường có diễn hoạt động bán lẻ Có thể hiểu cách đơn giản, tổ chức bán lẻ thu mua hàng hóa từ nhà sản xuất, cơng ty bán lẻ lớn cung cấp lại cho khách hàng, người tiêu dùng với số lượng hàng nhỏ Ở thị trường người bán lẻ (cá nhân, tổ chức) người tiêu dùng thực hoạt động mua bán hàng hóa tuân theo pháp luật Thành viên chủ chốt thị trường chia thành nhóm chính: người sản xuất, người trung gian người tiêu dùng cuối - Người sản xuất: Đây xem nguồn cung trực tiếp cho thị trường Trong số trường hợp định người sản xuất cung cấp sản phẩm đến tay người tiêu dùng mà khơng phải thơng qua hình thức trung gian khác - Người trung gian: phận tham gia trực tiếp vào việc phân phối hàng hóa lấy từ người sản xuất đến tay người tiêu dùng Người trung gian thường người tiểu thương, người bán lẻ (cửa hàng tiện lợi, siêu thị, đại lý, trung tâm thương mại, …) - Người tiêu dùng: Được xem điểm đến cuối chuỗi hệ thống Mục đích họ để sử dụng tiêu dùng, chiếm số lượng lớn chuỗi hệ thống Quy mô thị trường Việt Nam Thị trường bán lẻ Việt Nam xếp thứ tổng số 30 quốc gia mang đến tiềm to lớn thu hút nhiều nhà đầu tư lớn lĩnh vực bán lẻ giới Thị trường bán lẻ Việt Nam thật bùng nổ Vào năm 2018, Việt Nam xếp vị trí thứ 11 với số điểm 50,2 toàn cầu số phát triển tồn cầu (GRDI) Cịn xét khu vực Đông Nam Á (ASEAN), Việt Nam nằm top quốc gia có số cao sau hai nước Malaysia (61,9 điểm) Indonesia TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM (58,7 điểm) Chỉ với quy mô vừa nhỏ cộng hưởng thêm số hấp dẫn thị trường bán lẻ 25,1 Việt Nam xem thị trường tiêu thụ tiềm với số điểm bão hòa mức thấp Trong năm 2020 mức tăng trưởng ngành bán lẻ dịch vụ vượt qua tiêu đạt 5,060 nghìn tỷ VNĐ ( tăng 2,6% so với kỳ năm trước) Trong đó, thị trường bán lẻ nước chiếm nửa với tổng kim ngạch ước tính 3,997 nghìn tỷ VNĐ, so với năm 2019 tăng 6,8% Dẫn đến quy mô thị trường tăng vọt lên 11 tỷ USD Thị trường Bán lẻ hàng hóa Dịch vị Việt Nam 6,000 Nghìn tỷ đồng 5,000 5,060 2019 2020 4,396 3,942 4,000 3,000 2,074 2,000 4,913 2,369 2,615 2,916 3,223 3,546 1,677 1,000 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Năm Trong tình trạng giới chống lại với đại dịch Covid 19, hàng loạt thị trường phải tạm hoãn, bị sụt giảm cách nặng nề, hàng loạt doanh nghiệp đua giải thể, người lao động bị việc làm,thời gian thực giãn cách theo thông tư nhà nước kéo dài, làm cho kinh tế nước tổn thất nặng nề Đáng ngạc nhiên mức tăng trưởng thị trường bán lẻ Việt Nam đạt 172,8 tỷ USD, thật số đáng nể phục doanh thu cao nước ta từ sau đại dịch Chúng ta quan sát biểu đồ thể tốc độ phát triển cách nhanh chóng thị trường bán lẻ nước ta qua năm, hội lớn dành cho nhà đầu tư lớn ngành bán lẻ đa quốc gia đổ vốn vào để thiết lập TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM xây dựng để trở thành người đầu ngành bán lẻ Việt Nam Với xuất nhà đầu tư nước ngồi vơ tình tạo cạnh tranh với doanh nghiệp bán lẻ nước Cùng lúc làm đa dạng mặt hàng hóa hướng đến cho người tiêu dùng Việt Nam có mức thu nhập cao ngày quan tâm đến sản phẩm từ nước ngồi II Tóm tắ qua trình thâm nhập tập đoàn Thái lan vào thị trường bán lẻ Việt Nam Mặc dù Thái Lan chưa phải nhà đầu tư lớn nhất, có lĩnh vực định mà Thái Lan có đủ khả để chiếm lĩnh thị trường Kể từ hai nước thiết lập quan hệ ngoại giao năm 1976 thực Luật Đầu tư nước sửa đổi năm 1992, dịng vốn đầu tư trực tiếp từ cơng ty Thái Lan vào Việt Nam không ngừng tăng lên qua năm, với tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm 13% Xét theo quy mô đầu tư, lũy kế Thái Lan đầu tư chưa đến 13 tỷ đô la Mỹ, nước chưa lọt vào nhóm năm quốc gia đầu tư nhiều Con số số nhỏ so với bảy mươi tỷ đô la Mỹ đầu tư nhà đầu tư Hàn Quốc hay 60 tỷ USD đầu tư vào Nhật Bản Nhưng với việc đầu tư tập trung vào nhiều lĩnh vực khác nhau, người Thái biết cách tạo dấu ấn chiếm lĩnh thị trường Đặc biệt Thái Lan, không kể đến lĩnh vực bán lẻ phát triển mạnh mẽ, với hai đại gia Central Group TCC Group sở hữu chuỗi siêu thị lớn thị trường Central Group thuộc sở hữu gia đình Chirathivat, gia đình giàu thứ Thái Lan với khối tài sản 9,5 tỷ USD, theo Forbes Họ bắt đầu kinh doanh Việt Nam việc phân phối thương hiệu SuperSports, Crocs, New Balance mở chuỗi Robins vào năm 2014 Tuy nhiên, tác động thực tập đoàn lĩnh vực bán lẻ đến tung loạt thương hiệu Mua lại năm 2015-2016 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM Năm 2015, thông qua Power Buy, Central Group sở hữu 49% cổ phần ông chủ chuỗi siêu thị điện máy Nguyễn Kim Cùng năm, tập đoàn Thái Lan mua lại chuỗi siêu thị Laneige, đơn vị bán lẻ tập trung vào thị trường chưa khai thác vùng nông thôn miền Bắc Việt Nam Cụ thể, vào tháng 4/2016, vượt qua nhiều đối thủ lớn Saigon Co.op, TCC Group, Central Group (Thái Lan) thức mua lại Big C từ Casino (Pháp) với mức giá 920 triệu euro, tương đương 1,05 tỷ đô la Mỹ Đây thương vụ M&A có giá trị cao mà tập đồn Thái Lan thực III Big C bị thâu tóm Theo thông tin giới truyền thông công bố vào thời điểm đó: “ Big C Việt Nam có 43 siêu thị 30 trung tâm thương mại nước Doanh thu năm 2015 586 triệu euro, tương đương 665 triệu đô la.” Sau thương vụ mua lại Big C, Central Group liên tục đầu tư thêm vào lĩnh vực bán lẻ, nâng tỷ lệ sở hữu vốn Nguyễn Kim từ 40% lên 81,53% vào năm 2019, hoàn tất việc mua lại Nguyễn Kim hợp kết kinh doanh vào tập Figure 1: Logo Big C đoàn Trở lại với Big C, sau đổi chủ, hệ thống bán lẻ hụt doanh thu năm 2016-2018 sụt giảm so với thời gian trước Chỉ năm 2019, Big C có động lực vượt mốc doanh thu 714 triệu USD Sau năm 2016, Big C Việt Nam quản lý Công ty TNHH Dịch vụ EB, với ông Poom Chirathivat, thành viên gia đình Chirathivat Thái Lan sinh năm 1989, người đại diện theo pháp luật giám đốc 10 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM Như nói trên, “dù có tượng hụt sau bán lại theo báo cáo Deloitte, tính đến cuối năm 2019, Big C chuỗi siêu thị lớn Việt Nam, chiếm 57,6%” Dưới tên Saigon Co.op, Lotte Mart, Aeon Mall E-Mart Theo liệu mà chúng tơi có được, năm 2016 năm nằm tay người Thái, đà tăng trưởng trước Big C đột ngột chấm dứt doanh thu giảm 22% xuống 12 nghìn tỷ đồng tiếp tục giảm xuống 11,6 nghìn tỷ đồng năm 2017 Điều đáng nói giai đoạn kinh tế phục hồi mạnh mẽ sau khủng hoảng 2008-2010, hoạt động kinh doanh Big C sa sút nhu cầu mua sắm người tiêu dùng tăng cao Theo AT Kearney, “Việt Nam 30 thị trường bán lẻ hấp dẫn giới giai đoạn 2016 - 2020, với tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm 11,9%.” Vì vậy, Big C xuống dốc, phần lại lĩnh vực bán lẻ tiếp tục vươn lên với đối thủ Saigon Co.op, Lotte Mart,… tăng trưởng đặn qua năm Trước đó, ơng Tos Chirathivat, Chủ tịch Tập đoàn Central Group cho biết “ vấn với giới truyền thông năm 2018 ông đầu tư 200 tỷ baht giới năm 2018-2022, tương đương 152 nghìn tỷ đồng, đặc biệt vào thị trường Việt Nam, mục tiêu tăng gấp đôi doanh thu lên 800 tỷ baht, tương đương khoảng 608 nghìn tỷ đồng Trong đó, thị trường Việt Nam ước tính mang lại 20% tổng doanh thu.” Nhờ đó, Big C lấy lại đà tăng trưởng năm 2018 doanh thu tăng trưởng 21% sau năm đầu chững lại không hiểu rõ thị hiếu người tiêu dùng Việt Nam Đồng thời, đối thủ cạnh tranh họ Và từ 6% (Saigon Co.op) đến 11% (Lotte Mart).Số liệu cho thấy, đến năm 2019, doanh thu hệ thống Big C vượt mốc 15 nghìn tỷ đồng thời điểm mua bán sáp nhập, đạt mức khởi sắc, đồng thời điểm M&A, đạt 17 nghìn tỷ đồng 11 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM “Thay áo mới” Điều đáng nói, dù hệ thống Big C có thị phần lớn đại siêu thị Việt Nam doanh thu hàng trăm triệu đồng tỷ suất lợi nhuận gộp hệ thống Big C lại thấp đến bất ngờ so với doanh nghiệp ngành Trong năm qua, lợi nhuận gộp Big C dao động quanh mức 0,96% -1,46%, thấp nhiều so với mức 19,55% -26,89% Lotte Mart kỳ Một công Lợi nhuận đại siêu thị Việt Nam (đơn vị: tỷ đồng) 1200 1000 Big C Lotte Mart Aein Mall 800 600 400 200 EMart 2016 2017 2018 2019 -200 -400 ty khác Aeon Việt Nam ghi nhận tỷ suất lợi nhuận từ 23,66% - 26,46% Vì vậy, dù doanh thu cao tới hàng chục triệu rupiah lợi nhuận Big C năm dừng lại số hàng chục tỷ rupiah Đặc biệt, năm 2018 năm hệ thống tay người Thái lãi năm, với lợi nhuận giảm mạnh từ 86 tỷ đồng xuống 39 tỷ đồng Trong bối cảnh đó, đầu năm 2019, Big C tổ chức lại số ngành hàng, tiếng việc doanh nghiệp may Việt Nam tạm dừng rà soát mua sắm Điều khiến người tiêu dùng phẫn nộ, họ đòi tẩy chay chuỗi siêu thị Big C thời gian Vào thời điểm đó, đại diện Vietnam Central Group cho biết “việc tái cấu nhằm nâng cao chất lượng hàng hóa kinh doanh Big C Big C khơng cịn tập trung vào mảng giá rẻ trước mà hợp tác với đối tác sản xuất để cung 12 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM cấp thị trường sản phẩm chất lượng cao với giá phải Sau tái cấu, lợi nhuận năm 2019 Big C bất ngờ tăng gấp 4,2 lần lên 204 tỷ Rupiah.” Ngoài Big C, EB Services Co., Ltd sở hữu công ty khác Recess Retail and Forwarding Co., Ltd sở hữu thương hiệu thời trang Zalora Tuy nhiên, cơng ty khơng có địa điểm bán hàng trực tiếp Việt Nam, doanh thu khơng đáng kể Tính đến cuối năm 2019, tổng tài sản Big C 3.544 tỷ đồng, tăng 20% so với đầu năm Trong đó, hàng tồn kho 139 tỷ đồng, tăng 1,4 lần Tổng nợ công ty 2.808 tỷ Rp, tăng so với 2.420 tỷ Rp hồi đầu năm, chủ yếu nợ ngắn hạn Tính đến thời điểm tại, Central Group có hệ thống 36 cờ vây! Và hệ thống siêu thị Big C khắp tỉnh thành nước Vào tháng năm 2021, Big C thực kế hoạch đổi tên thương hiệu, chuyển đổi siêu thị thành Tops Market đại siêu thị đổi tên thành GO! Đặc biệt, thiết kế chuỗi Tops Market đảm bảo tiêu chuẩn: thực phẩm hữu tươi sống đa dạng, xuất xứ rõ ràng dịch vụ chăm sóc khách hàng IV Thị trường điện máy Việt Nam Thi trường điện máy thị trường bán lẻ mặt hàng điện gia dụng, điện lạnh mặt hàng điện tử Những năm gần thị trường điện máy Việt Nam có bước phát triển vượt bậc mạnh mẽ Theo đánh giá tài năm 2015 thị trường điện máy tăng trưởng 20% tương đương tỷ USD Trong năm 2016 tốc độ tăng trưởng thị trường điện máy có gia tăng mạnh mẽ nhu cầu tiêu dùng người dân tăng cao ước tính đạt 10 tỷ USD Để có gia tăng mạnh mẽ cần phải phụ thuộc vào người tiêu dùng chủ yếu Theo nhận định hãng GFK mức tiêu thụ sản phẩm điện tử, điện lạnh Việt Nam tăng từ 7,3% lên 11,9% năm tới Trong thoi gian để có chiến lược để tiêp can khach hang he thống siêu thị điện máy cần có nhiều giải pháp dự phịng để cải thiện chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng, sản phẩm để đẩy mạnh hành vi mua hàng khách 13 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM V So sánh khác biệt doanh nghiệp lớn thị trường điện máy Việt Nam Trần Anh tập trung đầu tư phát triển đại siêu thị có diện tích lớn nhằm đem đến khách hàng sản phẩm tốt để khách hàng có nhiều lựa chọn Mỗi đại siêu thị có diện tích ước tính khoảng 4000-5000m2 tổng khoảng 10000m2 Tran Anh cịn tích hợp thêm dịch vụ chăm sóc khách hàng mua sắm hư khu vui chơi nhảy nhín cho trẻ bãi đỗ xe siêu bự dành cho khách Figure 2: Tran Anh ( Chuyên gia điện máy ) hàng nhân viên Thứ Trần Anh tận dụng lợi riêng nhằm thu hút nhà đầu tư từ Nhật Bản hỗ trợ mục tiêu đạt đucợ chất lượng Nhật Bản Sự hợp tác đem lại nhiều lợi ích cho đơi bên có sãi đại ngộ cho nhân viên hay khuyến cho khách hàng Nguyễn Kim sáng lập cửa hàng kinh doanh điện-điện tử- điện máy vào năm 1992 Sau vài năm thành lập phát triển cửa hàng đổi thành Trung tâm điện máy Việt Năm lúc năm 1996 đổi tên thành Công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim năm 2001 Năm 2014 công ty NKT có vốn điều lệ khoảng 800 tỷ đồng Tuy với chiến 14 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM lược kinh doanh hợp lí phù hợp với nhu cầu thị trường nên Nguyễn Kim vươn tầm khu vực nhà bán lẻ mặt hàng điện tử, điện máy lớn năm liên tiếp(20072008-2009) Đien may xanh xuất vào đẫu năm 2010 hoạt động nay, tên điện máy Xanh trở thành tượng gây kinh ngạc cho thị trường điện máy nhanh chóng phủ khắp 63 tỉnh thành Việt Nam.Vào giai đoạn năm 2016,2017 cơng ty có mục tiêu mở 135 siêu thị điện máy bên cạnh cịn phát triển thêm 270 cửa hàng mini, qua Figure 3: Nguyen Kim ta thấy số lượng cửa hàng Điện máy xanh cán mốc 400 cửa hàng toàn lãnh thổ Thứ nhất, Điện máy Xanh chọnn giải pháp tránh khu trung tâm mà tập trung địa điểm lân cận Điều Figure 4: Điện Máy Xanh mang lại lợi cho cơng ty vấn đề chi phí th mặt bằng, chi phí nhân cơng…đồng thời giúp cơng ty tiếp cận đối tượng khách hàng không muốn di chuyển vào trung tâm để tham gia mua sắm, thứ hai, vấn đề dịch vụ Vào Điện máy Xanh hay Thế giới di động ta nhìn thấy thái độ cách thức phục phụ điện máy xanh chuyên nghiệm Từ nhân viên đến ban quan lý, từ cách chào đón khách hàng đến cách trình bày mặc sản phẩm Bên Điện may xanh đa dạng phương thức tốn từ quẹt thẻ, tiền mặt trả góp với giá khơng đồng Bên cạnh chương trình bảo hành hay đổi trả vòng 30 ngày Như đủ thể tính chun mơn tốt VI Nguyễn Kim bị thâu tóm tập đoàn Thái Lan Central Group từ lâu ơng lớn, tập đồn lớn đa lĩnh vực Tập đồn thâu tóm nhiều siêu thị lớn Việt Nam Big C, siêu thị Lan Chi mart thị trường nông thôn khu vực Bắc Bộ Sau nhiều lần đàm phán xem xét tập đoàn định thâu 15 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM tóm ln Nguyễn Kim, công ty điện máy lớn Việt Nam Vào ngày 7/6/2019 cơng ty thành viên có liên quan Central Group mua lại toàn 51% cổ phần công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ giải pháp NKTthành viên sở hữu siêu thị điện máy Nguyễn Kim Gía trị giao dịch ước tính 2600 tỷ đồng bao gồm 2250 tỷ tiền mặt 350 tỷ đồng đưa vào khoản nợ dài hạn doanh nghiệp Sau thành công vang dội từ BigC , ông lớn Central Group thức sở hữu Nguyễn Kim Đồng thời, tỷ lệ sở hữu CRC NKT tăng từ 39,95% lên 81,53% Với cố gắng phát triển vượt bậc công ty NKT sở hữu 100% cổ phần từ Nguyễn Kim điều cho Centreal Retail nắm 81,53% cổ phần Nguyễn Kim vài công ty thành viên khác Ngay sau hoàn thành thương vụ thành công này, NKT đêm 3300 tỷ doanh thu sau thuế 42 tỷ lợi nhuận tính từ 7/6 đến 9/2019 Cơng ty CRC có kế hoạch hợp hóa thành tựu kinh doanh Nguyễn Kim vào tập đoàn từ quý III/2019 Nếu thành cơng cơng ty NKT đem khoảng 5252 tỷ đồng doanh thu lợi nhuận bỉ giảm 120 tỷ Năm 2015Central Retail corp Thái mua 49% cổ phần công ty NKT đến đầu tháng 6/2019 Powwer buy nắm gần toàn cổ phần NKT với tỷ lệ sở hữu 96% VII Mục tiêu việc thâm nhập thị trường Việt Nam Thái Lan Ưu điểm mà mang đến cho Việt Nam: Mục tiêu việc thâm nhập thị trường Việt Nam hỗ trợ nhà đầu tư Thái Lan mở rộng thị trường kinh doanh tăng nhu cầu sản phẩm dịch vụ Hơn nữa, người tiêu dùng chấp thuận sử dụng sản phẩm, thị phần nhà đầu tư lớn dần dẫn đầu thị trường Sự thâm nhập hỗ trợ nước phát triển Việt Nam mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam hội nhập vào kinh tế tồn cầu Bên cạnh cịn giúp thúc đẩy kinh tế, phát triển kinh tế thị trường đầy đủ, đại Theo Cục Đầu tư nước (Bộ Kế hoạch Đầu tư), đầu tư Thái Lan vào Việt Nam tăng mạnh năm gần Năm 2019, vốn FDI Thái Lan vào Việt Nam đạt 16 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM 927,12 triệu USD, đầu tư Thái Lan vào năm 2020 tăng vọt lên 1,8 tỷ USD Nguyên nhân tăng mạnh dự án Tổ hợp Hóa dầu miền Nam Việt Nam (Cơng ty TNHH Hóa dầu Long Sơn) tăng vốn đầu tư thêm 1,386 tỷ USD Bất chấp diễn biến phức tạp đợt bùng phát Covid-19 năm 2021, doanh nghiệp Thái Lan đầu tư 35 dự án Việt Nam, huy động vốn 20 dự án góp vốn mua cổ phần với tổng vốn đầu tư 37 dự án Tổng vốn đầu tư vào Việt Nam 349,47 triệu USD, đứng thứ 11 tổng số 106 quốc gia vùng lãnh thổ Và doanh nghiệp Thái Lan đầu tư 48/63 tỉnh thành phố Việt Nam Nhược điểm: VIII Tuy nhiên, bên cạnh mặt thuận lợi mà nhà đầu tư Thái Lan đóng góp vào thị trường Việt Nam cịn có mặt xấu tác động lớn đến nhiều mặt kinh tế, trị, xã hội, sinh thái nước ta Theo số liệu năm 2014 Bộ Công Thương, “Thái Lan đứng thứ hai sau Trung Quốc lượng hàng hóa nhập tiêu thụ thị trường nội địa (về số lượng) Quần áo thiết bị gia dụng Thái Lan sản xuất có mặt khoảng 9.000 thị trường nước, sản phẩm điện tử điện lạnh chiếm 70% thị trường Đáng ý, Việt Nam có chun mơn sản xuất trái trái Thái Lan chiếm 40% thị phần tính đến thời điểm , công ty Thái Lan đầu tư vào Việt Nam 653 dự án với tổng vốn đăng ký 13,1 tỷ USD1” Những số liệu chứng minh việc doanh nghiệp Việt Nam không tăng cường nỗ lực nâng cao chất lượng, tốc độ tăng trưởng cao mặt hàng Thái Lan thị trường Việt Nam trở thành đối thủ trực tiếp hàng Việt Nam thời gian tới Nếu thị trường Thái Lan chiếm lĩnh thị trường Việt Nam doanh nghiệp Việt Nam khó xuất sản phẩm sang nước; quan trọng hết người tiêu dùng Việt Nam ủng hộ hàng nhà đầu tư Thái Lan mà không ủng hộ hàng Việt Nam doanh nghiệp nước lao đao, khiến thị trường nước kinh tế nước nhà bị ảnh hưởng tiêu cực thị trường nước nơi bắt buộc phải có tảng vững Theo số liệu năm 2014 Bộ Công Thương 17 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM IX Chính phủ Việt Nam có cần đưa biện pháp hạn chế việc thâm nhập hay khơng? Nhóm em xin đưa rah au hướng xử lý vấn đề: Thứ nhất,Chính Phủ Việt Nam nên sử dụng biện pháp hạn chế nhà đầu tư từ Thái Lan vào Việt Nam.Vì phụ thuộc nguồn vốn đến từ Thái làm ảnh hưởng đến nguồn vốn nước,làm cân nguồn đầu tư,tăng phụ thuộc.Thái Lan bán phá giá để cạnh tranh loại bỏ đối thủ cạnh tranh Việt Nam,có thể độc quyền gây sức ép lên doanh nghiệp nước.Với nhiều Tập đoan mạnh Thái Lan gây ảnh hưởng lớn với kinh tế như: Làm gia tăng khoảng cách giàu nghèo,lệnh tốc độ phát triển xã hội đa số họ tập trung vào nơi có nhiều thuận lợi.Thứ hai, Theo tơi, phủ Việt Nam không nên đặt hạn chế để khống chế phát triển tập đoàn Thái Lan Thứ hai,Theo nhóm em, phủ khơng nên đặt hạn chế để khống chế tập đoàn Thái Lan Lý mà Việt Nam không nên hạn chế hoạt động Thái Lan hợp tác song phương phát triển hạn chế với Thái ngược lại với hòa nhập trao đổi tinh thần hội nhập cực đoan.Chỉ riêng phía nước ta, có hai lợi lớn phát triển kinh tế khuyến khích khơng cản trở hoạt động Lợi thúc đẩy đầu tư từ Thái Lan Trong kinh tế Thái Lan đối tác đầu tư lớn thứ nước ta đối tác hàng đầu khối nước Đơng Nam Á, đó, thâm nhập đầu tư Thái Lan, dẫn đầu tập đoàn, quan trọng Chỉ tính đến tháng năm 2021, kim ngạch hai chiều Việt Nam – Thái Lan đạt gần 13 tỷ USD, tăng 30% so với kỳ năm 2020 Trong thời điểm dịch bệnh, làm tín hiệu tốt, cho thấy tiềm lực mối qua nhệ thương mại tốt đẹp hai nước cần phát huy Thứ hai, đầu tư từ Thái tăng vào Việt Nam, điều cịn tạo tín nhiệm đối tác toan diện mắt nước bạn thêm thu hút mắt nước khác muốn đầu tư vào 18 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM Tiếp theo, tạo hội mở cửa để tập đoàn Thái Lan vào phát triển lúc đó, phủ Thái Lan mở cửa để nước ta phát triển Những lĩnh vực bật xuất sang Thái Lan kể đến như: trái cây, thương mại số, Vào năm 2022, Bộ Thương mại đặt mục tiêu xuất riêng trai Figure 5: Quan hệ đối tác chiến lược 298,50 tỷ bạt (tương ứng 8,53 tỷ USD) Thái Lan Việt Nam mở cửa biên giới, tạo điều kiện vận tải lưu thơng hàng hóa dễ dàng cho hai bên Nếu Việt Nam áp đặt hạn chế vào tập đoàn Thái Lan, hạn chế ngăn chặn rõ ràng ảnh hưởng không tốt với nước láng giềng thân thiện Thái Lan Thay vào đó, cho rằng, nước ta nên phát triển, thúc đẩy ưu tiên sử dụng thương hiệu quốc gia để giảm tối đa tình trạng doanh nghiệp Việt Nam sang nhượng hết cổ phần cho tập đoàn Thái Lan Cần phải hiểu thâu tóm chủ yếu thông qua đường M&A, tức thu mua lại cơng ty nội địa có sẵn, đó, thay cấm cản tập đồn Thái Lan, nhà nước nên, cổ vũ thúc đẩy công ty nội địa phát triển nước mà không cần phải chuyển nhượng lại cơng ty cho tập đồn nước ngồi Tài Liệu Tham Khảo X - Đến hẹn lại lên: Mỗi năm người Thái thâu tóm thêm doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam nhiều lĩnh vực (2022) Retrieved 18 June 2022, from https://cafef.vn/den-hen-lai-len-moi-nam-nguoi-thai-deu-thau-tom-themnhung-doanh-nghiep-hang-dau-viet-nam-trong-nhieu-linh-vuc20220323104530474.chn 19 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM - Big C kinh doanh trước "thay tên đổi họ"? (2022) Retrieved June 2022, from https://bnews.vn/big-c-kinh-doanh-the-nao-truoc-khi-thay-ten-doiho/216154.html - Tops Market - Chất lượng hàng đầu cho lựa chọn hàng đầu (2022) Retrieved June 2022, from https://topsmarket.vn/ - Góc nhìn đầu tư 2022: Ngành bán lẻ - Điểm sáng giúp kinh tế hồi phục | Fili (2022) Retrieved June 2022, from https://fili.vn/2022/04/goc-nhin-dau-tu2022-nganh-ban-le-diem-sang-giup-kinh-te-hoi-phuc-582-933472.htm - VIETDATA-Quy mô ngành bán lẻ quý I/2022 (2022) Retrieved June 2022, from https://www.vietdata.vn/quy-mo-nganh-ban-le-trong-quy-i20221981639190 - Thị trường bán lẻ Việt Nam tăng trưởng mạnh mẽ năm 2020 (2022) Retrieved June 2022, from http://phapluatkinhtequocte.vn/thi-truong-ban-leviet-nam-tang-truong-manh-me-trong-nam-2020-n9561.html - 61% cửa hàng kinh doanh khảo sát lạc quan vào thị trường bán lẻ năm 2022 (2022) Retrieved June 2022, from https://vneconomy.vn/61-cua-hangkinh-doanh-duoc-khao-sat-lac-quan-vao-thi-truong-ban-le-nam-2022.htm - (2022) Retrieved 18 June 2022, from https://moit.gov.vn/tin-tuc/thi-truongtrong-nuoc/tong-muc-ban-le-hang-hoa-va-doanh-thu-dich-vu-tang-truongvuot-troi.html - Tổng quan Thị trường bán lẻ Việt Nam - Babuki JSC (2021) Retrieved 18 June 2022, from https://babuki.vn/tong-quan-thi-truong-ban-le-viet- nam/?fbclid=IwAR3r3-e3S8OATIKtswWmvaZFU6G4OmayJxUvtFkYahVfri8i5-_txh8InE - Ha, T (2022) Kinh tế Việt Nam 2020: năm tăng trưởng đầy lĩnh Retrieved 18 June 2022, from https://www.gso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieuthong-ke/2021/01/kinh-te-viet-nam-2020-mot-nam-tang-truong-day-ban-linh/ - Nửa thập kỷ nhào nặn Big C người Thái (2021) Retrieved 18 June 2022, from https://vietnambiz.vn/nua-thap-ky-nhao-nan-big-c-cua-nguoi-thai- 20210302182634853.htm 20 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM TOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAMTOM.tat.HOAT.DONG.THAM.NHAP.cua.cac.tap.doan.THAI.LAN.vao.THI.TRUONG.ban.le.va.dien.may.cua.VIET.NAM