(LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả tín dụng dựa trên bảo đảm bằng hàng tồn kho và khoản phải thu tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh sài gòn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LÊ THỊ TRANG NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG DỰA TRÊN BẢO ĐẢM BẰNG HÀNG TỒN KHO VÀ KHOẢN PHẢI THU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI – CN SÀI GÒN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2013 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LÊ THỊ TRANG NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG DỰA TRÊN BẢO ĐẢM BẰNG HÀNG TỒN KHO VÀ KHOẢN PHẢI THU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI – CN SÀI GÒN Chuyên ngành : Tài – Ngân hàng Mã số : 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LẠI TIẾN DĨNH Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2013 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn thân tự thực với hướng dẫn khoa học TS Lại Tiến Dĩnh chưa công bố cơng trình khoa học Các thông tin, số liệu để thực đề tài chủ yếu dựa số liệu đáng tin cậy Tp Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng 09 năm 2013 Nguời Cam Đoan LÊ THỊ TRANG TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG DỰA TRÊN BẢO ĐẢM BẰNG HÀNG TỒN KHO VÀ KHOẢN PHẢI THU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Tín dụng có tài sản bảo đảm 1.1.1 Khái niệm bảo đảm tiền vay tài sản 1.1.2 Các hình thức bảo đảm tiền vay tài sản 1.1.3 Đặc điểm bảo đảm tiền vay tài sản 1.1.4 Tín dụng có tài sản bảo đảm 1.2 Hàng tồn kho khoản phải thu 1.2.1 Hàng tồn kho 1.2.1.1 Khái niệm 1.2.1.2 Đặc điểm 1.2.1.3 Phân loại 1.2.1.4 Phương pháp tính giá trị hàng tồn kho 1.2.2 Khoản phải thu 1.2.2.1 Khái niệm 1.2.2.2 Đặc điểm 1.2.2.3 Phân loại 1.2.2.4 Phương pháp tính giá trị khoản phải thu 1.3 Tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu ngân hàng thương mại TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 1.3.1 Tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho 1.3.2 Tín dụng dựa bảo đảm khoản phải thu 10 1.3.3 Đặc điểm tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu… 11 1.3.4 Một số đặc điểm phân biệt tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu so với loại hình tín dụng có tài sản bảo đảm khác 12 1.3.5 Mối quan hệ tín dụng dựa hàng tồn kho tín dụng dựa khoản phải thu 14 1.3.6 Ưu, nhược điểm loại hình tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu ngân hàng 15 1.3.7 Những rủi ro cấp tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu ngân hàng 16 1.3.8 Vai trị tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu……… 17 1.3.8.1 Đối với doanh nghiệp 17 1.3.8.2 Đối với ngân hàng 17 1.3.8.3 Đối với kinh tế 18 1.4 Nâng cao hiệu tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu …………… 18 1.4.1 Khái niệm hiệu 18 1.4.2 Hiệu tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu……… 20 1.4.2.1 Khái niệm 20 1.4.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu 22 1.4.2.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu 24 1.5 Thực tế hoạt động tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu giới Việt Nam học kinh nghiệm 25 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 1.5.1 Hoạt động tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu giới 25 1.5.2 Hoạt động tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu Việt Nam 26 1.5.3 Bài học kinh nghiệm 28 KẾT LUẬN CHƯƠNG 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ TÍN DỤNG DỰA TRÊN BẢO ĐẢM BẰNG HÀNG TỒN KHO VÀ KHOẢN PHẢI THU TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI – CN SÀI GÒN 32 2.1 Quá trình hình thành phát triển Ngân hàng TMCP Quân đội – CN Sài Gòn.32 2.1.1 Giới thiệu Ngân hàng TMCP Quân đội – CN Sài Gịn 32 2.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh MB Sài Gòn qua năm 2010 – 2012…… 34 2.2 Thực trạng hiệu tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu MB Sài Gòn 39 2.2.1 Thực trạng tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu MB Sài Gòn 39 2.2.1.1 Cơ cấu dư nợ tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu MB Sài Gòn 39 2.2.1.2 Cơ cấu tài sản bảo đảm 43 2.2.1.3 Số lượng khách hàng 45 2.2.2 Hiệu tín dụng dựa hàng tồn kho khoản phải thu lợi nhuận MB Sài Gòn 46 2.2.2.1 Đóng góp tín dụng dựa hàng tồn kho khoản phải thu lợi nhuận MB Sài Gòn 46 2.2.2.2 Tỷ lệ nợ hạn, nợ xấu 49 2.2.2.3 Tốc độ thời gian xử lý hồ sơ 51 2.2.2.4 Khả kiểm soát khoản vay, bảo lãnh quản lý tài sản bảo đảm 51 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 2.2.3 Những rủi ro cơng tác cấp tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu MB Sài Gòn 52 2.2.3.1 Đối với công tác cấp tín dụng dựa hàng tồn kho 52 2.2.3.2 Đối với cơng tác cấp tín dụng dựa khoản phải thu 53 2.2.4 Những thành tựu hạn chế hoạt động cấp tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu MB Sài Gòn 53 2.2.4.1 Những thành tựu 53 2.2.4.1.1 Dư nợ cấp tín dụng dựa hàng tồn kho khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao góp phần lớn vào tăng trưởng dư nợ 53 2.2.4.1.2 Hoạt động cấp tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu có đóng góp quan trọng lợi nhuận MB Sài Gòn 54 2.2.4.1.3 Sản phẩm cấp tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu làm tăng sức cạnh tranh MB Sài Gòn 54 2.2.4.1.4 Công tác thẩm định 55 2.2.4.1.5 Quy trình quy định 56 2.2.4.2 Những hạn chế 56 2.2.4.2.1 Chất lượng thẩm định chưa cao 56 2.2.4.2.2 Khả kiểm soát khoản vay, bảo lãnh cam kết khách hàng hạn chế 57 2.2.4.2.3 Công tác nhận quản lý tài sản bảo đảm yếu 58 2.2.4.2.4 Quy trình, quy định ngân hàng 62 2.2.4.2.5 Nợ hạn nợ xấu cho vay dựa bảo đảm HTK hàng tồn kho khoản phải thu có dấu hiệu gia tăng 63 2.2.4.3 Nguyên nhân hạn chế hoạt động cấp tín dụng dựa bảo đảm hàng tồn kho khoản phải thu MB Sài Gòn 64 2.2.4.3.1 Yếu tố chủ quan 64 2.2.4.3.2 Yếu tố khách quan 66 KẾT LUẬN CHƯƠNG 69 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG DỰA TRÊN BẢO ĐẢM BẰNG HÀNG TỒN KHO VÀ KHOẢN PHẢI THU TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI – CN SÀI GÒN 70 3.1 Định hướng phát triển Ngân hàng TMCP Quân đội 70 3.1.1 Thực trạng tình hình kinh tế thực trạng ngành ngân hàng 70 3.1.2 Định hướng kinh doanh Ngân hàng TMCP Quân đội 71 3.1.2.1 Chiến lược kinh doanh 2011-2015, tầm nhìn 2020 chiến lược Khu vực phía Nam Ngân hàng TMCP Quân Đội 71 3.1.2.2 Định hướng Khu vực phía Nam MB Sài Gòn năm 2013 năm 72 3.2 Những giải pháp nâng cao hiệu cấp tín dụng dựa hàng tồn kho khoản phải thu MB Sài Gòn 74 3.2.1 Nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng, rút ngắn thời gian thẩm định 74 3.2.2 Tăng cường trọng cơng tác kiểm sốt khoản vay cam kết khách hàng 76 3.2.3 Tăng cường tính tuân thủ quy định MB 77 3.2.4 Giảm thiểu rủi ro tín dụng 80 3.2.5 Hoàn thiện quy định, quy trình 81 3.2.6 Đối với công tác nhân 82 3.2.7 Đối với công tác xử lý tài sản bảo đảm nợ hạn, nợ xấu 83 3.3 Lộ trình thực 83 3.3.1 Công tác lãnh đạo 83 3.3.2 Công tác nhân sự, đào tạo 84 3.3.3 Công tác vận hành 85 3.3.4 Công tác thẩm định hồ sơ 85 3.3.5 Công tác xử lý tài sản bảo đảm, nợ hạn, nợ xấu 86 3.4 Kiến nghị đề xuất 86 3.4.1 Đối với Ngân hàng TMCP Quân đội 86 3.4.1.1 Triển khai chiến lược 2011 – 2015 86 (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon 3.4.1.2 Công tác xây dựng quy định, quy trình 87 3.4.1.3 Cơng tác kiểm tra, kiểm sốt nội 88 3.4.1.4 Xây dựng cơng nghệ tốt, trình độ quản lý cao 88 3.4.1.5 Đối với MB AMC 89 3.4.2 Đối với Ngân hàng Nhà nước 89 3.4.3 Đối với Chính phủ 89 KẾT LUẬN CHƯƠNG 91 KẾT LUẬN 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO Phụ lục 1: Danh sách điểm giao dịch trực thuộc MB Sài Gòn Phụ lục 3: Một số tiêu kinh doanh MB Sài Gòn qua năm 2009 – 20125 Phụ lục 4: Dư nợ phân theo nhóm khách hàng năm 2010 – 2012 Phụ lục 5: Giá trị loại tài sản đàm bảo năm 2010 – 2012 Phụ lục 6: Cơ cấu tài sản bảo đảm qua năm 2010 – 2012 Phụ lục 7: Số liệu nhóm nợ qua năm 2010 – 2012 (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 5S : 5S tên phương pháp quản lý, xếp nơi làm việc 5S viết tắt từ tiếng Nhật gồm: Seiri (Sàng lọc), Seiton (Sắp xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc), Shitsuke (Sẵn sàng) 5S soft : Phương pháp 5S áp dụng việc xếp liệu máy tính cá nhân BĐS : Bất động sản BP : Bộ phận CIB : Khách hàng doanh nghiệp lớn CV : Chuyên viên CV QHKH : Chuyên viên quan hệ khách hàng ĐVKD : Đơn vị kinh doanh HTK : Hàng tồn kho ISO : Là viết tắt từ International Organization for Standardization, có nghĩa Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế KHCN : Khách hàng cá nhân KPT : Khoản phải thu MB AMC : Công ty Quản lý nợ Khai thác tài sản Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội MB : Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon 85 3.3.3 Công tác vận hành Bộ phận hỗ trợ tiến hành rà soát tài sản bảo đảm HTK, kiểm tra tính đầy đủ hồ sơ, kiểm tra thực trạng định giá lại tài sản bảo đảm, kiểm tra kho hàng, phát trường hợp chưa tuân thủ yêu cầu đơn vị kinh doanh hoàn thiện hồ sơ theo phê duyệt quy định Lưu hồ sơ giấy tờ liên quan đến tài sản bảo đảm đầy đủ, tiến hành nhập liệu thông tin tài sản bảo đảm T24 xác khớp với thực tế, bảo đảm khả truy vấn thông tin đầy đủ xác cần thiết Hồn thiện thủ tục sửa đổi hợp đồng, đăng ký giao dịch bảo đảm đầy đủ trường hợp điều chỉnh thay đổi, tăng giảm tài sản bảo đảm, cập nhật đầy đủ thay đổi tài sản bảo đảm T24 Bộ phận hỗ trợ lập bảng theo dõi tình hình bảo hiểm kho hàng hết hạn, theo dõi tình hình thiếu hồ sơ định kỳ gửi cho đơn vị kinh doanh yêu cầu bổ sung Rà sốt lại hợp đồng tín dụng có tài sản bảo đảm hàng hóa để sớm phát sai phạm, rủi ro đề xuất phương án xử lý kịp thời Các đối tượng cần tập trung rà soát: - Tài sản bảo đảm để chung kho hàng với tổ chức tín dụng khác - Tài sản bảo đảm để kho khách hàng - Các trường hợp khách hàng có dấu hiệu suy giảm chất lượng tín dụng 3.3.4 Cơng tác thẩm định hồ sơ Có phân cơng cơng việc hợp lý phận thẩm định, Trưởng phận thẩm định theo dõi tình hình xử lý hồ sơ nhân viên nâng cao chất lượng SLA phòng (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon 86 Tiến hành trao đổi, học hỏi kinh nghiệm người có kinh nghiệm kinh nghiệm việc thẩm định CV thẩm định cần phải đọc và nắm quy định hành MB để thẩm định khách hàng thiết kế phương án vay vốn, quản lý tài sản bảo đảm phù hợp 3.3.5 Công tác xử lý tài sản bảo đảm, nợ hạn, nợ xấu Khi phát dấu hiệu sai phạm khách hàng cam kết tài sản bảo đảm, cần báo cáo ban giám đốc kịp thời để có phương hướng xử lý Cẩn trọng việc xử lý tài sản bảo đảm hàng hóa Mặc dù xảy việc thất tài sản, người thiệt hại ngân hàng, nhiên, trình thu giữ xử lý cần mềm mỏng, khôn khéo để tránh điều tiếng không tốt thương hiệu MB Rà soát lại khoản nợ hạn, nợ xấu, đánh giá tình hình khách hàng, có phương hướng xử lý, báo cáo định kỳ cho ban giám đốc thơng qua đầu mối phịng thẩm định đề xuất chuyển khách hàng qua AMC xử lý trường hợp ĐVKD khơng có khả xử lý 3.4 Kiến nghị đề xuất 3.4.1 Đối với Ngân hàng TMCP Quân đội 3.4.1.1 Triển khai chiến lược 2011 – 2015 Ban lãnh đạo MB MB Sài Gòn tiếp tục triển khai sáng kiến nhằm kiện tồn mơ hình tổ chức, thúc đẩy kinh doanh nâng cao hiệu quà công tác vận hành, kiên trì định hướng chiến lược 2011 – 2015 nhằm cải thiện chất lượng quản trị ngân hàng hướng tới khách hàng (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon 87 Việc triển khai thành công chiến lược giai đoạn 2011 – 2015 có vai trị quan trọng việc nâng cao hiệu nguồn nhân lực, trình độ quản lý, văn hóa doanh nghiệp… động lực thúc đẩy hoạt động MB lên tầm cao Sản phẩm cấp tín dụng dựa bảo đảm HTK & HTK trình tái cấu MB mà tiếp tục hồn thiện quy trình, nguồn nhân lực cơng tác thực thi thực tế 3.4.1.2 Công tác xây dựng quy định, quy trình Trong việc xây dựng quy định, quy trình cần phân định rõ trách nhiệm nhân công tác quản lý khách hàng Đối với việc theo dõi tiền khách hàng, công việc CV QHKH, CV QHKH cần phải theo dõi hàng ngày Hoàn thiện, bổ sung quy định, hướng dẫn cấp tín dụng dựa hàng hóa KPT, phương thức định giá quản lý tài sản, xử lý tài sản làm hành lang cho việc thực thi công việc thực tế MB ngày hoàn thiện bổ sung quy định: Quy định nhận tài sản bảo đảm hàng hóa, hướng dẫn kiểm sốt hồ sơ tài sản bảo đảm hàng hóa, hướng dẫn thủ thủ tục thu giữ tài sản bảo đảm hàng hóa, cảnh báo rủi ro liên quan đến nhận, quản lý tài sản bảo đảm hàng hóa đạo thực Các quy định hướng dẫn ban hành năm 2013 Xây dựng quy định, quy trình kiểm sốt sau, định giá lại tài sản bảo đảm, phân định rõ trách nhiệm cá nhân quy trình Quy trình cần phải có phần mềm hỗ trợ tích hợp phần mềm quản lý có ngân hàng để theo dõi cơng tác kiểm sốt sau Giao cho phận hỗ trợ chịu trách nhiệm theo dõi tình trạng kiểm tra kiểm soát khoản vay định kỳ báo cáo ban giám đốc tình trạng tuân thủ (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon 88 3.4.1.3 Công tác kiểm tra, kiểm soát nội Khối kiểm tra, kiểm soát nội cần tăng cường công tác giám sát, kiểm sốt chặt chẽ tính tn thủ chi nhánh liên quan đến cơng tác kiểm sốt sau, quản lý tài sản bảo đảm, thực chủ trương, định hướng Hội sở kiểm soát sau tài sản bảo đảm Việc kiểm tra kiểm soát cần phải thực thường xuyên, nghiêm túc, có hiệu nhằm ngăn chặn vi phạm, tăng cường tính tuân thủ chi nhánh cơng tác cấp tín dụng 3.4.1.4 Xây dựng cơng nghệ tốt, trình độ quản lý cao Áp dụng công nghệ ngành ngân hàng, áp dụng phương thức quản lý quản trị ngân hàng tiên tiến nhằm tăng suất lao động Cải tiến hệ thống T24 việc nhập liệu truy vấn thông tin dễ dàng cho cơng tác quản trị, hạn chế cơng việc ngồi chuyên môn nhân viên báo cáo, truy vấn thơng tin khách hàng Thực hành có hiệu quy định 5S, 5S soft, hệ thống tiêu chuẩn ISO nhằm xếp công việc hồ sơ cách khoa học, dễ truy vấn cần thiết Những cải tiến cơng nghệ quản trị có vai trò quan trọng việc nâng cao suất lao động, tính chun nghiệp có tác động tích cực đến hoạt động ngân hàng nói chung cơng tác cấp tín dụng dựa bảo đảm HTK & KPT nói riêng Tốc độ xử lý công việc nhanh với việc truy vấn thơng tin khách hàng nhanh chóng hệ thống lưu trữ ngân hàng giúp công tác quản lý khoản vay, khách hàng tài sản bảo đảm thực tốt (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon 89 3.4.1.5 Đối với MB AMC MB AMC cần phối hợp tốt với đơn vị kinh doanh trình quản lý tài sản bảo đảm hàng hóa: Lựa chọn đơn vị cho thuê kho, công ty bảo vệ; đội ngũ xe chuyên chở hàng hóa, kho bãi, phối hợp với lực lượng cơng an việc di chuyển hàng cần thiết Chuẩn bị bảo vệ, lực lượng phản ứng nhanh, xe, phương tiện vận chuyển trường hợp cần thu giữ, di dời, quản lý hàng hóa 3.4.2 Đối với Ngân hàng Nhà nước Theo dõi cơng tác cấp tín dụng dựa bảo đảm HTK & KPT ngân hàng, đưa phân tích, đánh giá dự báo, có cảnh báo kịp thời việc cấp tín dụng dựa bảo đảm HTK & KPT Cung cấp thông tin đầy đủ, kịp thời trường hợp nợ xấu phát sinh thực tế Ngân hàng nhà nước địa phương phối hợp với ngân hàng địa phương quản lý để xử lý trường hợp tranh chấp kho hàng… đưa giải pháp kịp thời Đề xuất xây dựng đề án phát triển thị trường thứ cấp hàng hóa chấp để trình phủ phê duyệt Có giải pháp nhằm giải tình trạng nợ xấu nói chung nợ xấu lĩnh vực tín dụng bảo đảm hàng hóa khoản phải thu nói riêng hệ thống ngân hàng Có giải pháp nhằm phát triển cơng tác cấp tín dụng dựa bảo đảm HTK & KPT hệ thống ngân hàng cách bền vững, tránh rủi ro 3.4.3 Đối với Chính phủ Có định hướng nhằm phát triển nhóm ngành logistic, dịch vụ bảo hiểm, thẩm định giá Những lĩnh vực không tạo đa dạng phát triển cho (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon 90 kinh tế nói chung mà cịn cơng cụ hỗ trợ cho sản phẩm cấp tín dụng dựa bảo đảm HTK & KPT phát triển Hoàn thiện hệ thống pháp luật xử lý tranh chấp dân sự, thủ tục bảo đảm đăng ký bảo đảm Hệ thống pháp luật cần bám sát thực tiễn có khả bao quát vấn đề xảy thực tiễn Xây dựng phát triển sàn giao dịch thứ cấp để giao dịch hàng hóa chấp ngân hàng doanh nghiệp, tổ chức ngân hàng, tổ chức đầu tư, bảo hiểm tổ chức khác toàn thị trường Bộ Tư pháp tiếp tục hoàn thiện pháp luật giao dịch bảo đảm, cần làm rõ giải pháp bảo vệ quyền lợi tốt cho bên nhận bảo đảm, giải mối quan hệ chủ nợ có bảo đảm với chủ nợ khác… Bổ sung quy định tạo điều kiện thuận lợi cho chủ nợ có bảo đảm thực thi tốt quyền thực tế Trong trường hợp bên bảo đảm không thực thực không nghĩa vụ bên nhận bảo đảm có quyền xử lý tài sản bảo đảm cách nhanh nhất, tốn phải bảo đảm khách quan, trung thực Bộ tư pháp tiếp tục hoàn thiện hệ thống đăng ký giao dịch bảo đảm động sản, vận hành tốt hệ thống lý liệu quốc gia giao dịch bảo đảm, giúp ngân hàng dễ dàng tra cứu thơng tin, hồn thiện tính phần mềm đăng ký trực tuyến, nâng cao nhận thức giao dịch động sản… Ngoài ra, cần phải thay đổi quan điểm lập pháp điều chỉnh hành vi bên ký kết hợp đồng bảo đảm, áp dụng thủ tục tố tụng rút gọn tranh chấp liên quan đến việc xử lý tài sản bảo đảm; tăng cường chế, biện pháp giúp ngân hàng dễ dàng tiếp cận tài sản để xử lý nhanh chóng thu hồi nợ (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon 91 KẾT LUẬN CHƯƠNG Mục tiêu MB Sài Gòn nằm mục tiêu chung hệ thống MB phát triển hoạt động kinh doanh khu vực phía Nam Tuy nhiên, trước diễn biến bất lợi kinh tế ngồi nước tình hình chung hệ thống ngân hàng, chiến lược ngắn hạn toàn hệ thống MB phải phát triển có chọn lọc, tăng trưởng cách bền vững, kiểm soát tốt nợ xấu Hoạt động cấp tín dụng dựa bảo đảm HTK & KPT hoạt động có nhiều rủi ro thực tế phát sinh rủi ro liên quan đến loại hình này, mặt khác lại loại hình cấp tín dụng chiếm tỷ trọng cao cấu dư nợ tín dụng MB Sài Gịn MB nói chung cần phải có giải pháp cụ thể kịp thời để khắc phục tồn loại hình Nội dung chủ yếu giải pháp cần phải tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát khách hàng, khoản vay tài sản bảo đảm, đồng thời phải nâng cao tính tuân thủ đội ngũ nhân tham gia vào hoạt động cấp tín dụng Tuy nhiên, để thực cách toàn diện giải pháp cần phải có hỗ trợ từ phía MB, Ngân hàng Nhà nước phát triển lĩnh vực liên quan đến loại hình cấp tín dụng (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon 92 KẾT LUẬN Nền kinh tế nói chung có diễn biến bất lợi, hoạt động kinh doanh ngân hàng gặp nhiều khó khăn, vấn đề nợ xấu đặt yêu cầu cần phải xử lý Hoạt động kinh doanh ngân hàng cần phải ý nhiều đến việc kiểm soát chặt chẽ rủi ro cấu lại khoản nợ Cấp tín dụng dựa bảo đảm HTK & KPT hoạt động thường xuyên ngân hàng, giữ vai trò quan trọng việc cấp vốn cho doanh nghiệp Sản phẩm cấp tín dụng chiếm tỷ trọng cao cấu dư nợ cho vay bảo lãnh MB Sài Gòn Tuy nhiên, bối cảnh kinh tế ngành ngân hàng việc tăng trưởng tín dụng phải gắn liền với quản trị rủi ro Do hoạt động cấp tín dụng dựa bảo đảm HTK & KPT phải đáp ứng yêu cầu nhẳm hạn chế rủi ro Bài viết đưa góc nhìn sản phẩm cấp tín dụng dựa bảo đảm HTK & KPT, rủi ro gặp phải, hạn chế công tác quản lý khoản vay, tài sản bảo đảm Trên sở thực trạng đó, tác giả đề xuất giải pháp để công tác cấp tín dụng hồn thiện hơn, giải pháp tập trung nội dung cần phải trọng công tác quản lý khách hàng, quản lý khoản vay tài sản bảo đảm nâng cao tính tuân thủ nhân viên tín dụng Qua đó, giảm thiểu rủi ro cấp tín dụng, doanh nghiệp có khả tiếp cận tín dụng dễ dàng ngân hàng tốn nguồn lực triển khai Bài viết tập trung đánh giá dựa số liệu tình hình thực tế MB Sài Gòn, nhiên, thực trạng MB Sài Gòn thực trạng chung MB Lý MB Sài Gịn, sản phẩm triển khai rộng rãi, áp dụng cho nhiều loại hình doanh nghiệp ngành nghề, dư nợ cấp tín dụng sản phẩm tương đối cao, mặt khác quy mơ MB Sài Gịn đủ lớn để đại diện cho hệ thống MB Những thực trạng giải pháp đưa viết (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon 93 tài liệu giúp chi nhánh ngân hàng khác tham khảo, nhìn nhận tình trạng ngân hàng có giải pháp phù hợp đối ngân hàng bạn Mặc dù Tác giả có nhiều nỗ lực viết khơng tránh khỏi thiếu sót Tác giả cịn hạn chế nguồn thơng tin số liệu cơng tác cấp tín dụng dựa bảo đàm HTK & KPT toàn hệ thống ngân hàng để so sánh công tác MB với ngân hàng khác đánh giá toàn diện cơng tác cấp tín dụng dựa HTK & KPT tồn hệ thống ngân hàng Những phân tích, đánh giá giải pháp chủ yếu dựa kiến thức kinh nghiệm làm việc thực tế Tác giả, khơng tránh khỏi phiến diện, chưa đầy đủ bao qt tồn cơng tác cấp tín dụng dựa bảo đàm HTK & KPT MB Trên tổng hợp kiến thức kinh nghiệm Tác giả hoạt động cấp tín dụng dựa bảo đảm HTK & KPT Tác giả cho đề tài có ý nghĩa việc quản trị rủi ro, xây dựng sách công tác thực tiễn ngân hàng Rất mong nhận góp ý Thầy Cơ Người đọc để luận văn hồn thiện hy vọng có đề tài sau với nghiên cứu toàn diện giải pháp hữu hiệu hợn nhằm góp phần đưa sản phẩm cấp tín dụng phát triển bền vững Trân trọng! Thành phố Hồ Chí Minh – Tháng 09, Năm 2013 (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội – Chi nhánh Sài Gòn năm 2010, 2011, 2012 Biểu mẫu hợp đồng Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội năm 2010 Duyên Duyên, 2013 ngân hàng xiết nợ làm việc với công an Đất Việt online Hướng dẫn triển khai sản phẩm cho vay dựa hàng tồn kho khoản phải thu Khối SME - Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội Lê Thị Thu Thủy cộng sự, 2006 Các biện pháp bảo đảm tiền vay tài sản tổ chức tín dụng Hà Nội: Nhà xuất tư pháp Luật tổ chức tín dụng số 47/2010/QH12 ngày 16/06/2010 Quốc Hội ban hành Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội, 2011.Bản cáo bạch niêm yết, Hà Nội, năm 2011 Nghị định số 178/1999/NĐ-CP ngày 29/12/199 Chính Phủ bảo đảm tiền vay tổ chức tín dụng Nguyễn Đăng Dờn cộng sự, 2011 Nghiệp vụ ngân hàng thương mại (tái lần 1) Tp Hồ Chí Minh:Nhà xuất Đại học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh 10 Phạm Thị Thanh Tâm, 2011 Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam Luận văn thạc sĩ kinh tế Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh 11 Quyết định 8990/QĐ-HS việc ban hành quy định cho vay dựa hàng tồn kho khoản phải thu ngày 18/09/2011 Tổng Giám đốc Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội 12 Quyết định Thống đốc Ngân hàng nhà nước Số: 1627/2001/QĐ-NHNN ngày 31/12/2011 Về việc ban hành Quy chế cho vay tổ chức tín dụng khách hàng 13 Quyết định số 101/2005/QĐ-BTC ngày 29/12/2005 Bộ trưởng Bộ Tài việc ban hành cơng bố bốn chuẩn mực kế toán Việt Nam (đợt 1) (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon 14 Quyết định số 268/QĐ-NHQĐ-HS ngày 31/01/2007 Tổng Giám đốc Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội việc hướng dẫn quản lý khoản vay theo món, hạn mức 15 Quyết định số 3533/QĐ- MB-HS ngày 08/07/2010 Tổng Giám đốc Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội việc ban hành quy trình tín dụng 16 Quyết định số 50/QĐ-MB-HĐQT ngày 29/01/2011 Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội.về việc sửa đổi quy định tài sản bảo đảm 17 Sao kê tín dụng, bảo lãnh, CRB, tài sản bảo đảm Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội – Chi nhánh Sài Gòn năm 2009, 2010, 2011, 2012 (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon Phụ lục 1: Danh sách điểm giao dịch trực thuộc MB Sài Gòn Địa điểm STT Tên gọi Trụ sở Chi nhánh Sài Số 172 Hai Bà Trưng, P Đa Kao, Quận 1, TP Hồ Gịn Chí Minh PGD Tơn Đức Thắng Số 02 Tơn Đức Thắng, Q1, TP Hồ Chí Minh PGD Calmete 75-77 Calmet, quận 1, TP Hồ Chí Minh PGD Bến Thành 112 Trần Hưng Đạo, Quận 1, TP Hồ Chí Minh PGD 3/2 574-576 Đường 3/2, P.14, Quận 10, TP Hồ Chí Minh PGD Tân Cảng PGD Đa Kao PGD Số 572, 574 Điện Biên Phủ, Q Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh Số 2A Nguyễn Thị Minh Khai, P Đa Kao, Quận 1, TP Hồ Chí Minh Nguyễn Tri Số 431, 433 Nguyễn Tri Phương, Quận 10, TP Hồ Phương Chí Minh PGD Võ Văn Tần Số 401 Võ Văn Tần, P 5, Quận 3, TP Hồ Chí Minh 10 PGD Tân Dịnh 11 PGD Phạm Ngũ Lão 12 PGD Khánh Hội 13 14 Điểm giao Duẩn dịch Số 192 Trần Quang Khải, P Tân Định, Q 1, TP Hồ Chí Minh Số 297, 299, 299A Phạm Ngũ Lão, Phạm Ngũ Lão, Q 1, TP Hồ Chí Minh Số 192,194 Khánh Hội, P 6, Quận 4, TP Hồ Chí Minh Lê P 207 - Lầu 2, Số 1-5 Lê Duẩn, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP Hồ Chí Minh Điểm giao dịch Nguyễn Số 112 Trần Hưng Đạo , P Phạm Ngũ Lão, Q.1, TP Cơng Trứ Hồ Chí Minh (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon Phụ lục : Kết hoạt động kinh doanh MB Sài Gòn năm 2010 – 2012 CHỈ TIÊU 2010 2011 2012 A Thu nhập 587,191,598,106 1,216,993,986,065 1,193,791,171,928 I Thu từ hoạt động tín dụng 542,171,419,294 1,083,414,584,991 1,068,421,538,589 II Thu từ hoạt động dịch vụ 26,460,399,136 57,761,678,257 47,403,783,547 9,198,093,651 9,755,286,296 12,050,230,711 52,941,666,666 51,825,000,002 0 13,120,769,855 14,090,619,079 B Chi phí 509,480,839,675 1,070,294,126,376 1,111,456,217,371 I Chi phí hoạt động TCTD 405,783,358,051 898,290,267,666 894,221,378,027 1,583,535,425 1,754,982,427 2,323,644,822 28,084,688,399 38,526,881,017 9,299,337,369 484,494,719 108,480,465 54,549,996 0 18,579,663,702 32,879,687,755 48,093,592,885 8,072,022,733 15,181,519,676 20,392,809,694 VIII Chi vể tài sản 21,038,270,696 27,520,695,606 31,422,310,743 IX Chi dự phòng BHTG 11,928,577,049 34,411,531,634 80,180,796,242 X Chi phí khác 13,926,228,901 21,620,080,130 25,467,797,593 C Thu nhập trước thuế 77,710,758,431 146,699,859,689 82,334,954,557 III Thu nhập từ hoạt động KD ngoại hối IV Thu nhập hoạt động KD khác V Thu lãi góp vốn mua cổ phần VI Thu từ hoạt động khác II Chi phí hoạt động dịch vụ III Chi hoạt động kinh doanh ngoại hối IV Chi nộp thuế khoản lệ phí 9,361,686,025 V Chi phí hoạt động kinh doanh khác VI Chi cho nhân viên VII Chi hoạt động quản lý công vụ (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon Phụ lục 3: Một số tiêu kinh doanh MB Sài Gòn qua năm 2009 – 2012 (Đvt: tỷ đồng) Chỉ tiêu Dư nợ Bảo lãnh L/C Tiền gửi Lợi nhuận 2009 2010 2011 2012 2,341.56 3,675.49 4,713.72 5,203.92 106.66 697.04 752.72 1,189.44 61.69 241.13 676.42 488.51 1,720.78 4,635.58 3,399.00 4,332.44 28.75 77.71 146.70 82.33 Phụ lục 4: Dư nợ phân theo nhóm khách hàng năm 2010 – 2012 (Đvt: tỷ đồng) Chỉ tiêu 2010 2011 2012 311.80 337.26 407.31 SME 1,589.71 1,766.67 1,675.50 CIB 1,773.98 2,609.78 3,121.11 KHCN Phụ lục 5: Giá trị loại tài sản đàm bảo năm 2010 – 2012 (Đvt: tỷ đồng) Chỉ tiêu 2010 2011 2012 5,301.09 5,862.91 7,895.21 221.76 113.88 360.99 Động sản 2,479.79 3,013.48 2,313.71 HTK&KPT 3,978.47 6,775.77 8,375.46 Tổng tài sản 11,981.12 15,766.03 18,945.37 Bất động sản Sổ tiết kiệm Tài sản khác (Chứng khoán, Kim loại, Vàng) (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon (LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon(LUAN.van.THAC.si).nang.cao.hieu.qua.tin.dung.dua.tren.bao.dam.bang.hang.ton.kho.va.khoan.phai.thu.tai.ngan.hang.thuong.mai.co.phan.quan.doi.chi.nhanh.sai.gon