GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY 1.1 Tổng quan công ty: 1.1.1 Lịch sử và phát triển của công ty
Lĩnh vực hoạt động
- Tổng Công ty Cổ phần Công trình(CTR) chuyên thi công xây dựng cho những công trình như:
Xây dựng hạ tầng viễn thông: mạng lưới trạm BTS, trạm thu phát vô tuyến, tuyến cáp quang,
Xây dựng dân dụng B2C: nhà ở, chung cư, biệt thự,
Xây dựng dân dụng B2B: nhà máy, xí nghiệp, khu công nghiệp, Xây dựng (bao gồm xây dựng hạ tầng viễn thông, xây dựng dân dụng B2C và B2B)
Dịch vụ Kỹ thuật và Vận hành Khai thác.
Sau 28 năm xây dựng và phát triển, Tổng Công ty đã có những đóng góp quan trọng trong công cuộc đổi mới đất nước, với nhiều công trình tiêu biểu thể hiện sự phát triển mạnh mẽ và cam kết của đơn vị đối với sự tiến bộ của xã hội.
Hệ thống cáp quang biển quốc gia
Hệ thống mạng lưới viễn thông 5G
VCCHomes đã xây dựng hơn 1000 công trình nhà ở đa dạng, từ biệt thự và nhà phố hiện đại đến nhà cấp 4 truyền thống, thể hiện dấu ấn cá nhân độc đáo Các dự án tiêu biểu như FLC Sầm Sơn, FLC Hạ Long, Flamingo Đại Lải và Louis City Hà Nội đã góp phần làm phong phú thêm thị trường bất động sản, bao gồm các công trình chung cư, nhà ở xã hội và khu nghỉ dưỡng trên toàn quốc.
Các công trình công nghiệp như nhà máy, kho bãi,
- Hiện tại, CTR còn đang tiếp tục thi công các công trình, dự án lớn như:
Dự án xây dựng mạng lưới viễn thông 6G của Viettel có tổng vốn đầu tư khoảng 100.000 tỷ đồng, được triển khai trên toàn quốc và dự kiến hoàn thành vào năm 2025 Dự án này sẽ nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông, đáp ứng nhu cầu sử dụng của người dân và doanh nghiệp.
Dự án xây dựng Khu đô thị Viettel Bắc Giang.
Xây dựng các Khu công nghiệp Viettel Thanh Hóa, Đà Nẵng, Cần Thơ.
Mục đích chung của việc xây dựng những công trình của công ty
CTR tập trung vào việc xây dựng các công trình nhằm thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân Các công trình do CTR thực hiện mang lại nhiều lợi ích thiết thực, góp phần cải thiện hạ tầng và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững.
Thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội
Tăng cường kết nối, giao lưu giữa các vùng miền
Nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân
Tạo ra việc làm, thu nhập cho người lao động
Tầm nhìn – Sứ mệnh của Công ty
Tầm nhìn Công ty (Vision):
- Trở thành nhà đầu tư, vận hành, cung cấp công trình thông minh, hiệu quả cao nhất.
TRẮC NGHIỆM DƯỢC LIỆU 2 - rvfrvf
Quản trị học 100% (11) 12 quản trị học MGT 230.doc123456ABQWEM
Quản trị học 100% (6) 4 Đề cương cuối kì - abc
Tiểu Luận Đề Án Khởi Sự Kinh Doanh Quán cà ph…
- Mở rộng hoạt động sang các thị trường quốc tế, đặc biệt là các nước trong khu vực Đông Nam Á.
Đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước và cộng đồng thông qua việc thực hiện các dự án xây dựng và cung cấp giải pháp công nghệ thông tin hiệu quả Những giải pháp này không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn góp phần bảo vệ môi trường.
Chúng tôi cam kết tạo ra giá trị cho khách hàng và cổ đông thông qua việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng đầy đủ nhu cầu và yêu cầu của thị trường.
Công ty Cổ phần Công trình Viettel cam kết đạt được tầm nhìn của mình thông qua việc đầu tư mạnh mẽ vào các công nghệ tiên tiến nhất, nhằm cung cấp giải pháp công nghệ thông tin và truyền thông tối ưu cho khách hàng.
Tập trung vào nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có kinh nghiệm và tâm huyết với công việc.
Thực hiện các dự án xây dựng, thiết kế và tư vấn chất lượng cao, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.
Tăng cường hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước để mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm, dịch vụ của mình.
Công ty Cổ phần Công trình Viettel đã đạt được tầm nhìn của mình và khẳng định vị thế là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng, thiết kế, tư vấn và cung cấp giải pháp công nghệ thông tin và truyền thông tại Việt Nam và khu vực Đông Nam Á.
Sứ mệnh của Công ty ( Mission):
- Sứ mệnh mà Công ty tâm đắc nhất : “ Dựng Xây Cuộc Sống Mới ” cùng các doanh nghiệp trên thế giới và cả nước.
- Thúc đẩy Cách mạng công nghiệp 4.0 đến các doanh nghiệp, hộ gia đình.
Chúng tôi cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp trong các lĩnh vực đầu tư hạ tầng, xây dựng, công nghệ thông tin, giải pháp tích hợp, cùng với dịch vụ kỹ thuật và vận hành khai thác.
- Công ty Cổ phần Công trình Viettel đã thực hiện nhiều hoạt động để đạt được sứ mệnh của mình, bao gồm:
Công ty đã tiến hành đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển các giải pháp công nghệ thông tin và truyền thông tiên tiến, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế.
Công ty chúng tôi chuyên cung cấp giải pháp công nghệ thông tin và truyền thông chất lượng cao, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế.
Công ty đã phát triển một hệ thống mạng lưới rộng khắp, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế.
Công ty chúng tôi chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn và hỗ trợ khách hàng, nhằm giúp họ tìm kiếm và áp dụng các giải pháp công nghệ thông tin và truyền thông phù hợp với nhu cầu của mình.
Công ty tích cực tham gia vào các hoạt động xã hội nhằm góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước, bao gồm các lĩnh vực giáo dục, y tế, môi trường và các vấn đề xã hội.
Thành tựu nổi bật
- Khởi nghiệp: Thi công các công trình Viễn Thông.
- Doanh thu 28 tỷ đồng, chiếm 2/3 doanh thu của Viettel.
- Bằng khen của Bộ Quốc phòng.
- Hoàn thành xây dựng hơn 30.000 trạm BTS.
- 05 năm liền đạt danh hiệu danh hiệu “ Đơn vị Quyết thắng ”.
- Huân chương Lao động hạng Ba.
- Doanh thu giai đoạn đạt 3.050 tỷ đồng.
- Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Nhì.
- Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ.
- Bằng khen của Bộ Quốc phòng.
- Doanh thu giai đoạn đạt 13.800 tỷ đồng.
- Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Nhất.
- Đạt doanh thu 6.441 tỷ đồng năm 2020.
- Giải Vàng International Business Awards 2020, People’s Choice Stevie Awards 2020.
- VNR500: Top 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam.
- Trở thành nhà đầu tư, vận hành, cung cấp công trình thông minh, hiệu quả nhất.
- Mục tiêu doanh thu đến năm 2025 trở thành Tổng Công ty tỷ đô.
- Trưởng thành số đạt mức 5/5 theo tiêu chuẩn TMForum.
- Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam 2023 ( Forbes).
- Năm 2023, CTR được vinh danh là "Doanh nghiệp Xây dựng Việt Nam tiêu biểu" do Hội Xây dựng Việt Nam trao tặng.
Viettel đã xây dựng hệ thống hạ tầng viễn thông 3G, 4G và 5G, đảm bảo phủ sóng 100% lãnh thổ Việt Nam, bao gồm cả vùng biển hải đảo và các khu vực sâu, xa.
Xây dựng các khu đô thị và khu công nghiệp hiện đại như Khu đô thị Viettel Phú Thọ, Khu công nghiệp Viettel Hòa Bình, Khu công nghiệp Viettel Bắc Ninh và Khu công nghiệp Viettel Nghệ An đang góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế và hạ tầng của địa phương.
- Góp phần phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, tạo ra nhiều việc làm, nâng cao đời sống của người dân.
Những thành tựu nổi bật của CTR đã khẳng định vị thế của công ty trong lĩnh vực xây dựng và phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam CTR không ngừng phát huy những thành quả đã đạt được và nỗ lực phấn đấu để trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực xây lắp và thi công công trình.
Tình hình kinh doanh của Công ty mấy năm vừa qua 1.Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu, chi phí, lợi nhuận trong 3 năm gần nhất
1.2.1.Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu, chi phí, lợi nhuận trong 3 năm gần nhất :
Bảng 1.2.2 Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu, chi phí, lợi nhuận giai đoạn 2020 – 2022 ( các số liệu đã được làm tròn)
Biểu đồ hình cột 1.2.1 Biễu diễn tỷ lệ tăng trưởng doanh thu, chi phí, lợi nhuận giai đoạn 2020 - 2022
Nhận xét tình hình kinh doanh của C TR :
Bảng và biểu đồ doanh thu của Tổng công ty công trình Viettel cho thấy sự tăng trưởng liên tục về doanh thu, chi phí và lợi nhuận qua các năm từ 2020.
Doanh thu của công ty năm 2022 đạt 9.398 tỷ đồng, tăng 26.198% so với năm 2021, trong khi năm 2021 doanh thu cũng tăng 17.110% so với năm 2020, cho thấy sự tăng trưởng ổn định qua các năm Mặc dù phải đối mặt với nhiều thách thức trong hai năm đại dịch, công ty không chỉ giữ vững phong độ mà còn phát triển mạnh mẽ hơn sau khi kết thúc đại dịch Covid-19.
Lợi nhuận sau thuế của Công ty trong năm 2020 đạt 274 tỷ đồng, tăng 36.861% so với năm trước Đến năm 2021, lợi nhuận tiếp tục tăng lên 443 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 18.1% so với năm 2022 Mặc dù Công ty đã đạt được hiệu quả sản xuất, lợi nhuận năm sau vẫn thấp hơn năm trước.
Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu do dịch Covid-19 trong năm 2020 và 2021, công ty đã xuất sắc vượt qua khó khăn, duy trì tăng trưởng lợi nhuận và doanh thu Công ty không chỉ hoàn thành vai trò "trú bão" cho nhà đầu tư mà còn mang lại tỷ suất lợi nhuận đáng kể.
- Để có một mức tăng trưởng kinh doanh đáng kể như vậy, đều là nhờ vào sự cố gắng, dốc toàn lực hết mình của Viettel Construction.
- Trong “ cơn bão” Covid , Viettel Construction là một trong những công ty tiên phong cùng Chính phủ chống “ bão Covid” toàn lực :
Hệ thống cầu truyền hình kết nối Bộ Y tế với 22 bệnh viện đã được triển khai nhanh chóng, nhờ vào sự nỗ lực không ngừng của hơn 100 kỹ sư Viettel trong vòng 1,5 ngày, ngay cả trong dịp Tết Công việc này, thường mất từ 1-2 tháng, đã giúp Ban chỉ đạo và Bộ Y tế thực hiện quản lý thống nhất và liên tục từ Trung ương đến địa phương ngay từ những ngày đầu.
Đường dây nóng của Bộ Y tế đang gặp tình trạng quá tải, vì vậy Viettel đã nhanh chóng triển khai một hệ thống mới chỉ trong một ngày Hệ thống mới này có quy mô nhân sự lớn gấp 20 lần so với hệ thống cũ, nhằm phục vụ miễn phí cho 400.000 khách hàng cần tìm hiểu thông tin về dịch bệnh.
Công cụ khai báo y tế sẽ được triển khai tại 100% cửa khẩu trong vòng 48 giờ, đảm bảo rằng tất cả hành khách nhập cảnh vào Việt Nam qua đường hàng không, đường bộ và đường biển đều được kiểm soát y tế chặt chẽ.
Viettel đã cung cấp hàng triệu phút gọi và hàng tỷ tin nhắn miễn phí để truyền thông về bệnh dịch, với giá trị ước tính lên tới hàng trăm tỷ đồng.
Trong bối cảnh hiện tại, hàng vạn nhân viên Viettel đang nỗ lực xây dựng cơ sở dữ liệu và hoàn thiện các giải pháp hợp tác nhằm hỗ trợ các bộ phận khác.
Viettel đã công bố kế hoạch mở rộng dung lượng kết nối cho 43.000 trường học, đồng thời hỗ trợ miễn phí hạ tầng công nghệ thông tin cho các cơ sở đào tạo đại học Sự hỗ trợ này bao gồm máy chủ hoặc chỗ đặt máy chủ trong trung tâm dữ liệu và đường truyền với băng thông đủ lớn để đảm bảo việc dạy và học trực tuyến diễn ra hiệu quả trong mùa Covid-19 Ngoài ra, Viettel cũng cung cấp miễn phí dữ liệu cho học sinh và giáo viên.
Sau đại dịch Covid-19, hoạt động online ngày càng trở nên phổ biến, mở ra cơ hội cho Viettel phát triển mạnh mẽ trong tương lai Bên cạnh đó, các công trình thông minh và điện năng lượng mặt trời sẽ dần trở thành xu thế, giúp Viettel Construction thực hiện đúng tầm nhìn và sứ mệnh của công ty.
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TRONG CÔNG TY 2.1.Môi trường vĩ mô 2.1.1 Các yếu tố kinh tế
Các yếu tố Chính trị - Pháp luật
Diện mạo đô thị Việt Nam hiện nay phản ánh sự phát triển mạnh mẽ của ngành xây dựng, khẳng định vị trí quan trọng của nó trong nỗ lực công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước suốt nửa thế kỷ qua.
Theo các chuyên gia kinh tế, ngành xây dựng hiện đang đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt nền kinh tế và tạo ra nguồn thu nhập quốc dân lớn Do đó, việc xây dựng một cơ chế pháp luật và môi trường thuận lợi cho sự phát triển của ngành này là vấn đề cần được chú trọng.
Trong bối cảnh Việt Nam tăng cường đầu tư công để phát triển cơ sở hạ tầng, việc ưu tiên sử dụng các nhà thầu trong nước sẽ mang lại nhiều lợi ích cho các đơn vị thi công và tư vấn xây dựng Điều này không chỉ giúp thúc đẩy nền kinh tế mà còn hỗ trợ các doanh nghiệp phục hồi sau ảnh hưởng của dịch Covid-19.
Chính trị Việt Nam hiện tại được đánh giá là ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh và mang lại tâm lý an toàn cho các nhà đầu tư.
Công ty mẹ của Viettel Construction là Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel, được quản lý bởi nhà nước, điều này mang lại sự bảo đảm về uy tín và sự quan tâm, ưu ái hơn từ chính phủ so với các doanh nghiệp cùng ngành khác Đây chính là một lợi thế cạnh tranh nổi bật của Viettel Construction.
Các yếu tố Văn hóa – Xã hội
Trong bối cảnh toàn cầu hóa mạnh mẽ, các yếu tố văn hóa - xã hội ngày càng có ảnh hưởng sâu sắc đến doanh nghiệp Sự thay đổi của các yếu tố này thường diễn ra chậm hơn do tác động lâu dài của các yếu tố khác, nhưng chúng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh.
Lối tiêu dùng của người Việt Nam đã phát triển vượt bậc so với trước đây, trở nên đa dạng và phản ánh tầm nhìn cũng như thị hiếu của xã hội Những thay đổi trong lối sống và thẩm mỹ không chỉ tạo ra cơ hội mà còn đặt ra thách thức cho các công trình xây dựng Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng, các nhà thiết kế và nhà đầu tư cần có tầm nhìn xa và điều chỉnh hợp lý trong các dự án của mình.
Hành vi tiêu dùng của các hộ gia đình Việt Nam đang thay đổi mạnh mẽ, với xu hướng thẩm mỹ về nhà ở không còn như trước Giới trẻ hiện nay ưa chuộng sống trong chung cư hơn là nhà mặt đất, và nếu chọn nhà mặt đất, họ thích thiết kế đơn giản thay vì cầu kỳ như trước Sự tối giản được coi là đẹp và đặc biệt, xu hướng SMART HOUSE ngày càng trở nên phổ biến trong thế hệ hiện tại.
- Mọi yếu tố đó, càng góp phần giúp Viettel Construction tận dụng cơ hội để phát triển mạnh mẽ về ngành xây dựng trong tương lai
Theo dữ liệu mới nhất từ Liên Hợp Quốc, tính đến ngày 15/10/2023, dân số Việt Nam đạt 99.907.255 người, chiếm 1.24% tổng dân số thế giới Với con số này, Việt Nam xếp thứ 15 trong bảng xếp hạng dân số các quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn cầu.
Theo Tổng cục Thống kê, thu nhập bình quân tháng của người lao động trong 9 tháng năm 2023 đạt 7 triệu đồng, tăng 6,8% so với cùng kỳ năm trước Tuy nhiên, do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế, nhiều công nhân và nhân viên văn phòng trung niên đang phải đối mặt với tình trạng mất việc hàng loạt, đặc biệt là vào thời điểm cuối năm, khi mọi người chuẩn bị đón Tết.
- Nước ta thuộc những nước đang phát triển, dân số trẻ là một thế mạnh thu hút lượng lớn từ nước ngoài.
Những công trình xây dựng từ đó mà không ngừng gia tăng, giúp cho ngành xây dựng nói riêng và kinh tế nước nhà nói chung phát triển.
Các yếu tố tự nhiên
Trong bối cảnh hiện nay, tài nguyên thiên nhiên ngày càng khan hiếm và môi trường tự nhiên đang bị xâm hại nghiêm trọng do quá trình phát triển Điều này tạo ra áp lực ngày càng lớn trong việc bảo vệ môi trường và thúc đẩy phát triển bền vững.
- Vì áp lực trên trách nhiệm bảo vệ môi trường đi đôi với sản xuất càng tăng cao.
- Các chính sách của Nhà nước về bảo vệ môi trường cũng được quy định rõ trong Luật Bảo vệ môi trường năm 2020, trong đó:
Nhà nước khuyến khích sự tham gia của các cơ quan, tổ chức, cộng đồng dân cư, hộ gia đình và cá nhân trong việc thực hiện, kiểm tra và giám sát các hoạt động bảo vệ môi trường.
Tăng cường tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường thông qua tuyên truyền, giáo dục kết hợp với các biện pháp hành chính và kinh tế Chú trọng vào bảo tồn đa dạng sinh học và bảo vệ các di sản thiên nhiên, đồng thời khai thác và sử dụng tài nguyên thiên nhiên một cách hợp lý và tiết kiệm Phát triển năng lượng sạch và năng lượng tái tạo là ưu tiên hàng đầu, cùng với việc cải thiện hạ tầng kỹ thuật bảo vệ môi trường.
Ưu tiên xử lý ô nhiễm môi trường, phục hồi hệ sinh thái tự nhiên bị suy thoái, chú trọng bảo vệ môi trường khu dân cư.
Để bảo vệ môi trường hiệu quả, cần đa dạng hóa các nguồn vốn đầu tư và bố trí khoản chi riêng trong ngân sách nhà nước, với tỷ lệ tăng dần phù hợp với khả năng tài chính và yêu cầu bảo vệ môi trường Đồng thời, ưu tiên nguồn kinh phí cho các nhiệm vụ trọng điểm liên quan đến bảo vệ môi trường.
Đảm bảo quyền lợi cho tổ chức, cộng đồng và cá nhân trong hoạt động bảo vệ môi trường là rất quan trọng Cần có các chính sách ưu đãi và hỗ trợ để khuyến khích các hoạt động này Đồng thời, thúc đẩy sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi trường sẽ góp phần nâng cao nhận thức và trách nhiệm bảo vệ môi trường trong xã hội.
Tăng cường nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ xử lý ô nhiễm là cần thiết để cải thiện môi trường Ưu tiên chuyển giao và áp dụng công nghệ tiên tiến, công nghệ cao và công nghệ thân thiện với môi trường sẽ giúp nâng cao hiệu quả trong việc tái chế và xử lý chất thải Đồng thời, việc đào tạo nguồn nhân lực chuyên sâu về bảo vệ môi trường cũng là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững.
Tôn vinh và khen thưởng các cơ quan, tổ chức, cộng đồng dân cư, hộ gia đình và cá nhân có những đóng góp tích cực trong công tác bảo vệ môi trường là một hoạt động quan trọng, nhằm khuyến khích và ghi nhận những nỗ lực của họ theo quy định của pháp luật.
Mở rộng, tăng cường hội nhập, hợp tác quốc tế, và thực hiện cam kết quốc tế về bảo vệ môi trường.
Thực hiện sàng lọc dự án đầu tư dựa trên tiêu chí môi trường là rất quan trọng Cần áp dụng các công cụ quản lý môi trường phù hợp cho từng giai đoạn của chiến lược, quy hoạch, chương trình và dự án đầu tư để đảm bảo tính bền vững và hiệu quả.
Lồng ghép và thúc đẩy các mô hình kinh tế tuần hoàn và kinh tế xanh là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng và thực hiện các chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, chương trình, đề án và dự án phát triển kinh tế - xã hội Việc tích hợp này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên mà còn bảo vệ môi trường và phát triển bền vững.
Hiện nay, nhiều biện pháp đang được áp dụng để bảo vệ môi trường, trong đó xu hướng sử dụng điện thay thế cho xăng dầu ngày càng phổ biến Nguồn điện được sản xuất từ năng lượng mặt trời và năng lượng gió đang dần thay thế cho các đập thủy điện lớn, góp phần giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.
Theo thống kê, trong thời gian dịch và sau dịch, nhiều hộ gia đình đã xây dựng hệ thống năng lượng mặt trời để tích trữ điện năng, hợp tác kinh doanh với Điện lực Quốc gia Việt Nam, với vị trí địa lý nằm trong vùng nhiệt đới, có lợi thế tiếp nhận nhiều ánh sáng mặt trời và khí hậu ôn hòa, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển điện năng lượng mặt trời thay vì phụ thuộc vào thủy điện như trước đây.
- Lại một cơ hội cho CTR phát triển trong lĩnh vực dựng lắp hệ thống pin năng lượng mặt lượng mặt trời với số lượng lớn.
Các yếu tố công nghệ
Trong môi trường kinh tế quốc dân, yếu tố kỹ thuật – công nghệ ngày càng trở nên quyết định đối với khả năng cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Trên bình diện quốc tế, ngành Công nghệ thông tin đang trải qua một cuộc chuyển mình mạnh mẽ với sự phát triển của công nghệ thông minh, bao gồm kết nối di động, điện toán đám mây và xử lý dữ liệu lớn, đặc biệt là sự hình thành các hệ sinh thái.
- Hiện nay, Viettel construction áp dụng nhiều công nghệ vào các sản phẩm của họ và đạt được những thành tựu nhất định và giúp cho:
Tiết kiệm chi phí đầu tư ban đầu cũng như chi phí bảo trì, sửa chữa.
Nâng cao chất lượng và ổn định dịch vụ của Viettel construction.
Viettel đã áp dụng công nghệ mới để phủ sóng di động toàn bộ vùng biển gần bờ Việt Nam, với khoảng cách từ 70-90km và một số nơi lên đến hơn 200km từ đất liền Hiện tại, Viettel đã lắp đặt 52.487 trạm phát sóng BTS và kéo dài 322.897 km cáp quang trên toàn quốc, góp phần đảm bảo phủ sóng toàn bộ lãnh thổ Việt Nam.
Công nghệ truyền dẫn cáp quang FTTx với tốc độ tải lên cao và ổn định đang dần thay thế ADSL, chiếm lĩnh thị trường Internet băng rộng.
Viettel đã chính thức công bố triển khai thành công công nghệ 5G.
Môi trường vi mô 1.Đối thủ cạnh tranh hiện tại
2.2.1.Đối thủ cạnh tranh hiện tại:
Các công ty trong cùng ngành hoặc lĩnh vực kinh doanh, cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự cho khách hàng, được coi là đối thủ cạnh tranh Mỗi ngành đều có những vấn đề cạnh tranh riêng biệt cần được giải quyết để duy trì và phát triển thị trường.
Công ty cổ phần công trình Viettel đang đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các đối thủ lớn trong lĩnh vực xây dựng tại Việt Nam, bao gồm Coteccons, Hoa Binh và Vinaconex Những công ty này không chỉ có uy tín mà còn chiếm lĩnh thị trường xây dựng, tạo ra áp lực đáng kể cho Viettel trong việc nâng cao vị thế và mở rộng thị phần.
Coteccons là một trong những công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, nổi bật với nhiều dự án lớn như tòa nhà Bitexco Financial Tower và Landmark 81 Với kinh nghiệm dày dạn và thương hiệu uy tín, Coteccons đặc biệt mạnh trong lĩnh vực xây dựng cao tầng.
Hoa Binh là công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, nổi bật với nhiều dự án lớn như tòa nhà Keangnam và Vinhomes Central Park Với kinh nghiệm dày dạn và thương hiệu uy tín, Hoa Binh đặc biệt mạnh trong lĩnh vực xây dựng nhà ở cao cấp.
Vinaconex là một trong những công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, nổi bật với các dự án lớn như tòa nhà Lotte Center Hanoi và Vinhomes Riverside Với kinh nghiệm dày dạn và thương hiệu uy tín, công ty đặc biệt mạnh mẽ trong lĩnh vực xây dựng các công trình quy mô lớn.
Để cạnh tranh hiệu quả với các đối thủ, công ty cần xây dựng chiến lược cạnh tranh tập trung vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ Việc tăng cường quản lý chi phí, tối ưu hóa quy trình sản xuất, cùng với đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ mới sẽ giúp cải thiện hiệu suất và giảm chi phí sản xuất.
Công ty cần tập trung vào việc tăng cường quảng bá thương hiệu và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng, nhằm thúc đẩy doanh thu và chiếm lĩnh thị phần trên thị trường.
Khách hàng của Công ty Cổ phần Công trình Viettel đa dạng, bao gồm doanh nghiệp, tổ chức, cơ quan nhà nước và cá nhân Các khách hàng này chủ yếu thuộc các lĩnh vực viễn thông, ngân hàng, bảo hiểm, y tế, giáo dục, vận tải, xây dựng và các cơ quan nhà nước, đáp ứng nhu cầu sử dụng dịch vụ và sản phẩm của công ty.
Mục tiêu của khách hàng :
Mục tiêu sử dụng sản phẩm và dịch vụ của Công ty Cổ phần Công trình Viettel thường khác nhau theo nhu cầu cụ thể của từng khách hàng Tuy nhiên, điểm chung là họ đều mong muốn giải quyết các vấn đề kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện chất lượng dịch vụ và tối ưu hóa chi phí Ngoài ra, khách hàng cũng cần sự hỗ trợ và tư vấn từ công ty để đưa ra những quyết định phù hợp với nhu cầu của mình.
Hành vi tiêu dùng của khách hàng :
Khách hàng của công ty cổ phần công trình Viettel thể hiện nhiều hành vi tiêu dùng đa dạng, tùy thuộc vào nhu cầu và mục đích sử dụng của họ Một số hành vi tiêu dùng phổ biến bao gồm việc lựa chọn dịch vụ phù hợp, đánh giá chất lượng sản phẩm, và tham gia vào các chương trình khuyến mãi.
Khách hàng của Công ty Cổ phần Công trình Viettel có thể dễ dàng mua sắm các thiết bị viễn thông đa dạng, bao gồm điện thoại di động, máy tính bảng, laptop, máy chiếu, máy in, máy fax, máy photocopy, thiết bị mạng và thiết bị lưu trữ.
Khách hàng của công ty cổ phần công trình Viettel có thể tận hưởng nhiều dịch vụ viễn thông đa dạng, bao gồm internet, điện thoại và truyền hình.
Khách hàng của công ty cổ phần công trình Viettel có thể dễ dàng thuê hoặc mua các phần mềm phục vụ cho việc quản lý doanh nghiệp, nhân sự, tài chính và nhiều lĩnh vực khác.
Khách hàng của Công ty Cổ phần Công trình Viettel có thể tận dụng dịch vụ đám mây để lưu trữ dữ liệu, chia sẻ tài liệu và quản lý dự án một cách hiệu quả.
Khách hàng của công ty cổ phần công trình Viettel có thể tận dụng các dịch vụ bảo mật để bảo vệ thông tin và dữ liệu doanh nghiệp một cách hiệu quả.
CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA 3.1 Mức độ phát triển kinh doanh của Viettel Construction giai đoạn ( 2012 – 2022)
So sánh Công ty Viettel Construction với các công ty đối thủ cạnh tranh
So sánh với Hòa Bình Construction:
1 Quy mô và khả năng tài chính
Hòa Bình Construction là một trong những công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, nổi bật với quy mô lớn và khả năng tài chính vững mạnh Tuy nhiên, công ty vẫn nhỏ hơn so với Viettel Construction về quy mô và khả năng tài chính Trong năm 2022, Hòa Bình Construction đạt doanh thu 9.700 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế là 490 tỷ đồng.
2.Kinh nghiệm và chất lượng công trình
Hòa Bình Construction là một công ty xây dựng uy tín tại Việt Nam và quốc tế, nổi bật với nhiều giải thưởng về chất lượng công trình Mặc dù có kinh nghiệm, công ty chưa được đánh giá cao bằng Viettel Construction trong việc thực hiện các dự án lớn và phức tạp Một số dự án tiêu biểu của Hòa Bình Construction đã khẳng định được năng lực và chất lượng của công ty.
Dự án Sky Oasis Residence
Dự án căn hộ FLC Landmark Tower
Khu nghỉ dưỡng Alma Resort
3.Giá cả và cạnh tranh:
Hòa Bình Construction cung cấp các dịch vụ xây dựng với giá cả cạnh tranh so với các đối thủ cùng quy mô.
Viettel Construction và Hòa Bình Construction là hai công ty xây dựng nổi bật với mức giá cạnh tranh Dù cả hai đều cung cấp dịch vụ chất lượng, Viettel Construction có thể nắm giữ lợi thế hơn khi cạnh tranh về giá với các đối thủ nhỏ hơn trên thị trường.
4.Dịch vụ và hỗ trợ khách hàng
Hòa Bình CONSTRUCTION là một công ty xây dựng nổi bật với dịch vụ và hỗ trợ khách hàng tận tâm Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp của công ty luôn sẵn sàng giải đáp thắc mắc và đồng hành cùng khách hàng trong suốt quá trình xây dựng.
Viettel Construction và Hòa Bình Construction là hai công ty xây dựng lớn, có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ trong ngành Viettel Construction nổi bật với lợi thế về quy mô, khả năng tài chính vững mạnh, cùng với kinh nghiệm trong việc thực hiện các dự án lớn và phức tạp Bên cạnh đó, dịch vụ hỗ trợ khách hàng sau xây dựng của Viettel cũng là một điểm cộng quan trọng.
So sánh Công ty cổ phần Xây dựng Coteccons
Hiệu quả công việc của công ty cổ phần xây dựng Coteccons trong giai đoạn 2019- 2022
1 Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận:
Conteccons đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận không tốt (tăng trưởng âm) trong giai đoạn 2019-2022:
2.Danh sách các dự án thành công trong giai đoạn 2019-2022:
1/ Khu dân cư HT-PEARL Bình Dương (hoàn thành năm 2022)
2/ Khu dân cư ECOPARK Hà Nội (hoàn thành năm 2022)
3/ Khu dân cư KINGDOM 101 tp.HCM (hoàn thành năm 2019)
4/ Khu dân cư Đà Nẵng TIMES SQUARE-CONDOTEL (hoàn thành năm 2019) 5/ Khu dân cư ONE-VERANDAH tp.HCM (hoàn thành năm 2020)
Coteccons nổi bật với việc xây dựng và hoàn thành các dự án đạt chất lượng cao, tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật nghiêm ngặt Công ty đã được vinh danh với nhiều giải thưởng và nhận được đánh giá tích cực từ khách hàng cũng như cộng đồng xây dựng.
Đội ngũ nhân viên và quy trình làm việc:
Coteccons sở hữu đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và dày dạn kinh nghiệm, kết hợp với quy trình làm việc hiệu quả Nhờ đó, công ty có khả năng tổ chức và quản lý dự án một cách chuyên nghiệp, đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình đạt tiêu chuẩn.
Coteccons và Viettel Construction là hai công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, nổi bật với hiệu quả cao trong thực hiện các dự án Coteccons ghi dấu ấn với các dự án như Landmark 81 và Sunshine City, trong khi Viettel Construction chuyên về xây dựng hạ tầng viễn thông cho Viettel Mặc dù cả hai công ty đều có trình độ chuyên môn khác nhau, Viettel Construction lại có lợi thế về lợi nhuận nhờ nguồn lực tài chính mạnh mẽ từ công ty mẹ, giúp họ vượt qua những thách thức của thị trường xây dựng sau khủng hoảng kinh tế COVID-19.
Công ty cổ phần Xây dựng RICONS
Lợi nhuận sau thuế (VNĐ) 124 141
Lợi nhuận sau thuế (VNĐ) 32 10
Viettel Construction ghi nhận sự tăng trưởng tích cực về doanh thu và lợi nhuận, trong khi Ricons lại trải qua sự sụt giảm đáng kể trong cả doanh thu lẫn lợi nhuận sau thuế.
Mặc dù Viettel Construction có doanh thu thấp hơn so với Ricons, nhưng có vẻ có khả năng quản lý lợi nhuận tốt hơn trong các quý gần đây.
2 Quy Mô Dự Án và Số Lượng Công Trình:
Viettel Construction, với quy mô lớn và nguồn tài chính vững mạnh từ Tập đoàn Viettel, sở hữu lợi thế nổi bật trong việc triển khai nhiều dự án và thực hiện các công trình lớn.
Ricons: Cũng có quy mô quan trọng và kinh nghiệm trong việc xây dựng các dự án đa dạng.
Viettel Construction: Có thể sử dụng sự đa dạng hóa từ Tập đoàn Viettel để tham gia vào nhiều lĩnh vực xây dựng khác nhau.
Ricons: Có thể tập trung vào một số lĩnh vực cụ thể hoặc có chiến lược đa dạng hóa riêng.
4 Chất Lượng Dịch Vụ và Tiêu Chuẩn Xây Dựng:
Viettel Construction: Có thể có lợi thế trong việc áp dụng công nghệ tiên tiến và tiêu chuẩn chất lượng cao từ Viettel.
Ricons: Có thể có ưu thế trong việc thực hiện các dự án có yếu tố đặc trưng cụ thể hoặc theo các tiêu chuẩn xây dựng nổi tiếng.
5 Quan Hệ Khách Hàng và Dịch Vụ Hỗ Trợ:
Viettel Construction: Có thể có lợi thế trong việc cung cấp dịch vụ và hỗ trợ khách hàng thông qua quan hệ với khách hàng của Viettel.
Ricons: Có thể tập trung vào xây dựng mối quan hệ chiến lược với các đối tác và khách hàng.
6 Chất Lượng Quản Lý và Nhân Sự:
Viettel Construction: Có thể có sự ổn định và hiệu quả trong quản lý do có sự hỗ trợ từ Viettel và đội ngũ nhân sự chất lượng.
Ricons: Có thể tập trung vào việc phát triển và duy trì đội ngũ nhân sự chất lượng.
PHẦN 4 : CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC
1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty :
Cơ cấu tổ chức theo mô hình ma trận hỗn hợp :
Tổ chức doanh nghiệp theo sản phẩm kinh doanh bao gồm các bộ phận quan trọng như Đầu tư Hạ tầng, Xây dựng Dân dụng, Trung tâm Hạ Tầng, Giải pháp Tích Hợp và Dịch vụ Kỹ Thuật, nhằm tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả hoạt động.
- Phù hợp với những thay đổi nhanh chóng của một sản phẩm.
- Thấy được từng tuyến cụ thể của sản phẩm
- Khuyến khích quan tâm đến nhu cầu khách hàng.
- Xác định rõ trách nhiệm phụ trách từng sản phẩm
- Phát triển từng nhà quản trị tổng quát.
- Không sử dụng kỹ năng và nguồn lực hiệu quả
- Không tạo hợp tác giữa các tuyến sản phẩm khác nhau
- Không phát triển chính sách trong phân chia các nguồn lực.
- Giới hạn giải quyết vấn đề một tuyến sản phẩm đơn nhất.
- Khó điều động nguồn lực thuộc các tuyến sản phẩm khác nhau.
- Tổ chức theo địa dư : Với trung tâm kinh doanh trên 63 tỉnh thành và ngoài nước.
- Các thiết bị sản xuất sản phẩm đặt ở một vị trí địa lý, tiết kiệm thời gian và chi phí.
- Có cơ hội để đào tạo các nhà quản trị tổng quát
- Nắm bắt được những vấn đề của khách hàng
- Phương thức này phù hợp với các tổ chức hạn chế phát triển sản phẩm nhưng mở rộng theo khu vực địa lý
- Tất cả các chức năng - kế toán, mua sắm, sản xuất, dịch vụ khách hàng là nhân đôi trong mỗi khu vực địa lý.
- Có thể gây ra xung đột giữa mục tiêu của các vị trí đại lý và mục tiêu của công ty.
- Cần những quy tắc và quy định chung để hợp tác và đảm bảo sự đồng nhất về chất lượng của các vị trí
- Tổ chức theo bộ phận : khối nghiệp vụ, khối kinh doanh, khối nước ngoài. Ưu điểm : Tổ chức theo sản phẩm :
3.Tầm quản trị, phân giao quyền lực
Tại Công ty Cổ phần Công trình Viettel, quy mô quản lý lý tưởng được xác định từ 7 đến 9 nhân viên, cho phép các nhà quản lý đạt hiệu quả cao trong công việc Một nhà quản lý tại Viettel Construction có khả năng quản lý hiệu quả từ 7 đến 9 nhân viên.
Tại Viettel Construction, quyền lực được phân chia theo cấp bậc và chức danh, với các nhà quản lý cấp cao nắm giữ quyền lực lớn hơn so với các nhà quản lý cấp thấp Quyền hạn cụ thể cho từng cấp bậc và chức danh được quy định rõ ràng trong các quy định nội bộ của công ty.
- Tại Viettel Construction, phân giao quyền lực được thực hiện dựa trên các nguyên tắc sau:
Phân giao quyền lực phù hợp với năng lực của nhân viên
Phân giao quyền lực rõ ràng, minh bạch
Phân giao quyền lực có sự kiểm soát
Phân giao quyền lực tại Viettel Construction được thực hiện theo mô hình phân cấp, trong đó quyền hạn được chuyển giao từ Hội đồng quản trị đến Ban Tổng giám đốc, sau đó từ Ban Tổng giám đốc xuống các phòng ban chức năng, và cuối cùng từ các phòng ban chức năng đến các đơn vị trực thuộc.
Kiểm soát là quá trình giám sát và đánh giá hoạt động của tổ chức nhằm đảm bảo tổ chức hoạt động theo kế hoạch và đạt được mục tiêu Cơ chế kiểm soát hiệu quả giúp phát hiện và khắc phục kịp thời các sai sót, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.
Tại Viettel Construction, cơ chế kiểm soát được thực hiện theo các hình thức sau:
Kiểm soát trước: Kiểm soát được thực hiện trước khi hoạt động diễn ra, nhằm ngăn ngừa sai sót xảy ra.
Kiểm soát trong quá trình thực hiện: Kiểm soát được thực hiện trong quá trình hoạt động diễn ra, nhằm kịp thời phát hiện và khắc phục sai sót.
Kiểm soát sau: Kiểm soát được thực hiện sau khi hoạt động đã hoàn thành, nhằm đánh giá hiệu quả của hoạt động.
- Cơ chế kiểm soát tại Viettel Construction được thực hiện chặt chẽ, giúp đảm bảo hoạt động của công ty được thực hiện một cách hiệu quả.