Công ty x chuyên sản xuất, kinh doanh đồ ăn nhanh mới thành lập nên có rất ít người tiêu dùng biết đến công ty công ty muốn thực hiện 1 chương trình pr để khách hàng biết

u Q n a g n ú h c g n c ệ m ó h Nh G n: ê i v g iản yễ u Ng hị T n g an r uT h T Thành viên nhóm STT TÊN Nguyễn Thị Huyền Nguyễn Thị Thu Huyền Trần Thị Kim Cúc Đào Thị Yến Phạm Nguyễn Nhật Huy Lê Thị Thuỷ MSV 651643 652263 656607 654562 654566 655305 Vũ Đăng Bằng Nguyễn Thị Phương Linh 652237 655276 Đề “Công ty X chuyên sản xuất, kinh doanh đồ ăn nhanh Mới thành lập nên có người tiêu dùng biết đến công ty Công ty muốn thực chương trình PR để khách hàng biết tới cơng ty Hoạch định chương trình PR thực CT tháng, kinh phí thực 30.000.000đ” Bài làm Chương trình PR “ Ăn ngon X “ từ 10/810/9 Nội dung 01 04 Đánh giá tình hình Chiến lược 02 05 07 Xác định mục tiêu Chiến thuật Đánh giá kết 03 Tìm hiểu cơng chúng 06 Lịch trình ngân sách 01 Đánh giá tình hình Đánh giá tình hình Cơng Ty X chun sản xuất kinh doanh đồ ăn nhanh công ty thành lập Các vị trí mà Cty lựa chọn để kinh doanh mặt hàng đồ ăn nhanh siêu thị,trung tâm thương mại, cửa hàng tiện lợi kiot trường học, học viện, chợ sinh viên, ký túc xá… nơi tập trung đông dân cư đặc biệt học sinh sinh viên, người lao động, dân văn phịng Trong tháng tới Cơng ty dự định mở kiot đường Y học viện Nông Nghiệp Việt Nam khai trương vào 5/9 Đánh giá tình hình Mơ hình SWOT công ty X trước tiến hành chiến dịch PR “ Ăn ngon X “  Điểm mạnh (S): • Là cơng ty thành lập chun sản xuất đồ ăn nhanh với máy móc cơng nghệ Sản phẩm đồ ăn nhanh Công Ty X ln đảm bảo an tồn vệ sinh thực phẩm , đưa công nghệ vào chế biến sản xuất ăn • Vì thành lập nên cơng ty sẵn sàng học hỏi thay đổi cho bắt kịp thị trường xu Và cơng ty tự sản xuất tự kinh doanh nên khơng qua trung gian chi phí rẻ , sẵn nguồn nguyên liệu bị phụ thuộc điều đẩm bảo cơng ty sản xuất liên tục ln đáp ứng nguồn cầu • Vị trí thuận lợi đơng dân cư người qua lại dễ tìm dễ thấy Đánh giá tình hình Mơ hình SWOT công ty X trước tiến hành chiến dịch PR “ Ăn ngon X “  Điểm yếu (W): • Cũng cơng ty thành lập nên máy điều hành cơng ty X cịn non trẻ chưa có nhiều kinh nghiệm bước vào thị trường Chưa có nhiều người biết tới Chưa tạo ấn tượng người tiêu dùng Đánh giá tình hình Mơ hình SWOT cơng ty X trước tiến hành chiến dịch PR “ Ăn ngon X “  Cơ hội (O): • Người tiêu dùng ln u thích ăn ngon chất lượng với giá phải mà điều Cơng Ty X hồn tồn đáp ứng hội để cơng ty X bước chân vào thị trường thu hút người tiêu dùng với sản phẩm 03 Tìm hiểu cơng chúng Tìm hiểu cơng chúng Cơng chúng mục tiêu chiến dịch PR giớ trẻ học sinh sinh viên , người lao động , dân văn phịng , hay nói chung tất người tiêu dùng có nhu cầu Nhưng đặc biệt giới trẻ quanh khu vực Gia Lâm người có nhu cầu nhiều đồ ăn nhanh 04 Chiến lược Chiến lược • Quảng bá hình ảnh Công Ty X rộng rãi tới người tiêu dùng • Cơng ty X trở thành thương hiệu đồ ăn nhanh tiếng Gia Lâm • Tạo bùng nổ đồ ăn nhanh với cơng nghệ đảm bảo an tồn thực phẩm mang tới ăn ngon 05 Chiến thuật Chiến thuật • Chiến thuật viết : + Đăng tải thơng tin công ty sản phẩm X trang web , hội nhóm website X : www.X.com.vn + Thông tin truyền miệng: Tăng cường diện hình ảnh X nhận thức khách hàng thương hiệu đồ ăn nhanh có uy tín, chất lượng tốt, sản phẩm đa dạng Từ đó, họ giới thiệu đến người khác sản phẩm X mà họ sử dụng cảm thấy tin tưởng + Phát tờ rơi trường học , học viện , khu đông dân cư ,… Chiến thuật • Chiến thuật hình ảnh : + treo băng rôn , biển hiêu sở mà công ty X kinh doanh + Đăng tải hình ảnh ăn X trang mạng , app food , … + Chạy quảng cáo hình ảnh nhiều trang mạng khác Chiến thuật • Cung cấp xuất ăn thử khách hàng qua gian hàng X • Về giá lại cạnh tranh , hai ngày đầu khai chương công ty tung combo vô ưu đãi , mua đồ ăn nhanh tặng kèm theo nước ,… • Check in post trang cá nhân kèm hastag #AnngoncungX cửa hàng giảm 10% tổng hoá đơn sử dụng trức tiếp lần tốn sau • Chia sẻ viết tag tên hội nhóm người nhận combo nước nhỏ 06 Lịch trình ngân sách Lịch trình ngân sách Thời gian diễn 10/8 đến 10/9 với tổng ngân sách 30.000.000 đồng Nhân viên chạy quảng cáo cách trang mạng, đài báo ( 10/8-6/9) 8.000.000 đồng Băng rôn , bảng hiệu , tờ rơi (10/8-4/9) 3.000.000 đồng Decor cửa hàng chuẩn bị cho khai trương (10/81/9) 6.000.000 đồng Thẻ khách hàng thân thiết (5/9-6/9) 1.000.000 đồng Nhân viên phục vụ , nhân viên tiếp thị (5/9-6/9) 7.000.000 đồng Chi phí phát sinh khác 2.000.000 đồng Kinh phí dự trù (10%) 3.000.000 đồng 07 Đánh giá kết Đánh giá kết Sau tháng triển khai chương trinh Pr công ty X nhận ủng hộ đông đảo người tiêu dùng Lượng tương tác viết công ty X trang mạng trung bình 300 like , 200 comment 150 lượt chia sẻ Các viết gắn hastag công ty 250 viết tới từ khách hàng Điều cho thấy lượng công chúng biết tới X ngày tăng lên nhanh chóng Đánh giá kết Sau tuần hoạt động X thu lượng khách đông đảo trung bình ngày gian hàng tiếp khoảng 150- 200 khách hàng hai hình thứ online offline Lượng combo tiêu thụ nhanh Đánh giá kết Cơng ty X dần có khách hàng thân thiết trở thành thương hiệu đồ ăn nhanh người tiêu dùng Doanh thu thu sau tuần hoạt động gần 50.000.000 đồng A H T K N U O Y