Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.Nghiên cứu đổi mới quản lý trong doanh nghiệp phân phối điện tại Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC DƯƠNG VĂN HÙNG NGHIÊN CỨU ĐỔI MỚI QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP PHÂN PHỐI ĐIỆN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội, Năm 2023 BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC DƯƠNG VĂN HÙNG NGHIÊN CỨU ĐỔI MỚI QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP PHÂN PHỐI ĐIỆN TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ ANH TUẤN Hà Nội, Năm 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu thực không vi phạm trung thực học thuật Hà Nội, ngày 18 tháng 04 năm 2023 Nghiên cứu sinh Dương Văn Hùng LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến Thầy hướng dẫn PGS.TS Lê Anh Tuấn, Thầy tận tình hướng dẫn tạo điều kiện tốt để tơi hồn thành luận án Tơi xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo khoa Kinh tế quản lý trường Đại học Điện lực tạo điều kiện thời gian, động viên, khích lệ tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thiện luận án Tơi xin gửi lời tri ân tới Thầy cô trường Đại học Điện lực tham gia giảng dạy, dìu dắt tơi học thuật suốt thời gian học tập Thầy cô ln nhiệt tình giúp đỡ tơi gặp khó khăn, trăn trở luận án, để sau năm thực luận án, trưởng thành vững vàng nhiều đường nghiên cứu Tôi xin trân trọng cám ơn tập thể lãnh đạo chuyên viên chuyên trách Phòng Sau Đại học – trường Đại học Điện lực hỗ trợ tạo điều kiện đầy đủ để tác giả hồn thành q trình học tập nghiên cứu Đồng thời, luận án khơng thể hồn thiện khơng có giúp đỡ nguồn liệu góp ý chuyên môn đến từ đơn vị cá nhân thuộc khoa Kinh tế Quản lý Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thành viên gia đình bạn bè ln hỗ trợ, tạo điều kiện đồng hành tác giả suốt thời gian làm nghiên cứu sinh Hà Nội, ngày 18 tháng 04 năm 2023 Nghiên cứu sinh Dương Văn Hùng MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii PHẦN MỞ ĐẦU GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGHIÊN CỨU 1 Lý lựa chọn đề tài Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu .6 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Những đóng góp chủ yếu nghiên cứu Kết cấu luận án CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU .11 1.1 Tổng quan nghiên cứu chung đổi quản lý .11 1.2 Tổng quan nghiên cứu nhân tố tác động đến đổi quản lý .20 1.3 Tổng quan nghiên cứu tác động đổi quản lý đến kết tổ chức… .25 1.4 Khoảng trống nghiên cứu 29 Tiểu kết Chương 32 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 33 2.1 Cơ sở lý luận đổi 33 2.1.1 Khái niệm đổi 33 2.2/2 Các khía cạnh khái niệm đổi 36 2.2.3 Phân loại đổi 38 2.2.4 Các thước đo đổi .39 2.2 Cơ sở lý luận đổi quản lý 40 2.2.1 Khái niệm đổi quản lý .40 2.2.2 Tính đổi quản lý 49 2.2.3 Quá trình đổi quản lý 50 2.2.4 Cấu trúc đổi quản lý 51 2.2.5 Đổi quản lý đổi công nghệ 52 Tiểu kết Chương 54 CHƯƠNG MƠ HÌNH VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 55 3.1 Thực trạng đổi ngành điện 55 3.1.1Thực trạng áp dụng đổi Tập đoàn điện lực quốc gia Việt Nam………55 3.1.2 Đặc điểm đổi quản lý phân phối điện Tổng công ty điện lực Miền Bắc 64 3.2 Các lý thuyết tảng hình thành mơ hình nghiên cứu 69 3.2.1 Lý thuyết môi trường tổ chức 69 3.2.2 Lý thuyết nguồn lực 71 3.2.3 Lý thuyết tri thức tổ chức .72 3.2.4 Lý thuyết học tập tổ chức .73 3.3 Các giả thuyết nghiên cứu .76 3.4 Mô hình nghiên cứu 95 Tiểu kết Chương 97 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 98 4.1 Phương pháp nghiên cứu 98 4.1.1 Thu thập liệu 98 4.1.2 Xử lý phân tích liệu 108 4.2 Kết nghiên cứu .111 4.2.1 Đánh giá sơ 111 4.2.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 112 4.2.3 Đánh giá tính hội tụ 114 4.2.4 Đánh giá tính phân biệt 117 4.2.5 Đánh giá vấn đề đa cộng tuyến mơ hình cấu trúc 118 4.2.6 Đánh giá phù hợp ý nghĩa thống kê mối quan hệ 119 4.2.7 Đánh giá mức độ hệ số xác định R2 125 4.2.8 Đánh giá mức độ tác động quy mô hệ số f2 127 4.2.9 Tổng hợp kết phân tích liệu 129 Tiểu kết Chương 134 CHƯƠNG THẢO LUẬN CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ HÀM Ý 135 5.1 Kết đóng góp nghiên cứu 135 5.1.1 Kết mơ hình đo lường 135 5.1.2 Kết mơ hình lý thuyết 136 5.2 Hàm ý lý thuyết hàm ý quản trị .140 5.2.1 Hàm ý lý thuyết 141 5.2.2 Hàm ý quản trị 143 5.3 Một số đề xuất đổi quản lý doanh nghiệp phân phối điện thuộc Tổng công ty Điện lực Miền Bắc .145 5.4 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu 163 Tiểu kết Chương 165 KẾT LUẬN 166 TÀI LIỆU THAM KHẢO 167 PHỤ LỤC .188 DANH MỤC BẢNG Bảng 1 Các giai đoạn nghiên cứu khác đổi quản lý 17 Bảng Các nghiên cứu nhân tố tác động đến đổi quản lý .23 Bảng Các nghiên cứu tác động đổi đến kết tổ chức 27 Bảng Các định nghĩa đổi .34 Bảng 2 Định nghĩa đổi quản lý qua nhiều khái niệm .41 Bảng Đặc điểm đổi liên quan đến khái niệm đổi quản lý .47 Bảng Mơ hình nghiên cứu luận án 96 Bảng Bảng tổng hợp thang đo mơ hình nghiên cứu 101 Bảng Bảng tổng hợp số phiếu trả lời từ đơn vị thành viên EPUNPC 106 Bảng Độ tin cậy quán nội 114 Bảng 4 Đánh giá giá trị hội tụ 115 Bảng Tiêu chí Fornell - Larcker .118 Bảng Kết HTMT .118 Bảng Tổng hợp kết tính tốn số VIF 119 Bảng Mức độ tác động trực tiếp nhân tố 121 Bảng Đánh giá vai trò trung gian đổi công nghệ đổi quản lý kết hoạt động 124 Bảng 10 Đánh giá vai trò trung gian học tập tổ chức, lực nhân sự hỗ trợ quản lý cấp cao đổi quản lý .124 Bảng 11 Đánh giá vai trò trung gian học tập tổ chức, lực nhân liên kết mạng lưới đổi quản lý 124 Bảng 12 Hệ số xác định hệ số xác định hiệu chỉnh 127 Bảng 13 Hệ số tác động quy mô f2 128 Bảng 14 Tổng hợp kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu .130 Bảng 15 Tổng hợp tác động trực tiếp, gián tiếp 132 Bảng Một số khuyến nghị học tập tổ chức lực nhân 157 DANH MỤC HÌNH Hình Đổi cơng tác KD&DVKH .55 Hình Đổi công tác sản xuất, vận hành 58 Hình 3 Đổi công tác đầu tư, xây dựng 60 Hình Đổi công tác quản trị nội 61 Hình Kết nối EVN với hệ thống quốc gia 62 Hình Quy trình phân tích liệu .110 Hình Mơ hình cấu trúc chi tiết sở .111 Hình Kết tổng hợp kiểm định mơ hình lý thuyết 121 Hình 4 Quy trình đánh giá vai trị biến trung gian .123 Hình Kết boostrap 2000 lần, kiểm định t đuôi đánh giá mức ý nghĩa giả thuyết nghiên cứu độ tin cậy 95% 130 Hình Mơ hình đổi toàn diện .148 Hình Triển khai chiến lược đổi thành cơng .150 Hình Mơ hình triển khai giải pháp đổi từ đơn vị .153 Hình Mơ hình Hệ sinh thái đổi EVN .163