1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

Tổng hợp quy trình biểu mẫu xây dựng, chọn thầu phụ lập HS hoàn công, kiểm soát biện pháp thi công

70 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tổng hợp Quy trình Biểu mẫu Xây dựng, Chọn thầu phụ Lập HS Hoàn công, Kiểm soát Biện pháp Thi công
Tác giả Phạm Thị Trúc Phương, Nguyễn Tống Quốc Hải, Nguyễn Văn Tịnh
Thể loại Quy trình
Năm xuất bản 2015
Định dạng
Số trang 70
Dung lượng 8,51 MB
File đính kèm Quy trình Hoà Bình.rar (24 MB)

Nội dung

ĐO LƯỜNG SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG LẬP VÀ KIỂM SOÁT NGÂN SÁCH CÔNG TRÌNH KIỂM SOÁT PHÁT SINH CỦA HỢP ĐỒNG LẬP HỒ SƠ HOÀN CÔNG CUNG ỨNG HÀNG HÓA KIỂM SOÁT BIỆN PHÁP THI CÔNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KỸ THUẬT TÌM KIẾM VÀ CHỌN THẦU PHỤ XUẤT THI CÔNG (VTMMTBCCDC)

QT-CL-18 Thông tin tài liệu Mã số tài liệu QT-CL-18 Tên tài liệu ĐO LƯỜNG SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG Loại tài liệu Quy trình Ngày ban hành 01/01/2008 Ngày chỉnh sửa cuối 22/12/2015 Phê duyệt tài liệu Họ tên Ký tên Ngày Soạn thảo Phạm Thị Trúc Phương Đã ký 29/06/2011 Cập nhật Nguyễn Tống Quốc Hải Đã ký 22/12/2015 Xem xét Phạm Thị Trúc Phương Đã ký 23/12/2015 Phê duyệt Nguyễn Văn Tịnh Đã ký 24/12/2015 Lịch sử tài liệu Phiên Ngày ban hành 01 01/01/2008 02 07/07/2011 03 25/02/2013 04 31/05/2013 05 24/12/2015 Mục thay đổi Nội dung thay đổi Thay đổi mã tài liệu Thay đổi mã tài liệu Phụ lục Cập nhật BM-01 BM-02 Cập nhật nội dung quy trình 1/3 QT-CL-18 I MỤC ĐÍCH: - - Nhằm ghi nhận yêu cầu, phản ảnh khiếu nại Khách hàng, Chủ đầu tư Cơng trình mà Công ty thi công giai đoạn bảo hành Cùng với nhiều kênh thông tin khác, BCH CT, cơng ty có giải pháp khắc phục kịp thời phản hồi không đạt yêu cầu từ khách hàng Quy định hướng dẫn cách lấy ý kiến thỏa mãn khách hàng dịch vụ thi cơng Cơng ty để có biện pháp cải tiến nhằm thỏa mãn ngày cao yêu cầu khách hàng II PHẠM VI: - Áp dụng cho q trình thi cơng q trình liên quan đến thi cơng Cơng trình III TÀI LIỆU THAM KHẢO: - ISO 9001:2015: Hệ thống quản lý chất lượng – Các yêu cầu - Sổ tay chất lượng công ty IV THUẬT NGỮ, ĐỊNH NGHĨA: - BCH CT: GĐDA: CHT CT: P.ISO: Ban huy cơng trình Giám đốc dự án Chỉ huy trưởng cơng trình Phịng ISO V PHỤ LỤC: V.1 BM-01/QT-CL-18: Phiếu khảo sát ý kiến khách hàng V.2 BM-02/QT-CL-18: Bảng tổng hợp ý kiến khách hàng VI NỘI DUNG: VI.1 Trách nhiệm: - Các GĐDA, CHT CT phòng ban liên quan có trách nhiệm tổ chức thực Quy trình VI.2 Nội dung: 2/3 QT-CL-18 LƯU ĐỒ ĐO LƯỜNG SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG LƯU ĐỒ THỰC HIỆN BƯỚC TRÁCH NHIỆM BIỂU MẪU BẮT ĐẦU GỬI PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN KHÁCH HÀNG ĐÁNH GIÁ NHẬN PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN KHÁCH HÀNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ CHT CT GĐDA BM-01/QT-CL-18 Khách hàng BM-01/QT-CL-18 CHT CT P ISO BM-01/QT-CL-18 P ISO BM-02/QT-CL-18 XEM XÉT, PHÂN TÍCH Phịng ban liên quan BM-02/QT-CL-18 XỬ LÝ SỰ KHƠNG PHÙ HỢP Phịng ban liên quan QT-HT-18 KẾT THÚC * Diễn giải lưu đồ ISO Trách nhiệm Gửi phiếu CHT CT khảo sát ý kiến GĐDA khách hàng Đánh giá Khách hàng Nhận phiếu CHT CT khảo sát ý kiến P.ISO khách hàng Tổng hợp kết P.ISO Xem xét, phân tích Phịng ban liên quan Xử lý Phịng ban liên khơng phù hợp quan Nội dung cơng việc Biểu mẫu BM-01/QT-CL-18: Cơng trình gửi Phiếu khảo sát ý kiến Phiếu khảo sát ý kiến khách hàng đến khách hàng khách hàng BM-01/QT-CL-18: Khách hàng ghi nhận ý kiến Phiếu khảo sát ý kiến khách hàng - Cơng trình nhận Phiếu khảo sát ý kiến khách hàng từ khách hàng BM-01/QT-CL-18: - Cơng trình chuyển Phiếu khảo sát ý kiến Phiếu khảo sát ý kiến khách hàng đến P.ISO chậm vào khách hàng tháng 08 hàng năm BM-02/QT-CL-18: Tổng hợp Phiếu khảo sát ý kiến khách Bảng tổng hợp ý kiến hàng từ cơng trình khách hàng BM-02/QT-CL-18: Bộ phận liên quan xem xét, phân tích Bảng tổng hợp ý kiến Phiếu khảo sát ý kiến khách hàng khách hàng Kết xem xét, phân tích Phiếu QT-HT-18: Xử lý khảo sát ý kiến khách hàng chuyển tiếp khơng phù hợp đến quy trình Xử lý khơng phù hợp 3/3 QT-CL-05 Thông tin tài liệu Mã số tài liệu QT-CL-05 Tên tài liệu LẬP VÀ KIỂM SOÁT NGÂN SÁCH CƠNG TRÌNH Loại tài liệu Quy trình Ngày ban hành 30/03/2013 Ngày chỉnh sửa cuối 10/09/2014 Phê duyệt tài liệu Họ tên Cập nhật Ký tên Ngày Phạm Thị Trúc Phương Đã ký 10/09/2014 Huyền Tôn Nữ Diệu Thuận Đã ký 10/09/2014 Nguyễn Lê Tân Đã ký 10/09/2014 Trương Quang Nhật Đã ký 15/09/2014 Xem xét Phê duyệt Lịch sử tài liệu Mục thay đổi Phiên Ngày ban hành 01 30/03/2013 02 19/10/2013 03 24/04/2014 04 V_Phụ lục 05 05/07/2014 15/09/2014 06 04/07/2015 V_Phụ lục Nội dung thay đổi Cập nhật Chỉnh sửa người xem xét ngân sách từ QS sang P.TGĐ phụ trách Thời gian lập ngân sách cho công việc lại từ 21 ngày xuống ngày Gộp BM-01/QT-CL-05: Bảng dự trù ngân sách & BM03/QT-CL-05: Ngân sách thi cơng thành BM-01/QTCL-05: Ngân sách cơng trình Chỉnh sửa biểu mẫu BM-01/QT-CL-05 Hủy PL-02/QT-CL-05 Cập nhật BM-01/QT-CL-05 PL-01/QT-CL-05 Chỉnh sửa lưu đồ diễn giải Cập nhật BM-01/QT-CL-05 form theo yêu cầu phòng ERP (nội dung họp khối cơng trường ngày 04/07/2015) 1/5 QT-CL-05 I MỤC ĐÍCH: - Dự báo thu chi dự án; - Theo dõi kiểm soát khoản thu chi dự án; - Giúp xác định điều chỉnh cần thiết kế hoạch mục tiêu; - Tạo sở cho việc giải trình trách nhiệm tính minh bạch II PHẠM VI: - Áp dụng tất cơng trình cơng ty III TÀI LIỆU THAM KHẢO: - ISO 9001:2008 : Hệ thống quản lý chất lượng - ISO 21500 - Các yêu cầu - Sổ tay chất lượng, phần 7.5 - Ngân sách cơng trình: Hướng dẫn thực quản lý dự án IV THUẬT NGỮ, ĐỊNH NGHĨA Là danh sách bao gồm tất khoản chi phí doanh thu lập theo kế hoạch cơng trình V PHỤ LỤC: V.1 BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình (có dịng tiền) V.2 PL-01/QT-CL-05: Hướng dẫn xây dựng ngân sách VI NỘI DUNG: VI.1 Trách nhiệm: - Giám đốc dự án (GĐDA), Chỉ huy trưởng (CHT) phòng ban liên quan có trách nhiệm thực quy trình GĐDA CHT (nếu cơng trình khơng có GĐDA) chịu trách nhiệm ngân sách, khối lượng, đơn giá ngân sách Trưởng Phòng dự thầu (TP.DT) chịu trách nhiệm sai sót khối lượng, đơn giá, hạng mục cơng việc, điều kiện hợp đồng,… dự thầu Trưởng Phòng vật tư (TP.VT), trưởng Trưởng phòng QS (TP.QS) chịu trách nhiệm thông tin cung cấp VI.2 Nội dung: 2/5 QT-CL-05 LƯU ĐỒ LẬP VÀ KIỂM SỐT NGÂN SÁCH CƠNG TRÌNH BƯỚC LƯU ĐỒ THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM BIỂU MẪU BẮT ĐẦU NHẬN HỒ SƠ TRÚNG THẦU TP.QS LẬP NGÂN SÁCH TẠM CƠNG TRÌNH (7 ngày) TP.QS BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình PL-01/QT-CL-05: Hướng dẫn xây dựng ngân sách CHUYỂN NGÂN SÁCH CHO CƠNG TRÌNH TP.QS BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình ĐỖ DỮ LIỆU NGÂN SÁCH LÊN ERP GĐDA/CHT BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình GĐDA/CHT TP.QS BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình PL-01/QT-CL-05: Hướng dẫn xây dựng ngân sách P.TGĐ kinh doanh BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình PHÂN PHỐI NGÂN SÁCH ĐƯỢC DUYỆT TP.QS BM-01/QT-CL-05: Ngân sách công trình CẬP NHẬT LẠI NGÂN SÁCH GĐDA/CHT BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình SO SÁNH CHI PHÍ THỰC TẾ VỚI NGÂN SÁCH P.TGĐ phụ trách GĐDA/CHT BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình GĐDA/CHT BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình P.TGĐ phụ trách BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình XÂY DỰNG NGÂN SÁCH CƠNG TRÌNH (30 ngày/7 ngày) Y Nếu có thay đổi so với hợp Đồng vượt ngân sách DUYỆT (2 ngày) N Y 10 LẬP NGÂN SÁCH CHO PHẦN VIỆC CÒN LẠI 11 DUYỆT (1 ngày) 12 HỌP XEM XÉT VÀ RÚT KINH NGHIỆM 13 LƯU HỒ SƠ Y KẾT THÚC N BGĐ GĐDA/CHT TP.VT TP.QS P Tài TP.Dự thầu Biên họp TP QS P Tài GĐDA/CHT Bộ phận đào tạo 3/5 QT-CL-05 **Diễn giải: ISO Nhận hồ sơ trúng thầu Lập ngân sách tạm cơng trình Chuyển ngân sách cho cơng trình Trách nhiệm TP.QS Nội dung cơng việc − − TP.QS − Nhận hồ sơ trúng thầu từ Phòng dự thầu Lên ngân sách cho cơng trình theo mẫu Thời gian thực ngày kể từ ngày bàn giao đầy đủ hồ sơ Trao đổi ngân sách với P.TGĐ kinh doanh chuyển ngân sách cho công trình − Lưu lại chứng chuyển ngân sách cho cơng trình − TP.QS Đổ dự liệu ngân GĐDA/CHT sách vào ERP − Biểu mẫu BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình PL-01/QT-CL-05: Hướng dẫn xây dựng ngân sách BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình BM-01/QT-CL-05: Đổ dự liệu ngân sách Phịng QS lập lên hệ thống Ngân sách cơng ERP sau nhận ngân sách từ Phòng QS trình Giám đốc dự án (nếu khơng có GĐDA huy trưởng) phối hợp với TP.QS để thống ngân sách cho cơng trình − Thời gian thực hiện:  Ngân sách mới: Chậm 30 ngày lịch kể từ ngày họp bàn giao hồ sơ  Ngân sách điều chỉnh: Chậm ngày lịch kể từ ngày đầu tháng (cho ngân sách thay đổi so với ngân sách ban đầu cơng trình lập)  TP.QS chuyển ngân sách cho P.TGĐ kinh doanh phê duyệt − Xây dựng ngân GĐDA/CHT sách cơng trình TP.QS Duyệt BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình PL-01/QT-CL-05: Hướng dẫn xây dựng ngân sách P.TGĐ kinh doanh xem xét phê duyệt ngân sách thống cơng trình Phòng QS vòng ngày kể từ nhận ngân sách từ cơng trình BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình GĐDA/CHT Cuối tháng GĐDA (nếu khơng có GĐDA Chỉ huy trưởng) cập nhật lại ngân sách − Gửi file cho (P.TGĐ phụ trách Phịng tài chính) update lên ERP chậm trước ngày 10 hàng tháng BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình GĐDA/CHT − P.TGĐ kinh doanh − Phân phối ngân sách duyệt cho phòng ban sau:  Trưởng Phòng QS, Phòng tài (bảng cứng BM-01/QT-CL-05: + file) Ngân sách cơng  TP Dự thầu, Phòng ERP, Phòng vật tư, Phòng trình nhân sự: file mềm file scan − Lưu lại chứng chuyển ngân sách cho cơng trình − Phân phối ngân sách TP.QS duyệt − Cập nhật lại ngân sách So sánh chi phí thực tế với ngân sách P.TGĐ phụ trách 10 Lập ngân sách cho GĐDA/CHT − − Lập bảng so sánh ngân sách thực tế ngân sách duyệt Bảng so sánh BM-01/QT-CL-05: Kiểm tra thực tế ngân sách duyệt Ngân sách cơng có chênh lệch u cầu cơng trình giải trình trình Hàng tháng GĐDA (nếu khơng có GĐDA Chỉ huy trưởng) lập ngân sách cho phần việc lại BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng 4/5 QT-CL-05 phần việc cịn lại cho phù hợp với thực tế trình  Nếu tổng ngân sách (ngân sách cho cơng việc cịn lại + chi phí cho cơng việc thực hiện) nằm ngân sách duyệt ban đầu chuyển cho P.TGĐ phụ trách duyệt Thời gian lập ngân sách cho cơng việc cịn lại ngày  Nếu tổng ngân sách (ngân sách cho cơng việc cịn lại + chi phí cho cơng việc thực hiện) vượt ngân sách duyệt ban đầu chuyển lại bước − 11 Xem xét P.TGĐ phụ trách 12 Họp xem xét rút kinh nghiệm BGĐ GĐDA/CHT TP QS TP VT P Tài Ban MMTB TP.Dự thầu TP QS P Tài 13 Lưu hồ sơ GĐDA/CHT Bộ phận đào tạo Xem xét nội dung ngân sách cơng trình  Nếu phát khơng phù hợp u cầu cơng trình giải trình điều chỉnh lại cho phù hợp ** Các Phòng ban liên quan như: Phịng QS, Dự thầu, vật tư, có trách nhiệm hỗ trợ cho P.TGĐ trình xem xét ngân sách có u cầu Khi kết thúc cơng trình, CHT/CT chủ trì liên hệ tổ chức họp để xem xét rút vấn đề thuận lợi, khó khăn q trình thực dự án, đồng thời đưa biện pháp cải tiến cho dự án − Đề xuất mức thưởng/ phạt cho cơng trình − CHT/CT chuyển biên họp Bộ phận đào tạo công ty để lưu làm tài liệu đào tạo BM-01/QT-CL-05: Ngân sách công trình − − − − Lưu bảng ngân sách cơng trình (bảng cứng+file)  BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình Lưu bảng ngân sách cơng trình (bảng cứng+file)  BM-01/QT-CL-05: Ngân sách cơng trình Biên họp Quy định kiểm sốt Hồ sơ - Tài liệu Biên họp cuối công trình 5/5 QT-CL-07 Thơng tin tài liệu Mã số tài liệu QT-CL-07 Tên tài liệu KIỂM SOÁT PHÁT SINH CỦA HỢP ĐỒNG Loại tài liệu Quy trình Ngày ban hành 01/01/2008 Ngày chỉnh sửa cuối 09/07/2015 Phê duyệt tài liệu Họ tên Ký tên Ngày Soạn thảo Nguyễn Đinh Thi (Đã ký) 01/01/2008 Cập nhật Nguyễn Đinh Thi (Đã ký) 09/07/2015 Xem xét Phạm Thị Trúc Phương (Đã ký) 10/07/2015 Phê duyệt Nguyễn Văn Tịnh (Đã ký) 11/07/2015 Lịch sử tài liệu Phiên Ngày ban hành 01 01/01/2008 02 07/07/2011 03 24/03/2012 04 25/02/2013 05 07/01/2015 06 11/07/2015 Mục thay đổi Nội dung thay đổi Thay đổi mã tài liệu Phần IV.Phụ lục Thay đổi BM-02: thêm xác nhận GDDA Thay đổi mã tài liệu Chỉnh sửa lưu đồ diễn giải Chỉnh sửa biểu mẫu BM-01/QT-CL-07 Thêm biểu mẫu BM-01/QT-CL-07, BM-02/QT-CL07 chỉnh sửa mã số biểu mẫu lại 1/4 QT-CL-07 I MỤC ĐÍCH: - Đảm bảo hồ sơ liên quan đến công tác phát sinh đầy đủ hợp lệ; Kiểm sốt cơng tác phát sinh tính tốn đầy đủ; Các cơng tác phát sinh lập phê duyệt thời gian sớm nhất; II PHẠM VI ÁP DỤNG: - Áp dụng cho yêu cầu thay đổi Hợp đồng q trình thi cơng III TÀI LIỆU THAM KHẢO: - ISO 9001:2008 : Hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu Sổ tay chất lượng, phần 7.2 IV PHỤ LỤC: IV.1 BM-01/QT-CL-07: Thông báo phát sinh IV.2 BM-02/QT-CL-07: Biên thống phát sinh IV.3 BM-03/QT-CL-07: Bảng theo dõi phát sinh IV.4 BM-04/QT-CL-07: Phiếu xem xét phát sinh IV.5 BM-05/QT-CL-07: Bảng kê khai thay đổi so với thiết kế duyệt V NỘI DUNG: V.1 Trách nhiệm: - Giám đốc dự án (GĐDA), huy trưởng cơng trình (CHTCT) vị trí có liên quan chịu trách nhiệm tổ chức thực Quy trình V.2 Nội dung: 2/4 QT-CL-14 Thông tin tài liệu Mã số tài liệu QT-CL-14 Tên tài liệu TÌM KIẾM VÀ CHỌN THẦU PHỤ Loại tài liệu Quy trình Ngày ban hành 27/11/2013 Ngày chỉnh sửa cuối Phê duyệt tài liệu Họ tên Ký tên Ngày Soạn thảo Nguyễn Đinh Thi (Đã ký) 08/11/2013 Cập nhật Trần Văn Sơn (Đã ký) 18/11/2015 Xem xét Nguyễn Lê Tân (Đã ký) 19/11/2015 Phê duyệt Nguyễn Văn An (Đã ký) 23/11/2015 Lịch sử tài liệu Phiên Ngày ban hành 01 27/11/2013 02 Nội dung thay đổi Mục thay đổi Quy trình Chọn Thầu phụ tách từ quy trình Quản lý thầu phụ 3c,4c Bổ sung PL-03/QT-CL-14: Hợp đồng thầu phụ Bổ sung diễn giải 03 03/05/2014 04 18/08/2014 Chỉnh sửa biểu mẫu BM-07/QT-CL-14, thêm phụ lục PL04/QT-CL-14 05 10/07/2015 Bỏ biểu mẫu Biên xét thầu, phụ lục 1-phân chia gói thầu Biểu mẫu Báo cáo kết chọn thầu bỏ mục “Đánh giá chi tiết” Thay đổi mã số biểu mẫu 06 09/09/2015 Cập nhật BM-01/QT-CL-14 BM-07/QT-CL-14 07 Bổ sung diễn giải Chỉnh sửa lưu đồ diễn giải Chỉnh sửa BM-07/QT-CL-14: thỏa thuận giao khoán 1/10 QT-CL-14 Chỉnh sửa BM-01/ QT-CL-14 thành biểu mẫu BM-02/ QT-CL-14 bỏ nội dung vấn Chỉnh sửa BM-02/QT-CL-14 thành biểu mẫu BM-01/ QT-CL-14 Chỉnh sửa số hiệu biểu mẫu Thêm vào biểu mẫu BM-08/QT-CL-14 đề xuất hợp đồng Bỏ bước đánh giá lại nhà thầu phụ biểu mẫu kèm theo Bỏ bước cập nhật lại danh sách nhà thầu phụ duyệt biểu mẫu kèm theo I MỤC ĐÍCH: - Tìm kiếm, đánh giá để chọn lọc nhà thầu phụ thi công cung ứng dịch vụ thi công phù hợp (không bao gồm cung cấp MMTB) II PHẠM VI ÁP DỤNG: - Áp dụng cho việc chọn thầu phụ trọn gói (bao vật tư) thầu phụ nhân công Nhà thầu cung ứng dịch vụ thi công (không bao gồm cung cấp MMTB) III TÀI LIỆU THAM KHẢO: - Hệ thống quản lý chất lượng hành Công ty; - Thông báo ngày 02/06/2014 việc thực quy trình “chọn thầu phụ” IV THUẬT NGỮ, ĐỊNH NGHĨA - Nhà thầu phụ nhà thầu phụ khơng có danh sách nhà thầu phụ duyệt công ty nhà thầu phụ kết thúc hợp đồng với công ty năm Nhà thầu phụ duyệt: nhà thầu phụ đánh giá có đủ điều kiện để ký hợp đồng với Hịa Bình không năm kể từ ngày đánh giá V BIỄU MẪU VÀ PHỤ LỤC ĐÍNH KÈM: V.1 BM-01/QT-CL-14: Kế hoạch chọn thầu V.2 BM-02/QT-CL-14: Đánh giá nhà thầu phụ (thầu phụ nhân cơng, thầu phụ trọn gói) V.3 BM-03/QT-CL-14: Danh sách nhà thầu nhận hồ sơ V.4 BM-04/QT-CL-14: Biên đóng thầu V.5 BM-05/QT-CL-14: Biên mở thầu V.6 BM-06/QT-CL-14: Báo cáo kết chọn thầu V.7 BM-07/QT-CL-14: Bản thỏa thuận giao khoán V.8 BM-08/QT-CL-14 V.9 PL-01/QT-CL-14: Đề xuất hợp đồng thầu phụ Cấp phát bảo hộ lao động – Công cụ dụng cụ V.10 PL-02/QT-CL-14: Hợp đồng thầu phụ V.11 PL-03/QT-CL-14: Quy chế xử phạt 2/10 QT-CL-14 VI TRÁCH NHIỆM: Đấu thầu Chỉ định thầu Báo giá cạnh tranh Thầu bao vật tư GĐDA/ CHT Cung cấp tài liệu mời thầu cho TP.QS gồm :  Danh sách thầu phụ dự định mời thầu  Bảng khối lượng mời thầu  Bản vẽ kèm danh mục  Tiêu chí kỹ thuật, tiến độ gói thầu  Phiếu trình duyệt vật tư, thị cơng trình Chủ đầu tư/tư vấn,… TP.QS Chủ trì thực mời thầu xét thầu GĐ.HĐ-QS P.TGĐ phụ trách Chỉ định thầu lập hợp đồng theo mẫu thông qua , có khác biệt lập phiếu trình trình cho P.TGĐ phụ trách duyệt Thầu nhân công Chịu trách nhiệm định thầu lập thỏa thuận giao khoán theo mẫu thơng qua , có khác biệt lập phiếu trình trình cho P.TGĐ phụ trách duyệt Chủ trì thực mời báo giá xét giá Kiểm tra phê duyệt kết chọn Xem xét phê duyệt hợp đồng Soạn HĐ mẫu Soạn TTGK mẫu Xem xét phê duyệt VII NỘI DUNG: Có hình thức chọn thầu Cụ thể sau: ĐẤU THẦU CHỈ ĐỊNH THẦU BÁO GIÁ CẠNH TRANH A ÁP DỤNG CHO THẦU TRỌN GĨI (Gồm vật tư nhân cơng) Ngân sách duyệt: - Khi giá trị gói thầu >2% tổng giá trị hợp đồng > tỉ - Khi giá trị gói thầu từ 1% đến 2% tổng giá trị hợp đồng từ 400 triệu đến tỉ - Ngân sách chưa duyệt: - Khi giá trị gói thầu >2% tổng giá trị hợp đồng > tỉ - Khi giá trị gói thầu từ 0.5% đến 2% tổng giá trị hợp đồng từ 200 triệu đến tỉ - Khi giá trị gói thầu

Ngày đăng: 23/12/2023, 06:57

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w