Biện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại công ty tnhh thương mại và giao nhận minh trung

Biện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận Minh TrungBiện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận Minh TrungBiện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận Minh TrungBiện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận Minh TrungBiện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận Minh TrungBiện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận Minh TrungBiện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận Minh TrungBiện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận Minh TrungBiện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận Minh TrungBiện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận Minh TrungBiện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận Minh TrungBiện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận Minh Trung

NHUNG VAN DE CHUNG VE HOAT DONG GIAO NHAN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU TẠI DOANH NGHIỆP

Tổ chức hoạt động giao nhận hàng hóa XNK tại doanh nghiệp

MUC LUC t* t4 9111 0 H0 TT TT TT 01118101171 110000010101 lil

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU 22ztzzt2 V DANH MỤC CÁC BẢNG 222v 22221112 22211111 c1 cererred vi

MỞ ĐẦU - HH Hi 1 CHUONG 1: NHUNG VAN DE CHUNG VE HOAT DONG GIAO NHAN

HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU TẠI DOANH NGHIỆP 4

1.1 Khái quát về hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu 4

1.1.1 Khái niệm giao nhận hàng 4

1.1.2 Phân loại địch vụ giao nhận hàng hóa sesssssssnsssasesessesessssssssassssssasasevesesee 4

Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động giao nhận hàng hoá XNK tại doanh nghiệp20 1 Các yếu tô bên trong doanh s14 2001121117

TRUNG Lu .d354 26 2.1 Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Thương mại và Giao nhận Minh Trung26

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 2 - xo Sk+EE+EEvEEvEErreererrsrzee 26

2.1.2 Nội dung hoạt động của công ty - - Sàn ng ngu Hung nrxy 27

2.1.3 Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật - set SEEEEEEE0E1E0111222221eEEecExcee 28 ili

TRANG HOAT DONG GIAO NHAN HANG HOA XUAT

Khách hàng sử dụng dịch vụ giao nhận hàng hóa XNK - 5+: 40

2.3.3 Nguyên nhân của hạn chế: - sex +t+EE+EESEEEEEEEEEEEEEEEEEEtrsrrsrrssrsee 48 CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP PHÁT TRIÊN HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ GIAO

Công ty TNHH Thương Mại và Giao Nhận Minh Trung đang hướng tới việc phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu (XNK) thông qua một số biện pháp quan trọng Đầu tiên, công ty sẽ đầu tư thêm thiết bị phục vụ công tác giao nhận và vận tải để nâng cao hiệu quả hoạt động Tiếp theo, việc bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho nhân viên và kỹ năng quản lý cho đội ngũ cán bộ cũng được đặt lên hàng đầu Bên cạnh đó, công ty sẽ hoàn thiện chiến lược kinh doanh để thích ứng với thị trường Cuối cùng, nâng cao uy tín doanh nghiệp là mục tiêu quan trọng nhằm khẳng định vị thế trong ngành giao nhận hàng hóa.

KET LUAN VA KIEN NGHI cscccccseccsecsscsssecssesssecssecssecsssssssessssssesssscssscsseceseeeees 73

TAI LIEU THAM KHAO csssssssssssssssccccssssssssssssssssecsesesssssssssssssunversseseensessnsanenen 78 iv

DANH MUC CAC CHT VIET TAT VA KY HIEU

Chit viét tat Giải thích

B/L Bill of Lading (Vận đơn đường biến)

| CFS Container Freight Station (Tram dong gi hang lẻ)

CIF Cost Insurance and Freight (Tién hang, phi bao hiém, cudc phi) D/O Delivery Order (Lénh giao hang)

FCL Full Container Load (hang nguyén container)

FIATA Liên đoàn quốc tê các hiệp hội giao nhận

FOB Free on board (Giao trên tàu)

GNDB Giao nhận đường biên

GNHK Giao nhận hàng không

GNVTĐPT | Giao nhận vận tải đa phương thức

GTVT Giao thông vận tải

HB/L House Bill of Lading (Vận đơn của người gom hàng)

L/C Letter of Credit (Thu tin dung)

LCL Less than Container (hàng xếp không đủ một container, hàng lẻ)

TNHH Trách nhiệm hữu han

XNK Xuất nhập khâu e) Nguoi gom hang

Trong lĩnh vực vận tải hàng hóa bằng container, dịch vụ gom hàng đóng vai trò quan trọng trong việc chuyển đổi các lô hàng lẻ (LCL) thành hàng nguyên container (FCL) Điều này không chỉ giúp tận dụng tối đa sức chở của container mà còn giảm thiểu cước vận tải và các chi phí phát sinh khác Người gom hàng có thể hoạt động như một người chuyên chở hoặc đại lý, góp phần nâng cao hiệu quả trong quy trình vận chuyển.

Người giao nhận ký hợp đồng vận tải với chủ hàng và chịu trách nhiệm chuyên chở hàng hóa từ nơi gửi đến nơi nhận Nếu ký hợp đồng mà không trực tiếp chuyên chở, họ đóng vai trò là người thầu chuyên chở Trong trường hợp trực tiếp chuyên chở, họ trở thành người chuyên chở thực tế Tất cả đều chịu trách nhiệm về hàng hóa trong suốt hành trình, không chỉ cho hành vi của mình mà còn cho những người mà họ sử dụng, và có thể phát hành vận đơn.

8) Người kinh doanh vận tải ọa phương thức ( MTO/CTO)

Trong dịch vụ vận tải "từ cửa đến cửa", người giao nhận đóng vai trò là nhà kinh doanh vận tải đa phương thức (MTO), thực chất là người chuyên chở hàng hóa MTO thường hoạt động theo hợp đồng và chịu trách nhiệm về hàng hóa trong suốt quá trình vận chuyển.

(1) Trách nhiệm của người giao nhận

Người giao nhận có trách nhiệm chăm sóc hàng hóa được ủy thác và thực hiện chính xác các chỉ dẫn của khách hàng liên quan đến vận tải hàng hóa Khi người giao nhận hoạt động như một đại lý, họ cần tuân thủ các quy định và đảm bảo an toàn cho hàng hóa trong suốt quá trình vận chuyển.

Người giao nhận phải chịu trách nhiệm về những sai sót trong quá trình thực hiện dịch vụ, bao gồm giao hàng không đúng chỉ dẫn, sai địa chỉ, quên mua bảo hiểm hoặc xử lý bảo hiểm không đúng, lỗi trong thủ tục hải quan, lập chứng từ nhầm lẫn, tái xuất không đúng quy trình, không hoàn thuế, và quên thông báo dẫn đến hàng hóa phải lưu kho tốn kém.

Người giao nhận không chịu trách nhiệm về tổn thất do lỗi của bên thứ ba, miễn là họ đã thể hiện sự cần mẫn trong việc chọn lựa bên thứ ba đó Khi đóng vai trò là người ủy thác, người giao nhận trở thành bên ký hợp đồng độc lập và có trách nhiệm thực hiện các dịch vụ theo yêu cầu của khách hàng Ngoài trách nhiệm của đại lý, họ còn phải chịu trách nhiệm về hành vi và sơ suất của bên thứ ba mà họ sử dụng để thực hiện hợp đồng Trong trường hợp này, người giao nhận thường thương lượng với khách hàng về giá dịch vụ, thay vì chỉ nhận hoa hồng như đại lý.

Người giao nhận đóng vai trò quan trọng trong việc ủy thác khi thu gom hàng lẻ, kinh doanh vận tải đa phương thức, tự vận chuyển hàng hóa và bảo quản hàng hóa trong kho.

1.1.4 Sự cần thiết phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa

Trong bối cảnh công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước, cùng với sự ảnh hưởng của toàn cầu hóa và tự do hóa thương mại quốc tế, hoạt động giao nhận ngày càng phát triển mạnh mẽ Điều này không chỉ góp phần tích lũy ngoại tệ mà còn thúc đẩy giao lưu kinh tế giữa các khu vực trong nước và quốc tế, từ đó giúp nền kinh tế phát triển một cách cân đối và nhịp nhàng.

Người làm dịch vụ giao nhận hàng hóa được xem như "nhà tổ chức - kiến trúc sư của vận tải" vì họ có khả năng tổ chức quá trình chuyên chở một cách hiệu quả, an toàn và tiết kiệm Họ cần lựa chọn phương tiện và người vận tải phù hợp, cũng như tuyến đường kinh tế nhất Ngoài ra, họ có trách nhiệm trực tiếp trong việc vận tải hoặc tổ chức quá trình vận tải toàn chặng với nhiều loại phương tiện khác nhau như tàu thủy, máy bay và ô tô, đồng thời vận chuyển hàng hóa qua nhiều quốc gia và chịu trách nhiệm với chủ hàng.

Ao oo CGMS i Gna SU Roe eit Uy he ee ce

BQ GIAO THONG VAN TAI BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRUONG DAI HOC HANG HAI VIET NAM

BIEN PHAP PHAT TRIEN HOAT DONG GIAO NHAN HANG HOA XUAT NHAP KHAU

TAI CONG TY TNHH THUONG MAI

VA GIAO NHAN MINH TRUNG

LUAN VAN THAC SY KINH TE

NGANH: QUAN LY KINH TE; MA SO: 60340410

CHUYEN NGANH: QUAN LY KINH TE

Người hướng dẫn khoa học: TS Phan Hồng Mai s0/+ 112

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN 22: 22 2L22122221111122111111 121111 711111 1111 11c i LOI CAM ON ccsssssssesecccsssssneeescescssnssssseecsssnessceesssssussssesssssnuuessecesssssseesssssssseeesesssen ii

1.1.3 Khái niệm, vai trò trách nhiệm của người giao nhận — 7 1.1.4 Sự cần thiết phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa 10 1.2 Tổ chức hoạt động giao nhận hàng hóa XNK tại doanh nghiệp 12 1.2.1 Cơ sở pháp lý của hoạt động giao nhận hàng hóa XNK 12 1.2.2 Quy trình giao nhận hàng hoá XNK - . c5 cĂcceS sec ccee nhi 14 1.2.3 Các chỉ tiêu đo lường kết quả giao nhận hàng hóa XNK 18 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động giao nhận hàng hoá XNK tại doanh nghiệp20 1.3.1 Các yếu tô bên trong doanh s14 2001121117 20 1.3.2 Các yếu tố bên ngoài doanh nghiỆp 5 52+ 32s SE 2 th rxvczxc 23 CHUONG 2:THUC TRANG HOAT DONG GIAO NHAN HANG HOA XUAT NHAP KHAU TAI CONG TY TNHH THUONG MAI VA GIAO NHAN MINH

2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh 2- + ©++eSEESEEE+EEESEEvEErEerrrerrserred 30 2.2 Thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa XNK tại Công ty TNHH Thương Mại và Giao Nhận Minh TTrungg - G5 SH HH ng ng gen sen cec 31 2.2.1 Khối lượng hàng hoỏ được ứ1ao nhận 31 2.2.2 Khách hàng sử dụng dịch vụ giao nhận hàng hóa XNK - 5+: 40 2.2.3 Kết quả kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa XNK 42 2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa XNK tại Công ty TNHH Thương Mại và Giao Nhận Minh Trung, - 2 G1 SE gen se see cac cac 45

Công ty TNHH Thương Mại và Giao Nhận Minh Trung đang hướng tới việc phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu (XNK) thông qua một số biện pháp chiến lược Đầu tiên, công ty sẽ đầu tư thêm thiết bị phục vụ cho công tác giao nhận vận tải nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động Thứ hai, việc bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho nhân viên và kỹ năng quản lý cho đội ngũ cán bộ cũng sẽ được chú trọng Hơn nữa, công ty sẽ hoàn thiện chiến lược kinh doanh để đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường Cuối cùng, việc nâng cao uy tín doanh nghiệp cũng là một mục tiêu quan trọng để khẳng định vị thế của công ty trong ngành.

Đánh giá thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa XNK tại Công ty TNHH Thương Mại và Giao Nhận Minh Trung, - 2 G1 SE gen se see cac cac 45 PIN na

Phương hướng phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa XNK của Công ty

Biện pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hoá XNK tại Công ty TNHH Thương Mại và Giao Nhận Minh Trung 5s s+sEgx E88 EeEcesececerecse 60

Trong lĩnh vực vận tải hàng hóa bằng container, dịch vụ gom hàng đóng vai trò quan trọng trong việc chuyển đổi các lô hàng lẻ (LCL) thành hàng nguyên container (FCL) Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa sức chở của container mà còn giảm thiểu chi phí vận tải và các phụ phí liên quan Người gom hàng, trong vai trò người giao nhận, có thể hoạt động như một người chuyên chở hoặc đại lý, góp phần nâng cao hiệu quả vận chuyển.

Người giao nhận ký hợp đồng vận tải với chủ hàng và chịu trách nhiệm chuyên chở hàng hóa từ nơi gửi đến nơi nhận Nếu ký hợp đồng mà không trực tiếp chuyên chở, họ đóng vai trò là người thầu chuyên chở Ngược lại, nếu họ trực tiếp chuyên chở, họ là người chuyên chở thực tế Tất cả đều phải chịu trách nhiệm về hàng hóa trong suốt hành trình, không chỉ về lỗi lầm của bản thân mà còn về những người mà họ sử dụng, và có quyền phát hành vận đơn.

Trong dịch vụ vận tải "từ cửa đến cửa", người giao nhận đóng vai trò là nhà kinh doanh vận tải đa phương thức (MTO) MTO thực chất là người chuyên chở, hoạt động theo hợp đồng và chịu trách nhiệm về hàng hóa trong suốt quá trình vận chuyển.

(1) Trách nhiệm của người giao nhận

Người giao nhận có trách nhiệm chăm sóc hàng hóa được ủy thác một cách chu đáo và thực hiện chính xác các chỉ dẫn của khách hàng liên quan đến vận tải hàng hóa Khi người giao nhận hoạt động như một đại lý, họ cần đảm bảo mọi yêu cầu và quy trình đều được tuân thủ nghiêm ngặt để bảo vệ lợi ích của khách hàng.

Người giao nhận có trách nhiệm với các lỗi lầm và sai sót trong quá trình thực hiện dịch vụ, bao gồm việc giao hàng trái chỉ dẫn, giao nhầm địa chỉ, không mua bảo hiểm hoặc sai sót trong bảo hiểm hàng hóa dù đã có chỉ dẫn, cũng như các lỗi trong thủ tục hải quan, lập chứng từ không chính xác, tái xuất không đúng quy trình hoặc không hoàn thuế Ngoài ra, việc quên thông báo cũng có thể dẫn đến tình trạng hàng hóa phải lưu kho, gây tốn kém.

Người giao nhận không chịu trách nhiệm về tổn thất do lỗi lầm của bên thứ ba, miễn là họ đã lựa chọn bên đó một cách cẩn thận Khi người giao nhận đóng vai trò là người ủy thác và thực hiện dịch vụ theo yêu cầu của khách hàng, họ không chỉ chịu trách nhiệm như một đại lý mà còn về hành vi và sơ suất của bên thứ ba mà họ sử dụng Trong trường hợp này, người giao nhận thường thương lượng giá dịch vụ với khách hàng thay vì chỉ nhận hoa hồng.

Người giao nhận thường giữ vai trò ủy thác trong việc thu gom hàng lẻ, tham gia vào hoạt động vận tải đa phương thức, tự vận chuyển hàng hóa hoặc bảo quản hàng hóa trong kho.

1.1.4 Sự cần thiết phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa

Trong bối cảnh công nghiệp hóa - hiện đại hóa và sự ảnh hưởng của toàn cầu hóa cùng tự do hóa thương mại quốc tế, hoạt động giao nhận ngày càng phát triển mạnh mẽ Điều này không chỉ giúp tích lũy ngoại tệ mà còn thúc đẩy giao lưu kinh tế giữa các khu vực trong nước và quốc tế, từ đó góp phần làm cho nền kinh tế đất nước phát triển một cách cân đối và nhịp nhàng.

Người làm dịch vụ giao nhận hàng hóa được xem là "nhà tổ chức - kiến trúc sư của vận tải" nhờ khả năng tổ chức quá trình chuyên chở một cách hiệu quả, an toàn và tiết kiệm Họ có trách nhiệm lựa chọn phương tiện và người vận tải phù hợp, xác định tuyến đường tối ưu về mặt kinh tế, và có thể trực tiếp thực hiện vận tải hoặc tổ chức quá trình vận tải với nhiều loại phương tiện như tàu thủy, máy bay, ô tô Điều này cho phép họ vận chuyển hàng hóa qua nhiều quốc gia và chịu trách nhiệm trực tiếp với chủ hàng.

Ao oo CGMS i Gna SU Roe eit Uy he ee ce

BQ GIAO THONG VAN TAI BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRUONG DAI HOC HANG HAI VIET NAM

BIEN PHAP PHAT TRIEN HOAT DONG GIAO NHAN HANG HOA XUAT NHAP KHAU

TAI CONG TY TNHH THUONG MAI

VA GIAO NHAN MINH TRUNG

LUAN VAN THAC SY KINH TE

NGANH: QUAN LY KINH TE; MA SO: 60340410

CHUYEN NGANH: QUAN LY KINH TE

Người hướng dẫn khoa học: TS Phan Hồng Mai s0/+ 112

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN 22: 22 2L22122221111122111111 121111 711111 1111 11c i LOI CAM ON ccsssssssesecccsssssneeescescssnssssseecsssnessceesssssussssesssssnuuessecesssssseesssssssseeesesssen ii

1.1.3 Khái niệm, vai trò trách nhiệm của người giao nhận — 7 1.1.4 Sự cần thiết phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa 10 1.2 Tổ chức hoạt động giao nhận hàng hóa XNK tại doanh nghiệp 12 1.2.1 Cơ sở pháp lý của hoạt động giao nhận hàng hóa XNK 12 1.2.2 Quy trình giao nhận hàng hoá XNK - . c5 cĂcceS sec ccee nhi 14 1.2.3 Các chỉ tiêu đo lường kết quả giao nhận hàng hóa XNK 18 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động giao nhận hàng hoá XNK tại doanh nghiệp20 1.3.1 Các yếu tô bên trong doanh s14 2001121117 20 1.3.2 Các yếu tố bên ngoài doanh nghiỆp 5 52+ 32s SE 2 th rxvczxc 23 CHUONG 2:THUC TRANG HOAT DONG GIAO NHAN HANG HOA XUAT NHAP KHAU TAI CONG TY TNHH THUONG MAI VA GIAO NHAN MINH

2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh 2- + ©++eSEESEEE+EEESEEvEErEerrrerrserred 30 2.2 Thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa XNK tại Công ty TNHH Thương Mại và Giao Nhận Minh TTrungg - G5 SH HH ng ng gen sen cec 31 2.2.1 Khối lượng hàng hoỏ được ứ1ao nhận 31 2.2.2 Khách hàng sử dụng dịch vụ giao nhận hàng hóa XNK - 5+: 40 2.2.3 Kết quả kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa XNK 42 2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa XNK tại Công ty TNHH Thương Mại và Giao Nhận Minh Trung, - 2 G1 SE gen se see cac cac 45

Công ty TNHH Thương Mại và Giao Nhận Minh Trung đang định hướng phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu (XNK) nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh Để đạt được mục tiêu này, công ty sẽ đầu tư thêm thiết bị phục vụ công tác giao nhận vận tải, bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên và kỹ năng quản lý cho đội ngũ cán bộ Bên cạnh đó, công ty cũng sẽ hoàn thiện chiến lược kinh doanh và nâng cao uy tín doanh nghiệp trên thị trường.

Trong lĩnh vực vận tải hàng hóa bằng container, dịch vụ gom hàng đóng vai trò quan trọng trong việc chuyển đổi các lô hàng lẻ (LCL) thành hàng nguyên container (FCL) Điều này không chỉ giúp tận dụng tối đa sức chở của container mà còn giảm thiểu cước vận tải và các khoản phụ phí khác Người gom hàng, trong vai trò người giao nhận, có thể hoạt động như một người chuyên chở hoặc đại lý, góp phần nâng cao hiệu quả logistics.

Người giao nhận trực tiếp ký hợp đồng vận tải với chủ hàng và chịu trách nhiệm chuyên chở hàng hóa từ nơi gửi đến nơi nhận Nếu ký hợp đồng mà không trực tiếp chuyên chở, người giao nhận đóng vai trò là người thầu chuyên chở Trong trường hợp trực tiếp chuyên chở, họ sẽ là người chuyên chở thực tế Tất cả đều phải chịu trách nhiệm về hàng hóa trong suốt hành trình, không chỉ về hành vi lỗi lầm của mình mà còn về những người mà họ sử dụng, và có quyền phát hành vận đơn.

Tiêu đề	Biện Pháp Phát Triển Hoạt Động Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Nhập Khẩu Tại Công Ty TNHH Thương Mại Và Giao Nhận Minh Trung
Tác giả	Vu Thi Hau
Người hướng dẫn	TS. Phan Hồng Mai
Trường học	Đại Học Hàng Hải Việt Nam
Chuyên ngành	Quản Lý Kinh Tế
Thể loại	luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản	2015
Thành phố	Hải Phòng

Định dạng
Số trang	205
Dung lượng	22,97 MB